アピタ・ピアゴ(ユニーファミマ・ドンキ)ってどうよ?part40
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に201店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円(2013年2月)
ユニー・ファミリーマートホールディングス100%
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60%・ドン・キホーテホールディングス40%
従業員数 28,176名(2016年2月)
売上高 6998億円(2017年2月期)
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
(アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。)
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ(ユニーファミマ・ドンキ)ってどうよ?part39
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1508937191/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ(ユニー)3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】(ID・ワッチョイ表示)
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】(ID非表示)
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/ >>141
そんな事、出来るなら
ファミマと一緒になってないだろ ドンキさんから役員6名きて合計15名 残りはユニーとファミマ伊藤忠が何名の割合ですか? Ubereats クーポンコード eats-65sseu
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ういさんの写真見るとなんだかな〜 ドンキから役員きて社員はどんな気持ち?
役定、定年間近の人はゴール近いから安心?
若い人はどうするの?
カスの集まる店を作るの? ドンキの役員は若い実力主義
ユニーはイエスマン仕事できないが上見ることはたけている
この体制もぼちぼち 取締役でしょ?
責任取ってなのか、ドンキの件に納得できないからなのか、何なんだろう。 いち従業員の不安『数年後も同じ仕事ができるのか』
いち従業員の感じ『他人ごと』『いつまでもこの仕事ができる』
現場見ているとこんな感じですかね。
危機感ない人が今でも多いからダラダラしているのでしょうね
社員もパートも 年休買取に関してだけど、今回の6店舗に勤務してるパートナーかパートなら閉店までに退職すれば年休買い取りあると思うよ
社員は知らないけど…
他店は多分無理労基に触れる筈 ◆ファミマがコインランドリー参入 併設500店展開
ttp://mx3.nikkei.com/?4_--_166451_--_155000_--_1 >>151
うちの店も皆、他人事のように呑気に過ごしている奴ばかり。 ブラックフライデー 店帰りにイオンによったが専門店ゾーンはすごかった
もう今の世代は専門店かネットで買物しているのを再認識した
お寒い土俵でいくら頑張っても限界なんですよね >>156
人間は限界を超える事で成長するんだよ。 雰囲気で衝動買いとか今はしないな、ネットで比較して一番納得なのをポチる。何百円のものでもそうする
出来ないのはアイスと生鮮くらいか ドンキ研修中の人達は元気でやってるのかな?
何の情報もない… >>162
うまく飼い慣らされてるようだな。(^^) 生鮮食品やお総菜コーナーだけメガドンキよりアピタのほうが強いから複合店舗にしたいんか 激流の12月号に色々とドンキメインに特集されてた
今年6月頃にドンキがユニーの店長呼び出してヒアリングしてたんだとさ。 ドンキの辞令をいただいてから、辞めるか辞めないか考えている人と
ドンキの辞令もらったら辞めると考えている人はギリギリまで粘るのもよし。
このままユニーで定年までいたい人は、すぐに公募し新業態へ行くのが正直言えば有利
一番いただけないのは、いつまでもGMSが残ると夢物語を浮かべている人が
結局浮かばれない。 結局、上も末端も保身と保守的な人が多いんですよ
口だけで新しいことにチャレンジというか飛び出す勇気がない
今の居心地いいから。そういう甘い時代も続かないだけどね
世間は甘くない >>167
社風とか根本から変えないとな
まずは取締役の交代、部長の交代、店長の交代かな。
時間が経ってる間にドンキに飲み込まれそうだ。 人生の選択肢が迫っている大げさではないよ。若かければ若い世代ほど
自分が定年する時期に悔いのない後悔のないチョイスが迫られている
続けるもよし、辞めるのもよし、ある時期になって考えるのもよし
これだけだけは言おう。現状維持は全くないことを 正社員の労働者不足49.1% ヤフーNEWS
若い人はまだまだやり直せる若い人は 『ドンキに飲み込まれそうだ』はぁ〜
ドンキの力を借りないといけないから4割の株譲渡と
6名の役員きてもらったんだろ 坊や 長崎屋の時は最初はドンキからの役員と長崎屋の役員が半々位だった。半年後、社長がドンキと兼任になり役員も大半がドンキ出身者に。そして、完全子会社化された。 長崎屋の時は最初はニュースリリースは長崎屋のサイトに掲載された。問い合わせ先も長崎屋だった。半年後ニュースリリースはドンキのサイトに掲載されるようになり、問い合わせ先もドンキになった。 長崎屋の時は最初はドンキに転換されるのは7
割程度で3割は長崎屋のまま残ると言っていた。しかし、実際にはほぼ全店ドンキになった。 ♪〜
時を越えてUNY を愛せるか
ほんとうにUNY を守れるか
空を見て考えてた
UNY のために今何ができるか >>171
「飲み込まれる」ってのはユニーがドンキの100%子会社になるって意味なんだけど。まだそうならないとでも信じてるのか? 長崎屋の時は最初はドンキになっても生鮮食品売場には新鮮市場byNagasakiyaと表示され、店舗の看板にも株式会社長崎屋と表記されていた。しかし、3年後位からは生鮮食品売場や看板に長崎屋の文字は無くなった。 ユニーって相当大きな会社だけどなコンビニもろともやられるとは いまでも現状維持のお仕事と生活を信じて疑わない人も多いよ
可哀そうだけど オリジン弁当は争奪戦になった
ユニーはファミマも欲しくなくてコンビニセット売り要求するユニーと何年も揉めて
ドンキに売られることになってもホワイトナイトは1社も現れず >>181
弁当屋とGMSだとリスクが違いすぎる
イオンとイトーヨーカドーもてこずってるんだし 長崎屋がドンキ店舗に転換する時にガイアの夜明けで特集されてたそうだが、今回もあったりして。 >>183
辞めるから有給取得って、役員に有給休暇はあるのか?
いいかげん不摂生が祟って入院したか?
営業統括本部長代行の人事は出てたね。 で、結局はユニー社員はドンキーが入ってきてどの位の人が辞めたのかな? >>190
そういえば社員独立制度の案内出てたな
あんなのに応募する奴の気が知れない
人手不足でバイトが集まらないからオーナーの負担は相当高いだろ >>186
長崎屋は火災も含め良くも悪くも知名度あった
ユニーなんてローカル過ぎてないわ
関東店舗なんて一応進出してますからレベル まわりは誰もやめてないし、六店舗の発表があっただけで
体制や給料には何も影響ないから実感ない人多いよ
ここからユニーイズムでのらりくらりとうまいこと生き残っていけたら 返事良く機敏に動いてれば、適当でもなんとかなるやろ >>196
来年の株主総会で社長がドンキ出身者になるようだとガラッと変わるかもね。
無能で結果出せないなら降格させられるかも。降格なんてほとんど経験したことない社員が多いだろうから、働く気力失ってもおかしくない。 労働組合か以前からあり今でもある長崎屋が正社員1600→300人になった現実 >>197 次期社長は、今回ドンキから送り込まれた役員の中から昇格しか有り得ないな ユーストアを合併した時にユニーは彼らをどう扱った?
友好的な買収の時ですらそれだ。
旧USにした事の100倍を今度は俺らがやられるんだよ。 ドンキとの6店舗を運営するユニー子会社の住所は稲沢なんだろうか? 新潟亀田店食品副店長の横井真は人間のクズ。
同じ人間なのに、どうしてこんなに横柄で
威圧的で、人を見下した態度や口調なんだろうか? >>203
そういうクズな人がドンキの下でどうなるか楽しみだな。 どうせドンキ化するんだし今まで我慢してたことぶちまけた方がいい ショッピングセンター(SC)経営が曲がり角を迎えている。テナントの
新規出店数がこの1年で3割減り、退店数を下回る「純減」傾向が続いている。SC自体の新規開業は堅調だが、古い施設を中心に既存の衣料テナントなどの退店跡地を埋められない「歯抜け」
事例が目立ってきた。米国で進むSC淘汰の波が日本にも忍び寄る。 店長、副店長もなんとか1年でも長く延命をが本音だよ
困るのは若手がいなくなり売場運営ができなくなること 技能実習のベトナム人なんかをコンビニで働かせろって業界が要望してるから
小売はみんなそうなるよ >>203
食品副じゃないが佐○○ みたいな奴だな
こいつも横柄な態度で皆から嫌われてた >>209
特に食品の生鮮はなりそうだね
若い子みんなやりたがらないし 合併の時
旧ユーストア出身と言われた
なんでも旧
これからユニーも旧がつく 勤務シフトが、いつの間にか改定されたみたいよ。ドンキ仕様に。 がむしゃらに延命もいいが現場のことも考えろよ
体壊す人、嫌になって辞めてく人、ギスギスやイライラ殺伐とした雰囲気
諦めやいまだに危機感ない人、負担がかかっている人とかかってない人差がありすぎ 上にはいい顔ごますりご機嫌取り
下には横柄な態度 これがユニーイムズこの場になっても
そりゃ若手は先がないと感じ逃げてくは 皆同じスタートラインにするために100%子会社のほうがと思いますが?
徐々にドンキもいいがドンキに辞令もらってら辞めようと考えている人もいるだろうし、それはそれで先に辞令もらった人と後からもらった人とで不公平感がでる。
ダブルネームも店が永遠に続くと思えないし、ドンキにならなかった店の扱いも?
何もかも中途半端 そういうのがこの会社のいいところで会社も人もみんなマイペース
衣住にいると不満はないよな
昼前に出社して20時には帰れるし
あまりドンキにはユニーの聖域まで侵食してこないでほしいな 外から見てるとほんと食品だけ大変だと思う
仕事量は違うし出世も遅いし
405: [sage] 2017/11/24(金) 14:12:04.20
>>396
ダブルネーム店舗の展開に伴い、これまでユニーが
独自進めていた新業態店舗の開発は、
見直しをする予定だ。
ユニー単独ではなにもさせないってことかな >>219
衣料副店長なんか1日のうちの4/5はパソコン
を見て終わり。
パソコンに向かって難しい顔しているから
何を見てもいるのだろうかと覗いたら、
Yahooのエンタメニュースを見ていた。
慌てて閉じていたが。
余程、暇なんだろう。 >>222
慌てて閉じるくらいなら可愛いもんだ
日シリのヤフースコアボード開きっぱなしだよww
堂々と端末で店長副店みんなみてるわ
台風情報ならわかるが優勝セールも関係ないのにね >>225
ドンキの現場レベルでは店長になるチャンスが増えるからモチベーションは高まってる感じなのか? http://www.uny.co.jp/corporate/about/abstract.html
ユニーの役員24名もいる、ドンキから8名来て32名か、、、。
ドンキ8名、ユニー12名で良いんじゃね? >>229
次の株主総会後はドンキの役員が4割占めるんじゃないの >>240
それを評価できる上役が居ないんだよ〜。 ホールディングスになってから息が詰まりそうだ。
皆仕事中も、休憩中もマイナス発言ばかりでさ、、。辞められない奴は俺含めて意気地なしなんだよ。
もう勘弁してくれよ。 そんなことないよ。夏もそうだったし来年の2月20日付いや決算賞与もらえるかもしれない3月末付けや4月頭付けくらいに退社または退社を計画している人まわりいるよ
確かに今の職場はマイナス発言しか出てこないがこれからのこと皆真剣に考え悩みはじめているのよ。定年間際の会社を悪くした世代除いて 若手がどんどん辞めていきこんな不安定な状況じゃ新入生も・・・
若手がいなくなり店舗が運営できなくなることも?これからはあるかもね >>237
3/31の決算賞与は出るのだろうか?出ても寸志だと思うのだが。。。
寸志だったら他社に早く行った方が良い、理由は他社の在籍期間が短くなって
夏の賞与が貰えなくなる可能性が高いから。
3/31の決算賞与が前回みたいに2ヶ月分貰えるのならば、それまで居た方が
いいけれど、1ヶ月も出ない可能性が高いとみているけれど、皆さんの予想は
いかに? アピタ阿久比店の処分価格が高いのは無駄に高い給料と賞与の為だな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています