アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part43
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1519955227/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 インサイダーにもなりうる情報もあるのにオフィシャルより先に下っ端社員に情報出すわけないでしょう
あとパワハラは確かに受けた側がそう取れば今の時代パワハラになり得ますが一般的な会社ではパワハラ認定委員会的なものが開かれますがよほどのレベルじゃなければ注意訓告程度になるだけで問題にするだけ時間の無駄ですね。
下がこのレベルのまま半ば年功で上に上がしまってた会社だから上から下まで無能なんでしょうね >>225
ユニーの中から生まれた馬○
いい加減まともな人材いないなら外部から招聘してください。
店まわりの後的はずれな事言っていると笑い者になっていました。 >>247
上から下まで無能www 上手く言いすぎ！ ユニーの上層部の情報って子飼いの店長、副店長と親しきければ、ブレスリリースよりも早いとおもうが。第一ファミマとの提携はニュースで知ったし。若手じゃなければ、他所の店の奴とか情報くれるし。期末でたけど、この語に及んで、辞める・辞めない、まだ決めないの？ ユニーのみなさーん、カッコつけはいらないから地べた這いつくばってしっかり働きましょうねー 店長会議で
社長にここまで言わせて悔しくないのか！と吠える部長
下っ端ヤクザか >>254
お前らのせいだろって詰め寄ればいいのにwww
無能な上層部に原因があるんだよ >>254
いや〜 なんて恥ずかしいオトコ笑 漢やないね。で、店長達は雁首そろえて俯いてたってわけ？ なっさけねー なんで上の人って下のせいにするん？
下の失敗は上司の責任だと思うんだけどそれは課長までで終わってて
それ以上の役職になると下が無能だからみたいな考えになるよね >>235
その女々しいパートに支えてもらってる自覚が無いのは本当に女々しいね 閉店した総合スーパーの店内に中古車店を並べた中古車店が注目されているんだと
http://www.yamacomi.com/7252.html >>257
役員が一番無能でしょ。居たって金ばっかりかかって、1円の利益も出ない。
カートのおじいちゃんの方がはるかに役にたつ。 まあ役員 各種部長が多すぎるよね。
早くみんなで辞めて現場に引きずり降ろさないと逃げられるよ。 >>259
誤 中古車店を並べた
正 中古車を並べた ドンキ化店舗て、そんなに違法的な労働なの？
何の情報も俺のところには来ない
ユニーでも人いない店とかだと、休日とかスキャン前から仕事してる社員けっこういるけど、そんなレベルではないぐらい違法的なの？ >>263
今はそんなもんじゃない？
開店当初は８時から夜中の2時までトイレ休憩もままならずひたすらレジだったけどw >>258
パートのおばちゃん達は女々しくないよー
パートのおばちゃん達いなければ、この会社1日も回らんのにね >>254
会社の政策がまさに「成行」。
結果だせ。やり方はてめーらで考えろ。
って言うだけなら誰でもできます。 >>268
同意
それを言われた店長が担当者に同じこと言ってるからなw
責任を下に丸投げしてるだけ。
実際に苦しむのは売場の担当者。
その担当者が次々と辞めていってるからこの会社はもう終わりだよ。
口だけで何もできないおっさんが残るだけ。 >>271
うん、だからドンキになって良かったじゃない 口だけオヤジがいち早くドンキで鍛えなおさないと このままあの世だぜ ほんとの仕事の
厳しさをしらないまま
でも向こうはいらないか 使えない奴 働かない社員に優しいのがユニー。売場もPOPも勤怠も廃棄も出来ない奴の給料高すぎ。ユニー株に役員なんかいらないんだから、さっさと現場で品出しマシーンになってほしく とりあえず年功序列やめて欲しい。
能力があれば、副店長やチーフマネージャーが狙える制度にならないかな。
20代の冷遇半端ねえ。 >>279
本部に人がいすぎて意味わかんねーよな
テナント部とか優秀な人材集まってるけどなにやってんだか 早期退職募集するような状況ではなくなつてしまったな
勝手に辞めてく わざわざ盗人に追い銭しなくても勝手に辞めてくならWin-Winだな http://www.uny.co.jp/upload/pdf/news_corporate_1194.pdf から一部抜粋
皆さんに「実践していただきたい3つの言葉」を贈ります。
第1は、「チャレンジ精神」です。
チャンスが訪れるのはチャレンジの結果ですので、お客さま満足向上に向け、ぜひチャレンジしてください。
第2は、「我慢」です。
商売は『ガマン、ロマン、ソロバン』と言われます。
「ソロバン」は業務計画や予算管理、「ロマン」は理念やビジョン、そして「我慢」して繰り返すことが大切です。
論理と夢、そして忍耐を持って社会への貢献と会社での活躍を手にしていただきたいと思います。
第3は、「お客さまや取引先さまの立場に立って考え、実行すること」です。
現場主義を大切にするユニーの基本となります。
皆さんの大切な人生を私たちのユニー・UCSで謳歌して下さい。 いいことじゃないですか
みんな早く辞めて上や本部連中 老害を現場に引きずり出しましょう 北関東A店住関女課長
お前は何様だ。どれだけ偉いんだ。副店長より偉いんだな。ババァなのに若いつもりか？ >>288
大丈夫。そんなお局役立たずですわ。住関で課長とか、ドンキに必要な人材ですな。新業態行かせれば済むから。下積みしてねえ管理職って勝負弱いから。 >>289
ドンキで二週間持つかな
衣住はユニーのノウハウなんていらないだろうし >>288
ハバアと若さは関係ないのに愚痴ってるのワロタ
こんなのが部下とはその課長も可哀想だなあ >>280
空床のリーシング 定期賃貸契約の契約まき直し 賃料減額申入れに対する交渉 退店や入店工事打合せ 営業サポート業務全般 プロパティーマネジメント 様々な業務がありますよ
我々の利益はテナント収入で成り立っていると言っても過言ではありませんよ。
ユニーはテナント事業に対して理解ある人が少な過ぎますよね >>275
できないキャリアPにも優しい会社です。
自分はできると勘違いするから。 >>285
ガマン、ロマン、ソロバン
外国人の実習生がこれを強いられてて
どんどん顔色悪くなって夜中に一人で品出ししてます
日本語もろくにできないのに、たちの悪い客に聞き取れないようにしゃべられて虐められてる
客として夜中や夜遅くに開いてるのは便利で助かるけど
この傘下では働くのは気の毒だと思います
その日消費期限のものが残ったままで普通に陳列されてるので
買って家で気づくことがあります
いっぱいいっぱいなんだと思って交換や苦情には行きませんが、
信用できなくなり、日付を見て新しいものを引っ張っていくようになるので商品回転は悪循環ではないでしょうか
客としてはプライベートブランドがあまりにも美味しくないものばかりなので
一度試して二度と買わなくなるから
普通にメーカー品を仕入れてくれたほうがいいです >>292
そりゃあテナントの質と量を、競合と比べりゃねえ。
テナント部が優秀だと言うのなら、
何でこんな事になってんのか説明してよ。
「誘致はテナント部の仕事じゃない」
「コレでも他所よりはマシ」
とかクソみたいな言い訳するなよ？ >>295
外国人労働者と、来るかどうかわからないバイトは苦労しますね。指示出すくらいなら自分でやった方がいい。全ての外国人労働者が悪い訳でもないのですが非正規で店回すってツケが必ず、こちらに来ます。現場はずっと人手不足です。新しい人雇うよりも本部のポストを減らして店に配置して欲しい。 >>298
そんなコストパフォーマンスの悪い本部スタッフなんて店に要らない
それに非正規非正規って、正規社員だけで回してる小売業がどこにあるんだよ >>299
本部スタッフ減らして、浮いた人件費で採用時間給を上げればいい
もちろん、店舗でもパフォーマンスの悪い人員は、社員パートともに整理するべき >>298
いえ外国の方達はとてもがんばっています
きちんとやろうとしている
ただ人間一人でできることには限界があります
日本人だってぶすっとしたレジ打ちをするし言葉もろくに交わさないのに
外国のスタッフはお箸もスプーンも忘れずに聞いて入れてくれます
時々いる本部からのヘルプらしいネクタイの人のほうがまともに挨拶もできません >>301
新業態に応援で来てるドンキの人はちゃんとしてるな。 ピアゴはメガドンキではダメだったから、メガガイアにするか。妥当だな。
それにしてもドンキは意志決定がちゃんとしてるなあ。
労働環境としてはありえんけど、企業としては本当に強い。 >>257
下っぱも他人のせいにするするだろうが。 >>301
298ですが、是非「老害」や「本部からの応援」に言って欲しいです。パソコンに張り付いて、「ありがとうございました。またお越し下さい」が言えない人間がどれだけいるんでしょうか？
たまに他所の店に行っても、14時くらいは売場で物を尋ねようとしても誰もいない現実。 >>308
サイレントマジョリティという言葉があります
本当の苦情や失望はクレームになりません
人は黙って行かなくなる、のです
128円の２リットルペットボトルのお茶だけはどんなスーパー、メーカーより優秀でした
どうして変えてしまったんでしょう >>306
は？まずは上の人がやらなかんことやろうが！！
上の人が下の者の責任を持つことがあたりまえやろつが！！
下の人ができなかったら上の人間の責任なんじゃ！
それがわからんのか！！？ 基本、上の部長クラスは下(現場)の意見なんか聞かない。
気に食わないことは、とことん否定。現場のやりたいことを手助けする上司は…皆無。 >>311
なるほど…、だからユニーはダメになったんだね。 >>309
前半同意だけど、2リットル128円のお茶って、、、飲んだことないけど、大丈夫なの？ よ〇いま〇とのカスは他のSMで198円本体で販売しているすっきりとまとをなぜ398円本体売価で、腐る程大量に送り込みを続けていたんだ？リベートでも得ていたのかな？ >>310
自己責任だな。自分の責任を上に押し付けるのは簡単。下に押し付けるのは無能。責任取らない上の存在なんてなん十年もの間必ずいるし、それも想定内で自分の仕事を組み立てるのが仕事できる下っ端。 >>314
伊藤忠の言いなりで買ってるだけ。
リベートはないですよ、多分 >>303
＞予定地はアピタ伊勢崎東店跡
アピタ伊勢崎東は閉店してないぞ。
確かに直営売場は縮小したけどｗ >>313
横レス
お祭りで使ったらすごくよくできててボトルも固くてベコベコしないし
なにより味が美味しかった
誰か言ってたが伊藤園とかそういうところがプラベブランドとして
ユニーに卸してたのかな？
うちの部は女性もいないので
飲みたい時は自分で飲む用に結構コンスタントに買い足してた
今度変わったメーカーは大阪のLDCで緑茶は鹿児島県産茶と書いてあるが
国産茶葉100パかなー・・・ちと微妙
薄くてもやっとしてる味
生産工場は岩手らしい 生産元が生産やめたかもしれないし
原料高騰もあって契約切れでユニー切られたかもしれないし
わからんよ 地元のドラッグストア
煌でも、伊藤園の烏龍茶でも
2L105円税込み
綾鷹でも2L138円だけど。
横浜市 北関東 高崎店の食品売場 平台 ワゴン 青の腰巻 まかれてる 他部門は なし どういうこと？
意味わからん？ レジで3人以上 またせない 北関東 群馬の某店舗の魚屋の課長は絶対にはいらない
それを見過ごす食品の責任者は？？？
会社の方針だよね。普段 ルールを 守れって
いってるのに 怖いのか！ >>320
都内はぱぱすもマツキヨも福太郎も一気にペットボトル高くなった
メーカー品で158円〜178円くらい
ピアゴの128円（税別）はあの味なら相当にコスパよかったよ とはいえ、NBと毎得に挟まれてスコアの上がらん商品だったからねえ。
無駄なフェイスを無くすのは正解だと思うよ。 イトーヨーカドー並みの店舗規模の閉店したヨークベニマルが屋内型カーショプになる
昨年４月に閉店した山形市浜崎のヨークベニマル大野目店の建物に、カーチスホールディングス（東京）の子会社で、
中古車の買い取り・販売店を展開するカーチス（同）が後継テナントとして入居する。内装工事を施した後、全国５店目の大型販売店として７月にも開業する。
旧ベニマル大野目店の建物は鉄骨２階建てで、延べ床面積は約１万2000平方メートル。至近距離のベニマル落合店の開業に伴い閉店したが、
このほどカーチスが建物を所有するベニマルから取得した。取得額は明らかにしていない。
カーチスによれば、当面は１階の約6000平方メートルを売り場スペースとし、中古車約200台を展示する。２階は自社で使用するか、
他のテナントを誘致するかを検討中。近く大規模小売店舗立地法に基づく「小売業者の変更」を県に届け出る予定。
同社の年間売上高は約300億円で、全国44の買い取り専門店と、大阪府枚方市、千葉市、仙台市、水戸市で大型販売店を展開している。
東北では山形と青森の２県が空白区だったが、「カーチス山形（仮称）」は大阪市の「カーチス南港」に続く全国２店目の屋内型になる。
同社では「東北は中古車の最大の需要期である２月の降雪対策が課題だが、屋内型なら売る側の作業も軽減され、お客さまも快適な車選びが可能になるはず」と呼びかけている。 ドンキユニー担当者、残業実績55時間〜65時間ぐらいらしいが、サーザン入れると何時間なの？ >>325
またスレ違いの話題を持ち込む、ダイユーエイト馬鹿か >>326
サー残入れないから残業がアホみたいにつくんだよwサー残しないのはむしろ残業実績ないヤツだろ？ UD残業60時間？
そんだけ残業したらM層より給料たかくならねえ？
しかも実際はもっとやってるだろ >>326
非時間管理の人だけど、120時間って言ってたよ >>374
120？まじかよ
きっちりつけたら残業代で20万ぐらい逝くわ… >>310
すまんな。
そんな自分の仕事に責任も持てないような低いレベルに合わせるつもりは毛頭ないな。 >>324
お茶買いにいくついでに菓子パンとか果物とかちくわとかラーメンとか弁当とか買ってたから
意味あったと思うけどね >>331
今までより労働時間が激増してるけど、賃金は全く増えないから辛いと言っていました。
UDの人たちって、M層試験って受けさせてもらえなかったってホント？ >>332
下の人間を教育できないレベルなのに有能のつもりか！！
たわけ！
恥ずかしくないのか！！ >>334
ドンキからすればM層は若手用か
キャリア形成できない奴は試験
必要ないね。店長、副店長は
いらないんだろうね
月120時間はおろか200時間働かせても
あの給料には見合わないからな
辞めさせたいんだろうね。 「安倍働き方改革」の先取りだよ
給料高い人に勤務時間の概念はいらない
給料ぶん以上稼げってこと >>339
そうなんですね
噂って、あてにならないですね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
