アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part40
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に201店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part39
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1508937191/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/ >>1
前スレ埋まる前にスレ立てするのが筋だよなぁ。
お前、遅れてスレ立てしたけど新スレを立てる時は、前スレが埋まる前に立ててから前スレにて告知しろ。いいか、長幼の序がわかってる自衛隊ならそんなことやるぞ。わかった？
前スレでコンセンサスを得ろよ。そうしないと、我々は何も書き込まないぞ。ちゃんとやれ。 >>3
スレが埋まりそうになっても、スレ立てしない癖に偉そうに >>3
＞我々は何も書き込まないぞ。ちゃんとやれ。
是非それを実行して、あなたはこのスレに書き込まないでくださいね。
それか下記の重複スレにでもどうぞ！
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part37
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1505787288/ >>3
古いネタやなぁ…
久しぶりに見たわww
ネタにマジレスしてる奴はわざと釣られてるのか？ >>7
きっとその人達はドンキの話が出てからというもの、このスレで情報収集している情弱だから放置で 990: [] 2017/11/18(土) 14:08:14.79
ここってユニー社員様以外の書き込みが、頭悪そうであまりにくだらなくて
草生えるわｗ
捨て台詞だけは一人前 ここを使う前に>>5のスレを先に埋めろよ、ボンクラ共がｗｗｗｗｗ ＿＿＿
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| (ﾟ) (ﾟ) | ＜ 糞スレに糞していきますね
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人i ﾌﾞﾊﾞﾁｭｳ!!
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ヽ;;';ｰ--―-､'';;;;;ﾞ） ＿＿＿
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人i ﾌﾞﾊﾞﾁｭｳ!!
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ヽ;;';ｰ--―-､'';;;;;ﾞ） これだけ閉店あったら
高崎線 横浜線沿線に
家買った人
行く店ない(´・ω・`) >>17
ドンキあるじゃん
高崎線沿線は少ないけど
どうせ早かれ遅かれユニー社員は皆そうなるし
ドンキ運営子会社に転籍するか自主退職するかの選択になる 無能な経営者のお陰で社員の家族が路頭に迷う。
東芝は本社を守る為、子会社を売却して必死。
ここもサークルKをファミマに売却すれば
しばらくは本体まで危機が及ぶ事がなかった。
そしてリストラと不採算店舗を閉鎖。
無能な経営者は騙されたのかな >>20
GMSに先がないから何とかコンビニだけは死守したかったのかもな 今日で閉店の伊勢の上地店すごい混んでたわ
布団が安かったから半額のちょっと良い敷布団と毛布と枕を買ってきたよ
なかなかの良い買い物が出来ました 今日、栄の丸栄の前を通りかかったら閉店セール5-8割引だとさ
2000億かけて付近のビル共々再開発するが丸栄の屋号を残すかは未定と
家族との思い出のある場所だから悲しいな 労働環境と言えばサービス残業
夏に正直に残業をつけた結果、現状残業の安全指数を超えている人が多いと思う食品売場は
これからが大事なのよ組合んよ。これから正直につけるのか年間枠を守るためにサー残を見て見ぬふりなのか
あの時が絵に描いた餅になるのよ。パーフォーマンスで終わるのか、ここで、もう一回正直につけさすのか >>28
この会社がサビ残をどうにかできるわけない。
それより簡単な衣料住関の粛清すらできんかったというのに。
上の連中は逃げ切ることしか考えとらんよ。
会社のことなんかどーでもよくて、あと３年gdgd過ごせりゃいいとしか思ってない。
あと一年で会社無くなるのに、呑気なこった。 店舗によるかもけどドンキはほぼサービス残業は無くなった
何度か労基に絞られたからな
給料に最初から40時間分の残業込みだけど >>23
たんまり報酬貰って、名ばかり会長職で一年分の税金対策して、UFHDの副社長で余生過ごすんでしょ？
ここの社長職いいね。
会社潰して、報酬貰って、税金対策の報酬も貰える。
会社潰すだけなら、その辺のアルバイトでも出来そうなんだけどな。 ６か７月だった正直に残業つけましょうキャンペーン？
ここにきて安全指数をオーバーしている人も多数いるが
サー残なしで帰ったら１月度は回らないでしょたぶんというか間違いなく（笑）
割り切って帰れとマジで全店できればいいが、それだと売場は回らんだろうな
売場が乱雑になってもいいから、怒らないから帰れと、
お客様に迷惑掛かってもいいから帰れと、それはいえないだろうな？ スキャン開始は仕事する直前に帰るときのスキャンはすべての仕事を終えてから
それだけ。でも正直にスキャンそれだけ どうせ無くなる会社なんだから、どんだけ残業つけてもカンケーないよね。 年間残業が３６０時間近くになるとピタッと申請が止まる
『なんでだろう』『なんでだろう』 明らかに今までのペースと違って 年末年始・１・２月度中に抜き打ちで労基がくるとぞっとするよね >>37
ゾッとするのは上の人たちだけw
下っ端は「やっと来たか」としか思わん。 >>33
中の人？
年間枠撤廃したの聞いてないの？ >>39
正確には、年間枠オーバーしても36違反扱いにはしないって労使協定だけど 今年はイオンやイオンモールの真似してアピタやウォークモールでもブラックフライデーをやるんだなw 賃金体系はいままでどおり
労使協定も三年間改定できない ユニーに残れた従業員だけが守られる。
ここがポイント
店舗採算の精査が始まる
大量店舗閉鎖か？
残りますか？残りますか？
いや…残りたいですか？ アメリカがやってるからってイオンの更にパクリじゃなく
冬のボーナス支給週の土日にデカイ企画とかにすりゃいいのに いや、どう考えてもGMSましてやユニーに将来性がないのにどうして転職活動しないんですか？
普通なら今頃転職活動していますよ。家族のことも結婚も考えてるなら。
やはり小売はスキルが身に付かないんですか？
普通に気になってしまったのでついレスしました。
正直、転職は20代がギリギリだと思います。
キャリア等を考えると。
求人倍率の高い今がチャンスだと思いますよ。
20代の若い方は、真剣に考えなおした方がいいと思います。 経営陣のお家芸
子会社の手持ちの株売って逃げる
3億もらって逃げる
宗○に使い込む。
以下の企画で責任取った人 挙げて
↓
割引祭 日月特売 インプロ
カテ割 ケーブルテレビ
ユニースポンサーの女子ゴルフ大会
ときめき祭
花ちゃんランド ユニー100周年
寿司大将 デリカ Bプレイス
月火特売 お得ちゃん 夕方特売のAT
特招会の詰め放題 毎月の生鮮棚卸
ネットショップ→店に負担かけ過ぎ
年末と賞味期限切れ社販
奉仕品→おすすめ品で、白か黄色
8 16 32 64 128切の上司の気分次第
春夏秋冬の 防炎タペストリー
年末とクリスマスの腰巻き
福袋と食品の年末の計画性の無い
バックヤード
36協定作りのシフト出し
月間奉仕品の付け替え
繰り返す レジにて割引
100円くらいの朝のタイムサービスの卵
エコファースト ブルーオーシャン
正月のビンゴ、ガラポン
ピアッキー祭の売変
棚卸、食品レジまで出勤させたので
その週のロッキーかかりまくり >>43
組合つぶされたらどうにもならんと
思うが 今の勤務体系と人員で
深夜2時迄営業
2時45分退勤
9時開店… >>53
ユニーが運営する子会社がやるってのがポイントだな。
商品と販売方法だけドンキにしたところで失敗する。
なぜユニーはダメになったのか、理解してないからな。
ドンキの方が労働環境良いらしいじゃん。
運営子会社に行くよりドンキに転職した方がいいんじゃね？ >>56
火曜特売しか思い付かない。
他に何かある？ 0318 おかいものさん 2017/11/10 23:11:36
>>316
プレスリリースいつあるの？
0319 おかいものさん 2017/11/11 00:13:54
21位 >>57
長年やってて一つだけということは、まさか無いでしょう 昨日東海通店でテナント・コンセへの説明会があったて話ですが
どうなったなのかね 売って欲しいという声も有ったと思うのに、何でもかんでも文句に対応せんでもいいと思う
むしろコンビニでアダルトグッズ売る位の気合いが欲しい ユニー×ドン・キホーテ ダブルネームの業態転換店舗オープン決定
ttp://www.donki.com/updata/news//171121_Wkrdd.pdf ドンキーのホームページ見ないと
ユニーのことが わからないとか
完全にドンキーの奴隷だなあ。 ファミリーマートは11月20日、2017年に話題になったワード「忖度（そんたく）」をテーマにした和風弁当「忖度御膳」を12月1日から数量限定で発売すると発表した。
ttp://image.itmedia.co.jp/business/articles/1711/20/l_ma_so01.jpg
ttp://image.itmedia.co.jp/business/articles/1711/20/l_ma_so02.jpg
ユニー・ファミリーマートホールディングスの広報担当者によると、「年末にも話題性のある商品展開をと考え、半年ほど前から企画の構想を立てていた。
話題の言葉をテーマにした商品にするという方針が決まった。さまざまな言葉や商品形態を検討したのち、忖度御膳が生まれた」という。 >>68
これ、ドンキがユニーファミマHDのユニー資本のみを買い取ったってこと？ >>76
ユニーファミリーマートHDの100％子会社であったユニーの株のうち
40％をドンキホーテHDが買った おいおまえら。
34歳の部長が来るんだぜ？？年功序列オワコンだなっっっっw
https://donburi.accountant/history/?ds=77038&;do=1&name=進藤陽介 プライドが高いうちの社員が顔真っ赤にして論破されてるのをみれるな？ 実際にこれが理由でやめる人いるの？
そんないないよな ついに、ドンキのエース達がユニーに送り込まれたか！
しかも最年少は35歳か。ユニーの老害達のご指導ゴヘンタツ、よろしくお願い申し上げます。
ドンキは本当に若い会社なんだな
いいねぇ 35歳か
ユニーじゃいいとこ課長だわな
違いが凄い >>90
ドンキが選んでるんだろ
立場上選びたい放題だ ボロい（けど商圏人口はある店舗ほど改装効果が大きい
ちょっと考えればわかるだろ スーパーでも成人誌取りやめ＝イオン
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171121-00000158-jij-bus_all
イオンは21日、傘下のコンビニエンスストア、ミニストップ以外の総合スーパーなどでも、
来年1月に成人誌の販売を取りやめる方針を明らかにした。「全てのお客さまに快適に買い物をしてもらうため」（広報担当者）と説明している。
総合スーパーなどに出店する子会社の書店チェーンの未来屋書店（千葉市）やミニストップを含め、グループ全体で販売を中止する。
イオンでは現在、成人誌の販売はコンビニが中心で、スーパーなどでの取り扱いは比較的少ないという。 本当、嫌になるな
雲丹上層部が無能なのは否定しない
情けないわ 組合の広報誌読んでるけど今回はなかなか盛り沢山だな。当然のようにユニー側視点ばかりだから鵜呑みにはできない。
退職金についても書いてあった。 20代食品 とかいうコテで書いてた子最近見ないな
あれこれ問題点指摘してたけど今後は全部ドンキが決定して
ユニーに発言権ないから無意味だしな >>93
殴り込まれたら、殴り込み返す
倍返しだ！ くだらねぇこと言ってねぇで正直に全店メガドンキにするか閉鎖と言えばいいのに 店内は全部そうなる
ダブルネームとか年20店舗とか言ってるのは住民対策で
店内ドンキで外壁だけアピタ維持してりゃ文句言えないから ファミマで売れなかった大量の在庫をバッタ屋に流すよりドンキで売ったほうが金になるから提携したんだべ? >>108
そんなのでファミマは大したメリット得られない
今回の本丸はGMSでしょ ユニーは実力主義でなく、胡麻すりyesman主義で崩壊wwwww
でも実力もないけどね♪ 両方のよさを融合した新業態とかいって完全なるただのドンキだよね？
全部なるんでしょどうせ 完全撤退する店舗は
他のイトーヨーカドーなどが撤退したとこと同じように
ドンキが居抜き出店するとか言ってたのに話変わってるし >>107
仕入先はどうなるんかな？
ユニーで帳合い持ってたらひびくよね。
ドン・キホーテなら独特な仕入先があるだろうし。 誰か知ってたら教えてほしい。
今度長時間パートナー辞めるけど有給買取ってあるの？
買い取って貰えよーって友人たちに言われるんだけど正社員じゃないからな・・。
そもそも雇用抜けたら無理な気がするんだが。 120＞＞次が決まってて、消化しきれない上に更に「年末までは絶対出てくれ」となり結果3分の2残る状態になる。 問題は退職金を
ドンキーが、長崎屋のように
今のユニーの社員に
渡さないシステムが可能打と
後 何年頑張れば 満額定年を
指折り数えて 待ってる老害が
覆いこと。
ホント、この手の社員に
泥だらけになって働いて欲しい。
一番は稲沢とかの
ずっと本部から店に異動しない奴。 心配しなくていいさ。
稲沢本部はなくなり中目黒に移転さ。
人員は今の半分以下さ。 >>123
これまで積み立てたものはユニーグループ企業年金基金が管理・保全している
基金の解散、給付減額のリスクはある
などなど 嘘かホントかは知らんが
ファミマと統合協議してた時のユニー側の要求項目笑えるわ
ドンキのドの字も頭の片隅になかったんやなってｗ 今後の人生の身の振り方を真剣に。しがみついて何とかなるだろう精神は
もう通用しない 読売オンラインより
「ユニーとドンキ まず６店で共同店舗」（抜粋）
６店舗は、アピタの東海通店（名古屋市港区）と豊田元町店（愛知県豊田市）、
ピアゴの国府店（同県豊川市）と星川店（三重県桑名市）など。
選んだ理由として
〈１〉店舗の採算が悪化している
〈２〉周辺の人口が多い
〈３〉マイカーで来店しやすい
――ことなどを挙げた。改装オープン後は、
売り上げを現在の１・５～２倍に増やせると試算している。
ドンキが買収して経営再建した総合スーパー「長崎屋」の関口憲司社長らが
ユニーの取締役を兼務し、共同店舗の運営を担う。
共同店舗の従業員はドンキが派遣する。
生鮮食品の一部は現行のユニーの商品の販売を続けるが、
大半はドンキの商品に切り替える。
ttp://www.yomiuri.co.jp/chubu/news/20171122-OYTNT50002.html
共同店舗の従業員はドンキが派遣するてなってるな
運営子会社ではなくドンキHDへ転籍することになったのか？ >>119
買取なんてない。何を言われても権利を主張して年休使えばいいだけ。
あと正社員も買取ない、そもそも長時間以外ならパートナーと呼ばない。
まー就業規則をここで聞くようやつならいてもいなくてもいい人材だから問題なく年休とれるだろ。 >>119
有給の買い取りは、制度の主旨からいうと、本末転倒で本来やるべきではないから、よほどの中小零細じゃなきゃやらないんじゃない？
普通の企業だと、労基法に違反してるから行政指導される可能性あるしね >>130 組合解散が抜けている位で、それ以外は予想されていた通りの展開だな >>136
新会社とダブルネーム店舗の詳細発表がまだだな。あとユニコのダブルネーム店舗での展開とか。 >>119
出てくれなんてお願いは無視しなさい
きちんと前もって退職の意思伝えてるんならシフト組む前に
有給消化したいのでそこまでの出勤でと主張するべき
有給消化は権利です
自ら有給を捨てて放棄するか、多少言われようが取得してやめるか
自分なら消化してやめるようにする >>119
みんな書いてるけど買い取りないから、全部使いなよ
次が決まってないなら有給と週2休みを合わせて退職日を設定すればいい。5年以上働いたなら年明けくらいまで休めるはず。自分もそうしたから業務副店に交渉してみて 創業一族がドンキとファミマから株を買い取り昔の体制に戻るんじゃない？ >>141
そんな事、出来るなら
ファミマと一緒になってないだろ ドンキさんから役員６名きて合計１５名 残りはユニーとファミマ伊藤忠が何名の割合ですか？ Ubereats クーポンコード eats-65sseu
このクーポンコードでUbereats初めて使う人は1000円×2回無料になるよ！！
タダ飯食いたい方はアプリをダウンロードして上記クーポンコードを！！ ユーウィズユー『ユニーを守りたい』切実だな～
ういさんの写真見るとなんだかな～ ドンキから役員きて社員はどんな気持ち？
役定、定年間近の人はゴール近いから安心？
若い人はどうするの？
カスの集まる店を作るの？ ドンキの役員は若い実力主義
ユニーはイエスマン仕事できないが上見ることはたけている
この体制もぼちぼち 取締役でしょ？
責任取ってなのか、ドンキの件に納得できないからなのか、何なんだろう。 いち従業員の不安『数年後も同じ仕事ができるのか』
いち従業員の感じ『他人ごと』『いつまでもこの仕事ができる』
現場見ているとこんな感じですかね。
危機感ない人が今でも多いからダラダラしているのでしょうね
社員もパートも 年休買取に関してだけど、今回の6店舗に勤務してるパートナーかパートなら閉店までに退職すれば年休買い取りあると思うよ
社員は知らないけど…
他店は多分無理労基に触れる筈 ◆ファミマがコインランドリー参入 併設500店展開
ttp://mx3.nikkei.com/?4_--_166451_--_155000_--_1 >>151
うちの店も皆、他人事のように呑気に過ごしている奴ばかり。 ブラックフライデー 店帰りにイオンによったが専門店ゾーンはすごかった
もう今の世代は専門店かネットで買物しているのを再認識した
お寒い土俵でいくら頑張っても限界なんですよね >>156
人間は限界を超える事で成長するんだよ。 雰囲気で衝動買いとか今はしないな、ネットで比較して一番納得なのをポチる。何百円のものでもそうする
出来ないのはアイスと生鮮くらいか ドンキ研修中の人達は元気でやってるのかな？
何の情報もない… >>162
うまく飼い慣らされてるようだな。(^^) 生鮮食品やお総菜コーナーだけメガドンキよりアピタのほうが強いから複合店舗にしたいんか 激流の12月号に色々とドンキメインに特集されてた
今年6月頃にドンキがユニーの店長呼び出してヒアリングしてたんだとさ。 ドンキの辞令をいただいてから、辞めるか辞めないか考えている人と
ドンキの辞令もらったら辞めると考えている人はギリギリまで粘るのもよし。
このままユニーで定年までいたい人は、すぐに公募し新業態へ行くのが正直言えば有利
一番いただけないのは、いつまでもGMSが残ると夢物語を浮かべている人が
結局浮かばれない。 結局、上も末端も保身と保守的な人が多いんですよ
口だけで新しいことにチャレンジというか飛び出す勇気がない
今の居心地いいから。そういう甘い時代も続かないだけどね
世間は甘くない >>167
社風とか根本から変えないとな
まずは取締役の交代、部長の交代、店長の交代かな。
時間が経ってる間にドンキに飲み込まれそうだ。 人生の選択肢が迫っている大げさではないよ。若かければ若い世代ほど
自分が定年する時期に悔いのない後悔のないチョイスが迫られている
続けるもよし、辞めるのもよし、ある時期になって考えるのもよし
これだけだけは言おう。現状維持は全くないことを 正社員の労働者不足４９．１％ ヤフーNEWS
若い人はまだまだやり直せる若い人は 『ドンキに飲み込まれそうだ』はぁ～
ドンキの力を借りないといけないから４割の株譲渡と
６名の役員きてもらったんだろ 坊や 長崎屋の時は最初はドンキからの役員と長崎屋の役員が半々位だった。半年後、社長がドンキと兼任になり役員も大半がドンキ出身者に。そして、完全子会社化された。 長崎屋の時は最初はニュースリリースは長崎屋のサイトに掲載された。問い合わせ先も長崎屋だった。半年後ニュースリリースはドンキのサイトに掲載されるようになり、問い合わせ先もドンキになった。 長崎屋の時は最初はドンキに転換されるのは7
割程度で3割は長崎屋のまま残ると言っていた。しかし、実際にはほぼ全店ドンキになった。 ♪～
時を越えてUNY を愛せるか
ほんとうにUNY を守れるか
空を見て考えてた
UNY のために今何ができるか >>171
「飲み込まれる」ってのはユニーがドンキの100%子会社になるって意味なんだけど。まだそうならないとでも信じてるのか？ 長崎屋の時は最初はドンキになっても生鮮食品売場には新鮮市場byNagasakiyaと表示され、店舗の看板にも株式会社長崎屋と表記されていた。しかし、3年後位からは生鮮食品売場や看板に長崎屋の文字は無くなった。 ユニーって相当大きな会社だけどなコンビニもろともやられるとは いまでも現状維持のお仕事と生活を信じて疑わない人も多いよ
可哀そうだけど オリジン弁当は争奪戦になった
ユニーはファミマも欲しくなくてコンビニセット売り要求するユニーと何年も揉めて
ドンキに売られることになってもホワイトナイトは1社も現れず >>181
弁当屋とGMSだとリスクが違いすぎる
イオンとイトーヨーカドーもてこずってるんだし 長崎屋がドンキ店舗に転換する時にガイアの夜明けで特集されてたそうだが、今回もあったりして。 >>183
辞めるから有給取得って、役員に有給休暇はあるのか？
いいかげん不摂生が祟って入院したか？
営業統括本部長代行の人事は出てたね。 で、結局はユニー社員はドンキーが入ってきてどの位の人が辞めたのかな？ >>190
そういえば社員独立制度の案内出てたな
あんなのに応募する奴の気が知れない
人手不足でバイトが集まらないからオーナーの負担は相当高いだろ >>186
長崎屋は火災も含め良くも悪くも知名度あった
ユニーなんてローカル過ぎてないわ
関東店舗なんて一応進出してますからレベル まわりは誰もやめてないし、六店舗の発表があっただけで
体制や給料には何も影響ないから実感ない人多いよ
ここからユニーイズムでのらりくらりとうまいこと生き残っていけたら 返事良く機敏に動いてれば、適当でもなんとかなるやろ >>196
来年の株主総会で社長がドンキ出身者になるようだとガラッと変わるかもね。
無能で結果出せないなら降格させられるかも。降格なんてほとんど経験したことない社員が多いだろうから、働く気力失ってもおかしくない。 労働組合か以前からあり今でもある長崎屋が正社員1600→300人になった現実 >>197 次期社長は、今回ドンキから送り込まれた役員の中から昇格しか有り得ないな ユーストアを合併した時にユニーは彼らをどう扱った？
友好的な買収の時ですらそれだ。
旧USにした事の100倍を今度は俺らがやられるんだよ。 ドンキとの6店舗を運営するユニー子会社の住所は稲沢なんだろうか？ 新潟亀田店食品副店長の横井真は人間のクズ。
同じ人間なのに、どうしてこんなに横柄で
威圧的で、人を見下した態度や口調なんだろうか？ >>203
そういうクズな人がドンキの下でどうなるか楽しみだな。 どうせドンキ化するんだし今まで我慢してたことぶちまけた方がいい ショッピングセンター（ＳＣ）経営が曲がり角を迎えている。テナントの
新規出店数がこの１年で３割減り、退店数を下回る「純減」傾向が続いている。ＳＣ自体の新規開業は堅調だが、古い施設を中心に既存の衣料テナントなどの退店跡地を埋められない「歯抜け」
事例が目立ってきた。米国で進むＳＣ淘汰の波が日本にも忍び寄る。 店長、副店長もなんとか１年でも長く延命をが本音だよ
困るのは若手がいなくなり売場運営ができなくなること 技能実習のベトナム人なんかをコンビニで働かせろって業界が要望してるから
小売はみんなそうなるよ >>203
食品副じゃないが佐○○ みたいな奴だな
こいつも横柄な態度で皆から嫌われてた >>209
特に食品の生鮮はなりそうだね
若い子みんなやりたがらないし 合併の時
旧ユーストア出身と言われた
なんでも旧
これからユニーも旧がつく 勤務シフトが、いつの間にか改定されたみたいよ。ドンキ仕様に。 がむしゃらに延命もいいが現場のことも考えろよ
体壊す人、嫌になって辞めてく人、ギスギスやイライラ殺伐とした雰囲気
諦めやいまだに危機感ない人、負担がかかっている人とかかってない人差がありすぎ 上にはいい顔ごますりご機嫌取り
下には横柄な態度 これがユニーイムズこの場になっても
そりゃ若手は先がないと感じ逃げてくは 皆同じスタートラインにするために１００％子会社のほうがと思いますが？
徐々にドンキもいいがドンキに辞令もらってら辞めようと考えている人もいるだろうし、それはそれで先に辞令もらった人と後からもらった人とで不公平感がでる。
ダブルネームも店が永遠に続くと思えないし、ドンキにならなかった店の扱いも？
何もかも中途半端 そういうのがこの会社のいいところで会社も人もみんなマイペース
衣住にいると不満はないよな
昼前に出社して20時には帰れるし
あまりドンキにはユニーの聖域まで侵食してこないでほしいな 外から見てるとほんと食品だけ大変だと思う
仕事量は違うし出世も遅いし
405: [sage] 2017/11/24(金) 14:12:04.20
>>396
ダブルネーム店舗の展開に伴い、これまでユニーが
独自進めていた新業態店舗の開発は、
見直しをする予定だ。
ユニー単独ではなにもさせないってことかな >>219
衣料副店長なんか１日のうちの4/5はパソコン
を見て終わり。
パソコンに向かって難しい顔しているから
何を見てもいるのだろうかと覗いたら、
Yahooのエンタメニュースを見ていた。
慌てて閉じていたが。
余程、暇なんだろう。 >>222
慌てて閉じるくらいなら可愛いもんだ
日シリのヤフースコアボード開きっぱなしだよww
堂々と端末で店長副店みんなみてるわ
台風情報ならわかるが優勝セールも関係ないのにね >>225
ドンキの現場レベルでは店長になるチャンスが増えるからモチベーションは高まってる感じなのか？ http://www.uny.co.jp/corporate/about/abstract.html
ユニーの役員24名もいる、ドンキから8名来て32名か、、、。
ドンキ8名、ユニー12名で良いんじゃね？ >>229
次の株主総会後はドンキの役員が4割占めるんじゃないの >>240
それを評価できる上役が居ないんだよ～。 ホールディングスになってから息が詰まりそうだ。
皆仕事中も、休憩中もマイナス発言ばかりでさ、、。辞められない奴は俺含めて意気地なしなんだよ。
もう勘弁してくれよ。 そんなことないよ。夏もそうだったし来年の2月20日付いや決算賞与もらえるかもしれない3月末付けや4月頭付けくらいに退社または退社を計画している人まわりいるよ
確かに今の職場はマイナス発言しか出てこないがこれからのこと皆真剣に考え悩みはじめているのよ。定年間際の会社を悪くした世代除いて 若手がどんどん辞めていきこんな不安定な状況じゃ新入生も・・・
若手がいなくなり店舗が運営できなくなることも？これからはあるかもね >>237
3/31の決算賞与は出るのだろうか？出ても寸志だと思うのだが。。。
寸志だったら他社に早く行った方が良い、理由は他社の在籍期間が短くなって
夏の賞与が貰えなくなる可能性が高いから。
3/31の決算賞与が前回みたいに２ヶ月分貰えるのならば、それまで居た方が
いいけれど、１ヶ月も出ない可能性が高いとみているけれど、皆さんの予想は
いかに？ アピタ阿久比店の処分価格が高いのは無駄に高い給料と賞与の為だな 乳飲み子の人、ユニースピリッツの人もいなくなってすっかりネガティブなスレになっちまったな。
人手不足も相まってドンキからの人材派遣が増えるのかな。それともドンキも人手不足で余裕ないから閉店が続出するのか。 すいません。
教えてください。
サン総合メンテナンスに転職希望なんですが
内情ご存知な方いらっしゃいましたら
教えていただきたいです。 >>244
そんな転職じゃなくて人生設計のメンテナンスをすべき 設備の資格があるならメーカー系の会社行った方が待遇良いかもね
そっちに転職した人いるんでしょ？ 電験三種持ってないと中途は入れないと思う、最初は契約社員かな >>246 >>247
設備関係の資格はセコカン以外取得済みです。
現在工場管理してます。
ユニーは子供の頃からの愛着があるので、
通用するのなら働きたいです。 やめときなよ先がない
ワイの店舗は警備も設備も人数減らされとるわ そうなんですか、、、、
とても良い評判を聞いたので淡い期待をしてました。
ユニー社員の方と同等の給与形態とも聞いていましたので、、、 >>250
そのユニー社員の同等の給与体系がいつまで続くかなんやで。
転職先にここを選ぶ時点で終わりなんやで。 ユニー同様に子会社もどうなるか分からないよな。ユニフード、ネクスコム、UCS、モリエ、99イチバetc >>248
多分通用しますよ、電験持ってるなら尚更、あまり出来過ぎると煙たがられるので馬鹿のふりしといてくださいね >>253
そうか。だからユニーの社員も馬鹿っぽい人が多いのか。 生鮮もネットの方が便利で安くて品質も良いという状況にすぐになる >>258
年末は頑張るぜ。会社がどうだとか関係無い。
圧倒的な量の商品と戦う時は無心だよ。 これから忙しくなるからドンキのこと考える余裕もなくなるかもな。 嫌儲にマックスバリュ24時間営業取りやめのスレが立ってて大店法→オーバーストア+24時間営業拡大みたいな話になってたが当時の小売業界って将来を見越して大店法に反対しなかったのだろうか YouTubeで観たが、ドン・キホーテの偉いさんて若々しい人多いな
ドン・キホーテ西日本営業部支社長という肩書きの人が20代後半ぐらいにしかみえなかったし、こないだユニーの執行役員になったドンキ社員の方も35歳だろ？
若い人のアイデアを取り入れる社風はユニーには全く内から、その辺も変わってくれるいいね お前達ばかりではない。ユニーに納品している業者も大変だよ。
業者がここで恨み節を書き込まないだけ大人だ。 テナント会だって心配さ。バックヤードで直営の人がドンキ、将来のことを
こそこそ話しているのを聞くと我々だって ユニーが統合する事で99%の売り上げをなくすって言ってた卸もいたな、俺らだけじゃないんだよ。
35歳の執行役員も超エリートって雰囲気だったな。 若くて元気な奴が足元をすくわれるのがユニーだよ。
年功序列が変わるわけないだろ？今上役にいるのは年功序列で出世してるんだから。 部外者はドンキがテナントで入ると思っている人が多い
ここを見て直営が業態変更して運営もユニーさんの従業員が
風景に合わないテナントは心配だ ユニーの５５歳以上の人達は、何で辞めないのか不思議
退職期なくなる前に辞めた方が、得策だと思うんだけど・・・
ユニーが好きで働きたいのかな 老害の給料と退職金のために、毎日13時間奴隷労働するのはやめだ。
俺は転職する。 むしろ20代の奴らが何故辞めないのか不思議だわ。
ドンキになる覚悟あるならいいが、ここでグダグダ言うくらいなら転職活動した方がいいよ。
転職は絶対20代まで。今後のキャリアにも関わる。今ならまだ間に合う早くこんな泥船から20代は出るべきだ。人生まだ長いよ。
終わった会社、上の保身の為に、サービス残業や休日出勤する必要は一切無い。 >>273
表立っては言わなくても、若い人はむしろドンキ化はチャンスだと思ってる人も少なからずいるよ >>274
んー、同期とか近い年代とよく話すけど、チャンスだと思ってる人は10%もいないんじゃないかな。
統計はとってないすまん。 >>272
１３時間って、起きてる時間ほとんど会社ですね >>278
１３時間の殆どがタバコ吸ってパートとお喋りだろ
それで年収５００万越えなら夢の様な労働じゃないか 週刊東洋経済にユニーとドンキの記事。
脳震とう食らったどころじゃないよ、高柳社長さんよ…。 来年は更にドンキ化してくんだろうけど、具体的な転換店舗が見えてこないね。
それに伴う人員数も…。
頼むから、突然の人事だけは勘弁な。 >>281
Q.ドンキと提携した理由は？
【高柳社長】ファンドからも提携の話が来ていたが、ドンキの方が変化のアップ率が高いと判断した。ドンキとの提携はユニーの従業員にとって脳震とう状態に陥るくらいの大きな衝撃があったかもしれないが、必ず意識改革につながっていくと考えている。 >>283
要するに、ドンキが欲しがる所(若い社員と優良立地店舗)だけあげたら
残りカスはファンドに売り飛ばすって意味か。
マジでこの会社に残る意味無いがね。 今回の労働環境激変で、痔札者の一人二人は出そうだ
ただでさえ忙しい人事や法務に負担がかからないことを願う 左古氏の言葉の要約
1.店舗の縮小や売却で維持するつもりだったが6月に高柳氏に提携の話を切り出され投資家目線の厳しさを実感した
2.労働組合と話し合いをして給与体系と人事制度に成果主義を導入する事を考えている
3.投資ファンドとの提携話もあったがドンキの方が変化のアップ率が高いと判断したドンキとの提携は従業員にとって脳震とう状態にレベルの衝撃があったかもしれないが必ず意識改革につながっていくと考えている
4.今まで2階3階は厳しかった反面食品は健闘していたが半年前からドラッグストア等に押されGMS全体が厳しくなった
5.今ドンキに行っている連中の給料は成果主義で損するようになっていない(賃金は従来通り？)
6.ドンキから受け取った金は電子マネー等の金融部門の投資に使う >>276
ユニー人生の終活 w
こんな会社のために人生終わらせるのなんて馬鹿丸出しだぞ テナントの者ですけど、アピタやサティってスーパーでも少し高級感あって好きだったんだけどなぁ
正直AEON MALLやサティじゃなくて、旧ジャスコ店舗は乞食みたいな客層が多い
ドンキはそれプラス チーマー、ギャルときたもんだ
テナントでは正直入りたくない うちの周りのアピタ3店舗は高級感なんて微塵も感じない まだ金あるうちに設備投資に回せばよかったのに
ボロボロの店舗なんてイメージ悪すぎ >>287
佐古の禿げは会社駄目にしておいて
退職しないの？ >>290
乞食みたいな客層って？どんなん・・・・
想像つかない
身なりとか？ >>294
290じゃないけど、イオンて、試食魔＝熊多発。熊牧場で小熊放牧されてるイメージだな。 >>299
成果主義にするのなら、過去３年の成果を評価した上で変えてくれ。
突然来年からと言われても、平等な評価ではなくなる、そもそも予算自体が副店長のさじ加減なんだからな。 >>294
身なりは汚い
獣の匂いがする
大して買い物しないがクレームだけは大げさに言う
卑しくて尚且つ偉そう
要はDQNだ！！ >>298
食品の40代50代管理職に沢山いるじゃん 今の売上ベースで、ハードルを
下げてくれって
↓
給料下げないでくれが
結局 前年や予算達成出来なくても
ドライが出世するっていう
生鮮から見たら
あんまり気分のいい内容では
ないよね。
ドライって売場変えるのに
やったら、会議とかで騒ぐけど
欠品してもPOPとか、そのままだし
担当者全員、同じ休憩とるから
人で苦労してないんだよね
作業場、掃除するわけで無し
バイト居なくても 売場放置だし。
ダンボールの片付けも
ダンボールを箱にして縦片付けるから
カゴ車でフラットにするの
考えてないし シニア課長のアルツハイマーが日に日に酷くなってるんだが...
現場社員とパートは皆気づいてるのだが、店長副店 商品部は何も思わないのか、見て見ぬ振りなのか
メチャクチャな運営体制になってます
パワハラアルツハイマーなんで皆本当困ってる ドンキの元社長が書いた本見てるけど、ユニーよりよっぽど企業らしいぞ。
ハングリー精神がすごい。 若い頃に虐げられてきた人間はハングリー精神と根性がハンパない
ぬるま湯育ちの坊ちゃん嬢ちゃんは死んでもかなわない
だから差別や偏見を受けても起業して成功した人達は凄まじい精神力だと思う 1年前には鈍器のどの字もなかった
1年後2年3年後でさへ想像つかない人生設計 >>301
こっちはシニア社員と糞課長交代して欲しいは トップダウン、官僚体質
ユニー
お友達や好き嫌い人事ばかり
体質は変わらないよ
本部より現場にきて欲しい >>297
獣の匂いも嫌だけど、安っぽい柔軟剤プンプンの
人も最悪。頭痛くなる
従業員にも居るよね、臭い
うちは無香料のしか使わない >>300
欠品して棚ラベルやPOP裏返すのやめてほしいなあ
この商品が今欠品してるって客はわからないじゃん
欲しくて探して棚が空だとここにあったんだなとわかるが
裏返すと最初からなかったみたいになる
商品扱ってるのかもわからん
ウエルシアみたいに欠品でもそのままにしていつ発注と書いてくれればいいのに ドンキホーテはタバコ休憩室にタイムカードがあって、そこでスキャンしないとタバコが吸えないんだぞ？見習えよ。 https://www.amazon.co.jp/安売り王一代-私の「ドン・キホーテ」人生-文春新書-安田-隆夫/dp/416661052X/ref=nodl_
これ読みなさい。
ドンキのやつらは本当に努力しているぞ、ユニーの置いておけば売れる情けない精神が恥ずかしくなるぞ。
毎日毎日、何故売れないのかを吐くほど考えて売り場に反映させる精神力、本当に凄い。 >>301
っていうかシニア～ていったいなんなの？w
会社がこんな状況なのに公務員の天下りみたいなポジションつくってる時点で終わってるんやわw アピタってさ、基本的に品のいいおじさんおばさんじじばばがメインの客層だったから
仕事も楽だったんだよな
俺はだいたい昼前に来て21時30分頃まで働くけど正直中身はパートのおばさんとのお喋りがメイン
これで500以上貰えるからなぁ
３月の期末ボーナスもらってから考えるか 経営統合が決まった時、株投資をしている知人の反応は全員、「いずれ、ユニーは捨てられる」
というものだった。その辺の、ジジババや兄ちゃんが予測できることを、判断ミスしてしまうトップ
って、どうなんだろう。何故、一度立ち止まって考えなおさなかったのか。今更、たら、れば、は
遅いけれどな。(苦笑) 欠品したら青果はデジプラとか
作業場に片付けてるけど。
在る物でフェースとるよ 現場作業従業員も高齢化
仕事の要求レベルは高度化に複雑化
少人数な社員で
組合役員、
レベルアップ推進リーダー
ユーアイのリーダー
改善担当
疲労困憊 いつのまにか
人をコストではかるようになったね。
無断どりの考えが浸透しすぎ…
売ることよりも
誰が仕事してないだの
誰が無駄だの 安っぽい柔軟剤、リンスや整髪料の臭い。くっさいコロン
口臭、湿気ったかび臭い匂いの服を着た人
外に居ると臭くて臭くて堪らない
引き籠るしかないな 26時までの勤務いよいよ決まったな。
しかも、M層以上は相変わらずこき使われるという。 >>322
スレ違い。
ユニー(ファミマ・ドンキを含む)と無関係な話題を貼るな。 >>325
だな。
だいたい自分の価値を棚に上げてあいつがどうだ、とか、あいつなにやってんだ！とか。
その前に自分が給与相応の仕事をしてるかを検証してみろよ。 >>325
無駄な人間を削ると言うのなら、まず上の方からだな。
8割は必要無いどころか有害だ。 ドンキ化できる条件の店は30店舗くらいだ。
残りはファンドにポイして、閉店もしくは
地方スーパーやドラッグにそれぞれ切り売り。
3年後には跡形も無い会社なんだから、
今のうちに「潰れる会社の実例」をよく見出しておこうw >>320
能力が無い人に重要な判断しろって言っても無理だろ。それだけ。 ユニーって、何年前頃からダメになったの？
どの社長の時？ ベンガベンガは売り払われたのね
スタイルワンが買えなくなった >>334
ある意味、家田社長の時から20年後の破滅は始まっていた。
その後の歴代社長は問題を先送りにし続けた。
そして今、だ。 確かにドンキにならない店はGMS安泰はなしだね
ファンドにポイ 結構多いですよ。ドンキに行かなければ今のお仕事を続けれれることを真面目に思っている人
残念な人だけど どいつもこいつもドンキより立場上だと思ってるからなあ >>331
自分は？
有害じゃないの？
何を基準に言ってるの？
教えてちょ。 現実逃避、現実を認めたくない、現実を受け止めることができない
まさか自分たちが・・・
現実を認識し、そこから考えないといけないのに
『まだ大丈夫』『誰かが何とかしてくれるだろう』当事者意識のかけらもない
この状況 新本部長？？の挨拶が絶望的な挨拶だったと噂を聞いたんだけど、誰か聞いた人いない？？ 関東の◯◯部長は、人事異動情報を自分の管理不足の為に漏洩させたにも関わらず、部下のせいにしたらしいな。普通の企業なら降格処分だよ。全くどうしようもない会社だ。どいつもこいつも無能だな。 >>312
客の利便性とか考えてないからね。見た目が埋まってりゃいいの。あくまで自分目線。 ファミマ、300店にジム併設５年後メド、24時間営業で集客力
ファミリーマートはフィットネス事業に参入する。１階がコンビニエンスストア、２階にスポーツジムといった併設店舗を全国展開する。2018年２月にも東京都内に１号店を出し、５年後をめどに300店に拡大する。
コンビニ業界は20カ月連続で既存店の客数の減少が続く。セブン―イレブン・ジャパンのシェア自転車など異業種サービスで店舗の集客力を底上げする動きが広がってきた。
ジムはファミマが事業主体となり、加盟店が運営する。12月上旬にも会員の募集を始める。スマートフォン（スマホ）などから会員登録ができ、入会金なしで月の利用料金は税別7900円。24時間営業で、会員はＩＣ式のバンドで入場する。
ジムの従業員としてコンビニの店員とは別に３人程度採用し、夜間早朝はジムを無人運営する。
都心部では１階をコンビニ、２階をジムと一体化した店舗を中心に展開する。駐車場など敷地の広いコンビニでは別の建屋を設けることも検討する。新店のほか既存店の加盟店からの要望や店舗スペースをみて併設を進める。
ジム設備の導入や改装で１店あたり数千万円の投資を見込む。
ジムを併設するコンビニでは運動前後の利用を見込んでサプリメントやボディーソープなどの日用品の品ぞろえを充実する。コンビニと一体とすることで夜間に女性が利用しやすくなるとみる。ジムのメインの客層である20～40代を店舗に
呼び込みたい考えだ。
スポーツジム市場は伸びが続く。日経ＭＪが11月にまとめた「第35回サービス業調査」では、16年度のジムなどのスポーツ施設の売上高は前年度比4.6％増の4040億円だった。特に24時間営業の店舗の人気が高く、仕事帰りや早朝など
好きな時間に運動ができる点が支持を広げる。
コンビニ各社が異業種サービスを導入する狙いは店舗の集客力向上だ。ファミマでは10月まで７カ月連続で既存店の来店客数が前年を下回る。
セブンは店舗をソフトバンク系のシェア自転車のサービス拠点にする。18年度末までに1000店に自転車5000台を配置する。
ファミマも19年度末までに駐車場のある店舗を中心に500店でコインランドリーを併設する。ジムを併設する店舗にコインランドリーを設置することも検討する。 ファミマはユニーとは対照的に積極的だな。ユニーは他社の真似ばかりしてたら、いつの間にか実質ドンキになってしまった。 >>340
自分の職層固有の職務に於いてどれだけ利益を出したか、
または、将来に於いてどれだけの利益を失っているか。
評価軸はこの二点だよ。
この評価軸が全く無かったことが、潰れた原因の一つだ。 コンビニと二十四時間のジムは魅力的だな、立地も良いだろうから自分も金出して利用したいと思うよ やっぱ商品並べて、はいどうぞじゃあかんわ、物不足の時代じゃあるまいし
当たり前の事だけど潜在ニーズを商品化するセンスが大事だね
二番煎じ戦略ももう駄目だな このスレと現場の温度差がすごいな
なんかオワコンの雰囲気だけどあくまでファミマドンキとアピタピアゴは別って考え方が店では蔓延してる
続けれるだけ続ける人と３月の期末ボーナス貰ってから考えるって人がたぶん大半の予感 A1A2はドンキで働くのもしょうがないとか言ってるけど、
お前ら無能老害なんかお呼びじゃねーんだよな。 ベイシア＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞∞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞(ファミマとドンキの力を除いた)ユニー 町の食料品店がコンビニに駆逐されたように維持費の高いGMSはディスカウントストアにやられるよね 北朝鮮とアメリカ、ついに戦争始まりそうだが
…
北朝鮮の日本に対する報復攻撃は核弾頭の可能性高いから、どんな商品を仕入れておけばいいのかわからない
核弾頭喰らったらカイゼン活動とかレベルアップとか中止にしろよ >>360
北朝鮮とアメリカ？
断言する。少なくとも来年の春頃まではドンキは安泰だwww 食品はドンキにいっても、残ってほかに売られても給料はどうなるか知らないが
仕事はあるでしょう
問題は衣と住ですね。出ても残っても予想ができるよね真剣に考えれば ファミマ フィットネス参入
ピアゴの食品以外をフィットネスネスにすることもありだな
後はコインランドリーの併設
ドンキ以外にも使い道が色々あるかもしれないなGMSにかわる新業態 後悔先にたたず
意味は
・もっと事前に準備していればよかった
・もっと早くきづいていればよかった
・しっかりと考えればよかった
・後から悔やんでも取り返しがつかなかった
・してしまったことは後になって悔やんでも取り返しがつかない
この言葉を贈ろう >>360
震災時と同じだろ。水と缶詰とレトルト食品だ。
偏西風による放射能汚染が警戒されるようなら、米もかな。 北朝鮮体制もそうだがモンゴル力士なれ合い仲間も当てはまる
本気で膿を出さないと根深いね ここは さぁどうする、自分の人生の先の一手
待ってはくれない、自分で答えを出すしかない
ユニー地元の大スター１５歳の藤井君も一手一手考えて一手を打っいる
大の大人のユニーマンとレディーして、さぁどうする次の一手
何もできないのか？ コンビニも異業種に参入
大きい箱を同業に持っている７やファミマには使い道が
困っているGMSの再生にはうってつけ コンビニの異業種参入は…どうだろ？
結局、セブンイレブンが乗っからないとスタンダードにはならないからね。
だったら、現状扱いのどれかでマスコミが取り上げるコトをやった方が良策。
マツコ監修のスイーツとかね。 時代は流れ進んでいる
ここは待つばかりで流れ流されるまま
浮かんで自分で行先考えられないまま流されるままに 北朝鮮？相撲界？体質は似ているがそこにいると気付かないよ
結局保身に走って お久しぶりです。
ずっとウジウジしてましたが、辞める決意がつきました。
12-3月で転職活動して、4月から新天地で頑張ります。 >>372
お久
あんた色々問題点指摘してたけど今後決めるのは全部ドンキだしな 今になって思う。
なぜ理系に進まなかったのかと、、、
うちの設備さん国家資格持ってて引く手あまただって、、、 今、資格者不足してるんよね、愛知県だったら仕事選べるだろな 時すでに遅し
販売を極めろ、品だし陳列を極めろ
道は開けるかもしれん TENGAニキも書き込まなくなったな
志願兵落選してがっかりしてたけど ドンキに行った衣料住関の連中、早くも脱落したらしいなw 17:30-2:30という勤務形態が受理されましたよ。
がんばろ 無能社員減らしたいドンキは
退職強要とかパソナルーム閉じ込めなんて
あからさまな手段取る気も必要もないんだよな >>378
脱落ってどういう事？
辞めるの？それとも元に戻せって要求して来てるの？ ユニーって他社のマネが得意なんだろ。ドンキのやり方だってすぐに習得できるはずだろ。 ユニーもベイシアなどの真似してスーパーセンタータイプの店舗を出せばよかったのにね、今更だけどｗ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%83%BC%E3%83%91%E3%83%BC%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC
スーパーセンター（SUC）は、食料品スーパーおよびディスカウントストアを完全に一体化して、衣食住全てを扱うフルラインの売り場をワンフロアに納め、
1か所のレジにて集中して会計する総合スーパーの小売業態（店舗）の一種である。
米国ウォルマート社が、この業態の店舗をスーパーセンターと称したことが始まりである。
時代に合わない商店街や総合スーパーに対して、新世代の小売形態として成長が期待される業態である。
https://www.beisia.co.jp/%e4%bc%81%e6%a5%ad%e6%83%85%e5%a0%b1/%e5%ba%97%e8%88%97%e5%bd%a2%e6%85%8b%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6
スーパーセンター
生活に密着した衣食住を総合的に扱う店舗形態で、さまざまな商品を集中レジで一括会計できる「ワンストッピングショッピング機能」を備えています。
ワンフロア・前面駐車場で「ショートタイムショッピング」のニーズに対応し、国内チェーンでトップクラスの46店舗（2017年3月末現在）を展開。売場面積は6,000m2から10,000m2で、商圏に合わせて店舗規模を変えています。 >>388
イオンもスーパーセンターを持っているんだｗ スーパーセンターは土地が安い田舎しか建てれない。屋上駐車場を諦められるかがポイント。
あと、敷地内にテナントないと厳しい、ベイシアは自前で家電、ホームセンター持ってるから何とかなる。
ベイシア自体が辺鄙な場所がおおい。 >>394
基本的には人口過疎地での商売だから、10年後はヤバい。
出店コストも運営コストも低いから、上手いこと縮小していければ氏にはしないだろうけどね。 >>353
評論家要らねぇ～～。
何で社内で語らないでこんなとこで語ってんの？
小さいねぇ～～(笑) >>397
お前は社風を体現してる良い例だ。。そりゃ潰れるさ。 青果のデジプラだけど
ドライ申し訳ないね
言う通り 客目線とは
名ばかりの
青果は 市場でしか
ストレス発散出来ないから
もやし 無かった
他の店に取りに行かなきゃならないし リアル店舗はお終いよ
今はネット使えないジジババが足腰弱ってても引きずって来てくれるが
これからは足腰弱ってもネットはしっかり使えるジジババの時代
宅配できない店はアウト >>402
米国のブラックフライデーは実店舗の売上がガタ落ちらしいね >>405
アマゾンがすげー売ったらしいけど、少なからず影響あるんだろうな。
日本は可処分所得の減少著しいからどこの業界も売り上げ悪いけど、
アメリカはそこら辺どうなんだろうね。 ネットの方が品揃え豊富で便利でしかも安いんだから当然負けるよね
そのうち生鮮もネットになる 外食産業も深刻な人手不足で年中無休を止める方針が増えるらしいし、ファミマも24時間営業を一部中止するらしいが、ユニードンにはそういう発想はないのかな？ >>411
ファミマは24時間営業やめないよ。
24時間有人営業をやめるかを検討している。
アマゾンみたいなスーパーのコンビニ版を作るつもりなんだろうな >>412 ファミマの計画では、店頭前に自販機を数台設置して、閉店時間中はそちらで買い物をしてもらう方式を取る。アマゾンコンビニの様な無人店舗にはしない。 ＵＮＹの兵隊よ～『トランキーロ』あっせんなよ
本物が生き残る、実力ある奴が生き残る時代 そんなけ
世間で終焉と言われているGMSにいつまでもしがみついて
発想をかえられない奴は今後の人生は知れている
GMSのリングは『ディスカウント』『ネット販売』『専門店』にもうやられているんだよ
自分達はローコストと思っているだけで、ここは人件費掛かりすぎ、無駄な作業おおすぎ
そりゃかなわないは今成長しているところに
発想だよ発想 そして飛び出す勇気
保身や先がないのに根拠もなく「何とかなるだろう」これなんだよ 人が少ないという割には労働分配率高いよね。
これからどんどん新業態に移る人出てくるし、若人は辞める人も出てくるでしょう。
GMSの営業時間、現場の作業内容を見直すことも急務だが、
それができないのなら、衣料だったらユニクロ、住関だったらニトリ並みの
荒利率を残すMDをつくらないとな 無理か？ >>414
社内の方ですか？
ここまでわかってらっしゃるんだから当然退社されて新しい道へ進まれてらっしゃるんですよね。違うとは思いますが。。。
じゃなければただの弱者の遠吠えですよ。 >>416
無理
ユニクロとニトリになろうなんておこがましい 「わたしはヒコク」 ２０１７年１１月１８日
わたしは ヒコク
住戸不法占有者 きょう 裁判にかけられる
帰還か 移住か
国の決めたことに 従わぬ
だから おまえは ヒコクミン
二本松の家のホコリ ４７６７ベクレルあるのです
２号機 地震がきたらデブリ落ちて
また 逃げねばなんねえ
せめて 子どもが大きくなるまで
もう いいべとなるまで と思うのですが
おめさんがたは
損害金 さっさと払って団地出ろ と おっしゃる
むごさいのお
わたしは ヒコク
住戸不法占有者 きょう 口頭弁論でしゃべる
仕方なく 福島さ帰ったひと
仕方なく 家賃払って残ったひと
恨み悲しみ 怒りに苦しみ
いっぱい いっぱい あんだよ
いったい 誰のせいでこうなった
国と東電のせいだべしさ
好きで勝手に 避難したんでねえぞい って
裁判官に 国に
おめさん方に しゃべる
あと 見えない方々 神さまにもな
わたしたち
間違ってますかって しゃべる
(転載：5ch制限のため改行位置一部変更)ap ノラサンインティライミ @norari1981
あー。地元で長らく殿様経営してた(競合のなかった)ユニーさんが
本社倉庫みたいなところでやらしいおっさんが足組しながら圧迫面接してくれたんだけど
二度と使ってないし既存店舗をドンキ化するとかのニュース見ながらゲラゲラ笑ってるわ確かに。
ﾌﾟｰ(´ω｀*)ｸｽｸｽ
0:21 - 2017年12月2日
https://twitter.com/norari1981/status/936872909535981573 偉そうにしてたから、ざまあとか思ってる人多いんだろうな、厳しいな MEGAドン・キホーテUNY大口店
UDリテール㈱
代表取締役 梅本稔
登記住所 東池袋
グローバルゲートに行くのは誰？ >>422
このご時世に圧迫面接する馬鹿は誰だよ
SNSに書かれるに決まってるだろこの馬鹿は
本当に偉い人は無能なのじぇ 愚痴ばっか書いて辞めないやつ気持ち悪いんだよ。
さっさとやるか、転職活動しろ。 >>402
そうだよね。これからの年寄りはネットを操るから、ネットビジネスの時代だ。今もそうだけど…
社員は、みんな大型免許とらなければいけないね >>420
閉店判断が早いとあるから同地域に条件のよいユニーがあれば
閉店して転換店へ移行することもあるだろうね
近くにドンキがあるからうちは大丈夫とはならないかな 大型なんか要らん、免許に付いてくる中型で充分、有給使ってフォークリフトとっとけ、文系でも潰しきくぞ 年収500は貰わないと転職できんよ
休みもちゃんと貰わないと家族との時間もとれないし
このままユニーにいたいだけなのにみんな邪魔しすぎ >>425
これか
https://founded-today.com/ｕｄリテール株式会社/
中目黒でも稲沢でもなく池袋なんだな >>432
ウチにいた設備さん確か600万くらいでトヨタ系に行ったぞ。 >>413
Amazon方式だと多品種少量で入れ替え多い日本のコンビニには導入難しいとおもうんだけど
どう思いますか？流通のプロの皆さん 入社してわずかで退社した者ですが荒れてますねここは
不安かもしれませんが自分は転職して正解でした
でもここは転職をまともにできない年代の人が多かった
だから苦しんでいるのでしょう
若い人はやり直せる
それなりに年月たってしまった人は今のマネーとポジョションは諦めたほうがいい
現状維持を考えている人といつまでも愚痴っている人は最後に手遅れになると思います 占いました
こんなんでました
今のままで現状維持で出世を望んでいる人は、最後の最後につまずくでしょう
転機は今年から来年か？遅くとも再来年まで？
ここで人生の流れをつかんだ人は人なりの老後を送れるでしょう
今は転換期ですねここ数年が・・・
現状維持に甘んじている方と皆が動いてから考えようと思っている人は
後悔が？
占いでした 占わなくても先のことは何となくわかるでしょう。新業態に移る覚悟があるか
いかなくても食品売場で頑張りほかの企業に売却され頑張るかそして転職するか
それでけでしょう選択肢。衣・住・食のGMSが厳しいと言われているのに
ここで出世して親や家族や自分を喜ばし褒めてもらおうと、まさしく自己満だよ
目の前の売上でいっぱいいっぱいで、ここ数年の新店もこれから担う店には？
という状態なのに わかってんのかよ
ファミリー若い人がが行くところは、モール、専門店、ディスカウント、ネット
年寄りばかりになったGMSにくる？自分もメインの買い場にしてる？違うだろ～ びっくりドンキーがわざとボロい外装にしているのは最初は本当に金がなくてボロ外装だったのを逆手に取ったのと同じように
アピタもわざとボロイ店舗選んだほうが廃墟を探索している気分で買い物させる演出目的なのだろう びっくりドンキーがわざとボロい外装にしているのは最初は本当に金がなくてボロ外装だったのを逆手に取ったのと同じように
ドンキもわざとアピタのボロイ店舗選んだほうが廃墟を探索している気分で買い物させる演出目的なのだろう 取引先も専門店さんもここを見ている確たる情報ないから >>434
ユニー社員では250だわ、資格ないもん >>442
食品やってりゃ350万からあるぞ。
衣料住関は‥まあ楽してたんだからしょうがない。 今の年収、ポジションを維持するのはこれからの数年後はツライ
そりゃ粘れるだけ粘るしかないがその先が全く見えない >>443
食と衣住で転職に差はない。
食品だから手に職あるわけない。
強いて上げれば薬売ってるから日雑か、魚捌ける鮮魚が有利かな？ 食はいいよ万が一SMになっても給料減っても我慢すれば
これから大変なのは新幹線から見えるプレハブにいる人達と衣、住だよ 衣住は仕事確保するのが困難だしな、テナントに出向とかしてくれたらええんだが… >>436
入社してわずかで退社した人間が偉そうに語るな
と言いたい。ロクに企業研究もしていなかった
んだろ？
あんたみたいなのは新しい会社に行っても次々に
転職するはめになるよ。 >>448
しっかり企業研究していたらユニーには来ないわな。 >>448
ユニーどっぷりぬるま湯人間が言う
「お前なんかどこにいっても通用しない」
ある意味説得力十分だなw 今日MEGAドンキーホーテに行ってきました。
駐車場、店内はギュウギュウのすし詰め状態で盛り上がってましたね。
客層はご年配のお客さんは皆無で、外人、若者、ファミリーがメイン。
値段は引くくらい安くて、アピタの仕入れ値以下の売価で商売してる。
お客さんが、楽しそうに買い物カゴにボコボコ商品入れてるのを見て、これは勝てないなと、これが卸小売業の商売力かと驚きました。
お世辞にも接客は良いとは言えないけど、こちらのレジにどうぞーと大声で呼びかけたり、若手社員が必死に商品出ししてるのを見て、あーこれだなと。
少子高齢化とは言え、若者への商売を忘れたユニーはオワコンよ、若者はお金がなくても波及力がある。
波及力のある若者が、SNSやユーチューブでお勧めすれば何百、何千万の金が動く時代だからね。 後さ、udリテーリングの新会社はユニーの人が運営するから安泰だとか、株式4割しか買われてないとか言ってる奴はおたんこなすかな？
ファミマ伊藤忠が6割、ドンキが4割で、ユニーの権限はない。
向こうはユニーのノウハウが欲しいんじゃなくて、売り場の兵隊、生鮮、物流、建物が欲しいだけでしょ。
現に、ユニーの商品部、開発、EC、システム等の本社機能はほとんど使わないやろ？ ドンキの社員も客も人間ではない
穢多非人部落近親婚奇形児土人モドキ･家畜モドキだよ 後、社員や客が底辺とか言ってる奴多いけど、ドンキの経常利益知ってる奴いるんか？
480億だ。
ユニーは良いとこ180億円だろ。 生産性の低さは昔から指摘されていましたね。
労働分配率の高さも
10年前からかわらない水準
現場の人手不足と高齢化は進んでいますが >>452
ドンキもユニーのノウハウはほしいでしょ。
カイゼンのやり方
上手なタバコ休憩のやり方
売場での怒鳴り方
イエスマンへの変身方法
など >>457
流石にユニーのノウハウは要らないだろ
ドン・キホーテは流通業他社の失敗を見てきたんだからな
ダイエー、西友、長崎屋、ジャスコ、マイカル、ユニーの失敗をちゃんと見てたからドンキは成功した ユニー社員からしたら切ないだろうが反面教師と全否定されるんだろな そうはいっても俺たちはユニーマンだ
ドンキへの六店舗は決まったけど恐らくグダグダになり住民から反対にあったり地主ともめたり
役員が納得しなかったりで数年からもっととかもは着手できないと思う
はじめの六店舗がそうなんだから後続店舗は出ないだろう
このままグダグダでアピタピアゴで働けるんじゃないかと思ってる人も大半いたりする ある程度UDリテールが軌道にのったら、40％の株と交換か残りの60％を押し売りするか…。 >>461
本当にそう思うの？そうだとしたら随分呑気だね、ドンキはそんなに甘くないけどな あそこに移れば結構な家賃が・・・
早く新業態に移行して利益を上げろのメッセージだよ
今の利益であの家賃では https://ryutsuu.biz/strategy/j120417.html
ユニーは、2018年10月に、現在の本社（所在地：愛知県稲沢市天池五反田町1）から、「グローバルゲート」（所在地：愛知県名古屋市中村区平池町4）に移転する。
先日の東洋経済のインタビューを思い出す
>ドンキとの提携はユニーの従業員にとって脳震とう状態に陥るくらいの大きな衝撃があったかもしれないが、必ず意識改革につながっていくと考えている。
脳震とうに至るには足らなかったらしくもう一発食らったらしいな
これからはさらにいろいろな事が起きるぞ
どうやら脳震とうがまだまだ足りてないらしいからなw これ、本部スタッフは、公共交通機関を使用しての通勤を強いられるよな。
稲沢の様に、車の駐車スペースなんてないだろう。商品部はどうするんだ。
今までのように本部から店へ、マイカーで移動できないだろう。そうすると
<<471さんが言うようなことが予想されるよな。 ホームグラウンドから引きずり出して主導権とるんだろ やったー名古屋のど真ん中、流行りのスポットと
喜んでいる本部の連中もいるが裏があるんだよ裏が
2月にはわかるよ 名古屋駅から少し歩く
賃料も人件費も上がる
特にパートの退職者が増える
移転費用がかかる 空いた本社の土地どーすんの？売却？誰が売る？UF？
新本社家賃キツくね？何年契約？3年？それとも5年とか？‥‥。 田町だとドンキ本社の中目黒にも近いし、新幹線移動もしやすい。UFHDとドンキの意向が反映されてる移転だろう。 金が無茶かかるな引っ越し費用と
これからの家賃こりゃさらに圧迫するな利益に ほとんどの店が中京にあるのに新会社の所在地が東京っていう時点で、あっ(察し >>483
なんで今そんな金のかかる事をやるのか？
そこにヒントがある気がする >>484
ユニーは名古屋だ
ホールディングスが都内で移転 >>485
もうユニー乗っ取り後の事しか考えてないからね、ドンキ
わざわざ、全国展開の会社が不便な稲沢に本社置く理由なし そういえば新会社の本社は東京だったな
登記上は池袋だったけど田町か中目黒に移転だろうな 家賃の重荷の不安がつきまとうが一気にGMSがドンキになれば・・・ 本社は金を生まないから高い家賃を払わず田舎でいいんじゃなかったんですかねぇ… 過去バブルがはじけ、売上利益が厳しくなり家賃の高い名駅の桑山ビルから
家賃のかからない稲沢へ移転
厳しい経営状況のGMSがわざわざ経費が掛かる場所へ
何かがありますね 税金払う先も稲沢から名古屋に変わるんかな？もしそうなら どっかの商社が裏で絡んでる？ 本社人員間違いなく減るな
今の場所は何になる？アピタ稲沢を増床してモール化？
免震棟は？ >>496
すぐ近くにリーフウォークがあるし難しいだろ
そんな金の余裕もないし
本社の駐車場も過剰になるし持て余すな
土地を売りに出すにしても買い手が着くかどうか怪しい
高速のICに近いから物流拠点くらいかな これからドンキ流にROE上げて行く事義務付けられた会社が
都心の高い家賃に移転
さすがのお花畑ですら察するよな まーユニーいいように使われてんな。
本社移転の金は俺らが出す訳で。 >>505
そりゃそうさ
買い手が見つかれば売るんだろ パレモ、ファミマ、UCS、NEXCOM、モリエも稲沢から撤退するんだろうな 昔bizニュース板にユニーマンセーで有名なお花畑君がいたけど
ファミマと統合協議してた頃
「社員の幸せのために統合新会社は稲沢本社にしろ！」と騒いでて
スレ民一斉に失笑買ってたんだよな
あの子いまどうしてるんだろう 家田さんときは、
どこの部署も見れるって
雑誌に再建話の象徴だったのに。
今度は社有車で、子供の送迎って
事故ったら どうすんの？
市価調とか苦情用でしょ
ユニーカーって。 ドンキの取締役がきて初週の役員会で速攻ユニー本部解体宣言w
こりゃ来年の年末は無いだろうね。 >>498
それでもリーフより客来てるイメージあるわ
リニューアルで新しいテナント入った効果か知らんが >>515
佐古が辞めないのもおかしいな。
あいつはなぜ辞めないんだ？ 稲沢への車通勤を前提に家建てた社員は悲惨だな
人員削減の手段の一つかな？ グローバルゲートの賃貸物件なら解体は早いです。
いつでも田町若しくは中目黒に集約できます。
分かるだろ。 グローバルゲートのオフィスフロア空いてたんだな
とっくに埋まってるかと思ってた 1.UDの中京本部にするため。10月でユニーは解体。
2.ファンドに売る時に、本部が名駅だと都合がいい。
どっちかな？ 引っ越し費用と家賃はこちら持ち 当たり前か
しかしそんな余力ないのにこの件もあちら主導か
こっちは動きたくないと本音は
家賃はどっから捻出するのだろう？ ＨＤとファミマの池袋本社って西友の旧本社なんだろ！？ 自分の頭で少しも考えず文句ばっか言ってる、これがユニーだな。
メリットの部分はみんなが知ってる通りだけど、裏があるに決まってるやろ？
1A棟3000坪から2000坪のスペースになる事で、本部のカスを物理的にも減らすことができる。
（改善部等のカス）
2ドンキが国府宮はあまりにも不便だからと、ユニーの金使って丸め込んだ。
3経常利益180億円で、過去の負債がたんまりあるのに、固定費の家賃を増やした、簡単に言うと低所得の債務者が都心のマンションを借りる（利益を出させずらくしてるんやで） 家賃なんて払える余裕ある訳ないだろ、ドンキは頭が良いな、短期的な旨味をチラつかせて長期的に潰す。
ユニーの単眼志向の人間じゃ、名古屋都心わーいが関の山だ。
もっと頭回転させて考えなさい。 外国人力士を使い捨てにしてきた相撲協会とメディアが鬼畜
横綱もまた安倍保身の犠牲者
横綱が辞めて安倍が辞めないのはおかしい
もっと頭回転させて考えなさい。 ドンキが来た途端にスピード早いな
要は稲沢解体さ
3年後にはアピタ東海通店改めメガドンキ東海通店バックヤードスペースの
一角あたりに再移転だろう
権限は中目黒と田町、ユニー本社は権限がないペーパーカンパニー同然になるから
10坪1部屋あれば十分 >>529 そのレベルまで縮小なら、池袋のUDリテールにユニー本社用のスペースを作っちゃえばいいとなるわな 本部移設か…しかもグローバルゲートて…
ユニー解体に向けのドンキのスピード感は凄いな
ドンキとの提携決まってからまだ数ヶ月しか経ってないのに…新店を半年で閉鎖するドンキにとっては普通のスピードなのか ドンキ社員はファイターで対戦相手は年上ユニー社員やぞ ドンキーの方が考え方
頭いいというのか
俺達が劣化しただけかも。
ここの住人と一緒の店なら
まだ、頑張れたけどね >>461
ユニースピリッツを熱く語ってた方ですか？
もしそうでしたら、お久しぶりです＼(^o^)／ ユニー本社移転は中目黒でいいんじゃね～
無駄な金かけずに ユニー本社を稲沢から名古屋に移転する理由がもう1つあるとすれば
稲沢詣でしてくれる業者から商品仕入れるだけじゃダメってことだろうな
自分の足で良い商品を探さなくなったら終わり ユニー本社、名古屋に ２５年ぶり、稲沢から来年１０月
http://www.chunichi.co.jp/article/front/list/CK2017120502000053.html
総合スーパーのユニー（愛知県稲沢市）は四日、名古屋市中村区の笹島地区にある複合ビル
「グローバルゲート」に来年十月に本社を移転すると発表した。
社員の通いやすさや首都圏への行き来のしやすさから、二十五年ぶりに本社を名古屋駅周辺に戻す。
グローバルゲートは、笹島再開発地区「ささしまライブ２４」の中核施設として今年十月にオープンした。
ユニーはオフィス部分の複数フロアに入居する。詳細は未定だが、少なくとも総務や営業部門の数百人規模が勤務するとみられる。
公共交通が便利な名駅周辺に移ることで、社員が通いやすくなると判断した。
働きやすさを改善し、採用活動のアピールにもつなげる。
ユニーは一九九三年十一月、バブル経済の崩壊後に低迷した経営を立て直すためのコスト削減の一環として、
本社を名古屋駅前から稲沢市の配送センター敷地内に移転した。
現在の本社ロビーでは、週の初めには車で来た大勢の取引先の社員が商談の順番を待つのが恒例となっており、
名駅周辺への回帰で首都圏からも業者が来やすくなるとみている。 アピタ｜ピアゴ｜ラフーズコア
愛知 94店舗
尾張 35店舗
名古屋 25店舗
知多三河 34店舗
ーーーーーーーーー
静岡 19店舗
岐阜 18店舗
三重 13店舗
ーーーーーーーーー
富山 6店舗
長野 5店舗
石川 4店舗
福井 4店舗
新潟 3店舗
ーーーーーーーーー
滋賀 4店舗
奈良 2店舗
京都 1店舗
ーーーーーーーーー
神奈川 6店舗
埼玉 5店舗
群馬 4店舗
千葉 3店舗
山梨 3店舗
栃木 2店舗
茨木 1店舗
ーーーーーーーーー
福島 1店舗
ーーーーーーーーー
198店舗 ＞ 現在の本社ロビーでは、週の初めには車で来た大勢の取引先の社員が商談の順番を待つのが恒例となっており、
＞ 名駅周辺への回帰で首都圏からも業者が来やすくなるとみている。
スケールメリット出すために、帳合をドンキに合わせるのだろうな
ユニーに依存している取引先はたいへんだ 長崎屋社員よりもユニー社員のほうがマシだから残り僅かの長崎屋の無能社員が全て切り捨てられる 住人の皆さんの、お陰で
退職金もらって 逃げて良かったよ 誇りを持って沈んでいく船と運命を共にしようじゃないか。 >>513
それは今回とは関係ない。
今回の事は以前からの決定事項だろ。
浅はかすぎ。 >>537
その通り。
車通勤で情報を遮断した連中に世の中の動向なんてわかるはずがない！ >>540
何となくドンキにもなれない地区が見えてくるな
その場合その地区の社員は一生地元に帰れない辞令になるのか
本当人生見つめなおさなあかん >>543
今残ってる元長崎屋の社員はこれから来るユニーの社員より有能だろ >>556
今日は介護の授業終わったら
殺伐としたバックヤードより
話して楽しい 受講生同士で
飲み会ですわ ちょっと最近やられすぎでは？
ファミマも色々失敗してるでしょ？ >>560
ファミマは話題性づくりに躍起になってるだけで経営はセブン、ローソンよりうまくいってないよ
コンビニの3番手と4番手が合併しただけなんだから
ファミマとセブンとローソン並んでてファミマに行こう！とはならんだろう >>557
本当その考え方がユニーをダメにした
特に食品の体育会系バカ上司たち
自分が絶対に正しい 俺に意見反論する奴は潰す！ みたいな ファミマは自社の商品開発力がたいしてないような感じがする 伊藤忠、ファミマ、ドンキで一連の流れの全てのストーリーが出来ていたんだな。
ユニーだけが蚊帳の外。ユニーは無能な経営者の集まり。 >>517
ドンキーと密約してる。役職貰う為にユニー売っ払った。 >>567
良かったね！
運転免許証と第二種衛生管理者じゃ
履歴書埋められないからね 本社移転の次は香港売却って
黒字でしょ、バカだね、ファミマ 田舎企業のスピードから総合商社のスピードになったな とにかく
ユニーの色をなくす戦略
なぜ、全否定から議論が始まる？
なぜ？ http://www.donki.com//shared/pdf/ir/ir_zaimu_shiryou/675/DQHD_FY2018_Q1_QA_yJyW2.pdf
Ｑ３.MEGA ドン・キホーテ豊橋店は、今後ユニーさんとの協働店のプロトタイプとなりますか？
Ａ： 過去における成功事例や失敗事例を教訓として、ユニーさんと取り組むダブル
ネーム店舗が大成功を収めるべく準備を進めております。
うまくいく店舗とは、商圏内の市場やお客さまが決めて下さることですので、豊橋店がプロトタイプになるかどうかは、現時点で言い切ることはできません。個店対応を万全にしながら、GMS の新モデルをこれからも開発促進してまいります。
Ｑ４.ユニーさんとのダブルネーム店舗の開店スケジュールを教えてください。
Ａ： 資本業務提携は 11 月にクロージングを迎えます。その後、新体制の元で 2018年３月以降にダブルネーム店６店舗がオープン予定です。
ドン・キホーテから 1 店舗あたり 10 名前後を送り込みながら、ユニーさんの従業員のみなさんと一緒に新しいモデルを作ってまいります。 Ｑ９.ユニーさんとのダブルネーム店舗の勝算はいかがですか？
Ａ： まずは、６店舗のダブルネーム店の収益改善を、私たちの精鋭とユニーさんの従業員の方と一緒に成功させていくことが最初の使命です。
Ｑ10.ユニーさんとのダブルネーム店の転換が進んでくると、ドンキホーテ HDとしてのオーガニック出店のペースはどうなりますか？
Ａ： 現段階ではオーガニック出店として、30 店程度の年間出店を続けていきたいと考えておりますが、ユニーさんとの提携に当社のマンパワーを投入する進捗状況に よって、オーガニック出店のペースを調整することを選択肢として持っております。
Ｑ11.ユニーさんとのダブルネーム店の収益目標について、コメントいただけますか？
Ａ： 売上高は、平均２倍の伸びを見込んで良いと思います。 当社が運営する MEGA ドン・キホーテの粗利益率及び販管費率の水準から、利益の見込みを計算いただけるかと思います。
当社は、お客さまとコミュニケーションを取りながら、最適な店舗モデルを作ることに長けております。 この先の「夢」をみなさまと一緒に共有できたら幸いです。 香港は残念だなあ。まあ高く売れるだろうからいいけど。 >>566
船が沈む時は全員が脱出するのを見届けるまで船長が最後まで残る。それと同じだよ。
全員が転職できたのを見届けてから辞めるんじゃないのかな。 アピタ社員に人権侵害を受けた！これは必ず問題にする！お前ら！どこに通告して欲しいか答えてみろ！絶対許さない！ 先が見えない感じって皆さんどんな感じですか？
部外者より >>579
労基は実名でないと受付しないぞ。しかも注意程度で済まされるから何のメリットもないぞ。 >>580
全員見えてる。見えないふりをしてる人間は多いがな。
ああ、脳科学的には見たいものしか見えないんだっけ。
何れにしても、分かりきった現実を直視出来た人間は転職活動に励んでるよ。 >>574
「私たちの精鋭とユニーさん」
ドンキは精鋭、ユニーは？ >>586
わかるなあ、
退職組だけど、現役に
アドバイス出来ないわ もうすぐ役定やシニア組は呑気だからだと思うよ
そいつらが上にいるだろ？
下で働く奴にもうつってる 50代は悲惨な末路になりそうだな。
40代もほとんどの人間はダメだろうね。
30代はキャリアを生かせる転職が運良くあるかどうか。 >>591
パートならいくらでも転職先は有ると思う
収入は当然下がるが逆に今迄正社員というだけでどれだけ給料泥棒だったか
思い知るだろう
今日もパートさん達が給料泥棒共の為に額に汗して働いてくれている 【ただのきちがいをいつまで首相に置くつもりか？】
国家百年の計@nihonnboyaki
山口敬之のレイプ逮捕差し止めは 安倍首相の賛美本出版させるためだった。 つまり安倍の犯罪といえる。 安倍政権中枢の中村格元警視庁刑事部長が 地方の警察の性犯罪を事件をなぜか知り、重大事件のように実質指揮権発動
https://iwj.co.jp/wj/open/archives/406934
[img]https://pbs.twimg.com/media/DQZeUdVVQAAKe-Y.jpg
ap >>584
了解。色々と考えています。メシ田店の店長あと副店、チーフ！あなた方はどれだけ、上から目線何でしょうか？だから売り上げなんて上がらないんだよ！
働いている人間に敬意を払え！副店よ！あの人間以下の扱い絶対に許さない！ 【ただのきちがいをいつまで首相に置くつもりか？】
国家百年の計@nihonnboyaki
山口敬之のレイプ逮捕差し止めは 安倍首相の賛美本出版させるためだった。 つまり安倍の犯罪といえる。 安倍政権中枢の中村格元警視庁刑事部長が 地方の警察の性犯罪を事件をなぜか知り、重大事件のように実質指揮権発動
https://iwj.co.jp/wj/open/archives/406934
[img]https://pbs.twimg.com/media/DQZeUdVVQAAKe-Y.jpg
ap1 >>594
飯デン店でなくともあるからな。
労基は違法性のあるものは対応する。裁判沙汰にしたくなければヘルプラインで終了。NPOも裁判前提。 数年後は
無事定年退職できた人、転職した人、ドンキで頑張っている人、SMで頑張っている人
人生がくるってしまった人、色々でしょうね >>596
ありがとうこざいます。一刻も早く、メシ田店はドンキになる事を切に願う。田舎だから市民も喜ぶだろう。あいつら全員飛ばされ、苦労しろ！地獄に堕ちろ！ >>598
現役だから、大変だし
明日も出勤嫌だと思うけど
ドンキーなったら
○田店 店長も
店長→平社員になる可能性はあるから
見届けるのも
「人の不幸は蜜の味」 大変になるのは店長さんではないし部長でもない
その下の世代なんだよ 残り長い人生 今頃なら青果って、
年末発注者 クリスマス発注者
果物のギフトの発注
誰だよ、ネットでフルーツオードブル
頼んだ奴とか
でも今年最期だよね
来年、新業態は前年200%の
ドンキーからの予算
銘店も引き上げるし
ユニーで、仕事納めは
来年行われる 反省書書いてからじゃない？
2019年には、何にも役立たないけど >>574
ユニーはお客様を見ていない！
という判断ですね！
わかってる。 正直、売上とか荒利とかどうでもいいよな。
どうせ来年無くなる会社だし、どれだけチマチマ数字出したところで何の意味もない。
職位も評価も社内コネも何の価値も無くなる。
来期のための反省とか噴飯モノだ。
せめてお客様に迷惑はかけないように、ボチボチやるわ。 高柳社長の口からユニーの半分をドンキにすると発表があったとさ まじでか？何情報？
発表した六店舗すら転換の目処がたってないのに？
さすがにこの六店舗以外は来年もユニーのままだろ 「こないだも『福島から250キロ離れてますから大丈夫です』とかいうオリンピック招致のコメントはどうかと思って、やっぱり。俺までちょっとショックでしたけど、あの言葉はね」
さんまがショックだったと言っているのは、同年9月4日に東京2020オリンピック・パラリンピック招致委員会の竹田恒和理事長がブエノスアイレスでの記者会見で語った言葉だ。
まるで福島を切り離すかのようなこの暴言に、さんまは「『チーム日本です！』とか言うて、『福島から250（キロ）離れてます』とか言うのは、どうも納得しないコメントやよね、あれは」と不信感を隠さない。
さらに、さんまは、安倍首相はじめオリンピック招致に躍起になる人びとから「お荷物」扱いを受けていた福島に、こう思いを寄せた。
「福島の漁師の人にインタビューしてはったんですけど、『7年後のことは考えてられへん』と、『俺ら明日のことを考えるのに精一杯や』って言わはったコメントが、すごい重かったですよね。だから、あんまり浮かれて喜ぶのもどうかと思いますけどもね」
litera@litera_web
明石家さんまが「戦争のために税金を納めてるんじゃない！」「武器に金使うなら税金収めない」と国税局に抗議
http://ift.tt/2AYYGYM
ap 659おかいものさん2017/12/01(金) 19:39:39.90
桶川のユニーは、客寄せテナントが初めから無い。アリオより後から出来て
アリオもイマイチだからそれを超えるようなテナントや店づくりをするのか？と
思いきや、初めから死んでるわ。場所も規模も???なうえに、ユニーという会社
自体がオープンしてすぐにダメになった。ここはメガドンキ候補かもな
ここに行くんだったらモラージュに行くよ
660おかいものさん2017/12/01(金) 20:26:32.24
アリオ鷲宮など事実上イオンモール空白地帯でチャンスだったのにただ無駄に土地を奪っただけのようにしか見えないよね
ガチでイオンモールに売却して立て直したほうがいいんじゃねと思えるレベル
663おかいものさん2017/12/02(土) 11:48:58.05
>>660
少し離れてるけど、イオン羽生があるしね。ここはコストコだかＩＫＥＡを当初誘致してたとかとも。
久喜のヨーカドーとも近いし（アリオからヨーカドーが見える）、店の形態が違うといえども
何でここに作ったのか意味不明。アリオも規模も違うがモラージュに負けてる
上尾はイオン空白地帯だけど、イオンが進出されない為にアリオが手を挙げたんだよね。
イオンの進出を阻んだと思っていたら、市内の工場が撤退してそこにイオンが進出するという
664おかいものさん2017/12/02(土) 14:27:08.51
イオンもヨーカドーもユニーも最近はショボイモールしか作らなくなったな >>610
このスレの連中には脳震とうが足りてなかったから次にもっとすごいのが来るぞと予言したがガチなのが来たなw
470 おかいものさん sage 2017/12/04(月) 16:54:24.78
https://ryutsuu.biz/strategy/j120417.html
ユニーは、2018年10月に、現在の本社（所在地：愛知県稲沢市天池五反田町1）から、「グローバルゲート」（所在地：愛知県名古屋市中村区平池町4）に移転する。
先日の東洋経済のインタビューを思い出す
>ドンキとの提携はユニーの従業員にとって脳震とう状態に陥るくらいの大きな衝撃があったかもしれないが、必ず意識改革につながっていくと考えている。
脳震とうに至るには足らなかったらしくもう一発食らったらしいな
これからはさらにいろいろな事が起きるぞ
どうやら脳震とうがまだまだ足りてないらしいからなw ダブルネーム店舗に転換じゃなくて、ドンキ単体に転換ってことか。 記事の書き方かもしれんが高柳氏はダブルネームなんて建前だという本音を隠す気もないだろうな
商品部なんかあっという間に解体だな 仕事から疲れて帰って来ると、猫がゲロでお出迎えしてくれます
３か所くらいに、やりやがってます
仕事が休みの日は吐きません
早く退職しろと催促されている気分 >>610
アピタピアゴは200店舗ぐらいあるだろ？
そのうちの100店舗をドン・キホーテにして残りの100店舗はドンキ業態のディスカウントストアとかになるのか？ ｢MEGAドン・キホーテ｣の付かない｢長崎屋｣は３店舗しか残れなかった。これと同じレベルでやるという宣言だな。 本社が2000坪になり人員削減＋店舗半減となりゃ。
グローバルの家賃も払えず、拡散しまくった無駄な仕事に追われて疲弊し、おつかれドンキーだろ。 >>615
時事の記事は分量は少ないが6店舗以降
の店舗を
今後どうするか出た大きなニュースだね 何を書くのも勝手だが、まだ社内にいるなら覚悟しといた方が良いよ。
自分の事は自分でしか判断出来ない。
今までの様に他人任せでは落ちるだけ。 >>619
だから言ったじゃん
3択クイズです
3年後のユニー本社はどこ？
① 中目黒
② 池袋
③ 東海通 半分の店舗がユニーとして残るなら、そこから頑張って倍に増やせば元の規模に戻れるじゃないか。
意地を見せてやれよ。 違うんだよ。
半分の店舗になる＝ユニーの力がないってこと ドンキ100 メガドンキユニー100ってこと
なのか？それだともうユニーないから
全国だろうが、地域だろうがドンキ勤務やんけ。資本提携であって長崎屋とは同じ道を
ほんとに歩むのかこれがわからない。 いや半分はアピタピアゴで残るんだろ
まだまだ希望が見えてきた
半分に残ればこのまま働けるはずだ 名前はアピタピアゴでも生鮮以外はドンキの商品部を使うようになると予想
店長もドンキから送り込まれてくるかも まだ理解できてない人がいるけど
ユニー60％、ドンキ40％出資でUDリテールを立ち上げたのではなく
ユニーの出資比率がUFHD60％、ドンキHD40％になったんだよ 半分をドン・キホーテにするということは、単純にユニー社員の半分はドンキ勤務になるわけだな 半分ドンキになるってことは…半分職場が無くなるってこと？
ドンキからすれば、末端のアルバイトは確保したくても、正社員は要らないでしょ？
ってことは…大量リストラが始まるってことなのかな？ アホが多いな
半分ドンキ あとは残るなんて書いてない
あとは要らない
全部ドンキ色に染まっていくのがまだ理解できないのかな？ 本当にアホのカスが多いな。
本社のUFDプロジェクトの奴は東京豊島のUDリテールに行くんだよ。
本当の一部有能な奴をUFDプロジェクトに飛ばして、東京豊島の本社に行かせる。
つまり、本社はどうなるかと言うと、
1.現稲沢の使えない奴がグローバルゲートに行く
2.現UFDプロジェクトの奴は東京豊島のUDリテールに行く
三年後にはユニー株式会社は有能な奴が居なくなって、残りカスだけになる。
最後には、ドンキがホールディングスにもっと株よこせって言って買収やろな。 分かりやすく説明すると、
UFHD（高柳氏）は船を二つ持ってるんだ、
1、ファミマ丸
2、ユニー丸
そこで、高柳氏はユニー丸のあまりの性能の悪さに絶句し、ドンキに改造してくれないかとユニー丸の40%の所有権を売った。
ドンキも改造を試みたが、ユニー丸の船員、ルール、性能の悪さから、改造を諦めUDリテール丸を新たに作ることを決意。
UDリテール丸にはドンキの精鋭や、ユニーの数少ない優秀な船員だけを引き抜き船員を集めた（現UFDプロジェクト）
今日、高柳氏から、ユニー丸の収入源である198店舗中100店舗をUDリテール丸に渡すと確定される。
【ここまでが現在】 ユニー丸は、
・収入源の店も半分の98店舗になり収入が半分に。
・人材も残りカスのみになる。
・今までユニーとの繋がりで商品を安く売ってくれたり、pbを作ってくれたメーカーもバイバイ。
・なぜか、ユニー丸の機関室（本社）を性能の良いものに賃貸で借りさせられる。
・機関室は年間推定10億円の賃料ととても高く、払えなくなる。
【結果】
ユニー丸は収入もない、船員もカスでやる気をなくし、メーカーも逃げ、機関室の賃料も払えなくなった。
高柳氏ははユニー丸はもうダメでしょと船員を解雇したり、やる気のある奴はudリテールに持って行ったりして、沈没すると。 関東で最初にUFDに行った人が
優秀？
仕事？ 人間性？
ドンキーに忠実？
昔で言うB層だけど
そうは思えないけど
※昔の新人事制度でL1とかMなんとか
興味なくなったから ６店舗の実験店舗で失敗したら提携解除して株も売るんだろ 最近よく現れる>>637みたいなまともな文章も書けないような無能ばかりが残されていくわけか。 放射能も怖いけど、北朝鮮の方がもっと怖い
戦争なったら、ユニーだろうがドンキだろうが、
どーでもよくなる リテールで会社立ち上げるて
ここまで来てイオンの模倣かよ UFDリテールじゃないのはドンキに売り払って切り離す準備ってことかな？ 出入りの業者だけどユニーの人今だにドンキを格下に見てる人沢山居るね
プライドだけは一人前以上なんだなとつくづく思う >>637
いわゆるあなたみたいな方が、最後まで居座り沈没するんですよね。
他人の批判ばかりで自分では何も出来ない人。 >>617
いや違う。残りの100店舗は閉店またはハゲタカに売却。 こんな状態の会社にしがみつく社員は
相当なギャンブラーだね┐(´д｀)┌ >>634
三年後でなく今現在でも有能な人がいないよ
店長で昔、４等級の昇格試験を何回も落ちた
高卒店長がいる 残っている人はギャンブラーではなく、しがみつくしかない
または転職する勇気もない。少なからずか多からずか
まだまだ総合スーパーは生き残れると信じている人もいる（笑）
新業態へどんどんドンキへモデルチェンジし
どれだけ現状の店が残るか知りませんが
残る店も大小様ざまな店、地域もてんてんバラバラ
チェーンストアのメリットがなくなり売却の流れなんだろうな >>635-636
とても分かりやすい。そして、ユニー側の残り98店舗全部とユニー株60%全部が、ドンキに売却される未来が見えて来る。 全然違うと思うぞ
ただの外から見た評論家気取りの人だろ >>654さん
フォローありがとうございます。
でも私の見解はちょっと違います。
皆様、ここをよく勘違いされますが、
ユニー丸とUDリテールの所有権は僕らにあるんじゃなくて、下記になります。
UFHD（高柳氏）60%
ドンキーホーテ40%
ユニー株式会社が俺たちのもので、UDリテールはドンキのものという解釈は違います、
恐らく、ユニー丸の98店舗はUDリテールのダブルネーム店舗に衣替えが濃厚です。
ユニー丸が沈没する前に、高柳氏は98店舗と使える船員はUDリテールにうつします。
小売業は数字の世界なんで、UDリテールの中で、ドンキーホーテの船員のが活躍してるよねと思えば、株式をもう10%追加させるのか、役員比率を変えるのか等々。 後、UFHDの高柳氏がユニーをドンキに売り払うなんてもったいないことは絶対にしないよ。
あくまでも主導権は60%の持ってるホールディングスだよ。 >>639
ユニーの社員の書き込みで
日本語がおかしいって
俺、ユニー退職したけど。 事務所で管理職がプライムツリーのフロアガイドみてニヤニヤして談笑していた
何時まで夢見ているんだよ 現実を見れよこれからの若手達の現実を
お前らもうあんな店はつくれないんだよ はよ自主退場してくれ 夢は寝ている時だけにしてほしいなマジで
事務所で流行りの店のフロアガイドや行った感想をしゃべられても腹立つわな
こっちは今からディスカウントの方向へ行っているのに
ユニーは優しい会社だお年寄り従業員に >>657
今後ダブルネームに転換する店は赤の店とピアゴで
年間20店、5年で100店じゃなかったな ↑なかったかな？
だった
アピタはどうするんだろう ジジイのセンスなんざ通用するわけないのに上から目線だからな、聞くだけでもイラッとする 数年後の我々はどうなるんだ？ここで将来の事が当たる予想屋さん
みな今後の人生がある人が多い アピタも既にドンキに転換予定 豊田元町と東海通
元町って黒字では・・・基準が当初とは違うような？ >>667
当然。
美味しい店舗持っていかれるな。 >>659
それはよかった。
安心した。
じゃあ関係ないから黙っててくれる？ 東海通はららぽーとと競合する前にドンキになるわけか。 今だに大本営発表信じてるやついるのか。
あんなもんコロコロ変わるし、ヤバイことは言わないって
この半年でまだわからん池沼しかいないんだな。さすがだわ。
確定してることは２つだけだ。
ドンキが欲しい店と若い優秀な人員だけUDに行かされる。
あとは他チェーンに切り売りして残りカスはファンドに売却。
これが2018年10月までにほぼ完了する。 まともで冷静な人はそう思っていると思う
しかしなんだよな？人生の選択肢のタイミング
ボーっとしてたら手遅れなこともわかるけど >>661
いい夢見ろよ！
縁起の良い初夢は
一富士 二鷹 三ペンギン
だ。 >>669
すまないね
今週ハロワ行ったら
俺みたいな文盲は
ドン・キホーテ紹介された >>677
ハロワの職員に言ってやれ「ドンキは間に合ってます」と 転職サイトに募集したら
ドンキとファミマオーナーの求人来たぞ！
ナメてるんか？ >>676
スレ違いの記事やツイッターを張っている奴って
東北のダイユーエイトマンセ基地害だろｗ 人事もいい加減だよなあ
前回のドンキ異動だってぐたぐたすぎる
人材決める基準はあれど実際は○○のさじ加減だし 私が転職活動に踏み切れたのは、ドンキは何歳になっても戻ってこれると思ったからです。 >>680
ユニーの年収維持するなら
転職サイトは
「不動産」「タクシー」「現場監督」
ここからスカウトメールが
来ると思います。
これから年末年始考えると
就職活動焦ってしまうから。
倉庫とか試験監督のバイトをしながら
介護初任者研修の最終試験まで
辿りついたところ。
25日に貯金の残高が増えないのが
精神的にキツいです。 6月の業務提携検討開始から始まり
資本業務提携
ダブルネーム店舗
子会社設立
本社移転
今年後半は怒濤のようなニュースが続いたけど次は何が発表されるのか こないだ来た組合の冊子読んだけど、経営陣のクズっぷりに吐き気がするね。
組合側も終わった事について文句言うだけでどーにもならん。
みんな仲良く溺れるだけだわな。 取引業者です
ピアゴとアピタから販促物の注文
貰っていますが
今後も続いて依頼あるのでしょうか？ 高柳氏もちょくちょく単独インタビューに応じてるけど
中日新聞まだなんだよな
これに応じた時に原爆投下されるんだろう やっぱり終わりですよね
ちょっと期待していましたが
新聞広告もちらし依頼もなくなったら
うちの会社も廃業です
早めに転職しようと思います 包装資材、備品、広告、配送‥ユニーと取引無くなったら潰れるところばっかりだな。 ユニーは業者にあまいので
ほとんど言い値でした
いい商売させてもらいました
ドンキにはそんな価格
通用しませんね >>691
転職する際は出版や広告も御仕舞いだと
思うよ、他業種を探される事を奨める 高柳氏は上田氏と違い非情に徹する経営者だと思う
一切の妥協猶予は許さない
だから逆に情に熱そうな人間味のある上田氏はすぐ辞めなきゃいけなかったわけだろ
一身上の都合ではなく伊藤忠の都合だろう
ユニー問題を被害を被る前に処理してしまいたい
そのためには鬼畜なジャッジを繰り出せる経営者が必要だ お前ら退職金がどうだとか馬鹿なこと言う前に結果を出さんか‼
会社が残ってるだけでもありがたく思え‼
こえーよー ただそうやって非情な決断下してしか生き残れない社会なんだよな
世知辛い世の中だぜ 来年は
子会社売却
ドンキ出身社長に交代
ドンキ役員追加
モール型店舗ごと売却
アピタ稲沢店閉店
とかあるかな？ >>700
退職金運用は別途なので退職金はなくなりません >>700 労使間で退職金規定廃止合意すれば、退職金廃止は可能だしプールしてある金を払わなくて済むもんな。その後は当然、組合解散が待っているが。 来年以降、ユニーの取り引き業者も連鎖倒産しそうだな… 取引が終わるときは突然言われるのでしょうか？水面下で話は進んでるのでしょうか？ >>705
話なんか進んでいないよ、突然ドンキに「そこは切ってうちの仕入れ先を使え」とある日突然言われるだけ 退職者チラホラ出てるみたいだけど、そんなにドンキ嫌か？
ドンキで働きたくて立候補したのに不合格だった俺は本当にかわきそうだわ
今日は休みだからまたドンキでテンガとお気に入りのカレーせんべい買った >>707
ユニーのぬるま湯にどっぷり浸かった連中が
安田会長の言う様な格闘技・競争社会を好む
訳はない。 ユーストア社員がどうなったかを見てる人達は今後起こることは予想しやすいでしょ ユーストアの社員は
やめさせられたんですか？
この先もユニーの社員が残り
引き続き発注してくれると
うちの社長がいってました。
社員もそれ聞いて喜んでました。
それみて情けなかった
１月２０日で会社辞める決心つきました。 退職者出てるの？
山静では全く聞かないなぁ
他地区では出てるのかな ユニー社員の人は
僕のまわりの人は辞めてないです
様子みてるか何も考えてないか >>712
20代を中心にかなり出てる
新プロジェクトへの辞令をもらって
辞めた人も多い 同業からヘッドハンティング来たけど、スーパーはもうヤダ。
ワープアでもマターリなところに行くよ。 >>714
店長 副店長がまず辞めて欲しい
お前らが責任とれ!
って感じでだね 四月までに20～30代は半分いなくなるだろうとの試算。
もしそうなったら、人手不足で現場回らんよ。
管理職どもが担当持つとは思えんし。
一年経って会社無くなっても彼らは辞めないだろうね。
新業態に入れず、切り売りされた先で彼らがどんな扱いを
受けるのかと想像するだけでメシウマだな。 >>712
うちの地区20代メチャクチャ辞めてますよw
最近は30代にも飛び火 リテール社員になってドンキ社員と一緒に全国転勤か
地域限定社員で超安月給で働くか選択か >>717
今までろくに異動もせず、好き勝手年休とりまくりで楽してきた50代のババアどもをこきつかえよ
ようやく出番じゃないか 住関のバイヤーさんが今月いっぱいで辞めると聞いてショック… >>712
平和なエリアだからね。
そのうち地場の食品スーパーに売却か、他エリアが他に売却されて自分達運営でもするのかな？
出来ないけど。。。 髪型古いよランクルモヒカン
車も古いよランクルモヒカン >>724
住関はユニーも早晩ドンキの商品部使うことになるだろうから
降格を甘受するか辞めるかだわな 食品と住関は、退職者が多いみたいです。
先発6店舗ですら、もう退職者が出て人手不足の恐れがあるようです。 >>724
住関は可愛そうだよな。
本当に崖っぷちで仕事してるのに将来無いし、過酷。
衣料は楽やで~。危機感は勿論あるけどさ 何人とはいえないけど人減らせって言われてるからな。
どんどん辞めることは計画通りに進んでる。
これから、もっと人減るしいまより、さらに過酷になるぞ！お金も仕事も。大変ヤァー >>725
掛川とか共同店舗試すには良さそうな気がしたんだけどな
山静は捨てられそうだわ 若手が次の人生考えいなくなる。そいていずれは売場がまわらなくなる
あながち間違ってないかもね 船頭（掛け声）ばかりになり
それに答える肝心なドライバーがいなくなるのか 最近お勤め先の欄に自分の会社名を書くのがちょっぴり恥ずかしい
なんか恥ずかしい 地域限定申請して引越し代浮かしてから、辞めるのが一番かな？ >>733
そこは店長が問題。
ドンキヤンキー店長が試験的に任せるとおもろいやんw(^ω^) >>732
４月まで待ってくれる所あるの？
第二新卒扱い？ 辞めるのは 今のうちですな。
イトーさんからの 指示でリストラが始まったら みんな一斉に職探しになりますよ。 とにかく 動かない奴 働かない奴
は ダメだよな。
そんな奴 うちの会社にはいらないよ。
と思ったけど そんな社風 なんだから
辞めるしかないよな。 ドンキのは社員にデフは いないな。
うちの店長 副店は デブばっかり。
動かないんだなー 副店はﾊﾟｿｺﾝの前ばかりだもんな
店長が休みのときは事務所で
いる時は自分のフロアのバックヤードのパソコン
そしてパートさんが伝票、ＰＯＰ打てず作業が滞る >>710
はやくドンキの制服きて実演したい
昨日の夜は2個も消費した >>741
待ってくれるというか、常に足りてない所だからね。
真面目にやって結果出してた人間には、
本人は気づかないけどそれなりのキャリアがあるもんだよ。
待遇はかなり落ちるけど、今は職には困らん時代だマジで。 転職活動してみるといいよ。
自分の意外な価値に気付くはず。
転職サイトは利用すれども頼らずにね。
アレはブラックしかない。 >>699
モールはイオンやららぽーとあたりに売ってくれたほうが
客は喜ぶし集客力も上がるからな。
ユニーの存在がガン。
しけたテナントしか呼べない
しけたテナントをいつまでも入れてる。
だから駄目なんだ。
イオンやららぽーとのように成績査定で
厳しく入れ替え、配置転換、区画整理していかなければ駄目。 >>745
同意。食品副店長でも
エプロンしないのもいるし
12時・15時・17時の時間別売上
しか見てないし
事務所で雑談してるだけだし。 知人がもうすぐ閉店するところで
働いています。
その後、どうなるか
本人に聞けないです。
いままで閉店したところの
従業員はどうなりましたか？ あえてライバルをやめさせるやめるやめる詐欺が
東海だけど周りでは誰もやめてないぞ
まだドンキに転換したわけではないから大丈夫って人と
３月の決算賞与貰ったら考えようかなって人が多い感じ >>752
やっぱそうですね
僕のまわりでも辞めてないし
様子見みたいです。
ただ、閉店後は心配です >>751
7月閉店した某店です。
社員は他店舗に異動になりました。
パートは、他店舗異動した方も居たし、退職してハローワーク通いの方も居ました。
情報ありがとうございます
近隣の店にいければいいんでしょうが
遠方になると考えものでしょうね >>756
近隣の店舗異動出来ても、同じ職に就けるとは限りません。
青果→鮮魚 とか ドライ→鮮魚 って場合も有り、慣れずに辞められた方もいます。
同じ部門で空きが有ると良いですけどね。 スマイルキャンペーンとか阿呆みたいな事企画したやつ、オッケー出した上、イエスマンで実施する従業員、何も考えてない人が働くところですねw このタイミングで珍しくお偉方が来るんだけど
ドンキにする価値があるか見てくのか？ 今日もハロワ行ってきたけど
介護の仕事とリサイクル工場
紹介された。
給料安いけど
今のユニーよりからは
「これなら、仕事出来るって」
再発見出来るわ。
売上も荒利もないし
介護保険は国の制度だし
リサイクルも倒産がない。
「一日署長」みたいに
働いてみたら 自分の可能性
試せるけど。 買収した会社の屋号は消える運命
https://www.ryutsuu.biz/strategy/j121251.html
イオン／SM事業を全国7エリアに再編、ダイエーの店舗名は消滅／2017年12月12日 >>762
今までよくしぶとく残ってたよな→ダイエー
サークルKとサンクスはもう来年には消滅するから早い方か 食堂や休憩室で社員同士集まると毎度毎度いつが辞め時なのか話
辞めたいときに辞めたほうがいいですよ >>750
エプロンしないとことの何が問題なんや？ 副店は暇なんですか？パソコンばかりで
うちの店も店長がいないときには事務所でほぼほぼパソコン
羨ましいけど本当に危機感あるのですか？ちゃんと仕事してほしい
逃げ切ることばかり考えず 早退募集があってからでは遅いよ
似た人材が同じタイミングで転職市場に大量放出されるので買い手優位 みなさん大変ですね～。
8年前に見切りをつけ退職してホント良かったわ。
今はまさに薔薇色の人生だがやw >>769
8年前に辞める必要もなかったと思ったかw >>767
あなたは売場担当者ですか？
あなたの売場は売上達成していますか？前年クリアしていますか？
荒利達成していますか？
人の事とやかく言う前に自分の仕事で結果を出す事を考えて下さい >>750
生鮮の作業場に入れないんですが。
トイレの前にエプロン掛けるとこ
ない店ですか？ 日刊ゲンダイ@nikkan_gendai
【政治】「拉致の安倍」を自称している安倍首相ですが、横田早紀江さんからの手紙を２年以上も無視していることが発覚しました。
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/219366
api >>772
エプロンしないと生鮮作業場に入れないの？
生鮮担当者でもエプロンしていませんよ
汚い生鮮作業着は着てるけど、、、、
部外者？ うちの近所の築年古いアピタも早くドンキになればいいのに
愉しみにしてる人もいるよ～ >>767
パソコンで何してる？
売上みてる？営業ストーリー作ってる？ >>769
バラ色の人生送ってる人間は
2ちゃんねるなんて負組サイトは見ない！ 意味不明
エプロンしてないと作業場入っちゃいかんなんてルール無いだろ ユニーがこうなったのは誰のせいだ？
引き金ひいたのは誰だ？ あえていうなら10年前の幹部がまずかったか、何も儲かる仕組みがない 誰の責任云々と言っている暇があるなら、さっさと温泉作れよ。 >>771
そのまま その言葉お返しします。
自分の仕事で結果出しました。それで・・・言わんでもわかるよな。 バローホールディングス（ＨＤ）は、生鮮食品をメインとする旗艦店の出店ペースを２倍超に加速する。
約700～1000坪（１坪は3.3平方メートル）の大型店を新設し、年間５店前後の出店を目指す。
中核スーパー「バロー」全店平均の精肉売り上げを３年以内に現在の１割強から２割弱に高めるなど、
生鮮強化で競争を勝ち抜く狙いだ。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO24591490T11C17A2L91000/ アピタの居抜きを狙ってるチェーン、多いみたいだね。 バローも中津川がうまく運営できたら、他のアピタをゲットするかもね。 >>788
それで、、、
ってなんだ、、、言わなきゃわからんよ
具体的な数字を言ってみて下さい >>793
>>778は、ホラッチョだべ。売り上げ達成できるヤツは、こんな言などせんわ。追い込んでやりなさんな。 醜い。
低い、レベルが低すぎる。こんな言い争い。。 食品だけ 予算達成しても 店全体予算達成しないと 会社的には意味ない。
目先の自分の予算達成だけでは 現状の危機的状況はかわらない。
店長 副店長が音頭取らなきゃいけないですよ。
パソコン タバコ 雑談 などなど 給料もらってんだから そんな暇ないんだよ。 >>796
門外漢ど素人のおっさんが、出身以外の売場に
頓珍漢な指示出してくる方が利益落としてる。
あとムダそのものな販促物やルールの設定。これも悪化の原因。
本来は、売場を担当しない店長副店長の仕事なんてのは
苦情処理と事務仕事以外ありゃしないんだよ。
もはや存在自体がムダなのに、慣例とポストのために
時代遅れで莫大な損失を生み続ける人事体系になってるわけだ。
総責任者は店舗につき１人で十分だし、４人も５人もいるアピタは腐った企業の象徴だよ。 >>798
確かに店長がその部門の事情知らないのに、ここであれやれこれやれと言うと、多額の売価修正につながって利益率どんどん下がる >>786
また無能な社員に白羽の矢が、本来店長になる
には到底無理な店長ばかりになる。 >>791
ユニーみじめだね食い散らかれそう┐(´д｀)┌ >>798
嫌なら辞めれば？
度胸もないのに偉そうに書くなよ。
「結果だけ」を見ればその通りだがな。 もちろん辞めるよ。メーカーに内定もらってるし。
しかし、今だに「嫌なら辞めろ」とか言うんだもんなあ。
もう会社無くなるのに。お花畑もここまでくると滑稽だ。 >803
もう会社無くなるって、何時ごろ？
教えて litera@litera_web
沖縄の保育園・小学校に米軍ヘリ部品落下であわや大惨事も、百田尚樹とネトウヨが「自作自演」「捏造」と攻撃！
http://ift.tt/2AChxtk
ap >>804
早けりゃ来年の10月、遅くとも2年以内で。
長崎屋よろしく会社名は残るかもしれんが、
それに何の意味があるんだろうね。 いきなりそんなに簡単に会社がなくなるかよ
来年末は本社移転して６店舗がドンキに変わってるだけだろ
なくなるとしたら、まぁ十五年後とかかなあ お年寄りがGMSのまま定年するために若手はこき使われている現状
この現状も理解できない若手
数年後のこと誰か考えている最近は一段と目先の事ばかり
自分さへ良ければそれでいいんだよ人とは アピタも無くなったらうちの地域はどうなるんだ?
西友もダイエーも無くなったのに 副店長ってなにしてんの？
事務所でパソコンに向かって営業報告エクセルでずーっとつくってんの？
最近は課長もずーっとパソコン
特に衣料 現実はお店の管理職もパソコンばかり
押しつけ仕事が多いからこうなるのではないのですか？人数以上のお仕事を？
足りないのは売場の従業員ですよ！！
利益に占める人件費をなんちゃら言いますけど
多いのは本部のスタッフと副店長では？お店の従業員ではなく？
一人当たりの受け持ち坪数はどうなのでしょう
無駄な仕事をスリム化、システム化すればユニクロ、ニトリ、ドンキさんのように
売上と利益を上げられるのでは
素朴な疑問でした いちパートより 確かにいないな従業員がユニーもしかりイオンの直営も
苦情も起きるのもそこでしょ？受け持ち坪数10年前の比べるとどうなんですか？
流行りの成長している企業と比べて・・・？
ユニクロも確かにあれだけレジが並んで売場は奇麗に維持（商品整理）
裾直しも手際がいい（忙しい時も試着室周りに必ず人がいる）
ミシン縫う人と引換する人も手際がいいんだよね 手際が
GMSって尋ねる人、お願いする人がいないんだよね 買い物していても 従業員はいてもバックヤードで商品整理してるからかね
売場出ないで
かといって営業時間外にパートさんは働けない 無駄な割引（チラシにでないチケット付けが多数）
無駄な販促物 上から下まで自己満足のPOP
無駄な重複企画 （従業員が理解苦しむ企画ならお客様はなおさら）
お偉しさんが自分達で一年間売場に立てばいいのよ おかしさに
この時期『クリスマスラッピング』をする人も厳しいのかいないのか
レジの人が大声出していたけど人がいないから誰もこない状況
これは大変だ 家田さんの時は本部の無駄なポスト削減して売場に人を出した
今は『現場力』という割には相反する人員
売場の社員 売上に対して利益に対してそんなに多いか？
その時に比べて >>817
誰も見てないコトPOPと販促物。
誰得なこだわり商品を一等地に。
管理職は指示して動かないのが仕事。
これで潰れない方がどうかしてるぜw ユニーの2代目社長・西川俊男
「店舗はカネを生むが、事務所は稼がない。立派な本社でいい格好をするより、事業の成長を最優先すべきだ。
配送センターの改装と本社機能の移転に10億円かかったが、当時年間6億円だった家賃は0になった」
その結果ドンキに隷属して本社も移転
最初から本社は立派でなければならないんだな。 先のこと考えると、この先の人生真剣を本気で考えたほうがいいよ若手は
5年後にはこの業態（総合スーパー）自体がどうなっているのか、ユニーに限らず
実家にお金がある人はいいですけど ぶっちゃけ
辞める勇気がない癖に反対論は一人前とか？
でも若手の離職率は今どうなのですか？
数年前と比べて？自分たちの時代と比べてこの会社は
逃げ出して困るのは売場を切り盛りできないご老中やご家老では？ 現状、伸びている企業は
そのカテゴリーに特化した専門店やディスカウント、そしてネット通販
今のGMSに若い人が来ますか？尻つぼみでしょう？
ターゲット（顧客）にしていた団塊世代もいよいよ70代に突入
厳しい年金生活者にさらに買ってくれと？シニアに特化？
ちゃんちゃらおかしいし、それこそ無謀ですよ
夢物語、理想論はいいのよもう
リアル店舗を繁盛させるなら、子供が楽しいというところにいきまけど 保身はどうでもいいよ もう
たぶんここは今偏った人に何とか支えられている会社になったのでは
その人達が新業態のドンキや辞められてしまうと
GMSもあっけないだろな つなぎとめていた糸が切れるように >>817
売場の社員、人員は過剰です。
しかも売場の担当者のレベルが落ちているのが売上減の要員。
特に社員。 どんどん売場の社員や人員を削減しろという声が
やれるなら本気でやってみろよ 己 部長に進言してみろよよマジで
近くにいるだろ部長
お前がそれで本気で売上と利益が上がる策だとおもうなら >>823
売場の社員を育成出来るバイヤーやFMDも
いないのが、担当者レベルが落ちている原因
だろ？ >>825
売場の人間を削減するのは、経費を落とすのが目的だからなんだが。
生産性とか人件費を考えれば、真っ先に減らすべきは本部とA1A2なのは明白。当然やらんわな。
既得権益はそのままに、末端に負担を強いる日本社会の縮図だよ。
ウチの会社の末路がこの国の末路だ。先に体感できて良かったな。 >>827
昔の担当者のレベルが高かったんなら、
そいつらが経営してる会社が何でこんな事になってんですかね。 ユニーの店員は店で品を売ってると言う自覚と認識なんだろうがドン・キホーテのキチガイDQN客からすればユニーの店員は客に喧嘩を売ってると言う認識しかないようだな ユニーのお店の社員はクレームあればお客様のところへ伺ってくれるし
相談のってくれる
ドンキの人はお客様のご自宅にすぐきてくれるのだろうか？
苦情が起きても そしてていないな対応も 確かにお国のシステムに似ていますね
自分の身は切らず末端へ
お金が足りなくなっても自分の身を切らず末端へ
小売業の末端の先にはお給料をいただいているお客様が存在している
そんな感覚は本部にいるとなくなるんだろうな 一人当たりの受け持ち坪数
他の流通業と比べて多いのか少ないのか？
無駄な作業が多いのか少ないのか？
そして長い営業時間 適正なのか適正なのか？
効率いい作業マニュアルがあれば
食品なら安いSM,衣料ならユニクロGU、しまむら、その他いろいろファストファッション
住関ならドラッグ、ニトリ、ディスカウンター、ししてネット通販に
すくない人数で運営できるマニュアルあれば、レジと商品だしと少ない販促物と企画で
回して上げるよ現場は いくらでも 後は商品の利益率な。少ない利益率でマンパワーはあり得ない
すくない利益率なら少ない人員で運営できる作業システムを
すくない人数で手をかけた売場なんて常識的にあり得ない
子供でもわかるわ すくない人数で売場運営できる。すくない人数で長時間営業できる
すくない人数でも売上と利益を伸ばせる。だからお力添えいただくのだろ？
本部も現場も今さらジローだよ 確かにドンキは欠品もユニーよりは目立つし、商品整理も・・・それでも好調
割り切っているんだろうな
ここは給料安いパートさんまでに社員のことを望む
他の会社と比べて現場は働いていないのかな？
あとは年末年始の残業 今期は正直につけよう 組合も実態知りたいから >>827
ドンキには副店長と業務課がないから
そこを削ればかなりの人件費削減になる。 まあ無能な連中が勢いだけで会社デカくして無様に崩壊してるだけ。
若い連中は逃げれるだけマシだわな。 少ない人員でも売場を回せるシステムを作れとか言う人いるけど一回実際にやってお手本を見せてくれよ。現場をわからない人間に言われたくないわ。そんなシステムあったらとっくの昔にやってるわ。システムを作ることまで末端に丸投げするなよ。 好きなのはわかるんだけど…仕事投げ出して今夜のスターウォーズを観に行くのはどうかと思うの… ユニクロは受持ち坪数は広くないだろ。広くて350～400坪、で従業員が40いたら、一人10坪換算だよな。
専門店なんか50坪ぐらいに5人。
で、アピタは1200坪で30人ぐらいか？そりゃ誰も居ないわけだよ～。 >>839
社員が売場離れてパソコンに向かうのやめればいいんじゃないですかね 社員は担当部門の掛け持ちしなよ
昼休憩、なんで皆同じタイミングでとってるの？
シフト組んでバラけていけよ
休みだと他の社員は部門外我関せずだし
おかしいわ >>827
コンビニでアルバイトしている今吉君を社員として再雇用し
店長に任命して立て直してもらうしかないなあ。笑 >>846
ドライは食品メーカーとコネ作りやすいから
転職しやすいんだろう。
ただ食品メーカーもブラックな所多いけれど。 4月から給与体系が変わるみたいだけどどう変わるの？ >>838
ファミマも絶不調だけど、この会社どうなんの？ あら～、荒れてますね。ココ。
まあ、今のあなた方の置かれた立場からですと誰かを批判し、自分を肯定しなければ自分の存在価値が保たれないんでしょうね。
辞めるが勝ち的発想で批判し続けるのもいかにも幼いですし、辞めないでいるのもその方々の価値観では無いのですか？
どちらにせよ、自分の責任は辞めるも残るもあなた方が取るしかないんですから。
まあ、頑張って下さい。 赤字出続けるなら、再度他に売られることもあるかもしれんな ファミマは売れんよ。ある意味伊藤忠そのものだからね。
どんな手段を使ってでも採算合わせるはず。恐ろしや。 >>857
だからユニーだけドンキに投げ捨てられる
という構図になる。 ちゃんと現場見てくれる社員ほど早く異動しちゃうのなんでだろ～ 優秀な人はすぐ異動するね
売場にとって優秀でも組織の中で力があるとは限らないし
案外そういう人って上から煙たがられたり目をつけられやすいのかなー どう考えてもこの人が店のトップになったほうがいいだろって人が
副店長止まりだったり
この人が店長おかしいだろってのが店長になったり ちょっと間抜けな方が、上の人からかわいがられるんだよ、公私混同だよ、愛知の田舎の雰囲気だよ >>863
そうやって世の中の常識に立ち向かうところがユニーの良いところじゃないか。 アピタって近隣スーパーより
値段高いですよね。
生鮮は悪くないと思いますが
ちらしなどの経費
かかりすぎ？
その辺り削ったら利益でて
復活できるような気がします。 515おかいものさん2017/12/15(金) 15:40:58.33
TENGAやアダルトビデオも販売します
516おかいものさん2017/12/15(金) 16:57:25.15
品の良い女性社員達は困るんかなあ成人向け商品とか
518おかいものさん2017/12/15(金) 18:01:24.63
>>515-516
ドンキの記者会見でも誰も突っ込まないなど
成人向け商品は誰も問題にしないな
519おかいものさん2017/12/15(金) 18:22:40.59
だって基本はMEGAドンキだから成人商品扱わないって分かってんじゃないの？ >>870
そんなの微々たるもんだろ、問題は人件費とか建物の維持費だな パソコン見るのやめて売り場出ろとか言ってる人多いけど、数字見ずに闇雲に売場作ったり発注したり計画する奴らばっかりだからダメなんじゃないの？社員はマネジメントが仕事でしょ、マンパワーと勢いと精神論だけでは乗り切れないよね 確かに人件費は削れる。
でも建物の維持費は削れないでしょ。
価格が高いのにちらし入れても
効果ないって言いたいんです。 >>875
数字見るのに二時間もかかる？かからんでしょ
とっとと売場いけよ >>870
チラシぺらぺらで貧弱になったじゃん
店作りとか根本的なセンスの問題だと思う チラシを打たなくても、来る店。
それが理想。
どの地域でも有るよねそんな店。
身の丈にあった商売しているんだよ。 >>880
チラシ入れなくてもお客さんが入っている店
ありますよね。
ぼくも、目指す店はそれだと思います｡
チラシやめてういたぶん >>880
チラシの浮いた分、ちょっとでも安く
お店にだせますよね。 日本語の不自由なガイジが「ぼくのかんがえたさいきょうのスーパー」を熱く語ってるな。 新聞のチラシが費用対効果が高いんだよスーパーの顧客層ならば、止めたらチラシ費用以上に売り上げ下がるだろう ここは違うけど、未だに新聞折り込みだけでネットチラシをやらないところもあるからなｗ >>888チラシ云々ってお前ら権限あるのか
上の人になにも言えないなら
黙って言われたことに従ってればいいんだよ ドンキではそれは通用せんぞ、売り場担当がどんどん提案しないと なんか諦めムードなのか住関バイヤーが皆ヘラヘラしながら仕事してたわ
危機感なし
一番ドンキにやられるの君たちなんだからシャキッとしたらどうかね これから人口減少するからコンビニや24時間のディスカウントストアーは斜陽するよ。 >>878
ちゃんとマネージメントすれば2時間かかります。結果が全てです。
売上粗利達成は100％店の責任です。 数字見るのはいいんだけどさ、分析する能力も無いのに時間の無駄。 分析能力ない人は会社クビ。
アルバイトを高時給で大量採用 。
人員不足解消。 litera@litera_web
松本人志が安倍首相と四谷の焼肉店で会食！指原、東野、古市らワイドナショーご一行も同席→松本人志が「安倍政権擁護のイメージをつけられてるけど」と言い訳！ ならこれを読め、ワイドナの露骨すぎる安倍擁護発言集
http://goo.gl/xHLkcS
ap 今の時代、本部の精密な機械が各店の在庫コントロールや発注をする時代では？
ユニクロがお店で在庫調べて発注している姿を見たことがないが・・・
採用がままならない時代 現場にインカムさへない従業員を忙しい所へ呼べるツール
あるのは電波がままならず聞き取りずらいPHSだけ どんだけ遅れているのよ
システムが ちゃんとたコンピューターがあれば、パソコンぽちぽち副店長は削減できるのね
こんなに副店長が多い小売業はあるのですかね？
3人も4人も
店長一人、副店長も一人だよね普通？ 今の時代は各店の責任者が地域の特性に細かく合わせた仕入れを行い、現場が責任を持つのが正しい 地域の特性っていつの時代だ おっさん
セントラルマーチャンダイジング
これが無駄な経費、人件費、作業が削減できるのよ
従業員が少なくても運営できる店舗
寝ぼけてるなよオッサン 年とると、過去の記憶は何時までも
しかし、今の時代についていけれない
何故なら頭が固くなるから セントラルとかの方が古いんだよ、そんなのネットに食われる 売場担当を持たない高給取りが５人も。
副店長無しの店舗とかやってみりゃいーんじゃね？
確実に利益出るぞ。単純に3000万は浮くからなあw
まして、訳の分からん無駄な仕事を振らされなくなったり
的外れな売場の指示がなくなって数値も改善する。
いいことずくめじゃないか！ 究極のコスト削減はネットだけど
リアル店舗はそうはいかない
しかしやっていることはアナログで人手がかかる
しかし副店はこんなにはいらないよね リアル店舗も
カイゼンは何だったんだ 既存のお店もドンキを見習おう
マジなローコスト運営を
今の高コストのGMSのままでは間違いなく終焉が近い インカムぐらい欲しいですね
レジで人呼ぶとき泣き叫ぶように呼ばないと仲間がこない
こないときもあり本当に困るときもあるけど 俺のピッチなんて出勤して帰るときにまでに充電がきれていることが度々
通話中に充電終了という時もざら こんなんでいいのですかね
客商売で ドンキさんの役員には40代、なんと30代もいるそうですね
ここはあまりにもバランスが偏っていないですか？
自分の意見に相反するものは廃除？そうではないと信じますが？
自分の意見に相反するものは圧力を？チャンスも与えない？自分が一番だから？
保身が大事？偏った考え？
これはないと信じていいですよね ＜安倍ちゃんまとめ＞
・国家破綻政策（日銀が株価維持）
・森友・加計
・山口敬之逮捕もみ消し
・沖縄米軍犯罪無法状態放置
・国民見殺し政策（いろいろ）
・改憲で独裁国家ねらい
・常時ウヨを使ったデマ中傷
・いまだに口ポカのアホ国民
・その他
q >>902
ふ～～ん。そうなんだ。
あれ？うちも基本的にそうじゃなかったたっけ？
ず～～と増収増益のドンキーもセントラルなの？
どちらがボケてるの？ >>902
確かに。こんな方がまだ、いるんですね？ここの会社には。飽和状態の店舗で、どんどん狭商圏化している今のリアル店舗でセントラル運営で何とかなるのは余程のブランド力ある所しか無理でしょ。
無駄を省く事ばかり考えて肝心の顧客の方を向いてない典型的な意見だね。
それでも利益が上がっている具体的な企業を教えてほしいわ。 ユニーの評論家どもが如何にピントがずれてるか露呈しとるな、こんな奴が大声で発言するから有能な奴は去るわな でもユニクロとかニトリとかダイソーなんてどこも同じだよよね
ゲンキーとかドラックストアも
店舗の大きさで品揃えの品数が違うだけで（笑）
未熟な若者よ >>902
釣れてますな～、え？本気で言ってるとかないよね ちんけなご意見はどうでもいいよ
どの業界も人手不足 効率的に運営できる仕事のマニュアルを作ってくれよ
それじゃないと生き残れないよ
このままじゃ労基が入ればここはアウトじゃない 正直 ドラッグストアと同じ戦略とるならドラッグストアに絶対負けるわ 地域に根差しているお店どこにあんのよ
地域に根差して売上を右肩上がりに伸ばしているが店どこに
言って見ろよ 成功事例のお店を いい方向へ進んでいればこんなことには
その場しのぎ、行き当たりばったり、目先
それでは先がない ユニーが売上と利益伸びる策を聞きたい
若者よ人の批判は誰でもできる。対案を出すのが筋
だからドンキさんのように30代の役員￥が一人も出てこない
批判ばかりで自分のご意見が >>900
仕入権限与えるに値する能力持った社員が店にはいないです。
納品した商品をとにかく出す。
指示通りの売場作る。
今後は売場の社員５割カット出来ます。 >>922
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/082500422/?ST=smart
店ごとに違う品揃えや売り場づくりで「消費を刺激する」（大原社長）という強みに磨きをかける。同社の店舗には標準化した一定の比率で食品や家電、日用雑貨などを置くという発想は無く、個店主義で地域に合った商品構成とすることに、こだわっている。
そんなにムキになってまで店舗の特定してどうなる？ >>927
そんな店は存在しないという文脈も読めんのか。 >>928
そりゃあユニーの店には存在しないだろうさ。ユニーの店には。 本部機能が業界一のクソで、本部の人間は仕事する気がない(できないのを認めたくない)から、
現場主義だの地域密着だのと妄言を吐いて店舗にすべての責任を被せる。
で、当然うまくいくわけもなく本部主体運営のバローやアオキやカネスエには負けっぱなし、
コンビニやドラッグには齧られまくり、ガチ現場主義のドンキに買収されるわけだw 本部は本当にひどくなる一方だ
当然やるべき事がやれてない
対応は後手後手アンド後手後手
そのくせいらん商材を押し付けるのだけは熱心 素直に店名はメガドンキホーテでいいと言わずにワブルネームにするとか頑固ことばっかり言う会社だよね >>902
ヤオコーって確か地域性持たせるとか色々店舗ごとに権限与えてなかったっけ? >>934
そりゃあ対等の精神（）ですしダブルネームしかないでしょう >>917
だからそれが企業ブランド。
あなたの企業にそこまでのブランド力あると思ってるの？
身の程知らずも甚だしいな。 ワブルネームwww
“和ぶるネーム”が実態だろうな。言い得て妙だ（笑）
だって、ユニーの連中が心底ドンキに迎合するとは思えんw おまいら良かったな
ドンキ転換でTENGA売れるから売り上げ急回復するぞ 社長や上役に平気で意見できるような人がいても
その人の上司や周りがおもしくないのか出世できないよね 取引先さんが変わっていく…今まで共に頑張ってきた方々と会社の都合で縁が切れるなんて…そりゃやる気も失せますわ >>894
2時間パソコンとにらめっこして、それであのマネージメント？笑っちゃうww
マネージメント能力ないヤツが何言ってんだかw 売り場で汗水流さないヤツに、まともなマネージメントできるわきゃないわ。 >>901
ユニーさんは社員に優しいから、ってイトチュー？の人が皮肉っぽく言ってたね。 >>926
だからさー。育ててないからだよ、それ。下を育てる気のある社員、見たことないわ。上に立つ立場になると、偉そうにするだけ、パワハラするだけ。できる部下は煙たいからたたきつぶすだけ。ほんと、クズばかり。 アピタの社員って大卒とか言ってるけど、出身高校の偏差値50あるかないかでしょ。 >>951
育てて上に上がられたらやだからな
飼い殺しが一番ええんよ 学歴と家庭があるかどうかは
一番 本人に聞きづらい。
特に50過ぎた、男女問わず
「お子さんは、何歳？」は
禁句だと思いますが。 次スレは重複スレ再利用でいいだろ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part37 [無断転載禁止](c)2ch.net
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1505787288/ ドンキも実態はセントラルマーチャンダイジングですよ >>962
間違ってはいませんが、若干セントラルとは違いますよ。 >>964
店長クラスでも聞いたことないバカ大出身いる。ユニーの店長は国立大有名私立大出身は居るの? >>965
安心しなよ。ドンキに行けばそういう事も考えなくてよくなるから。 小売業に学歴はいらない
売上立てて利益出せればどうでもいい litera@litera_web
松本人志が安倍首相と四谷の焼肉店で会食！指原、東野、古市らワイドナショーご一行も同席
tomoko isobe（脱被曝に一票）@sobtomk
この日、米軍ヘリ部品落下事故の件で上京していた翁長知事とは面会せずに、ワイドナショーご一行と会食した安倍首相。完全に仕事放棄してる。
ap 村本「現在アメリカといちばん仲がいい国は？」
中川「日本」
村本「その仲がいい国は何をしてくれる？」
中川「たくさんミサイルを買ってくれる」
村本「あとは？」
中川「たくさん戦闘機を買ってくれる」
村本「あとは？」
中川「たくさん軍艦を買ってくれる」
村本「それはもう仲がいい国ではなくて──」
中川「都合のいい国!!!」
litera@litera_web
ウーマンラッシュアワーが『THE MANZAI』で怒涛の政治批判連発！ 原発、沖縄基地問題、コメンテーター芸人への皮肉も
http://ift.tt/2BxwRqR
ap 5年後で100店舗とは言わず早くドンキにしたほうがいい
ドンキにできないような店舗もさっさとヘッジファンドへ
伊藤忠さん、ファミマさんこそ優しい >>959
このスレもドンキスレに統合させてもらえばいいだろ 早く世間の厳しさを知ったほうがいいと思う
お子様おじさん お子様おばさんはもういい 専門店さんの家賃でなんとか『おままんま』を食える状態ではないのかい？
直営で売上と利益出せば何ら文句ない
しかし今さら直営でおまんま食べれる利益出るんかい しっかしまあ、パートは最低賃金でこき使って
社員は業界最高の給与だもんな。
そりゃ老害ばかりになって破綻するわ。 だから老害は今のポジョシンンをキープしたいのよ
口では言わないが、ドンキというかまっとうな利益出す小売業では
自分達は役にたたないと
しがみつき、しがみつき、保身、保身
相撲協会か役人か政治家気質なんだよここは
民間企業のくせに たぶんおそらくいや間違いなく自分たちのせいではなく
現場や時代のせいだと思っているよ >>981
思ってるというか、普通にそういう発言してるし。 大昔は6等級(管理職)に受からない人は35歳位で皆辞めていったんだよね。平社員ではいたたまれなくて！それが今は時代が変わり意識が変わり辞める人がいなくなった。 >>979
丸栄には栄の一等地という切り札があった。 次スレ立てれんかった
誰かオナシャス
立てる時に「次スレは>>950が立てること」とかルールを追記して下さい。 少し教えて欲しいお願いがあります。
以前、ユニー株式会社にお世話になった者です。
今は、司法書士と社労士の資格を取り開業しています。
在職中は、かなり上司に迷惑、わがままをかけて、理解する上司に恩義に感じています。
勿論、嫌がらせをする者もいましたが、自分の気持ちを充分理解してくれる上司や同僚もいました。
捨てる神が有れば拾う神有り。
今、どこの店舗に居るか調べる方法は有りますか？
労務管理や法律のプロなので手助けが出来れば良いかなと考えています。
よろしくお願いします。m(__)m >>987
本人に直接電話して聞き出せばいいでしょう。
「その節はお世話になりましたが、今どうして
いらっしゃいますか？」とか切り出して。 >>977
パートナーは時給上がらないような今の評価制度ってアホかと
上司のさじ加減で決まるしな パートさんバイトさんたちにとっては働きやすい職場になるのかもな、正当な評価受けれそうだ >>992
若くて動けるパートに駆逐されるだけだよ。
末端まで老害しかいねえ。 >>992
体力がない年寄りには辛い評価になるよ。
ましてや年寄りだらけだから。 >>987
本人の電話番号知らないなら、元いた店にかけてみたら
長く居るパートさんが残ってたら教えてくれるかも
元の店が無くなってたらダメだけど おいまだ次スレ立ってねぇのかよ
ほんとここの連中は使えねぇクズばっかだな
お前らがユニーを潰した原因だわ
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