アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part43
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1519955227/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 安心しろ
ドン・キホーテが骨までしゃぶりつくすからね >>484
ドンキ化ユニー店舗はカイゼン活動はやらなくてよくなったのに
アピタピアゴはいつまでカイゼン活動とかやる気なんだろ？
多分、会社なくなるまでやるだろうなカイゼン 一番上手なのは伊藤忠だな ユニーという不良資産をドンキの足元を見て高値で売りつけたのだから
しかもユニー社員の後始末までドンキにやらせるつもりだし >>446
なんかめちゃくちゃな言われようだけど、現時点ではそんな不良債権じゃないけどな
GMSの先が暗いのは確かだが、この先何十年は絶対にスーパーは無くならないんだから いつのまに神宮球場のメインに広告のせてんだよ
そんな広告費無駄使いするなよ ユニーの良くも悪くものんびりしてるところが好きだった
ドンキはなんか韓国っぽい
ごちゃごちゃしてて下品 >>449
そうは言うが
新装開店3か月もすれば客数激減のアピタピアゴ
何十年も前に長崎屋を転換したメガドンキ店は
今も駐車場満車
どっちが受け入れらているかな >>450
このスレ途中から関係者が出しゃばってきてるけど必死で臭いよ
ドンキの客層とユニーの客層、もちろん店舗エリアにもよるけど
客層、ターゲットが全然違うのでは？
うちのエリアはパチンコ店もないし
歩き煙草も禁止で徹底しているので
ドンキみたいなギラギラした店が来てほしくない 行く先のある従業員は、やめていってますよ。
これが現実 結局はドンキになるしかないけど
ドンキもたくさんあると飽きるので、結局失敗でしょうね。 伊藤忠はドンキーに
ユニーの再建をさせて
軌道に乗ってきたら
高値で売る抜ける
策士ですな カイゼンの精神はドンキに受け継がれていくから安心しなさい。 >>451
働いてる方もユニーの方がいいのだが
ドンキのスピードについていけない状態。 >>420
パチンコＭＥＧＡガイアが入る伊勢崎東よりマシ ここの従業員は折れそうな木に
一生懸命しがみついている蝉みたいな感じ どこにいるのかランクルモヒカン
どこへいくのかランクルモヒカン
5/21が楽しみだ >>414
でもカートも掃除も大事なことでそのオペレーション組めないんだったら自分でやるべき
店長でやらなくていい仕事なんか1つもないんだよ。自分の地位はそんな下っぱの仕事やるもんじゃない特勤者にやらせておけばいいって思ってるヤツ多いよな。 今ニュース見たがメガドンキユニー100店に増やすって 店長の掃除は前から疑問だった、朝の掃除とか店の部下（正社員）に指示して交代でやらせればええやん、なんでマネジャーが朝の貴重な時間使ってやってるんだろ >>466
やることないんやなくて、出来ることがないんやない？ >>459
俺は半分賛成で半分反対かな。
やらせておけばいいって考えの管理職は地獄へ落ちろと言いたい。
でも管理職はマネジメントしなきゃ、課長ならパートさんとコミュニケーションとって動かしたり、昔の付き合いで原価下げたりできる。
店長クラスは経営者としてどうしたら利益が出るのか間接的に考えなきゃ。 https://r.nikkei.com/article/DGXMZO29731880T20C18A4L91000
トップが訳のわからないこと言ってる。
100店舗メガドンキvs80店舗ユニーで分ける意味がわからない。
1社も活性化できない集団が二足のわらじを履いて何がしたいんだ？ ピアゴアピタの仕事の一番大変なのはパートのおばさんの管理だと思ってる
私生活のストレスでチーフにキレるおばさんとか、周りのおばさんに溶け込めずチーフにしか相談できないおばさんとか
色んなおばさんいるから、結局おばさんの管理だよ >>468
店長が店を掃除するのは、家田さんの時に店の周りをチェックしたり駐車場の巡視とかして業務副店長に、より良い来店していただける環境を作るのが目的。カート片付けるのは、どの階に客が集中するのか把握し「なぜやるのか」「どうしてするのか」考えろと教わったけど。「一聞いて、十考えろ」と >>471
んー。精神論何だよなー。
どこの階に客が集まるかなんてポス実績や粗利分析見れば一発だし。掃除をしながらじゃなくてもできるんだよなあ。
間違ってはいないんだけど、アマゾンが熱量でどこの売り場に人が集まって、どの商品をよくとってるかを解析している時代なんだよ。 うちの店長そんなことしてないｗ
営業前に外周掃除？ないない
ロッキー鳴っても事務所
閉店音楽鳴っても事務所
閉店後も事務所
むあ世間話だけはコミュニケーションとろうと頑張ってるけど仕事しろよと思ってる >>465
掃除なんてロボットがやる時代だよ。
早く頭を切り替えろよ。 アマゾンとかユニクロとか、一日でいいから倉庫でバイトしてみて欲しい。年収500万以上ならバイト出来るから。無論就業規則に兼業は禁止なのはわかっていての話だけど。
アマゾンの倉庫なんて仕事出来なければ、出勤出来る日減らされるからな。バーコード読み取るだけだけど無駄な動きは怒られるしな。日雇いやるとユニーの甘さが良くわかる。 >>472
分析できるシステムが無い会社だったからね。
POSだけじゃあ客導線は見えてこないし。 ユニー、イトチューの子会社になったのかよ 何処へ売るのだろう >>336
努力もせずに批判だろ？
上司も大変だな。 >>472
来客全てが買い物する訳ではない（見るだけ、素通りなど）
ので集客の様子は売り上げ情報でなく直接見なければ分からない
店長の掃除については理由を直接店長本人に聞けばいい
色々と教わる事があるかも知れない 若い家族層意識、総菜など拡大 佐古・ユニー社長に聞く
2018/4/24 朝刊
http://chuplus.jp/paper/article/detail.php?comment_id=544548&;comment_sub_id=0&category_id=115&from=news&category_list=115
総合スーパーのユニー（愛知県稲沢市）は、二〇一九年二月期に六十五億円を投資し、東海地方を中心にアピタやピアゴ二十店の改装に
着手する。総菜コーナーを広げるなど売り場を工夫し、共働き世帯が多い若いファミリー層の取り込みを狙う。佐古則男社長は二十三日の会見で
「現代のライフスタイルに合った店に変えていきたい」と話した。 >>481
はあ、、、、。
こういう事を平気で言っちゃう管理者がいるんだよな。
カウンター片手に数字とって数えてるならまだわかるけど、10人くらい見てこのエンドは素通りが多いとかなに言っちゃってんの。
直接見るのは大賛成で、客層や表情等々の定性的な情報を得るならありかな。
掃除をする事で現場の士気を上げる目的ならあり、店長掃除やってるんだから、俺らもやらなきゃって思うからね。 >>479
俺もサブの子やパートさんの責任は自分が取るつもりでいるよ、だから好きに売り場作ってよって言ってる。
サブの子がなんの考えもなしに適当に仕事してたら問答無用で叱るけど、意思がある事ならやらせてあげたい。 >>472
ユニーってデータ厨多い気がするwどれだけデータ出しても店作るのは人なんだよ。データ数字は絶対必要だけどそれだけやってればいいわけじゃない。時間使ってもっともらしい施策出すけど出来上がりと結果はしょぼいみたいなw >>483
普通にしてますよ。
店長会や営業ミーティングとか録音してる。
パワハラ発言、モラハラ発言もちゃんと録音しています。 >>486
まあデータを元にするのは結構だけど、そこから
出てくる施策が小学生レベルのクソだからしゃーない。
というか、組織とかビジネスモデルが腐ってんのが凋落の原因の95%なのに
現場であれこれどうこうしてる場合じゃない。
現場はより効率的に売る事を追求すべきで、
それ以外の事は全て無駄なんだよ。
現状の無駄をそのままにしてドンキみたいにいっぱい売るぞとか
まあそりゃ潰れされるわ。 >>489
知ってるか？ 直営惣菜強化してるんだぜ。
採算もオペレーションもあったもんじゃない。
狂気の沙汰だよ。 >>482
現代のライフスタイルが理解出来ていたら、今頃ドンキなんかに食われていないだろが。 惣菜って、衣料や鮮魚の担当者が
考えたんでしょ？
本まぐろ入り巻とか採算合うかよ
値入れ50 荒利37でも 分配率60だから
直営は無理。 ドンキ出身を店長に招いて権限委譲ならともかく
ユニーの無能にやらせてどうなるんだか >>494
たぶんうっすいマネごとみたいになるだろうな
例えるなら蕎麦屋が売れない町でどんなに蕎麦売ってもダメ、ラーメン屋に転換しないと。蕎麦屋が良かったって言われるかもしれないがラーメンの方が売れたらそれが成功。商売ってそういうもの >>495
今回の改装は蕎麦屋が新発売で中華そば出す程度だろ？ うち改装してないのに中華そば入ってきて困惑してるなう IDないから関係者がせっせとｶｷｺしてるけど
それでログとIPがどうビジネスになるか考えてからにしたほうがいいよ
鯖代も運営もかかるのに、タダで好き勝手言える場所作るわけがないんだからｗ 朝日新聞デジタル
「徹底的に工夫」ユニー社長 売り場「ドンキ式」を表明
ttps://www.asahi.com/articles/ASL4R5R2SL4ROIPE01X.html
スーパーのアピタやピアゴの既存９店に、ドンキホーテホールディングス（ＨＤ）
の売り場を参考にした手法を採り入れることを明らかにした。
店内表示や陳列をドンキ式に変更。消費者が楽しめる店を目指す。
今回の対象はアピタ８店、ピアゴ１店。
>>482関連
14店舗改装
ユニー・ファミマＨＤは１９年２月期に、６５億円をかけて全国の既存２０店を改装する方針を打ち出している。
このうち、静岡を含む東海４県ではアピタ１１店、ピアゴ３店が対象になっている。
食品売り場では精肉や総菜などを強化。それ以外の分野では下着や靴、台所用品の品ぞろえを拡充する。
「利益が出ている店だが、改装で来店者をさらに増やしたい」（広報）としている。 >>499
何を今更
2chが出来て何年経ったと思ってるの 今現場ではリストラあるのかどうかとかボソボソ社員同士で話してる… 佐古氏は「手書きでお客様の目に留まる価格表示にして、マネキンの置き方も徹底的に工夫する。今までとはやり方を変えていく」と話した。
これがドンキ式らしい
これで売れると思ってるんだからいかに無能な会社かわかるよね それくらい幾らでも試せただろうに、そんな高らかに言うことかよ ドンキは全体的に見るとぜんぜん安くないし、ユニーとほとんど変わらない。
でも飲料とか菓子とか雑貨の単品特価品を競合では有り得ない安価で山のように積んでるから何かが安いという期待感が集客力上げてるんだよね
ドンキの陳列やPOPが好きでドンキに行く奴はいないから
売り場の見せ方の問題ではないんだよ >>500
山静の連中ザマァ〜、改装次いでに社員をリストラすれば 5年後は 歯を食いしばり生き、
何故自分はこんな運命なんだ 運河悪いんだと嘆き節が聞こえてくるような気が >>510
ストアコンパリゾンして、徹底的に調査すると、思っていた以上に、価格優位性は見られないですよ
ただ、安くみせる技術や手法には学ぶべき事が多い
二重価格や過半ルール等、公取のコンプライアンスに違反する店も多いですけどね ユニーは他社のマネが得意だからドンキのマネもきっと上手く出来るよ。頑張れよ！ >>507
以前は販促物の付けすぎをチンドン屋みたいだって言っていたのに。朝令暮改！ この発言が一売場担当者の発言ではなくて曲がりなりにも社長の発言ってところが凄いよね
売上上げるための施策がドンキのマネすること しかもそれはPOPを手書きにしたりマネキンの置き方の工夫
ホント情けない ドンキの真似をしたであろうチラシを見たけど、いつものアピタの広告より攻めてたね
頑張って >>520
表面的なところを真似てどうするんだよ
大改革が必要な時に小手先で何とかしようしてる感が否めない 本当、上がこれだから部長クラスも売場に来てもどうでもいいことを怒るをだよね。 消費税も10％に上がるし、価格競争に勝てないと生き残れない
マネキンやPOP変えても値段一緒なら無意味 企業のトップが大々的に発表するには酷い内容だと感じた。
ドンキの魅力がPOP等の販促物？それだけで28年も連続で利益出してると思ってるのかな。
悪い面もあるが、真似するべきはもっと商売の本質的な所ではないのか？
トップとして、話が「点」過ぎる。 >>451
まだこんなこと言ってる人間がいるのか。。。 >>507
本当に雑魚社長だね。
伊藤忠にカモにされ、ファミマにサークK取られ、
ドンキに店舗取られ、よくも平然とインタビュー受ける。
自分はバカですと言ってるものだ (^ω^) でも、沢山の退職金もらって
辞任するんだよね
前の社長と一緒(´･ω･｀) >>527
ホントに同感です。
見ていて恥ずかしい。 トップが馬鹿だと組織は滅びるしかないね。国も会社も同じだ。伊藤忠は鼻先で笑ってるだろうね。こんな人をトップにした時点で終わってたんだよ。 >>516
そのやり方と品揃えがドンキ商売。
無意味にあれもこれも、ぜ〜んぶ割引なんてしない。 >>528
もうユニーなんてどうでもいいんだろうね。自分の退職金が減りさえしなければ。そんなバカ社長を前にしても、ユニーの重役連中はなーんも言えずにゴマスリしてるんだろね。 早くドンキにならないかな。そしたら辞められるのに。 構造改革してくるのはこれからだろうな子会社とかドンキと重複した組織とかさらにキツくなるんちゃうか 負け組の僕ちゃん達はドンキの土鈴として70まで24時間戦えばいいさ
今までノーテンキに過ごした報いだから仕方ないよ >>533
無能な社長の責任でユニーの家族、
奥さん、子供がかわいそう (´TωT`) ドンキと提携しなくても高給社員をリストラして
財務体質を改善すれば良かっのに。
後、目玉商品の販売。
ヨーカ堂のチラシもそうだけど、またいつもの商品かと思う魅力のなさ。特に日替わり商品 アピタピアゴが改装となると店はドンキになるのでしょうか？
家の近くのピアゴはあまり魅力がなく買い物にいかないんですが、ドンキになったらいいな😊 >>541
うちは逆
高級住宅地なのにドンキになったら最悪 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
