アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part43
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1519955227/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 >>757
人それぞれなので
あなたが幸せなら大成功ですね😊 結局のところ、ユニーの中でも必死に頑張ってきた人は沢山いるんだよ。
頑張ってきた結果が今の現状だから世間からは評価されないかもしれないけど、頑張ってきた人はこれまでに沢山勝負して失敗例も成功例も貯金してると思う。
そういう人は他の会社行っても頑張れるんだよね。
多分最初は役立たず扱いされるだろうけど、這い上がれると思う。
そういう人を何もしないで馬鹿にしてる連中もユニーには多かった。だから会社もこうなった。
世間から見たらユニー社員は全員使い物にならないレッテルが貼られつつあるけど、必死で努力した人間はちゃんと評価される時が来るよ。どこ行っても努力できるから。
馬鹿にして文句しか言わなかった人間は、他に行っても使い物にならず、やっぱユニーだなって思われて終わりだと思う。 >>759
文章がダラダラ長い
マネキンの置き方を工夫するところからはじめろ 6月末で退職し転職する事にした
正直年収も半分くらいになるし将来不安だけど
沈没寸前の泥舟に乗ってるよりマシかな
今後リストラとか早期退職募るか分からないけど
そういうストレス？から解放されるだけで有難い >>759
その通りだと思う。ユニーの中でも一生懸命頑張ってる人はいる。最近辞めてく人を見てるとその数少ない頑張ってる人たちが辞めていってる気がする。ぬるま湯に浸かってる連中は辞める気ゼロ。楽な仕事で給料もらえる環境から抜け出す気になれないんだろうな。 >>762
まあユニー全て無能集団扱いにはしてるけどごく一部には確かに頑張ってる人(頑張ってたひと)が居るのも事実、だけど報われる報われないは別問題だから
お気楽に給与貪ってる連中は地獄を見ればいいのにとは思う >>761
去年退職したけど世の中厳しいですが、ユニーの中よりはマシですよ。年収も半分になって、生活レベル落とすのに大変ですけど、前向きに頑張れますから 身体に気をつけてください。 ははは辞めたやつは年収半分になってやんの
しかも仕事する時間が減ったって？仕事する時間が半分になったわけじゃないんだ
それで年収半分ってウケる
家族とかいないやつらばかりかよ >>765
とっくにサンメンテやめた。
年収はちょうど100落ちたけど、
暦通りの休みとトラブルで電話が鳴らないのは
ほんと楽。
資格があってほんと良かったと痛感してます。 >>769
サンメンテですら務まらないgaiziってかわいそう 課長になって1０時に出勤して19時に変える生活をもう１０年以上続けている
みんなそんなに電話とか残業多かったの？ >>766
>>767
>>769
年収半分の遠吠えが聞こえるわ
年収半分でも幸せー！ってわざわざユニーのスレに言いにきてる時点で不幸せな事がわかるんだよ
そういうこともわからない馬鹿だから年収半分なんだよな
いいか、転職した人間が全員半分になったわけじゃないんだぞ
年収半分になった人間は努力や能力が足りなかったんだ 馬鹿とは思わないけど
退職者または退職希望者同士で語り合いたいなら新しくスレ立てたら？ >>771
衣料住関は、ホント舐めてるよなあ‥。
まあこれから地獄を見るから溜飲下がるけど。 辞めた会社に執着するのもね、きれいサッパリお別れしましょう いや、ユニー売却されてドンキなんだろ？
ユニーの社員は将来ドンキ社員になるんですよね？
マネキンの置き方工夫しといた方がいいですよ今のうちに藁 辞めなかったら仕事時間増えつつ給料下がることになるわけだけどね 伊藤忠は、小売業界で異例の成長を見せるドンキの営業や店舗開発のノウハウを手放すわけにはいかない。直接の資本関係こそないものの、ユニーを介して両社は共通の利害を持っているのだ。
今後のドンキとの関係について問われた伊藤忠の鈴木社長は、「UFJDさんに聞いてもらった方がいい」と言葉を濁したが、低収益とはいえ、駅前など好立地に店舗を持つユニーの身の振り方をめぐって、ドンキと伊藤忠との駆け引きはまだまだ続くとみるべきであろう。 >>775
UDになってもドンキ側から残業しろって言えないから定時で来てタラタラタバコ吸ってのんびりやってるヤツもいるぞ
同僚のドンキ社員は毎日ほぼ一直なのにwやる気なさすぎだよなードンキの人ってなんであんな頑張るんだろうなw >>776
店長やバイヤーに虐められた人間は
さっぱりって訳にはいかねえんだよ >>782
だからと言ってこんなとこでグチグチなんて、めっちゃ恥ずい ま、辞めた人間からしたら、こんなに飯ウマなスレないよね（笑）
散々な別れ方した元カノどうしてるかなーってSNS見ちゃう心理だな 俺は長期ひきこもりだが真夜中になると部屋でファイティングポーズをとる
自分でも後で笑っちゃうんだが、真顔でポーズ決める
その意味は「俺はまだ氏なねえぞ」って意味を込めてる
世界では病氏や寿命含め１日約１５万人 日本だけだと１日約３千人が氏亡する
今日氏んだそいつらに対しての勝利宣言と、明日氏ぬあいつらに対しての宣戦布告の意味を込めて、無職ひきこもりの俺が本気でファイティングポーズ決める >>781
一直を評価されてるんではなくて仕事量と質に対しての評価
例えば1週間で８やるより10やった方が評価されるある種の裏技なんだよサビ残は
８より10が評価されるし信頼も勝ち取れるだろ？単純な話残業したくないなら他も方法で10やるか諦めて８の評価されるだけ >>784
その通り。3ヶ月以内に転職したら
ハロワから再就職手当出たよ
ボーナス、期末手当より上の金額。
再就職先も退職金あるし。
退職金が出ないか心配してる老害を
上から目線で見るのが楽しい。 ハロワって良い職業あるかな？
俺はマイナビエージェントで決めました。
リクナビエージェントは、早く決めさせようと必死で相性が合わなかったのですがやめました。
マイナビエージェントは良い求人こそ少ないものの、面接対策が優秀で、面接前日の夜に対策しっかりしてくれます。
その対策もあってか、面接官からよく勉強してるねと高評価で内定出ましたよ。
給料はステイだけど、ゆくゆくは副店長くらいもらえるかな。 みんな可哀想だな、ユニー現役の人達はしっかり頑張ってな辞めない方がいいぞ この流れで退職話延々と続けられる神経な
辞めてくれて良かったよ 退職したのにスレに粘着するのは
よっぽどユニーに未練があるんだろうなあ >>792
ユニーは楽チン、いい会社。未練たらたら。
ドンキが出てこなければ ＼(^_^)／ 辞めた奴らが今まで現役で駄目にしてきたんだろ？
そんな意識ないんだろうな 伊藤忠としては、モノが捌ければいい。
それが、ユニーであろうとドンキだろうと。 >>795
旨い汁吸ってから辞められないんだろ
全部部下にやらせてた癖に 5/21で商品部
8/21で店舗
合わせて200人弱がUDに異動予定らしいけど、
こんなにたくさん異動させて、既存店の運営はどうするつもりなんだろう？
営業企画は何にも変わらないし、書類だって一向に減っていない
カイゼンはそのまま継続だし、5分間朝礼なんて復活しやがった！人員減って、売場回すのにいっぱいいっぱいなのに、余計なこと増やすなよ！
時間対効果の低い仕事を増やすな！
カイゼンはユニーを救う？
無駄な時間をカイゼン活動に費やして、
生産性を下げただけだぞ！
下期から店舗運営は破綻しそうだ >>798
ユニーの終わりが始まった
それだけの話だろ >>798
既存店はいらないから後回しってことだろ
理解力が悪いな ユニーの最後の障壁は組合と労働協約 、就業規則。
これを合法的に無くすための流れであることは明らかですね >>798
既存店の閉店、売却の準備が着々と進んでるなw >>798
運営の仕組み自体は昔からずっと変わってなくて人は削られて無駄な仕事ばかり増えている。根本的な仕組みを変えないと崩壊しますよね。 >>798
どっちも人がいなくて混沌になりそうだ。 口先だけの小銭稼ぎのコメンテーターしかいないところがユニークオリティ >>798
２００人は若い社員が多数でしょう。
いまさらジジババ行かせるとドンキが怒りだす。 >>798
798さんは大人気ですね。
レスがいっぱい来て( ^-^)ノ∠※。.:*:・'°☆ >>801
UDに移籍させて就業規則変えて退職金〇規定に
するんだろうねぇ。
そうすると退職金規定の変わらないユニーにはあと4～5年で定年退職する爺は残して、若い奴を
UDに異動させる予想。
年寄りには甘い。 >>808
4～5年も残しますかね？
今の59歳あたりでもUDに行かせるのが
経営者側としては得策だと思うなあ 普通はそうだけど老害の既得権を守る経営がユニーのお家柄だからね
だからこうなった >>803
そこを変えられたら生き残れるな
ドンキは本当に少数精鋭、一人のできる事やる事が多い、多すぎる
ユニーの社員にはこのキャパは残念ながらない ドンキ社員には退職金がない
ユニー社員には退職金がある
ドンキ管理職よりユニー管理職のほうが給料高い
ドンキ化を進める上でこれは避けて通れない事実
ドンキホーテがユニーを復活させるのに、何でドンキ社員よりユニー社員のほうが給料高いんだよ？
ってなる。 ユニーは伊藤忠の子会社になった。
その伊藤忠はユニーを今はお荷物としか考えてないが、ドンキの使いようによってはプラスになる。
そしてドンキはユニー株40％を取得している
これは、伊藤忠とドンキの争いなんだよね ユニー社員はストライキとか、ストライキでも無理か…
ユニー社員はどうせ就職先がないだろうから伊藤忠ドンキからは単なるコマとしか思われてない
ユニー社員が全員明日この世からいなくなったら伊藤忠やドンキのたくらみも失敗におわるわけだよ ドンキの社員がキャパあるのなら、ユニーの社員って非正規にした方が良いと思う。 その通り
ドンキはパート アルバイトさえいればユニーの社員なんかいらないわけ
今はまだ花を持たせてやる形で2人店長とかにしているが近いうちに、、 転籍させるより、昔のSSにした方が効率がいいね。カイゼンのテーマにすれば、どうかしら？ 桂○さんって何でいつも二本指で指差し確認みたいのしてるの？
しかもたまに斜め立ち出しw
見た目ちょっといいからカッコつけてるつもりなの？
どうせやるならドラゴンボールみたいに指先から光線でも出して下さいwww 『お客様を楽しませる売場』 笑
従業員が先行き不安で暗い状況なのに
店も什器も人間も古びているのに新しい発想を出せと
そういうのは 超虫が良すぎる
若いお客様はもう旧態依然のGMSには・・・買い場として
うちの店にくるお子様も『イオンが楽しい』と
親やじいちゃんばあちゃに言っている声が聞こえてくる 今いる若手って将来この業態が残ると信じているのかな？
辞めるにしろ残るにしろ、結婚や出産、住宅や老後
何とかなる業態ではないは事実。独身でも既婚者でも UDダブルネーム店 シナジー効果を発揮し好スタート
6店3-4月実績
売上高 220％ (19億円→42億円）
客数 190% （19000人→36000人）
粗利高 175％ （4.9億円→8.5億円）
衣住:食構成 31:69→45:55 この激動の時期を辞めずに頑張った者は評価されるだろう 衣住食の比率が変わってきてるのがいいね、やっぱり儲かるしね ダブルネームが成功って言うけどまんまドンキなんだから全く同じ場所という条件でアピタピアゴよりドンキの方がニーズがあるってだけだよね
なので成功というよりも改めてユニーがいかに客に求められてないかが証明されただけ
仮に相手がイオンだったとしてウォーク系がイオンモールユニーとかになったとしても売上は伸びるんじゃないの？
イケアユニー コストコユニーでも伸びるでしょうね
ユニーいるの？って話 あんま好調な成績出すと無能が勘違いしてまたまた調子こくからな >829
わからないかな？
要するにダブルネームの新業態って言うけど実質はアピタピアゴ色はほぼほぼ無くなったドンキホーテな訳でしょ？
同じ場所同じ建物で商売したらアピタピアゴよりドンキホーテの方が売れたってことだよね？
ただ店名にユニーがうるさいからユニーって付けて上げただけで実質ドンキホーテな訳でしょ？
売上が上がって利益も出たってことは客はアピタピアゴよりもドンキホーテを支持していてなおかつ利益が出るわけだから利益構造運営経営もドンキの方が優秀ってことになるよね？
つまりこれってアピタピアゴよりも客が求めてる店なら仮に提携先がイオンだろうがコストコだろうがイケアだろうがダブルネームとか言いつつ実際は店名にユニーって付いてるだけの実質別の店なら多分どこでも改善されたでしょうよってこと
改めてアピタピアゴユニーの商売そのものがダメって証明されたことを認めたくない気持ちもわかるけど早く現実を理解した方がいいよ
ユニーはドンキホーテのフランチャイズ運営会社としてしか生き残る道はないってこと 「要するに」って言っておきながら
グダグダ長いヤツは、大抵無能。 >>834は①文章理解力がない②現実を認めたくない③それ以外
果たしてどれ？ みんなわかってることを自分だけが気付いたみたいに話すやつはも無能だよや ドンキになれば雇用も生まれ、勤続年数も長くなる
GMSの先が暗いのは確か 転換店好調もまぁそのうち…末期ピアゴ水準になるから >>833
フランチャイズでは無いけどな
長崎屋もダイシンも、フランチャイズ運営では無い
フランチャイズの意味わかってる？
偉そうに長々と読みにくい文章あげてるけど、文才無いね！論文とか下手でしょ！ ＞845
本当に読解力がないんだね
文脈から比喩的表現をしてるってことも読みとれないのかな？
論文？
あの無意味な課長試験の作文の点数でマウント取ろうとしてもドンキになれば全く関係ないんだけどね
ついでに言えばあの程度の試験は何年も前にクリアしてますが何か？ >>833 小売業の会社として、ドンキは実力のある会社。ユニーは実力のない会社。という
ことでOKでしょう？会社の実力は、>>823の人が書き込んでくれた業績の結果がすべてだよね。 >>846
あの程度の試験は上司に気に入られていれば誰でもクリアできる >>846
君の言わんとすることは、充分理解している。
その上で、文章を書くのが下手だと指摘をしている。
先ほど、要するにという言葉を、枕にしていたが、
「要するに」とは「要約すると」という意味だが、
全然要約せずに書いている。
正しい枕詞を使えていない点からも、文章が下手だと言える。
そして何より、そもそも前述の文章は、
ドンキの店はUDFも他社も含めて、フランチャイズは無いのに、さもフランチャイズ運営があるかのように嘘の記述しているのが、一番の問題点であると思う。 >>851
課長試験って…
そんなの通って当たり前だよ！
あんたこそ、読解力ないんじゃないの！
店長や執行役員の為の論文のことだと思うぞ！
何か？って、その文章がもうアホかと >>848
悪そうなのでは無く、悪いんですよ！
フランチャイズって、無知にも程がある。
無知故に、比喩がで下手だったり、正しい枕詞を理解してなかったりして、変な文章を書いているのだけど、自覚が無いのですよ。 >>809
年よりは自転車整理と駐車場の誘導とカート回収とかご回収とトイレ掃除やな >>833
文章長過ぎ
要するに…からの文章が長過ぎて、
要するに、になっていない
笑えるくらい、作文下手だね！ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
