「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★3
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人i ブバチウゥゥッwwwww
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ヽ;;';ー--―-、'';;;;;゙) 無能になる役職まで上がるだけやろ
平で優秀だから上げるか
主任で優秀だからあげるか 下が無能だと誰も会社の金を稼げなくて会社が成り立たないんだけどな 前スレの続き
出来る奴はPDCAも報連相も意識せずにやってるよ
ただ、枠に当てはめて形式ばってやってないだけで
某社はPDCAを推し進める側も意味が分かってなくて1サイクルが1年だった。当然成果は出なかった そうだな
出来る奴は手段として意識せずPDCAも報連相もやってる
駄目な奴はPDCAと報連相を目的としてやってる うちの会社は普通に下の方が無能だがな
年功序列で勝手に役職上がる会社のことは知らん >>10
わかる
できないやつには報連相、PDCAっていうものがあることをおしえて意識してやらせないとできるようにならん >>13
能力主義は確かにそうね、日本企業の大多数が年功序列だけど >>15
うちはベンチャーだからな
何年務めようが使えないやつはずっとヒラだし使えるやつは半年とかで役職付きだわ >>14
それで教え方を間違えて、PDCAを目的にしちゃうのがダメ会社の特徴 >>10
1サイクル5年とかやって、またコロナみたいな事に潰されるとか
それは仕方ないとか言い訳する人よね あと、報連相は一方通行だと思ってる人
双方向が当たり前だし、相談って文字見えてる?
マジで仕事出来ない奴はこれ。 >>19
報連相は受ける側のスキルでもあるんだよね 報連相は受ける側のスキルとか言ってるのは責任転嫁だな
自分で考えてやれやと >>22
双方に能力が必要だけど、一方に能力がないだけで伝わらなくなるしね
報告する側に問題がある方が多い
本当に上司に問題がある場合もあるけど、ほんとにそんなやべえ環境なら転職するよね普通 効果ではなく効率で考える人
効果の薄い15分なんぞやらない方がいい 利益率15%で利益が1000万円の案件と
利益率10%で利益が1500万円の案件で
前者の方選ぶ経営者とかね >>22
お役所には昔大勢いたよ。自分の聞きたい報告以外は聞かないってタイプの人。不都合は下っ端が命に代えても何とかしろってね。
おおむね中央省庁からは駆除されたけど、一部は3セクに左遷されてまだ生き残ってる。某ドーム球場とか。 キツめに説教できない今の時代は管理職とか最悪だわ
アホに何回優しく言っても直らん >>28
ほんまこれ
ちょっとキツめの注意をするとすぐパワハラ扱いされる
そんなな能力だけ優秀だからたちが悪い >>26
その案件の独占状況と何年持ちそうかによるだろ >>21
まさに今回の地震で、部の人間の安否確認で一人だけ
地震から30分経っても連絡が付かない奴がいて、
確認に時間をかけて報告が遅くなっても良くないから
「一人連絡つかず、他全員無事」で報告上げたんだが、
上からお叱りされたよ。ちゃんと全員分確認しろって
あほくさ
幸い連絡つかない一人は酒飲んで爆睡してただけだった >>33
死んでたら連絡つかねーじゃん
どうしろってんだよな >>34
そういう場面で思考停止して、情報が揃うまで報告を際限なく遅らせるバカいるんだよな
阪神大震災の時とか >>33
いやいや正しい報告だろ
なんで全員連絡がつく前提なんだよ
上が平和ボケして安否確認がセレモニーになってる本末転倒な事例だな 休日なんて連絡しない、とらないが基本だしな
お客さんで旅行が趣味の人がいて、その人だけ行き先を必ず連絡する事になってる人がいた
行き先次第で安否確認必要になるとか
ただしいつも空港へ考え無しで行って気分で行き先が変わるとのこと 休日に連絡つかないのh当然でしょ
業務時間中ならともかく 無能な人ほど仕事を人任せにするので結果的に人を使うのが上手いように見え昇進してしまう
これが無能な人間が上に行く原因
その結果周りが不幸になる環境が出来上がる
下からはその人が原因だと分かっても上からはそれに気付けないので何も改善されない
逆に有能過ぎると人任せにできず全て自分でやってしまうので良い結果は出せるものの
人を使ったり育てたりができない為上からはむしろ無能に見られてしまう
これが有能な割りに評価低くなる理由
その結果無能な人間にコキ使われ損ばかりする役割になってしまう
自分の意見は通らないので黙って従うか会社を辞めるかの2択
有能な社員ほど先に辞める理由の一つがこれにある そもそも同じ事が出来る人がいないという
同じ事出来るように教育しろと言われるけど、それが出来るなら教育だけで食っていけます
年収も本書いたりセミナー開いたりで一桁増えるでしょう
素質なくても同じ事出来ると思ってるのはやばい >>42
同じことができる人が運良く入っても
上司に目の敵にされて退職に追いやられ結局いなくなったり >>43
目の敵にされることはないなあ
でも少しでも育つと仕事が集中して不満が爆発する
いい加減経験者採れって言ってんだけど、高いから無理って返されるんだよね
俺の時間使って新人育てるほうが金かかるのに
それ以前に無能をクビにするか減給してほしいわ、何も出来ないから暇そうで羨ましい 最初からできる人が入って上司ができない人だったりすると
それだけで合わないことが多いから、そういう上司は経験者を避ける 上司が無能だとそれらの事が全く理解できないからな
意見を返しても口ごたえせずにやれと言うタイプだ
やれる算段があるわけではなく結果が想定できないのでそう言うしかない
有能な人間であればやる前から結果は見えているんだが なんで有能と無能しか出てこないんだ?
普通の上司がベスト
有能はそれはそれでめんどくせ 無能は例外なく他人の排除を始める
権力があれば仕事の分配で嫌がらせ、権力がなければ名誉毀損 >>41
兵隊養成できないのは無能だろ
結局それができないってのは仕事を理解してない、要領も悪いってことの証左でしかないんだわ 養成してるとはどこにも書いてなくねえ?
フォロー付きで任せるのと丸投げは全く別物だからな >>47
普通の上司という時点でそれなりに有能なんだよな
部課長を一見あまりパッとしないタイプからデキるタイプに入れ替えたら
部隊があっという間に崩壊したなんて話はよくある 有能の上司、普通の上司、無能の上司
むかしそんなのあったっけ 無能な上にやる気のある社員が上司に関わらず一番最悪だな
無能な上司は能力でなく感情で人を選ぶので下の有能な人間を全て追い出して自滅する
誰が稼いでるのか分からないのは頭が悪過ぎて驚く 無能でやる気がある社員、所謂無能な働き者って実は出世しやすい >>50
有能な人間なのに人を育てられないのは理由がある
それは育てる前からある程度結果が分かってしまうので
無能な人間を育てるよりその労力で仕事を多めにこなした方が結果的に儲かると分かってしまうからだ
あと仕事を理解せず要領が悪い人間はそもそも有能とは言わない 教えがいのある人には教える
そうでない人には教えない
教える努力させる前に、教わること・学ぶことが仕事だとちゃんと言い聞かせてくれ
「俺は学ぶのが仕事だから教えさせてやる」って態度のやつに教えることはねえよ
自分でやったほうが効率的だし早い
元ニートみたいなやつはこういうの多くてマジでビビる
教えるのがお前の仕事だろ!(でも覚える気はない)
教えるのが仕事なんじゃなく、円滑に業務をこなすために教えてんだよ
俺は先生じゃねえよハゲ まあ覚える努力しない奴とかいるけど、それに対して特に会社は何もしないからずっとダメなままいっちゃう 前置きが長い奴何とかならねえのかな
早く本題はいれよ
あと中身がないならないでいいから余計な修飾して話長くするんじゃねえよ
そんなことに時間掛けるならば中身を充実させろよ
忙しいときにこれやられるとキレそうになる 相手を思いやってのつもりなのか、オブラートに包み過ぎて何言ってんだか分からん奴も >>56
自分は仕事ができると思い込んでる凡人はそう考えるよなw
凡人一人が頑張ったところでたかが知れてる仕事量なんだけどね
多数兵隊育成する人間の方が優秀なんだわ
それが育てられないってのは本人が優秀でもなんでもない使えない人間だからだよ >>56
利益率低い仕事を多くこなしたところで儲けなんて出ないぞ
馬鹿たれ >>59
キャパのない無能発達の言い分だな
忙しい忙しい喚いてるけど学生以下のことやってて仕事する以前の問題ですら他人に聞いて回って迷惑かけてるのが目に見えるな >>63
気持ちよく話してるところ申し訳ないんですけど終わりが見えない長い話でしかも中身がないとなると聞いてる方は地獄なんですよ
特に私のような無能となると余計な時間採られると他の仕事にも支障が出ちゃうんで
まずは自覚してください
よろしくお願いいたします >>62
その通りなんだけどそういうのはそれをやめさせてくれない上に直接言ってくれ
手間ばかり増えて何もいいことがないのでやりたくないんだわ >>64
発達の「他人の話は最後まで我慢して聞けません、話は中断します、そんな態度は悪い私ですが合わせてください」の特徴モロに出てるやん 30分も長々と付き合わせるやつは流石におかしいけど、5分で済む話で話も聞けず発狂する奴はお察し
そう言う奴に限って本人は長尺で雑談して他人の時間奪ってるんだよな >>66
図星なのか知らんけど必死すぎ
前置き長いって話からここまで妄想できるあたり人の話聞けてないのはお前だろとしか
そういうところをまず自覚したほうがいいよ >>67
5分程度ならば問題ないよ
無能って話も長いのが特徴で前置きとか雑談みたいな話で30分とか平気でしゃべる
さっさと本題に入っていろいろと決めないと先に進まないのに
こういうやつと打ち合わせすると1回で済むことが2回3回とかになるからイライラする 発達は認知が歪んでるから普通の人のクッション言葉でも前置き長いって認識になるぞ
本気で長いやつも見たことあるけど発達特有の自分の話ができないイラつきから他人の会話カットも見てきたから双方のいい分わかるわw
両方仕事できなかったけどね >>68
発達って図星って言葉好きだよね
言い返せなくなるとそういうんだよ >発達は認知が歪んでるから
まさにお前のことじゃん
言ってもいないことを前提に話進めてるんだから >>72
おまえがちのあたおかぽいな
会話が成立しないわ 会社を婚活会場と思ってる派遣の女(48)
25、6歳の将来ある若者に憑り付くのは止めてもらえますかね
それは色気にノックアウトされてるんじゃなくて怯えてるんで ああ、発達の気に障ったんだろうな
発達って会話カットするって書き込むと必ず発狂するもんな
テンプレみたいに 敵視した相手が他人を狙ってる妄想も発動してるのか
発達は年甲斐もなく若い人間に恋愛感情抱くから他人もそうだと思ってるんだよな
こういう奴がまともな人間におかしな噂流すんだよ
これもテンプレ行動 やたら発達ってワードにこだわるけど誰かに言われたんだろうな
話聞かずに一方的に思い込みで語るからそりゃ発達言われるわ
もろに特徴出てるもの 自覚のない発達は発達扱いされると劣化の如く怒るからね
発達と指摘されるシーンを無くそうと必死で屁理屈言う まとめると僕の話を聞いてもらえないは相手が発達だからで僕は悪くないってことか いやいや、他人の話聞けない発達がキレてるんだよ
誰も自分の話聞けなんて書いてるやつはいないからな じゃあ相手の話を聞けないの発達だからだ
※ただし僕は発達ではありません
てことか じゃあ相手の話を聞けないの発達だからだ
※ただし僕は発達ではありません
てことか やっぱり頭が悪い
これが最強 話が通じないからもうどうにもならん まともに話聞いてもらえなくて相手が頭悪いことにしちゃう発達 >>85
話を聞かないのは発達だからって流れからその言い分
お前凄いな逆に >>85
話を聞かないのは発達だからって流れからその言い分
お前凄いな逆に 話流す・まともに取り合ってもらえない
基地外対応されてるやん草 >>84
自分の頭が悪くて相手が遥かに高いステージ。
これだよ。あんたが感じている事は。 相手が話を聞かないときは相手が悪い
自分が話を聞いてもらえないのは相手が発達
基地外過ぎて草 自分に都合のいいように解釈する奴
底辺相手の仕事してると嫌って程自覚するよ 自分が底辺で仕事も振られず左遷されると周りが底辺ってことにしたくなるんだろうな >>92
エンドユーザー相手の仕事なんてまさにそんな感じ
話通じないのもいるし子供みたいな駄々こねるのもいる
日本のサービスがいいってのは、こういうお客様は神様的な思考が根強いのもあるかもな 根拠のない自信ではないけど自分を疑わない人って大体トラブル起こして仕事できないイメージ強いけどさ
稀にものすごい力を発揮する場合あるんだよな
先見の明がすごいのとかそれてもただの基地外なのか
大体は後者なんだよな
やっぱり常に勉強していく気概がないとまずい時代かもしれない 自分から動く人は当然前者だろうな
他人がやる前提のは後者 仕事を続けてるうちは常に勉強し続ける
自分の価値を高められない人、アウトプット出来ない人ほど昇給額に不満垂れ流すよね
客から金貰えないのにどこから金出てくると思ってんだろ 働き者の無能にそれを聞かせても
無駄なことに全力を注ぐのが使命だと思ってるから
響かないでしょ 総じて言えるのは頭も相応の栄養と負荷が必要だよ?
>>91
猿真似物真似出来るって事はハードル低いって事。
低いハードルすらやらないなら、お前さんはそれ以下って事。 >>98
お前無能でしょ?無駄だと昔言った事すら
判らない覚えてない。記憶をコントロール出来ないんだよね。 勉強し続けるって奴は大体食事をコントロールしてない。
必要な栄養を摂らない筋トレほど無駄なものはない。
身に付くわけないだろ。 >>95
自分を疑わない人って何を持って確認したのかだけどな
それが論理的誤謬にとらわれてる典型なんだけどね やっぱり読解力て大事だなって思うわ
読解力ないと相手の言い分わからないから変な回答する
あとストローマン論法だっけか
そんなこと言ってないのに曲解して解釈する奴
こういうやつと仕事する奴は本当にかわいそう >>103
お前が下である可能性が常に考えられるって事 >>105
ちょっと何言ってるかわからないけど相手が上だろうが下だろうが頓珍漢な返事されたらこいつ馬鹿?て思うのが普通だろ
まして相手のスペックがわからない匿名掲示板ならなおさら >>100-101このあたりがちょっと何を言ってるのかわからない
急に何言い出してんの?って意味で レスバしたいのか煽りたいだけなのか知らないけどせめて義務教育終了と一般の会社で働いた経験くらいは必須にしてくれや
それすらないとまともに会話が成立しない みてるとやっぱりワードの反応するみたいだな
例えばスキーの話をしてるとして、スキー→雪→冷たいみたいになって、スキーのことを話してる人に自分が冷たかったことを話してる感じ
普通はスキーについての話ならばスキーについての話をするんだけどな 会話ってスキー⇔スキーで続かないだろうけど
現実の会話をしたことないの人なんだろうな。 自分のシュミレートした答えが返ってこずに瞬時に何の話してるか理解してないやつも…特性丸出しだな笑 >>112
それな
アイスブレイクなんて脱線だらけだろうけどね >>113
シュミレートとか言ってる力不足さんが
役不足とか◯◯になります。とか言っちゃうんだろ 面談の場において最も気を付ける事は
論理的誤謬に陥る事なんだけどな。
小学生が校則違反の買い食いして補導したら
自分のお気に入りの生徒(△)がいた時に必ずこう言うタイプ。
◯達が率先して△を巻き込んだのだろう?
実際は△が率先していてもね。本当にキチガイだと思うわ。 会議とかでもそうだけどテーマから脱線する奴
こういうやついると会議の時間がどんどん長くなって結果何も決まらないで終わる >>116
例えば面接という業務で時間を取っておいて
話す内容は己の無能さを示す説明とかね >>112
雑談ならそれでいいだろけど仕事の話の時に脱線する馬鹿いねえだろw
100パーセント相手から嫌がられるぞ
明日からハロワでも行って来いよ無職w >>116
アイスブレイクの意味わかってないだろw >>115
正にそうだよ
会話なんて流動的なんだけどな
自分が考えた答えが返ってこないと一人でイライラしてるやつおるで >>121
ここでアイスブレイクの例を出すのがおかしいってわからんのか
やっぱりお前馬鹿だなw >>123
この反応な
普通にビジネス会話に入る前にやるってことも知らなさそうやね >>122
論理的誤謬に囚われた管理職って残念だな。 今日は定時退社したいから仕事を振らないで貰えますか?とか堂々と言っちゃう障碍者枠で入ったADHDのやつ
30分かからずに終わる作業だし、なんなら作業納期は月曜日でも良いんだけど、今振られると自分のペースが乱れるからダメなんだと
さらにそんな奴でも干しとくわけには行かないのが厳しい
なお、一般枠でもADHDの方は何人も入ってきてるけど、その皆さんはちゃんとセルフマネジメントの方法を独自に工夫してて、決して時間にルーズなんてことはないと明記しとく 障碍者枠に入れる程酷い時点でその程度は仕方ないだろ
そもそもまともに対応できるなら障害者枠にはならんよ ADHDは軽度だと成功した起業家なんかに平均以上の割合でいると聞いた
アスペもそう
反対に重度だと、なんJやVIPに時々登場するような、釣りかネタかと思うようなやべー奴らになる >>127
あははは
そんなわけには行かないよー
今日も一日頑張ろうね!
とかで仕事振るわけにはいかんのか >>125
テーマについて論じてる段階で脱線したりするのが困るって言ってんのにアイスブレイクは〜とかあほ!かつってんのにw
少しは馬鹿って自覚したほうがいいよマジで >>125
テーマについて論じてる段階で脱線したりするのが困るって言ってんのにアイスブレイクは〜とかあほ!かつってんのにw
少しは馬鹿って自覚したほうがいいよマジで 横文字は自分を理知的に見せようとしてるハッタリ野郎が多用する
テレビのコメンテーターなんかは良い例 >>134
古本屋で資格(簿記3級とかITパスレベル)の本開いたら、
全ての行に同じ色の蛍光ペン引かれてた
元の持ち主はポンコツなんだろうなと想像したわ 行間を読めって、書いた側が言うセリフじゃないよな
文学ならともかく、ビジネス文書でさ とりあえず困るのはレス付けてきて自分の知ってると知識とか維持論を脈絡もなく語りだす奴
内容にあってるならいいけどなんで今その話?みたいな内容が多い
自分が言いたいことあるなら勝手に言ってればいいのに人にレス付けてきていきなりだから困惑する 行間を読めって、俺は指示してないけどうまいことコンプラ違反しろって意味ですよね 12日まで長めの年始休暇取ってたくせに、インフルエンザに罹ってさらに1週間休みを延長した戸沢ってやつ やる気とか言う曖昧な物で判断する人
俺なら絶対にやらない愚策を弄して悪影響を及ぼす人 頭がグルグルするなどと訳のわからないことを言う奴
ペースメーカー埋め込んでるやつ
投資といって高額ポケモンカードを購入するやつ
業務でもらった相手の名刺を名刺ホルダーに入れずに保管し、電話する際はいちいち一枚ずつめくって探すやつ 1月も半ばになったのに、未だに西暦を2023って書くやつ
しかも間違えるの少なくとも3回目 >>141
うちの課長がこれ
こっちは判断して欲しいだけなのに自分の知識を披露しだす
昔話に花を咲かせて結果は結論出さない
時間の無駄の極みで報連相する意味がない 言われたことができないのに言われていないデタラメなことを勝手にやって周囲を混乱に陥れる奴
あれは病気だな ワイヤレスマウスはレスポンスが悪いからシビアな仕事には向かないと言い張る奴
その割に仕事の効率悪いんだがそいつ ワイヤレスマウスは電池が切れたら産廃になるって致命的な欠点がある うちの老害上司もそう言ってたが、
ワイヤレスマウスの省電力何て些細なもんなんだから、
よほど長期間充電をサボらなければ、
仕事中に電池切れなんて起こり得ないぞ ロジのマラソンマウスは本当に長寿命だから電池交換忘れることはある
コンビニ行けば単3なんてすぐ手に入るけどね 切れるのが怖いならエネループ2本を交互に使えばいいじゃないか
俺はそれすらも面倒なので有線使ってるが
まあ反応悪いのは無線ではなく大抵は読み取り装置の問題だわな 薄ぼんやりしてる取引先のオッサンが、今日(1/17)になってもメールの冒頭に「あけましておめでとうございます」的な文言入れてる
そいつからは今年に入ってから既に数回メールが送られてきている
メールのテンプレに入れたまま脳死状態で使ってんだろう 客先に商談に行って、約束の時間まで15分あるからとパチに入る奴 やたらと「逆に言うと」って言うヤツw今のところ無能率100%
回文でもやっとれボケ 使うなー俺、ネガティブな考え方をする奴に
ポジティブな捉え方をさせる時なんかに 別に使ってもいいんだぜ?
もっとたくさん使っちゃいなよ 「逆に言うと」は必ず使う奴いるよな。逆に言っても変わらんのに。 >>171
これなに?wオヤジが使う死語?
ところでオレはなぜか「ほぼほぼ」ってのイラッっとする >>170
世の中には裏が読めない人はいるんだよ
だから逆を言えばとか裏を返せばで助言が必要になる なんでーw
うちの会社にいた豚野郎は午後だけでもマックに2回買い出しに行ってたけど、ずっと机にしがみ付いて仕事してる奴の1.5倍は成果出してたわ
しいて言えば体重のせいで椅子を2脚潰したのと、30代半ばで脳梗塞で逝っちまったのがダメな点だった 仕事を渋滞させて結局どれもこれもアウトプットが中途半端 >>171
ポテンヒットだけは聞いた事がないなあ。 コストカットしかできねえ奴
一時的には数字が上がった!とか喜んでるけど成果が出せないのでじり貧になる
日本がだめになった理由はこいつらが原因なのもでかいと思う
今の若者は俺たちと違って労働意欲がないから日本がだめになるとか言ってるけどさ
そんな日本を作ったのはお前らだろ
今の若い奴が作る日本はこれからだわ まあもっと衰退しそうではあるけどお前らはけっして優秀ではなかったことくらいは自覚してから染んでくれ >>167
それ逆に言うとお前が周りから無能だと思われてるぞ >>179
野球用語だ
氷河期世代までは野球は知ってて当たり前だったからと、
もう野球知ってるのがマイノリティなこの時代になっても
野球用語を仕事に持ち込んできやがる >>167
それは発言者が喋る前の口馴らしだろ
「基本的には~」とか「要するに~」と同じくらいの、言うなれば枕詞なんだよ >>183
俺は野球好きだが、ビジネス上のポテンヒットの意味は野球と違うみたいだな。どちらかと言うとお見合いやシフトの間違いに近い。 ポテンヒットはラッキーてことじゃないの
棚からぼた餅てきな おまえら野球好きだな
40歳未満でルール知ってるのは男で4%、女は1%未満というマイナースポーツなのによ
サッカーやバスケ、バレーボールなら70%以上知られてる ラグビー用語だとスクラム、プロレス用語だとタッグが良く使われるが、サッカー用語ってないな。 イエローカードはちょっと違うか?
アシストはサッカーって訳でもないか オウンゴール(自殺点)くらい?
まあスポーツの用語をそれ以外に持ち込むのは新聞屋だから、サッカーが少なくなるのはしょうがない そういえばキラーパスがあったな
本来の意味とは違うけど しいて言えば若い世代ほどスポーツ用語全般が通じないって感じる
神の手とか司令塔とかって言葉が通じなかった 自分の失敗は他人のせいにする阿保。これが一番無能で迷惑 やっぱり視野が狭いことだよな
人の話を聞かない 自分が正しいと思ってるとかいろんなパターンあるけど結局独りよがりになるから失敗しやすい 人のせいにばかりしていればどうすれば解決するかとか、どうしたらできるようになるかとか何も考えないんだからいつまでも成長なんかしない
そういう奴に限って自分はデキると思ってるから狂ってる >>198
あーこれうちの課長だわ
自分で解決する能力ゼロで人のせいにしておしまい
そのくせ自分は本当は部長になれるレベルとかほざいてる
まじで頭おかC >>195
他人のせいと言うか、本気で自分のせいでないと思い込んでるんだよね
キチガイ >>199
うちの課長もこれだわ
年齢的にもうやってもらわないと困るっていうんで上がったけど、3年目の若手より全てにおいて劣っているという
流石になんとかしないと若手全員辞めちゃうから勘弁してほしい 書庫の整理みたいなイレギュラーな作業で仕事できない奴ははっきりするね
保管期限を調べて廃棄の判断ができない
効率考えて前準備ができない
率先できないから誰かの手伝いポジションを狙う
みたいな 平気で嘘をつく
逆ギレしておいて、逆ギレした相手を避ける
営業成績最下位の自覚がなく、危機感が0 仕事ができないのに、無駄にプライドが高くて、1人で仕事を抱え込む。 一人で抱え込むけど処理しきれなくて結果として失敗する奴のことだろ
そうなると誰かがそのけつふきをすることになる
だからそうなる前に手を差し伸べても頑なに自分でやるみたいに意地張るやつはいる 一人で抱え込ませるような体制になってない?
質問したければ自発的にやらないとダメとか 体制の問題が根本にあるのかもしれんが本人の問題もあるかもな
単純に意地になってる場合もあるし、横から口出されると面倒だからってのもあるし
両方とも経験したことあるけど、はじめはまともに協力してくれる体制じゃないからみたいな1人でやるみたいな意地があるけど、
途中からは横から口出しされて余計な仕事が増えるよりは1人でやった方が楽ってなった
手伝ってもらっても説明しないとならないのと、出来上がったものの確認作業も増えるから1人でやった方がマシってなる
同じレベルで共有してくれる人がいないと結果として楽にならなかったりするんだよな >>209
出来ないやつは指示しても指示通りにやらないからな
同じレベルでできる人なら簡単な説明と同じ仕様書で出来る
仕様通りになっているか?以前に正しい手順でやっているか?正しい記録を残しているか?
ミスがあっても一切認めないから、結局最後はフォローするはめになるし、暗号解読に近いやり取りも生まれる 従業員には時間の計算を求めるが
自分は時間の計算が出来ない、しない、判らない管理職
実際にやった感想を事実とする奴らね
無知ゆえに推論を用いる事が出来ない低知能 「間近」って入力したいのに「まじか」と入れて漢字変換できないと悩んでる奴 自分で抱え込む人って仕事自体はできるが仕事の優先度や配分が全く出来ない人に多いな
とりあえず優先度関係なく来た順番にこなそうとして作業が遅れる
さらに遅れるものに対して事前に調整したり許可を取ったりもしない
そして具体的な予定も立てれないので遅れた事を追求され続けて結局全て片付かないままという
この手の人は判断能力が無いので代わりに旗振りできる人が居ると上手く流れるようになるんだが
それに気付いて人を配置できるような有能な上司が居なければ結局放置され失敗が続く 213の次は「まじか・・・」って流れを無視する214 マジか
実は真っ先にそれも考えたんだが真面目な流れでどうかなと思ったのであえて無視した メールについて、件名と本文冒頭の3行だけで何の用事か分からないものを送り付けてくる奴 上司から進捗状況を聞かれてから、ようやく報告する部下。
仕事において自発性ゼロ。 >>218
特にトラブルなければ進捗状況なんて報告いらんだろ 進捗報告はトラブルがなければ下から上に不定期にするもんではないね
定期的に報告する仕組みはあるだろうし
なくても取りまとめてるであろう上から聞くものだね 箇条書きできない奴嫌い。
くそつまらん文章読みたくないんだよ。 月一でミーティングやれと言われてたが仕事回ってるし問題も起きてないから時間の無駄だと思ってそのうちやらなくなったら上司がキレてきた しかも別にそいつにミーティングの内容報告したりしなきゃいけないわけでもない
やってるポーズだけ見て仕事してるか判断してるだけ 報連相とか言ってる時点で駄目。上司に質問させて上司のニーズを掴んで欲しい物を欲しいタイミングで与えて飼いならさないと
ってのは分かってるんだが若い部下とかにはさすがに言えんよな 手伝いもしないで突っつくだけの性根腐った奴より
手伝ってくれる奴と仕事をしたいもの いいなぁ
毎日ヤフー天気見て金もらえるやつ
こちらはメール読む時間もないのにな >>219
報告にレスポンス薄いと報告されなくなるよね。
承認欲求を満たす→枯渇のサイクルを行わないくせに
コミュニケーションを語る人たちは理解が浅い >>221
箇条書きでしか判らない人は
相手に言語化能力を求める無能さん 的外れなレス付けてくる奴 箇条書きにしても意味理解できねえんだから手に負えねえ 深夜まで現実逃避のためにネットして
翌日頭ボーッとさせながら働いて失敗するやつ 自分が正しいと思うことならそれをいつ言っても正義だと思ってるやつ 手が止まらないよう最大限に気を遣ってるだけなのに
空気を読まず調子をこきだす Excelで見積もり送ってきて、後からメールで訂正して来たんだが、
訂正版のExcelファイル送ってこないで、「C4の金額を1200に、C15の金額を4000に変更してください」ってメール文に書いてきた プロジェクト遂行中に問題でなく成果をアピールしないと評価しないと言う上司
さすがに呆れたわ >>233
もういない人間だけど、睡眠不足で出社して来て、居眠りで満足に仕事を進められなくて終電まで残業して、また次の日寝不足で出社するって負のスパイラルに入ってる人がいた
他部署で仕事の関わりないんで声掛けなんかしなかったけど、仕事終わってなくても一度定時上がりしてリフレッシュすればいいのにと思ってた 睡眠時間を確保してんのに
仕事の投入ペースに計画性がなく
勤務間インターバルを取らせないアホたち ただの機械学習をAIと宣うアホたち
生成AIとAIの区別が出来ないITリテラシーしかない >>240
AIって言葉使えばアホは騙せるからね
クラウドやらビッグデータやら叫んでた人たちと同じ
全く理解してないので突っ込まれると回答できない だってAI分かってないお偉いさんが商品に今流行りのAI要素入れろ言って、同じくAI分かってない担当者に指示するから。。。
「AIの入ってる天然水」みたいなものが爆誕しちゃうわけで ただの解析ツールなのに、AIによる分析ツールとか言って売り出されそうになったときは開発そのものを停止しました
決まった計算式に当てはめるだけだからAI要素は欠片もないんだが
客にも話広げ始めて、一部からは会社の質疑われる段階まで来てた 少なくない会社がHPの問い合わせクリックするとAIチャットに誘導されるようにしてるけど
そこで商品の仕様の質問をしても、商品ページを紹介されるだけで解決になった事が無いな
往年の人工無能かよ AIを自我だと思ってるおっさんたちに、「最初のガンダムの学習型コンピューターです」って説明したら理解が進んだっけw 権力持ってる奴がやったもん勝ち精神の奴だと独裁まっしぐらだな 権力は三権分立じゃないけど分散させた方がいいんだよ
そうしないすぐに暴走する馬鹿が人間
抑止力として同じくらいの奴がせめて2人いて仲悪いくらいにしてちょうどいい 重大にするなら根幹まで深堀するけどな
欠陥システムとか 飼い殺しを宣言した時点でパワハラ成立の
要件満たしてる事すら知らない世間知らずの奴ら パワハラなんて言わないから
死なない程度の飼い殺しにしてほしいわ 日本も不正するやつはこんなもんじゃね?
しかも許されるケースが結構ある
そしてそんな会社は有能からやめていく 直近だと自民の裏金すごかったですね
4000万以下は無罪でしたっけ お利口さんの書いた文
「気温がマイナス5℃以上の場合はご利用できません」
これで読み手が混乱するってことが理解できないらしい >>255
たしかに「利用」に「ご」をつけると混乱するね ご利用、ぐらいいいじゃん
この前下っ端が書いたアナウンス原稿見たら
「おスマートフォン」「ぜひご感想をおポストください」
って書いてあったぞ いい年こいてラジコンで遊んでるもうじき60の独身サイコパス小姑爺 ラジコンは別にいいだろ
ガンプラだろうがカメラだろう自転車だろうが、仕事に直接関係なければ 若手で写真撮影が趣味の奴がいて、それだけならまだしも、カメラ本体が25万でレンズが10万と言うのを聞いて、こいつは駄目だと確信したわ 趣味は生活に支障が無く他人に迷惑を掛けないのであれば何でも好きな事やれば良い
特に内容や年齢を気にする必要はなし
そんな事は世間体ばかり気にする能力が低く頭の悪い人が言う事だ そうだね
バイクレースが趣味だった同僚は、出世させてもらえないとかプロジェクトの責任のある役目を貰えないとかボヤいてたけど、サーキットで世を去った
上司はそいつに生前から、バイクレースはいつか死ぬからやめろ、やめないなら重要なポジションは与えられないと言ってたそうだけど、応じてくれなかったそうだ
上司は冷酷だとか言われたけど適切な判断だったわ 俺氏すげー仕事できるのにサッカーW杯と夏冬のオリンピックを現地観戦するのが趣味だから重要なポジションを与えられない 毎週旅行行く勢だが、Twitterで似たような独身者とつるんでるからこれが普通のように感じてる >>261
PCに30万と聞いたら失神しそう
スマホ20万と聞いたら昇天しそう 俺電子書籍で月8万くらい使ってるわ
最近は漫画も800円近くする
あとエロ本高い エロ本なんとかしたいんだよな
棄てたくはないけど本としては持っていたくない
そこまで多くもないから裁断機とスキャナをわざわざ買うのもなんだよなと >>270
エロ本は月2万くらいだ!
電子書籍はついつい買っちゃう
紙の本はもう専門書くらいしか残ってない 本は電子書籍派だが、最近漫画をブックオフで安く買うのに嵌ってる 仕事に影響する趣味で会社からの扱いが悪くなるのは自業自得で仕方がない事
だからと言ってその趣味を止めるのは本末転倒なので覚悟の上で続けた方がいい
本来人間は仕事ではなく趣味の為に生きるべきなので クソどーでもいいコトぐちゃぐちゃうるせー中卒ジジィとその子分のヤンキー崩れのキモメン
どっちもはよ捕まれ ひとさまに何かしてもらったり、モノを貰ったときに、「ありがとう」ではなく「すみません」としか言えない奴
何度も「ありがとうと言おう」と教育してたんだけど身に着かないみたいね。。。
関係ないが某大名家末裔のお姫様は「ありがとう」を言うタイミングもトーンも最高にいいわ
いい意味で言いなれてんだね >>271
月2万も使うって毎日しこってるのか?
そうじゃなきゃそんなに使わんだろ
わしなんて月に500円くらいしか使わない >>280
每日シコってるけど?
まあ必ず使うわけじゃなくて、とりあえず買って読んでる
電子書籍は軽い気持ちで買えちゃうから困る 5ちゃんでは誤字脱字を指摘する方がダサいと知らないのか 常用漢字が読めない奴はキツイ
ただもっとヤバいのは読めない漢字が含まれていると、その一文まるっと読み飛ばす奴
正社員は入社試験でそういうやつ弾いてるが、派遣さんだと時たま混じって来る >>278
感謝はしてても口に出して言えない人も居るな
それは何となく雰囲気で分かるが
本当に酷いのは感謝すらしてない奴だ
何でもやって当たり前みたいに考えてるので感謝という概念自体が無い >>285
たかが上司が給料を稼いでくれている部下をリスペクトできない奴とかな
最近話題の原作者を見下してる脚本家じゃないけど そん会社?孫の会社?ソフトバンクか。一流やんけwww >>287
感謝ができない人は社会人以前に人間として問題
いくら優秀でも周りの評価は上がらないし取っ付き難く関わりたくなくなる
これが会社なら尚さらその人と一緒には働きたくない 感謝できない人は人を見て変えてるから上には良い顔をしたりなど案外するので
全体ではなく一部の人に酷く嫌われる 優秀な人には感謝を述べたくないって人は必ず一定数いる
出る杭を打つ類の人
優秀なのに周りの評価が酷いなら感謝なんて生易しいもんじゃなく
誰彼構わず喧嘩売ってるようなマウンターか、妬まれてるかのどちらか 現場の「できない」という意見を
客に忖度して「できる」と伝えるバカ
できると言わないと商売が途切れると言うのが言い分だが、
そのせいで傷口を大きくしていることが分からない 開発の仕事やってた時、営業が客に良い顔したくて納期を勝手に前倒ししたことがあった
しかも客がそれを信じて、それ前提の予定立てちゃって、開発部や社長が知ったときには後には引き下がれないことに
社長判断でその営業を人権無視で酷使していいよと言うことになったんで、遠慮なくテスターとして活用した
開発メンバーも人権無視な強行スケジュールになったんだけどね >>293
俺一人で全部抱えることになったことあるよ
営業が自分の知ってる技術者紹介するから使ってくれと言われ、信じて頼んだ
何もしてないのに1ヶ月分支払ってゴミを受け取った
試験バックレやがってあのクソオカマ
俺が4日間徹夜して誤魔化す羽目になったんだぞクソが
エンドユーザからは高く評価されたけど、営業はお咎め無しでマジで納得いかなかった 何度もやってる作業ミスして
第一声が
そうだったんですか
と言う初老のゴミ いろいろな人と組んで大きなプロジェクトやってた人が我が地方商社に入社して来たんだけど全然ダメ。糸とか紙を切る仕事にチェーンソー使うような感じになってもて余してる。 チームでのやり方知らないだけで、小さな会社にいた人のほうが最適な提案できたりする >>298
本人は冷静で落ち着いてるとか自己分析してんだろうな
どんなものにも責任持てず、他人事ってやつは些細な仕事も任せたくなくなるわ 新しい部署でちょうど3か月だけど仕事できなくてつらいわ
だから部下に頭下げて教えてもらいながらなんとかやってる でも出世する人って大概部下に攻撃的つーか威圧的よね
有無言うんじゃねえ的な ほんとそれ
ぶっちゃけ和を乱すようなメンバーは有能とは言わないと思う 無能な営業は最悪だな
高難度の仕事を超安価で請け負い当然大失敗
頭が悪いので改善もできず延々同じような失敗を繰り返す事に >>303
実際は無能だが上から見たら有能そうに見えるってタイプだな
上にはヘコヘコし下には厳しいので一見すると適切に人を動かしているように見えてしまう
特に上が無能であればあるほどその事実を見抜けず騙される
そしてある程度出世してしまえば後はやりたい放題だ
これが繰り返されるのでその会社は常に無能者が重役を占める事になる >>305
無能なプロジェクトリーダーもな
前回工数を見誤って1割ぐらいオーバーしたのに
次の同じぐらいの規模の仕事で、見栄はって同じ見積もりにしやがった
前回の経験で今回はスムーズにできるでしょうって、
人間は失敗からも学ぶけど、上手く行った経験も必要なんだよ 1割オーバーなんて生易しい
こっちは2~5倍は当たり前だ
だからどう頑張っても絶対間に合わないかトラブル
どれだけ失敗から学べてもそれを活かさせてくれないので延々結果は変わらないという >>305
有能な営業って国内にキー以外いるの?
持ち帰ってトンチンカンなこと言い出すのしかいないような うちはどんなものでも3割引~5割引きで取ってくるやつがいる
そりゃそんな引けばどんなやつでも仕事取れるわ
その値段に疑問を持たないような客しか見つけないから余計に危ない
相手はアホだし営業は逃げるし落とし所が見つからない泥沼に引き込まれる
見積書きっちり作ってんのに言った言わない始めるアホ客とボケ営業
最後はすべて飲んで、さらに遅れ分の迷惑料とか変なこと言って払わない客と何故か理解を示す営業
こいつの客は赤字だし、絶対に次がない >>304
でもこういう奴らに合わせてるとどんどんダメになるからな
多少強引でもできるやつに合わせた方が結果は確実に良いんだわ
無能の言う事いちいち聞くよりデキリの言う事黙って聞いてた方がね >>310
キーってなんだ?
有能な営業は普通に居るぞ
確かに能力自体は微妙でも関係者と連携が出来てれば失敗はしない
ダメな営業は独断で間違った内容を勝手に進めるので気付いた時には手遅れになってる
そんな人間は知能が低く自分の売上だけ優先するので他は何も考えられない オンライン会議で「これで良いですか?」と問いかけられて、
賛意を声に出さずに厳かに頷くだけの奴
ビデオ会議ですら駄目だろうに、音声会議でもそうしてるらしい HONDAのロゴに落書きされててアHONDAラってなっててワロタ アスペ本当にダメ
いるだけで職場の雰囲気がおかしくなる スティーブ・ジョブスもアスペで、プレゼンなんかではすごく魅力的なんだけど、普段は周りをイライラさせてたそうだね 営業マンで客に逆ギレしたにも関わらず、客に謝らないで客の事を避け続ける。 日常生活苦手な人がプレゼン得意になれるのか、想像のつかない話だな やっぱリモートが最強なのかな
仕事できない奴とか発達障害とか、おかしなのを見なくて済むし 最強って最も強いって意味ですよね
それを言うならば最高では? まあ最高なんてものは存在しないと思いますがある程度は正しく言葉を使ってほしいものですよね >>322
完全テレワークだと、独り言をブツブツ言うやつに神経をヤられなくてほんと助かる 自己評価と承認欲求がキチガイみたいに高いヤツはとっとと氏んで
しかも無能なんだよコレが・・・。話にならん テレワはやるかと思ったら元に戻りつつあるのな
好きなところで働けるので地方への移住も増えるから推し進めた方がいいのに コロナが流行ってた頃に他県に引っ越しとけばよかったな テレワークが増えると好きな所で働けるから地方移住者が増えるって思考回路のやつ テレワークも効率が上がる人とそうでない人が居るからな
絶対的に良いとも言えない
ただ事務所自体を無くしてしまえばその分の費用が丸々利益になる点は大きい
その額が下がる効率を上回るならアリだな 管理がきっちりしてるならテレワークはありなんだけどな
従来の雇用形態そのままにテレワークはありえん >>330
うちの会社ではかなりの割合出身地に戻った
単純に田舎暮らししたくて地方に行った勢は、ほとんどがすぐに都内に戻って来たけどw 弊社(IT系)は無記名アンケートで、就業時間のうち身を入れて仕事してる時間は50%程度って結果が出た
それでもテレワーク前より売り上げ上がってると言う恐ろしさ
まあ、業種にもよるだろうけどね 時間でしか評価できないアンケート作成側の問題だね
雑音のない50%の方が、雑音だらけの100%より業績上がる ただ自宅だと仕事スイッチが入らずやる気が起きないって人も居るぞ >>333
そうなんだよね
都会に出なくても仕事あるならば田舎にとどまるやつも出るんだわ
330みたいなのはわからないみたいだけど 実績は同じ100なのに、毎日定時退社してたやつと、毎日終電まで残業してやっとその実績の奴では、後者の方を高く評価してた会社だと、出社して働いてる姿を見せてる人間の方の評価が高いって調査結果があった なんだろうな 残業してる奴が偉いとかすごいとは全く思わないが、うちの会社に限って言うと、
残業してる奴は仕事押し付けられてやってるパターンが多いのと、残業してる奴は無能的なこと言うやつで優秀な奴が稀なのでな
大体が相手のやってる仕事内容を勘違いして馬鹿にしてる感じで自分が同じ立場になると文句を言うみたいな
本当に同じ仕事を速いスピードでこなしてるならばすごいと思うけど、自分が面倒だと思うとすぐにカットして他の部署に被害出ようが強引に押し通すみたいな
最近仕事できるってどんな人なんだろう?とわからなくなってきてるわ >>340
うちも基本的に残業してる人のほうが圧倒的に労働生産性が高い
だから余計に仕事が集中する
簡単な仕事すら回らなくなるのよね、無能くんには
かなり問題になってるけど、本人が満足してるとどうしようもない 本当の屑だと嫌な仕事を人に押し付けて定時上がりしておきながら残業する奴は〜とか言うからな
うちの会社の奴だけど >>340
それ優秀な人間が一切いない環境で起こる現象やで… >>344
なんでそれが言い切れるんですかねー
自分含めて全員無能しかいないからかな? 仕事の内容も考慮せず残業なんかで頑張ってるように見える人間を無条件で評価するのは知能の低い人間が行う事
大抵の場合は能力不足で遅れてるだけなのでむしろ評価に値しないのだが
知能が低いと頑張ってるという姿を見て感情優先で高い評価をしてしまう
逆に優秀で実績を上げ定時に帰る人間を叩く
そんな表面しか見てない無能な上司が居る会社は有能な人間から辞めていく事に 俺は優秀で実績を上げて定時に帰って叩かれてる有能な人間だけど、辞めるつもりはないな。
転職して定時で上がれなかったら困る
起業独立なんてありえんwww 午後からの商談で必要だからと、サービスの対応可否とか見積もりとか急ぎで欲しいです! みたいな依頼、メール打つのにも時間かかるし、受け取り側が車運転して外出しちまうかもしれないから、ひとまず電話で一報入れておくのってリーマンの当然のノウハウだと思うんだが?
大昔のメールやFAX送る前には電話で許可取るって謎マナーとは別の話で 自分が午前までに想定したり準備できなかったことを棚に上げるクソ 急ぎの重要なメールを課のML宛ではなく個人バイネームで送ってくる奴もな ノウハウっていうか、もれるのが嫌ならそうするしかないってだけだと思う
その結果大事な商談に間に合わなかったらまあそれはそいつの責任でしかない
てかさ、急な対応求めるのは基本なしよ 誰かが無理してこなして成り立つのはおかしいよ
俺の頭くらいおかしいよ絶対 1秒を争うような緊急事態ならまず電話し繋がらないなら即メールしてから再度電話
多少余裕があるなら先にメールをし少し経ってから電話する事で相手も準備ができるので会話がスムーズになる
メールと電話をどう行うかを考えるのではなく状況に合わせて確実に伝える方法を考えるといい
ここで決まりやセオリーに拘ると失敗する事もある
更に言うなら相手の連絡方法の好みまで考慮できるとより伝わりやすい ギリ健に名スレ「母親が自転車で痴漢されたんだが」的な文章のメール送らせる某社管理職
ある程度の規模の会社が障碍者を雇用しなければならない事は知ってる
その人たちを飼い殺しにせず仕事を与える姿勢は素晴らしいと思う
でも文章や成果物を何もチェックせず送らせるのは止めてくれ >>356
素晴らしいですね
FAXの使い方を教えてください 1秒を争う緊急事態って、仕事できない営業がよく使ってるわ 昔こんなメールもらったわ
タイトル:「大至急教えてください!!!」
内容: コピー機の使い方
宛先: 俺だけ
差出人: 俺の向かいに座ってる中途のおっさん
メール打つ暇あるんだったら聞けよ・・・
周りに聞かれるのが嫌なんだろうな 上司からよくあるわ、このソフトやこの機能の使い方教えてくれとか 無能くん以外からは直接来るけど、無能くんからはメールで来る
2つ隣の席なんだから声掛けに来いや
たまに声掛けてきたと思ったら手招きして呼びつけ
俺はお前の部下じゃねえよ 直接質問しに行っても答えない奴いるな、今は上司だけど
メールで更に上司をCCに入れてやると割と答えるようになる >>358
相手がアナクロな人で紙でないと伝わらない場合やそれしか送信手段がない場合にFAXを使う
通常はスキャンイメージをPDFに変換してメールで送信だ
結局相手や状況に合わせた臨機応変さが大切
常に複数の選択肢を持ち適切なものを選び続ける必要がある 言われたことはできないのに言われてないことを勝手にやって人を混乱に陥れる奴
クソポンコツすぎて消えてほしい 最近は下手に真面目な奴よりもチャランポランの奴のほうがいいなって思うこと多いわ
真面目な奴だと上からどんどん仕事振られても何とかこなそうとしたり、業務の効率化しようとしても、
お客のためにやっぱりあれはやめられないとか言い出して何も進まない
言っちゃ悪いけど無理な仕事振られて何とかこなしてもそれが当たり前になるからもっと大変になるし、
クレーマーとか、たいして金落とさないのに特別対応求めるカスはまともに相手しちゃダメ
無理でも言ったらやると思ってるからどんどんわがままになる
ちゃんとNOを突きつけないと損ばかりするんだよな 言われたことも言われてないこともやらない
進んでやるのはタバコとツイッター
こいつもうクビにしろよ
何も出来ないしマジで死ねよ 仕事だからと真面目にやってきたが全て無駄だった
まあ全てを無駄にしたのは上司なんだが 真面目な奴って真面目なだけで他人を動かせないよな。言う事聞かないのが人間だし、自分勝手なのが人の本質だけどその辺りが理解出来ないんだろう。 そんなん言い出したら何でもありだろ
集団なんだからガを出したら成り立たないのに我がままなのが本質とか言われてもさ
それを見越して動くのが結果としては正解だろうが、そういったことを考える労力もかかるし手間も増えるからみんなある程度我慢して合わせてやるべきなのにね
個人主義になってから単純にわがままなだけの奴が増えたわ
日本人てそんなに個人での能力高くないように思う
だから真面目とみんなで力を合わせることで組織として何とかしてきたがそれが崩壊してるのでどんどん落ちぶれるだけだと思うわ かなり徹底してコスパを意識した成果を出してきたのに
ワンマンでひたすら無駄遣いしまくる上司が全て台無しにしやがったわ >>377
コスパでもタイパでもない、すぐに終わることもえらい遠回しにやったり
ひたすら無駄な時間をかける もちろん上司に働いてる体を見せるには抜群の効果なんだろうがね >>381
働き者の無能同士なら馬が合うからいいんだよ 働き者の無能が出世するような会社では、怠け者の有能が浮いた存在になる メールのタイトルだけみて分かったつもりになって、3行の本文すら読まない奴 >>382
見た目は合ってるようで裏ではボロクソ言ってる
>>383
無能者が自分を有能に見せる為に目障りな有能者を攻撃してくるからな
上も無能だとそれに騙され一緒に攻撃を始める始末
そして無能者が有能者を叩きながらコキ使う構図が完成される 真に有能な怠け者である俺は
職場で浮いた存在でなく沈んだ存在になってて
無能が俺を使おうとしても論破されるの分かってるから近寄ってこないし
人事は俺が有能だって分かってるからリストラ的な仕掛けもしてこない
そんなテレワークひきこもり、年収1200ちょい >>383
怠け者の有能なんて実際には存在しないけどな
無能はよくこの言い訳するけど
やればできる子なんだってお母さんに自慢されてくせになっちゃってんのかな 怠け者の有能は普通に居るぞ
普段は全力で仕事せずバレないよう適度にサボる
それでも期日内に終わらせ失敗もなく大きな成果を出せる
傍から見る分には普通に有能にしか見えないが それ普通の有能だから怠け者ではない
ホント思い込み激しくて気持ち悪いな 俺が入社した時の先輩(20代後半)は今思えば有能な怠け者だった
楽をするための工夫を惜しまないタイプ
「仕事のための仕事」みたいなムダが発生しないように常に布石を打ってた
残念ながら30過ぎで不慮の事故で亡くなった
俺はもうその人の享年より一回り年上になったけど、未だに勝てる気がしない
今でもあの人ならどうしたかな? って考えながら今でも仕事してる >>392
あの世で俺以上に怠けとるなコイツはとか言われとるな。 >>393
有能な怠け者って>>392のことだよ?
兎にも角にも効率が良すぎる ところが無能な働き者から見るとサボってるようにしか見えないので
すげえ有能で成果を出しまくってても怠けてる無能ように扱われる 無能な働き者→客がラーメン食いたいのに真面目に作りましたとか言ってハンバーガー出してくる。
有能な怠け者→ラーメン食いたい客にチキンラーメンを工夫して提供し、食べログで高得点ゲット
無能は有能をチキンラーメン茹でてるだけじゃねえかと叩く >>399
そう、勤勉で優秀、楽をするための努力なら一切厭わない >>401
結果的に効率化して労働生産性上げてるなら働き者といえる
つーか怠けてたら何も進まんし、成果は当然出ない
ちなみに無能は>>398みたいな奇妙な例えを好む >>402
結果として働き者だけど、結果として本人や周りも楽になるけど
無駄をこよなく愛する無能な働き者にとって無駄を削ぐような存在は敵となる 無能な部類だけど必要最低限以外は一切やりたくないタイプ
人減ってて仕事は増えてるのに懇切丁寧に手間暇かけてやるやつの気が知れん
あれじゃないとだめこうしないとだめがあまりに多すぎるんだよな
確認作業もそうだけどチェック項目多すぎると逆にミスが増えるんだよな 業務時間内に余裕で終わる量なのに毎日1-2.5時間残業するやつなんなの。
何で時間かからない仕事なのに残業してんの?必要なのは労働時間じゃなくて結果だよ? 実際は392みたいのは害悪でしかない
人間は2割3割の力で仕事するときがトータルでは実は一番パフォーマンスが出る
一見無駄と思われる時間や作業も、実のところ仕事を円滑にするための緩衝材や潤滑油になっていることが多い
その先輩が長生きしてたら、部下に鬱やパニック障害などの精神疾患が多発していたと思う 無駄なことばっかやってないで夜中の1時17分なんて寝てろ >>406
有能な怠け者は2、3割で仕事をしたいから効率を良くする
働き者の無能はそんな美化したこと考えてない、考えようとしない
これらは全て生まれ持った性格だから治らんしな ちゃんと資料残して求められる成果出せばそれでいいよ
怠け者の無能がピーチクパーチクうるせえ 働き者の無能が登場、分かりやすいよね
残業時間とか質や効率より単純な量を評価する落ち目時代を築いた連中 取引先に、報告書のページ数で評価されたことがあったわ
月イチのPJの活動報告で、俺のPJは7ページ、他所は60ページで、
なんかそれでうちはよその1/9しか仕事してないみたいに言われた >>412
それは無能な働き者とは言えない。
客が報告書のページ数で評価すると分かってるなら、それに合わせて高評価を得るのも一つの戦略だ。 >>413
客が報告書のページ数で評価するとわかってなかったんだろ 単純で簡単な指示も正確にこなせない無能どうすればいいんだ。頻度が多すぎて、そろそろ限界。 ときどきガチで仕事できなさそうなわかってないやつが釣れるなおい 見た目は分厚い報告書なのに99%が既知資料のコピーや写真で肝心の考察はペラペラっていうコンサル会社を知ってる コンサルって失敗した時の言い訳様と業者選定の公平性をアピールする為に手数料感覚で雇っていると思っていたんだけど、ガチで分析とか依頼している会社とかあるの?
うちが外資だからかな。 ITコンサルに騙されてるかわいそうな会社は見たことある
なんでこんな事してんの?みたいな ア○センチュアは特許○の例の大きい案件でコンサルの位置づけだったのに、完全失敗するまで空気だったな
でも返金した以外に責任が追及されたと言う話は聞かない
良い商売だよな マンガで例えるのもアレだけど
悟空みたいに適当にそつなくこなすタイプとベジータのように不器用ながらも努力するタイプの場合悟空みたいな方が評価されるね 今まで何社かで働いて、コンサル案件たくさん見てきたけど、外資コンサルは話や資料作りが上手いだけで実際に利益に貢献したかと言われると微妙なのばっかだったわ。 悲報 ワイ多少できるようになって僅か自信を手に入れたが部署異動して無能を実感
さらに外部と接して異動後と関係なく無能だと気付き心折れる 客側の要望でアクセンチュ○が監査的な役目に着いたことがあった
たしかに報告を受け取るだけで何もしなかったな
こっちのプロジェクト進行が完全に予定通りだったってのはあるが、
担当者もコロコロ変わって、当事者同士ではなく
監査を受けるウチからこれまでの経緯とか説明したこともあったっけ >>423
それは会社それぞれ
ベジータの方が人間的に共感して好かれる奴もいる ウチに性格だけベジータで無能のチンピラがおる
鉄砲玉くらいしか使い道なし。つか普通の会社だからそんなん要らん >>428
ベジータが好かれるのはわかるけど評価されるかどうかになると悟空じゃない?
悟空は管理職には向かなさそうだけど 短時間で成功させる奴>長時間かけて成功させる奴≒短時間で失敗する奴>>>長時間かけて失敗する馬鹿
無能な働き者が管理職になると周りが疲弊して終わるね。 数学、というか算数がダメダメな上司
部下が面倒見てるから大きな事故は起きないけど、うかうかしてると「10人で10日かかる仕事を8人でやる? じゃあ工期は2割増えて12日だね」とスカポンタンな計算(?)して計画立てる >>431
>短時間で成功させる奴>長時間かけて成功させる奴≒短時間で失敗する奴>>>長時間かけて失敗する馬鹿
そう、短時間で失敗する奴は意外とダメじゃないのな 早めの失敗は原因さえ分かれば対処出来るからな。リソースの消費も少ないし。逆に時間かけて成功してもリソース消費したら他の局面で負けるし。 短時間で失敗してリカバリ出来るならな
だが実際にはリカバリ出来ないし、しない
そもそも対処できるなら「短時間で失敗する」なんてヘンテコなこと言わない 短時間で失敗する奴というか思いつきで勝手な時短をしようとして面倒くさがってはしょって失敗する奴が一番使えない うちに以前いた派遣は、作った見積もりをルール通り社員に見せてチェックを受けると、いつも指摘が入って直しにも時間がかかるからと、ある日チェックを受けずに客にダイレクトに提出すると言う効率的な方法を思いつき、実施した
結果はご想像にお任せします >>435
君が仕事出来ないのだけは伝わってきた。少年ジャンプ路線で他人を巻き込むタイプやな。 なんかガチ無能が住み着くようになったな
例によって句読点マンだけど >>433
短時間で失敗する人は、たとえば人に聞いてその通りにやって終わる人に多い
つまり成功例だけを知っていて失敗例を知らない状態だから
思い込みで足を踏み入れて想定外が発生して地雷を踏む
短時間で成功する人は、人一倍失敗例を敢えて予め経験して知ったうえで
どうすれば成功するかを研究しているから迷うこともなく成功する
ゲームを何周も何周もして体に叩き込むのと一緒、場数の違いが大きい 無能は同じ失敗を繰り返す
有能は失敗を次に活かす
この点だけでもかなり大きい 職場の40歳無能は時間かけても失敗する。しかも前に何回もやらかしてるのと同質のミス
時間かけて期限ギリギリにレビューお願いするなら、せめて精度高めてバカジ >>443
うちの40もそうなんだけど、別にフルに時間活用してないんだよね
なんでこんな多大な時間かけてんのにこんなにひでーんだろ?って思ってたら、実は大半の時間は遊んでる
見かねて注意したら、自分は有能で短時間で仕上げてると勘違いしてる風だった
時間内に成果出してるんだからいいじゃんって態度
まともに作れてない上、必要な成果も上げてないのにね 無能って結構な確率で自分を有能だと勘違いしてるからな
客観視する能力が無いので尚更だ 無能な怠け者
思考判断力が低く、自分で考えては動けない
言われたらやる、一般社会人に最も多い、兵隊向き
無能な働き者
正しい思考や判断ができないのにやる気だけは強い
そのやる気に対して実力が伴わない
だから他人を巻き込んで場を混乱させ誰かが後始末をさせられるため
これが人の上に立つと巻き添えを食った有能な人から辞めていく
一方で自分でやる場合は無駄なことにひたすら時間をかける
仕事が遅いので残業も多い、雑用向き、だが現代社会では最も評価される
怠け者の有能
思考力判断力共に優れている、自分でなんでもできるが
面倒くさがりなので効率改善をしながら実行する、指揮官向き
だが無能な働き者が上層を占める現代社会に於いては最も忌み嫌われる存在
働き者の有能
思考力判断力共に優れているが面倒くさいという感情がないため
改善することもなく全部自分でやってしまう、参謀向き >>445
社会に出ると利害関係が絡むからね、無能と分かっていてもなかなか認められないし変われない。無能だろうが有能だろうが本来は年収が高ければそれで良いと思うけどね >>442
どうして失敗したのか何が悪かったのかを考えられないからいつまでも無能のままだね
どうかすると指示した人のせいにする >>444
40歳にもなって自分の行動客観視できないのはヤバいね
俺の年上無能部下もミスばっかなのに自分は最低限の仕事はこなせてると自己評価してる。ミスばかりで仕事増やしてんのに
注意するとあからさまに不機嫌になったり逆ギレしてくる。人事から管理者は心理的安全性担保するように厳しく言われてるけど、管理者の心理的安全性はどうすんの?
マジでK山◯んでくれ 「仕事の評価」と「人間としての価値」は別。
https://blog.tinect.jp/?p=83601
これやってないから部下に逆ギレされるんでしょ >>450
残念ながらこれに当てはまらない奴もいる
業務とは関係ないことを仕事中にしていて結局仕事が終わらない。この仕事を別の誰かが尻拭いするとかな
思考がまともなら業務が完了しなかった時の影響範囲を考慮して動く。自分がやらなくても誰かがやってくれるという腐った考えだから嫌われる。
仕事ができない奴は人間的にもゴミな割合は相対的に高いと思うぞ >>450
告げる側というより、受け取る側の問題も大いにあるのに、告げる側の問題になるのか
人間的な評価と思い込むのに、なんで改善しようとしないんだろう
それはともかく、この文中にあった「いい仕事が回されない」という逆ギレ文句はうちでもあった
自分の売上が低いのは客の違いのせいだという
評価する人がそんな当たり前の差を考慮しないわけないのにね >>450
これは上司が有能
評価を混同して感情的になる部下は無能と言うか知能が低いって話だな
本当に酷い会社だと実績関係無しに人間の好き嫌いで評価されてしまう 評価基準が透明だったら良いけど
それが不透明な会社は好き嫌い全開だよな 結局自分を客観視できないバカは評価受け入れられないから好き嫌いで評価してると吠える
確かに嫌われてるだろうけど、それはお前がミスとか繰り返すからだろ >>456
これ
上司であっても評価される対象だから、好き嫌いだけで評価してたら自分の評価も下がる
多少の差はつくかもしれないが、大きく成果上げてる人が低く評価されることはない >>456
結局から言い始めるやつは仕事できねえって思われるから注意した方がいい >>456
クリティカルシンキングを勘違いしてる456みたいな奴 >>457
それがあるからできる人から辞めていく現象が発生するんでしょうに 失敗を隠し全て相手のせいにして僅かな成功を大アピールし上司に気に入られる動きをする無能な人
大きな結果を出してもアピールせず失敗を報告し上司だろうと間違った事には意見を言う有能な人
上が無能なほど前者の方が圧倒的に評価される
後者の人がそんな会社に入ると不幸でしかない
有能な人ほど先に辞めていく一番の理由 貢献を理想としながら、やらせる事は
責任の履行だけって矛盾してるから右肩下がりと判らない奴 最初の3年はどんな扱いを受けようが様子見と思って精力的にやり
2年はどうにかモチベーションを保ちながらやってきてたが
ある奴が上司になってから5年で作ってきたもの全てをあっと言う間に
破壊されて、何をしてもなんにも残らないことが確実なら残す気も無くなるわけで 相手にあわせられないのは仕事ができねぇなと言われても仕方ないね >>468
仕事は一方通行じゃないからね
組織、または他社とやり取りする以上その能力は必須
まあそれが出来ない人が多いから、多くの人と一方通行の人ともやり取りの出来るスキルが高く評価されるんだけど 上司が相手に合わせられない独裁思考のワンマンだとマジ困る 上司ならまだマシだよ
部下とか下っ端なのに相手に合わせずに勝手に進めるのいるからな
まずは仕事を覚えるのが先にあってそっから改善案なり新しい取り組みに独自のものを作るならわかるけど、
その前にあれがおかしいこれがおかしいとか騒いでケチ付け始める
説明しても人の話なんてろくに聞かずに失敗するが、それでも誰にでも失敗はあるとか言い出す始末
しかも注意するなエビデンスは?見たい過去と言い始めてこっちの話遮ったり大声で切れたりもする
正直何か障害でもあんのか?て感じだわ 2人が全く同じ仕事をして全く同じ成果を出したとしても
好き嫌いなどの感情で動く青二才が評価する場合
2人への評価は決して同じにはならない
同じ評価ができない時点で仕事のできない人間と言って良い
これが一方通行の正体
遊び呆けてても高評価、好成績でも低評価という事態が発生する >>473
失敗を示すエビデンスのないものでも気に入らなければ権力で破壊できるのが上司
タチの悪い野生ザルといえば分かりやすいかな ×しかも注意するなエビデンスは?見たい過去と言い始めてこっちの話遮ったり大声で切れたりもする
↓
〇しかも注意するとエビデンスは?みたいなこと言い始めたり、こっちの話遮って怒鳴ってくることもあるし
訂正します 野生動物は感情を殺す能力が著しく低い
訓練された犬でも感情をコントロールできるというのに 頭の良し悪し関係なく感情的な人はいるよね
感情を損得で判断できないのが馬鹿等ならば話は変わってくるが
仕事できようが勉強できようが感情的な人は少なくないわ
ほらレモンなんかいい例だわ すぐ切れる ゼナラリストっていうのかな
いろんな部署を3年くらいで異動させて何でもできる人を育てよう見たいなの
最近思うのはその結果いい年して何にもできない老人になってる人多いように思う
再雇用の人と一緒に仕事してきて今まで何をやってきたの?てくらい出来ない人少なくない
ただ弁は立つというか言い訳とか責任取らないポジショニングとかそんなのだけはうまい >>474
言いたいことは分かるが、青二才とやらに評価される立場で何いってんだ >>480
言いたいことは分かってるのに何いってんだとは何いってんだ >>481
つまらんよ君
もう少しギャグセンスを磨いた方がいい 求めるも何も寒いギャグみたいなレス付けられたら誰だって言いたくなるだろ 寒いギャグを書いたのは>>480かな?
青二才に評価される立場かどうか、474を読むだけでは全く分からないよね
480が心当たりのある青二才本人ならわかるけど >>485
そうことちゃんねんたかし
まともにレス付けずにギャグに逃げたのおまえやでたかし
それならせめて面白いギャグじゃなきゃかたれへんねんでたかし 青二才ってやばい奴なんだな
これでまともな評価なんて絶対に不可能だろ 青二才とは若く経験に乏しい人であって必ずしも悪い人とは限らない
誰しも最初は青二才だ
そして感情優先なのは何も青二才ばかりとは限らない
むしろ青二才でも可能な限り状況を見て理想に近い判断をする人も居る 出世は必ずしも実力で行われるものではないからな
大抵の場合はその権限を持った人に気に入られればいい
社長に気に入られた若手が大抜擢され現場の古参達と対立なんてよくある話 でもそのくらいのほうがストレスなくて楽しそうに生きてるよな 仕事なんだから他人との距離感なんて気にしてる場合ではないだろ >>493
それは奴隷の労働に限るな
ビジネスは突き詰めれば距離感 距離感てのが遠慮しがちで空気読むような感じだと逆に営業とかでは結果出にくかったりするんだよな
そういうのも含めて距離感だというのならばちゃんと図れないといけないが 156 : 名無しさん@3周年 2024/02/17(土) 14:46:41
そん〜なこと気にしてるようでは半ズボンは穿けないんだよ!
平気で人前でもピチピチのデニム半ズボン姿で
ドバ───ッと小便を漏らしてしまうくらいじゃなきゃダメなんだよ! トモダチかそうじゃないかで仕事のクォリティに影響が出る奴とは仕事したくない コミュニケーション取れないやつは仕事できないのが多い
しかしコミュニケーションを友達感覚の気安さと考えるアホも圧倒的に多い
一時期のコミュ力重視がその誤った認識によるもので、まともに言語化出来ない、聞き出せない変なのが増えてる 優秀な営業マンにはASDが多いんだよな
もちろん悪い意味ではなく てか、どの世界でも一流の実績を叩きだした人間の過半は発達障害と言われるしね
人の目を気にしないで自分の意思を貫き通す事や、一心不乱に仕事に集中するには「普通」であることは邪魔でさえある
まあ、そういう人には理解のある常識人の支援も必ずあるわけだが >>494
優秀な人ほど動けるし、距離感詰めるのもうまい。距離感自体が問題になることはないし、なんなら相手を巻き込んできてしまう。 社内も距離感だろ
距離感あわないヤツの提案や資料は無条件でNoの返事だわ 距離感とかいう都合の解釈に逃げる奴は
総じて仕事が出来ない >>505
夜勤あり
750万
そろそろつらい
配当210万 なんだよ夜勤ありってw
釣り針デカすぎて釣られそうになったわ >>505
たったの550万!(半分くらいは過労死ライン超え)
無能くん切ってくれれば苦労もなく、楽しく仕事できて年収も上がるだろなあ >>500
それは天才を理解できない多くの低知能者が勝手に障害者扱いしてるだけ
知能が低い人ほど自分が理解できないものに対して異常扱いをする傾向が高い >>510
結果を出してるならば天才と認められるが結果が出てない場合は単純にただの変人
低知能者のところで言うならば根拠もないのに自分を天才だと思ったりする基地外みたいなのもいたりして天才よりもそっちのが多かったりするからな
まあ天才なんてそうそういないよ そこそこ能力あっても性格がクソだと永遠にヒラなんだなw
おめーだよ和彫り入れたクソアスペ 結局は昇進の権限を持った上司に気に入られるかどうかだ
なので性格が糞でも上とウマが合えば普通に昇進するし
どれだけ性格が良くてもウマが合わなければ昇進できない 自称ギフテッド(≒天才)の殆どは単にクソ迷惑なだけの発達障害という事実w 諸葛孔明もASDが濃厚だしな
劉備と言う頭のいい常識人のフィルターを通してた時は「有能な働き者」だったけど、
独裁体制になったとたんに「無能な働き者」にクラスチェンジした 史実の孔明先生は初めて劉備と会ったときに、「(当時劉備が身を寄せてた)劉表を追放して荊州を掌握しましょうwww」って進言したキチだからな
劉備はそれ聞いてあきれて、小説とは真逆で参謀としては最後まで起用しなかったんだよな
現実の会社でも、杓子定規な対応しかできないから経理に塩漬けされた経緯があるのに、経理としては順調に出世して会社の運営に携わるご身分になって、会議で周囲に頭抱えさせる迷言連発するケースはある >>512
他部署の部長はめっちゃ優秀なんだけど、部下に高圧的すぎて何人か病んだり辞めてて
追いやる形で関連会社に役員待遇で異動したわ 指示されないと動けない
指示しても動けない
どうなってるんだ 指示が通じるまでにすげえ時間のかかる奴が一人いて
たいした内容でもないのに何ページもの書類を数日かけて書いたり >>519
しかもその動かないことに対しては謎の屁理屈こねてくるんだよね
仕事頼もうと思えん >>520
うちにも梶◯というバカがいます
人を変えて説明しても理解しない。仕事がとにかく遅い。自分ができないことを何でも人のせいにする。自分はできると思っている。とにかくクズなんです ほんと、超ドシンプルな依頼で図解から何から同じこと何度も説明して
それでも依頼と違う方向に解釈が行っちゃって、仕方なくこっちが折れようとした
数日経ってその違う方ではダメだと本人がようやく気付いたのか改めて確認が来て
ここぞとばかりに依頼するがやっぱり違う方に行っちゃう
こんなに通じるのに時間がかかる人
今の会社に来るまでは一人も出会ったことがなくて >>519
それ、多分部下は務まらないよ。
なぜなら上司が適職だから。
こういうの判ってない人が本当に多い。 >>521
本人は屁理屈こねてると思ってなくない? うわ…部下を演じる事も上司を演じる事も出来ないんだ… 確かに使えない奴は屁理屈が多い
筋が通ってないし整合性も取れてない屁理屈 >>527
でもそういう状況だからこそ何を言いたいか?とどうしてそういう風に思ったのか?を知りたくなるもの 自分のやれることをなんとかやろうとして本筋の作業と違うことに一生懸命になってしまうやつ 仕事できるやつ専用スレなのすら分からない仕事できないやつが入ってくると荒れるね 馬鹿は広い視野で物が見られない、物事を軽く考える
だから責任感のある行動を取ることができない 馬鹿の物の捉え方は以下を説明出来ない
広く見ようとして高さと深さの概念が判ってない
責任は負うものであって感じるものではないと理解していない
物事の軽重は人の能力で変わると考えていない
言語能力が低すぎる典型 事細か事細か、事細ーかに書かないと言葉が通じない奴だろ
>>542のように 浅いってのはただの無知で知識や経験で補えるが
狭い視野は性格がそうさせているので改善が困難
自分の役割に責任を感じることなく責任を負った行動は不可能
物事の軽重は結果で万人共通の判断ができる 人口の何割の性格を把握して言ってるか説明してみればいい。
そうでない時点でお前の都合の良い情報を集めたバイアスだよ。
これも視野が狭い仕事が出来ない奴の特徴。
相手が感じる責任をコントロールしようとする前に
お前は求めら義務を伝える行動と能力を身に付けるべきだ。
それがお前の考えるべき責任だよw
物事の軽重が結果で判断とかどんな論理の飛躍? 嫌いな奴の言葉は、どれだけ正論でも否定する奴
度を超えると相手が歩み寄って同意した内容ですら否定する
(自分自身を否定していることにも気付かない) 自分の嫌いな従業員を切るのが
問題解決フレームワークだと思ってる管理職もどき 好き嫌いで部下に不当な序列を作ってる管理職は
スレタイであり、最も信用に値しない >>516
キチと言うか一般常識や感情に捕らわれず最も効率の良い提案をしただけだ
それが一般人からすればキチに見えてしまうだけの話で
そういった考えができるのはむしろ超優秀な証 派遣の40過ぎのオッサンが以下と未満の区別がついてなかった
しょっぱいミスを繰り返すわけだ。何でもかんでもあやふやなんだもの >>550
超優秀な奴はキチだと思われるような発言はしないし、するとしてもちゃんと納得できるような理由を用意するんだよ
いろんなものを総合して考える必要があるものなのに効率だけしか考えられないのはむしろ無能の部類 >>552
納得できる理由もなく決めつけてるあたり君は君が言う優秀な部類ではないし
そうなると君の発言に信憑性はないと言える >>553
なるほど〜
そういう考え方もあるんだな〜 >>552
それは常識範囲内の普通な人の考え方
超優秀であればまず効率最優先から実現可能な提案に落としていく
その考えが理解できずにキチと言うなら自分の知能レベルが低いって話だ
もし自分が同じ立場だったら通らないのを前提にその提案をし
そこから相手の様子を見て調整していく
最初に絶対無理な提案をするのも話を通すテクニックの一つなので >>552
総合的に考えた結果による効率化と短絡思考を混同もしくは同じと考えてる時点で
おたくは>>446でいうところの働き者の無能だな ハゲてる奴とか歯並びが悪くて虫歯になってる奴とかもな >>560
歯は生まれた家庭や親次第じゃね?
大人になってからじゃインプラントか入れ歯くらいしか治す方法ないだろ 歯並びと虫歯は直すべきだよね
上司は「男が歯並びなんか気にすべきじゃない」って家に生まれて40過ぎまで乱杭歯だったけど、
そこから4年かけて矯正して、よく笑うようになった 地元のひでえ歯医者にあたって丁寧なふりした雑な治療されたわ 今はネットで歯医者の評判を事前に調べられるからいいよな
俺が社会に出て初めのころお世話になった歯医者は今Googleマップで評価見ると脅威の星2.3点
当時、何度も何度も通わされてひたすら削られまくったけど、今レビュー見ると単純に下手なんだなって分かる
今通ってる歯医者(星4.3)は仕事が確実で速いから、テレワークをちょっと抜けて治療を受けてこれる
痛む親知らずの抜歯に15分、近所と言うこともあって離席して治療受けて帰って来るまでたった30分
しかも術後痛みを一切感じなかった いっつも歯が痛いと言って肝心な時に戦力にならないバカがいたわ
外から見える歯は全部真っ黒に腐ってて当然口臭もひどい
歯医者に行けと言っても忙しくて行けないとか宣ってた
仕事ができないことを理由に諭旨退職に追い込まれたが、7割ぐらいは口臭から来るスメハラが原因だったと思う >俺が社会に出て初めのころお世話になった歯医者は今Googleマップで評価見ると脅威の星2.3点
なぜそんな低評価の店に行こうと思ったのかおかしいと思わない?
ところで若くておっぱいの大きい歯科衛生士のいる店を調べる方法ってある? >>566
その頃はGoogleマップがなかったのでわ とりあえずデブは自己管理できない(仕事できない)と思ってる >>567
普通、そう解釈できるよな。時々びっくりするぐらい文章から事情読み取れない奴っている。。。
歯医者の事を「店」とか言っちゃってるのもヘンだし。 店は歯科衛生士がバイトしているキャバクラか何かの事かと思った。 >>568
外資だけど本国の社長とか凄いデブだった。 >>568
お前がストックとフローの概念がない仕事の出来ない奴だとは判る
ちなみにハゲや白髪も肥満と同じよ?
回復出来ない点では前者は致命的 >>558
もう少し読解力を付けよう
そんなこと言ってないのに勝手に前提を付けて変な解釈するな >>569
若くておっぱいのでかい歯科衛生士のことを考えてしまうと他のところはどうでもよくなってしまったんだろうな
ありえないけど気持ちはよくわかる >>556
君みたいに自分のこと頭いいと思ってる人って人の話を聞かないから厄介よね >>575
技術に定評のある歯医者に通っていたんだが、治療中に若い女歯医者の髪が垂れてきて口の中に入ってきたことがあるわ 歯がない奴とか前歯が虫歯?でボロボロになってるの見ると仕事できねぇなを通り越して人間としてやべーなってなるね 事故で失う歯もあるっていうね
本当に確証バイアスしかない奴って仕事出来ないよね
それが日本のGDP4位転落の一因だと内省出来ない 今世紀以降日本のビジネスモデルがおかしなことになって
出世するようになったのがコミュ重視タイプ
重視って事は人をそういう点でしか見らんないわけだから
評価できるのも身体的特徴や見えている経歴、人の外面だけ
時にはそれ以下の情報量、情報0でも他人の内面まで決めつける
重度の確証バイアス野郎だらけになった
そういうのばっかり出世してたらおかしな事になるのも必然 どんな社会でも出世できないやつが愚痴るスレではありません >>580
その事故で歯を失ってるのがどれほどいるか?ていうにと事故というものがどういうものかだな
その割合による
要は大局を見て判断できてるかどうか、その割が多いならば君の言う通りだと思う
でもごく少数の例を挙げて言っているならば仕事できないのは後者 >>583
マクロを構成するのはミクロだよ。
優秀な奴って多数派なの?少数派は無視するのが大局?
思い上がりも甚だしいよね。 >>583
大局を見る目があるという583
一番簡単な所で20:80の法則を元に大局の判断を説明してみて? >>584
そうじゃなくて例えば何かを売るとして、男が8割で女が2割のところだとすると男8割にどういったものが受けるのかを考えるだろ
そこで2割の女もいるんだからとか言ってそっちを中心に組み立てたら売れるものも売れなくなるし 事故で歯をなくしてもなんとかすることできるのに
歯抜けのままにしてる奴の話をしてるのにわからないのか 現時点ではがないとか欠けてるってことは事故だろうが葉っぱが原因だろうが欠けてて何もしてないってことしかわからんからな
そういった意味で言うならば、原因よりも現時点で何も対処してないのはやばいってのはその通りですわ 対処してないって主観から離れてなくて
対処しない理由を聞いていない奴はコミュ障でしかなくて
組織の悪玉コレステロールなんだよな
究極、お前は不細工だけどなんで整形しないの?
そんな金ねーよとか、整形なんて嫌だーとかと同じレベルだよ。 >>589
本当に周りに誰も指摘してくれる人がいない
可哀想な人なんだろうなと思うわ。
例えばお前が優秀な頭脳労働者と定義しとく。
上席から昇進してより重責を任せたいと打診される。
このラインの人は当たり前のようにブレインフードを習慣にしている。
もちろん習慣にしているな?と言われてどうするよ。
そんな物、全く意味ないですよ!とか今からやります!とか
全く的外れな答えを出す事が容易に想像出来るんだけど、どう? >>590
現時点で歯がないってことしかわからんことに実はこうだったんじゃないか?と考えても意味ないだろ
>>591
電波かよお前
何言ってるかわかんねえわ >>590
現時点で歯がないってことしかわからんことに実はこうだったんじゃないか?と考えても意味ないだろ
>>591
電波かよお前
何言ってるかわかんねえわ ところで、若くておっぱいの大きい歯科衛生士のいる店を調べる方法はまだ? >>586
中心である必要はねえけど、切り捨てる理由にはまるでならんな
なんでそんな両極端な考えなの? あいつが読む本を読めば
コストをかけなくて済むと思って読んだけど
浅い理解でダメだと結論付ける、思考停止するしかない
仕組みも何も理解していない奴ら プライドが高すぎて、わからない事があっても「わからない」と言い出せない奴 タメ口かな、上司や社長にも隔たりなくタメ口聞けるなら見所あるけど >>601
教えてくださいと言えばいいのにわかったふりしてるからいつまでもできない奴だよね >>603
全然わかってないね
教えてもらってもできないから教えてくださいといっても意味がないんだよ!
わかったような口きくんじゃねえてめえマジで わからない事がわからないって人とプライドと言うか評価を下げたくない人が居るな
特に後者は知能が著しく低く自分に自信がないのでやたら周りの評価を気にするので
人に頼る事を嫌がり知ったかや嘘で誤魔化そうとする >>604
こういうキレ芸して恥ずかしくない人は
大体プライドが高いだけの無能さん 質問できない雰囲気にしてるか、質問しやすいように配慮しない上司側の責任
部下がやらないんで~じゃないんだよ 基本的に"やってあげてる"思考のやつはどこ行っても終わってる
処理してあげてる経理とか、作ってあげてる工場の生産とか、承認してあげてる上司とか
仕事も責任も与えられてるものなのに、御恩と奉公思考のやつは害 >>617
何でも悪くと捉える病ってどういうこと?
よくわからん斜め上の回答やめてくれや 何かしら噛み付かないと気がすまないやつ
大抵言ってる本人が実践できていない 最近特に誤字脱字が多くなった気がするが、気が付かない理由として脳の仕組みである程度のものならば自動修正して読んでしまうてのがあるらしいな
どうやらわしはその傾向が強いみたい
後で見て気付くことが多すぎる
あと何度も訂正修正するのも原因の一つかもしれん 最近特に誤字脱字が多くなった気がするが、気が付かない理由として脳の仕組みである程度のものならば自動修正して読んでしまうてのがあるらしいな
どうやらわしはその傾向が強いみたい
後で見て気付くことが多すぎる
あと何度も訂正修正するのも原因の一つかもしれん >>619
言ってる自分が批判的思考の基本である主観で判断しないをしてどうするw いきなり背景や状況を説明しだす人
確認か質問か、まず目的を伝えるという考えが欠如してる 言い訳をさせる事と言い訳を受け入れる事を
区別して考えられない言語能力の低い人 イノベーションを理解していない
アントレプレナーシップのない組織 630をあてこする意図はないけど、普通に日本語で言えばいいケースでも横文字使うやつ
それも「ビジネス用語 カタカナ」で検索してもまず出てこないようなね 管理職宛→横文字
部下宛→常用日本語
これを理解していれば問題ない 業務を手順でしか覚えられず全く内容を理解できない人
問題が起こっても気付けない少し変わると対応できない
さらに判断が必要になる業務はできない >>635
問題が起こってないのに少しでも変えようとか
必要のない判断するやつよりはマシ ミスや間違いが入り込まないための手順を
それが何のためなのか理解してないから
ただの無駄だと解釈して排除しようとする管理職とかね 記憶力にパラメーター全振りのキチガイミュータントw
そんでテメェは「頭イイ」と信じて疑わない
円周率5万桁でも覚えてろ無能 暗記数学で受験乗り切って準旧帝大入った身としては耳の痛い話 >>635
暗記数学で受験乗り切った身としては耳の痛い話 >>636
おるなぁ。あとすぐに「抜本的に」とか言うヤツw
要は万事テメェの思い通りにしたいだけ。はよ氏んで >>635
蓋ある時は判断はしないね。
それ言ってる奴は判断が出来るんじゃなく
権限があるだけ。 >>630
エンジョイ&エキサイティングなライフをドゥーしたい ワシ自身仕事できないカスだけどさ
100ページ以上もある資料が回覧とかCCで回ってくるけどそんなに自分にかかわるところくらいしか覚えられないわ
資料回覧しただろか言われても全部目を通して内容理解して的確な判断なんてできるわけがない
自分の業務こなすのだけで精いっぱいだし
真面目に理解使用して勉強してたら1日かけても足りないよ
しかも1つの項目に添付資料複数ついてて全部見ないと全体像すらわからないし
役所じゃないんだからもう少し分かりやすくしてくれ 全部読むだけで1時間以上かかるわ
なるべく1つの項目は1ページにまとめてくれ やる気がない
勉強しない
常に楽することを考える
ハイまさにわたくしのことでございます やる気なくても
勉強しなくても
楽ばかりしても
結果さえ残せばいいのよ 和彫り入れてる反社崩れのダニが愚にもつかねぇテメェの意見振りかざすんじゃねーよ生ゴミw
誰も何も言わねーのは貴様なんかと関わりたくねーからだってのボケ。いいかげん気付け低脳 >>649
そんなに奴が結果残せると思うか?
お前は全く勉強せずに試験合格できんのか?なあ? >>653
そうだね
せめてやる気は必要かも
やる気とセンスがあれば
無駄に努力してる奴より結果は残せる
まあ俺は勉強はデキなかったけど仕事と勉強は別モンだわ コミュ力ない奴
コミュ力ってのは陽キャとか友達多いとかそういうことではなくて相手とちゃんと意思疎通が出来ること
一方的に自分の意見を言ったり人の話を聞いてない、求められてることじゃなくて自分がやりたいことをやる
こういった人は意外といる >>652
ライティングとかね。
昔ながらの伝統で数をこなせとか言われてるのを
鵜呑みにして、経験が全てとか思ってる人
実は全然論理的ですらなかったと本気で習得して判ったわ。
大卒とか知ったかの巣窟。 >>635
俺のバカ部下がまさにそれ
十分すぎる時間与えてるのに中身理解しないで、手順しか覚えてない。結果として問題が発生した時は何もできない
こいつの目標設定評価を部長から任されたので、下駄履かせることなく厳正に点数つける。例え人事から横ヤリが入ったとしても
あまりにも仕事のスタンスがよろしくない。改善もしない 仕事は自分でつくるというが、目的と標、手段、評価そして報告の一連の流れを自分でできるようになるということ。
目的や目標どころか手段すら与えられないとできないのは一人前とは言わない >>658
準公務員みたいなもんだ
そんなにないよ!つってもそういうのいるだろ? >>659
バイトなら手順に従ってくれればいいだけなんだけどね
仕事の何たるかを理解してないやつは何やっても駄目
目的を理解しようとすらしないんだよな
ただの作業者は求めてねえし、評価できねえよ 教育疎かにする時代遅れの奴は
生産性を数字ごっこでいじるだけなので
全く生産性は向上しない。こういう奴の事。 梶◯みたいな権利だけ主張して仕事全くできない奴◯ね 後から出しゃばってくる奴
一番きつい最初から出しゃばれよ 後から出しゃばってくるような奴は
人をのけ者にする性格もセットで持ち合わせてる つまり見誤った事を棚にあげ
後からでしゃばるなよって言いつつも
実は最初にのけ者にしていた奴って事な 出しゃばりおじさんとのけ者にしたおじさんが喧嘩してるの? 出しゃばりおじさんは一番きついところを避けて
楽に手柄を奪える状況になったら出しゃばって
最初から頑張ってきた人をのけ者にする 一度でもそれをやったら以降一切ソイツを信用することはないだろう >>675
トラブル起きると逃げるよ
解決の目処が立つと手柄だけ取りに来る ちなみに上にもそういうのはバレてるので別に評価されない
なんなら客にも見抜かれてるという
そんなに世の中バカばかりではないんだよね 上がまともな人ならば出世する人も様々な性格・性質の人間で彩られるものだけど
上がちょっとまともじゃない人だったりすると皆さんだいたい似たような性格の
息の合う人種ばかりで構成される永久連鎖反応に陥る 人を評価する基準が好き嫌いなんだよね、だからそうなる 手柄の為にのけ者にしました
なぜなら能力が劣っていたからです
勝つ自信はありませんでした
こういう話よね 手柄を奪うためには、本来の手柄の持ち主に居続けられると困るだろうからね だから出しゃばりと除け者にする行動は常にセットで実行される
片方だけでは効果が薄いから >>682
それで良いと思うわ
結局は依頼された仕事を効率的にアウトプットするには感覚の同一性が不可欠で、似たもの同士が集まることになる。 >>687
大学のサークルじゃねえんだから、いつまでも学生気分でいられると困るのよ
同僚も客も同じ感覚の奴なんて一人もいない前提でやらんと
暗黙の了解だとかで動くだろ 効率的なアウトプットなんて仕組みとマニュアルでいくらでもどうにでもできる
そこを感覚なんてバカなもんで埋め合わせようとするなと >>689
感覚だけじゃなくて知能もそれ
大学から社会に出て思うのは、国民の半分は理論値の通りに偏差値50以下だということ インプットアウトプットを阻害する最大の要因がグループ内で発生する排除活動だ
>>687が言う似た者同士が会社が定めたグループ内にもう一つの余計なグループを暗に形成する
すると似た者に該当しない人を排除しようと稚拙な行動を始める
それがよくあるパワハラとか職場イジメなんかの正体だ
円滑な業務遂行を邪魔して会社に損害を及ぼす最大要因
感覚頼りなんてのは百害あって一理なし
全員が均等に程々の距離感でいることが業務にはベスト >>680
て思うだろ?
ところがどっこいこういう奴は同じような奴と相性悪いからそうはならないんだよな
なぜなら出しゃばり野郎は優秀な奴がちゃんと下働きをしてくれないと成果出せないから
つまり部下に残したとしても下働きはできないうえに下手すりゃ出しゃばられて手柄奪われるから警戒するんだよな >>689
いや無理なんだよ
だって部下が何んをやってるかろくにわかってないのが多いんだから
仕事の中身なんてまともに評価できないから明確に数字出してるとか以外はやっぱり好き嫌いとか印象になるよ
本当にひどいのになると元気よく挨拶してるとかやる気を感じる元気がいいとかそんな理由で評価する
つまりだ
日本はしょっちゅう異動させて専門馬鹿ではなくいろんな視点でものを見れるような万能型を目指した結果、
何もできない中年を大量生産した
当然誇る知識や技術なんてないから口でごまかすしかないわで、それで生き残ってきた奴は無能だが口達者というモンスターができる 自己評価高いヤツって漏れなく無能という事実
どういうわけなんだぜ そりゃ能力が低いから視野も狭くて、自分が見えてる範囲が全てと思い込んで満足するからよ 非組合加入の役職なし管理職ソルジャーでまみれてるからな
上げたら落とせないとかいう縛りプレイで40半ばにして金食い虫化するやつの多いことよ バラバラなものをまとめあげるのが
管理職がわざわざ存在している意味でもあるのに
最大の役目を放棄して友達フィルターに走り
そのためにはパワハラも辞さない
できる人が辞めていく職場はそんなところ 住まい選びでバスを使わないと出勤できないところを選ぶ奴 >>695
表面しか見れない頭の悪い人間からは無能で人任せな人間が人を動かす優秀なリーダーに見えてしまう
だからそういった人間が上司に居ると昇進するのも同じタイプになる流れ
そして昇進すると権限も上がるので下の人間をコキ使えるようになりさらに偽リーダー感が加速しまた昇進してしまう
無能な人間が何故昇進するかはこの仕組みによるもの >>696
無能=低知能者は能力が低い為生き残るには周りに有能さをアピールする必要がある
それが無意識下で行われるよう自分を有能だと思い込み自己評価が無駄に高くなる
有能=高知能者は無駄な自己アピールの思考は無い上に自分の凄い所を普通だと考えてしまう
その為無能とは逆に自己評価が実際のものよりかなり低くなる >>696
どういうわけなんだぜ?って知らない事が無能なんだよね。 トランプがまた大統領になっちゃうーーって騒いでるやつ >>696
でも自己評価が高い無能が出世するんだよな 自己評価が高い上司にとって
自己評価が低い部下は評価を下げやすいから恰好のカモ 欲のない奴ってのは無能上司にとって悪い意味で甘えやすい存在でしかない
自分を守りたければ欲は人並みに出した方がいい あとからそういう上司と気付いて慌てて欲を出すようにしても手遅れ
今度は腫れ物のように扱うようになるから 自分を評価も主張もできないのは他人にもできないから上に立つなら適度に必要な能力ではある でもなんでも疑ってかからないと真実は見えてこないし 出世欲が異常に高かったり、肩書きにやたらうるさかったりするから
普段からそれなりに片鱗は見えるよね 無能な低知能で自己評価と出世欲が高い人は上にはヘコヘコし下には厳しい
そして普段から人の欠点や悪口を言い広めて相対的に自分を上げようとする 自分達の無能、不備、失敗は棚にあげて
相手の無能、不備、失敗は棚にあげる事を許さない
これが無能を自覚しない無能の特徴です。 なんでこんなに自己評価のワードに過剰反応してるんや? 思い込みで自己評価を捉えるやつらと
客観的な事実で捉える人の違いよね 評価面談の時期だからか。
自己評価が甘くて逆に評価落としてそう。 評価対象のバカが自己評価高すぎる
俺は低評価つけたいけど、客観性保つため、こいつと業務上関わりある課長部長にヒアリングしたら軒並み低評価
プライドが高いから低評価付けるにもコメント書くのが大変だ とりあえずこのスレにいる年収3桁の奴は他人の事を仕事できねぇとか言っている場合じゃないで 普通万円単位だけどな
7桁とか言ってるの虚しくないか? 普通言われてもなあ
文章では年収3桁って書いてあるからな >>725
甘い辛いっていうか
無理矢理問題作って解決しますっていう
フレームワークでしかないからな >>732みたいに自分の前提が皆んなの前提だと勘違いしてる人って仕事できないよな 自己評価が高い低いだの言ってる人
さっさとFIREしてどうぞって話だよ
Oでは絶対に解決しないし、Sでも足りないわ
TやSまで地盤固めるまで突き詰めて繋がって十全。 >>725
うちはそういうのは普通に指摘されたな
他の奴らみんな自己評価半端じゃなく高かったよって
客観的に見たら限りなく低いのに キャリアビジョンをどう考えてるかと上司会社の期待とのマッチングだろ
高い低いが直接的にきまらない 俺は出来る人間だから3桁なら即外貨だと思ったね
最もレートの高い外貨のクウェート・ディナールなら1KSDで482円だ
つまり3桁最大で999KSDなら481,518円になる
これは月収と書き間違えたに違いない 仕事が出来過ぎる人の発言はちょっと何を言ってるのかわからんな 言われた事を言われた通りにやってるのに何が悪いの?
っていう感覚で全く思慮深さが無く懸念があっても気が付けないオッサンがいる
いつまでも下請け根性で受け身で仕事して何しでかすか危険だから必ずチェックしてる
人の時間奪って疲弊させられるわ やっぱり頼った人に対してお礼の一つも言えない奴だろう >>744
自分で何を言ってるか読み返してみよう。
言われた事しかしないオッサン
→自発的に考えて問題解決して欲しい
→何をしでかすか判らないから監視しよう
744の筋が通ってない事が問題なのでお前が悪い >>746
バーカ!スマートにフォロー出来ないヤツが一番タチが悪い 言われた事しか出来ない人は一定数居る
これは作業内容を手順でしか覚えられず何をやっているか理解していない為だ
なので手順が止まらない限り問題に気付けないし改善する事なんてのは絶対にできない
残念ながらこういった人に何かを期待するのは無駄だ
如何に簡素な手順でミスに気付きやすい作業法を考えるしかない 手順でしか覚えられない人の状態はこうだ
謎の模様が付いたボタンやスイッチが並び操作する毎に画面に謎の文字が表示される作業
操作により何が行われているのか理解できず表示されている文字の意味も分からない
結果手順通りに作業するしかなく完了後に操作が正しかったかも分からない
つまりこんなレベルの事をやっている
これでは言われた事を言われた通りにしか行えないのは当然だ 大体、自分が無能なのでフォローが必要なんだが
フォロー出来ない相手が問題って言ってて無能を証明してるね
フォローさせる仕組みも作れないやつが有能とか
有能って言葉すら理解してないよね。国語ドリルやってきて。 絶対に言われたことを言われた通りにしかやらないヤツがいたら、都内勤務で年収800万出すわ 無茶難題を含めてもイイならな
言われたことしかできない人は、できることが少ないと考えた方がいい 出来る事が少ないはそうだろうね
指示する側に最初にオープンクエスチョンを投げ掛けて
周りをどう動かすかの情報って大体出て来ないから
お前はどう動けしか言ってない事に気付かない奴は
自己分析も客観視も出来てないだけよ 言われたことしかできない、言い換えると
ルール通りにしか動けない、他の動き方を知らない
まあ出世はしやすい、ルール通りには動くから
でもこういうのが出世しても指図マンになりやすい
巧みに指示に見えるように繕ってるけど中身が薄く実態は指図 ソルジャーには必要だぞ まあベテランソルジャーは勘違いして経営に文句言い出して老害化するのだけども 言われたことしかできないってのは無能とかアスペ認定されがちだけどさ
今時代は言われたことがちゃんとできるやつ結構貴重だったりするんだよな
言われたことすらできない奴もそこそこいる時代ですわ
てのは昔に比べて仕事の難易度が上がってるのもあるんだと思う
基礎的な学力はもちろん、商品的な知識、社会人的な常識、PCスキル、仕事のノウハウ的なスキル、交渉力、コミュ力
、業界に必要な資格等々
適当書いたがどれもそんなの持ってた当たり前だと思われがちだが、これをある程度できるだけでも結構労力必要
会社が求める人物のハードルが高すぎると思うわ
採用してる側だって上に書いたこと全部できてるかっていうと全くそんなことなくて、むしろ採用される側よりも劣ってることすらあると思うわ 言われたことしかできないのか
でも余計なことはするな
そんな都合良くはいかないって 昭和の時代みたいに上司の考えを察知して何も言われなくても先回りして動くみたいなのは今の時代には合わないよ
部下だってそんなに暇じゃないし日々の業務で手いっぱいだし
そういうのが欲しいなら自費で秘書でも雇えばいいのに
部下はお世話係ではないんだから アスペって言われたことすらできなくない?
都合のいいように解釈したりわからないことをすっ飛ばすからただの無能だよ ちゃんとしっかり言えば出来る
あいまいに言う行き違いが起こる
ちなみにアスペかは不明だが電話とか言葉で言われると理解できないから紙で書かないといけないのはいた >>760
多分お前は伝える能力が皆無だよ。
演説にしても文章にしても、飛ばす権利は聞き手と読み手にある。
その前提で伝えてないお前は無能って事が証明される。 言われた事でも疑義があったら聞き返すぐらいの頭使えればいいんだけど、ホントに言われた通りにしか動けないただの作業員レベルのヤツ
当事者意識が全くない >>763
お前みたいなの知ってるんだけど
言われた以外の事に対して否定しかしないよね。 >>762
できない奴の主張ってトンチンカンだよね
できないのは人のせいにしてれいれば楽だもんね アスペは論じる値しないレベルで仕事できないんやしどうでもええやろ 仕事が出来る奴を認めるキャパがないのに
自分が仕事が出来ると思い込んでいる768かな アスペだからで片付ける奴は間違いなく無能というか害でしかない
この手が会社にいたら悲惨 使えない作業員を上手く使う能力は馬鹿にしない方がいいぞ今の時代細分化されすぎてるから というかいつ自分が作業員になるかわからないし 使えない社員が嵌る業務探すの大変だよね
嵌っても平均以下の出来だけど他の仕事任せるよりマシって程度 同僚が障碍者枠で入ったアスペちゃんに力を発揮させる能力に長けてて、
アスペちゃんと2人で5人分ぐらいの戦果を叩きだしてるんだが
社内でそのペアの事を「かいしゃごっこしてるだけ」みたいな
見下す評価する傾向があるのが怖い 見下してる連中の中身が幼稚で会社ごっこだから
才能や成果を評価できない有りがちなパターンね >>772
それは自分の洞察力の無さだけどね
人を使う能力が平均以下なんだよ >>776
ついでに言っとくと
指数化出来てないならただの思い込み。
776の自己評価が高いだけ。かもね。 記憶力を軽視してる奴等はダメよな
覚えてないのに評価なんか出来るわけないだろ
結局側近に置いてる奴の記憶で塗りかため >>781
殴り合いのことじゃねえよ
社内では他の部署の部長に言い負かされて貧乏くじを引かされる
社外では交渉ごとに負けて赤字すれすれとか利益の出ない条件を結ばされる
こういう気が弱くて相手にいいようにやられる喧嘩が弱い奴の下のつくと地獄
頭が悪いわけではなくむしろ有能だったりするが気が弱いので相手に強く言われると何も言い返せずに言いなりになって帰ってくる奴 平成の前半とか会議でキレろとか指導されてたなw懐かしい。あの頃はまだまだ呑気な時代だった >>784
おめーが勝手に勘違いしてんだろうがボケが
調子乗んなカス 某カンガルーのAA
説明が悪いダーVS理解力がないニー 有害なのはアスペ
そしてアスペ呼ばわりされるヤツは概ねアスペ アスペかどうかは会話をしてみるとわかる
会話のキャッチボールができない、嘘のように人の話を聞いていない、平気で嘘をつく、記憶をすり替えて自分の都合のいいようにねじまげる
こんなのが仕事ができるわけがない
信用もない スティーブ・ジョブズもアスペで、その実周りがいろいろ苦労したらしい
理解のある仲間がいなければとても成功なんかできなかった >>793
まあ、クーデター食らってアップルから一度追い出されてるしなw >>787
勘違いするような書き方するなよ
気をつけろ >>792
それ、アスペの特徴だけどな
アスペにやたらこだわり、他の事が見えてない
更に平均的な相手としか仕事が出来なくて
特異性のある相手に混乱する アスペは嗅覚が異常
クンニしたいのにできないつって嘆いてるアホアスペが職場におるw うちの2世社長も最初親(先代社長)からアスペと思われて毛嫌いされて、当然後継者になんかならない筈だったけど、
病院で検査したらアスペではなくIQが高すぎるだけで、ちょっと頭がいいレベルの先代と話がかみ合ってなかったってオチだった
一般人と意思疎通するためのインターフェースとして弟(この人も一橋大卒)を間に入れて会社運営してる 東大生にアスペが多いって印象も、IQ高すぎて話が通じないケースが影響してんだろうな あいつは肥満だから自己管理が出来ない
と、宣ってた奴等は今、肝臓や腎臓のダメージに悩み
自己管理が出来てないのは自分達だと証明してる
管理して圧倒的な改善をした俺の足元にも及ばない >>792
でもそういう人の話を聞かない奴が出世すんのよね >>792
アスペって単純に言語以外のものをくみ取れないとかこだわりが強すぎるとかが特徴じゃなかったっけ?
だから会話のキャッチボールができない以外はまた別の何かだと思うが・・ 40前後の同世代の中に、なんでこんなに頑張ってるのに評価されないんだ!とか怒ってるのちょいちょいいるけどそりゃそうだろとしか思えんのよ
だって求められてることじゃなくて自分がやりたいことを相手の話もろくに聞かずにやってるから
ただ暴走してるだけにしか見えんのだが本人たちは頑張ってるつもりらしい
客観視ができてないんだろうが何でこんな簡単なことがわからんか不思議で仕方ない
よそから見ると馬鹿か基地外にしか見えんのに >>805
激しく同意
何でいい歳なのに客観視てきないんだろう
客観視できないから怒りの矛先が低評価した上司や尻拭いした同僚に向かう謎笑 大学生の時に教授が言っていた事「言われた通りに回答されたら採点者は満点をつけざる得ないと」
なるほどなと思い上司に言われた事だけやってたら30代で年収8桁行きましたわ
ただ、先輩に言われた事はあまりやらなかった。ヒラの人の言う事聞いても良い事なさそうなので アスペってこだわりが強いとかルールから外れられないとかで
臨機応変に弱いって特徴だよね、間違ってても突き進んじゃったり
急な依頼とかに対応できなかったり あとは相手の気持ちを汲むことができないから
周りの迷惑をまるで考えられずに騒いだり
相手が嫌がることをズケズケ言っちゃったり
自慢話が多かったり >>805
それって依頼を達成できてないってことだから失敗してるって事だよね
マネジメントミスの方が強いんじゃない? どこのスレでもそうなんだけどアスペの話になるとアスペ当事者が突っかかってきたり否定するようなこと言ってくるからわかりやすい
仕事ができなくて人から嫌われて必要とされてないのを自覚してほしい >>811
案外アスペ同士だと惹かれ合うんじゃないかな
アスペしかいない職場ならそれはそれで成り立ってそう
間違って健常者が紛れ込むとその人がコミュ障扱いされそうだけど 嫌味とか自慢話とか聞いてても気分の良いもんじゃないしね >>810
マネジメントが悪い意見あるが、どうしょうもないバカがいるのは事実
というか、上司変わっても出来が悪いままのケースが多いと思う
うちの部の40歳前後の池沼おっさんは指示受ける上司を入れ替えてるけど全員から不評で評価悪い
俺もそいつの上司にあたるが出来があそこまで悪い人に会ったことがない
自分を客観視できてないから無駄にプライドが高くて扱い難く、アドバイスしても受け入れない こだわりが強いと役職や学歴などにもこだわりが強くて煩そう
部下や後輩を見下したり、どこどこ出身とか、中途のくせにとか
差別心がかなり強かったりする
そんで強い差別心があると他人の悪口も当然多くなる
そうやって見下してた相手が思ってたのと違って成果を出したりすると最後
考えを訂正する力も受け入れる器もアスペにはないから
最も嫌いなイレギュラーな存在として相手を死ぬほど嫌いになる 人の電話中に横で大声で話す奴
お前が昼に何を食ったかなんてどうでもいいんだよ >>798
頭が良いのは学校の成績でわかりそうなもんだが? メールの文章が長い奴
最初の句点が出てくるまで10行とかね 基本的にアスペは与えられた情報のみで思考する
正に上で言われてる言われた事を言われたようにしかできない人だ
言われたようにと言っても実際は全然完璧ではなく抜けまくりの状態
結局言われた手順をなぞるだけでその間のミスに気付けない >>817
低知能な人間からすると自分が理解できない相手は学歴に関係なく全て障害者扱いになる
それは自分を常識人だと思い込んでいるので理解ができない相手は社会的に問題があるという短絡的な思考
そしてそういった人間は声が大きく意外と立場の高い人間が多い為真に有能な人が無能扱いされる流れだ
さらにあくどい人間になると優秀な人を蹴落としてコキ使う為に周りの人を洗脳して攻撃を行う PCに初めから付いているマウス使わないで、わざわざ高い奴自腹で買ってきて使ってる奴 PCに詳しくない40代50代の管理職は、それだけでアイツは仕事に取り組んでるって勘違いさせられるんだからチョロい >>821
でも付属のってバチバチうるさくて周りに迷惑になるし
安物は数ヶ月でチャタりだすし、高いのは5年使っても不具合が起きない
結果的にリーズナブルだよ リーズナブルとかじゃなくて、会社から支給されたものに不満があるって意思表明しちゃってる事がマズい だって仕事に使う道具なのに無知が適当に選んだもんでしょ
自分で選んだわけでもない物を押し付けられて不満がない方がおかしい
刃こぼれしやすい安物ニッパーや規格に合わないペンチを
工夫でカバーしろつってるようなもんでしょ 会社から与えられたものに文句言うような奴は出世できない 支給物に不満があるって見方は低知能の思考
使い難い道具で仕事の効率が落ちる事を全く考慮していない
高知能であれば効率重視で良い道具を使うのは当たり前
しかも自腹であれば会社としても経費不要なので問題ない
そこは上司の知能と自分の出世欲で選択するしかない 権威主義の会社だと、純粋に仕事を良くしようとする意図の改善提案すら会社批判になるんだよな 部門長の方針で有線マウスのみ購入を許される部門があったけど最終的には断線するから頻繁に買い替えてた マウスとかどうでもいいよね
ビジーカーソル出る事の致命的なヤバさを
システム管理部署も上申しない事が出来ない事を物語る
365営業日で何時間分のロスだよw >>824とか>>826とか社畜みたいなレスは何なんだ
何かずれてるし >>829
多少フェイクあり
出入り業者として中堅企業に常駐してた時、そこはメールの誤送信が多くてさ、
誤送信防止対策がメアドを目で見てWチェックするだけで、
それでは対策になってないですよとやんわり指摘したんだが、
そのルールを策定したのが当時部長だった現社長だから変えられないと、
却下されたことがあった >>830
長年で有線マウスの断線なんて1回も見た事ないがどんな使い方だ?
普通はボタンやホイルの調子が悪くなる程度だと思うが >>835
こういう物事の背景を具体化出来ない奴
誰でも出来る事なのにやらないんだもんな メールで方言書いてくる奴
それも吉本が使ってるみたいな東日本人にもわかるファッション関西弁じゃなくて、ガチガチネイティブの方言
「てれこ」なんて意味通じないし、「なおす」とか「自分」とか、標準語と意味違うから混乱を招く わし江戸っ子なんだけど
しがしって打っても東が出てこないのが不満 >>838
いちいち説明しないといけないほどのこと? >>842
出来ない奴のことを書かれるとまるで自分のことを言われてるような気分になるんだよ
だからもっとちゃんと書いてくれないと自分じゃなくてよかったって安心できないだろ! 分からない事が分かれば、誰に聞けばいいか、どこを探したらいいか考えるプロセスに移れるし、人に聞くにしても困り事を正しく伝えられる
分からない事が分からないと、外からは見て物事が滞ってるのは分かっても、手の差し伸べ用がない 大学生の時に教授が言っていた事「言われた通りに回答されたら採点者は満点をつけざる得ないと」
なるほどなと思い上司に言われた事だけやってたら30代で年収8桁行きましたわ
ただ、先輩に言われた事はあまりやらなかった。ヒラの人の言う事聞いても良い事なさそうなので >>811-812
あぁもうグウの音も出ないほど同意w
アスペはアスペなりに薄々気づいてんだよ。テメェがアスペだって。
だが生きづらさを死ぬまで抱えざるを得ないのが怖くて、アスペを正当化したくて発狂しやがる
そりゃジョブズみたいな超優秀なアスペも稀にはおるだろうが、おまえらの職場にいるよーなアスペは
ほぼ全員単なる生ゴミ以下の無能 ただ書類をファイルにとめるだけのことすらできない人。
普通はパンチで穴空ける前に、どうやったら真ん中になるかとか下にある書類と同じ位置にするよう考えて閉じると思うんだけど、考えずにやるから位置がおかしくなり修正ばかりして穴だらけになってる。
何一つ頼りにならないからこの人と組まされた日には疲労が増す。すべて私がやるしかなくなるし常にフォローしなきゃいけないから。
当然上司にも周りにも毎回なんでこんなことになるのか笑われてるけど、ここだからそれで済んでるんだよ。
他じゃ通用しないのよ。
そこもわかってなくてちょっと怖い。いなくても全く困らないしむしろこないでレベルなのに、私がいなかったから困ったでしょう感出してくる。
なんでクビにならないのこいつ。 最近はアスペ≒境界知能って広まってる感じ
また東大がどうのジョブズがどうのって必死に喚く当事者が湧くかもだがw アスペって完治はしないが薬で良くなるらしいね
周囲が迷惑してるんだから病院に行ってほしい アスペに悩まされてる人多いんだな
「アスペ被害者の会」みたいなスレあるから覗いてみたらいいよ
対処の仕方とか結構参考になる。まぁそこもアスペ当人が湧いては荒らすのがアレなんだが >>851
アスペに関する研修を受けて多少は気が安らかになったわ アスペは周囲の士気を下げるんだよ。
そいつ個人の不出来よりも大きい問題。 そう。職場にいるだけで全体の雰囲気が悪くなってピリピリギスギスするんだよ
おかしなオーラが出てる。だが当人は一切気づかない。関わりたくないから誰も口にしないので
いつまでたっても解決しない。早く自主的に辞めてほしいわ 自覚してない境界知能はタチ悪い
自分ができないのは説明不足のせい、自分だけ仕事が多い、etc
お前複数人から同じ説明されてるし、普通の人の4〜5倍時間使ってるやん、頼むから辞めてくれバカジ アスペは気に入らない他人に辞めろ辞めろと常に考えてる傾向がある アスペは自慢話が多かったりするなどの特徴からも見えるように自分優先で考える
つまり自分が辞めることは考えず、必ず他人が辞める事を考える 噂のアスペが登場
お決まりの事実から目を背ける行動がはじまったぞ 一般的な特徴よりも、世の中は声の大きな人が
コイツアスペと言ったもの勝ちになってるからね 創業者にもアスペ多いんだっけ?
人目を気にせずある分野に突進するから
2代目以降にアスペが就いたら大変そうだが 今しがた取引先から送られてきたExcelの明細
金額部分が「1,000円」と、単位の「円」付きになってるんだけど
書式設定で数値データに円を付けてるんじゃなくて
文字データとして「1,000円」ってセルに書かれてた
送ってきた奴の先輩に電話して見て貰ったら流石に動揺してた どっちでもよくね?
1つのセルに円と入力してコピーするのも大して手間ではない
大量に一つずつ円の入力してたら大変だけど 計算式入ってるセルに定数を書きこむバカも40代以上のおっさんがよくやる >>862
それって書式設定で、数字データとして1000って入れても、1000円って表示されるようになってんだと思うが? 正式な仕事の連絡に麻雀用語や競馬用語、パチンコ用語ぶっこんで来る奴
昭和生まれのオッサンだとそれが誰でも知ってる言葉と思ってて、避けるって概念がない 20年ぐらい前の昔は、マージャン知らないのはリーマンとして非常識って扱いだったわ
大げさでなく出世とか役割に影響してたと思う こういうやつに限ってネット用語や流行語使いまくってて、伝わらない年配者を時代遅れ扱いする
単純な古いもの嫌い タバコ吸わないのも使えない奴認定だった時代もある
最悪自分はタバコ吸わなくても、先輩や上司の好きな銘柄を
机に常備してるのがデキリーの条件だった
情報源は大手商社勤めで40過ぎで亡くなった俺の親父 スレ違いになるけど、某大学野球部でも監督やコーチがタバコを探すしぐさをしたら、すぐにお気に入りのタバコを差し出して火をつけられるようじゃないと試合に出してもらえないとかあった
プロに進むには試合に出なきゃならないから、モヤモヤを抱えながらタバコを何種類も常備してたとか >>871
親父さんと同世代の元ヘビースモーカーだった霞ヶ関の最大手勤務だけど
そんなデキリの条件なかったぞ、足んなくなったら頂戴で恵む程度
たばこ吸ってない奴の方が少数派すぎて珍しいくらいの時代
喫煙所どころか自分の席で当たり前のように吸ってた時代 平成の初めなんて、火のついてるタバコを新人の頭にジュッて押し付けても、傷害じゃなくて指導の範囲だったからな 新入社員時代のワイの仕事
先輩宛に電話がかかってきたら喫煙所に呼びに行く
なお喫煙組の先輩方は勤務時間中の半分は喫煙所
アホらしくなって組合の職討で喫煙所に内線電話をつける事を提案
なんでお前の為に電話つけるんだとか、喫煙所は電話する場所じゃないとかフルボッコにされる
平成ってマジで糞だったな >>862 これ全然意味がわからん 電卓かなんかで計算してるってことなんか? >>881
1,000円円になってたということかね?
よくわからないけど取引先からExcelで明細が送られてくるのも謎
いくらでも書き換えられてしまわないのか アスペとかADHDだとかを否定するのを否定はしないが、ただ見てると単純に意味わかって使ってんのか?みたいに思うことがあるからそこが気になる
単純に自分に合わない奴をアスペとか発達扱いしてるように見えるのもちらほらいるように見える
ちなみにアスペの部下を持ったことあるが、よく例にある通り空気が読めないとか書いてあることは誰よりも深く理解するが電話とか口頭だと理解できないという特徴があった
あと会話で気になったのはワードの反応するところ
例えば天気の話をしてて今日は晴れてるねといったとすると晴れてるというワードに反応して
晴れてる→太陽→太陽は暑い→暑いのは夏→夏に海に行った→海は楽しかったなあ
みたいになって急に海の話をしたりする
あと会話するのが好きなようで、誰かが話してると横から急に入ってきて全く関係のない話題をするみたいなのを繰り返してたな
注意するとその時は一瞬物凄く凹むが5分もしないうちにどっかの誰かの馬鹿話に割り込んでワハハ!みたいに笑いだすような奴だった
始めは指導してたけど皆諦めて途中から何も言わなくなったわ 俺の読解力>>862は単純に書式設定で円じゃなくて手打ちでやってるのがありえんって言ってるだけだろ
個人的には円を付けるところは請求額のところくらいだろうからそこは別に手打ちでも気にならんけどね >>883
これぞASD発達障害者の考えた発達障害者の定義 アスペやADHDはまだいいけど、プラス面が何もない境界知能の部下や同僚持つとキツい
書面、口頭いずれの理解もダメ。自分を客観視できない、周りに配慮できないなど
プラス面がマジで何もない >>882
862と、送ってきた奴の先輩の間でも驚いてるポイント違ってそうだよな
862は数式を使っていないことの驚き
先輩はExcelで送ったことに対する驚き >>887
俺ならそんなことをわざわざ報告してくる>>862に動揺するわ 頭がグルグルするなどと訳のわからないことを言う奴
ペースメーカー埋め込んでるやつ
投資といって高額ポケモンカードを購入するやつ
業務でもらった相手の名刺を名刺ホルダーに入れずに保管し、電話する際はいちいち一枚ずつめくって探すやつ 名刺ホルダーの存在知らなくて、輪ゴムで数十枚単位でまとめてる奴いたわ
貰った名刺は業務システムに取り込むから、不都合はないと言えば無いんだけど 今でもちょっと厳しい職場なら、名刺を輪ゴムで留めてたらお説教だよ
名刺はお客様の顔そのものであるって 単純な同じ注意何度も受ける人
帰る前に電源切れって指示が何でできない
注意した2日後には忘れてて、今まで10回以上は注意してる
会話や読解における理解力も低いし、これは病気や障害かなんか? 電源切れって繰り返すばかりでこのボタン押せとか言い換える工夫ができないやつ 電源切れとこのボタン押せば同じ
普通の人からするとな
やはりキミは池沼なの? このスレって使えない奴の話で共感しあうのかと思ったら
ここでもマウント取ろうとする輩いて笑うわ 電源切れが壁スイッチなのか、主電源なのか、隣の部屋や装置も対象なのか
状況によっては説明不足だから具体的にボタンやスイッチを指定するのは一つの手だろう
というかここでも状況説明が足りていないのに>900のような返しをするあたり、相手に対して説明不足でないかという思考がそもそもなさそうだな 普通って言葉は本当に普通化されたものなら使わないんですけどね
普通、常識、一般みたいな単語をよく使う人ほど主観でしか物事を見ていない >>902
同じことを思った
わかりやすくしろという割にあいまいな書き方してるからあれ?みたいに思ったわ
自覚って大事だなって思った
ワシも気を付けよう >>903
普通だと思ってたものが通じない人に普通は○○でしょ?て使うパターンが多いように思う
普通だと思ってるものが通じる人にはそもそも普通は〜なんて言わないかな俺の場合は 相手に伝わらなかった時点でそれが本当に普通かまず疑わないのか
自分と相手が異なることなんて多々あるし、そこからどう標準化するか考えるのが仕事の効率化だとおもうが
まず自分が普通というスタートなのも仕事できない側だと思うわ 相手に伝わらなかったからこれって普通じゃないの?て確認してるのがそんなに変か?
変なバイアスが入ってるのか知らないが相手にあーだこーだ注文付ける割には自分も大して読まずに決めつけて明後日の方向に解釈して頓珍漢レスを付ける
こレが普通なの? 少なくとも共感得られないと途端にマウント取ろうとするようなやつが来るスレじゃねえな 前の会社の経理で領収書提出は常識とか言って規定にないのに電車利用の際にスイカの利用履歴を紙で提出させてた人いたな
親会社と経理システム共通化するときになくなったが 相手の読解力のせいにして池沼認定か
電源の件も何が原因かなんとなく想像がつく うちの会社の境界知能濃厚な人もよく屁理屈や頓珍漢な返答して周りが凍ってる
仕事してれば共通認識化することもできない、そう思われるのが嫌なのか屁理屈を述べる >>910
上に書いたのは例であって実際は「パソコンの電源を落とせ」って言ってるぞ
パソコンはサーバーとかではなく、業務で使うラップトップな ノーパソの電源入れっぱなしってどういうこと?
ディスプレイ開いたままデスクトップ画面光らせたまま帰るやつなんているんか その社員も電源切れがパソコンじゃなく部屋の電気か何かと伝わってる可能性 電源落として欲しいならGoogleカレンダーでリマインダーするなり、ポストイットで注意書きを目のつく場所に貼るなり仕組み化するよう指示すればいいのに PC起動で就業管理してるからスリープじゃなくシャットダウンしろって話か >>911
全く逆だと思うよ。境界知能だと返答が出来ない。
高いIQだと抽象と具体の往復が出来る分、達観しやすい。 >>915
PCの電源落とすためにそこまでやるのかよ
仕事のための仕事みたいなのがすごい増えそうだな コミュ症でも年功序列で管理職にたどり着くから生産性低いのよ
年寄りがテレワーク嫌って出社させたがるのも、顔合わさないと日頃のコミュした気分が満たされないだけ 今どき年功序列で管理職になれる会社ってあるの?
コミュ障じゃ絶対通らない研修で落とされると思うけど 中間管理職は誰もやりたがらないから結局上から順に説得される >>921
コミュ強なだけで歳いって出世できるなら十分年功序列では? 治せ正せと言ってもすぐやらない
すぐ期限を決めないダラダラ組織の幹部 >>924
アセスメント試験はコミュ強なだけでも受からないぞ >>926
資格試験にもよくあるけど机上と実態は別物よ
主観で声のでかい人が出世しやすく、客観性のある人は嫌われるので出世できない >>928
いつの時代でも客観性で人は動かせない そもそも客観性など幻想だから 結局は管理職になって金欲しかっただけじゃねえの?で、それがかなわなかったので仕事ができるとかできないとかレッテル張り合ってるだけ 客観性でウクライナ戦争を止めれない
客観性で中国魚介類禁輸を止めれない
客観性で自民裏ガネ誤魔化しを止めれない
客観性でCO2増加は止めれない
大切な事は全部客観性以外で決まる 確かにそういう事例もたくさんあるんだろうけどだからといってそれを絶対的な法則みたいに言うなよ >>933
違う。大事な事に関しては絶対的法則と言える
個人の恋愛も金儲けも人付き合いも
世界の平和も歴史認識も経済も
この事実を理解しないと悲惨な人生でキチガイになる 理由は考えれば簡単
大事な事とは人間、社会に関するのっぴきならない事だから
そして人間は客観性で生きてないから
客観的に良い会社でも嫌なら入らない
客観的で良い女でも嫌なら付き合わない 確かに情けないチー牛ほどデータとか客観性を自分の能力、自信の無さの隠れ蓑にする こういう極端に考えるやつがまさになんだよな
臨機応変にできればいいけど絶対的に思ってるのでまずそれを前提にして考えるからなに不具合あっても修正が出来なくなる
こういうタイプは基本的に相手の話を聞かなくて暴走しがち >>937
でもビジネスで出世するのはそういう奴なんだよ 中小はおろかジョブスやイーロン・マスクに至るまで >>928
主観人間にとって客観的な意見は邪魔でしかないからね >>928
まあそんなわけで客観的視野を持った人間が上に立ってることは
極めて稀と考えた方がいい 当てはまる一部分のみを抜き出してそれが根本みたいに豪語する奴 中国の安全な社会の客観性はキンペーが決める つまり犬が客観性を喚くw 中途採用をすると必ず出てくる他社など余所の考え方などを酷く嫌う人がいるでしょ
特に新卒から居続けている人によくいるタイプ
余所は余所、ウチのやり方が絶対という、それもまた主観 >>944
それで大手他社のやり方を客観的だと行って主張するバカはほんと困る
会社には会社のカルチャーがある 客観的だという主張が困るって、自社にあわないことを説明できないのはただの思考停止だろう
直接真似しなくても参考になるからこそ外の血を入れる価値があるというのに >>944
そりゃそうだろ
今までそれでやってきて問題なのにいきなり来た奴が前の会社では〜とか言ったらそりゃ煙たがられる
新しいところで効率悪いなって思ったら、こっちのほうがいいかもしれない程度に言っておけよ
それこそ前の会社ではとか言うならばそこでやってればいいだろとしか思われんぞ >>946
公的組織とちがい民間組織に理由を違法性が無い限り説明する義務は無い それが経営の自由 Amazonのベソスなんてメディアではっきり経営を説明しても社員や投資家には理解できないっていい放ったしな
私に従ってくれ 嫌なら出ていけと んで、ベゾスと同じやり方でお前は会社をどれだけ大きくしたんだよw >>950
バカだから解りやすい例をあげて経営の自由を教えたが バカ過ぎで解らんかw マウント取りに必死になってスレタイも読めんのか
どれだけ経営知識をひけらかしたところで、仕事に結びついてなけりゃお前はデキナイ側だよw べぞスト思えでは能力が違うのでそれを真似したところで意味ないだろって言われてると思うが違うの?
能力が高い奴が主観的に動くのとその他一般とか無能がそれをやるのでは出来上がるものの方向性からして別物だろ >>952
スレタイに沿ってあなたのような人が会社で仕事できないという事でしょ
あなたみたいなバカな社員が多いから日本企業は衰退したって事だよ
バカなんだから上司に謙虚じゃないとダメだよ 社員なんて全体の経営知らないんだから 説明しても理解できないって引用で説明しても理解できないバカかってどういうマウントの取り方? 会社って社員の能力よりも上のカジ取り能力のほうが影響するだろ
つまり日本衰退の原因はカジ取りを間違えた上が一番でかい
それに付随して無能社員がいるってイメージですわ知らんけど 社員ってのは株の所有者
きちんと従業員って書いてくれ 社員批判の次は経営者批判か
自分以外バカ思考で会話にならんわ いい感じで5ch的に盛り上がってるな
こうでないと🔥 基本は負け犬の酒場のグチだからな。ただ、それを手軽に生中継で観れるのはエンタメ感ある このスレ観ると、リーマン続けるならやはり早目に管理職になっておかないとアカンね。でないと定年まで俺はあいつより仕事デキルーとかやり続けるハメになりそう ここの住民は管理職になったら現実と理想のギャップに押し潰されてメンタルやられそう ウキウキで自分が仕事できないヤツを晒して共感してもらおうと思ってたんだろうな
結局自分の無能さを指摘されて顔真っ赤 >>963
ほんとそう思う
管理職は無能、俺はデキる
そんな変な会社で溢れてたら仕事になんねーよ 管理職が無能ってことにしておけば記事や本も売れるからね、しょうがないね 年功序列だったから無能な管理職もいるが、年功序列廃止して50手前で登用試験に落とされてノーチャンスになって嘆いてる人を観ると色々考えさせられる。結局お前らはどっちが良かったのかと。
ちなワイは30代管理職登用で高見の見物なり 今は技能職やコンサルタント、営業インセンティブで年収が管理職より高い平社員がベスト 試験に呼ばれてるならまだ良い
管理職は無能、俺の方ができるおじさんって呼ばれもしないし呼ばれない理由も明らか 何もフィードバック出来ないのに
分身を作れとかアホ過ぎて話にならない >>980
大変だね。お前の無能さから日々損害を出し続けて
その無能って問題を解決出来ない無能だと気付いてない ___
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人i ブバチウゥゥッwwwww
ノ:;;,ヒ=-;、
(~´;;;;;;;゙'‐;;;)
,i`(;;;゙'―---‐'ヾ
ヽ;;';ー--―-、'';;;;;゙) 半角←→全角のキー操作(1個押すだけ)を100回教えても覚えられないジジィ
言いたくはないが流行りの境界知能ですわ プログラミングが義務教育になったし
数年後chatgpt使ってpythonコードをさらさらつくる時代のなか、エクセルの計算表つくってるのをバカにされる時代が来るのかもな >>987
AIでやれることとやれないことを勉強しよう 教える事が出来ない奴はAI使えないからな
それが判っていない983みたいな「速攻w」とかいう
チーマーレベルの脳みそになる。即行ですよ? あと10年もすればプログラムの概念が無くなりAIに頼めば何でもできるようになるだろうな
そうなると重要なのは技術でなく如何にAIへ正しく要望を伝えられるかだ
結局意思疎通が下手だったり物事を簡素にまとめて伝える能力が無い人はアウトだな 簡素に伝えるとか言ってるの日本人だけだよ
書き方を学んでこなかった老害の経験則に過ぎない
省く権利と読む聞く権利は相手にもある事をみてない。 マジで境界知能なんだろうね
アーティフィシャルインテリジェンスの略語ってことも知らないのか >>993
デジタル庁の記者とかから取材受ける立場の人間が、AIのことをドラえもんとか鉄腕アトムみたいな喜怒哀楽を持つ人格だと思ってる発言するぐらいだからな 上級国民はそんなもの
いや、そうじゃなきゃ
日本の上級は善きに計らえが伝統 駐輪場代を節約すために、近所のスーパーの駐輪場にチェーンを通さずにバイクを駐輪しています。
時々、チェーンを通すおせっかいがいて困っています。
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