プログラマの雑談部屋 ★32
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>>699
ためしにみてみた
きれいさの基準がわからん
関数化あんまりされてなくてネストふかいし
名前よくわからんし >>701
インフラはもう終わるので関わってはならない
AWSやそれにとって変わられるまで一瞬だろう クラウドでも設定スキルは必要
むしろクラウドならではの設定が増えてるからオンプレミスで出来ないならクラウドも無理 システムの検収をやってくれって言われてやってるんだけど、機能的には問題ないみたいなんだけど、画面間で見比べると項目の配置が入れ違いになってたり、コンボボックスの画面もあればチェックボックスの画面もあって統一性がない
意図的なのか単に統一する気がないまま設計したのか分からないんだけど、こういうのって報告するべきなのか? 【作業期限】損害だから断れ【客先指示】
☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆
人手不足が深刻な5つの業界。それぞれの現状と今後の見通し
1.情報サービス
2.家電・情報機器小売
3.放送
4.運輸・倉庫
5.建設
https://help-you.me/blog/lack-of-manpower
SI業界は、7Kと呼ばれるほど労働環境が良くない業界なので、他の業界と人員獲得競争に負ける可能性が大いにありますし、また同じIT業界内でも、webサービス企業や事業会社のITサービス部門ともエンジニアの争奪戦を繰り広げなくてはなりません。
Webサービス企業や事業会社は自社サービスということもあり、劣悪な労働環境は少なく、採用の競合としては、Webサービス企業や事業会社は強敵となるでしょう。 >>709
統一感よりも使いやすいかに観点おかんと >>709
あんたの役目はそれを洗い出すこと。
気になったことは全部あげればいい。
それをどうするかは、もっとえらい人や営業のレベルで決めること。 >>709
それが設計通りかどうかを確認しろよ
設計の時点でそうなってるならそれが仕様だろ >>706
従来の仕事はAWSのテンプレAMIですべて終わると思うし
いずれサーバレス時代になるとは思うんだけど
カスタマイズ至上主義の今までのIT事情を考えると
EC2インスタンスでいかにやりくりするかって発想から抜け出せる企業は少ないと思うんだよね >>709
報告すべきだよ
要件にGUIの改善や生産性向上、従来システムの使い勝手の維持みたいな項目が入ってる場合がある
見逃したらおまえの責任だわ >>634
APIは高度な技術や思想の塊だが皆使ってるぞ
理解しようとする気がないだけだろ 工期を圧縮する為に三交代にして24時間体制で開発する。みたいな話聞いた事あるんだけど、実際そんなことやってる案件とかあるのか?ゲーム業界とかそんな感じなのかな? >>709
ソフトウェアの評価項目にユーザビリティあるだろ >>720
そういうの夢想するけど
需要あるの?
安くできるだけ安くさらに安くばかりじゃないの >>722
俺が今やってる奴はのんびり開発してる間に同業他社に類似サービスを先にリリースされて発注元が息をしてない 米スタバ8千店、一時閉店へ 従業員17万5千人に人権教育
https://this.kiji.is/359078070664070241
これが先進国アメリカと
土人国日本の決定的違い >>723
リリースされたばかりなら追いつけるだろ
ついでに良さそうな機能をインポートしたりな >>723
パッケージ製品は初めは最小規模で作ってリリースしないとね
それで誰も見なけりゃもうダメだと思うけどね 設計時に合意してるくせに、あとからイチャモンつけて無償で追加開発させようとするやついるよな やっぱり、受託や自社開発はダメだね。
あくまでも派遣として時給および顧客側責任で契約しないと。
平成になったばかりの頃から、なまじプログラムがわかる新人が現れて
そいつらのせいで教育が疎かになって、技術者の全体レベルが下がったからかな。 企業間での取引は要件からあいまい性を完全に排除すべき
要件を自動テストで記述するとかな 売国、公文書偽造の次はセクハラか
日本人ってのはほんと腐ってるなあ >>720
昔、何回か経験した。
今はコンプライアンスだなんだで
もうほとんどそんなのはないのじゃね?
が、三交代24時間(実際は1.5交代かな)にしてもITの開発の場合は
工期など短縮されることはない。
完成しないのは時間の問題じゃないからな。
それは出来ないことの言い訳にために
客へ誠意を見せるためにやること。 ゴマをすってもバグは直らない。
でも時間を稼ぐことはできるんだな。 そんなんやり方次第でしょう
開発、テスト&リリース、インシデント対応
で部隊を分けて交代制にした案件はすごいやり易かったぞ >>723
そういうのはCMS(コンテンツマネジメントシステム)とか既存のものでやるからプログラミングの仕事ほとんどなくないか
クリティカルパスでなければ詰める必要もなく >>739
鼻から悪魔、ゆとりは知らんのか?
ゆとりはC言語なんてやらないからしゃあないか >>709
検収基準による。
基準満たしてるなら検収通せ。
基準満たしてないなら報告しろ。 >>720
大型プロジェクトならたまにある。
試験などで動作環境が少なくて、しかも増やせない場合などは
人数を増やしても同時に作業できない。
なので、時間をずらして使うことになる。
期限が決まってて最大効率で環境を使うためには、
夜間帯に作業を入れるのは自然な流れ。 >>739
例えば、
i=i++;
と書かれたソースを扱う時のコンパイラの実装の一例。 未定義動作の事を鼻から悪魔が出てきてもおかしくない、って言うんだな
ゆとりだが、初めて聞いたわ あかん、もう疲れた、40から2年ほどWebプログラムをやったがやはり遅すぎたかもしれん、
これからどうしたらいいんだ。 好きなだけ休んで好きな時復帰できるようになったらいいのに >>718
最近は設計書作らずに検収で気に入るまで作り直させるのが流行
>>720
実際は交代なしで泊まり込みになるだけだよ
大規模開発やってるとこなら部屋拡張、PC増設、派遣増員するだけ
わざわざ3交代にすることはないんじゃないかな >>724
注文もしないのにトイレ使うのは日本でも禁止でしょ
しかも待ち合わせの為に店内にずっといるなんて常識の外すぎて理解できない >>729
そうじゃない案件があるんだったら教えてくれ
業界の標準じゃないのか? >>735
体制を構築できる人を確保できるかどうかは重要
ほとんどの場合は総力戦になってしまってポジション割ができない
専門性の高いインフラ部隊、テスト部隊がいるだけで開発部隊の効率は劇的にあがる
あと意外と役立ったのはソース管理専任者 >>755
ソース管理専任者ってなにやるの?
マージ時のコンフリクト解消とか? >>755
俺もポジション割って重要だと思うわ
うちは若手にコードを書かせて、中堅がコードレビューとテストのやり方を指示しつつ一緒にテスト、リーダーは検収って感じで進めてる
作業する人と、指示出す人、確認する人を割と明確に分けてるんだけど、ソース管理責任者ってのは中堅がやってるようなことなのかな?
良かったら参考にしたいから具体的な作業内容教えてくれない? 入社した会社でやる言語がVB.NETなんだけどこの言語の収入ってどうなんですか? 数年前、この板に「最も生産的な言語はVB.NET」ってスレがたってたな
理由は確か「文系も使うから」だった気がする
非プログラマが最も良く使う言語といっても過言ではないため使用者が増やしやすので最も生産的、とかなんとか 既存の詳細設計まねて書け、既存の実装をまねて書けとか言ってきて
今さら当時の識者連れてきて詳細設計はこう書くんですとかレクチャー始まって笑ったわ
お前それ4か月前にやっておくべきことだろと
同席したマネージャは聞きたい事あったら聞いてとか言ってて呆れた 皆さん1ヶ月の労働時間ってどれくらいですか?
余裕で200H越えてますか? 200オーバーもめっきり減ってしまった。
まあ、一般派遣ってのはそういうのを抑えるためのものだから
ある意味しょうがないんだけどね。 毎月人事にギリギリ怒られないよう残業している人がいて涙が出る
金銭事情なんてしらんがそんなにお金が欲しいのかね >>756
ソース管理のルールを決めて、
それが正しく運営させる責任者。 ユニットテストも入れてないし、そんな設計でもない
なのにソース管理だけいてプルリクとか言ってるのマジで草だわ 自分の所属会社:Xシステムズ
派遣会社:Yソリューションズ
→Yソリューションズ管理者:M
契約関係:SES
現場:Zカンパニー
Yソリューションズの派遣管理者MがZカンパニーに共に常駐して働いている。
ただMは、ZカンパニーのA棟で勤務しており、
自分はZカンパニーのB棟で勤務している。A棟とB棟は道路を挟んで約200メートルほど離れている。
Mからは、2週間に1度の定例で進捗報告だけをして、現場の人(Zカンパニー)の指示を従うよう仰がれるのみ。
こういう働き方って問題ありますか? >>773
何が言いたいのか知らんけど代わりなんかいくらでもいるんだから金がもらえてるなら黙って働いとけ いまどき偽装派遣なんてないだろ。
ちゃんと脱法派遣して合法になるようにするだろ。 >>772
アホやなぁ
クズの書いたコードをノータイムで弾けるだけでもかなりメリットになるぞ > 最近は設計書作らずに検収で気に入るまで作り直させるのが流行
前のに引っ張られてイビツになってかないか
ちゃんと大きく破棄してやり直さないとダメだな >>778
まず企業間の契約には
2つのスタイルがある
派遣と請負
な
派遣は派遣先から指示をもらっても合法
請負は派遣先から指示を貰うと違法
派遣先から指示を貰う請負を偽装請負という
なので交わした契約次第となる しかし、偽装請負は違法と言っても罰金が非常に安いため誰も守ってない
仮に発覚しても
そうですよ違法ですよ
知ってますよ
それが何か?
って開き直ってる経営者が多い ここってそれなりに学歴あるけど転職回数多すぎたりして派遣エンジニアに落ちていったというか、
前向きに派遣やってますっていう人いるのか。 >>785
動くコードと綺麗で動くコードの違いがわからん人ってたまにいるよね >>786
部分集合に「違い」を求めるのはちょっと。。。 【会社員コース】
特定派遣→大手の下請け→大手の社員
【独立コース】
特定派遣→一般派遣→自営業
【転落コース】
特定派遣→管理職
特定派遣→大手の下請け→管理職
特定派遣→一般派遣→失業 なにしろ、管理職になっちゃったら、もう転職ができないもんねぇ。
給料アップなどの可能性もそこで終わり。 アホか
辞めていいよ!って公に言ってくれてるんだから転職すればいいんだよ
しかも転職先にはリーダー、マネージャー経験有りって事で単金高めに行けるし リーダー、マネージャー経験有りが単金高めなのは、
あくまでも下で働いてくれることが前提だよ。
リーダーやったことあるなら、うちのリーダーの気持ちとかもわかるだろ?
でも、技術について行けなくて管理職になったのに、また下でやれるかねぇ? 関係ねーよ
単金上がれば俺の生活は良くなるだけだからな >>790
特定派遣→管理職
特定派遣→大手の下請け→管理職
って、転落コースなの? なにしろ、特定派遣や大手の下請け程度の
中小企業の管理職だからね。
ただでさえ役職なんてのは、その会社の中だけのものなんだから、
だったらできるだけ大きい組織でないとね。 どこまでが商用に当たるのか全く分からん
JavaなんてBtoB向けの社内ツールしか作らんのだからほとんど関係ないんじゃねーの
まさかJDKで開発しようとしただけで金払う必要あるわけじゃあるまいし
全然知らんけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています