アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part43
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1519955227/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 >>705
今のアピタピアゴの店長福店もドンキからすればレベル低すぎてお荷物でしか無いわな まあ成り行き任せが多いからね〜
融通のきかなかなった本部にも
原因がある。 >>698
君は貯金や投資やらんのか？ユニーで車家買えるのか？ポイントで家賃光熱費払えるのか？
これだから引きこもりは… >>706
実際はレベルとか頭の良さってより責任感とかやる気の問題
批判と人のせいしかできないからちょっとした問題や壁を乗り越えられない
ドンキの人は法律違反しようが何しようがそこを乗り越えようとするやる気とパワーがあるような気がするいろんな理不尽を乗り越えてるヤツが多いからなー >>705
きっとB/SやらP/Lやらで評価したのがユニーの敗因だな、商売と管理をはき違えてしまった。
商売の役に立たん経理の人間をのさばらせてしまった >>708
ポイントを現金に変える方法もあるんやで() ユニーの上は足し算、引き算も出来ないのは伝統でしょ？ 「やってる感」だけは上から教わった。 >>710
そんなんの、評価うんぬん以前の商売する人の常識でしょ！ ランモヒって、
自分は電話出ないくせに、
こっちが電話出ないとマジ切れで
怒ってくるからやっかいだよ >>710
貸借対照表や損益計算書が、
商売の役に立たないって、本気で言ってるのか？
もし本気なら無知にも程がある。
一般社会人としての常識が欠落している。
経営や商売に、絶対に欠かせないこれらの会計書類のことを、役に立つ立たないって概念でくくることがあること自体、
「自分は無知です」って、宣言しているようなものだよ。 >>715
少なくともユニーじゃそれらは屁の役にも立たん。
だってそれを元に何かをする組織になってないもの。 >>715 もちろん、これらの書類の中身を理解するのは、、利益責任者なら当然だ。
問題は、中身を把握した上で数値を改善するために有効な手立てを打てるかどうかだ。
ユニーの人間は、書類や財務諸表の中身は理解できても、数字を改善する実行力に欠けて
いるのだろう。 >>716
だから、役に立つとかではなく、必ず必要な物だといってると思うんだが
これが無いと決算出来ない
会社は必ず作成しなければならないものですよ
PLもBSの意味わかってますか？ >>714
そういう人いますよね。
うちのFMDもそんな感じの人です。
人の話は聞かないけど、俺の話は聞け！
って感じの人です。 ほんとに多いですね
20〜30代の人が続々辞めてますね
8/21に大きな人事異動あるから、更に辞める人増えると思われます 薄給激務の、生産性の高い人間ほど辞めてくね。
副店長以上の給料泥棒ほど辞めない。
まあこういう企業の典型だわw
これでも「ユニーを立て直す」とかほざく奴らは万死に値するね。
退職＋ドンキ出向で人員20%カットだわ。
もう来年には維持すら不可能だと分からんのか。 >>717
言い訳重ね過ぎだわ
始めから理解してませんでしたごめんなさいと何故言えんのだ >>724
同意します。
おそらく、全く理解できてないのに、偉ぶって知ったかぶって、ディスりたいだけなんでしょうね。
簡単に論破出来てしまいそうな幼稚さを感じます。 馬鹿ほど小才をひけらかす賢人は知らないふりをする
店長に必要な能力は様々な力量の部下の職務遂行を最大化すること、自分の知識で論破することじゃない 店舗経営に長けた店長もいいけど、いい数字作ってる時に作業場に来てパートさんや俺たちに激励してくれる人の方が良い。「すまんのう、一人で売場まわさせて」とか。賃金も大事だけど、ほんの一言くらいは欲しいね >>705
ユニーとユーストアどちらも「目くそ鼻くそ」駄目会社 >>727
小売に携わる人の常識だから、
賢いとか馬鹿とかのレベルの話はではない
その常識すら無い人が以前店長をやっていて、あきれたって話 >>727
それ５ちゃんで言っても言い訳だから
５ちゃんで論破されて店長の仕事は・・・とか言ってて恥ずかしくないのか 創業者一族はコンビニなどに手を出した時、
先々後悔することがわかっていたことでしょう。 >>701
ユーストア無能の集まりだったから合併して業績アップしたと聞いています。 >>722どこの店？俺のまわりはぜんぜん
やめてないぞ! >>733
ユーストアはみんなドングリ
ユニーは出来る人が2、3割
残り7、8割はユーストアよりはるかに無能 お客様を楽しませる売場 『ドンキ』のように
進んでいますか？
過去磐田、岡谷、岩倉のように衣料、住関のコラボ うまいきましたか？
それに携わった社長、営業部長,店長が今でも同じことを・・・
まさか、自分が八方塞がりで現場に丸投げしして『プレッシャー』を・・・
まさか、まさかですけど『店長降りしますよ』・・・・と
己でできないことを、『部下に丸投げ』するぐらいなら
速やかに降りなさい。自分にできないことを
そういえば、岡谷、磐田、岩倉どうなりました
☆ライフスタイル提案売場☆
横展できました？ 急いで打ったから、文章おかしくすいません
でも、お客様を楽しませる売場
上層部がちゃんと商品部、営業企画部を巻き込み現場に落とし込むほうが・・・ 生鮮商品部の人
店きて事務所でパソコン打ってばかりだわ 『お客様を楽しませる売場』
自分ができず現場にトス
そういうお偉いさんは自ら退場 しがみつくな
みっともない そりゃ上は自分がいるうちだけもてばいいんだからそういう指示になるよ
だから下が皆で辞めて上を引きずり下ろすしかないわけ
それもせずに文句だけ言うのは自分も自業自得だよ うるせぇ！マネキンの置き方を工夫するんだよ！それがユニー流なんだ！ 辞めるのはやはり鮮魚の担当者ばかり。社内カーストの最下層。 先行きは厳しい
それでもしがみつくのだ
ここにいる限り
今いるベテラン社員、キィヤリヤの人生のようには >>741
ドンキ社員「マネキンなんか遊びでしかないから工夫しても売上関係ないぞw完全に担当者の趣味だし」 世界トップクラスのマネキンの置き方で業績を伸ばすんだ！ 去年思い切って辞めた。給料は年収600から350に減った。でも子供との時間も増えて、毎日楽しい。贅沢はできんけど、減った年収分で安息の日々を買った。給料はこっから上げて行けるよう努力すればいい。
年収面で転職悩んでる人、意外と生きていけるもんよ。さて、GW最終日、ビッグに買出し行こ。 >>747
自分も同じくらい年収下がりました
しかし無駄遣いしなくなりましたし、意外と生きていけてます 下がったんじゃなくて世の中の正当な評価がその金額なんだけどね
あのレベルの仕事で600万はあり得ないわ
ましてや業績低迷で自主再建不可能な訳なんだから ドンキはユニーと同じ道辿るとかいってるヤツいるけど決定的に違うのは無駄があるかないか
ドンキは退職金も福利厚生も削りに削っているというよりは始めからない
ユニーは社員が楽するために人件費増やし給与も無駄に増やした結果会社が潰れた
ドンキはそういう部分でつぶれるイメージがない >>719
>>714
719と714って、同一人物じゃね？
ピアゴのFMDでしょ！ >>752
そうそう、社員が楽するために下請けにやらせまくったら儲かる技術が無くなった ユニー単体と、単体のヨーカ堂イオンリテールの比較教えてよ〜エロい人〜。 >>749
30代半ばです。
他業種だし年収はこっから上がってもよっぽどなことない限り400が限界かな。転職組ばっかの職場だから、年齢は似たような人たちばっかで、色んな経歴の人ばかりだから色々勉強になります。 お！まさに同じような人がいる。
私も4月で辞めて異業種に転職した30代半ば、年収は4割下がったけど、休みの日は休めるし電話も来ない。
計算したら一月辺り80時間くらい労働時間減っていてビックリ！
もう贅沢は出来ないけど、心が安まるし、体も楽、今まで走りすぎていたからこれからはのんびり生きます。 >>757
人それぞれなので
あなたが幸せなら大成功ですね😊 結局のところ、ユニーの中でも必死に頑張ってきた人は沢山いるんだよ。
頑張ってきた結果が今の現状だから世間からは評価されないかもしれないけど、頑張ってきた人はこれまでに沢山勝負して失敗例も成功例も貯金してると思う。
そういう人は他の会社行っても頑張れるんだよね。
多分最初は役立たず扱いされるだろうけど、這い上がれると思う。
そういう人を何もしないで馬鹿にしてる連中もユニーには多かった。だから会社もこうなった。
世間から見たらユニー社員は全員使い物にならないレッテルが貼られつつあるけど、必死で努力した人間はちゃんと評価される時が来るよ。どこ行っても努力できるから。
馬鹿にして文句しか言わなかった人間は、他に行っても使い物にならず、やっぱユニーだなって思われて終わりだと思う。 >>759
文章がダラダラ長い
マネキンの置き方を工夫するところからはじめろ 6月末で退職し転職する事にした
正直年収も半分くらいになるし将来不安だけど
沈没寸前の泥舟に乗ってるよりマシかな
今後リストラとか早期退職募るか分からないけど
そういうストレス？から解放されるだけで有難い >>759
その通りだと思う。ユニーの中でも一生懸命頑張ってる人はいる。最近辞めてく人を見てるとその数少ない頑張ってる人たちが辞めていってる気がする。ぬるま湯に浸かってる連中は辞める気ゼロ。楽な仕事で給料もらえる環境から抜け出す気になれないんだろうな。 >>762
まあユニー全て無能集団扱いにはしてるけどごく一部には確かに頑張ってる人(頑張ってたひと)が居るのも事実、だけど報われる報われないは別問題だから
お気楽に給与貪ってる連中は地獄を見ればいいのにとは思う >>761
去年退職したけど世の中厳しいですが、ユニーの中よりはマシですよ。年収も半分になって、生活レベル落とすのに大変ですけど、前向きに頑張れますから 身体に気をつけてください。 ははは辞めたやつは年収半分になってやんの
しかも仕事する時間が減ったって？仕事する時間が半分になったわけじゃないんだ
それで年収半分ってウケる
家族とかいないやつらばかりかよ >>765
とっくにサンメンテやめた。
年収はちょうど100落ちたけど、
暦通りの休みとトラブルで電話が鳴らないのは
ほんと楽。
資格があってほんと良かったと痛感してます。 >>769
サンメンテですら務まらないgaiziってかわいそう 課長になって1０時に出勤して19時に変える生活をもう１０年以上続けている
みんなそんなに電話とか残業多かったの？ >>766
>>767
>>769
年収半分の遠吠えが聞こえるわ
年収半分でも幸せー！ってわざわざユニーのスレに言いにきてる時点で不幸せな事がわかるんだよ
そういうこともわからない馬鹿だから年収半分なんだよな
いいか、転職した人間が全員半分になったわけじゃないんだぞ
年収半分になった人間は努力や能力が足りなかったんだ 馬鹿とは思わないけど
退職者または退職希望者同士で語り合いたいなら新しくスレ立てたら？ >>771
衣料住関は、ホント舐めてるよなあ‥。
まあこれから地獄を見るから溜飲下がるけど。 辞めた会社に執着するのもね、きれいサッパリお別れしましょう いや、ユニー売却されてドンキなんだろ？
ユニーの社員は将来ドンキ社員になるんですよね？
マネキンの置き方工夫しといた方がいいですよ今のうちに藁 辞めなかったら仕事時間増えつつ給料下がることになるわけだけどね 伊藤忠は、小売業界で異例の成長を見せるドンキの営業や店舗開発のノウハウを手放すわけにはいかない。直接の資本関係こそないものの、ユニーを介して両社は共通の利害を持っているのだ。
今後のドンキとの関係について問われた伊藤忠の鈴木社長は、「UFJDさんに聞いてもらった方がいい」と言葉を濁したが、低収益とはいえ、駅前など好立地に店舗を持つユニーの身の振り方をめぐって、ドンキと伊藤忠との駆け引きはまだまだ続くとみるべきであろう。 >>775
UDになってもドンキ側から残業しろって言えないから定時で来てタラタラタバコ吸ってのんびりやってるヤツもいるぞ
同僚のドンキ社員は毎日ほぼ一直なのにwやる気なさすぎだよなードンキの人ってなんであんな頑張るんだろうなw >>776
店長やバイヤーに虐められた人間は
さっぱりって訳にはいかねえんだよ >>782
だからと言ってこんなとこでグチグチなんて、めっちゃ恥ずい ま、辞めた人間からしたら、こんなに飯ウマなスレないよね（笑）
散々な別れ方した元カノどうしてるかなーってSNS見ちゃう心理だな 俺は長期ひきこもりだが真夜中になると部屋でファイティングポーズをとる
自分でも後で笑っちゃうんだが、真顔でポーズ決める
その意味は「俺はまだ氏なねえぞ」って意味を込めてる
世界では病氏や寿命含め１日約１５万人 日本だけだと１日約３千人が氏亡する
今日氏んだそいつらに対しての勝利宣言と、明日氏ぬあいつらに対しての宣戦布告の意味を込めて、無職ひきこもりの俺が本気でファイティングポーズ決める >>781
一直を評価されてるんではなくて仕事量と質に対しての評価
例えば1週間で８やるより10やった方が評価されるある種の裏技なんだよサビ残は
８より10が評価されるし信頼も勝ち取れるだろ？単純な話残業したくないなら他も方法で10やるか諦めて８の評価されるだけ >>784
その通り。3ヶ月以内に転職したら
ハロワから再就職手当出たよ
ボーナス、期末手当より上の金額。
再就職先も退職金あるし。
退職金が出ないか心配してる老害を
上から目線で見るのが楽しい。 ハロワって良い職業あるかな？
俺はマイナビエージェントで決めました。
リクナビエージェントは、早く決めさせようと必死で相性が合わなかったのですがやめました。
マイナビエージェントは良い求人こそ少ないものの、面接対策が優秀で、面接前日の夜に対策しっかりしてくれます。
その対策もあってか、面接官からよく勉強してるねと高評価で内定出ましたよ。
給料はステイだけど、ゆくゆくは副店長くらいもらえるかな。 みんな可哀想だな、ユニー現役の人達はしっかり頑張ってな辞めない方がいいぞ この流れで退職話延々と続けられる神経な
辞めてくれて良かったよ 退職したのにスレに粘着するのは
よっぽどユニーに未練があるんだろうなあ >>792
ユニーは楽チン、いい会社。未練たらたら。
ドンキが出てこなければ ＼(^_^)／ 辞めた奴らが今まで現役で駄目にしてきたんだろ？
そんな意識ないんだろうな 伊藤忠としては、モノが捌ければいい。
それが、ユニーであろうとドンキだろうと。 >>795
旨い汁吸ってから辞められないんだろ
全部部下にやらせてた癖に 5/21で商品部
8/21で店舗
合わせて200人弱がUDに異動予定らしいけど、
こんなにたくさん異動させて、既存店の運営はどうするつもりなんだろう？
営業企画は何にも変わらないし、書類だって一向に減っていない
カイゼンはそのまま継続だし、5分間朝礼なんて復活しやがった！人員減って、売場回すのにいっぱいいっぱいなのに、余計なこと増やすなよ！
時間対効果の低い仕事を増やすな！
カイゼンはユニーを救う？
無駄な時間をカイゼン活動に費やして、
生産性を下げただけだぞ！
下期から店舗運営は破綻しそうだ >>798
ユニーの終わりが始まった
それだけの話だろ >>798
既存店はいらないから後回しってことだろ
理解力が悪いな ユニーの最後の障壁は組合と労働協約 、就業規則。
これを合法的に無くすための流れであることは明らかですね >>798
既存店の閉店、売却の準備が着々と進んでるなw >>798
運営の仕組み自体は昔からずっと変わってなくて人は削られて無駄な仕事ばかり増えている。根本的な仕組みを変えないと崩壊しますよね。 >>798
どっちも人がいなくて混沌になりそうだ。 口先だけの小銭稼ぎのコメンテーターしかいないところがユニークオリティ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
