「あ、コイツ仕事できねぇな…」って奴の特徴 ★4
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リクルートか何かのテストで理解力や数学的能力は測れるから会社で実施したら良いのにな >>215
そうではないよ。流れでいくと
人の話を聞けるかは理解力次第くらいからおかしいから。 >>217
それを書いたのはわたくしではございませんのでそうおっしゃられましても・・・
でも>>214のレスを見てああ>>211に書いてあることわかってないんだと思い先ほどのようにレスした次第です 理解力を言い訳にするやついるけど、それはそいつが嫌われてるだけ
興味や魅力がある人の話は多少支離滅裂だとしても理解しようとする >>218
お茶を出す所に水を頼むから怒られるだけの話。
言いたい事は理解しているが、舐めてるからだろ？
人がなぜ仕事をして喜べるのか位は知ってから語ると良い。
知らない事を知らないのが理解のなさの根本だよ。 仕事できないガイジワラワラで草
>>214とか発達障害レベルやろ >>222
バカはバカだと判らない典型で面白いんだよ。
俺の知らなかった事を研究する人が世界にはいて
それをお前みたいなのがはっきり証明してくれるからね。 >>220
単純に相手が求めるものを無視して自分の判断で進めるから揉めるって書いただけですわ
水の話はただ例だけど仮にお茶のほうが正しいとしてもそれを飲むのは自分ではなくて相手側
だからこの場合は相手側の意見を尊重して進めるべきなのに自分の正しさを優先するからトラブルになるのでは？ちゅーことですわ
お茶を出すところで水の頼むと怒られるってのはその通りだが、こっちの書いた前提を変えているので自分の意見を言っているのでやっぱり伝わってないんだなって思いましたわ
単純に私の書いた例が悪いのかもしれんませんがね >>222
そこまで言うｗ
確かに何か持ってるのか？と思うくらいに変なレス付けられたと思った うちの会社の人は地味な人が多いが通勤電車で見るあの色気むんむんみたいな女性たちはどんな職場にお勤めなのかな？って思うわ 備品台帳をOneDriveで共有してるのに、発注予定とか納品待ちみたいな個人メモを書くやつ
セルの色付けとかよくわからない計算式を共有ファイルにまみれさせてる 新年度になったのでセルの編集ロック入れたら、個人ファイルに情報まとめはじめたわ
共有ファイルは最新じゃないので個別で聞いてくださいとかアホなんか
なお早速消耗品の二重発注発生 >>233
二重発注の原因追求したら前年度の編集ロックだけして今年度の共有ファイルを作らなかった233が悪かったことで決着のパターン 水お茶の話は自分なら相手と状況を考慮して対応を変えるな
そのまま水を出すか説明した上でお茶を勧め選ばせるか無理矢理お茶を出すか
常に決まった動きをするのではなく状況に合わせて臨機応変に対応するのが賢い選択だと思うぞ いやただ無策のまま臨機応変ーで逃げる奴はスレタイだけど236は具体があるから有能やろ メタ思考出来ないとそうなるわな
水を頼む側に問題がある事から逃げてる時点で答えは誤り続けるよ。
水の内容が必要なら水の内容を指定するのは頼む側の役割。 結局物事の本質を見れるかどうかだな
水を求められた時に何も考えずに水を渡すのか勝手に用途を決めて自分の好きなものを押し付けるのか
そもそも何故水が必要なのかを考えるかで結果は全く違ってくる
だからと言って最適な答えが必ずしも正解とは限らない
求めた側の思考レベルに合わせた答えが最終的な正解だ
だからこそ状況を正しく認識し臨機応変に対応する必要が出てくる >>241
嫌われてるから聞いてもらえないのでは？ なんか>>211に書いてあることがまんま当てはまってそうなのがたくさんわいてるの草だわ
しかも自分は正しいみたいに思いこんで勝手に前提変えて話進めてるし
やっぱり人の話を聞けない奴はやばい奴だなってことが証明されたわ バスに乗らないと出勤できないようなところに居を構える奴 >>245
そいつバス代を小遣い稼ぎにしてそう
うちの会社だと抜き打ちの定期券実物確認があって持ってなかったら懲戒 聞けば解決できるのに聞かない奴はダメ。
文句ばかりで結果を出さない奴はダメ。
自分の人間性の高さをアピールするが、残念ながら人間性も低く成果はクソな奴はダメな。 自分の人間性の高さをアピールするが残念ながら人間性も低く成果がクソな247は周りから口を聞いてもらえない 247の文脈から人間性の高さのアピールはゼロだと思うが。 >>250
定期券を購入することが前提の定期代支給やろ
しらんけど ３行の文章すら読めないのって本当に要るんだなと>248見て思った >>251
会社が定期券買って支給するところあったけど今はそういうのないのかな？ >>247
聞いて解決できるならいいけど答えられる奴がいねえのよな
あと上司は聞いても答えない 自分の課題と相手の課題を混同しないようにするのと寛容な人間になりたいと思う今日この頃
悪意あったり攻撃的な人もそれなりにいる世の中なので少しでも生きやすい環境を自分で作っていくしかないのかもな 会議って事前に考えさせて、資料も用意して臨むものだと思ってたけど
この4月から合併した会社の連中は逆で、招集してから趣旨を説明して考えさせたり、
酷いとその場で資料を作らせる
7時間拘束の会議とか初めてだよ
議長は何も言わず飯食いに外出するし 会議のための会議みたいな？
何のためにやってるのが知らんが仕事のための仕事ならば即辞めたいものですね >>257
これええやん
事前の資料作成って何パターンも考えないといけないから無駄
集まって声の大きい人に決めてもらうのが手っ取り早い ワシの場合は何パターンも考えるの嫌だからどういうのがいいか？をしつこいくらい聞いて資料作る
後だしされるの程うざいのはない 追加ならいいが１からやり直しみたいなこともあるからな
あんまり変更多かったり何パターンもあるとお前の頭の中わかんねえからてめえで作れやって思う時ある どんな会議でも最初に議題くらいは伝える、よほどのコミュ障でもなければ ここに書いてあることについていってるならば議題伝えてないとは書いてないだろ
招集してから趣旨を説明して考えさせたりとかは書いてあるが
会議中に資料を作らせるのは前代未聞だし >>257
世の中多いよ、そういう人
事前に資料くれないと準備できないって言ったら、そんな大層なものじゃないので～とか言い出す
Web会議が当たり前になってから更に増えた（資料のお披露目が初めてそこでされる）
貴重な俺の時間返せよ >>264
趣旨の説明ないのは議題伝えてないのと同じじゃね？
何も準備できないよ コミュ障すぎて議題や趣旨を伝えたつもりで伝わってないってケースも
「○×様案件について」って議題だけ伝わってきて、俺たちの部署にはその案件が初耳だからスタートアップ会議なんだろうと思って参加したら
もうある程度進んでるけど難航してて、複数部署から解決案を募りたいって趣旨だった
1時間かけて商談経緯の説明から入ったよ 悪い意味で頭のいい人は、自分がコミュ障なのではなく周りが察し悪いと捉えるから改善しない >>267
会議の趣旨と議題は同じじゃないだろ
まあ議題に趣旨が表れてる場合も多いかもしれんが別物ですわ 事前にどこまで準備するかは会議の内容にもよるな
だから一概にこれが正解とは言えない
そういった前提条件があやふやなまま会話すると意見が全然まとまらないので物凄く無駄だ 会議前に資料を公開し合って、それ見てちょっと意見交換したら方針が明確になって、「あれ？ これ会議する必要なくね？」とキャンセルになった事があった
そんくらいで良いんだよね 一人だけ後から呼ばれて数分会議に立ち会わせて、初見の話にどうと聞かれても >>272
禿同
情報と方向性の共有さえできていれば得問題ないと思うわ 末端の人間同士で弊社がこれから
暇になるような話ししてるみたいだけど
毎日お前ら定時まで時間潰してるだけだろ
沈む舟に最後までしがみついてろカス 3時間も長い会議なにやってるんだろうとは思う
15分で終わらんの お茶なし椅子無しの会議で十分だと思う
それだと立ってるの辛いから長くても３０分で終わる
居心地よくすると眠るやつとかまともに考えない奴が増えると
あとは言ったことには責任持つこと
結局自分に責任及ばないと好き放題言う無責任なカスが出てるし本気でものを考えない >>278
喫煙所の立ち話でハナシがスムーズに進むのもそれが関係してるらしい 根回しのムダか、それでもそういうので走り回る半沢直樹が人気になるのが今の日本の会社事情 頭がグルグルするなどと訳のわからないことを言う奴
ペースメーカー埋め込んでる奴
投資と言って高額ポケモンカード買う奴
もらった名刺を名刺ホルダー入れずに保管し、連絡するときは一枚一枚めくって探す奴
言い訳ばかりする奴 同僚は自分を映す鏡やで。同レベルの奴等しか集まらんからな >>272
事前に資料出せないやつは死ねばいいと思う パスワードに30文字ぐらいの、英数記号がランダムに入り交じったのを設定する意識高い系がいた
頻繁にタイプミスしてログオン失敗して、時々何度も連続して失敗してアカウントロック喰らって、管理職経由で管理部にロック解除の依頼出してた パスワードってのは簡単だから洩れるんじゃなく、洩れたから洩れたので
難しかろうが簡単だろうが大きく違いはない >>285
初恋の人の名字にしてる
銀行口座の暗証番号も
自分で言うのもなんだけどキモいよね >>288
> 銀行口座の暗証番号も
どういうこと？ 電話番号の下四桁とか？ あ、インターネットバンキングのパスワードのことかな
駄レス失礼
でもそれって「仕事できない人」なの？ >>289
たとえばだけど
トミコ→1035みたいな感じだよ >>288
自分のガキの名前に、現社長と先代社長の名前から1文字ずつ取ってつけてそれを公言し、「これが世渡りってもんだ」とホルホルしてるうちの仙波って仕事できないやつよりずっとピュアで許せる 会議で資料に書かれていた「違和感を感じる」という表現に難癖をつける老害
しかもその部分は顧客のメールからの引用で、資料を作った人間が書いたわけじゃないのが明白なのに
それで5分以上gdgdした どう明白なん？
○○様メールより とか書いてたってこと？ ちょっちょっと待て！
初恋の人の名前をパスワードや暗証番号にしてるだけじゃなくて、実は同性愛者でしたというコンボまで加わってるってこと？ どうやら基地外に目を付けられたようで怖
何が刺さったのわからんが一応めんごとだけ言っておく 自分が一を聞いて十がわかるわけでもなく、十聞いてやっと理解が六くらいなのに質問する時には一言えば十分かってくれると思ってる人 6/10も分かるならまだマシだろ
本当にダメな奴は2/10も分からんぞ
しかも言った言葉そのものにしか反応しないから
本来当たり前に含まれている他の事には全く気付かない
学歴だけ高めのダメ社員にありがち 指示代名詞が多い人との会話がきつい
アレ見ました？あたしのパワポーー！
とか急に言って迫ってくるオバハンとのコミュニケーションが難しい >>302
うちにもいる
5、6回説明されても2〜3しか理解しないやつ。しかも同じ人ではなく、別の人から同じ説明されてもこれ
同じミスも注意しても繰り返し続けるし、注意したら言い訳や屁理屈が返ってくる。でも本人は自分が仕事できる水準に達していると考えてるみたい
早くタヒんでくれないかな、こいつ >>302見て思い出した
日付と分数を同じフォーマットで入り交じって書くやつ
「3/4に初めの1/3が納品され、次に3/11に残り2/3が納品されます」
みたいな >>304
そのタイプは仕事の内容を理解できず手順で丸暗記してるタイプだな
手順のみを単純に記憶しようとするので繰り返して覚えるまで所々抜けまくる
しかも手順が止まらない限りはミスにも気付けない
確実に役に立たない人間 左利きだからマウスが使えない、キーボードも使いにくいとグズグズ言って、いつまでもPC操作がおぼつかない奴 >>306
その通り
手順丸暗記しようとするも頭悪いから覚えられない。手順暗記ではなく、目的を意識しろと言っても不貞腐れた態度を取り、イレギュラーが発生すると結局何もできない
K山タヒんでくれ 出世的ないのは良いけど
そのぶん顧客とかに迷惑かかるレベルになるのはきついよね。 部下に責任をおっかぶせればタダでなんとかしてくれる 「部下を指示して無事対応できました」といえば感謝され評価も上がり
部下は評価が下がり蹴落とせる 無能なのに給料上がらないとかぬかす奴
経営状態すらしらないのにな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
