アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part39
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に201店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part38
http://itest.5ch.net/medaka/test/read.cgi/shop/1507332714
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/ ５年後位までに、全株取得して完全子会社化の流れだな 中途採用採用って、社員がドンキに逝くのが嫌で辞める人が多いのかな？ >>17
そだな、ドンキ要員で採用したんだからな！ パワハラ老害ニキ「若い奴らが転職活動してるらしいけど、ここでまともに働けないんじゃどの会社行っても同じでしょｗ」
転職活動中ワイ「おっそうだな」 オレ、応募したから割れてるなら確実に選出されるということだな
遂に実演テンガ即売会をやるときが来たんだ！
レジ前サイドネットにはデンチでなくデンマを引っ掛けたい
ところで研修てどこでやるんだろうな
愛知県内と聞いてるが >>19
そんなこと言ってる老害がいるらしいが
ユニーなんかで働いてた役立たず共が
ドンキでまともに働けるわけねえだろうがw
何で長崎屋社員大半辞めたと思ってるんだ
転職活動しなさいよ >>23
名古屋店でやりたいな
帰りによくいく風俗もいけるし。ただお気に入りの風俗嬢を予約してもドンキの拘束時間や営業時間を考えると、予約してもキャンセル連絡しなければいけなくなる可能性あるから、予約せずにフリーにはなるだろうな 連投ですまんが、ドンキの新宿歌舞伎町店の勤務はそれなりに出世しないと無理なのかな
せっかくドンキで働くなら繁華街がいい >>25
今はスマホで出来るだろうから予約でも大丈夫だろ >>29
スマホでの予約システムは確かに存在するが、はっきり言って全く機能してない
電話予約しか相手にされないのが風俗店の実情
優良風俗嬢ばかり揃ってる人気店にキャンセル連絡したら、その店からブラックリストに登録されて予約できなくなるんだよ
だから予約せずにフリーになってしまう >>30
なる程な、そういう部分のルールをわきまえてる人は良いな >>15
それでムカついたファミマがユニーをドンキに売り飛ばしたんだ
今頃、ザマァって笑ってるよね >>30
もし一緒になったらおすすめの風俗教えてクレメンス… 新業態の店舗名は「MEGAドン・キホーテ UNY〇〇店」になるそうな。申し訳程度に付いたユニーの名前に草も生えない… >>34
長崎屋のようにすぐ抹消されるさ
時代はいつも繰り返される 東海の殿様ユニーが厄介者扱いなのは驚く、いきなりこんな展開になるとは >>15 サークルKサンクスは、半年前倒しの来年８月末で完全消滅だしな 中途のやつか、、
うちね会社は使えないやつが増える～ >>26
歌舞伎町のドンキ、覚悟して行けよ。
以前書いたがドンキの地下に黒人のガタイのいい警備員雇っていた。
それだけ治安が悪い。 僕も中途採用で入社して年収500万生活しよっかなwww 中の人だけどいいホワイト環境だと思うよ
11時に出勤して20時には店を出れて500以上貰えてるよ
仕事はほぼパートさんに任せておけば後はお喋りと本部の方のご機嫌とってるだけ
最後までユニーに残るぞ ドンキ行き片道切符の特攻野郎Uチームの人事異動発表まだ～～ ユニーの客層とドンキの客層は、全く違うからな
ドンキとの提携は普通に考えて失敗に終わるだろ
チンピラ層というのは、安定した支出をしないからな コンビニだけが必要な伊藤忠とファミマは、これが成功しようが失敗しようが、結局はどちらでもいい話 店内に風俗店とかラブホ入れたらどうだ、斬新な店舗になるぞ 新業態応募したけど
選ばれないなんて…どうよ(笑) 中途はちゃんと仕事できるのか～？
出来ないなら即ドンキ行きだな！ 中途うんぬんよりも
仕事出来ない、しない社員をなんとかして
そのくせ上にはいい顔して下には厳しい 仕事中にタバコ吸うなよ
近くにくるだけで臭いんだよ >>56
うちの部門の中途採用の人は、下手なベテランより全然仕事出来るよ
パートナー社員から正社員になってくれて、歓迎してる 243 おかいものさん 2017/10/28(土) 21:02:13.88
ベンガベンガ、フレスコが11月1日付で買収－フレスコ、首都圏進出
http://toshoken.com/news/11463 し…食は違うぞ
時代錯誤なパワハラは一番ひどいけど >>56
おまえはどれほど仕事できるんだ？ww
できない奴に限って、中途を見下しバカにしうっぷんを晴らす相手にしてる。どクズやん。ドンキで目を覚まして来い！ >>56
お前よりは余裕で出来ちゃうんだよなお前はドンキ送りで自己都合退職ケテイ >>67
時代錯誤…
今、ユニーは江戸時代くらいですか？ >>59
食品なんです。
ダメ社員の数が圧倒的に多い。 >>71
これはリアルなスレだなw
ユニー社員としては参考になる いつものユニーイズムでのんびり全てを引き伸ばしていくぜ
ドンキがテナントで入ればみんなハッピーなのにな チャラ男から命令されたり小突かれたりするんかな、イジメられたらやだな ユニーの食品に限らずSM系は、ブラックかつハラスメントだぞ。
正直、ガテン系。 もうすぐ11月 ドンキさんに４０％株式譲渡が愈々
現実を見るのはこれから現実を いよいよドンキからキレッキレの20代ヤンキー店長がユニーへ乗り込んでくるのか。ヤンキー店長によって選民が始まる！ 新プロジェクト立ち上げそして子会社に。3年後には新業態がGMSの売上を上回る計画
地域限定社員。着々と進んでいる。 みんな落ち込んでいるのかい？乳飲み子の人は元気かい？家庭を大事にしろよ
地域限定社員もこれからは26時勤務（深夜2時勤務）も覚悟をするべき
世間の厳しさを知るのも、味わうのもこれからだよ諸君 いゃ～現場の従業員はおかれている立場の厳しさをヒシヒシと感じています
お客様からいつ『ドンキ』になるのと？現場の従業員に言われても困りますけどね
正直
お客様と同じようにネットかにテレビのニュースか新聞で初めて知るわけですから http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/touch/20171023
これ見て勉強せい！ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:711078ec7b41cd62953de9d060dd8d50) >>86
絶対に成功しそうにないけどな。
ユニークオリティで頓挫してグダグダになるいつものパターンが確実。
優良立地の店だけドンキに取られて、
あとは伊藤忠に解体されて売却だろうね。 １３年経っても未だに進出してくる気配がない
＞同県郡山市や仙台市にも順次、出店するという。
【小売】ユニー、東北地方に進出。１号店は会津若松に
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1089417732/
1 ：大八百屋φ ★：04/07/10 09:02 ID
会津若松に東北１号店 ０６年にユニー、仙台にも
大手スーパーのユニーは９日、福島県会津若松市に２００６年に大型店を開くのを皮切りに、東北
地方に進出する方針を明らかにした。
店舗はいずれも、家族連れを主な顧客層とする大型スーパー「アピタ」を中心に据え、飲食店など
も併設する計画。同県郡山市や仙台市にも順次、出店するという。
東北１号店となる会津若松市の店舗は、同市神指町の工場跡地に建設する予定で、敷地面積は約４
万６０００平方メートル。２０００年１１月には新潟県に出店しており、「福島県への出店で集中出
店効果が得られる」としている。
ユニーは愛知県稲沢市に本社を置き、東海、関東、北陸などに大型ショッピングセンターをはじめ
約１５０店を展開。０４年２月期の連結売上高は１兆１６７５億円。東北進出により一段の増収を図
る。（共同通信）[7月9日13時0分更新] >>86
ドンキからくる役員さんはどの部署を統括するの 今までみたいにタバコ吸ってパートのおばちゃんとダベって一日果てるようじゃこれからは毎月給料下がって最低賃金確定だぞ GMS3社、食品強化へ磨き 即食提案やDS要素も 上期の利益改善を回復軌道に
https://news.nissyoku.co.jp/nssearch.jsp?pdt=ns&;sf=on&aid=YAMAMOTOH20171019030749328
大手総合スーパー（GMS）3社は活性化策として食品強化に磨きをかける。
イオンリテールは新しい店づくり「イオンスタイル」で即食商品を充実して店内飲食を提案する。
イトーヨーカ堂はセブン＆アイグループのヨークベニマル店舗をモデルに惣菜売場を大幅に広げる。
ユニーはドンキホーテグループのノウハウでディスカウントストア（DS）要素を取り入れた融合店などを実験する。
今上期決算で各社とも営業損益が改善しただけに回復を軌道に乗せられるか問われる。
a 大手都市銀行も大変だから手を打つ みずほ UFJ
ここはちんたらちんたらスローデイズの日々 従業員が知らないうちに店長が長期休みにはいり
訳もわからないまま次の人がいたとか お店のひとが言っていた >>69
新人社員のくせにえらそうにするなよ？
今まで社員になれなかったくせに、、
そもそも中途なんて長年実施してなかったんだよ！ >>102
どうせおっさんも退職金精算でドンキの中採扱いになんだろ? 大昔からある会社が１９８９年に１号店創業の会社に支配されるのか？ 1969年に設立されたユニーさまがなんだって(・。・; >>100
阿久比の前店長はどうしたの？有給消化して辞めたってこと？ 流通業なんかモノつくってる訳じゃないんだから後出しジャンケンのが有利だろ、ロジスティクスに金かけてれば良かったけどな メガバンクで32000人リストラか
一般大卒の人気の文系学生の就職先がどんどん狭き門になるな
一方小売がこのレベルの自動化によるリストラに踏み切るのはまだ先なんだろうな 途中送信ミス
メガバンク3行で合計32000人リストラか
大量採用枠が対象だとすると一般大卒の文系学生に人気の就職先がどんどん狭き門になるな
一方小売が自動化によるリストラに踏み切るのはまだ先なんだろうな >>110
昔からの流れで人手が多すぎたんだよ。ユニーも然り。 小売の自動化ももうやらなきゃいけない局面なんだがな。 >>115
結構あると思う
地元のホムセンにもあるから >>116
ダブルネーム店舗のことかと思ったら単なるドンキの新店舗じゃないか。 ピアゴでいつも買い物するけど、ドンキになったところで俺たち客に何かメリットあるのかな
ドンキ行っても欲しい物なにもなくて、だいたい帰る
普通のピアゴでいいだろ
客目線だけど、ピアゴとかアピタに洋服はいらないと思うが…肌着とかはいるけどね
スガキヤは全店舗荷いれてくれ 今後の展望予定
アピタピアゴのドンキ化に反対する>>120の方のような地域住民の声が大きくなり、アピタピアゴ存続の声が上がり始める
↓
企業価値が下がるのを恐れドンキがユニー株取得を断念し撤退する
↓
ファミマもさじを投げユニーに任せる
↓
ここから地域住民に支えられアピタピアゴが現状以上の売上を上げ平均年収も維持、増収増益の大成功を収める
↓
従業員もお客もみんな満足で誰も損しないこれがユニースピリッツ ドンキ株ユニーGMSのメガドンキ転換で上げてる
衰退GMSは望まれてないよ パートはいいわ～気楽で
ユニーやドンキがどうなろうと知った事じゃないわ
嫌なら簡単に辞めれるし
給料は雀の涙だけど、ここの住人と違って
遊んで暮らせる身分だけど暇潰しに働いてるだけだしｗ
僅かな給料は銀行に振り込まれたまま
結構な金額になってるけど使い道なし
所詮、金持った人間の勝ちだと、ここ来て思うわｗ
でもユニーは、割と育ちのいい社員さん多いのよね～
だから、社風もギスギスしてなくて好きだわ
どこかとは違ってｗ >>126
だが、ドンキ化されて成果主義に変わるからギスギスしてくるから楽しんでくれ 確かに育ちのいい社員多いですね。余裕ぶっこいている人も結構います羨ましい
だから危機感ない社員がいるんですね
危機感ありありでしがみついている社員も見てて可哀そうだけど >>126
パートさんの待遇はドンキのがいいかもしれんよ、時給も上げるかも パートと言えども仕事はくそハードだよ。
コストコもそうだけど、高い時給には理由がある。
30代がメインだからねえ。動けないと無理よ。 >>120
「スーパーに洋服いらん、肌着だけでいい」
8年前にドンキが長崎屋でやってるからドヤ顔しなくていいぞ 年老いたパートもドンキの人員体制じゃハードなお仕事はきついな なんでよりにもよって、ドンキなのよ～
って思ってるユニー社員パート多いと思う ユニーの現状を知れ頼むよ老いぼれ。店では仕事してちゃんと会社がまともな利益出すことなんだよ。大人のお仕事は >>133 ドンキ以外には相手にされなかっただけだな ドンキにレ○プされそうになったオリジン弁当は岡田屋が救助
ユニーは誰も助けず警察も呼ばず あと数年のご年配はそこそこ優雅な生活。これから数十年の若輩者は苦労するのよ 楽して今までそこそこ生活ができましたが、これからは苦労してお金を稼ぐ
これが世間ではあたり前田のクラッカー >>125
中京にモヒカンいるって聞いたことあったけど
そいつなんかな >>131
スガキヤを全店に入れてくれ
スガキヤてユニーの会社と思ってたけど違うらしいね
ユニー＝スガキヤと思ってる人ほとんどだと、思う ユニー・ファミリーマートは、オウンゴール型M&Aだった！（前）ttp://www.data-max.co.jp/291030_ks01/
統合会社が発足した16年9月に退任していたら、花道引退として称讃されていただろう。突然の辞任に、さまざまな憶測を招くことになる。
やがて、その真相が明らかになる。ファミマによるユニーGHDの合併は、オウンゴールだったということだ。親会社の伊藤忠商事（株）から、その責任を問われて、上田氏は引責辞任に追い込まれたのである。
ユニー店舗のドンキ化計画
2017年8月24日、ユニー・ファミマは総合ディスカウントストアの（株）ドンキホーテホールディングス（HD）（以下・ドンキと略す）と資本・業務提携で合意した。ユニー・ファミマが、100％子会社でGMSを運営する
ユニーの株式の40％を11月にドンキに譲渡する。また、店舗運営などでも協業する。
ユニーは、東海地域を中心に首都圏や近畿に総合スーパーのアピタ、ピアゴを200店運営。2022年度末までに、全体の半分に当たる100店舗のドンキ化を進める。看板はドンキとユニーの両方を掲げ、
スーパーの要素も残すが、ドンキの店づくりにして、ドンキが得意とする若者や共働き世帯の取り込みをめざす、としている。 >>141
ユニーのような三流会社にイコール扱いされたスガキヤ可哀想
スガキヤに謝れ ここの住人で組合やってる奴で電話かかって来たやついる？
電話かかって来たんだがw
紙出してないのにww
辞めるわwww ドンキの店員を戦闘力100とすると
ドンキバイト戦闘力70
ユニーパート戦闘力60
ユニー店員戦闘力40
. サーｋなんて産廃がファミマになったからdqnが増えても不思議じゃない >>154
数ヶ月後いきなりステーキになってたりしてな >>157
ユニーが絡むとの誤りだろ
ファミマもユニーみたいなもんに関わったばかりにファミマがむちゃくちゃにまってまった
ドンキもユニーみたいなもんに関わらんとけばいいのに >>141
そんなことないない。ユニーじゃないショッピングモールにもスガキヤ入ってるしwww
スガキヤ好きだなー 100人ぐらいドンキに異動らしいが、その社員が抜けた穴は誰がフォローするの？ >>165
無駄飯食らいのカイゼン部門の輩にやらせろ！ >>167
北陸地域の運営会社‥？ よくわからんね。 >>160
ファミマは知名度こそサークルKより上だが、根城となる地盤がなかったから、サークルKを吸収しなきゃ下手すりゃセブンやローソンにやられてた。
三國志に例えるなら、燭の劉備みたいな存在。 >>165
辞めるなら早い方がいいよなあ
募集人数集まらなくて強制異動？
はあー >>169
業態変更店舗にいまいる従業員が、他の既存店に行くので、入れ替えだけで問題は無いとのことです >>173
明日発表ってほんと？
組合三役してる人は発表あったみたいですけど 馬鹿だよなあ
イオンと組んでればスーパー・コンビニ共に安泰だったのに
伊藤中国商事と組んだらスーパー・コンビニ共に滅びることになるとはｗｗｗ >>165
商品部減らす
部署で複数社員がいるところを減らす >>175
貼り出しはもう数日後でしょ
本人内示はされてる人もいるんじゃない？ じゃあ分会長やってる俺はセーフだな
よかったよかった >>140
モヒカンの人は、商品部では見たことないなぁ
ランクルは停まってるよ >>172
今は劉備(ファミマ)が孔明(サークルK)を味方にした段階ですねわかります
でも曹操(セブン)に負けるんですね 希望してた人は内示あった？
乳飲み子ニキは？
テンガに自信ニキは？ 副店になれなさそうな課長を選出
万年課長から脱却できてよかったじゃん？ >>190
全然そんなことない。Ｌ層もＪ層もいる。 課長が多い...いや事情通が真っ先に逃げたとも取れるな
100人に入らなかったゴミクズざまあかもね 内示あったんだね
うちの部署の明日にはあるのだろうか
部長はいつも通りな感じだった 以前に群馬県の大田で住関に勤めていた者です。
今は、司法書士と社労士に合格をした別の業をしています。
気がついた事を。
ユニオンショップ制が組合の会社の子飼いを作り出した。
予想ですが、今後に力を発揮するのは社外労組でユニオンはかなりの要求を経営者に突きつけます。
次に整理解雇の４条件
人員整理の必要性
解雇回避努力義務の履行
被解雇者選定の合理性
解雇手続の妥当性などです。
実際には、パートやアルバイトからの整理解雇となるでしょう。
退職金に関して、
基本的には労働者に不利益変更は許されません。
判例の一部をupします。
http://taishokukin.info/2006/12/post_17.html
最後に財務帳票 、バランスシート位は理解出来るようにした方が得かなと感じます。 ハローワーク行ったけど、ユニー社員は本当に世間の需要ないわ
ユニーでやってきたことは何の経験値にもならない
マジで工場のラインとか警備員しかない 先月１日しか休めなかったんだが…当然サーザンこのピアゴ店舗の格差は酷すぎる >>210
それ店なら協定違反でしょ
本部は知らんけど
仕事大好きなのか自分がいない時のこと気になるのか
自ら休日出勤してくる奴とかいたけどアホかと >>167
イオンの子会社東北事業だろ
イオン北海道なんかもリテールと別だ >>210
大丈夫だよ
ドンキは休日月2日は貰える
業務上は月9日休んでいることになってるが
今のあんたより１日多くは休めるから
ユニ社員からドンキは全く人気ないらしいな 笑うよね
ドンキ見下してるから
全然立場わかってない甘いわ アピタピアゴ社員はドンキ店舗に100人異動するのに、ドンキ社員がユニー店舗に１人も異動してこない時点で先は見えてるw 繁盛してる店には結局負けるんだよ、生鮮も自分らが上だと思ってるようならもう思考停止してるわ 食品でも結構出たねえ。
人事異動がぐちゃってて笑えるw >>209
正にそれ俺、ユニー辞めてからそうなったw
ユニーに限らずスーパーの店員は潰しがきかないw
自分の店でも開かないとw そりゃー客観的に通用するスキルなり資格を身につけて無いもんな
早く気づかないとやばいぞ 馬鹿にしてたサンメンテの人たちの方が転職市場で価値があるとは笑えるな ドンキの子会社多いね元スーパーあるし元百貨店あるし >>218
凄い混沌としてる
本部も店もぐちゃぐちゃ
いつもの異動だと考えられないようなこと起きてるし
かわいそうだわ ＞203さん
在職中に夜間専門学校に通い、退職して後に６か月後に司法書士合格、司法書士事務所に就職後に半年後に社労士合格です。
合格してのは、20年以上前です。同期には神奈川県出身の執行役員もいます。 >>210
俺も半年前に行ったが確かに需要０
正社員もあったが年収300前後のの営業か工場員
警備員で年収300はムリ 小売、飲食、この２つ出身の30代は残念ながらまともな就職先ないよ
日雇いやってるオッサン多い こいつらドンキに救われる立場なのにアマすぎる
給料下がるのは当たり前だろ
救ってやるドンキ社員よりU社員のほうが給料高いのは筋が通ってねえだろうが
研修早く来いよ ムカつくわ単純に >>236こわ～
こちらは育ちのいいエリート社員しかおりませんので ドンキの現場の人間なんて店長でもレベル低すぎて話にならん。
ドンキは会社自体もヤバいしねー。
5年後にはユニー共々消えてるよ。 これさ、首吊る奴出てもおかしくねえぞ？
現に出てるし、、、。 >>210
自分の無能さを自慢してどうすんの？恥ずかしくないのかなぁ 3通りしかないんやで？
1辞める
2ユニー株にしがみつき、減りゆく店舗の中であがく（赤紙予備軍）
3新業態に飛び込み、二時まで働き消耗する。
このさん通りのみやで？ >>236
おまえが救うんじゃねえだろ
会社が決めたこと
偉そうな糞が 電験受かった。
会社には内緒にしてる。
転職サイト登録したら、ひくてあまただ。
次の会社は慎重に選ばないといけないな。 人事異動エリアのよって違うのか、はっきり言って社運掛けた人員ではないな。下の下選抜なのか。 一期生は部署によって選抜が微妙だね。
本当にやる気あるのか？ スーパーの店員なんて辞めて東進衛星予備校の講師に転職しなよ 各商品部のお里が知れるな。
保守的なところはゴミばっか出して、気持ち悪い。 動かすのはいいが、後任いないとかいうウチの部署。
人選もなあ‥社運を賭けてるんだっけ？
やっぱ潰れる企業の社運ってのはえらく安いんだな。 取引先の者です
ユニーの社員全員がって訳じゃないけど人を見下したりする態度や発言する事あるよね
取引先の相手によっても態度違うしね
今だにドンキを格下と見ていてこりゃダメだと思ったよ 資格取得なら日商簿記1級も
結構需要ある
取るの面倒くさいけど >>264
いやいやどっちもどっちだろ、担当バイヤー以外の人間には挨拶もせず、偉そうにしてんじゃねえか。
両方利害関係の一致で動いてんだからそんなくだらねえこと言ってる時点で小せえ人間だな。 残る人も 向こうに無事行ければいいけどね最終的に
最後の最後まで残って閉店セールばかりやってハイサヨウナラにならないといいですね
皆さん 向こうの受け入れ人数も無限大ではないし最終的に総合スーパー（GMS)もここらないだろうし
SMは別として ドンキに送り込まれる第一陣決まったのか
応募したのに俺不合格て
へこむわ >>257
どこの地区かは伏せといて、精鋭ばかりとは言えないな。向こうへ行って開花するという賭けか？
まあ俺は失敗したら鈍器化の足止めや見直しがあると思ってるから、冷たい目で見とくわ。 アベ友が起こしたレイプ事件をマスコミが報道しないのはナゼか？ ? お役立ち情報の杜（もり）
http://useful-info.com/why-rape-case-of-abe-friend-is-ignored-by-mass-media
は、これもからんでんだよな
朴政権に衝撃「ベトナムに韓国軍慰安所」 ＴＢＳ支局長『文春』でスクープ執筆 (1/3ページ) - 政治・社会 - ZAKZAK
http://www.zakzak.co.jp/society/foreign/news/20150331/frn1503311140001-n1.htm
> 筆者は、ＴＢＳワシントン支局長の山口敬之氏。
> 赴任直前の２０１３年、外交関係者から「韓国軍がベトナムで慰安所を経営していた情報がある」と聞き、赴任後、
> ワシントン市内などの公文書館や、各地の米軍基地付属の図書館や資料館を訪ねて、関連する文書を精査したという。
やっぱり捏造 文春が反論の「山口敬之」“韓国軍に慰安婦”記事 | デイリー新潮
https://www.dailyshincho.jp/article/2017/10311659/?all=1
> 山口敬之・元TBSワシントン支局長（51）が「週刊文春」に寄稿した“韓国軍にベトナム人慰安婦”記事の捏造問題。
> 文春は11月2日号で反論を展開したが、やっぱり捏造だった――。
sca 親会社のカウボーイと共にトライアルと合併しなかった元カウボーイの子会社だって
http://www.maruhoncowboy.com/ ユニー残党でスーパー立ち上げたらいい、意外といい線いくぞ １つ言えることがある、
今回手をあげたやつは、俺含めてここで評論してる奴の一歩も二歩も先に進んでるんだよ。
1番情けないやつは辞めもせず、しがみついてる俺らなんだぜ？
精鋭だのカスだの言ってないで応援したらどうだ？先陣切ってくれたんだぜ、彼らは数年後俺らより遥か先を走ってる。 >>270
精鋭なんてどでもない
ほぼほぼ消去法だよ
あとは店長の判断だよね >>275
若いのは活きがええのう。
ええか、戦争で生き残るのは戦地に行かなかった者じゃ。
自ら志願して飛び込んだ奴は全員死んだ。
イヤイヤ徴兵された臆病者は逃げ回って生き残る奴もいた。
自殺志願者を美化するのは、歴史を学ばぬ愚者じゃよ。 うちのGMSは7割が赤字か万年赤黒収支スレスレのお店。今一生懸命頑張っても
若い人達は報われないい可能性大だが、わしゃたちがリタイアするまで一日でも長く
今の状態を保ち残り数年の65歳を迎えたいものじゃ。 会社を悪くしていった世代というか、若い世代の将来不安を与えている世代が
GMSのまま逃げ切ろうとしている。そして逃げ切れるだろうと若い世代を高みの見物
他人事のように見ているご老人ども見ていると超腹立つ >>268
ナカーマ
うちの部署、希望した人はほとんど出されてないよ。
出たのは、希望の紙を出してないという人ばかり。
あの紙の意味… >>236
だから嫌なんだよね～
育ちの良い高学歴の我々とは
合わないな・・・・ 定年予備軍の社員はドンキには行けないの？
深夜勤務は爺さんたちには無理？
行ってほしいんだけど・・ しかしハッキリとした見解の出てこないとこやのう、従業員に不安を覚えさせるなんて恥やぞ >>283
悪くした世代って
多くの社員さんは、黙々と
働いてきただけじゃないの？
今はGMSは時代遅れなだけじゃないのかな >>284
仲間いたのか
ドンキ行けると期待してたのにかなりショックデカい…
はぁ…何か一気に疲れたな
何で不合格なんだよ うちの店のメンバーも公募したが選ばれなかった
マジ落ち込んでいた。張り切ってみんなに言っていくつもりだったのに
今回の基準は結局なんだったんだよ？ >>280
戦争で例えるとそうなるけど、客船に例えると…
ユニー:サビが目立つボロ船、スペック悪い(業績)、乗船人数が多くクソみたいなやつも多い
ドンキ:新造船、最新性能高スペック、まだ進水式前なので誰も乗ってません
今あなたはユニー船に乗っています。今まで航海してきましたがここにきて船の調子が悪くなり一時寄港することになりました。寄港した際、港で新造船ドンキ号の乗船チケット(希望の紙)を配っていました。
まだ進水前でどんな船かもわからないけど、ドンキ号に乗りかえるか、ユニー号に留まり、いつになるかわからないけど船が直るのを待つか…
ユニー号は今後、直らずに沈没する可能性はかなり高く、ドンキ号も新造船だけに、初期トラブルで順風満帆に航海できるとは限らないけど… 新守の草叢の前の直営は撤退ののか？ローケーションが変だとは思ったけど 部長も新業態にはエース級を出そうよGMSの先は見えているだから
自分が部長のうちは一日でも長くって保身ためか
将来まだどちらが伸びしろあるんだよ 負け戦のしんがりには、エース級を配置する、敵陣突破部隊は HPの人事異動の発表まぁだ～～～、あまりにも多すぎて対応出来ないのw ドンキに逝こうが、ウニに残ろうが、どちらもどつぼな気がする。
ハズレクジしか残っておらん しかしアレだな。老害を支えるために若者が死ぬという
この会社は今の日本社会の縮図だな。 >>294
違う船に乗ろうにも、奴隷船のチケしか配ってないしなw
まあ二択を迫られたときは第三の選択肢を思いつかなきゃいかんのだが。 そうだな、老人を支えるために身を切り売りしてるようだな、誰も10年前くらいに予想つかなかったのかい
漫然とやってたのかな >>293
一方通行で補充ができないから出しても平気な部門から選出
部門で社員がいなくなったらそこに誰か異動させないといけないでしょ？
そういうのを嫌ったんじゃないかな～ しかし崩壊するときはあっけないものだな、あれよあれよという間に美味しい所は全部ぶんどられたような気がする まあ、いきなり100人出せと言われても
抜いた売場の運営がままならない。
それは、この期に及んでも作業の無駄を
無くしてないからだ。 何百人か別会社に転籍したらユニー株は黒字化するかな 2017年10月31日 ユニー・ファミリーマートは、オウンゴール型M&Aだった！（後）
ファミマとユニーGHDの統合交渉は、GMSのユニーの扱いで難航した。ファミマが欲しいのはコンビニだけで、GMSではなかった。もともとサークルK・サンクスから合併を持ちかけられたもので、
親会社のユニーGHDからではなかった。ユニーGHDは、コンビニだけいいとこ取りされることを拒否。コンビニとGMSの抱きあわせての合併を主張した。最終的にユニーの40店舗を閉鎖すること折り合いがついた。
ファミマは、GMSが不振なことはわかっていたが、合併してみると、業績の悪化は想定をはるかに超えていた。そのため、ドンキと組み、ユニーのドンキ化を進めることにしたわけだ。株式市場では、
「将来、ドンキがユニーを買収する布石」と受け取った。 業績不振はGMSだけではなかった。コンビニも極度な業績不振に陥っていた。
セブンが独走、ファミマは一人負け
2017年10月11日、ユニー・ファミマはファミマへの統一を進めるサークルKとサンクスの店舗295店を追加で閉めると発表した。これまで不採算の約370店を閉めるとしていたが、不採算店の整理を加速させる。
ファミマに転換せず閉める店舗は来年2月末までに計660店超になる。来年8月までにサークルKとサンクスの5000店規模をファミマの看板に統一する方針だ。しかし、ファミマとサークルK・サンクスは絶不調だ。
コンビニは首位のセブン－イレブンの一人勝ちが続く。セブン－イレブンの9月の既存店売上高は前年同月比1.3％増と、62カ月連続の増収を記録した。3位のローソンの既存店売上は2.1％増だ。
これに対して、ファミマの9月の既存店日商は2.0％減。17年3月から9月までの7カ月に、前年同月を上回ったのは5月の1回のみで、後は前年割れ。客数は3.5％減で、4月から6カ月連続の前年を下回った。
サークルK・サンクスに至っては、惨憺たる成績だ。9月の既存店日商は4.9％減。今期に入って前年を上回ったことは1回もない。深刻なのは客数の落ち込み。9月は8.9％減。これまた7カ月連続の前年割れだ。
その結果、サークルK・サンクスの9月のチェーン全売上高は前年比45.2％減と、ほぼ半減した。ファミマに看板を替えて、果して客足が戻り、売上が回復するのか。かなり厳しいと言わざるを得ない。 >>264
アピタ客はドンキを見下してる
ドキュソの溜まり場下流ドンキとアピタが一緒になるなんて冗談じゃないと
中部地方ではユニーグループって支持高いよ >>311
悲惨な記事だな、ファミマはとんでもないババを掴まされたのかもしれないな 数年前に辞めたが予想していたことが起こっているみたいですね
みなさん元気でしょうか ユニーはファミマに恨みでもあったのかと思うほどのひどい話だ。
降参して握手を求めてきた敵に近づいたら諸共自爆された感じだな。 >>311
前年比45パーセント減てファミマも絶賛崩壊中なのかよw
スゲーことになってきたな ファミマて24時間営業の需要ない店舗は深夜営業辞めるらしいな
セブン、ローソン、ウハウハじゃねえの？ 寡占化したらチキンレースというかパワーゲームになるからそれから降りるファミマはちと雲行き怪しいね ATM構築に出遅れてるのも痛いか、UCSの出番がきたかな 今こそ俺達の出番だろ
ここでアピタピアゴの売上伸ばせばファミマも頭を下げてくるはず
現場ではまだみんな諦めてないぞ
なんとしてもユニーにしがみつく >>317
日本語読める？
サークルKをファミマにしたり閉店したりして
店舗数減ってるからサークルKは昨対55%な。
まあファミマ本体も死んでるのは確かだがw
最初は店舗数でセブン抜いた！とかイキってたのになあwwww
ファミマもマジ無能集団だわ。 ファミマに魅力があったのなら、ファミマに行くのにサークルKサンクスの中身がファミマになったらサークルKサンクスに行くこともなくなるわ。 次回のカンブリア宮殿は
11月2日（木）夜10時00分～10時54分
王者セブンを追撃！ファミマ大改革の全貌
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/
何だか突き抜けた感じのテレビＣＭ「ファミチキ先輩」に、「ファミ横商店街」...ファミリーマートが今、変貌を遂げようとしている。
コンビニ業界で長らく３位が定位置となっていたが、サークルＫ・サンクスと経営統合、店舗数の上ではローソンを抜き、王者セブンを追撃する。
改革の陣頭指揮を執るのが、就任して１年の社長、澤田貴司。過去にいたユニクロで柳井社長から後任にと期待された男が、
商品力強化、ブランド統合、働き方改革と、猛烈に動き出した。新生ファミリーマートの大改革の全貌を追う。 豚カツ豚女、花火で焼かれて黒豚チャーシュー女かまだいるの？豚辺。ギョロ目玉シワババア、山から下りてくるな。 ただ単に、店に魅力が無いだけだと思う
セブンが人気なのは、美味しいからとか
そんな単純な理由なんだと思う
消費者には難しい事なんか分からない
不味いか、うまいか
便利か便利じゃないか
安いか高いか
面白いか面白くないか
そういう差だけだと思う
企業努力した結果なんだと思います ユニーの偉そうなやつら、これ見て恥ずかしいくねえのか？笑笑
社長が店に出て現場の声聞いてんだぞ？ 踏ん反り返って、店長に文句だけ言ってかえる上役見習えよまじで。
現場の若手社員やパートの声こうやってきけや。 がんじがらめになって変わらないのが1番危険だとよ！！！ テレビ向けとかそんなこと関係ないでしょ、このテレビを見て社長は現場のこと気にかけてくれてんだなって、それだけでやる気になる。
ユニーのM層以上は保身でしたのことなんてほっとけやろ？ >>326
バックナンバー
2017年11月2日 放送
王者セブンを追撃！ファミマ大改革の全貌
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/2017/1102/
ファミリーマート 社長 澤田 貴司（さわだ たかし）
社長の金言：多様性の時代 変わらない方が危険
放送内容詳細
中華街に匹敵!?レジ横食品を大改革！
ユニクロ柳井氏に認められた熱き男
１０００ページのマニュアルを改革
コンビニを憩いの場に 新会社のメンバー集めて社長が頭下げてお願いするぐらいやれよ。
利益を出してるのは本部ではない、現場だ。 >>343
間違いねえ、本部で偉そうに議論してなんの意味があるんだよ。
おれについてこいってやついねえのか？ 今後の予想
ユニー派がファミマとの経営統合撤回、ユニーグループホールディングス独立
サークルKサンクスココストアの復活、ブランド転換店はファミマ全額負担で原状回復を要求
↓
ユニー派の勢いに押されファミマ伊藤忠ドンキ全面無条件降伏
↓
INAZAWAの奇跡としてウォール街の大評判に UNY大好きさん
いい夢は寝ているときだけにしとけよ
まさか信じ込み売場のパートさんにマジで語ってないだろうな（笑） 明らかな釣りだとは思うんだが、本気で思ってる社員がいないとも限らないところが恐ろしいところ。
実在するとすればまさにユニー衰退の象徴的な存在だな。 2018年３月31日の期末賞与は出るのかな？
出るのであれば退職日を３月31日にした方がいいし
出ないのであればとっとと辞めた方がいい 地に生えていた草花や草木がどんどん枯れ禿山になってきているのに
従業員の頭の中にお花畑が咲いている人も 確かに多い ユニーがファミマにくっついた時、ドンキが絡んでくることを想像して書き込んだヤツはいない。
この先の先はどうなるんだろ？ 株の比率がゆくゆく４０％から100％へそして完全子会社化
ドンキに転換できるを店はどんどんチェンジ
ドンキに転換できない小さな店はすでに近隣にドンキがある店舗は
店のサイズごとか地域ごとかそれとも丸ごとかさらに売却か？
あとは従業員が今まで通りのお仕事ができなくなることを覚悟することかな >>280
戦争経験してないくせに偉そうな口叩くな老害
戦後ベビーブームの最中に生まれて高度経済成長期とバブル期の楽な時代を生きて
会社ダメにするだけダメにして、しっかり退職金もらってく給料泥棒が戦争を語るな >>345
ユニーは永遠に不滅ですw ┐(´д｀)┌ テナントがどんどん抜けて次が埋まらない店が多くて笑える ドンキにならない店は同じ射抜きが得意なトライアルもありだな 今後の展望予定
アピタピアゴのドンキ化に反対する地域住民の声が大きくなり、アピタピアゴ存続の声が上がり始める
↓
企業価値が下がるのを恐れドンキがユニー株取得を断念し撤退する
↓
ファミマもさじを投げユニーに任せる
↓
ここから地域住民に支えられアピタピアゴが現状以上の売上を上げ平均年収も維持、増収増益の大成功を収める
↓
従業員もお客もみんな満足で誰も損しないこれがユニースピリッツ 結局は、文句が有るなら、ファミマに経営統合を持ち掛けたCKSUに言え、という事だな >>363
地域住民に支えられるとか都合のいい妄想してないで、自分達の力で巻き返して行けよ フォーカス
予定通り100店舗ﾄﾞﾝｷへ転換→ﾄﾞﾝｷも目標の500店舗めでたく達成
赤字店舗30店舗閉店→ドンキの転換にあわせ残っている赤字店舗の清算
ﾄﾞﾝｷにできない50店舗はベンガのみちか→SMはSMで残る道を模索か？
残り店舗は？→モール型店舗はどうするか？ お前ら、こんな状況になって悔しくないのかよ。
ドンキ以上の安売りをやって見返してやれよ。 >>367
バイヤーが原価出さない、老害の人件費が高いことにより無理です。 ｢激流｣今月号の特集はドン・キホーテ。ドンキについてかなり詳しく書かれてる。ユニーの内情もちらりと。ぜひ読んで！！ 誰かアピタ・ピアゴ店舗のランク付けして！？
Sランク(売上もあり、確実にアピタ・ピアゴのまま安泰)
Aランク(売上がそこそこあり、多分安泰)
Bランク(ぎりぎり黒字を維持出来る売上ではあるが、今後が不安でもしかしたらドンキと共同店舗化もあり得る)
Cランク(赤字気味の売上でもしかしたら黒字に転換できるかもしれないが、確実にドンキと共同店舗化)
Dランク(売上は赤字で、確実にドンキ化と共同店舗化または全館ドンキ化)
Eランク(ドンキにしても黒字化にすることが出来そうにもないので、ドンキにもしないで完全に閉鎖) >>371
｢ドンキのやる気とは裏腹にユニー社員は意気消沈｣とか…ドンキは予算を下回ればまず降格、報酬・役職のアップダウンは当たり前、取引先との癒着防止のだめ店長・部門長は大体2年で異動などなど。 元長崎屋社員の話とか調べてる？
ドンキ出向中にキツすぎて辞表出しても長崎屋が認めず、
退職金なくなってから辞職を受理したやら
退職金制度なくなるまで辞職を認めないなんて、それって法律に触れんのか？ ったく、事務所でキャンキャンうるせーんだよ。お前の家じゃねーんだから周りにいる人の事考えろや。キャンキャン声聞いてるこっちの身にもなれよ。 お前、神経質だな！
こんなところで吐け口にするなよ！
誰だかわかるぞ！ >>375
そんな事、仕事に集中すれば気にならない事だぜ！
お前、人の事ばかり気にして、しかも偉そうやな 上のやつらは余裕だなあ
どうせ自分は年齢高いしドンキ行かないポジションだからと他人事～ 小売ってなんで業界団体で供給過剰の是正が出来ないんだろう
石油化学業界はエチレンクラッカーの統廃合で利益が回復しているし
メガバンクだってこれからリストラと店舗の統廃合で生産性を上げると言っている
なのに小売はスーパーとコンビニとドラッグストアが野放図に出店しておいて人手不足だの儲からないだの言う
セルフレジ等の設備投資の前に人手不足で店を閉めたり営業時間の見直しをして従業員一人当たりの売上と利益を上げるべきだ 小売は先がないよね。
ドンキだって10年先はどうなってるかわからない。
他業種に転職するかな～ GMSの役割は終わりましたね。従来来ていただいた客層はモールや専門店や
ディスカウントやネットへ 週末いなくなりましたねファミリー層や学生さん
くるのは消費が年々落ちていく年寄りばかり >>363
釣られます
ユニースピリッツwwwwwww ダイエーが生鮮食品に特化したイオンスタイルになったみたいに
衣食住の衣住はドンキに任せて生鮮食品だけ細々とやっていくんだっぺ？ 月曜日にドンキ第一陣集合かぁ
応募したら即採用と聞いていたがオレ不採用
今後全てドンキシステムに変わるなら、早めにドンキの仕事覚えたいんだが…
ここの住人で選出された人いたら情報なんでもいいから落としてほしい
がんばれよー
オレもすぐ行くから（希望） >>374
ユニーの場合、就業規則に明記されています。
仮に債務超過状態としても優先債権として保護されます。
ただし、賃金は２年、退職金は５年が消滅時効です。
法の基本概念として権利の上に眠る者は擁護せずです。
また、ブラック企業の場合、転勤や出向の場合に退職金を個別３者契約で減額或いは放棄させる場合もあるようです。
ご注意を... >>391
よくわかったな
テンガ実演販売の練習を毎日欠かさずにやっているのはオレ
よく行くドンキのレジ担当からも「またこいつテンガ買いに来たよ」という顔をされる
基本テンガとのりしお味しか買わないからな
そこのドンキ店長とはたまに喋るし、わりと仲良いが俺がユニー社員であることは何故か黙っている
今回は不採用でそうとうへこんでいる >>394
何か企業の利益のために
そこまで人間は卑しく汚くなれるのかと感服しますわ >>390
テンガ販売に自信ニキは住関なんか？
衣料住関で希望したやつは全員通ったって聞いたけど違うんか？ >>397
いずれは全員行くんだから通るも通らないも。
某アピタみたいに、直営は衣料住関無くしてテナント入れる。
そうでない店舗はドンキ化か閉店。
食品はユニースタイルかドンキスタイルか分かれるけど、
衣料住関はもう全部捨てないとね。 ドンキ化や閉店進めば、衣料住関はいずれPB作れる数量も限界がくる
品揃えがさらにさらに厳しくなるだろう
ただえさへ来年以降の商品をいくら仕込めかいいか予想がつかない
予想以上にドンキスピード早まれば在庫パンクだし アピタ◯◯◯◯店ドンキ決定。
身バレするから四文字とだけ教えてあげます。 ちょっと待て。千代田橋は改装して間もないし、ドンキも近くにあるぞ。 >>408
大和郡山、東海荒尾、千代田橋、豊田元町、阿久比北、 >>411
すでに提唱者はいないね。ファミマの方が荒治療されてるかも。 >>410
阿久比北はピアゴだ。
名古屋北、名古屋南、松坂三雲、伊賀上野、会津若松、新潟亀田、金沢文庫‥
自社物件で幹線道路沿いを考えればかなり絞れるね。 >>404
> アピタ◯◯◯◯店ドンキ決定。
> 身バレするから四文字とだけ教えてあげます。
関東じゃね？ ドンキってGMSがいたからそのスキマをぬって儲けていられたわけで、GMSがなくなっちゃったらドンキもドボンだと思う 新潟亀田はドンキいいね。ついでに西店も。
アピタよりドンキのほうが買い物楽しい！！ 豊田元町
月曜日 店長本部に出勤
先日の店長会議で
何も話すなと言われてるはず 万引きした本をフリマアプリで販売？(´༎ຶོρ༎ຶོ`) - >>414
＞関東じゃね？
会津若松
新潟亀田
伊勢崎東
金沢文庫 代替店舗か？予定していた最初の店舗がもめてか？
もめてた店舗も不振店舗だろうから閉店か？ 無能膿ーに決断力なんて無いだろ
人様に決めて頂いて有難く従ってればいいよ 確かにカネミの弁当、惣菜はマズいよな。
当然のごとくファミマ、サークルkでも弁当を買う気にならないよね… 阿久比店の鮮魚チーフが何かやらかしたらしいけど、何をやらかしたの？ 情報はTVやネットのニュースで知るのがユニーです。 >>449
毎朝、起きたらすぐにGoogleニュースで検索する。早朝に記事が出ることがあるからね。 今日、先陣をきる勇者100人が集められたんでしょ どんな話があったのか行った人聞かせてよ 新業態で減りそうなのは副店長。今度の公募は我先に
特に将来店長を目指している保身マンは お金や地位や名誉嫌いな人はいないだろタイミングを見計らってるよクンクンと エリア社員はどれくらい立候補した？
回りには居ないんだが…。 >>454
業務副店長、業務課長はいなくなるのは
間違いないから、業務担当社員はどうなる
んだろうね？ >>454
ユニーに副店長や業務確かにいらんな
副店長や業務の仕事はドンキみたいに店長ひとりでやればいい 小売業は普通、店長が業務やる
ユニーは副店長アホみたいに多過ぎ 店回りして文句言うだけの本部のおっさんも多すぎる。
ドンキに抜かれて担当者足りねーんだから店舗担当者やれよ。 正社員の退職は何日前に申し出ればOK?
2-4週前どっち？ >>461
基本14日前。建前はね。
有給やら飛ぶ鳥やらでせめて1ヶ月前がいいんやない。 >>462
ありがとう。だいたい今まで辞めて行った
人間を見ても2ー4週間で居なくなって、
それから有休消化というパターンで有休は
使い切らないパターンがほとんどなのかな？
それと有休消化に入ってからも、その間の
週休2日(月の休み9日)は適用されますよね？ >>466
次の仕事決まってるなら使いきるのは大変かもね
仕事決めて退職申し出たとしても転職まで日がないと
職決まってないなら使いきれよ
有給でも週休はもちろん適用される >>467
わからないがドンキには副店長も業務スーパー課
も存在しない。 ユニーは不要なポストを完全排除するのが急務だよな（もう手遅れだが） 今後不要減りそうなポスト
・本部スタッフ、商品部→ドンキの新業態が増えればふえるほどお仕事なくなる
・副店長→ドンキは1店舗一人か？
・部長のポストも新業態が進めば進むほど少なくなるだろう
高給取りのポストは自然と減っていくよ。それじゃないとドンキみたいにまっとうな利益が出ない
早く次の公募きたら手を挙げたほうがいいよ。辞めるつもりがなければ
私は定年まじかだから置いてもらえるうちはＧＭＳにいたいけど ニュースリリース、10月26日で完全に止まってるw
ついに機能不全に墜ち逝ったかなw
人事異動の発表まぁ～だぁ～～ なんかアピタからドンキへの移行も揉めてるみたいだしいつものようにグダグダになってきたな
最初の実際の異動は年明けの２月までずれるんじゃないか？
いやこのままなかったことになればあるいは俺達も生き残れるか 今年入社した新卒の大学生は哀れだなw
売り手市場の中、超エリート集団のユニーwに入社したつもりが、
ドンキが出てきてw >>478
そうしたら単に閉店店舗が相次いで会社が
倒産するだけ。 >>478
大株主がドンキである以上、ユニーの利益性高める為に大幅に業態は変わる
上記にもあるが不要なポストを用意する余裕は
ユニーにはない さすがのユニークオリティだな。
ドンキは舐めてたんだろうね。 >>478 ドンキが手を引いたら、ユニー消滅なんだが >>484
ドンキでもそうじゃなくても消滅だから、
ユニーが生き残る道は無いよ。 ドンキに行くなら辞めます
と言うユニー社員が１名は居るぞ
ワタクシ >>478
もうドンキ研修始まるのに？
店オープンしないとずっとドンキ研修になるよ
可哀想w まさかドンキはそれを狙ってる？
店は取れなくても従業員確保だけできればいいやとか。 >>489
それ逆、店とパートアルバイトは欲しい。
正社員はイラネー >>479
超エリート集団！www
三流大ばかりで何言ってんのー笑笑
上から下までバカばっかりだから、こんなことになってんでしょーがwww 面白すぎーwww ファミリーマート／優秀なストアスタッフを本部社員に登用、1期生入社
ttps://ryutsuu.biz/strategy/j110736.html
ファミリーマートは11月7日、優秀なストアスタッフにさらなる活躍の場を提供することを目的に、地域限定社員として登用する「エクセレントトレーナー」の第1期生の入社式を開催した。
澤田貴司社長（写真右端）は、本社で開催した入社式で「今後のファミリーマートの在り方を考えた時、より地域に密着した店舗運営が必要となる。地域で生まれ育ち、地域のことを熟知しているストアスタッフの力が必要だ。
将来的には、スーパーバイザーも目指せるような人材も育成したい」と語った。
エクセレントトレーナー制度は、ファミリーマートのストアスタッフの資格制度における「ファミママスター」（店長・マネジャー代行）と地域No.1ストアスタッフとして認定された「エクセレントスタッフ」を対象に、
QSCトレーナーとして、採用をする取り組み。
9月から、茨城・群馬・埼玉・千葉・東京・神奈川・山梨・長野・静岡のファミリーマート店舗に勤務するスタッフを対象に募集を開始した。 >>490
パートほしいの？
平均年齢60オーバーだけどいいですか？ パワーアップ皆無なユニー社員のような飲茶と大幅パワーアップ出来るシルバーパートの亀仙人を比べれば一目瞭然 ネガティブニュースは週末がセオリー。
それすらないユニー >>495
どこの店www
さすがにうちの店は平均年齢50いくかいかないくらいよ。 みんなシャキシャキしてて、社員さんより仕事できるわよ。 え、うちの部門の平気年齢計算してみた
58.9歳…www
老人ホームwww >>502
客もジジババばかりだから丁度いいんだよ 借金して返せなくなり闇金に手を出しさらに返せなくなり闇闇金に手をだしてしまった
末期のがんで治るあても全くないが一生懸命延命治療を施している状態
うちの今の状態はこんな感じですか？ ユニーのレジを見るとかなり平均年齢高い人が多いですよね
隣のモールや専門店と比べると歴然。加齢臭が漂う
くたびれているというかしおれているというか人生疲れ切った表情の人が多い >>506
うちのパートさん達は、旦那さんが公務員だったりユニーよりももっと大手企業に勤めてたりする人が多い。子どもも手が離れてパート代も自分の小遣いや孫に投資するために稼ぎに来てる。ユニーがドンキ？どーでもいいわって感じ。むしろ、社員を気の毒がってる。 だからパートのおばさんも危機感ないんだよレジでぺちゃくちゃ
ドンキになって辞めてもすぐ年金もらえるから～の感じじゃない 可愛い子なら張り切ってマンツーマンでご指導したいものだ >>511
ムリムリ～ww パートのおばちゃんなんて海千山千、亀の甲より年の功、三流大出の無能社員なんて太刀打ちできましぇーん！おばちゃんらの息子のほうがいい大学出てるしいい会社に就職してます！ >>502
60超えたパートさんに改善の発表会をさせるのは、少し悪い気がします。 年寄りパートが嫌なユニー社員が多いようですね
長年ユニーで働いて年老いたパートさん達を毛嫌いするような社員の居る会社なんですね
よーく分かりました
辞めますわ お客さんも年配者が多いしパートも大半が年配者で小遣い稼ぎに来てるだけだと思う
アピタピアゴはこれがちょうどいいバランスなんだよ
その辺をドンキも考えてどんどん延期してるんじゃないか？ >>496
余程恵まれない会社にお勤めなようでｗ
僻むなよｗ >>512
この人最低！
こんなの居るの？ユニーって？ >>502
何処の部門か分かったｗ
世の中狭いからね～
言っとくわｗ >>521
おばちゃん、男はそんなもんだ。現実を受け入れようぜ。 ＞5年後の2022年には全店舗の半分にあたる100店舗をドンキホーテに転換するとし、
その後も状況に応じて転換を進めるという。
と言うニュース読んだけど
ユニーって、あと５年もつの？？？
詳しい人教えて
って、本当に詳しい人がここに居るのかが疑問だけど。。。 週刊ダイヤモンド11/11号にドンキの挑戦と題した記事がある。
「プライドの高いユニー社員の中には、新興のドンキホーテを下に見ている人も少なくない」
このスレにもいっぱいいるしな。 店長が
売り上げ作って自分の店はドンキになるのを防ごう
って言ってるくらいだからな >>527
無能が頑張って売上作るなんて言っても所詮は絵に書いたモチ...ドンキ化すれば売上は確実に上がる >>525 ｢ユニー｣の名前は残っているのは確実。ただし、ドンキがユニー株全株掌握して、ドンキの完全子会社として。 いいよな～三越伊勢丹は
バブル組に最大５０００万上乗せでリストラだって
さすが百貨店様だわ
ユニーもやればいいのに
ユニーの商品券１００万円分上乗せと会社都合の退職にして募集でいいからさ～ >>526
今日発売か。後で読んでみるわ。
ファミマとの統合協議中もファミマ側に色々と暴露されてたけど、また似たようなことになるかもな。 >>530
そんなのユニーじゃない！
てか、ドンキの回し者がここに張りついてますｗｗ はっきり言って、ここに張りついてカキコしてんのは
暇な下っ端ばかりだと思うので
ここで情報収集なんかしたら
道を誤りそうですから
気を付けましょう
ここは息抜きの場としてウサ晴らしして楽しみましょうね♪ 役定なったんだから偉そうにしてねえで
サッサと辞めろよ老害 ユニーで初めてレディースのごく普通デザインのパンツ買ったら丈が短いんです
特に高身長でもないのですが・・
パンツは短足仕様になっているんですか？ 週刊ダイヤモンド読んだけど、ドンキの出資比率が100%になるのは想像してたよりかなり早くなりそうだ。
ドンキの元会長と現社長のインタビュー記事もあったけど、発言から本気度が伝わってきた。
ユニーが言うこと聞かないなら強硬手段に出るんだとさ。どうなることやら。 >>539
それだけドンキも追い詰められてるって事だ。
急激に成長しすぎてる。中の歪みは凄いぞ。
成長が止まった瞬間に崩壊する企業の典型例。 ドンキに行く人はカイゼンのやり方をしっかりと伝授してあげてね。 週刊ダイヤモンドより抜粋
ドンキ安田会長のお言葉
1.流通業は格闘技
2.ドンキ社員はファイター
3.最近のドンキ本部長クラスのプチブルジョアぶりは目に余る
4.ドンキ社員の対戦相手はユニー社員
5.プチブル化したドンキ社員の根性を叩き直してユニー社員とのイデオロギー対立にのぞむ
その他に競合店を潰した店長に勲章を授与する制度などの紹介がありました 競合店潰して報奨ならアピタ、ピアゴを潰すのが何処を潰すより一番楽だな
え?!アピタピアゴが子分だから対象外か?! >>551
あのユニースピリッツさんも戦々恐々ですな 強気の発言が中小の社長と一緒。
弱いところがあるから発言ととらえてしまう。
地域によって出店反対される企業ってどうよ？ >>540
その人、こないだFMDになった人の彼女だから、あんまり変なこと言わない方がいいよ >>551
プチブルって…まるで毛沢東やな、安田会長。文化大革命のひとつでも起こしそう。 299おかいものさん2017/11/08(水) 12:35:07.65
ららぽーとができればアピタ東海通店ヤバイよね
300おかいものさん2017/11/08(水) 17:09:55.54
ららぽーとも不振だけどな
301おかいものさん2017/11/08(水) 17:15:58.70
ららぽーととかイオンモールももはや魅力ないね、発送が古臭い ララスクエアって飲食少ないな流石ドンキ化予定店だけあるわ ユニー社員は対戦相手にもなりません
平和主義者ですので笑
>>554 勢いのある時の個人経営者も
強気の人多いよね～ >>522
は？どこの店のかもわかったの？
言うって誰に何を
バカか ユニーってこれまでよくやってたな、これといった特長もブランドもなく凄いことだ オレンジ色のマークといい、全盛期のダイエーと双璧とみんな思ってた。 永遠にGMSってマジで思っている人結構いるよ
でも冷静な目で見ても常識的にみても近いうちに長崎屋100％子会社でしょ 普通 往生際が悪い、諦めが悪い、しつこい、ドンキを未だに下に見る
これがスピリット 871 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2008/08/01(金) 10:15:14 ID:???
２００７年度売上高ＴＯＰ１０
１．DCMjapan ３，９５８億円 前年比99.8% 店舗数４３３
２．カインズ ３，３４２億円 104.5 １５８
３．コーナン ２，７９６億円 102.2 ２１８
４．コメリ ２，７３８億円 105.6 ９２１
５．ナフコ １，９５７億円 100.5 ２２６
６．ケーヨー １，９１１億円 97.6 １７９
７．島忠 １，３６２億円 103.0 ３８
８．ジョイフル １，２９１億円 107.9 １４
９．トステムビバ １，２２８億円 111.9 ８８
10．東急ハンズ ９０８億円 105.8 ２６ ゆくゆくはほとんどの人が思っている方向で、最後は収まるでしょう
でもほとんどの人が一日でも長く今のＧＭＳでいたいのも本音でしょう
みな不安と葛藤しながらお仕事しているのです >>567
アピタなんてテナント抜けてガラガラのスペースや壁みたいの作って塞いでる店多いよな 愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ。
他国に侵攻されて敗勢の時、生き残るのは降伏し迎合した者だ。
さらに復讐の機会を得るのは他国に逃げた者だけだ。
神風を待ちながら玉砕した先の大戦は何の意味があった？ >>575
テーブルとかソファーなんてDCMでも売ってそう ユニーの本社とか要らんから無くせば良いのにそれに伴って不要になる社員はドンキの店舗へ転籍させればいい おまえらめちゃくちゃ言うなよ
俺たちはユニーのやり方が好きなんや
この労働環境に満足してるんや
ドンキになんか最後まで行かないぞ >>584
>>551
流通業は格闘技でドンキ社員はファイターでユニー社員とイデオロギー闘争する気マンマンやぞ >>551
ドンキ社員の対戦相手はユニー社員w
ユニー社員を首にする気満々だな＼(^_^)(^_^)／ >>551
長崎屋どころではないな。ユニー社員全滅じゃね。
ドンキーの会長の意気込み。
ドンキーのヤンキー店長も相当気合が入ってるな。 テラッセ納屋橋がドンキになったらマンションの住人は怒るだろうなぁ。。。 ヤンキーには学生の頃からアレルギー
て言うか見下してる
>>587 関わりたくないわマジに 日本って本当に貧民化してるんだって、今の流通業みてしみじみ思う 社運をかけた新業態と公募があった、
粋に感じて応募した
でも、地区が人員不足になるから
要請を断った
何も変わらない
変われない組織 >>592
変わる気のない組織だよ。
みんな今の待遇をできるだけ維持することしか頭にない。 ドン・キホーテっていうのは、詐欺会社を設立して、大量に商品を仕入れて支払いをせずに会社を潰してた。それを繰り返していた
つい最近の話だ
という動画をYouTubeでみた。
YouTubeで
「ドン・キホーテ 高利益のからくり」
で検索 すげーな、安田会長のお言葉
大垣出身だし地元ユニー買収で故郷に錦とか考え全然なくて
ガチで徹底破壊してユニーという名前だけ残った別モンにする気満々だわ >>597
格闘技好きみたいだけど本人が元格闘家だと感じる風貌。 >>599 ドンキは格闘技イベントのスポンサーを数多くやってるから、格闘技マニアなのは間違い無い >>602
株保有率が100%になったらさすがに認めるでしょ。 魔屁無羅鉄路くんがA級戦犯だな
あの人やその取り巻きが完全に舵取りを誤った。
やっぱ住関ってクソだわw >>603
それはイデオロギーの勝利じゃなく札束に負けただけだろ。 ヨークベニマルが家具だの売ってニトリみたいな売り場を担当し、ホーマックがDIYコーナーを担当してる店舗だって
http://asp.shufoo.net/c/2017/11/07/c/6008013088033/index.html?shopId=308608
アピタとドンキの複合店で、ドンキの商品をユニーのレジに持って行って、それはドンキのレジで会計してねとかなりそう。 ） ｿ ,. .' ／＾＾⌒＾へ
´) ( ）ｿ .' ,. / （0＼）》）ノ) .' ?
).' ) )丶 ． ξミ ￣ ⌒∞＼.'´?.'
丿 . ｿ( . ' 彳ゞ:》 |＼＿＿＿＿）..'’: .:
(: ')) ,. .': ゞ》ソ/ | ∨VVVV∨
（ ﾉ. , 彳》ゞ/ | .从｀ш´从 ＜ほほう それでそれ出口入口田口でーす？
.'/| .'.） ゞ》ゞ/ ＼/VVVVV)
／/.'; : 彳ｼ ＼ ￣￣￣／
（ ' ヽゞゞゞゞｿξ ＼ ⌒＼ .| ⌒＼
ヽ ´⌒⌒ 入（ ソ `ＶＶＶ ﾉ）`ＶＶＶ
).'＼ （ ノーー-、＿／ーー-、
｀ーー-（ (＼＼＼ (＼＼＼>> >>602
男には、負けるとわかっていても戦わなければならない時がある ドンキ側にすり寄って成り上がるのも素敵だなあ、若手は頑張れ 若い課長クラスがほしかったみたいだね
人事がもめるわけだわ >>616
それある。
今いる役職はドンキーで真っ先にリストラされる たぶんここにいるスレ住民が思っている以上に、ユニー社員の地獄絵図がありそう。 春の公募は先のない商品部の若手が一気に 年寄り商品部が楽しみだ 前回の試験で住関の若手が課長になっただろ
あいつらドンキにいかせればいい 最後にこの言葉をプレゼントするよこの会社に
『船頭多くして船山に登る』
意味？指図する人ばかりが増えて物事が見当違いな方向へ進んだり
うまくことが運ばないことを言う
㌽動けるメンバー以上に指示だけは多い
意味間違っていたら御免なさい 意味はあっているがそこまで追い込まれているのよ現況
外堀を完全に埋められた稲沢城は
夏の陣の前の大坂城の状態なんだよ仕方がない >>624
山に登る船があるだけマシ
我社は
『船頭多過ぎて船海に沈む』
勿論救命ボートは船頭で一杯 冬の陣
現場には真田幸村みたいな現場（真田丸）で戦っていた者もいるがあっさり和睦
（ファミマとの経営統合）
夏の陣
幸村のような武将もいたが感じな城（稲沢城）に優秀な指揮官がいないため
バラバラで戦いはじめる
伊藤さんファミマさんドンキさん圧倒的な大軍に最後は・・・ 確かに定年まじか年金支給まじかの人達は
いつでも救命ボートで逃げれる『セウォル号』の船長か >>628
うまい例えだな、本丸の殿には戦勝の報告がいってるんだろ 大阪城は充分持ちこたえられたかもしれんのに、淀君とお付きのものが和睦してしもた 確かにそうだな
優秀な現場の部下がいても聞く耳持たず（戦国バサラ真田幸村）
小馬鹿にして蔑ろ自分はできると勘違い大阪城
現場の兵隊が気持ちよく動きなんぼ
いくら優秀な浪人いてもそれを小馬鹿にする本丸
まさしくそう 現場のレポート
お店の社員に商品部の人が愚痴愚痴言っていた大したことは言っていないけど（失笑）
理不尽ことを言われ続け最後には切れていました。それでも権力かざして永遠愚痴口と
私達パートは見ていますよどちらの見方か
おかしくなったのはあんたたちのせいでしょ
それを現場の末端の社員に 責任転換甚だしい
だから元部長のところへ公募するのでしょう この部署は ファミマの澤田さん
ドンキの大原さん
HDの高栁さん
ここはどれだけ器や度量あるのよ
再生できるのかよ目先ではなく3年後、5年後でもいいよ
車庫さんと仲間たち だから不安なのよ若手は
少しでも自信がないならすぐご退席 これがご時世なんですよ今の時代 一度権力持つと勘違いするのよ
保身地位名誉のために
そしてそれに群がるぶら下り―マン
業績いい業態はいいが、ここはそんな余裕は一切なし
それでも向いているベクトルは世間からずれている いまだに ユニーにマーケットバスケットの｢アーサーT｣のような経営者がいたら…昨日のアンビリバボーを観てつくづく。
現実は真逆だけどね。 信長も秀吉も家康も元は尾張か三河
最後は落ちつくところに落着く歴史は繰り返される 早く決断を
早くまっとうな道を
早く正しい道を
誰を信じ、ついていくかそれをみきわめる時期だと思います
☆これはマジと思います
胡麻すったり、おべんちゃらいっている人を信じ、それを信じる人ももよし（笑）
今後の流通業や小売りの流れを察する人も
時代の流れを読み、まとうな考えをもった人についていくことが最後の道
目先の事しか考えれない器の小さい人には 大事なのは（バランス）衣食住の黒字
この業態を成功しているのは今や「『ドンキホーテ』
ユニーはテナン収入でなんとか黒字
イオン、ヨーカ堂もテナント収入や他業種でなんとか黒字
ユニーになにがあるのよ 安田会長がお花畑の妄想打ち砕いてくれて安心した
本気でめちゃくちゃやってくれそう 前の部長は一貫性があった しかし今の部長は
今週はどんな手をつかっていいから売上をとれ
しかし、翌週には売価修正を押さえろ
先週言ったことを忘れて平然と言っている
一貫性がないというかお偉いさんんの中堅ハチ公
前の部長についていくよ 信用というか信頼というか >>636
この御仁達がユニー再生する気があるのか無いのかはわからんな どこの部署なのか？
分かる人はわかると思いますけど気になりますね
でもいまだにディスイズ『ユニーマン』部長がいるのですね
時代錯誤の 売上悪いことを下のせいにする
末端の兵隊のせいにする
言いやすい所にぶちかます
これは末期 業績賞与の可能性あるってマジ？
店長会の報告で聞いた？？ 業績賞与もいいけど
目先の事しか考えれない若手も洗脳されているな仕方ないか その日暮らしのスリルも楽しい
でもその覚悟があるかないのかここの兵隊は 3年後5年後の姿をしっかり見つめよう
ユニーも大変だが世間のGMS（総合スーパー）も
衣料・住関の悪口言っている食も現状の年収や福利厚生で永遠に行けるのかよ
SM と同じ待遇 それが世間のバラン いい夢見ろよ
現実を直視しろよ
そこから現実から成長ができる
過去の成功成功事例は特効薬になっても成長にはつながらない いい夢見たいですが
深夜レジ打ちしている姿と商品だししている姿しか出てこない とりあえず先発陣の研修始まるから様子聞けばいいよね ユニースピリッツさん現れなくなったな。元気にしてるかな。会社辞めたりしてないかな。 >>651
パートはすでに業績によって少ないボーナスが変わるのにねえ 現実をしっかり直視する逃げずおごらず冷静に
この業界の置かれた立ち位置を直視する逃げずおごらず冷静に
そして一歩身を引いて考えよう この業界の現実を
逃げるな・自分には関係ない・いつまでもこのまま働ける
こんな状態ではないんですよこの業界
脅しでも、危機感与えるわけでもなく
普段自分どこで買物する？ 自分で買物しなくなった買い場で
お客様買い物する？それはエゴイズム みんな 厳しい状況で大変なのはわかるがこうなってしまった現実は変えられない
流れには逆らうことはできないんだよ
過去の延長戦上やその日暮しの政策じゃ 延命治療にすぎない
今のお偉いさんの退職のために しがみつきたい人
現実を何となく理解でき冷めてしまっている人
いち早く次のことを考え動き出した人
みんな人生のターニングポイントですよ今は
ここで生き残りたいなら、成長戦略をびしっと言える人が一人でもいればいいが
心に響く、コレをやればOK,そういう人もいないのが今の現実か その場しのぎのひちばかり 上は定年マジかの人ばかり
生涯年収は今までのユニーマンの中でトップクラスの世代か？
今の世代はボーナス100万なんて知らない
いいよな無責任って みんな心があれてるぜ
現実はもうし方がない 言いやすい人に当たってももう何もはじまらない
言ってやりたい奴に直接いえなかった、そんな体質では
上を向いて歩こう こと流れ主義
いまさらどうでもいいが 遅いから コレからGMSが生き残るため、今のお仕事を定年まで続ける（あと25年くらい）
ためには何の策が必要ですか？ドンキも嫌ですが打開策も見いだせない
凡人には >>674
定年までいても25年後には退職金も
出ていないはず。 みんな冷静に考えよう当事者だと難しいかもしれないが
一歩引いてこの状況を家電業界、百貨店業界、GMSの業界を 現場の人数以上にたくさんの指示
現場の人間は工場の作業員ですか
たぶんそのくらいのことしか思っていないでしょうその先にお給料をくださっているお客さまがいることを 本当にしつこいな
ユニースレが唯一の生きがいの病気か
8 名前：おかいものさん[] 投稿日：2017/10/07(土) 19:23:43.57
3年前に誰が想像したこのありさま
3年後にはどうなっているのであろう このスピードだと
3年後の私達の生活レベルは
22 名前：おかいものさん[sage] 投稿日：2017/10/08(日) 00:19:40.39
>>8
ID無いけどいつも書き込んでる人だよね
文章構成で丸わかりw
悲壮なレスばかりしてないでサッサとドンキ行ってしごかれてこいよ
24 名前：おかいものさん[sage] 投稿日：2017/10/08(日) 04:03:32.22
>>22
>>8は定年近い勝ち逃げ組
20代30代煽って悦に浸ってるだけの性格最悪な奴だよ ユニーと提携で爆走するドン・キホーテ躍進の理由
ttps://www.excite.co.jp/News/society_g/20171109/Weeklyjn_13714.html どん行きで急にやる気だしてるやつもいるが、今迄できてないやつがいって何ができるんだ。
人選みて気づけよ。 まあ無能ユニーが50年掛かっても出来ない事でもドンキなら1年で成し遂げる! >>682
手を上げる勇気も能力も無い奴に言われたくないね。
自分は残って何をやるつもりか言ってみれや。(笑) 『ひらがながわからなくても獣医になれる』
カズマ@加計孝太郎を証人喚問しろ！さんのツイート:
"@YSOUKOMAN
突如リプすみません
ただ今呼びかけを行っています
明日認可される加計学園が韓国で呼び込みをしている画像が出てきました
しかも彼らは卒業したら帰ってしまうと
国内の獣医師不足解消なはずが、これじゃあ特区の意味がないですからね！
是非とも画像をお願いしたいです
https://t.co/lN31zc7j3H";
https://twitter.com/kinokotra/status/928622456620716033
5:57 - 2017年11月9日
尚円王さんのツイート:
『加計学園ビジネスの実態』 なんてこった??
翻訳してみたらとんでもないことが書かれてるじゃないか！
『2018年度はAO入学』
『ひらがながわからなくても獣医になれる』
これは情報拡散でしょ??
#加計学園獣医学部 #韓国人留学生
https://t.co/pgINDhiaeC
https://twitter.com/RyukyuShouenou/status/928684079007989760
10:01 - 2017年11月9日
: u 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) >>645
正にそれ、ボコボコにして欲しいものだw
安田会長に期待 たった数名が数字で降格になれば、上の意識もわかるだろうね。 >>665
アピタで買ってるケド？なにか？
ドンキは過去２回しか行ってないケド >>690
将来的にアピタは行けなくなるかもしれないから今のうちに行っておくべし。 ユニー単体でも、不採算店舗を閉鎖すれば…でも、根本的に経費が削減できてないからなぁ～。 >>684
そのドンキも未来は明るくなさそうだけどね ニュースリリース何にも変化無し、。
人事異動に限らず何もニュースがないのは＼(^_^)／かな？ 業績賞与の話はガセ？
辞める時期に影響するんだが、、 今から歌舞伎町のドンキに買い物に行く
早くユニー社員が働きに来ないかな 特に何も発表ないし店も落ち着き始めてる
このままユニーで働きたいな >>706
嵐の前の静けさ
あと少しの間は平和なのかもね そりゃ例の記者会見の前日にこんな事書いてるマヌケだからｗ
733 名前：おかいものさん[sage] 投稿日：2017/08/23(水) 23:04:51.99
食って飲んでハッスルできた
直営の売上も微増だけど回復傾向だということで未来は明るいと盛り上がった
実際お店ではみんなポジティブな人ばかりで楽しい
明日からまたみなさんどんどん買い物に来てください
アピタピアゴは地域密着店としてこの先もずっとがんばりますよ 間違ってもレーザーラモンのマネしないよう。同性愛の団体からクレームが来る。フゥー！ 一般消費者としてユニーは要らないので至急ドンキに転換してください。
至急転換出来ないのならユニー社員の退職金廃止ボーナス廃止給与大幅削減各種手当廃止各種福利厚生廃止ていどは実施して他競合店並に価格を下げてください。 >>711
これだけ手厚いから経費もかかる訳だ。
その分、価格に反映されているから売れなくなるのは必然的w まあ先発陣がごっそりいなくなったら、案外利益が出て回復するかもな、様子見するのも手だぞ >>713
人件費全体からすると微々たるもの
根本的解決じゃない >>713
ごっそりって一体何千人行ったんだよｗｗｗ まだ行ってもなくないか？
公式に店舗と人の発表自体してないよな？
まぁのんびりのらりくらりとやる所がこの会社のいいところだけど
そのほうが俺達も長くユニーで働けるだろうし まだ行ってはいないなw
ただ店レベルでは>>713を言ってるわ
社員数人いなくなるだけでどれだけ人件費浮くか
それで採算結構変わるぞ >>717
一般消費者としてユニーは要らないので至急ドンキに転換してください。
至急転換出来ないのならユニー社員の退職金廃止ボーナス廃止給与大幅削減各種手当廃止各種福利厚生廃止ていどは実施して他競合店並に価格を下げてください。
ならこの程度のちっちぇえ事ぐらい当然受け入れて働くよな!! >>717
そのユニーの実質4割がドンキになりかけていて、いずれは完全子会社になる可能性もあるのにそんな悠長なこと言ってる段階かよ。
過去がどうだったかとか関係ないくらいのことが起きているんだ。 >>719
平社員の給与を比較するとユニーとドンキは変わらないし、ドンキのほうがちょっと高いぐらいだよ。
課長以上がユニーはドンキよりめちゃくちゃ高い >>718
最近商品部ではない見たことのない人が
店に増えてるのはただの応援なのか >>721
逆だ。課長以上ならあっちの方が高い。
問題は数だよ。ユニーは上の数が多すぎる。
ドンキはまだ若い会社だから上が少ないし、
そもそも年功序列もないから人件費ベースで適正に配置できる。 ドンキ業績絶好調なのに、ユニー株に手を出すなんて何考えてんだ？
ファミマとドンキの水面下のやりとりは、一切知らないが、表面的に考えるとハイリスクにもほどがある。 >>726
ドンキは店の数を増やしたいんだろ
伊藤忠はユニーをドンキに売って損切りしたいのかも 基地外の如く転換拒否し続けるさーｋブランドごと蜜鱗にでも売り飛ばしたい >>723
社員の給与高すぎだよな
なにもしてないのに >>731
お前俺の話聞いてないだろ。理解力の無さがさすがユニーだ。 >>726
ドンキに助けを求めたユニー。
ドンキが手を出したんじゃない。
頭大丈夫？ >>733
ドンキに助けを求めたのはファミマHD及び伊藤忠。
頭大丈夫か？ 安心しろ最終的に
ファミリーマートホールディングスに
なるんだから。
そして」、
ドンキホーテ・ユニーホールディングス．．． もちろん、ドンキ側から声をかけてるから
助けを求めたというよりは渡りに船という方が近い。
最初の声のかけ方はまさに
「ウチが期間限定の催事で出店しましょうか？」
だからな。
その頃からすでにこの絵図を描いていたかもしれんが。 驚安ドンキが苦境の｢ユニー｣に入り込むワケ
｢メガドンキ｣に転換､ファミマも出店へ
http://toyokeizai.net/articles/amp/185854?display=b&;amp_event=read-body
事の発端は今年5月のゴールデンウィーク前後、ドンキ側からユニーファミマに提携話を持ちかけたことだ。 両社が近づくきっかけになったのは、今年の初めに行われたドンキHD安田会長と伊藤忠商事の岡藤正広社長の会談にある。
その席上で、ユニーをはじめとするGMSの改革が流通業界の大きな課題であることや、
長崎屋をいかに再建したかなど話されたもようだ。
その後、5月のゴールデンウイーク前後にドンキがユニー・ファミマHDに正式な申し入れを行い、
両社は提携に向けて本格的に動き始めた。
これだけ短期間に動いたのは、ユニー・ファミマHDの筆頭株主がドンキHDと直接競合関係にない商社（伊藤忠）であったことが大きい。 皆がんばろう 新しい業態で
右肩下がりのこのＧＭＳでは先がない世間の反応もそう >>735
ファミマや伊藤忠がユニーを助けようと思ってるとでも？頭悪 ファミマ伊藤忠はGMSを手放したい
ドンキはユニーの箱土地が手にはいれば
提携したユニーの建て直しが失敗でも
最悪構わない 年間20店舗ではなくもっと早いスピードで転換を
売場はすでに限界 ギブアップ 2階は普通に体育館にして、ママさんバレーや卓球、フットサルとかやればそこそこ繁盛するかも。マン喫もありだ。 次はドンキから役員がやってくるタイミングがターニングポイントかもな
今までのやり方が全否定されて対立しそうだな 誰のせいでもない時代の流れですよ。総合スーパーが出てきて商店街が
さびれたように、衣料なら衣料の大型専門店、住いの品ならその大型専門店に
品揃えと値段に負けてしまう時代。そして伸び続けている便利なネット販売
なんでも揃うようで揃わない、なんでもありそうで欲しいものがないそれが今の立ち位置なんですGMSは。世間からはもう寂れてしまった業態なのです
認めてこそ新しいチャレンジができる 対立ってのは状況によってどっち転ぶか分からん状態をいう
長崎屋の経緯みれば馬鹿でも分かるがドンキ方式で行くことが初めから決まってて
プライドだけいっちょまえのベテランが食って掛かるのは対立でなく単なるガス抜き
プロパー社員は知らんうちに減っていくだけ イデオロギー闘争って具体的にどんなことやるんだろう
使ったら元の所に戻しましょうとかユニー幼稚園相手だから大変だろうな 今の職場ギスギスイライラしているところもあるし
シラケムードあきらめムードの人もいるし
定年まじかで自分の代まで何とか持ちこたえてくれと念仏のように唱えている人もいる
今の社内は世代でも違うし、
今辞めて困る人もいればボンボンでなんとかなる人もいる
みなバラバラの思いでお仕事を >>754
自己批判と総括で自主退職へ
辞めさせ部屋を作ってそこに送り込む >>711
私も消費者ですが、消費者のあなたにそこまで言う権利はない。
あなたの会社、大丈夫？
発言が器の小ささ丸出しだけど。。。。 >>726
絶好調ねぇ。
出店攻勢止まったらどうなるんだろ。 >>758
悪辣な方法で急成長した企業は内部から崩壊する。 降格人事がないのはどうかと思う。
非時間管理者だからってサボりすぎ。
赤字垂れ流してる衣料で課長ばっかの店。
店の改革より人事考課にメス入れた方が先に絶対に結果はでるよ。
伊藤忠も絶対に見てほしい。
副店長で実力伴わないの置いてる店、
課長が沢山いるのに赤字垂れ流してる店。
役定を延長する風習。
ドン・キホーテは若手精鋭でシビアにやってます。
それが当たり前の事です。 ３部署でM層のかたよりが凄いよ
食品のすくならたるや可哀想に
特定部署優遇されすぎ
仕事は楽ですぐ出世できるって ・分かりません
・できません
・仕方がない
・やむを得ない
・たら、れば、もし
・知りません
・まぁいいか
・無理
無能長崎屋社員がよく口にしていた言葉です
ドン・キホーテでは、そんな無責任な言葉は一切通用しませんよ 大丈夫です
そんな言葉は話しませんよ
基本パートさんとのお喋りとタバコが仕事の大半ですので ユニー佐古社長が会見で、来年から年間20店舗を目安にドンキ化していくと言ってたが実際にできるのか？
１ヶ月に1～2店舗をドンキ化していくなんてかなりのハードモードだな ドン・キホーテは何でも早いぞ
ダメな店は開店から2～3か月で閉めるし それにはユニーの同意も必要だろうからたぶんそのペースでのドンキ化は無理だろう
わがユニーはのんびりマイペースに行くことが強みなので
アピタピアゴの店にいるとわかるがお客様はほんとに心配している
ドンキがテナントとして数店舗入って一見落着がみんな幸せになるんだけどなぁ >>765
長崎屋からMEGAドンキ転換って
設備レイアウトはほとんどそのままで
ドンキ風展示に変えるだけ。
通路も狭くしていない。
外壁の看板変えるのが一番手間かかるかな。
アッと言いう間に転換できるよ >>767
子会社つくって
その下で経営権はドンキにお任せ
伊藤忠社長の意向だから
なんの問題もない >>762
食品はオツムが弱い方が多いので管理職が少ない。
食品にJ層が多いのが何よりの証拠。
受かったところで月40時間の残業代のほうが多いから手取り減るし。
必然的に衣料、住関の管理職が増える。
衣住と食品だと、二年後には年収ベースで100万くらい差が出てる。 MEGAドンキに転換される店舗のテナント・コンセは、そのままなのですか？
それとも撤退するのでしょうか？ ドン・キホーテとユニーが一緒になったところで客からすると何のメリットもないが…
だってピアゴ、アピタ、ドンキはそれぞれ既に存在してるわけだし、売ってる物も価格も大差ない
会社的にメリットがあるのかもしれないが客が増えるとは思えない >>772
ユニーの老害を10年ほど延命させるだけでお客様や現場の社員やパートはないがしろです。 >>771 深夜営業必須になるから、それに対応出来るなら残るだろうし、対応出来ないなら撤退になるな >>770
衣料住関は仕事中に昇格試験の勉強や土日連休にして勉強したり…それに比べて食品は土日休めるわけもなく、月曜は火特の準備の売り場変えの最中に試験でしょ。
そりゃ合否に差が出るわな。 >>775
勉強するのに土日休みだろうが平日休みだろうが関係なくない？ 昇給試験って（笑）もうすぐ実力、実績の時代に
お勉強、ゴマすりはご無用 >>775
昔の食品だと日曜特売やって特招会の計画と年末の発注やりながら試験勉強やったから、しんどいわな。 >>779
一代で築き上げたワンマンがいなくなると、セブンですらダメなんだなあ。
それでもローソンやファミマが抜くことはないだろうね。 それなのに追い出して昔の体制に戻そうとしてるな
創業家が大部分の株持ってる強さだね ありとあらゆる物販はネットになるさ、なんせそっちの方が安いんだから >>779
赤字と前年割れって意味合いが違うだろ
今回のセブンは赤字じゃなくて前年割れだ うちのGMSの既存店はどのくらい前年割れなんだろう ここでユニーと無関係な東北のスーパーの記事等を貼って荒らしている奴ってなんなの？ >>776
前日の勉強は関係あるし！
てか当日仕事サボって
勉強するなや！ 何故〇〇は潰れたのかって本を読むと
驚くほど当てはまってるよ。 昇格試験とかただ実力、努力が足りないだけだろ
ただ不要な課長、副店長にはメス入れるべき >>789
いいや エリアの事務所が先だろ 意味のないやついっぱいいる >>778
それをいうなら、住関はお歳暮の売上ピークの真っ只中で試験受けているんだかな。
>>787
お受験じゃないので、前日の休みは関係無い。
衣料、住関だってみんな前日休みじゃないし。 >>788
元ローソンの新浪社長の本で読んだダイエーの状況に似ていると感じる。 >>791
衣料、住環は日曜日平気でやすみますが笑い 低レベルな争いだな 勉強は良いから年とっても深夜営業に耐えられる
体力をつけとけよ若いうちに >>768
建物や設備そのままで、売場やシステムをドンキ化するということか…
ドンキ化したらユニーの七代用語とか、レベルアップとか、カイゼンとかも廃止なのか？ >>796
ドンキ社員にカイゼンやらせたら、ドンキも業績悪化でユニーの二の舞
小売りに現場社員にカイゼンやってる時間ない
トヨタ自動車じゃないんだから QCはやってる暇ないだろうけど5Sは日常的により厳しくやるんじゃない
あれだけの商品さばかないといけないんだし
最後のしつけが一番きつそうだけどw 日経新聞より
ユニー・ファミリーマートホールディングス傘下の総合スーパー（ＧＭＳ）ユニーは、
月内にもドンキホーテホールディングスからの出資を受け入れる。
ドンキＨＤはユニー株の４割を買い取るだけでなく、
ユニーの有利子負債の４割に相当する額をユニファミマに払い込む。
総額は1000億円を超え、
ユニファミマが2017年３～８月期に稼いだ営業キャッシュフローに
匹敵する規模であることが分かった。 ドンキＨＤはユニー株の４割を買い取るだけでなく、ユニーの有利子負債の４割に相当する額をユニファミマに払い込む。総額は1000億円を超え、ユニファミマが2017年３～８月期に稼いだ
営業キャッシュフローに匹敵する規模であることが分かった。ユニファミマは巨額の資金を何に使うのか。
1000億円超の使途は金融分野が有力だ。すでに布石は打っている。８～９月にかけ、ユニファミマは金融関連で２つの案件を発表した。１つは新会社だ。筆頭株主の伊藤忠商事にも３割弱の出資を募り、「ＵＦＩ ＦＵＴＥＣＨ
（フューテック）」を設立した。この新会社、独自の電子マネーやクレジット、ポイント、ID等をビジネス領域にするといい、報道によると１年以内に具体的なサービスの実現を目指すとしている。
ファミマの現状、ポイントやデータ基盤など顧客とのCRMに関わるものは以下のようになっている。
ポイントプログラム：Ｔポイント
使える電子マネー：Ｔマネー、交通系、iD、QUICPay、WAONなど
クレジットカード：ファミマＴカード
会員データベース：Ｔ会員
Ｔ会員をベースに、顧客とのつながりに関することは、言ってみれば借り物でまかなってきた。
汎用型のポイントプログラムのメリットはあるとしても、自前でないが故の不都合もなくはないはずだ。意思決定のスピードとか、加盟している他チェーンにポイントが流出する場合もある。コンビニは流入する方が多いと思うが。
それに「Ｔ」はＴのブランドであり、ファミリーマート独自のブランドイメージにはなり得ない。そこはセブン＆アイのnanacoや、イオンのWAONとは違う。
便利に使える汎用型のポイントや決済ツールが有効な一方、自社の顧客を囲い込むためのハウス型の決済＆ポイントツールは、イオンやセブン＆アイに限らず、多くのチェーンストアが追求している。そのハウス型の会員基盤づくりに、ファミマも乗り出す。
自前ではないといっても、ファミマはＴポイントの運営会社に出資もしている。それでも自前に乗り出すほど、ハウス型の仕組みも必要なのだろう。
汎用型とハウス型は、二者択一の選択肢ではなく、一方があるからこその他方といった関係にある（「電子マネーの双子」 参照）。ファミマが改めて自前の開発に取り掛かるのは不思議なことではなく、然るべき時期が来たということだ。 >>800 ドンキの最終目標がユニー株全株掌握なのが、一層はっきりしたな >>793
食品担当が日曜日に平気で休んでないと本気でおもってる？
食品でも日曜に定休のように休むやつは普通にいるぞ。
試験に受かるのに本気で日曜休む必要があるやつは日曜に休んでいいように計画的に業務をこなす。
自分がいなきゃ１日も売場が成り立たない程度のレベルならそもそも管理職はムリ。 >>805
実質、ドン・キホーテ株式会社だな
ユニー社員はドン・キホーテ社員に文句言える立場ではない
身をわきまえてドンキ永遠の発展の為に精進するんだ >>796
マニュアル本
ドンキのキホン ドンキナビ17
でお勉強してください >>804
チラシや火得の残在庫整理することなく休んでバックヤード満載のところに
クリスマス商材搬入されてきて副店ブチキレさせるドライ社員とかいるけどな
これでドンキと同じ商品量になったらどうするんだよw ユニーは永遠に不滅であります。
玉砕覚悟で突撃だ。
ユニー万歳！ 一年で転換できるのは20店舗が限度なんだろうな
でもGMSはどの業界もほとんど厳しい 衣料住関なんて黒字にするためには
今の坪坪数を半分にするか（もちろん売上は現状維持）
それか今の売場の坪数は維持で人員人件費は半分（もちろん売上は現状維持）
売上１００％っていても構造的に売っても赤字状態 早く業態転換しないと
専門店の家賃でいつまでもおまんまは食べれない ドンキはユニーの借金も引き受ける本気なんだよ坊やたち >>802
″有利子負債の4割に相当する額をユニファミマに払い込む″
さらっととんでもない事書いてあるな
イデオロギー対立の度に誰の金で商売しとるんじゃいと凄まれそう 借金だけ肩代わりしてもらって経営はユニーお任せ
そんなお花社員もまだいるであろう アピタピアゴ全店ドンキ化
とりあえず稲沢は更地にしてあぶれた無能全社員は辺境の地のドンキへ研修に行かせる >>800
これは本気やわ、全部呑み込むつもりや、覚悟しいや >>800
ドンキはユニーに対して本気モードの半端ない対応。
ユニー社員は相当ヤバイw
のほほんとしていると・・・・ >>816
本丸落とせば後はやりたい放題、長崎屋以上に悲惨な末路 同僚からドンキ行きが出て、さすがにお花畑の社員も現実を実感したみたい。今、スゴイ過渡期にいるのがわかる。なかなか企業のこういう場面に出くわす機会がないから、おもしろいわ。 ニュースリリースまったく更新なし。
潰れた会社のHPみたい。 >>817 その時は、ユニーがドンキの完全子会社化も完了な 以前読んだ記事で安田会長は国内事業からは身を引いたとあって心配してたが
今回の対応はガチだわ復帰するやで >>775
受からないのを仕事のせいにしてる。。。
全ては自分の気持ちの持ちよう。
わかってるんだったら、受かりたいんだったら仕事以外の時間に頑張れば良いだけだろ。
あっ！これがわからないから受からないのか。 >>790
本社もそうだろ！
自分の事しか考えない保身主義が沢山おるやろ！
それがエリートヅラするからおかしくなるんだよ。 348おかいものさん2017/11/14(火) 13:33:52.10
新たなテナントが入る本庄は安泰かな!?
「アピタ本庄店」1Fに『ロイヤルカリー』というお店ができるみたい。【開店・閉店】
http://sai2.info/archives/4918926.html
349おかいものさん2017/11/14(火) 13:43:34.85
>>
348
本庄ってボーダーラインギリギリじゃね？
食料品の干物屋か何かが撤退してたような気が
新しいテナント先は閉店orドンキになるかもしれないの知らなかったりしてw ドンキ化する店の公表はせずに、静かに改装セール始まるんですね >>828
わかってないなあ
○○だけアレなんだよね
上がそうだからそういうのが慣例というか体質というか
上の出身どこ多いか考えればわかるだろ
固まってるんだよ未だに 最近はなかなか新たなニュースが出ないな
生殺し状態だ >>833
負け惜しみか。
自分の実力がない事を。。。
情けない。 衣料住関の屁理屈だけは一丁前な課長様がお怒りだぞw
試験の話はもうやめれww 生鮮は手当貰ってるからいいとして、ドライと衣料住関の仕事で給料一緒ってのはおかしいわなぁ。同一労働じゃないだろう…
生鮮手当っつーのもよくわからんけど… >>838
違うんだな～
まあ○○は仲良いよね
○○出身の上だけで集まるくらいには 12月に基本給が上がるって、本格的にヤバいって事ですか？ ユニーの社員は、パワハラ、セクハラする奴らばっかりでしょう?!
子供に相手されなくなった50近いおやじが、副店長という立場を利用して、若い姉ちゃんと話をしたいだけの事。
で、おばさん達には、パワハラして、早く辞めさせようって考え、薄っぺら‼ 人事異動見てきた。竹〇が掛川、高〇が於呂、他に優秀な人材がいるだろう。優秀な社員は逃げているのか。
これは本当にユニー終了の予感wwwwwwww >>842
たしかにそれはあるな。
だから会社がおかしくなったんだよな。 田舎企業には良くあること、でる杭は打たれ、目立つと足元すくわれる >>846
バブル入社の高卒中途採用入社が店長(゜ロ゜) しかし、ユニーのザコ社長は完全に部外者のようだな…
ファミマにサークルKを全て差し上げて
気が付けばドン・キホーテにアピタピアゴを全て差し上げることになっている
ユニーの建物、設備、社員をドンキがどのようにまとめていくか見物だね
>>850
失策だな
次期社長はドンキ出身者になるだろう
社長だけじゃなく経営陣も 末端の売り場社員はまだまだ安泰な感じがする雰囲気になってきた
３月の期末ボーナスもでるかな >>849
このまま行けば家のトラちゃん(ネコ)でも店長になれるね 相変わらず個人好き嫌い人事。ドライの子分のみ優遇。本当に腐っている。 全くドライ。ドライ。ドライ。ドライばっか！てめえが終わるまでにお気に入りを全て昇格。 会社がこんな状況なのに昇格だのどうだのどうでもいいじゃないか。 >>859
そんな夢物語言ってた時もあったな。聞いてて情けなくなった。 ドライは取引先におだてられて育った勘違い君ばかり 能書きが多いんだよ 次期社長はユニー出だよ。
策がなくなるまでヤらされる、お手上げまで…。
それからだ、ドンキ投入は。 >>865
策ってドンキのノウハウ吸収くらいじゃん
実質無策みたいなものだ パートの最低基本給が12月に上がる事になりました。
いつもは5月の契約の時に変更されるのが、何故この時期なのかな？と
それぞれ県により、最低基本給があると思いますが、変更はされていないと思います。 >>869
新会社の件と絡めて組合側が交渉の材料にしたとか？ >>870
ドンキはパート、アルバイトの時給が高いからか？ >>859
対等の精神とか言ってる時点で、対等ではなかったのだろうw
対等だったら、いちいち対等の精神とか言わねえもん ドンキ関係なく年内にまとめて給料調整の説明あっただろ うちの対等の精神って○田さんに対しての忖度だったな！ >>849
いいじゃん！スーパーらしくて❗下剋上❗ いいよ！いいよ！業界紙に昔やんちゃしてましたが、今はスーパーの店長って微笑ましいエピソードだ。 >>869
10月に各地域の最低賃金が決まる
産業別賃金はその後12月から効力発生だからだよ
君の地域の小売最低賃金額にひっかかったのでは？
産業別の賃金アップにひっかからない地域はもちろん時給上がらない ドンキのお偉い様は、ユニー社員に今後の方向性を早く伝えてほしいな 東海通はネットスーパーの拠点にもなってるから無いかと思ってたんだが
どうすんだろな～ >>887
ピアゴは2倍でもザコみたいな売上だよ。イケる。
東海通や豊田元町はいいとこ1.5倍だろうね。 これ一部の店舗をドンキにして会社全体の売り上げＶ字回復したんからもうこれ以上ドンキにするのは終わりねと言うか、
ドンキ化は儲かるんだってことで更にドンキ化を進めるかのどっちかだな
↓
ドンキが得意とする若い世代の集客で「３～５年後に業績をＶ字回復させたい」 ピアゴ国府
ピアゴ大口
ピアゴ座間
は閉店についての店長挨拶と閉店セールちらし出てるね >>889
ドンキ化で業績転落した場合、ユニーさらに追い込まれるだろ ドンキ単独では業績好調なんだから。 >>892
ドンキ化したごく一部の店舗は収益が改善するかもしれないが、
老害と物件の二大不良債権を処理できない限り
ユニーは伊藤忠に潰されるよ。
全ての店舗をドンキ化はできない。
幹線道路沿いの自社物件でなければ黒字化は不可能。
じゃあそれ以外の赤字店舗を閉店すりゃいいかというと
それだけの減損額を受け止めることはできないし、
それをやるとユニーの売り上げは半分になる。
高給で生産性の無い人員もやたら余る。
大規模リストラしない限りは不可能だけど
10年間問題を先送りしてきたこの会社では無理だね。 現場はあまり危機感ないよ これが病気の元
定年まじか、定年したキゥヤリアばかりだから、いつになっても必死に働かないし
お口だけは達者 アピタなんて不要だから行かないけど所要で仕方なくアピタ行ったらピアピアピアゴ～のパチモンのアピタバージョンが流れてて吹いた 古いしなびた店おおいよなここのお店
食品売場の床が黒ずんでる店多いし
衣料品売場もファストファションの店と比べると什器やマネキンの使い方
商品もぱっとしないし
住まいの品も一緒。ニトリやホームセンタードラッグストア百均で十分
土日でも年寄りばかえりだもんな こりゃドンキの力をもっと早く借りないと 公募は案外店長が多かったとか
今度は新業態になりポストが減りそうな副店長が殺到する予感 変に空気を読む保身のためなら的確な流れを読むこれだけはたけている管理職 11月の店長会の報告してもらったかい
現実は激流やここで正直に書かれていることが流れかな
報告ない店は店長に聞いて見ろよ聞く勇気もないか 若手は人生の大事な選択肢・ターニングポイントの時期ですよ
結婚したての人や子育て世代、住宅ローン抱えている人
パートさんもそうですね、自分の収入が一家の支えになっている人も多いと思います
危機感持っている人は今のGMSがどのような現状なのか？将来性があるのか？
わかると思います。勉強・情報収集していれば
どこでどう動くのか、こういう業種になってしまったのです
単年では踏ん張れるかもしれませんが、3年先5年先は右肩下がりの産業
ここ数年のを見れば明らかですよね
こういう位置づけなのですこの業界 GMSは 今のお仕事が永遠に続けれれる。そう思っているといざとなったら文句と愚痴は
一人前なんだろうな。自分だけは大丈夫？そういう業界ではないんだよ
GMSの直営は ちゃらい店長が売上利益を支えている
どっかの店長、副店長、部長、経営陣と大違い
会社というのは売上だして利益だしてなんぼ
何時までも専門店の家賃収入頼りではいけないのですよ >>900
あれ希望でもなんでもないぞ
しかたなくだ 店長も会議で内情を嫌という程知っているからな
でも現場には不要の心配をあたえないよう言えないこともあるからな
末端の従業員に辞められたりされると困るからな
そしてパートさんが近所の人に噂を広められたりされると
厳しいな色々 うちの店は小さいピアゴですが
店長さんが全てがドンキにかわるわけではない
今後ダブルネームの店ができると いつまでもユニーのままなんですよね？
信じていいのですよね？ 来週は『プライムツリー』をみて夢空間を見るか？
それも秋田か 新しい店ができるとこぞって行くもんな夢を見に
豊橋ドンキ、長久手イケア、そして赤池か？ ダブルネーム店舗の準備は順調なのか？一部地権者と揉めてる店があるとも聞くけどどうなんだろう。 >>917
週刊ダイヤモンドの内容を要約すると
1.ドンキの歴史の半分は地権者との戦いの歴史
2.おかげでドンキはどんな条件の店を居抜きしても売り場を作るノウハウがある
という事らしい >>918
DQN自慢もここまで来ると清々しいな。
ホント先の無い企業だ‥。 >>895
それ、二番。
あのうたは、三番まであるよ。 新潟亀田店食品副店長の横井真の、早口で威圧的で人を見下した物言いは何とかならないのか？
何でこんな奴、副店長やっているんだ？ >>910
店長同士って支給されてるあの店長専用スマホで色々話してんの？ >>921
ドンドンドンドンドンッキー♪ じゃないよな？ >>919
そんな事を言ってもユニーにはもっと先は無いしな
ユニーの社員は利益という結果出さなくても口だけは一人前だな >>900
大株主のドンキ社員様が退職金が無いのに、ユニー社員が出るわけない。新会社は巧妙な人員削減。やる気のある出世狙いで応募した店長も、無能店長も一網打尽で消滅。最終的にはドンキのヤンキー店長の出番。 ダブルネーム店舗は幹線道路沿いだったり駅近が多いな
そういう立地以外はどんどん閉店していくのか ユニーくらいがちょうどいいのにな
俺は店の人だけど給料も仕事の量もちょうどバランスがいいと思う
お客様も品のいいお年寄りが大半だし
ドンキには行かないなぁ
そんな人が多いと思う ドンキには行かない人が多くてもドンキになったら行く人の方が多いんじゃね？ 自宅近くのドンキは生活雑貨がたまに安いイメージがあるから3ヶ月に1回くらい行く >>891
静岡エリアなし。
ドンキーも興味がないらしい。。。 20、30代なら転職なんて楽勝だぞ。
ちょうど今は景気がいいし。
地方や既婚者で身動きができないなら苦しいだろうけど。 582 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 2d36-40IF) 2017/11/17(金) 10:27:13.11 ID:vE0Bi4Dv0
>>581
http://www.chunichi.co.jp/s/article/2017111690085916.html
ピアゴ星川
ピアゴ国府
ピアゴ大口
ピアゴ座間
アピタ豊田元町
アピタ東海通
～～♪ その6店舗、失敗したらユニーは完全にゴミ箱行きで全店舗ドンキ化。成功しても全店舗ドンキ化。
どっちにしろ全店舗ドンキ化 >６店舗のうち一部では、ドンキ流経営によって、売り上げを改装前の２倍近くにする目標を掲げていることも分かった。ユニーの佐古則男社長は１０月、ドンキが得意とする若い世代の集客で「３～５年後に業績をＶ字回復させたい」と語っていた。
うち一部は悲惨だろな >>938
ドンキ化できない店は閉店な。
3割残るかどうか。 新会社に出向した社員の名前はニュースリリースには人事異動として発表しないの? 店長達が新事業に立候補したってことは行かないと終わりということだろ
残りの人からリストラ対象になるのはミエミエだな 店長もポジションの確保とお金が大事。誰もがディスイズ保身だよ 将来性があるのはGMSなのかディスカウントなのかわかるだろ？
ローコスト、安い、そういうところに普段の買い場を求める
爺婆多いかも知らないが本来とっていた主力客層（ファミリー）はいずこへ
自分達の買物もいずこへ まさか子供連れてアピタ、ピアゴに衣食住を買いに来る？ さてと
預金も一億近くになるし
辞めて優雅に趣味でもやって暮らすかな
ドンキには買い物には行かないだろうな～ 妙に退職金に拘るコメントをずっと書き込んでいる奴がいる
余程、羨ましいんだろうなｗｗｗ
そんなに退職金が欲しけりゃ、退職金制度のある企業に就職すればいいｗ
あ・・・無理？ｗｗ 簡単に退職金廃止に出来ると本気で思ってる軽いおつむの奴がいる笑 人間関係で辞めてくパートさんがいると残念に思う
そういう人ほど、いい人が多いから 女の世界はネチネチしてるからなー
些細なことで無視したり仲間外れにしたり 幸せじゃない女性は、意地がわるくなる傾向がある
妬みや嫉妬、変な優越感、 >>962
それは男でも同じだ
こんなパワハラ受けても耐えてきたんだ
てめぇにも同じ苦しみ味わせてやる
それぐらい耐えやがれ
みたいなやつ多いよ？
特に食品の上司によく見受けられます >>961
異動した先の上司もまたロクデナシ
友人や恋人とも離れ離れで孤立化し
そういう人生を過ごしているうちに 無能なゴミ管理職の下ではもう働きたくない。身も心も腐る、 バックヤードで上司から殴られてる若手社員見たわ
もれなく食品
副店はしらないところで >>969
ドンキの社員に対してもパワハラするのかな？ １０年後とか２０年後下手すりゃ最終的にはドンキに吸収合併？ あ～っ
仕事行きなくねぇーーーーーーっ
職場の雰囲気悪すぎ
あいつの仏頂面見たくねーーーーっ >>971
>>956みたいなチョロいこと言ってて草 >>971
そんなわけないでしょ
他の企業合併みてごらん
速攻だよ
悠長だね、やっぱりここの社員は 数年の売上はそこそこ読めるな閉店セールの店が稼いで
数年後は閉店セールの店もなくなるけど 新業態を成功させないと後がない
残った既存の店とGMSの従業員はどんどん少なくなり
商品の調達もどんどん大変になるが予算をやること 以上 Wikipediaからの参考情報（長崎屋）
2007年（平成19年）10月25日に株式（合計86%）をドン・キホーテが約140億で買収
2008年（平成20年）5月1日に取締役副会長であった成沢潤治（ドン・キホーテ代表取締役社長 兼COO）が代表取締役社長に就任
2008年（平成20年）9月5日に株式を追加取得して完全子会社化
2009年（平成21年）9月に本社を東京都目黒区青葉台二丁目19番10号のドン・キホーテ中目黒本店に移転 >>951
９５０と９５１は同一人物。この爺レス番にレス着けるの忘れたので、わざわざ第三者のふりして質問書き込みしているw ユニー改革はまず退職金廃止
次に福利厚生廃止
次に各種手当廃止
そのあと給料大幅削減
あとは社員の自主退職を進める >>956
簡単だよ新会社は退職金無しにして転籍させればOK ユニーに未来はない。
ドンキーが株を更に買い進めて
長崎屋のように完全に子会社に
するのか、見切りつけて別会社に
売り払うのか イオンに未来はあるよね？バローに未来はあるよね？もっと言えば平和堂に未来はあるよね？ >>986
平和堂はドンキほどじゃないけど普通に降格人事あるみたいだね
加工食のねだんも総じてアピタ・ピアゴよりは安いし
平和堂は生きのこれるんじゃないかな 平和堂の東海地方進出って、要は東海地方にお金があると踏んでるのでは？そもそもこの時代、人口増えてるの首都圏と愛知、沖縄くらいだし 東海通店がドンキになったら外国人の溜まり場になるだろうな ここってユニー社員様以外の書き込みが、頭悪そうであまりにくだらなくて
草生えるわｗ 同じ流通業なのに喧嘩腰で目の敵にし、手厚い待遇や退職金制度を妬み本当にくだらないわ
いつか自分達も同じ立場になる時が来るかもしれないって言う想像力もないから
勝ち馬に乗った気で調子づいてる、
つくづく情けないと思う
自分は、外部の人間だけど見ていてみっともないよ 退職金の話題と昇格試験の愚痴等が大半の社員様の話が頭良さそうとな
キャリアが微妙過ぎて転職の話題すら出来ない連中 >>993
退職金の話題なんか、してるのは廃止廃止と
喚いてる奴くらいじゃん
みんなユニーの将来を案じてるだけ
社員さん達が本当に気の毒 退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金退職金 このスレッドは１０００を超えました。
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