仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ★40
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>>653
貰うもの貰ったから、力を持っている者はもういらない
早く辞めてフリーランスにでもなれ、と言ってるのではないかと こんなところでリアルパワハラを見るとは
やっぱ監視してんだね上司 >>658
マジな。>>601に書かれてるような腐った会社ってマジであんだな。
久々に耳を疑うレベル。 >>638
お前呼ばわりする上司にろくな奴はマジでいないからな >>664
あいつとか呼ぶヤツもな
裏と表で呼び方変えるやつは信用ならんね 【宮城】末期がんで寝たきりの夫を自宅に放置…妻と長男逮捕 「介護に疲れていた」 ★2
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1580951106/
末期がんで寝たきりの状態だった78歳の男性を仙台市内の自宅に放置したとして、69歳の妻と43歳の息子が逮捕されました。
警察の調べに対して2人は「介護に疲れていた。死にたい」などと、話しているということです。
保護責任者遺棄の疑いで逮捕されたのは、
青葉区北根1丁目の無職・佐藤みどり容疑者(69)と、息子で会社員の和宏容疑者(43)です。
警察によりますと、2人は自宅で末期がんで寝たきりの和彦さん(78)が、
介護を必要としていたにも関わらず2月2日ごろから放置した疑いが持たれています。
2月3日午前2時ごろ、みどり容疑者から「自宅にいる夫が動けない状態なので、様子を見に行ってほしい」
と119番通報があり、救急隊が駆け付けたところ、寝室の布団の上で横になっている和彦さんを見つけました。
和彦さんは病院に搬送されましたが、翌日死亡しました。
4日午後5時ごろ、東松島市内の駐車場で、車の中にいたみどり容疑者と、和宏容疑者を警察官が見つけ逮捕しました。
2人は車中泊をしながら県内を転々としていたとみられ警察の調べに対して「介護に疲れていた。死にたい」などと、話しているということです。
2/6(木) 6:01配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200206-00010000-oxv-l04 \ /
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\( ^o^)/ うわあああああああああああああああああああああああああああ
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( ω⊃〜○〜○〜○〜○〜○〜○〜○〜○〜○〜○〜○
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/ \ 頼んだ作業が20時間かけても終わってないんでしょうがなく自分でやった
2時間で終わった
新人じゃなくてオッサンなんだがどうしたもんか >>668
どんな仕事?
単純労働じゃないなら頼み方が悪いお前の責任もある 頼み方って何ぞ
仕事なんだから働いている内は仕事するのが労働者の義務だろ
反対に嫌なら全部投げ出して仕事も辞めて良いのが労働者の権利だぞ 人によって態度変えるやつはわかるんだが、周りの人に合わせて態度変えるやつだけは許せない >>671
金は欲しいが面倒なことしたくないのが人間やで
面倒なことの中で楽しみ見つけるために、人いびったり
マウントとったりするんやで
ほんましょーもないで、人間なんて 変なおっさんに絡まれててつらい
直接話しに来ないで人使って伝えにきたり
突然手に余った仕事放り投げてきたり
どうでもいいゴミみたいな仕事みつけては自分で処理しないでこっちのタスクに追加してくる
何かあれば「僕知りませんから!俺さんに言ってくださいよ!!」って
なんなのこんなのと絡んでると自分のペースまでおかしくなってくるんだが 無能おじさんきたよ(´・ω・`)
残業くるちいお(´・ω・`) 仲良くやれよ。労働者同士いがみあって
経営者の思う壺 コネ入社の新人が気が利かないし一般的な業務知識すら無いのに教えて貰って当然の太々しい態度でムカつく
どうせ成果も出さず昇給してそのうち給与上回れたりするだろうしサッサと会社に見切りつけるわ >>678
なんで抜かれる前提w
俺は教えがいのない新人には教えないや
面倒くさいしそいつが知識皆無で苦労しようとどうでもいい
だめならやめるだろうし >>674
ほんまやで。
労働ごときで過労死やら労災やら人が死んでしまう。
労働にそんな価値持たすなよ。
なにがそんなに仕事が偉いねん メンタルやばすぎて初めて外部のカウンセリングに相談した。
カウンセラーの方が優しすぎて何とか一日頑張れた。
ただ、どれだけ相談しても結局自分で何とかしないとなにも解決しないんだよな 偉くねーから働きたくない奴は転職か異動しろ
脳みそ使わない単純作業やっとけ 頭脳労働を求められてるのに脳みそ使わない奴の存在を愚痴ってるだけだよ >>671
こういう奴がいるから、みんなが仕事しづらくなるんだよね。
望んだとおりにやってもらいたいなら、ちゃんと仕事の仕方教えてからにしろっていってるだけ。
速さと品質のバランスで成果物変わるしな。 >>690
自分が我慢や苦労したら
下にも同じようにしてしまう脳が足りないひとなんよ
たくさんいるけどねこういうひと 典型的なダメ上司やダメ客だね。
適当な指示して、部下に任せた物が
自分の思ったものと違った場合に怒るとかね。
最低限守るとことろ、やり方は自由にしていいとこの締切ぐらいは伝えろよと。 09:00 社会動向リサーチのためYahooニュースを巡回
10:00 仕事に取り掛かろうとするも上司の叱責にあう
11:00 昼飯まで1時間なので仕事の開始を諦める
12:00 お昼ご飯、お昼寝
13:00 寝起きのためボーッとする
14:00 仕事開始
15:00 おやつ
16:00 残り1時間なので就業の準備
17:00 退社一番乗り
今日のワイの予定や >>665
上と下で態度変える上司いたわ
下は呼び捨てで常に怒った顔で高圧的に出て
上にはニコニコしておべんちゃら使ってた
そんな糞会社辞めたからそいつどうしてるのかわからん >>702
お願いするときだけ、親しい感出して、ニックネームやちゃんで呼んでくるやつもいたな 松のやでトンカツ食ってたら向かいに座った客がカツの前にいきなりキャベツを全部平らげやがった。 バカ野郎!!!!合間、合間に!!!!こうしてキャベツを!!!!食べると!!!!キャベツの!!!!成分が!!!!胸焼けを防いでくれる!!!! >>683
おれもそうだったわ。
仕事量が自分だけ多いーーがんばれ
仕事が遅いと叱責されるーー早くしよう
上長が朝三暮四ーー対応するしかない
モンスター社員やお局の嫌がらせーーまじめにやれば評価してくれる人は必ずいます
こういう感じで自己責任って罪の意識が強まったわ。 >>704
ならまだマシじゃん
お願いだろうが常に「やれよ」と命令だけしかしなかったよ 本当に同僚と合わない
査定に関わる事と上司に言われたこと以外は絶対とぼけて協力しない
挨拶すらしないし何コール鳴ってても電話すら取らない顧客情報の共有もしない
会社から見たら仕事出来る人なんだけどこっちが疲弊して異動したい 俺は下には甘く、偉そうな上司には冷たくって感じでやってるわ
ただでさえ仕事わからないから辛いのに、追い討ちかけてどうすんだよ
働きにくくする偉そうな上司こそ叩くべきだぞ
そのせいで出世は出来なさそうだけどさ 今の上司
というか厳密には隣の部署の上司だが仕事の都合上そいつが実質的な上司になっている
常に渋い顔していて沸点が低くちょっとしたことで怒り怒鳴る
いきなり来て「〇〇のものは何個ある?」と一覧には点在したのをカウントするのに30秒間モタついてたら
「何やってんの?エクセルくらいもっと勉強しろよ」と怒鳴り切れて去った
とにかくせっかちでパワハラ
まあ事務所でも怒鳴りまくりでパワハラ課長に認定されてるけどね >>712
あなたみたいな人が上に立つべきなんだけど
実際は上に立つとそれでは通用しないんだよな
組織にはあなたみたいな人必要だし、出世しなくてもそれなりの待遇にするべきなんだよ >>712
こういう優しい人から潰れてく、転職してくんだよね。 >>712
こういう人が会社組織で報われないのどうにかしてくれよな。
ただ、下からもいい人はなめてくるやついるし大変 無理な仕事を敢えて納期遅らせて迷惑かけた方が長い目でみれば組織としていいんじゃないかと思う
無理な仕事を無理して達成したらそれが基準になるし改善もされないからな
逆に人数減らされて納期も短く品質も向上させられる危険性有り 愚痴じゃないけど
仕事凄い出来て、めちゃくちゃ教え方上手だし年下とはすげぇ仲良くて気楽に話しやすい雰囲気作ってくれるのに
年上の癖のある人や納得いかん事には引くぐらい噛みつくし喧嘩腰の先輩がいる
その人の他人への判断基準は単純に「年齢」
出世ペースは早い方だけどあんなに噛みつかなきゃもっと爆速で出世するのになぁと
心の底から年下で良かったと思うわ
年下相手
「まぁいきなり覚えるの無理だしメモも取る取らんは自由でいいよ、10回くらいまでは同じ事何回聞いてきてもいいよ。それ以降はギャラ発生な!」
年上相手
「同じ事二度言うことないんで、わからないならメモ取って下さいね。そこまでは教えます。この業務出来ないと思ったら自分で室長に僕じゃ無理ですって伝えてくださいね。俺から言うの嫌なんで」
なんだよこの差は… >>718
上になめられたくないし下には嫌われたくないんだろうな 今日の態度の差は特に見ててぞっとしたわ
仕事出来る出来ないに関わらず年下にはほんと優しいのに
ただ癖がなかったり常識のある年上の人には凄いフレンドリーに接してる
あの人より年上で変に性格に癖があったり
常識抜けてる人には地獄の職場 今日目の当たりにした会話の差
俺の同期とのやりとり
同「○○さん、これまたわからなくなったんでヘルプいっすか?」
先「いいよ、そろそろリーチ?」
同「まだ4回目くらいっす!まだっす!」
癖のある年上とのやりとり
年上「○○、これわからん」
先「前言いましたよね、メモ見てやって下さい」
年上「メモどっかいったわ、ちょっとやってくれって」
先「じゃあメモ探してください、忙しいんで」
年上「はあっ?」
千「それ威嚇ですか?意味ないですけど。ほんと業務の邪魔になるんで上の人に直接聞いてください」
隣の机にいてドキドキしたわ その人サイコパスだな
何かあると年下にも年上のような態度取り出すぞ >>720
若手の時に嫌な思いしたから
下にはもうそんな思いさせたくないし
上には復讐したいという
真っ当な人でしょ 下はライバルにならない
要は相手にならないから優しくできる
誰でもそんなもんだ 50代おっさんがアプローチしてきて苦痛この上無い
ありえねーからさ
どうしたら退散してくれるかな?
社内にいいと思っている人いるから彼氏いるって言うのは無しで 出来なくても申し訳なさそうにしてたり姿勢が見えたりすればいいんだが、開き直る奴は投げ出したくなるね >>720
年上と言うか職位が下かつ年上の人にネチネチやってんじゃないの?
職位が上の人に噛み付くことはその類いの人はやらんでしょ
そうやってマウント取ることでしか精神が安定しない哀れな人かもね >>717
残業してやっと達成出来たのは成功じゃなく失敗
残業前提のスケジュールでとにかくやろうというバカ上司辞めてくれ >>731
職位が上の人にも噛みついてるし納得いかないと引き下がらない >>733
それはそれである意味漢だけどねw
まあどこかに飛ばされて終了かもしれんねえ
自分も我慢できなくなったらパワハラ課長を訴えてやる用意はあるわ >>732
まだマシ
土日も関係無いスケジュール引く馬鹿は昔は普通にいた
やれ緊急事態だのこれ乗り越えたら一段落するだの煽るも
結局毎日緊急事態でようやく落ち着いたらその製品が売れなくなり部署潰されたの落ちだったよ 会社の命令でとにかくベトコン皆殺しにして来いって言われて、
5年間、下手すりゃ味方のはずの後ろからも弾が飛んでくる中で、
命令通りかつ一切トラブルなしに皆殺してきたのに、国へ帰ってきたら
みんな頭の中お花畑で、英雄扱いされるどころか、「こんな人殺し、
どんなふうに遇したらいいか分かりません」状態。
新しく配置された部署でも2か月間何もやることなし。
これただのリーマンだから我慢できるけど、本当のベトナム帰還兵なら
ディアハンターとかタクシードライバーになっつちゃうのも分かるわ。 自分も似たことあったわ
出向で別部署行ってそれなりに頑張ったのに残念ながら新製品が上手く行かず縮小
そんで元の職場復帰と思いや「きみに与える仕事は無い」とまさにリストラされる言葉を頂いた
(勤続7年目29歳のヒラ社員にだよ)
結局隣の部署に飛ばされアホくさくなり辞めたわ
出向先の仕事が上手く行かなかった責任をヒラに押し付ける会社は先無いと判断したよ 納期ありきの文化だから無理なスケジュールで推し進めるから
ミス隠蔽したり品質トラブルが絶えないんだろうな >>734
それが10年以上同じ部署にいるんだよ
他が引き取らないのか下からの人望があるのかコネがあるのか知らんが >>738
アホな評論家が技術者の実力低下で品質トラブルが多発したとぬかしたが
実際は実力以上の品質や売価値引き要求やありえない設計開発短縮日程を押し付けるから
見切り発車で不良多発が現状だね 優れた技術者は技術はもとより、それ以上に信頼性を売っている
但し、信頼性は大金で買う必要がある。
やっすい金しか払えない客は100円ショップクオリティを甘んじて受け入れ
不具合が出ても決してクレームを入れたり直させようとすんな 安い給料しか払えない会社は納期遅延だけど高品質や納期間に合うけど低品質を認めろとも言えるな 設計検討書とか実験報告書無しで初心者に引き継いだら
トラブル続きで納期遅れるのは仕方ないだろ
当然周りに頼れなかった自分にも責任あるけどさ >>739
下手にクビにできないし他部署が引き取らないとそうなるよ
うちの部署なんてゴミ捨て場化しトンチンカンな指示を出す部長とか
権力争いに負けた課長を何故か引き取ってるからたいへんだよw >>743
分からないことあれば聞けというけど何が分からないから聞けないんだよな
それに間違ってることが分からないから質問せずにそのまま進めちゃって土壇場でパニくる
この教訓を得てどんな事でもこんなのも知らないのとかそれくらい自分で調べろとか言わなくなったね わからないところがわからないんだよな
答える方が基準しめさないと >>745-746
何がわからないかもわからない人の何がわからないのかを知れというのは
相当酷な注文だと思うが 自分は客先で鍛えられてきたから
自社でぬくぬくしてる馬鹿を見ると罵倒したおしたくなる
納期遅れてるのにいつ終わるのか報告もない
こちらから聞かなければ質問もしてこない
何も聞かなければ終わらないまま放置してるつもりだったのかよ
あり得ねえんだよ仕事なめんじゃねえぞくそが 自分で何が分からないのかも分からないというのは、ぶっちゃけ
基礎の基礎もできていないってことだから、教えてくれる学校に行き直せ
会社で精々教えてくれるのは応用、基礎から教えてくれる先輩はいなくもないが稀
労働力を提供して対価を得るのが仕事ってもんだ
金貰って教えを請うな、基礎ができてからこい >>749
基礎が出来てたらこいというなら
基礎を知らない奴に基礎が出来てないと困る重大な案件振ったり
基礎が無いと困る部署に異動させたりするなよ
本人じゃなく管理者や人事の責任だろ >>747
管理者がその人の技量を知るべきだし、下らない質問でも答える余裕がある職場作りが必要なんだよね
あと納期までに失敗を認められるスケジュール確保とか
自己責任やコーチングという名のもと、どこも管理放棄している状態だからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています