アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part43
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1519955227/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 ドンキ式試験導入
今年の夏までに本格導入
中部地方のアピタ中心に9店舗
手書きPOP・マネキン配置・圧縮陳列も想定
各店長に一任
試験導入が成功すれば全国展開 >>562
>各店長に一任
この期に及んでやる気ゼロとは‥
マジで本部にはクズしかいねーなこの会社。
伊藤忠さんよ、一年待つ必要なんかどこにもないだろ。 >>563
その店長にもノウハウねーだろ
口だけでやれぇ！って言っても社長すらできてねぇだろ 店長をドンキ本体（UDではない）に留学させてから戻して一任するってんじゃなく
ユニーにそのまま居続ける奴に一任してどうすんの？馬鹿なの？死ぬの？ 何のためにUDという別会社作ったんだろうね
アピタピアゴの屋号のまま、什器や陳列方法だけ圧縮っぽくしてPOPが手書きにするだけなら劣化ドンキもいいところで無能ここに極まれりだ
UD転換店舗を見ればわかるように客はドンキホーテを求めてるのであってドンキっぽい陳列してるアピタピアゴを求めてるわけではないんだよ >>567
就業規則の変更
労働組合をなくす
厚生年金をドンキの懐に入れて
これから退職金を出さない UDの店舗からドンキ社員がいなくなる
↓
ユニー単独での運営になって売上激減
↓
ファミマ、伊藤忠に見限られて残り60%の株式をドンキに売り払われる 本当に、自分達の考えのみで、売場改革を進めるのだろうか。既に意思決定する
権限は剥奪されているのではないかな。導入店舗と現在の長崎屋店舗を見比べて
みるよ。そっくりであれば、今の体制はとっくに傀儡だろうし、この会社の行く末もみえてくるだろう。 一任って…丸投げ万歳!!
御上は見下ろしてるだけ、一任された店長は口だけ、一番可哀想なのは、末端の現場社員とパートだわな。 >>569
おそらく初めからその計画なんだろうね。
今のユニーの人員でドンキを運営できるはずがない。ドンキ社員がいなくなってUDもアピタピアゴも弱体化するよ。 経営学の良いテーマだよ、ユニーの衰退の原因を調べるだけでも価値がある >>561
ザコ社長は何でPOPとかマネキンとかのマクロな話し言ってるのかな。そんなの現場の担当者レベルの話し。
経営者としての本質がなってない。
この社長は伊藤忠かドンキの手先なの？
ユニー売っ払って ┐(´д｀)┌ ユニーの経営理念「一任」、要は丸投げ。
伊藤忠、ファミマ、ドンキに丸投げ。
ユニー終了だね。 >>579
あー、なるほど確かに。
何かを変えるって、全部他人事だわ。 はっきり言って今は目新しいから売れてるかもしれんが二年目からはキツいぞ 手書きPOP …
まさに次世代の戦略だね。ユニーの未来に栄光あれ！ >>584
コトPOPと何が違うの？
インクを消すのが大変なんだよなあ 手書きのpop!?
ドンキに教わったの!?
見切り発車は…今に始まったことではないが、無謀だろ。
バラバラになるのが、目に見えるよ…。 >>582
二年目になってきつくないように利益を出せるように早めに仕掛けていくのができる担当者なんだよなあ
業態変換した直後なんてバカでも売上取れるんだから取りすぎない程度に抑えるのも重要だよね >>562
現場に丸投げって事でしょ？
自分等が出来ないから現場でやれ！
出来なければ現場批判。
批判されるのは本当に現場ですか？ >>591
ん〜。なるほど。
どうしても言いたいので言わせて下さい。
批判されるのは現場じゃないですよね。
上層部は聞こえの良い事しか言わない。
しかし、抽象的過ぎて具体性がないですよね。
それでも現場が出来なければ現場が悪い。
現場に責任転嫁する。
こういう事こそ、伊藤忠もドンキもお見通しなんだと思います。どこが元凶なのか。
具体的試案が出せないなら辞めれば良いのにみ〜んなしがみついてるから一向に良くならないんです。。
これって、本部だけじゃなくてエリアもいっしょじゃないですか？本部批判はすれど、自分達にも具体的対策、案がない。批判はすれど、新しい事、建設的な事は、やった事がないからとりあえず、現場に振る。
皆さんはどう思いますか？ >>591
だからこういう形でユニーの社員をどんどん降格させて辞めさせるためのドンキの作戦なのにまだ分からないんだね
出向して駐車場の警備員とか自転車の整理しないだけましだと思うけどね >>592
ユニーの社員は上への批判と効率と言いながら楽ばかり法令遵守と言いながら休んでばかりな感じだなー
自分の会社なくなっちゃうかもしれないのに１人１人が必死じゃない 単純に売場で接客して物を売るだけの仕事でしょ？ 客の前で、マネキンよりもヒドイ接客しかできない 「人見知り」の従業員しかいないじゃん 旧ピアゴ座間店のS本店長 自ら手を挙げ 自ら
逃亡 職務放棄 そしてCFMDとして現場復帰
？？？ あまいよ！自らの職務の重責の自覚無し 店のメンバーに説明もなく ひとこま落ち
自らお手手を挙げたんだよね そういうかたの
姿勢 言動に説得力？？？
どう おもいますか？ >>589
なぜドンキの異動サイクルが早いのか、答えがそこにある。
もしも「オマエ来年はこの店にいねーから好き勝手やれ。数字上げたらインセンティブな」
って言われりゃ後先考えずにやるだろ？
奴らの強さの秘密はそこにもある。 ドンキの支社長「ネットや影でドンキを叩いてる奴が居るけどこっちには20数年連続業績上昇って言う物がある、業績こそ現実だ、現実を見ろ」
確かに >>600
各種の違法性や周辺治安の悪化に対する文句への回答が「業績向上の実績」だというなら、ドンキも大概ダメな会社だな。
あと10年で傾くね。やっぱ会社の寿命は30年か。 業績向上してるなら客の指示を得ているということでしょう >>589
それは一流のやる仕事じゃない。本当の一流は１年目でどんどん売上をあげて2年目もまあ大丈夫って言える担当者。 一流じゃないやつが一流を語るのがまさにユニークオリティ >>597
自ら手を上げてないんじゃないかな〜
自ら手を上げた店長なんていないんじゃないかな〜 >>608
よその心配の前に自社の心配をしないと
1年後すらどうなってるか分からないのに 失速どころか転落してるやつが伸び続けてる相手の失速を語る これぞユニークオリティ >>610
そうだね。、全く現実が見えていないレベルの低空飛行なやつだな。 >>608
うわ〜〜！
自らを棚に上げて28年伸び続けている会社の事を書くか？
余程の無知かバカだな なんでこんなにユニーを敵視してる人が多いん( ；∀；)
ユニーをいじめないでよ！ >>612
28年伸び続けいても、今後も伸び続ける保証はない
必ず衰退していくGMSが衰退したように
GMSが伸び続けていた時こんな結末になる事は誰も考えなかった >>614
どの立場で語ってる？
今伸びてなくて先も分からないユニー
今伸びてて先は分からないドンキ
まぁ、ドンキに喰われるのが嫌なら辞めるだな
そんな奴ドンキも要らないだろうし ドンキがほしいのは東海地区の生鮮日配の物流とかノウハウと建物だけ
ユニーの社員ってまだ現実感ない人多そうだけど生鮮以外は要らない子なんだから早く自覚しようね
昔に比べたら辞めさせ方がマイルドになってるんだしね ユニー社員は原則、UDリテールへの出向があると考えてほしい。
UDリテール出向は、年齢を問わず若手から中堅……。
8月21日の人事異動で80名程度の社員を、
出向を前提とした研修出向者として選任する見込みです。 長崎屋よりはユニーのほうが食料品のノウハウに長けてるよな >>615
やがてドンキもいらんて言われる日が来るわww >>612
あら、私ユニーの社員じゃないわ。ドンキ嫌いなただの専業主婦。夫は公務員。アピタがなくなってもドンキに行くことはないわ。今、ドンキに群がってる人達だって、必ずそっぽを向く日が遠からず来る。ユニーを手に入れたことがドンキの終わりの始まりな気がするだけ。 >>620
うちの社員がすみませんでした。
いつもご利用ありがとうございます。 >>615
別にドンキに行くのが嫌なわけではないよ
ドンキにいけば大変なのはたしかだけど、お仕事だから、、、、、
ドンキ行ったところでやる事には変わりはない。
売れるものを、売れる場所で、売れるだけ、売る
ドンキがそんなに偉いのかねぇ〜
ユニーでは無駄な指示、書類、改善、レベルアップ、欠品、前だし、商品整理、、、、
こんな事しなくて販売だけに集中できる環境になるんだから >>620
言ってること合ってると思う、ドンキみたいな個性的な店は、数が増えてくると飽きられる ユニーに何があった?
何もなかったじゃないか。
ドンキにはアパレル、カジュアル、家財道具、ブランド品、装飾品等、ニトリやUNIQLOやしまむらとかの専門店にも対抗出来る要素が色々あるだろ。 ユニーは純粋な名古屋臭さが有ったのに自分の魅力に気がつかなかったようだ、ドンキはチバラギとか池袋のイメージで中部のジジババが最も苦手とする雰囲気 >>628
東海通は高齢者にも支持されて売れ続けてるわけですが。 ユニーの経営理念の1節に、「永遠の発展を期する」とある。世の中に「永遠」なんて
ものはないんだよね。「盛者必衰の理」、「栄枯盛衰」は必ず起きる。それが世の中の「道理」だ。
ユニーの人間もドンキの人間も、もっと謙虚であるべきだよね。 ドンキは傲慢でもないし仮に傲慢だとしても今現在結果を出している
ユニーは無能で結果も出てないのになぜか傲慢
ドンキの将来も確かに未来の保証はないが今現在まで成長し続けて来ていることは事実
ユニーは今現在まで下降し続けること十数年、確かに誰にも未来は見えないかもしれないが先がないであろうことは予測のつくことである 成長企業が衰退企業を喰うのは当然。
コンビニもほとんどファミマとローソンに吸収合併されたし。
しかし意外なもんで、アピタの建物をそのまま使えるってことは、
ドンキはGMS要素があったんだなあ。 >>607
手をあげたんじゃなくて、万歳してもうできませんの事だよね。 >>632
長崎屋を乗っ取ったときにGMSのやり方にドンキ流をプラスして売上利益取れる仕組み作ったからだよ >>613
私はユニーをいじめていません。
ただ無能な社長先頭に経営者を叩いているだけ。
むしろユニーの家族に同情しています。(´TωT`) まぁ新業態がうまくいってるなら
多少の雇用は守られるが
給料 退職金 労働時間
ユニーの人間がどこまで
しぶとく生き残れるのか >>628
大爆笑！
ドンキがチバラギ、池袋のイメージって。。。
どんな田舎もんが言ってるか見てみたいわ。
良くこんなこと書けるよな。 >>614
だから何？
販売業界なんて基本時代対応業だろ。
未来は確かにそうかも知れないが、今の変われないユニーよりはよっぽど変化に対応して生き残る可能性は高いとは思うが。 ブームをこじつけでもいいから無理やり作ったり売り込みたいものを買わせるような売場にすれば勝手に売上上がるんだよな
仕切り板が強力磁石で固定されてるような売場で売上は取れないのに頑なに仕切り板を動かさない担当者やらチーフやらって何者？ さぁガンバレ 3年待つの3年目正念場
忠さんの孫請けになるのでまさに正念場
これが現実で厳しい状況なんだよ諸君 口だけのユニーと違って本気の現場主義な伊藤忠だもんなあ
実情見られたら売却もいっそう現実味帯びてきそうで アピタは食品、特に弁当や揚げ物、サラダ、すしなどはほかのスーパー（イオンなど)より
少し高いけど味は数段上のレベル、名古屋でも郊外の方や市外に人はわざわざ食品
買うためだけにデパ地下(松坂屋、JR高島屋、名古屋三越）までいかないので、
すこし贅沢したいときはアピタのデリカや弁当を買って食べている。
うちの町でも大みそかのアピタの食料品売り場は1パック5000円以上する
飛騨牛のパックを2つか３つ持って、他に刺身を買って２万円以上支払っている
おばあさんでレジは大混雑、ちょっと贅沢したいときや、子供や孫が帰ってくる
正月やお盆にはアピタでおいしい食材を買ってみんなで食べるのが定番。
(イオンは普段の食品の買い出しに行くところ、夕方は弁当や揚げ物はすぐに半額に
なるからコスパは高いけど、味はアピタに比べるとかなり落ちる） ランクルモヒカンとは、
時代遅れの古くてダサいランクルに乗り、
時代遅れの古くてダサいソフモヒカンにしている、
個性的な人のことです。 イオンの惣菜は本当にまずいわ。あれ食べるくらいなら、一食抜くレベルよ。アピタはそれより少しマシって程度で、美味しいわけじゃない。肉も値段に見合ってはいない。近くの小さいスーパーのお肉は、同じ値段でもっといい肉提供してるわ。 >>643
コメント不要。みんなわかってる事だから。 >>631
未来のないドンキの真似を必死でしようとするユニーーww 頭おかしい人しかいないのねww まぁ、なんだかんだアピタにはお世話になってるわ。ドンキになったら本当イヤ。なんか禍々しいものを感じるのよね、ドンキって。店が禍々しいと集まって来る客もそれなりだし。夫がドンキの社員とか無理だわ。 夫が山一證券や拓銀の社員ならいいのか？
ドンキと業務資本提携しないでユニーのままでは
明日は我が身だったわけで >>640
現場のせいにすんなよハゲ
今までパターン厳守させといて急にドンキ流ねじ込むとか草も生えないわ ユニーは早くドンキに乗っ取られた事実を受け入れないとね
事務所に引きこもる社員はいらない >>645
その人って衣料商品部の人だよね？
しょっちゅう電話かかってくるよ
休憩中に食堂まで電話かかってくる
飯くらいゆっくり食わせろ >>637
ではあなたのドンキのイメージってどんななの？ 好むと好まざるとユニーは
ドンキホーテ。
しがみついて、出世のない戦いを
頑張ってね >>646
どこのスーパーの事言ってるの
そんなスーパーあるわけない
あなたの舌おかしいんじゃない？
まっ、、、人それぞれの味覚があるからね
あなたはそれだけの人 >>654
ドンキみたいなブラック企業はもっといらない さてさて、8月から過酷な現実が待ってるよ。
みんな目の前の危機を見て見ぬ振りをしてきたツケを払うんだ。
老害によって腐り滅びた企業だが、ここからは年齢が高いほど地獄を見る。
若い人はドンキで戦って結果出すもよし、売り手市場で転職するもよし。
イイ終わり方だな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
