「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★4
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
手を抜くならまだしもパワハラしてもいいって思考が理解できんな
それともパワハラが当たり前な社風なのか 頭のおかしい人と頭のおかしい人が喧嘩してるよこのスレ お前らもうらちが明かねえからステごろタイマンで決着付けろ
まあお前らはひ弱かつ臆病で卑怯などうしようない奴らだから何かしら理由つけてやらないだろけどさ
でもだったらうだうだ喧嘩するなよみっともねえ >>518
差が出るとしたら大卒3年後から
まあ1年でだいたい分かるけど >>518
18歳と22歳で比較して大卒はすげえんだよって本当に頭強強なのかと 一人で出来る作業を毎回ペア組んでやってるバガ
それでも一人前以下なんだが 会社には何の情報も実績もない状況で０から作るのと
情報もお膳立ても揃った100をベースにするのを同じと考えてる奴かな 相手に何を話すか宣言もしない人だな
相手のメンタルモデルを作ってから話さない 根本的にそのレベルでは仕事してない
そんな事と判らないバイアス主義者
言語化出来ないから頭が命題的になるんだよ >>528
1人でやらせるとミスがひどいし何もできないから苦肉の策でペア組ませてんじゃないの
うちにもそういう超絶無能おっさんおるけど 当たり前にやって結果が出ている事を
何も聞かずにやってない事にする傾聴皆無な奴がダメ >>534
どういう人物が何を当たり前にやって結果を出して
誰が誰に何も聞かず、誰が何をやってない事にしているの？ >>535
ハゲがくだらん主観を述べてやりなさいと言ったが
具体化してやっているんだよな つまり問題無く行ってる仕事に対して何もしてないからやれと言われたのか？
何故かそのハゲからは仕事を行っているようにすら見えなかったと
もう少し状況が分からないとどちらに問題があるか判断できんな でどんな作業で何を言われたんだ？
そもそも人から見えない作業であれば他人が分かるはずもない 9000円の1割引き価格を出すのに
9000-(9000×0.1)を計算したAと、
暗算で8000円と答えたB
Bはともかく、Aみたいな計算やってても大学は入れるからな・・・ > 9000-(9000×0.1)を計算したAと、
義務教育の数学では、こうやらないと駄目と教えてた
その悪い癖が出てるのかもね すまん
俺の読解力が足りてないんだろうけどやってない仕事を禿が評価してくれまちぇん問題については経緯がよくわからんん 書いてないもん。
結論だけ書けっていう意味の判らん日本の風習が嫌い。
経緯を理路整然に書いてもそれが悪扱いされるからね。
本当に頭が悪い。 盛大にやらかした
でも過去にたくさん失敗してきたおかげでなんとかリカバリーができた
なんかもう疲れたから明日休みたいよ
いいよね？ >>545
目的や目標に対しての結論や結果
結果に至るまでの概要
必要あれば詳細の説明や補足
長々と説明して結論が有耶無耶になるやつ多いからな
全然整理されてなくて、論理立てて話せないやつが多いのが悪い 今日は暇だからゆっくり作業しようとかぬか老害
仕事出来ないから誰も振らないのもあるけど
やるべき仕事に気づいてない
考えない見て見ぬふり
あとで怒られ反省しないの繰り返し >>547
なげえよボケええええ！！！！！！！！！
最後の１行で充分だろうがこのグズ >>547
メンタルモデルつくる問いかけが出来ないのが悪いんだけどね。
未知で言えてこそとかいうアホいるけど
◯◯について聞くって宣言(言語)→想像(思考)→創造(言語)
こういうキャッチボールがイメージできないんだよね
７つの習慣読んでますって奴程、組み合わせ出来ない 辛いわ
正直な話一か月は休みたい
緑豊かな中でのんびりとしたい 相手に話を伝える事が目的なので伝え方自体は何でもいい
ただ相手によって手段を選ばないと伝わらない事が多い
こういった掲示板では相手が見えないので面倒でも最大限で書くのが無難
端折って書くと頭の悪い人が勘違いし易い
まあ長文だとキレる人も居るが誤って伝わるよりはマシだ 情報集めしか出来ない頭の使い方で
俺達は有能だーイノベーションが起こせる人になろう！
ってとんでもない勘違いをしている連中 最近は意識高い系って消滅したと思うんだけど、会社にはまだまだいるよな やった事もないのに口先だけで大きなことを言うやつを
高く評価して重要な役割を任せる節穴管理職はいつの時代もいるよ 例え節穴感触が消えたとしても新たなる節穴管理職が現れるだろう
みたいな？
でもそこまで自信あるならばやってもらうかなとは思うかな
出来たら高く評価するけど出来なかったら・・・だよね 異動のたびに思うが誰かの作ったデータを解析するの本当にストレス
ツーか使わないデータ消したりフォルダ内整理しておけよカス
凄いやりにくいわ これ問題あるからヘルプデスクに確認してって振った。
そのままの文言で送っててワラタ。
問題点と期待の動作を書いとけば、向こうも対策上げてくれるかもしれんのに >>556
実力も実績も無くても口が上手ければ表面上は優秀に見せ掛けられる
そういった人間が上に行くとまた評価されるのも同じタイプで
有能に見えるだけの無能者が延々昇進する悪循環が出来上がる
そこに本質を見抜ける有能者が割り込まない限り流れは変わらない 昔、何の根拠もナシに工数を半分にすればコストも半分になるからそうしましょう！って言いだした馬鹿がいた
恐ろしい事に、当時経理出身で固められてた会社上層部がそいつの言うことを真に受けかけた
技術部門の偉いサンにポンポン論破されて終わったが 脈絡もなく自分が知ってる知識をべらべらと喋りだして相手を困惑させる奴
ここにもいっぱいいる 管理者はマネジメントさえやってればいい実務は下にやらせとか理論について
でも最低限として実務で何をやってるか程度はわからんとマネジメント出来ないでしょ
例えば野球監督がサッカーの監督できるのか？
同じマネジメントだから基本は同じとか言いそうだが
サッカーボールすらろくに蹴ったことないような奴がまともに指示できるのか？て思う できないだろうな
指示する奴の知識が壊滅的だと時間だけかかって意味のないやり方を押し付けられるわで下で働くまともな知識ある人間が疲弊するぞ
別のやり方提案しても聞き入れるのではなくて楯突かれたと感情的にキレる低脳だと尚悪い 知識もそうだがそれ以上に知能が大切
知能があれば知識は他を頼って適切に判断できる
知能がないと自分の知識だけで分かったつもりでメチャクチャな判断をする
分からない事を人に聞いて学ぼうとする人は知能が高い
分からない事を丸投げしたり知ったかする人は知能が低い むかし飲食チェーンのトップに料理知識0の人が就いて、料理の火力を2倍にすれば調理時間を半分にできるのではないかと言い出して、実際にやらせて
結果、外側丸焦げで中は生という惨状になって、トップも納得して案はひっこめたんだけど
ヘタしたらこういうケースでトップが自分のアイデアの不適切さを認めず、料理人の腕の問題にするような現場もありそうだよな >>566
そこまで行くと知識云々とかのレベルじゃねえなｗ
単純に馬鹿だろそいつ 何も知らずに親の会社を受け継いだ馬鹿坊ちゃんでもそんなこと言わない >>566
分かりやすい例えだな
正に同様な現象が現場で起こってるけど周りが低知能更に知識もないって状態だと数の暴力でそれが黒焦げ生焼けチャーハンが罷り通ってしまうんだよ
明らかに欠陥商品にも関わらず表に出して案の定クレームくると、なんとかして食い止めようとしてた作業者に責任擦りつけするからね
黒焦げチャーハン作れよって圧力かけて作らせといてな
最近組織改変されて知識量少知能低＜知識量大知能高が増えて仕事のやりやすさ話の通りやすさが雲泥の差 それは知識だけでなく知能も０だな
知能があれば試すまでもなく気付くし現場に聞けば即分かる話
そんな人間がトップである事が不安でしかない >知能があれば試すまでもなく気付くし現場に聞けば即分かる話
デモデモダッテで改善を進められない現場に不信感を持ってたのかもね
566のトップは本当にもの知らずだったけど、
トヨタの子会社で現場での改善が進まないのに業を煮やした社長が、実際に現場に入って試して改善案を見つけた
最終的にそれで作業の手数も間違いも減って、なにより新人でも覚えやすいと現場からも喜ばれたんだけど、
最初現場からは「自分たちはこれで25年やってるんで」と冷ややかに拒絶されてたそうだ >>569
簡単に現場に聞けば済む話っていうけどある程度のベースとなる知識がない、何も分からない人間に0から説明するのはそれなりに時間も取られるし労力だよ
知識も知能もない奴の対応すると、顧客も現場も気にしない様な不必要なことを突然気にし出して対応しろって騒いで仕事止めたりするからな
本人に知識がなく分からない不安を周りに喚き散らして不安解消してるんだよ
これでは一向に現場での仕事が進まない まあさっぱりだと何がわからないのかわからないから質問も出ない
やっぱり最低限の勉強は必須だな
なんだかんだ理由つけてやらないの多いけど >>570
現場に行って改善できたのはその社長が知識も知能もあったという話だな
それはトップが普通に優秀だった
>>571
知能があれば自分の知識から現場を知る事の大変さを予測できる
そこから人に任せるなり別の方法で知識を得るなり効率良く実現可能な方法を考える
臨機応変だな
知能があれば知識は後からでも付けられるが知能がない時点で知識があっても無駄
結局は知能が一番大切だ でも知能はどうにもならんからな
努力である程度は頭もよくなるかもしれないけど でもさ週休三日制、副業制度、フレックスタイム制、バカンス制度、
リモートワークがないと意味ないよ
日本のサラリーマンたちは頑張りすぎ
もっと副業と睡眠と健康と遊びに力を入れたほうがいい そもそも日本は賃金が安い上に重税で手取りも低過ぎるからな
だから働かないとお金が足りない
無駄に他国へ金をバラ撒かず自国民の為に使ってくれれば簡単に改善するんだが
そこは世界政治的な問題があるんだよな >>573
利益率上げるのには知能と知識両方必要だけどな
どちらか片一方じゃ時間がかかって仕方ない
知能がありゃ知識も必要って分かりそうなもんだけどな 知識がなくて分からない連呼で周りに聞いてるやつはとても知能が高そうには見えない
周りにその手間をかけさせていても悪びれもせず何度も聞いてくるのはデキリじゃないだろ、どう見ても 余計なこと言うなや
また知能云々とか長文で反論してきてらちが明かねえ
何言っても納得なんてしねえからスルーしとけ >>577
当然両方あるのが一番の理想なのは言うまでもなく当たり前な話
どちらかしかないなら知能があった方がいいという事だ 知能が高かったらそれなりに知識も吸収してあるもんだけどね
ない奴がそれでも自分は知能が高いとでも思い込みたいんだろ 体調不良を押して会社に来る奴
体温が37度以上の場合は自宅待機ってルールが今でも生きてるのに
体温計が家になくて計測できないのでとりあえず来ましたーとか
バイオテロだよまったく
少し前に実際それでインフルが社内に広まったし >>566が発端なので知識がないところからのスタートなのが前提
それを踏まえた上で知識と知能の話になる
当然両方あるのが理想だが立場が変われば最初からそういうわけにもいかない 何はともあれ自分自身も顧みる必要があると思った
あいつやばいみたいに思っても、いざ自分がやってみたら思ったように出来ないなんてこともざらだからな
卑屈にならず前を向いて進んでいけるようになりたい 知能はあっても覚える気のない他人の足を引っ張るゴミの詭弁だな >>585
素晴らしいぞ。あなたは仕事が出来るようになる。 知能と知識って言葉を使う割に
知覚って何？って聞くと説明出来ないやつ 他の時間でも調整つくのに昼休みに至急でもない案件で連絡してくる奴
しかもそれを担当者不在なのに転送してきて電話出たやつにぶん投げる奴 昔所属してた第3セクター
会議には5分前着席が必須
しかも5分前着席を確実にするためにさらに5分前に来ていることを求められていた
なお、どんなに早く揃っても定刻まで会議は始めない模様 仕事以外の事は一切学ばない奴っているよね
特急電車や飛行機の予約の仕方とか
お寺と神社の違いとか、うるう日の存在とか、
ご飯を炊くのにかかる時間が10分なのか1時間なのかとか
40過ぎになっても知らない奴がいてビビったよ
そいつの評判は、仕事の間違いは少ないけど、いつも絶妙に何か足りない、だった >>598
うちの取引してる3セクは未だにFAXで連絡して来るよ
URLが手書きされてるのを見たときの脱力感、分かっていただけると思う 流暢さを言語化と思ってる奴等
構文って言葉が出てこない >>608
>>603がお坊ちゃんってわけじゃないぞ
日本語ぐらいちゃんと読もうな >>609
わかってるよｗ
そのダメな４０おっさんが坊ちゃん育ちみたいに何もできないなって意味だから >>603
Officeの使い方に関しても言えるな、全然機能を使いこなしてなくて
ただのゴリゴリなデザインソフトとして使ってる奴とか
改ページのないWord文書とか、全部図形だけで文書を作ってるとか
Excel方眼紙とか、仕様書なのに何でもパワポでプレゼン風に作るとか >>609
実家ぐらしでヌクヌク育てられたんだろうなってことだろ
頭固すぎ >>603
むしろそんな事より学ぶべき事あるけどな
日本人に限らず、自分が構文を知らないと理解してない >>613
こいつも頭悪いな
603が書いてあることは社会人なら知ってて当たり前のこと
そんな事より学ぶべきことなんかないよ
四則演算なんか下らないから俺は大学の線形代数から勉強するぜ！ なんてやつがいるか？ 前スレからそうだけど、煽りとかじゃなくて本物が常駐してんだよな。 >>611
いろんな部署を渡り歩いたけど、Excel上で膨大なデータを使ってリレーショナルデータベース構築してるところが何か所もあったよ
不自由だし、メンテナンス大変だしで完全に負の遺産になってた
Accessでも無償版のSQL Serverでも簡単にできることを
作った人間以外に理解できない膨大なソースコードでVBA走らせて実現してんの >>617
エクセルの場合、誰でも編集できることがメリットだから10人程度の小さな会社の場合は便利なんだよなー
でもだんだん動作に問題出てきたからDBでの管理を考えてる
とはいえそうなると次は管理出来る人が俺しかいなくなる・・・ >>617
それは周りが無能ではなく
お前が有能なだけ
うちの会社、平均年齢50超えてるからACCESS使いこなせるの一部のパソコン好きだけだ >>619
そんなことはない。Accessは面倒なSQL文を覚えなくてもグラフィカルにDBを使えるようにしたもんだから、騙されたと思って入門書読みながら実物触れば1日である程度使えるようになる。 >>620
それは基礎知識あってやる気がある人ならね
大してエクセルも理解してない人がなんとなく読んでも無駄 こういう自分の視野しか持てないガイジは無能の部類やろなぁ >>615
お前の常識の高さが平均的過ぎるんだよ
知らなきゃ教えてやれよ。それくらい簡単だろ。
それすら理論的に教える事に面倒を感じてる事が異常だわ。
これがおかしいって思うのは平均的過ぎるって事。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
