「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★5
声の小さいやつ
電話でそいつと話す時に音量を最大にすると、そいつの周囲の連中の雑談ははっきり聞こえるのに、そいつの声は聞こえない ときどき障碍者かってレベルで声が小さかったり発音が不明瞭なやついるけど、そういうやつを人と喋らす仕事させる現場も使えねーって思うわ 小さい声で思い出しだけどふーんて相槌うってるんだろうけど蚊が飛んでるみたいに聞こえる人いた
女人だけど
え?蚊ですか?っておもわずいいそうになったくらいかが飛んでる音に似てた
似てたというなはじめは本人が言ってるって気が付かなかったwww 事務職の職場で馬鹿でかい声出してる奴も脳に異常がありそう >>443
今時のマイクはノイキャンが付いてて音声を分離選別するから
誤ってフィルタされてカットされてる可能性も >>444
実際障碍持ちだろうな
検査してないから結果出てないだけ >>450
障害持ちってことは声以外に何か桁外れの才能を隠し持ってそうだね 自分で語っているメタ認知すら
実は全く理解もしていなかった奴等 5/28朝は大雨で交通機関の遅延・運休が予想されるから、可能な限り在宅ワークしろと社長が事前にアナウンスしてるのに、出社をしようとするバカ
運休とわかってるのに途中まで出てくるとか脳に欠陥があるとしか思えない 運休でいつ運転再開かも未定なのに駅やホームに佇む大量の人間
そいつらも、それを飼ってる会社も無能だわ 後輩が誤送信やりやがった
それもA社向け見積もりをB社へ
誤送信防止ソフト入れてるのにそれが出来たって事は
意図的に防止ソフトを止めるとかなにかしてたはず
今日は帰れないかも >>455
誤送信対策ソフトって
宛先これでエエんやな?ってワンクッションいれる程度ちゃうの?
惰性でok押しちゃうようなやつ チェッカーがメール文まで精査して、送り元と違うドメインに送ろうとしているのを検出したら、第2者が確認して承認するまで送信できないってのもあるよ メール誤送信防止プログラムを導入したりしても、
あの手この手で防御を掻い潜って誤送信やるやつが出てくるから
メーターが1週回って面白くなってくる 前いた会社は送ってから10分経たないと送信されないようになってたな
何度か助かったことがある。「あっ!ヤベ!!ふー・・・セーフ(^^;」みたいな 10個以上のデータを1つずつとそれに対応するパスワードも1つずつ送ってくるなよ
しかもAのデータ送ってきたらと思ったら次はなぜかBのパスワード送ってくるし
せめてABCみたいに順番通りに送ってくるかある程度まとめてくれ
どれがどれに対応してるのかわからなくなるわ
しかも期限切れとか10個って書いてあるのに9個しかなかったりとかさあ
俺もずぼらな方だけどあまりに酷すぎるだろ
普段どんな仕事してんだよてめえ 誤送信対策ソフトの導入のきっかけになった奴が、それを停止させて誤送信やらかして即日クビになったのはいい思い出 メール添付のパスワードを送るのも続けてるのは日本だけ
少し考えれば何の意味も無い事に気付けるはずだがやはり頭悪い 取引先にメールでパスワード付きファイル送ったら、パスワードは別途担当者のケータイにSMSで送るって運用してたら
相手からドヤ顔で自動PPAPシステムを紹介されたよw >>463
ずいぶん昔の話だけど、うちもメールの誤送信をきっかけに誤送信対策ソフトを導入したんだけど、最初に誤送信したやつがまた誤送信やらかした
調べたら、そのバカが誤送信対策ソフトのインストール手順が理解できなくて、導入していなかったってオチだった
どっかで誰か言ってたけど、セキュリティに関して馬鹿に付ける薬はない、ってやつだった
今は運用管理ソフトでちゃんと誤送信対策ソフトが常駐していることを監視されてる わざわざ対策をしても一番問題のある人間には何の効果も無い
結局正しく出来てる人の手間が増えるだけだ 他業種からハンティングされてきたとはいえ、IT会社の課長なのに資料をどうやったらPDF化できるの知らないのはイラっとさせられる >>473
ニートはママとお人形さん遊びしてな
PCの運用管理ソフトのクライアントを止めても、運用管理してるサーバ側で当然PCから情報が上がってこない事を検知して早急に対処されるよ IMで会話してる相手がキータイプが遅いのか日本語ひねり出す能力が低いのか、やりとりにめっちゃ時間がかかる
前提条件だけでも下書きしてから呼びかけろよ 30過ぎの世代で、PCのキーボードに不慣れとかでタイピング遅い奴いるけど、正直使えない奴認定していいと思う 20年ぐらい前に、タッチタイピングできないやつ、タイピングソフトで何段に達しない奴は降格!なんて馬鹿な取り組みやってたな。。。 >>475
何を理由にヘッドハントされたんだ?
そのレベルだと普段PCなんて使ってない仕事してたんじゃないだろうか?と思うが
そんな人をIT課長にするなんて何かしら理由があるはずだ 上司に怒られて頭叩かれるときにあえてそれをかわす奴
まあ俺ことなんだけど まあ、ニートはIT企業の課長と言ったらITのプロフェッショナルしかいないと思ってるんでしょ
総務とか経理とか人事みたいな部門があるとも知らず >>483
叩かれたらいいやん
目撃者もいるなら強気に出れるぞ >>486
嫌だよ
効かないけどなんかむかつくじゃん 会社が欲しいのは頑張りではなく成果だって事が分からないまま40歳になったおっさん 努力を評価するなんてアホなことしてるから
業務管理のできない残業大国になんだよ 昔ながらの頭の悪い人間が社長だと実績無視で努力のみを評価する会社になるんだよな
正確には社長に気に入られる動きをしている人間が評価される
そしてそういった動きをする人間は実力自体低く成功は自分のお陰失敗は人のせいとする 異動後2カ月近く経ってるのに、30人しかいない部員の顔と名前が一致しないK部長 顔と名前を覚えられるかはその人の特性による
しかも覚えられないから記憶力が悪いというわけでもない
例えば人は覚えられないが仕事の内容や会話は完璧に記憶しているとかがある >>497
でも管理職が部下の顔と名前を一致させられないのは不味くね?
>>496
お前がどんだけ陰キャだったかって事より、てにをはの不自由さの方がヤバいわ 営業以外の求人で釣って営業へ配属させようとする人事は何考えてんだ?
お父さんとお母さんに人を騙してでも自分が得するように動きなさいって教わってんの?
碌でもねえ家庭で育ってんな 若い女の顔は髪型とメイクで同じ顔にみえる。配属直後なんか地味な格好だから特に。AKBとかも同じ顔にみえる >>499
てにをはが分からない奴って、本当にまったく使い分けできないからね
文章を訂正しても、重箱の隅をつついたぐらいに受け止める
「社長が褒めた」と「社長を褒めた」の違いが分かんないんだから
幸い派遣でしかそういうレベルの奴は遭った事ないけど 下らん事言葉遊びで気持ち良くなってる暇があったら年収あげるか転職しろってね >>497
相貌失認だからよく人を見間違える、なぜだか顔だけがうまく認識できない ああそれでか、凄かったんだけど全然役に立たなかった >>501
日本アイドルはまだしも韓国アイドルは全く見分けが付かない
同じ人が名前変えてるだけに見える >>505
完全に同一のものは識別できるが髪型恰好表情場面なんかが違うと識別が難しい事がある
多分無意識で人の特徴を抽出する事が苦手で画像を完全一致させるような比較をしているはず
なので頭の画像と少しでも違うと認識が困難になる 男だと数%は人の顔を認識できない一種の発達障害を持ってたはず
本人も自覚無しに服装だったり席だったりで顔認識の弱さを補ってるんだけど、
プライベートでいきなり職場の人と出くわすと知ってる人だと認識できなかったりする またそうやって発達sageして。。。
お前らそれしかできないのか? 仕事が繁忙だってのに、予定通り休みを取る奴
しかも休みの理由が今日が休みの医療関係者と遊びに行くためというね 有休の認識って会社によって全然違うよね
今はホワイト気味のところにいるんだけど、予定が変わって有休の日付を変えたいなんて言うと、当初の休み予定だった日と、予定が変わって本当に休みたい日の2日休めと言われる
もちろん本人が有休消化に納得すればだけど
有休をずらすと、会社都合でずらさせたと思われる可能性があるんだと
監査だったり組合だったりが五月蠅いらしい 休まされるのがブラックって、、、ああ、有休の残り日数が少ないのか
513見るに「もちろん本人が有休消化に納得すればだけど」ってあるしな 組合ってのも一見社員を守るようでむしろ邪魔だよな
一定以上残業すると組合に報告が必要になり指導が入る可能性があるからと
規定時間までしか残業が申請できないとかブラックもいいとこだ うちの邪魔な組合は、フレックス・時間休暇・半日休暇みーんな反対
組合員が1日休みたくてもちょっとだけ仕事させられるリスクがあるんだと >>508
写真と実物も一致しない
体型とか髪型とか声でどうにか区別は付くけどね
だからパーツに特徴があると助かる 何がすごいって鼻高々に全部間違いなところよ
脳のガイ持ちでウソと適当にまみれても生きていける国でよかったなw >>497
てなると単純に覚える気がない人を舐めてる奴か発達系かもな
無能は別にしてダメ社員だよ >>504
言葉遊びじゃなくて社長が褒めたと社長を褒めたでは意味が変わるだろうが
何人だよお前 細かい奴本当に何とかしてほしい
あれはどうやってる?これじゃあわからない あの数字もだせとかさあ
お前のせいで1つの処理に何個確認項目増えたと思ってんだよ
時間かかってしょうがないしこんなのやってたらミスるわ
簡単なものを難しくする天才 意味わかんだろ
お前の給料は1秒イクラだ?そのコストが一々突っ込むだけの価値があるのか >>523
うちにもいるよ
1日で終わる仕事が10日もかかったりする
しかもそこまで時間かけても雑だし終わらない 期限までにメール回答忘れてただけなのに
どうして忘れたのか聞いてくる上司
忘れてたのにどうしてもこうしてもねぇわ >>523
簡単な話をややこしくするのは仕事できない人あるあるだよね ここは仕事できねぇ奴の特徴スレです
自分が仕事できねぇ報告はお控えください 仕事できねえ奴の特徴スレだろ?だったら何もおかしくないがな
それが他人か自分かってだけでどこもスレに沿った内容になってるやんけ >>530
要は能力はあるがやる気がないクズか発達系で特定の能力は高いタイプってことで、
他では才能を発揮できるかもしれんが管理職としては駄目駄目だってこと >>523
頭の仕組みや自分の辿った道を自覚せずに
具体化とか因数分解が特別な事だと誤解した弊害なんだよね。
これやるとやり始めの作業興奮から知識補充でドーパミン出て
自分の話をしたくなり、さらにドーパミンに溺れる。
学校教育が徹底した左脳優位教育なんだから、当たり前だが
何故か左脳が優位で才能なんだと誤解をしてそうなる。
左脳って何にも決められない情報集めと検討だけの脳ミソだよ。 時間の伝え方に一貫性がない奴
プレゼンだと発表15分でと時間を伝えるが
メールだと文章が長い、短いと主観で伝えるタイプ。 自責自責と問い詰めた結果として
話す最中にひたすら自己弁護の謝罪をいれるような
おかしな行動を取る人材が育つ組織 思います思いますって、お前の感想会かってくらい
冗長で無駄な表現を会議で放つ時間管理が希薄な奴 定時ギリギリに客の回答が必要になるメール出すやつ
お客さんからの回答ないから作業進まないよぉ。じゃねーんだわ >>536
だって断定するとそれを盾にしてこの前○○だって言いましてよね!とか詰めてくるじゃん
>>537
業務中に回答が来て急ぎの案件だったら下手すりゃ残業しないとならないだろ
定時間際に送っておけば見るのは明日の朝になるから、相手から急ぎ案件が来ても定時後に送ってきた相手が悪いことにできて悪くても朝一から対応で済むでしょ
もっと工夫して仕事しないと >>536
見解を述べる時は思いますで合ってるんじゃないの
見解だけじゃなくてエビデンス持って来いよってこと? 効率考えて仕事の順番を組み立てられない奴は例外なく使えないと思う
・仕事A 4時間掛かる。優先度・高
・仕事B 10分で終わるけど客への確認が必要。優先度・低
この2件を優先度だけ見て、仕事Aをどっぷり4時間やってから仕事Bの客への確認メールにとりかかったりね その事例のみで考えると確かにBを片付けてからAをやった方が効率的だな
でも実態としてみるとBみたいな仕事はちょいちょい舞い込んでくる場合が多くいちいち対応してたらきりがないんだよな
だから場合によってはAに集中するために全部後回しみたいなことすることもある
Aみたいな仕事はプレッシャーになるからさっさと片付けて他の作業に取り組みたいのもあるが