アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part33 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
前スレが950近くになったのとワッチョイスレになったという事も
あり、現状を書き込みにくいスレになっている為、このスレへの
移行をお願いします。
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part32
https://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1480497485/l50
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1467050786/
ベニバナウォーク桶川 Part.5
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1461804034/ 山静、関東は年内・来年と閉店が加速しそうだけど、溢れるであろう社員は
どこに行く事になるのだろうか？
名古屋や北陸への異動勧告の発生？はたまた関連企業への異動？
ファミマへの出向あり？（ファミマへ出向の場合は、賃金は移行処置を取り
数年後にファミマの賃金規定に沿うような形式になるのか？） >>2
ユニーからはいらないよ。
まあ、50代にオーナー兼任でやらせる
ならウェルカムだろうが。 >>5
中京はとりあえず残す方向かな？それとも中京で
トップになりたい企業が買収するのか？
お荷物の中京以外はいづれ全て閉店する方向なのか？ http://news.livedoor.com/article/detail/13022261/
半年で休み４日「過労死」 残業が国の上限未満でも認定
２０１５年に亡くなった女性会社員（当時５０）について、山口労働基準監督署が労災
（過労死）と認定したことがわかった。女性の残業時間の平均は国の過労死認定ライン
未満だったが、死亡前の半年で４日しか休めなかったことなどを考慮した異例の認定と
なった。政府は残業時間の上限規制を進めているが、専門家は「休日労働規制に踏み込
まない対策は不十分だ」と指摘している。
山口県内の弁当販売会社で配送を担っていた斎藤友己（ともみ）さん＝同県防府市＝は
１５年１１月、自宅で急死し、死因は心臓疾患の疑いとされた。遺族側代理人の松丸正弁
護士（大阪弁護士会）によると、斎藤さんは０７年から同社に勤務。タイムカードをもと
に計算した死亡直前１カ月の時間外労働（残業）時間は７０時間１１分で、直前２～６カ月
のそれぞれの平均は月あたり約７１～７７時間だった。
国の過労死認定基準（時間外労働が発症前１カ月で１００時間か、２～６カ月の平均で月８０時間）に
は達しないものの、遺族側は、発症前６カ月の間に４日しか休めていなかったと主張。
特に１５年８月１４日～１１月１２日は連続９１日間も勤務したとして労災を申請した。
山口労基署は今年２月１７日、遺族側の主張を認める形で、斎藤さんの死を「過労死」と
認定した。 >>8
俺はM層だけど先月は残業時間が80時間を
超えたけれど店長は見て見ぬふり。
それどころか、ドライ出身店長だから「あれも
出来てない、これも出来てない」と駄目だしばかりしてくる。 完全に実力主義にすれば良い、数字を出した物が上がってけばいいやん。 赤字で影響が少い店を潰すだろ。
対外的に閉鎖店舗数をだしてるから、
数会わせの閉店はやむを得ない。
それに大桑がリストアップされているかだ。 社員なしの運営をしていた弘明寺店にいつの間にか、役立たずの社員が勢揃いしているけれど、閉店したらそいつらどこへ行くのかな？ これだけ閉店ラッシュになると５０代の無能社員にはリストラするか
中京への異動など嫌がらせをして退職する方向に持っていって欲しいな。 >>14
近くにカスミが11月だったかに出来るから
その後の売り上げによってじゃないかな
建物老朽化酷いから候補には上がってると思われる >>25
別に自作自演する必要はないと思うのだが。
しかし、閉店が相次ぎそうな中、リストラや
希望退職を募らないのはなぜだろうか？
いらない部署にいらない人員ばかりが来て
必要な所に必要な人員が来ない。 >>26
今までのスレと前スレのスレの流れの速さの違い。
少なくとも今までのスレで自作自演はなかったとは言えない。 ,ｨiilliz,_ ,i爨爨℡ ;爨爨℡
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ﾞ'爨｢ ｀爨爨㌢´ ｀ﾞﾞ´ ﾞﾞ ﾞ'爨爨㌢ ｀ﾞﾞ''爨爨 配送サービス「はこBOON」一時休止 再開めど未定
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1705/09/news088.html
配送サービス「はこBOON」が一時休止。伊藤忠商事、ヤフー、ファミリーマート、ファミマ・ドット・コムが連携し、
ヤマト運輸に配送を委託していた。再開のめどは未定 そうだユニーの社員を使って宅配をやろう
指定時間は24時間何時でもお引き受けします
などで対応すればいいかもね >>34
それ専門の正社員求人あったら転職したいわ ユニースーパー部門マジで先行き厳しいぞ煽りじゃなく >>9
どこが？
東海エリアの今の状況で激しすぎると思ってる事自体、井の中の蛙だろ。
笑える、世間知らず過ぎるわ。勉強不足でさ。 山静・関東・北陸にアピタ・ピアゴはいらないんじゃない？
客もどこよりも高い商品買わされるし、存在価値がないよ。
IY・イオンで充分。 同一地域にアピタ（またはピアゴ）とベイシアの2店舗しかなければベイシアを選ぶよな。
確かにベイシアは安かろう悪かろうだけど、アピタ（ピアゴ）は高かろうけど品質はそれに見合っていないし。 でも、なんかベイシアの惣菜は買いたくない…
どんな素材を使われてるか、わからない。 平日は1000人くらいしかこないような店だけど、日曜日にお客さんが満員電車ぐらいつまってるの見ると、まだまだ捨てたもんじゃないのかなって、、、、。
いま期待して来てくれているお客さんも来年には他行ってるのかなって、、、。
なんだかんだ言って商売が好きなんですよね。 今上から
・火日以外の通路へのワゴンだしの禁止
・エンドの前だし横だしの禁止
・販促ボードの禁止
・アテンションの禁止
の指示が降りて来ているけど、どう思います？ GW
家族親戚が言った買い場は イオン、ららぽーと 佐々木さんが最後のお言葉で、『若い人へチャンス』を
佐々木さんは５０ちょいすぎでで社長になった
それも１０何人抜きで
そこがピークだったりして・・・
流通業は感性
ほかの『ものまね』しか策がない人は降りたほうがいいと思います
それと数字残せない人２・３年しても・・・ほかはもっと早いかもしれませんが・・・
将来の『ユニー』のために 元在特会で現日本第一党党首桜井誠から喧嘩を売られたユニーの親会社のファミマｗ
https://twitter.com/Doronpa01/status/862224849476833280
https://twitter.com/Doronpa01/status/862227222634954752
桜井誠 @Doronpa01
宮古島で市議を務める石嶺かおりなる輩が同島のファミリーマートで
自衛隊DVDを発見しファミリーマート沖縄に抗議、その結果、沖縄全島のファミマから自衛隊DVDが撤去されることに。
各位、お手数ですがファミリーマ―ト本社に撤去された事に不快な思いをしている日本人がいることを伝えて下さい。
ファミリーマートの返答次第では同社に対し抗議街宣を実施します。
たかだか宮古島の一市議如き、しかも辞職勧告が出ている、の我儘勝手な言い分で自衛隊DVDを
ファミリマから撤去するということであるならファミマも同罪、抗議対象です。
抗議街宣は大和証券以来ですが大和証券の株がどうなったか… >>44
日帰りの社員旅行か何かじゃない？
高蔵寺アピタも休みだった 火曜日は〇〇百貨店が休み、水曜日はユニー、木曜日はジャスコが休み、
それが当たり前だった…
無くなって分かる定休日の有難さ、「確実に休める休日」「つぶれない休日」 そんなの売上対策で無くなったんだから～。
正月営業なんか、その極みだろ。
営業時間拡大もその手。
福利厚生なんて考えてもない。 >>52
近年、正月（１/１～1/３）は休みのスーパーが増えたよ。
それなのにユニーは大手が動かないと始められないんだよ、
本当に情けない物まねしか出来ない老舗のGMSだよ。 >>47
https://twitter.com/Doronpa01/status/862530558655569921
桜井誠 @Doronpa01
ファミリーマート本社と連絡が付きました。
（日本一）沖縄で自衛隊DVDを撤去したとのことだが？
（ファミマ）1店舗は確かに撤去したが、それ以外は報告が上がっていない。
（日本一）ファミマとして声明を出す予定は？
（ファミマ）今のところ考えていない
パヨクは嘘つき…
12:51 - 2017年5月11日 相談聞いてください。
このまま我慢すべきか、上司に伝えるかで迷っています。
上司が影でいろんな人に自分の悪口を言っていると知りました、仕事ができない等々なら問題はないのですが、人格否定をしていると知りショックでショックで、、、。
自分のキャリアにも関わることなので、皆様なら我慢しますか？ そんな上司ばかりだな本当に…。
売場の風紀を乱すと言う名目でヘルプライン
してみれば？
まあ、書き込みが社員かパートで対応が違う
かもしれんが。 >>57
社員です。
仕事なので理不尽で当たり前と思って我慢してましたが、悪い噂が一人歩きしてはかなわないです。
根性が足りないと言われればそれまでですが、、。 辞めてしまえよこんな低俗なこという上司が管理職なら。
転職しろよこんな泥船から。
この会社末期だよ。
どうせ、遅かれ早かれ将来無いし………
自分も転職活動中だが、、 どんなタイプかを言うと身バレになりかねないので言えません、、、汗
やはり影で悪口を流されるのが一番こたえますね、直接怒鳴り散らしてくれた方がまだマシです。 >>62
上司がという表記だけではだれかわからないよ。部門長なのか、課長なのか？
副店長なのか？さっぱりわからない。
どんなタイプかだけでも言ってしまいな。 >>63
そうですよね。
チーフと直属の部下の関係で、聞いたら教えてくれるけどほとんど放置で、その割に影で「あいつはダメだ」、「使えない」等々言われております。 上司ｖｓ部下で1対1でぶつかると、部下のほうが不利になるような気がする
悪口言いふらす上司のことを、「さらに上の上司」「別の上司」など 個人に相談した場合
対応を面倒くさがって 相談者が切り捨てられたりしないだろうか
「君にも問題があるんじゃないの？」とか言われて… 考えすぎかな おそらくそのチーフさんは新人時代「あいつはダメだ」「使えない」と言われた人なのでしょう
そういうチーフは転職すると収入が減ると自分で思っているので、会社にしがみつきそうです 相談するも信頼でき平等な立場の人にね。
間違えると、さらなる追い込みがかかるよ。
その手の話題が好きな暇な人間が多いから。
組合も当てにならんから、ヘルプラインで
精神がまいってる事を伝えた方が一番では
ないだろうか？ 皆さん、郵便局でお待ちしております
配達作業は人間絡みのストレスも無くいい仕事ですよ
時給は1200円で残業なしでも月収21万円以上可能です
有給消化率97％です
ゴミ小売よりも社会的価値のある仕事です
人手不足なので皆さんの力を貸して頂きたく存じます >>73
ワッチョイ表示が無くなったから温泉の話題もやり放題だね 皆さん暖かいメッセージありがとうございます。
まさにドンピシャで、他の人から、その上司も相当上にイジメられたと聞きました。
もう少し様子を見て、我慢できなくなったらヘルプラインに電話します。 ユニーの全社員を個人事業主にして軽自動車を一人に一代借用与して(保険料ガソリン代等個人事業主払い)僻地や限界集落へ移動販売に向かわせる個人事業主の取り分は売上の10%
なんてサービスをやれば社会貢献出来て存在価値も生まれるな ゆうこりん前はここのCMぐらいでしか見かけなかったのに
CM打ち切ってからいろんな番組出まくってるな 温泉に染まったこの俺を
慰める奴はもういない
もう二度と届かないこの思い
閉ざされた夢に向かい
叫びつづける～♪ mini ピアゴ新横浜２丁目店の店員くっちゃべりすぎ >>81
ユニーに関わると、良いことがないと言う例 5/21より、
サービス労働撲滅に向けた取り組み
が、始まるそうだが、
また商品部は蚊帳の外かな
毎日パソコンを持ち帰って深夜まで家や喫茶店で仕事してるのに不当な扱いだ
休日にしても、毎週のように家で仕事をしている
本部に労基の査察入らないかなぁ サービス残業撲滅なんて今の状況じゃ無理だろ。現場見ずに数字だけ見てる奴にはわからんよ。 数字作っても誰も評価してくれんやん、なんなんほんと？ １店舗、１部署、１部門の数字なんか多かが
知れてる。
年間売上３年連続で前年度を伸長させなければ
一発屋芸人と一緒だよ。
売れたからといって冠番組持てないから。 >>93
確かに最近よく聞くね
自分も長期休みてーよ 世間は長時間労働の見直しに動きが
ここもアクションだけでいつも通りに世間から遅れを サービス残業撲滅なんかただのパフォーマンス。
仕事量を減らしたり、効率化しなければ意味がないてか普通に当たり前の事なんだけど当たり前の事をしないから世間から置いてかれるんだなと思いました。 >>96
社長と委員長の連名で、宣言書みたいのが来てたよ
具体的な内容は、今まで通りなかんじでよくわからない
今まで以上に、もっと巧妙に証拠を残さないようにしろってことだと理解してるが サービス残業撲滅でなんでカイゼンやら2Sのチェックやら意味ないことやらせんの？
そういう意味ない仕事を次々やらせるから本業の商売がおろそかになって時間が削られてモチベーション下がるし売上も下がるし残業の原因になってるんだよ。
大多数の人が片手間で適当にやってんのに気づかないの？
本気で疑問なんだけど。 やることは良いことだが、もっと精査して
具体的な売場、作業とリンクした指示を
出してくれ。
全てが点であって線でない。何でも店に
押し付けるな、点だから成果がでない。 アピタ大府店のアナウンスが酷すぎる
お客様のお呼び出しを申し上げます→お客様のお出しを申し上げます？だって
まともな人が皆無です。
でもね、一人だけ可愛いアナウンスする人がいて、ずっとその人にしゃべってもらいたい また作業が増える…現場の負担考えてないよな
絶対に!! この会社の 悪の張本人は
誰なんだろう。
もちろん トップなんだけど
改善やサー残撲滅とか 生産性低い作業を考えだすのは いったい誰なんだろう？ 誰とかは無いけど
現状は人件費が高いのが問題点だと思う、正社員をがっつり減らすか給料下げるかのニ択 地元最下位の球団の新聞にHDの社長のコメが
S社長と比べると雰囲気がある >>106
その考え 生産低い。
在庫を減らすには 発注しなきゃいいだけ。と同じ
売上 粗利いきませんよ。 いやいや昔と違って付加価値つけて粗利増やしたりとかできないから、小売業は運営費がいかに安いかがほとんど全て 残業するなというならば余計な作業を振らないで下さい>馬鹿店長へ 店長の自由度が低いというか、責任を負わされる割には十分な権限が与えられてない、
みたいな印象
売上に直結しない作業なら切り上げてさっさと帰ろう、とか言えないのかな 同じ田舎のスーパーなのになぜヨシヅヤとユニーでこうも差が付いたんだろう堅実なヨシヅヤに対してユニーは無能しか居ないのに手広くやろうとして沈没したのか 誰が店長を任命するかわかってる？
本部に従う人しか店長になれないから。
会社ってそんなもんだよ。 結局値下げしか考え付かないようだしやっぱりリストラ必須だろう うちの店長はテナントの（元店長）さへコントロールできないというか言いなり
その割にはそれ以外のメンバーには上から目線
情けない 死筋ばかりのバイヤー
数年続けて売上不振のバイヤー
不良品率の高いバイヤー
勘違いしないではやく自覚したほうがいいと思います
己の力量
腹出して そして
踏ん反り返って歩かず
堂々と歩かないでください 勘違いは取り返しのつかない元 >>123
つまりユニー社員は能無し無能軍団なので早く消えろってことですね! >>117
そうなんだよね。
サラリーマンなんだよね。
ゴマするわけじゃないけど。
上に従うしかないよね。
今の小売業界で 売上実績で
登りつめるのは 厳しいよな。 現実はつらいね～ ほんまにツライねー
現実は
いまだに妄想の世界で頑張っている人多いけど >>123
自覚は充分にあります。
いますぐにでも、バイヤー職から外してほしいです。
恒常的に月に2～3日しか休めないような業務量、いまの職場は心身共につらいです。
秋の自己申告書は、異動したい旨を何年書き続けば、きいてもらえるのでしょうか？ 某店に行った時のこと。
事務所入ってウォーミングアップをしてたら50過ぎのBBAが
◯◯さんこんにちは～！いつも電話で話してる△△ですぅ～やっと会えたー。××（ワイの部門の社員）のことよろしくお願いしますね～。
ええ、はい。と答えた。担当者に聞いたら店長より偉いと思ってるパートのBBAだよって。
それ以来電話すると この前はどうも～、また来てね～ 待ってますよなど言われてメンドくさいから担当者に直電してるよ。
初めての体験で誰かに伝えたくて書き込みしました。 >>129
50過ぎのパートさんの方が商売に向いてるやん 正直オーバーストアの今、バンバン売上作って上り詰めていくのは非常に厳しいですよね。
特売特売特売！で戦って異常値出したとしても長くは続かないし、人手不足の今特売で戦ってたら死んじまう。
だったら本部が好きな売り場にして、本部が来たらゴマすりまくってたほうが評価上がって給料上がるんだよね。
こうしたほうが良いんじゃないか？って案はたくさんあるけど、挑戦していくメリットが感じられない。
本部の好きな売り場にしておけば安定なんすよ。 ①イエスマン➡売上作る
②イエスマン➡売上作らない
ここに変えられない壁
３ノーマン➡売上作る
４ノーマン➡売上作らない
評価はこんな感じだよね、この評価制度は恐らくこんだけ組織がでかけりゃ変えられない。
だったら、FMDが圧倒的なマーケティング力を持ってして改革をしていくしかないのかな。 現場のコミュニケーションを円滑にしモチベーションを上げるのが有能な社員だね 数年後にはイオンみたいに全国転勤か転勤なしの安月給社員に分けるんでしょうか？？ >>134
なんかあたかも店の担当者が優秀みたいな勘違いコメントですね。 >>138
イオンよりもヨーカドーみたいにするんか
コンビニオーナーなるぐらいなら辞めるわな 店の担当者が優秀ととれたのならすみません。
本部と店の関係を皮肉った表現をしたのでそう見えたかもしれません。 中京エリア以外は衣住の採用は皆無に等しいです。つまり、、、、。 有能無能でなく、お互いの都合が合わないだけ。
現場の融通が本部では上手くいかない。
本部での計画が現場で対応できていない。
それをまとめるパイプが必要なんだよ。 >>144
そうですね、、、、
いるだけですけどね もはやGMSよりテナントの方が立場が強い、専門テナントに追いつけない
ダルいGMSは偉そうにしてたらつるし上げくらうぞ 就活もテナント集めも売り手市場なんだよね
モールも家賃収入が減ってくると思うよ 閉店セールで既存の店が学ぶことは、無い。
学ぶとしたら、閉店に至った経緯だけだ。 ３年前まで青果にいた
その当時のバイヤー連中はどこ行った？
たしかひとり上海の方に異動になったよね 200店舗ある中、前年の数字おえてるのは40店舗もないよーん。 統括FMDとSVで指示がまったく正反対なんですけど？ 日本一大きなアピタピアゴって何処ですか?
また東海三県で一番大きなアピタピアゴは何処ですか? 大きな組織図を見た感じではファミマ（コンビニ）とユニー（アピタピアゴ）は完全に別に分けてる気がする
つまりアピタピアゴの社員がコンビニに行くことはないし、逆もない
だからアピタピアゴは伊藤さんの機嫌次第でどうとでもなりそうだが東海地方に集約して地域密着でいきそうな気はする コンビニへ行くことは有るんじゃないかな、ファミマが生鮮事業とかネットスーパー始めるかもしれんし、逆は無さそうだけど >>154
新店舗は東海エリアに出すだろうけど
飽和状態で何か策はあるのか？と思う。
複合型で出すにしろ仲間が居なさすぎ。
単体型だと見向きもされないぞ！ >>150
本業がダメなら温泉で頑張るしかないよな。 日雑以外の衣住の社員見とると蹴り飛ばしたくなる、働け！
※私の店のみ。 まったりできるのがこの会社のいいところ
社員も副店長も美魔女のパートさんとお喋りするのが日課です 稲沢辺りを中心にイオン空白地帯なんだな...羽島辺りにくさび打ち込んでくんないかな なんだかんだいって、給料は上がることはないけど下がる事もないんじゃない。
のんびりゆったり適当にやればええよ。 GMSの衣・住売場は数年後は
直営でやる体制は・・・
コンセさん（メーカー）が残り、
専門店ではできない商品を催事場で回し
レジだけパートさんを置けば・・・そういうスタイルに
広島の成功しているところのように 佐藤さんよ店に指導しろよ。労働基準法はサービス残業と休日出勤させる法律なんだろ、やってみろよ。まだ証拠は提示しないがな。 チラシに掲載してる飲料発注忘れでほぼ毎回土日に何品目か欠品起こしてるけど
店長食品副店ドライの社員他誰もおとり広告と疑われ兼ねないとは思わないんかな スキマスイッチ？の曲流れてるのなんで？
あやかのうざいのようやく終わった >>172
俺は貯金が5000万円貯まったから退職するよ 宇都宮の閉店の噂があるけれどあそこ大丈夫
なのか？ 火の無いとこに、煙は立たず。
ってことは、上手くは行ってないってことだな。
まあ、地域の噂か社内の噂か、出所次第で信憑性
が違うから。 これから閉店ラッシュで人が溢れてその人員を有効活用してくれるのかな？
有効活用出来ないならば早く早期退職を実施すべき。 5年後、3年後 みなさんはどうなっているのであろうか？
今はお気楽に >>178
無能なんて割増払うなら退職に追い込んだ方が安上がり 【芸能】小倉優子「離婚バブル」でテレビ出演が激増のワケ
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1496055827/
最近になって、小倉に好感を持つ視聴者が多くなったといいます。
不倫やシングルマザーとしての心情を、真剣かつ赤裸々にテレビで語る姿を見て
激励したくなるのかもしれません。 さいたま市岩槻区を語ろう part11 [無断転載禁止]©2ch.net
http://shiba.2ch.net/test/read.cgi/kanto/1484617652/
岩槻アピタ閉店我 アピタで検索 宇都宮は黒字から赤字になっちゃったね
賃料がどこの店も高すぎるのがネック >>181
単に不幸タレントを奇女が見下すという構図 広尾に作るなら
もっと高級品置いた方がいいよ
生活保護なんて都営だけだから >>186
統括FMDとか役たたずのポジションなんとかならないのか？
余計な口出ししてたまに品だしして・・・
時給800円のアルバイトと何ら変わらないよ。 >>189
それじゃ、時給500円の価値もないな。 >>188
ユニーの社員なんて最低賃金の時給で十分だわ 佐藤、お前はサービス残業の強要をした。黙認ではない。まあお前以外も問題だがな。今は関係ないか？清算させてやる。 現場に降りてこないのは何故？
店にそんな(人件費)余裕ないからか？ 不払労働、サービス労働撲滅の、
労使共同宣言が出ていますが、
商品部は、その宣言の対象外ですか？
毎日のように自宅で、サービス労働しています
というか、強要されています
心の病でダウンする人も多発しています
助けてください ひどい話ですね。
特に今の時期なんて、連日自宅で休日返上で仕事してるのに。 現場のチーフ職ですが。私も休日に発注やら書類の仕事しています。
現場は人手不足かつ仕事量が多いためしかたないです。
まるで休みの日も仕事しろと言わんばかりです。これが続くなら退職も考えております。
そもそも情報の流出等の関係で持ち帰りは、普通のまともな会社なら禁止なはずです。 無理して、こなしてしまうから改善されないという可哀想な状況 >>198
まともじゃないんですよ。
水曜や土曜は、休日だから本部も店も行かなくて済むから、デスクワークが捗るだろ！
って部長やチーフバイヤーから言われます。
休日に自宅で仕事をするのが当たり前の前提で、書類の締切が設定されてますからね。 たいして勉強してなくて東大現役合格と必死に勉強しまくって浪人の末なんとか底辺国立に滑り込んだぐらい仕事効率が悪いから自宅残業しなくちゃ間に合わないだけと違うのか >>180
お前、人様の人生を何とも思ってないんだな >>203
世の中知らなさ過ぎの膿ー坊っちゃんかよそんなの世間では普通すぎて涙が出るぞ膿ーのおぼったまには >>202
そもそも国立大の人とか居るんかね、居ても少数でしょ 全員で仲良く沈没するか、一部を切り捨てて生き残りを計るか
どちらが良いのかの判断は人により変わるね >>201
サービス残業の記録を控えておくべし。
サービス残業代は過去２年に渡り請求可能。 >>186
現場の人数は悲惨なのに、天下りのおじさん達が作業もせず、ブラブラ評論家気取りです。担当者のモチベーション、現場の空気は最悪です。 >>198
なにを今さら、うちの会社、まともでも普通でもないですよ。現場チーフだとみんなそんな感じじゃないですか？ 就労管理はちゃんとしないと
どれだけ人が必要か分かんないだろ 以前より、休日サービス労働の強要が増えてきた。
スキャンすると証拠が残るから、本部以外の場所で仕事をしろってことみたい。
俺の若い頃はそうだったという、時代錯誤の価値観の押し付けをしてくる。
こんな考えの人が、部長やシニアマネージャーとか、キャリアマネージャーにいる限り、変わらないよ。 >>211
シニアマネージャーやらキャリアマネージャーとかすごい世界ですね。 >>212
数字責任が無くなって、発言権だけが残ってるから、もう言いたい放題やりたい放題
まさに老害！ 自分はサビ残、休出は絶対したくないんで帰ってます、服店がいくら嫌な顔しようとも帰ってます。 アピタの店内で流れている、お父さんお母さん育ててくれてありがとうみたいな曲が宗教臭くて気持ち悪い 母の日父の日クリスマスこどもの日とかイベントで儲けようと
必死になるスーパーはここに限らずうっとおしい >>212
スーパーバイザーや催事バイヤーまでいるぞ。 >>220
どんどん頭でっかちの組織になっていく
現役のバイヤーやFMDは減らされているのに
今日も今から勤務開始だ
みなさん今週も頑張りましょう >>219
書き込むばかりでなく、関係者に葬蚊信奉者がいると思おうなw 統括〇〇〇とかいうゴミみたいな役職早く廃止
しろよ。 CM動画がツベで100万回突破だと
オマエラどんだけ聞いてんだよw ttps://twitter.com/Fujita_Maiko/status/871914957809393664
アピタの勢いを感じる >>216
あれほんとキモいな
直接親に電話して言えよ >>226
うちの子供が歌ってるわ
そんなんやから再生数ものびるんかいな あざとい
うすっぺらい
キモイ
もっと明るい楽しいお買い物ができる曲がいい >>216
ああいう綺麗事歌ってるような奴に限って実際の両親との仲は破綻してたりするからな
よく恥ずかしげもなくあんな歌詞歌えるよ ありふれてるすぎるけど万人向けでもない
うたってる自分が気持ちいいナルシストソングで萎える 砂糖、サービス残業やらせるように指導しろよ。毎日最終でも20時間つけたら多いんだろ。お前の出番だろ。コンプライアンスなんか関係ないんだろ。 >>154
ユニーの新店舗、私としては1976年（昭和51年）にユニー津店が閉店して以来、
長らく店舗がない三重県の県庁所在地の津市に再出店してほしいと思いますが。
可能であれば三重県初のウォーク（ユニーのショッピングモール）内のアピタでお願いしたいのですが、
それが無理なら同じく三重県初のピアゴ ラ フーズ コア（食料品主体の店舗）でも構いません。 アピタ稲沢ｗｗｗって笑うつもりで来てみたら以外に充実してて見直したわ平日なのに客模意外と多かったし >>233
その名字、多いからぶっちゃけどこの人か告白した方が誤解されて
いる人の迷惑も解けると思うよ。 葉っぱも行ったけどアピタ部分から入ったのでアピタｗｗｗって思ってたら2階から連絡通路でモールに繋がってんのねモール側は結構人が居てびっくり
モールを戦闘力10としたら1階の食品は3２階は1.5ぐらいのものか ユニーの本拠地で体たらく扱いされるって草しか生えないな 最近、アピタの品出しが高齢の男性ばかりな気がするんですが、
高齢者活用制度みたいな取り組みしてるんですか？ >>240
年寄りしかいなく、若者は入って来ない。
最低時給しか払わないんだからそりゃ年寄り
の溜まり場になるわな。 閉店店舗の従業員の辞令はいつ出るの？
閉店後？それとも閉店前？ >>240
若手が次から次へと辞めてって老人ホームみたいになってるんです 北陸 関東はこの先どうする気なのか早く教えてくれ！
撤退して一生中京勤務中心になるんなら少しでも若いうちに転職しなきゃいけないし
飼い殺しはやめてー みんな人生があるのよん >>242
イヤ前からいる人っぽくないんです
それに65歳は過ぎてるみたいな高齢者だし
たまに場所聞いても正社員に聞きに行ったり、おろおろされたり
だからスギ薬局みたいに高齢者をわざわざ雇ってるのかなと ターゲットが高齢者なんだから売場の従業員も高齢者の方がいいんじゃないかな。 ファミマのお荷物アピタは全部売り払ってスッキリすればいいのに >>252
雲丹ーの職員に介護は1000000%㍉ シルバー雇用すると何かメリットあるんだよね たしか アピタか平和堂のどっちかに働こうと思う。どっちが良いやろ >>260
そりゃ働かなくても超高給鶏ばかりのアピタだろな >>260
バイトかパートの話だよね？
正社員だったらどちらも行かない 富山東、5月からずっと暇だわ
平日、客より従業員のほうが多いんじゃねーの
一応、富山の中だと一番売上あるんだよな?北陸って福井だけで他いらねーだろ 佐藤、労働基準法を教えてくれよ。毎月百時間まで強制サービス残業やらせていいんだろ。 ドンキとの提携でユニーにとってのメリットは有るか、もし無いならヤバいぞ ファミマとドンキ、業務提携検討 新業態店舗など模索
http://www.asahi.com/articles/ASK6F5JM3K6FULFA022.html
ユニー・ファミリーマートホールディングス（ＨＤ）と、ドンキホーテＨＤは１３日、
新しい業態の店舗や商品の共同開発を柱とする業務提携に向け、検討に入ったと発表した。
両社で専務をトップとする協議会をつくり、年内の締結を目指す。
電話会見を開いたドンキホーテの高橋光夫専務は、
「主力業態が異なり、総合スーパーの出店地域の重複が少ない」と、
両社の提携意義を説明。ネット通販の台頭や人手不足で厳しい経営環境を協業で乗り切る考えを示した。
物流の合理化や海外展開での協業も模索する。
検討はドンキホーテ側から申し入れたという。
ドンキホーテは、スーパーの長崎屋を２００７年に買収し、
大型店を家族向けの「メガ・ドンキ」に転換するなどして再生させた実績がある。
ユニー・ファミマも総合スーパーの再建が課題で、ドンキホーテの協力を求める可能性もある。
ユニー・ファミマは現在、全国にコンビニ約１万８千店と、東海地方を中心に総合スーパー約２００店を展開。
ドンキホーテは、ディスカウント店「ドン・キホーテ」を高知県と徳島県を除く全国に約２００店展開している。 ファミマとしてはサークルKサンクスだけが欲しかったのであってアピタピアゴはいらない子だから切り捨てたい。
居抜きでどんどん拡大したいドンキにとって、アピタピアゴの建物が手に入るのはメリット大。
利害は一致してる。 温泉 スーパー銭湯はほんのプロローグだが、
ドンキは現実的
赤字の衣住の従業員には厳しいがこれが現実
圧縮、撤退したスペースにドンキが入れば安定的に家賃が入る
向こうも、新しく建てるよりはGMSのスペースに入ればコストがかからない
一石二鳥 百利あって一害なし
衣住の従業員は永遠に安泰、お高くとまっている奴にはいい刺激 しかしピアゴとドンキじゃ全く客層は合わないような。 ドンキの中に、食品部門のテナントとして入るんじゃ無いかな
もちろん看板もドンキに掛け替えて 閉店店舗を削減できるかもしれない
これが『キモ』『策』だったのか？ 客層は最近は変わらないよ
年齢層が違うだけで
共通するところはバーゲンハンター 長崎屋をドンキに転換して成功した事例があるからな。アピタピアゴも同じようにドンキ化するんだろう。
メガドンキなら食料品も扱えるし。
>>281
ユニーもなにも既にファミマ主導で合併されてるから関係ない。 長崎屋の運命か
居抜きだと安上がり
長崎屋がどうたどっのか経緯調べるとおのずと むしろドンキが引き受けてくれたと考えるべきかもしれんな。
ドンキに転換しなければ、アピタピアゴは大量閉店で廃墟化してたかもしれない。特に地方の店舗なんかは。 衣料、住関は厳しいな
食＋草叢、百均、ドンキの時代か？ 歯ぎしりしている地団駄踏んでいる従業員がいるだろうな
そして未だに危機感のない従業員も とあるピアゴの閉店日はパート含め従業員全員オーラス勤務強制らしい 長崎屋方式だろうな
立地や客層によって、アピタまるごとメガドンキにするか
アピタの食品売場を残して衣料・住関をドンキ化するか ドンキの食品って安いんだよね？それなりの実績あるし。 長崎屋の前例考えるとアピタはドンキになるんだろ。
ドンキになるのか閉店するのか、どっちがいいのか考えたらドンキの方がいいわな。 雇用は確保されるからね。元々、ドン・キホーテの創業者も岐阜だし。 人員体制はもっと合理的だろうから、人は減らされるんじゃないか
手書きpopのスキルとペンギンを書く練習しとくと良い 久々にニュース
スーパー（銭湯）からメガ（ドンキ）か？
温泉は２Fに引くのは金がかかるけど
ドンキにすれば金が降る レインメーカー >>299
ドンキの他店舗への異動や深夜勤務はあるかもしれないが
本人が希望すれば雇用は原則確保されると思われ
ドンキ式のやり方になじめない人はやめるしかないけど そもそもスーパーマーケットの建物なんて二階に水を貯めるなんて不可能。
熊本地震で壊れた建物はスーパーとパチンコ店くらいだったんだから。 総合スーパーをドンキに売却すれば金になるから売るのか？ ＧＭＳなんていらないんだからドンキに売ってよと頼まれれば売るよね コンビニに特化したいファミマと総合スーパーの建物と店員がほしいドンキと一致か？ えー 店員はいらないでしょ
プライドと年収だけ高い社員
年取ったパートもいらないよね てゆーか、ドンキになるのはうれしいなw
くそアピタ廃業でいいよ 食品売り場のゴチャゴチャ具合はドンキみたいだし相性いいかもしれんなw >>308
多分それが正解、利害は完全に一致している。
ドンキはダイエーやヨーカドーの居なくなった建物を買い漁って拡大してる。最近はむしろ居抜きじゃない新店のほうが稀。
アピタやピアゴもドンキ化すれば一気に店舗数増やせるもんな。 ドンキにとって欲しいのはアピタやピアゴの箱だけ。店員は安い学生バイトに置き換えていくだろうな。 ユニコからドンキのカードに変わったら終わりかな、ファミマがTカード止めるって言ってるのもドンキとの業務提携絡みかな ファミマもユニーの要らない社員付けてドンキに売ればスッキリするし双方メリットあるな ドンキからラブコール送ったとか言ってるけどＧＭＳを早く切り捨てたいから茶番か？ 長崎屋の再生をモデルにするのかな？
ドンキはアピタを譲り受けてドンキとアピタの複合店にしたりメガドンキに改装したりか？
http://toshoken.com/news/10248 ブラック企業大賞常連のドン・キホーテとユニーが組むのか。
ドン・キホーテ現場社員の月間の労働時間は平均300時間W まあ社風は全然違うやろなあ
ドンキはぬるま湯では無さそうだな、若者がガツガツしてそう >>323
えっ過去の経営陣の招いた結果でしょ、今のこの状況は ドン・キホーテは本部担当のパワハラが凄まじく、店舗社員はボイスレコーダーをポケットにしのばせて働いている。
前年を大幅にわった社員をテレビカメラの前で激しく叱責してそれを普通に放送する社風。
ドン・キホーテは3年働けば、ベテランと言われる。普通の感覚をもった人間は、すぐ辞める。
売上に対する評価は以外と正当で、給料はどんどん上がるし、どんどん下がる。 >>328
レコーダーとか雲丹ー気質其のもんじゃんいいコンビになれるんね ブラック化おめでとう！
社員は覚悟しとけよ。これまで通りのぬるま湯業務じゃなくなるぞ たいした働きもせず高給を貪って潰した報いだこれからはドンキで謳歌しろ ユニーだって商店街やライバルを踏み潰したことも有るだろう
栄枯盛衰だな アピタにあのペンギンの着ぐるみが乗り込んでくるかもな 早期退職の勧奨があったら今回は乗っとくのもいいかもだぞ、このまま勤めてもツラいぞ多分 課題のGMSの2F階以上の選択肢が増えそうですね
蔦谷スタバの草叢書店 ドンキ
現場の衣住 従業員は大変だな
商品部の保身の為に、また売場に無理難題を言ってくる
次世代のお客様はGMSの衣料・住関で買物している？
カードホルダー見ているだろ
昔のような若い客層にきていただくには諦めも肝心 >>336
別にどんぺんはいいよ
ドンキから30歳ぐらいの店長が乗り込んできてユニー社員は今までのやり方を
全否定されるってことな
それが耐えられない人は 337 さんがいう通りでやめるしかないし
今のまま続けても店閉めるだけ、ドンキ流で店が残るならがんばろうと思える人は
がんばれ >>339
今でさえ高給鶏が薄給だっていいサビ残で嘆いてる社員様が耐えられるわけ無いよ アピタピアゴの客層は多少高くても良いものを買いたい層なのに、朝鮮企業ドンキなんかに買収されたらおしまいじゃ？
死ねばいいのに>伊藤忠 長崎屋が昔サンクス持っててコンビニはユニーに取られ、ドンキに身売りされて
ユニーもコンビニはファミマに取られて、ドンキに身売り
同じだねえ >>341
アピタやピアゴなんて地域に買い物する所が無いから仕方なく行ってるだけでドンキに変わろうがイオンに変わろうが行くことに変わりは無い >>341
アピタ・ピアゴのままであと10年生きのこれる店が何店舗あるだろう
店がなくなるよりドンキに転換して残せるならそのほうがいい そんなこと言ったら地方のピアゴを成城石井にしてくれ >>345
イオンの食品が来てもジモティーのスーパーより高いよ
何買うの？オシャレっぽい幻想を作ってるだけ
>>347
成城石井とコストコはたまに地方にもやってくる 駅前のドンキ郊外の成城石井っていいじゃん
ちょっと成城石井行ってくりゅ 美濃加茂の洗剤売ってるコーナーの社員が生理的に無理。早く店かわって欲しい ベイシアなんて言われても近隣に無いからわからん立ち位置的にどの程度なの? ベイシアと西のダイレックスは今後一気に勢力を広げるだろね ドンキと業務提携か、これである程度先の見通し立ったな
頑張るのも良し、転職するも良しだな
いっそのことユニー株式会社もリセットしたら良いんじゃないかな >>357
それ、それだよ!ユニーの完全消滅こそが日本人が切望することだ ファミマや伊藤忠の人からあれこれ指図されるのすらプライドが許さんみたいな感じだったのに
今度から躾係はドンキの兄チャンになるんかな、厳しいだろうなあ >>355
微妙なさじ加減で安いって感じ
たこやきが２３個多いとか
なので特売とか半額とかあんま気にしないで
安くならないうちにカラッポになったりする 20代ドンキ店長「こんなこともまともにできんのかウスノロ(怒)」
元ユニー社員30-50代「...(今までの何倍も頑張ってるのに何言ってやがる糞がヽ(｀Д´#)ﾉ ﾑｷｰ!!)」
元ユニー社員「や、辞めてやるこんなとこ」
20代ドンキ店長「そうですか残念です(やっぱユニーの馬鹿はチョロイわｗｗｗ)」 ベイシアはアピタ・ピアゴと違いワンフロアーでスーパーセンタータイプの店舗(衣食住を集中レジで会計)の他に
最近はそのスーパーセンターのアレンジを変え、ベイシアの食品・衣料とカインズの住関連品を同じフロアー化(ベイシア商品もカインズ商品も同じレジで会計可)した新スーパーセンターも展開 >>363
新潟県初進出の「カインズ」を店内に併設して「食」と「住」の品揃えをパワーアップ！
「ベイシアスーパーセンター新潟豊栄店」 6 月 25 日(土)リニューアルオープン
グループシナジーを活かして「買いやすさ」と「くらし提案」を追求
https://www.cainz.co.jp/images/information/pdf/20160625_renewal.pdf
ベイシア（カインズ）新潟豊栄のレイアウト
http://www.week.co.jp/postpic/machineta_photo.php?pno=60271&;imgseq=1421 >>274-276の関連記事
ユニー・ファミマとドン・キホーテ、業務提携の検討を開始－6月から
http://toshoken.com/news/10248 今年結婚した奴や家のローン組んだ奴はどうすればいいんだ？ 大阪・弁天町のメガドンキが長崎屋からの転換店
B1（食品）と1Fは少し長崎屋時代のふいんきが残っていて、2Fはモロドンキって感じ
アピタがメガドンキ化したらこんな感じになるんじゃないかな >>368
食品売り場はどうなってるのかな
情熱大陸のカレーとか食いたいんだけど
アピタとレジがくっ付いて氷が貰えるとなおありがたい ドン・キホーテはネットスーパー事業に力入れるみたいだから人手は必要だろう、58分以内に配達とかうたってるらしい >>370
弁天町はしらんが生鮮食料品の取扱いがあるメガドンキはだいたい魚屋のおっちゃんに言ったら氷もらえる
ドンキのレジ後ろに製氷機なんか置いたら遊び行くdqnが根こそぎ氷持ってくわｗ ２ヶ月ドンキでバイトしたことあるけど店長なりたてのお兄さんが１ヶ月で消えたぞ
どこへ行ったんだ 残念ながらアピタピアゴからドンキに変わるのはドンキが収益出せると踏んだ店舗だけだよ。
ドンキが収益出せないと結論付けたアピタピアゴは閉店する。後継テナントが見つからなければ廃墟になる。 ドンキになるぐらいならバローの方が
まだマシだったんじゃないかと 長崎屋から転換したドンキはそこまで迷路でもないけどな。
うちの近所のドンキだけかもしれないが。 >>382
バローは関東に店舗ないからね。
アピタピアゴ吸収で関東進出って話しもなくはなかったんだろうが、結論これまで通り東海地方だけでやってる方がよかったと。 長崎屋 サンクス ドンキ サークルk ユニー ファミマ 伊藤忠
この歴史をたどると、ＧＭＳ（総合スーパー）の行く末が何となく ユニーとは逆にホームセンターを始めるスーパー
http://www.maruhoncowboy.com/
2017.3.20 … ホームセンター事業を開始しました ファミマは2年ぐらいはアピタピアゴの好きなようにさせる、今は何をやったところでGMSでは利益が出せないとユニーにわからせる段階。と思ってたが、
軽く攻撃を始めたようだな >>388
解らせるも何も無能ばかりだから何も結果出せず潰れるまで来たのに今更2年の猶予とか笑い話でしか無いわ 先ずはユニー本社をあの場から撤去してユニーの現状を理解させたほうがいいよ
移転先は田舎の潰れたしがないアピタの再利用で十分 今が見極めが終わった頃合なんでしょうかね、スピード的にはもっと早く判断しても良かったくらい 甲子園や京橋のダイエーをイオンに転換してもダメみたいだからな
GMSをGMSに転換してもダメと
関西では岡田屋イオンは裏切者として評判悪いけどね
岡田屋とフタギ、シロなどが合併してジャスコになったとき
存続会社は岡田屋、本社は大阪ってことになったのに
いつの間にか本社が東京→千葉に引っ越しやがった恨みがある 株価が上がっているぞー
期待しているのは赤字店舗をドンキに置き換え？
負の遺産といわれている衣と住をドンキに置き換え？
少なくとも赤字は減るよね >>390
そこは池袋のファミマ本社内に移転じゃないか？ >>394
それじゃアフォウが栄転したと勘違いするじゃまいｋ スーパー銭湯は鼻で笑っていた現場も
今は・・・
ドンキに置き換えられるのではと・・・従業員はざわざわ
モチベーションが下がり一気に売上げが・・・
現場の頑張りで持っている会社だから ユニー社員には惨めさを植え付けないと頭に乗ってくるからな いずれにせよユニー本社は東京に成るでしょうね。
池袋サンシャインのファミマ本社に移転するのか、ドンキに売却されて中目黒のドンキ本社に移転するのかの2択。 >>395
愛知のユニー本社の人間も店舗に配置転換して、池袋移転後のユニー本社はファミマからの出向で固めればいいだけ。 アピタピアゴをドンキに転換して、ユニー社員を全員ドンキの労働条件にすれば自然に人員削減出来るだろうからな。
減った分の人員はバイトに置き換えればいい。
ユニーが単独で店を維持できずファミマに実質的に吸収された以上仕方のないこと。 >>396
現場の頑張りだけじゃディスカウント店に勝てないんだよな。
今後生き残るのはディスカウント店か、逆に高付加価値狙いの一部高級スーパーだけだよ。 兎にも角にも先ずはユニー本社を無くしてくれよファミマさん ベイシアは北関東では結構定着してるんだっけ？
系列のセーブオンはローソン化するけど。 残りそうなのは食だけか
食＋ドンキや草叢、カルチャーやアミューズメント
その他にも業務提携、共業できるところ探しているかも
赤字の衣料、住関をいつまでもほったらかしにできないからな
まっとうな企業なら >>406
長崎屋から転換したドンキは食料品残してるから、アピタピアゴから転換のドンキも多分同じ。 >>405
ベイシアは北関東では強いけど北関東は人口減少してるから最近は埼玉を攻めてる。
今後は東京や神奈川でも拡大する方針とか。 >>409
東京と神奈川だけ空白って感じで
ホムセンもいれれば首都圏でかなり店あるな >>405
それもセーブオンがローソンとまとめてFC契約してやるけどね
>>409-410
ベイシアは東京に青梅にしかないけどね。
今後はカインズの出店網を使って東京・神奈川に出店店舗を増やす可能性はあるけど。
青梅にしてもカインズの近くに出したわけだし ドンキとの提携で負の遺産GMSをドンキに売却できることで利益を生み出せ、社員を自己都合退職に追い込む辞令により人件費削減でさらに利益も生み出せる
機関投資家達がファミマの経営に期待して株を買い始めたな
ユニーの人間は惨めすぎて泣けてくるな...
下手したらヨーカドーの社員より悲惨な結末になるかもしれん...
今まで全員が甘えて仕事してきた結果ですな 今日はハッピー、ハッピーデー
何が起ころうとも65歳以上のお客様にはハッピーデーだよ 株価は上がっている
市場は期待感が満載
負の資産を『改善』する政策が ファミリーマートの目指す次世代店舗における業務提携に関する基本合意
ttps://www.itochu.co.jp/ja/news/press/2017/1194370_1672.html
伊藤忠商事株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：岡藤 正広）、株式会社ファミリーマート（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：澤田 貴司）、LINE株式会社（本社：東京都新宿区、
代表取締役社長：出澤 剛）の3社は、ファミリーマートと伊藤忠商事が取り組む次世代店舗において、クラウドAIプラットフォーム「Clova」をはじめとしたLINEの各種サービスを連携させ、新製品・新技術・
新サービスの開発を協力して推進することを目的とした業務提携に関する基本合意書を本日2017年6月15日に締結しました。 >>412
ヨーカドーはまだヨーカドーのまま維持するのかな？
閉店したヨーカドーでドンキ化したところとかぼちぼちあるけど、アピタピアゴみたいに系列店まるごと転換みたいなことはまだないか。 >>413
イオンと全く同じ日なんだよ
火曜市もわざとぶつけて勝てる気でいるのかな
別の日なら行くのに 住関の人間だけど、ドン・キホーテになってほしい。ドン・キホーテにはよく買い物にいくけど、あのゴチャゴチャ感が癒される。俺もあのゴチャゴチャ感を演出したい
お中元対応やお中元クレームや食品レジ一日中応援や腐ってる野菜を買った客に新しい野菜をご自宅にお届けにあがる係はもういやだ ドン・キホーテになるよ！
ユニー・ファミリーマートにとっては、まず第1に、ユニーの店舗をドンキに運営させるという選択肢が生まれ、総合小売事業のリスク低減につながり、コンビニ事業に専念できることがメリットだ。
また、コンビニでの売れ筋ではない商品の販路が確立できることから、メーカーと積極的な商品開発に取り組むことができるようになる可能性も。さらに、ドンキ側のユニークなPBも新たな商品調達ルートになるかもしれない。
ドンキホーテホールディングスのメリット
ドンキホーテにとっては、採算性のある出店先を確保できることが最大のメリットになるだろう。現在同社は旧長崎屋をベースにしたファミリー層をターゲットにしたMEGAドンキ業態を収益化できているため、ユニー店舗を運営できる基盤は整備されていると思われる。 ユニー・ファミマ陣営で苦戦する大規模スーパーのピアゴ。このピアゴの不採算店をドンキに業態転換することは、双方で検討しているかもしれない。店舗運営も商品仕入れも物流も、すべてピアゴではなくドンキにすることで、不採算を転換できる可能性がある もともとドンキは、経営に行き詰まって会社更生法を適用したスーパーの長崎屋の再建に2007年に乗り出し、MEGAドンキという新業態に転換させてきた実績がある。そのノウハウはしっかりドンキの中に溜まっている。
だから「共同実験」ではなく、最初から「結果が見えている計画」として共同店舗運営を始めれば、ピアゴの業績はプラスに転じるだろう。 とりあえずピアゴ衣住の改装は全て白紙にしないとだめだね
改装とかしてる場合じゃない ピアゴに限らずアピタも含めてスーパー事業をドン・キホーテに譲る準備段階だろ 今は無駄金を使うな、改装は凍結
どうなるかわからん ドンキも増え過ぎたら飽きられるので、比較的高齢者が多いエリアはユニーのまま残した方が良いね ドン・キホーテユニーファミリーマートホールディングスだと長いよな
ユニドンファミリーホールディングスしかなくない？ ドンキと提携してユニーの名前外すのが目に見えてて笑える。
何がユニドンたよユニー信者はこれだから
未だに駄目なんだわ。 イオンモールとイオンリテールのように
モールと総合スーパー運営を分離するのだろうね。
そして総合スーパーは大半はドンキに転換と。
モール運営に専念すれば家賃収入と施設統括に専念できるから
少人数で高収益、効率運営が期待できる。
スーパーのセンスでモールを運営するのはアホの極み。
総合スーパーも家賃払うことになるから
採算ラインが上がりより厳しい運営になり引き締まる。
「身内なら家賃ただ」という甘い考えを
見直すことになる。
それで採算ライン割るようでは甘い。 モール運営を出来る体制が整ってないと思うよ、イオンは後方体制をしっかり構築してるから ネットスーパーと配達インフラ整備に全エネルギーを注いで活路を見いだそう、同じことやっても駄目だ
名古屋都市圏の配達スーパーでトップになるんだ コンビニも飽和点を超えて淘汰が始まる、古臭い店舗も増えてきたしオーナーのなり手が居ない
ファミマにヘーコラする筋合いは無い
それより新規事業を成功させて存在価値を高めよ >>438
個人で勝手に演ってろｗ
潰した雲丹ーの無能が踊るとか基地害だろ ジリ貧ユニーが潰れずにすんだのはファミマのおかげだからな
ファミマに逆らえる立場ではない
ユニー社員はドン・キホーテで頑張りなさい >>435
直営減らしてテナント入れるは、大歓迎だろ？ 要は
(1) アピタ・ピアゴでがんばる
(2) アピタ・ピアゴのワンフロア（上層階）をドンキにする
(3) アピタ・ピアゴをメガドンキに転換する
(1)～(3)のどれでも黒字化が見込めない店舗は閉店
となるだろう アピタピアゴは消滅して全店ドンキになるだろ。アピタピアゴの看板が残ることはないだろうからドンキの条件で働けないと思うやつは転職考えた方がいいな。
ドンキに転換せず閉店する店もあるかもしれんが。 尾張一宮のユニー社員は一度大阪のドンキ見に来い
ふいんきがわかると思う
梅田や道頓堀のドンキも見てもいいけど
ドンキ法円坂店＝1Fイズミヤ、2Fドンキ
（もしかしたらドンキはイズミヤも狙ってたのかもね）
メガドンキ弁天町店＝長崎屋をメガドンキに転換
メガドンキ新世界店＝1Fマルハンパチンコ、ファミマもあり、2Fドンキ
（ここにファミマがあるのは大人の事情、でもドンキとファミマが提携することになるとは）
は見ておくように アピタなんて要らんけどピアゴは残してくれよ出来るならユーストアって名前に戻して まーた債務マシマシユーストア信者か
技術が云々とパナソニックへ食いつくサンヨーの信者並みに気持ちわりい ピアゴはドンキに転換して
アピタはイオンに売ればいい >>429
高齢者の多いエリアだろうとなんだろうとドンキにするよ。ドンキにした上で品揃えを高齢者向けにするのみ。
それで採算が合わなければ閉店すると。 >>450
今からJちゃんねるで高齢化と再開発で店がなくなるってのやるから見てみよう 少子高齢化で老人がドンキに行きたがるとは思わないが ドンキは今後どんな展開していくつもりなんだろ
外国人観光客向けをさらに強化？
海外出店加速？ >>429
アピタの中に
ドンキを中心に
ユニーの食品
ジーユー
しまむら
100円ショップ
1500円以下のカット
これでかなりの年齢層対応できると思うが 住関はドラッグ 日雑 制度化粧品 ギフト以外はいらない気がするね
衣料は...全てテナントに任せた方がいい気がする すごくヤル気満々で口うるさい上司達が
ドンキニュース流れてからシーンとしてるんだが >>452
郊外で他のスーパーが軒並み撤退してドンキだけになったところもあったりして、そういう所は高齢者もターゲットにした店にしてる。
通路を広めにとったり、高齢者が好きそうなものを並べたり。 若者向けと高齢者向けは両立しないような気がする、
高齢者向けのドンキになったらブランド価値が下がって若者は来なくなりそう イオン・セブン・ドコモに「外圧」、VISAが狙う電子マネー覇権
http://diamond.jp/articles/-/131947
「米国のクレジットカード大手、VISA（ビザ）が日本に受け入れ難い“圧力”をかけている」──。
ビザと取引のある日系大手の経営幹部から何やらきな臭い話を聞いた。深掘りしてみると、
転換期にある日本の電子マネー市場の現実が見えてきた。
この幹部によれば、ビザがクレジットカードを発行している日本企業に対し、
ビザのブランドをカードに付ける場合、電子マネー「ビザ ペイウェーブ」もあわせて搭載するよう要求しているというのだ。
言ってみれば、ビザブランドと日本では流行っていない電子マネーの「セット売り」。
何とも都合のいい話ではあるが、これは日本の電子マネー勢力図を激変させかねない禁断の要求ともいえた。
:_ >>458
実際高齢者向けとはいかないまでも高齢者が来るドンキはあるよ。
地方はどんどんスーパーが撤退してて、居抜きならホイホイ出店してくれるドンキを誘致したりもしてるとか。 ドンキのようにＰＯＰ専門の社員を育成しないとな。
今のＰＯＰのレベルではドンキに笑われるぞ。 >>462
POPだけでいいなら喜んで立候補するよ。
サビ残もなくなるだろうし。 ここには大変な時でもポジティブな仲間が多いが
今現場はお通夜状態。この話題を振るとあからさまに避ける奴がほとんど
半年後、提携内容が発表されると思うが、長崎屋がどうなったのか？
着地点はある程度予測できる。コンビニのメリットよりGMSの救済、再建 >>464
そうか？ピアゴ衣料住関社員はドン・キホーテになったら喜ぶと思うぞ。だってドン・キホーテよりブラックだからな。ピアゴ衣住の担当者１人パターンは >>465
そうか？衣料住関なんて食品に比べたら恵まれた仕事だと思うんだけどなぁ
パワハラ行う基地外みたいな奴も少ないし
朝の7時前から働かなくていいし
ドンキは高卒叩き上げの奴とか多そうでブラックひどそうだな... 社内のコミュニケーションが足りないよね本当に、お互いの部署を怠けてると思ってるみたいだし ドンキに就職してやめた友達がいます、完全実力主義でユニーと正反対と言ってました。 しかしいずれにせよ今後ユニーにはドンキ生え抜きの店長が送り込まれ、ドンキの労働条件のもとドンキの一員として働いてもらうわけだ。 何はともあれユニーよりドンキの方が現状としては上り調子なんだから、ドンキのやり方に丸め込まれるのは当然。それに文句あるならそもそもファミマに売却なんてするなって話。
ドンキが仮に今後落ち目になったらまたどこかに丸め込まれるかもしれないけどね。 ドンキみたいな尖った店は、数が増えると飽きられると思う
結局また普通の食品スーパーに回帰すると思う いくらユニー落ち目とは言え、コンビニやドンキみたいな先行き頭打ちの事業にくっついて行かないといけないとは
ドンキも今はまだ伸びてるのかもしれんけど、ニッチな感じは否めんが ここまでの動きは遅いようで早かったな、方向性が定まったらもっと早くなる 近所のアピタがドンキになって閉店時間が夜9時から瑞[夜2時になってくれたら嬉しいわ
終電後でも買い物出来る >>474
本決まりしたら1～2年のうちにアピタピアゴが全店一気にドンキに切り替わりそうだな ドンキに転換せず閉店するアピタやピアゴもあるだろうから、転換する店だけならば1年以内で一気に置き換えてしまうのでは。
もしかしたらユニー自体ドンキに売却でドンキ出身の経営陣になるのかもしれないね。 ドンキに売却は有り得る
ファミマさんは損切りしてでも手放したいのか、残したいのかどう考えているのだろう >>473
コンビニは惣菜とまいばすけっと化して
ドンキはオシャレ化すると思うんだけど
郊外のドンキは巨大ドンペンが回転してるし
棚は背が高いが大手スーパーより綺麗だよ
カルディ風に使ってる
近隣のこの価格より安いってPOPも出てるし親切 関東など中京地区以外ののアピタ・ピアゴは閉店店舗以外は原則ドンキに転換だろうな
中京地区のアピタ・ピアゴを残すかどうか >>478
ファミマとしてはサークルKサンクスが欲しかっただけでアピタピアゴは悪い言い方すれば邪魔
よほど悪い条件じゃない限り、ユニー株を全てドンキに売却してGMS撤退、ユニーファミリーマートホールディングスはファミリーマートホールディングスに社名変更じゃね？
ドンキとしては長崎屋と同じように素早く転換していくだろうね。 えげつないシナリオだが、そのようになるかもしれん
ユニーも売り時が五年遅かったかもな 嘆いても仕方無い、変化に対応しよう
みんな無理だけはするなよ 愛知のユニー本社は売却され、池袋のファミマ本社か中目黒のドンキ本社内の一区画が新たなユニー本社になるんだろうね。
かつての栄光なんて無意味だと言うことだ。 ユニーの社員はドンキの20代店長とかに馬鹿にされまくって自ら辞めてくんだろな >>485
いや、過去の栄光を吹聴して威張って、
居座るよ、きっと。 稲沢アピタって十分人多いのに潰す理由がねえだろ
エアプ民かな？ >>490
馬鹿かよユニーの存在自体が悪だってんだろ >>490
ユニー本社は横浜のピアゴかアピタのバックヤードの一角でいい
ドンキ本社が決めたことを伝えるだけの形式的なものだ
大口か金沢文庫がいいかな
稲沢の旧本社はパチンコ屋にでも売却しておけ
店舗は存続またはMEGAドンキに転換 まぁぶっちゃけ衣住の社員は食品と違って5時には帰れないし、毎日9時まで仕事だし
基本肉体労働で接客も百貨店並みのものを求められるからみんなブラック部署だと思ってるよ
ドンキになるなら嬉しいと思ってる人は多そう
入社依頼ユニー一筋の人が大半だから世間知らずも多いけど うちのエリアのFMD、最近ずっと週休3日。
店には、1ヶ月に1度来るか来ないかなのに、しっかり休んでる。
それなのに、ローテーションの関係とかで、たまに金曜日や日曜日が休みになると、ネチネチ嫌味の電話をしてくる。
何言ってるかわからないし、マジ勘弁。 ドンキは一般的なGMSに比べて個店に権限委譲するので
アピタピアゴの社員は、今までのやり方を忘れてドンキ流を受け入れること、
変なブライドは捨てドンキから来た自分の息子ぐらいの歳の店長のスタッフに徹することができれば
むしろドンキへの転換はチャンスだよ プライドの固まりみたいなユニー社員様に出来るかな出来ない奴は自発的に辞めるからいいけどプライドが折れても不貞腐れて仕事もまともにできないのに居続ける輩は居るだろなほんと害悪だわ >>492
そんな中途半端な所じゃなくて目黒区のドンキ本社に移転だろ
長崎屋の本社も今は目黒区だ まずユニー社員の心を折る事から仕事しないと何時までも経っても夢見続けるからなこのスレで夢にもならん絵空事語らせてつ様じゃ駄目だろ >>497
本社が本社がってわめいてるのが 両社ともども多いが
どこになるかなんて機能的にはどうでもいいし、随分のほほんとした会話だよな
ファミマとドンキ側で人的資本と経済資本を分割して
本社はおろかユニーそのそものが解体消滅だろ
食品販売会社とかモール会社、コンビニ会社とかは それぞれの傘下として残るだろうが
これが一番経営効率が高いし
いらない不採算部門を吸収して肥大化して株主から訴えられたりしなくてすむ >>493
ドンキで働いてみてから言ってみろよw
ユニーの衣住でブラックとか言ってたら他の小売業の方に笑われるぞ！
どんだけ甘かった企業やら ここは
ユニーで辛いとか言ってる奴はドンキで間違いなく潰れるか腐って終わるだけだぞ！ 沈みゆく船と運命を共にするか
他の船に乗り移るか… 若い人にとってはユニーなんかこのままいっても成長してなかったし本当にドンキに拾ってもらえて良かったと考えるべきだよ。
むしろ３年は遅かったな。
どのみちユニーには将来性がなかった。
転職するなら売り手だから今だよ。これからの諸君。 佐藤、サービス残業の報いをうけなきゃな。今ではないがより高いところから落として壊すのが楽しみだな。証拠画像あるしな。 豚辺、豚カツ豚女。ガリ崎ギョロ目女。使えないくせに態度でかいんだよ。 過去の栄光に浸ってる時点で会社としては、終わりなんだよ。
時代や変化に対応できないから旧ユニーは沈んだ。セブンやイオンになれなかった。
いるだろ？管理職に昔の栄光の自慢する旧式の思考の停止した人が。 ユニーの店長はドンキのヒラ店員として働くことになるんだよ。ドンキから送り込まれた新たな店長のもと。
それをよしとするかどうかはあなた次第。 GMSは3年待つと言ったスタートは2015年冬から春にかわった時期の統合話が表だって出たころか
そうするとその3年後は2018年初頭 ちょうどドンキの業務提携の内容が発表される時期と重なる この2年間のうちにGMSの譲渡先を検討してたんだろ。ヤオコーとかベイシアあたりももしかしたら候補になってたかもしれない。
結果としてドンキに決まったってことなんだろうけど。 近所のアピタはさっさとドンキになって欲しい。1日でも早くお願いします。
競合店が23時までやってるのにアピタは21時にさっさと閉めちゃうから、夜しか買い物しない自分にはないのと一緒だった。
ドンキになれば24時かもっと遅くまで営業するんでしょ？ やっぱりユニーのバカチンがファミマ様に吸収して頂いたのに何時まで経ってもアンチファミマや夢しか見てないような無能ばかりだから呆れ果ててよりハードモードに移行したんだろうな 会社の評判見ているとドンキホーテはかつての様なブラックではない
みたいだけど、実力主義でそれが給料に如実に現れて辛いねぇ。
適当に仕事していた俺や君らは辛くなると思うなぁ。 588 : おかいものさん2017/06/18(日) 01:48:21.72
閉店店舗もつらい
残った店舗も今後はつらい
589 : おかいものさん2017/06/18(日) 07:03:08.59
お前らが潰したんだからしゃーない >>500
ユニー衣住がブラックなのではないだろ
ピアゴ衣料社員１人体制、ピアゴ住関社員１人体制の場合がブラックなんだよ 確かに勤務体制にも問題はあるだろうな
衣住の社員は昼から出勤してきてのほほんとしてる人が多い印象だなぁ
肉体労働ってかパートさんと同じレベルでのんびりやってるイメージ
アピタがドンキになったら嬉しいお客さんもかなりいると思う まあやっぱり、旧ユニーのうちコンビニだけをファミマが取って、アピタピアゴをドンキに売り渡すんだろうな
ファミマも忙しくてスーパー部門に立て直す余裕無いだろうし >>518
ドンキが提携するメリットてそれしかないもんな。ファミマも邪魔者のユニーとサヨナラできて言うことなし >>518
>>519
少し違う。
あくまで資本提携にして
関係保ったままユニーをドンキにぶん投げる。
将来的にはもちろん経営統合だ。
その時ユニーもアピタもピアゴも消えてなくなる。
資本提携なしで切り離すことだけはないよ。
商品供給先を手放すなんて流通グループとしてはありえないからね。
伊藤忠が商品流す場所を確保するのがファミマ側最大のメリットなんだから。 >>453
ユニー要らないよ。
まだ現実見えてないのか。 >>441
家賃メインだから別にイオンモールは困ってない。
半分空でも胴元は困らない仕組み。
むしろ派手に空くなら区画整理のチャンス。 ドンキの評判↓
とにかく仕事が多い。
納品・品出し・接客・レジと、一人の人間に与えられる業務が多く、下手
するとその日のうちに仕事が終わらない。
繁盛期には社員も若いため、露骨にイライラし、メイト（アルバイト・
パートの意味）に当たられることもある。それとメイトも若くてチャラ
チャラしたいい加減な子も多い。多分ここでしか取ってもらえなかった
んだろうなぁ～という人もいる。それくらい働きたいという人にとって
は、採用のハードルは低い。
が、裏を返せば、よっぽどのことがない限り、落ちないので、人間関係に
は苦労するかもしれない、まともな人にとっては。
店舗も忙しく、従業員にもお客さんにとっても逃げ場がないため、非常に
不平・不満が溜まりやすい環境であるといえる。
コミュニケーション能力が高く、仕事は仕事と割り切って働きたいひとに
とっては、最適の環境ではないかと思う。 モラージュ菖蒲
http://www.mallage.com/shobu/
昨日のテレビ東京系のアド街ック天国「久喜」でもランクインしたモラージュ菖蒲
http://www.tv-tokyo.co.jp/adomachi/backnumber/20170617/131629.html
モラージュ菖蒲は開店当時のテナントの質はユニーのウォークモール以下だったが今はどう考えてもウォークモールよりも格上 >>522
食品ドンキかイオンかイトーヨーカドーでできるなら
別にユニーなんか要らんけど。
まだ現実見えてないのか。
アピタの意味わかってるか？
壁と屋根と駐車場って意味だよ ドンキに浸食されていって最終的にユニー消滅。
それだけの事だろ。 アピタピアゴで働いてる人には本当に同情する。
もしドンキになっちゃったら人に言えない職場になるもんな。
パチンコ屋で働いてるのと同じ位の評価でしょ。 温泉はどうなるんだよっ！
ドンキよりも温泉の方が楽しみなんだけど… 平均年収690万だから世間的には普通かなと思ってるけど
ドンキと一緒になったら少しは年収も上がるのかな 年収400万でがんばりましょう。今のうちに借金返済しましょう。 今の690万でも生活苦しいのに下がったら生活できへんやん
合併により給料上がるってみんな思ってるよ >>533
そりゃ、給料上がるのは残業時間が長くなるからだろうが。
もしくは管理職の残業時間が長くそれを見越して手当が高くなっているとか。
実質的に給料が上がるとは思えないな。
営業時間も長くなるし、地獄だと思うよ。 >>529
ブラック企業という認識だよね。
当然、ドンキなんか嫌だと言う人もいるから
早く希望退職を募ればいいのに。 ここは単純なユニー憎しが多すぎて議論にならんな
いくらアピタ・ピアゴが終わっててもドンキに生鮮のイメージなんかほぼ無いから苦戦は免れないわ
周辺住民のことも全く考慮してないのもアレ
つうか現本部ってここで崇拝されてるユーストア家田の肝入り事業だろ ドンキに信頼できる商品あるか？
客層が違いすぎる…。
だが、現在の消費者の経済環境が悪すぎるからなぁ～。 ドンキドンキとうるさいが
GMSはとっくに時代の役割が終わったといわれている業種
不振部門の置き換えは、蔦谷もそうだけどいろんな業種と
協業して変えていくんだよな～。いつまでも赤字なのに同じ仕事が
永遠にできると思っているほうがおかしいんだよ >>540
アピタなんてどーでもいいドンキになってやり直せユニーでは唯一ピアゴこそが地域密着型で残すべき存在 だな、ピアゴ以外はゴミだから地域貢献なんて皆無だし早々にファミマやドンキに転換されて当然の存在 >>540-542
アピタ館林を使っていた客は
車で20分ほどのイオンモール羽生や車で40分ほどのモラージュ菖蒲に行くんだろうなｗ >>525
モラージュ開店当初は3軍テナント店舗メインでイオンモール羽生に劣るテナント構成だったが
今は1軍テナント店舗が入るようになり、イオンモール羽生同等かそれ以上のテナントになってきたよな。
今度ウオークモールを相手にしていないＨ＆Ｍも入るようだしね。 >>540>>543
画用紙にシ ョ ッ ピ ン グ セ ン タ ー って書いて窓に貼ってるが、
ここはアピタの方がアゼリアモールってのか、つつじの里ショッピングセンター？のテナントになってるんだな
どこが経営してるんだろうか？
アピタがオーナーになってるより撤退は楽だわな
跡地のスーパーはどこが入るか決まってるのかな？ >>546
129 名前： がんばろう日本人！ 投稿日： 2017/06/09(金) 11:21:20 ID:u/vHV8tg []
今朝の上毛新聞に記事になっていたが
アピタの食品売場だった1階には食品スーパーヤオコーとドラックストアとスポーツ用品店などが出店で
2階の衣料品売場跡にはしまむら（しまむら・アベイル・バースデイ）などが出店
同時にケーズデンキも撤退し、ケーズデンキ跡にはホームセンターのケーヨーデイツーが出店との事
135 名前： がんばろう日本人！ 投稿日： 2017/06/09(金) 19:01:35 ID:tXRrJtjA []
>>129の上毛新聞に掲載の記事に追加
・現在の専門店街は8月20日まで営業を行う（但しB館2階は営業継続）。
・その後改装してアピタがあるA館は10月に、ケーズデンキが撤退するB館1階は11月に開業
・ケーズデンキ撤退日も8月20日の予定
・300席のフードコートを設ける
・防音機能があるイベントホールを備える
・現在アピタにあるテナント約20店と専門店街のの約70店の大半は改装後も営業 撤退後の体制の方が集客力高そうだな、テナントさん達は歓迎だろう アリオモールや双日のモラージュモール以下のユニーのウオークモール 住関ドライはドンキが受け持ち、生鮮はユニーが受け持つのであれば、
結構補完出来てるな
ドラッグストアもグループに取り込めば強い、独自路線のマツキヨかサンドラが来たら凄いけど伊藤忠なら可能かも
イオン、ヨーカドーグループに対する第三極だな、ユニーの存在感はかなり小さくなるが生鮮専業で生き延びることは出来るかも 衣料はユニーも強いのだけど今は売り方が悪いのかも、ドンキに同じもの置いたら売れそう ドンキは今のところ生鮮食料品と惣菜は自社の強みが生かせる分野だとは思っていないので
メガドンキで生鮮を置いていても地元の業者にインストア型テナントとして任せているところが多い
長崎屋でもごく一部であるが小樽、八戸など長崎屋の衣料フロアが残っている店もある
黒字ならユニーの食品と衣料フロアは残せるでしょう
住関は残念だがドンキのほうが強いのでユニーの住関フロアは残せないと思う
でもユニーの住関社員も悲観することはない
ドンキのやり方でがんばればいいし売上も今より上がるはず 【調査】スーパーマーケット総選挙 1位オーケー、2位ヤオコー、3位SEIYU TBSラジオ調べ 6/11発表★2
1位 オーケー (214)
2位 ヤオコー (107)
3位 SEIYU (81)
4位 サミット (70)
5位 ライフ (58)
6位 ベイシア (52)
7位 イトーヨーカドー (48)
7位 マルエツ (48)
9位 イオン (46)
10位 オオゼキ (39)
11位 業務スーパー (35)
12位 ベルク (31)
13位 ロピア (27)
14位 カスミ (25)
15位 Big-A (23)
16位 いなげや (20)
17位 ツルヤ (17)
18位 コモディ イイダ (16)
18位 サンワ (16)
20位 東急ストア (15)
。
。 >>554
隔離スレに基地外が一匹粘着しているようだなｗ 21位 ベルクス (14)
21位 マミーマート (14)
21位 とりせん (14)
24位 ヨークマート (13)
25位 スーパータイヨー (12)
25位 まいばすけっと (12)
25位 成城石井 (12)
28位 エネルギースーパーたじま (10)
28位 スーパーバリュー (10)
30位 三徳 (9)
30位 ロヂャース (9)
30位 ダイエー (9)
30位 ワイズマート (9)
マックスバリュが入ってないでまいばすけっとかよ ぶっちゃけアピタはいらないよな
地域密着型としてピアゴは残すべきと思う >>515
食品で1人体制の店の方が忙しくないか？w >>559
ピアゴマンセ君乙！
ピアゴマンセ君…アピタ不要を唱える一方でピアゴは残し増やせと唱えている基地 はっきり言って、アピタもピアゴもユニーファミマホールディングスの足を引っ張っているのには変わりないがｗ ところがどっこいのらりくらりと行き続けていくのがユニーのすごいところ
厳しくもなく緩くもなくちょうどいい会社 >>559
ピアゴの何処が地域密着なのｗ
アピタ・ピアゴよりも地域の食品スーパーの方が地域密着だけど そうだね、各店毎に地元の食材とか生産者と近いのが地域密着型
本部で大量仕入れだとなかなか難しいね >>566
頭悪いのがユニー社員なのは理解するけどピアゴを地域密着型店舗「として」つまり567の程度のことを採用して残そうって事だよ >>557
それって、ピアゴマンセ君。
ピアゴマンセ君はアピタ店舗の動向や閉店後のアピタ店舗の後継店舗なんて興味ないから
アピタの話題が出ると興味ないから荒らすんだろｗ >>571
ピアゴマンセ君は昼間から書き込んでいる無職のようだねｗ >>569
＞頭悪いのがユニー社員なのは理解するけど
ピアゴマンセ君はこの書き方から言ってユニー社員でもないし、
まして昨日も今日も昼間から書き込んでいる無職だろｗ >>572
頭の悪い返ししか出来ないユニー社員ってドンキで年下店長にバカにされてるのが お 似 合 い だよ >>574
なんでも自分違う意見に攻撃する頭の弱い社員はやっぱりユニーだよな >>575
朝から何もすることがなく、ユニースレに貼りついているピアゴマンセ君よりマシｗ
このスレや閉店スレに粘着する暇があるなら、ハロワに通ったらｗ >>576
＞なんでも自分違う意見
日本語でどうぞｗ
それに自分と違う意見に対し攻撃的なのはピアゴマンセ君だからｗ お前ら釣られすぎｗドンキになったらこの程度屁にもならんこと覚悟しとけｗ 東京新聞にチラシが入ってこないんだけど
特に火曜市
その他の新聞が全部同じ販売店だからといっても少しずつチラシは違うはずだし
安い新聞を読む層はターゲットにしてない
お高く留まっているハイセンス企業なのかな お前らが潰したユニーだからなそこんとこ忘れて発言すんな ゴミ以下の糞偉そうに吠えてるけユニー社員がドンキになった時の悲鳴が聞きたい そうはいっても、リストラを一人も出すことなく雇用もお店も現状のまま維持してるとこはすごい
アピタピアゴは永遠に不滅です >>585
ワッチョイは勿論IDが出ないわけだから自作自演は可能だね。
もっともワッチョイ表示スレでもID表示スレでも、複数端末や複数回線(自宅のネット回線とスマホなど)があれば可能だけど >>595
せめてIDだけの通常表示にしてくれ
一週間どこかに一回しか書き込めないなら
極力書き込まないし
エロ漫画とスロットとアイドルとテレ東アニメと大学生活に同時にアクセスしても
平気な奴はいるかもしれないが >>596
ユニーの社員なら余裕すぎて間が持たないと そうはいってもなくならないのがユニーイズム
このまま何も変わらず行くと思います
買い物できなくなるんじゃないかと思ってるのはお客さん達で、中の人たちは特に危機感なく仕事してますよ >>599
流石ユニー脳は釣りかと思うぐらい一般離れしてるね ピアゴ豊川店やばいな
イオンが5％引きだからかもしらんが客おらん
早くドンキに転換したほうがいい >>603
しょうがないだろ
両方とも火曜市でさらに割引なんだから イオンも苦しいんだよ～。
外部から遮断されたグループの１会社どから
グループ内から引導を渡されるんだな～。
あっ、ユニーもか！ 今後どんなことが起こっても覚悟、準備、心構えできている人と、
いざとなって、やっぱりだったのかと慌てる人、この差が大きく出るかもね
来年 実際のところ、朝はダラダラ過ごして昼から出勤して夜21時過ぎに帰宅すると
これで年400後半以上もらえて週休２日は絶対休んでるからなあ
特に現状に不満はないな 本部事務所の中心、常務の席ではouiさんがピクニック。BBAパートの手作り弁当を広げていたいたそうだ。
sacさんと余りにも違う、さすが大物？
危機感無くユニーは大丈夫(笑) >>609
それに比べて、商品部の待遇の悪さといったらないよ
週休0日は恒常的だし、証拠が残るからスキャンをせずに休んだことにしろって言われる始末
今日は水曜日だから、稲沢本部は本来休館日なんだけど、サービス出勤してるバイヤーがたくさん居るはず
全く酷い環境だよ >>611
絶対に売り場に戻してもらった方がいいですよ
衣料住なら11時から昼までの間に出勤ですし
肉体労働はありますけどそれでも労働環境はいいし定年まで働けますから 衣住の現場で一生終えれた人間は本当人生楽で羨ましい
ある意味人生の勝ち組だと思うわw
残された30～40代は生き地獄だけどな >>609
大学生のアルバイトみたいですな
非常に羨ましいです！
前日も夜中まで酒飲み放題
天国ですな >>612
>>613
>>609
>>615
こんな給料泥棒が高給貪ってると思うと........
羨ましすぎるだろ屑ども アピタピアゴは永久に不滅です
今のまま生かさずころさずのんびりと現状維持でそっとしておいてほしい >>617
そんなに世の中甘くないでしょうw
ダイエー マイカル 長崎屋 西友 の元社員は皆苦しみながら一生懸命生きているんです‼
ユニーのポンコツ社員だけ楽して生きていてはいけません‼
さぁ消滅したGMS社員とともに苦しみながらも前向きに生きていきましょう‼ ・韓国が好きすぎて政治と全く関係ないコンテンツで韓国のもの・ことを見ただけでファビョーン。
・自民以外の人間による事件→信じる。
自民の人間の不祥事→何かのインボーだ。
・正論を言われたり痛いところを突かれると決まって「在日がファビョってるwww」と言って自分の意見を出さないで逃げ回る。
・働いていないニートだから税制がわからず、税制なんかに不満を言う人間に的はずれな答えで噛みつく。
・基本的に政治ネタのソースがエロサイト横のゴミまとめ。
・こんな迷惑極まりない日本の残渣はイスラム国で頭を吹き飛ばされるか新しい公共事業の人柱にでもするべき。 衣料、住関は限界か？
これはほかのGMSも同じ
順番がどうなるかの問題
GMSの時代はとっくに
時代の流には逆らえない
でも永遠にGMSは残ると信じて疑わない人というか従業員がいるのも事実 >>621
ピアゴは特に限界
食品を含め売上減の歯止めがきかない状況。
衣料を無くすと案分されていた経費が食品に直接降りかかり食品も赤字になる。
つまり食品も詰んでいる。 衣料を無くすと人員も減るので、経費は激減しそうだが、空いたスペースを貸すなりすればさらに改善しそう ユニーの衣料が儲からないのがダメ。
価格、原価、経費のバランスを見直せ!!
もう、遅いがな。 部外者だけど、アピタピアゴて他の小売りと比較すると流通もしっかりしてるように思えるし、生鮮も品質良いよね。
店舗閉鎖とリストラと生鮮＋ドラッグストア中心で行けば簡単に復活できそうだけど違うの？ それが出来てれば復活すると思うが、何故かリストラすらやってないようだ。よくわからん >>630
衣料→人件費高い、利益でない
住関→人件費高い、粗利低い、利益でない
食品→人件費高い、粗利低い、値段高い
共通して人件費が課題
店に従業員が溢れている。 レジ行列出来てて大忙しなのに店内店員仕事してんのかしてないんかブラブラしてるけどあれってレジしたら負けとかそんなルールになってんのかね レジ業務が出来ないとか。
あとプライドが高いからレジなんて出来ませんとか
無駄に多いよね 給料高そうなおっさん >>635
レジなんかみんなロボットか自動レジにすればいいんだよ。
婆しかいないし、人件費も削減出来る。 ユニーは従業員に優しい会社なんだよ
過去にリストラをしたことがないなんて素晴らしいホワイト企業だよ
平均年収も690万とのことだし、世間よりはいいお金をもらっている
自分達のことはこのままそっとしておいてくれと言う気持ちもわかる 愛らしいユニー各店をファミマ様も仏の心で閉店してあげてあぶれたユニー社員様はコンビニの店長代行ぐらいにしてあげてくれればいいよ
いっそ退職金替わりにコンビニオーナーになっていただけばWin-Winですね 退職金かわりにコンビニ1店もらうって斬新で良いんじゃないか、本社の会議で議題にあげてよ 業界でもかなり低粗利だと思うけど人手がかかる作業ばかり
低粗利だけど高いとイメージがある店
商売べた
これがすべて 衣料、住関は
自分もそうだが、ユニクロ、GU,しまむら、モールの専門店
ニトリ、カインズ、ドラッグストア、東急ハンズ、ロフト、無印、百均、
そしてドンキ。あとはアマゾンか 蔦屋もスタバもあらばいいかな
これで事足りんだよ、今のメインの個客は 人手がかかる作業が多い その割には売上げにつながらず？
残業は減らせ。サービス残業はするな、作業よりお客様優先
しかし、売場体制には重箱の隅をつつくような小言
船頭が多く、肝心な船の漕ぎ手が少ないから、いつまでも同じことの繰り返し
現場は頑張っている、しょうもないことをグダグダ店に言うメッッセンジャーが増えるばかり 今後のシナリオ、成り行きは何となくわかるよ
GMSは終わったといわれている時代。
60代、50代の世代の責任ではないよ。時代が変わって求めるものが変わっただけ
若い世代は、次の業態を探すチャンス。 それは若い感性でしかできない
それが、最後ののご奉公。若手にバトンタッチを素早く 残業はするな でも時間内に終わらせろ
パートが足りない 募集する
応募がない
あの時給なら他へ行く しがみつく、おじさん、おばさんのようにはなりたくない
そして、今の現状がそのまま続くと
歳をとるのはみな同じ
いつまでも同じ時代が続くと信じて疑わないのが老害 結構、ここに出てくる意見はジャケにしてはいけないと思います。
何故なら現場で言うと、物が言えない雰囲気がプンプンしています。いまでも
それが衰退を招いている原因だと思いますが ずっと
自分が言うことが正しい、上が言うことは正しい（旧ユニーのお偉いさん）
それが間違い
身を引くことも再生につながることも多いにある ご老公様はお客様とFM、伊藤様
悪代官は・・・・
一生懸命頑張っている現場の人たちが報われる時代に
そして、おかしな中枢と勘違いしているセンターが己を知ることが 8.21の人事は今が旬か・・・
もう遅いか若返り人事期待するのは・・・？
そして、今迄現場にモノ申す人達が現場に降り見本を見せ、働く姿がを見ることも
過去の成功体験を実際売場で後ろ姿みたいが・・・若手は
現場でお役にたてないから売場にたたないのですか？
いつも言っている、レクチャーを現場の売場で見本を示してほしい 大事なのは、競合店へ流れてしまったお客様を戻すこと
次世代のお客様の来ていただくこと。年寄りも大事だが先が知れている
これが一番だけど、いつまでも年寄り目線 儲かってるときに、10年後、20年後を考えた運営してなかったのが敗因 まぁ、終わった会社のあれこれなんてもう今さらなにしても無理なんでこれからに期待しましょう！
伊藤忠は仕事が早い。ユニーの今までの10倍速だわ。 >>651
今から10年後、20年後に向けて策を練ればいいよ。(^^♪ 手遅れになった後では何回もチャンス無いでしょ、若い内に健康に気をつけたかどうかと同じで >>645
これな。売ってる物が高いわりに時給が安すぎる。 今日も変わらず労働できた幸せでビールがうまい
明日も昼から出勤だけどそろそろ寝るか
このままずっと勤めたいものだなぁ 毎日売上目標未達でよく成り立つな…。
経費削ってその場しのぎの自転車操業。
上の記事の早くマイナス改善やれよ。 前年割れで組んでも許してくれる超ホワイト企業なんだから
せめて予算くらい達成させる工夫考えろよとは思うわw 50型4kが54800(税込59184)って安くなったもんだな EDLP大失敗。
老害の指示通りやったことが、ことごとく失敗してる。 俺は中の人だけど確かにホワイト企業すぎてみんな感覚が麻痺してるよな
予算は前年割れでも特に文句言われない
煙草自販機休憩は比較的自由で、中には半日パートと喋ってるだけの社員どころか管理職もいる
週休２日は必ず貰えてシフト組み次第だが有給もちゃんと使える
正直なところ会社が(自分の職場が)なくなるなんて誰も微塵も考えてない 商品部がブラックって言うけど、そこに会社は経費を
掛けたくないんでしょ？
そう言う会社は本部が迷走しているってことだよ。 店もブラックな所あるよ。一部の人間だけだと思うけど。特に食品は。店舗によるけど。 火曜限定と金曜限定のチラシしか来ないんだけど
他の曜日の特売はチラシなしですか？ ウオークのCMやってるけど、アピタだっけ？
と思ってるうちに終わってしまう Amazonが直接運送業やるみたいだけど凄い事だ、次にAmazonが直接自社でやるのはネットスーパーと思うが店舗持って商売する所はイオンだろうがセブンだろうが全部負けるんじゃないかな それこそ移動スーパーだよね。名古屋市民も高齢化してるし、かなりの需要はある。 >>671
アマゾンは時々値段が3倍になったりするから
老人には太刀打ちできない
相場観のある達人でもトリックに引っかかる アピタの惣菜って他と比べてもほんとおいしくないな
俺が行くとこだけかな？弁当のラインナップも一切変化無いし >>675
裏見て買ってるか？梅お握りセットみたいのは弁当屋の工場で他のスーパーも同じだったりするぞ
他店だが惣菜も配送に時間かかると添加物で不味くなるので基本店内のしか買わないようにしてる
アピタはテナントの惣菜屋がうまかった アピタピアゴが撤退したら困るのはやはりお客さんだよな
今までのようにユニーイズムでうまいこと経営していくとは思うが >>676
私もアピタのお惣菜はおいしいと思う ほとんど買うことないけど買うならアピタ 他のところのは買わない 惣菜こそ地域密着の小さいスーパーの方が美味しい、安いし地元のおかずあるし カネミの牛肉コロッケまずい。
安ければまだいいけど高いし。 現在は超激安スーパーか高品質スーパーの両極だけが求められ、近い将来には激安のネットスーパーに負ける
店舗持たずにやるんだから安いし、配達の時にゴミまで持って帰るサービスやられたら勝ち目ないよ 客観的に見て、僕らって転職価値はどうなんだろうか
毎日お昼前から出勤して夜21時過ぎに帰宅で特日以外はほぼ残業なし
これで年収は500万前後で週休2日は確実に取れてシフトを組めば連休も有給もとれる
中にいるとこれが当たり前でもっと条件の良い会社に行きたいなーなんて皆で言ってるけど
身についたことはシフト管理とパートさんとの円滑なコミュニケーション能力かな >>675
カネミだから、種類少ない、高い、まずくは無いがうまくない。
今更ながら惣菜と即食はユニーの食品の一番の課題だろ。 >>683
＞客観的に見て、僕らって転職価値はどうなんだろうか
＞毎日お昼前から出勤して夜21時過ぎに帰宅で特日以外はほぼ残業なし
→毎日7～8時くらいに出勤して、夜21時過ぎに帰宅、それから自宅で残業
＞これで年収は500万前後で週休2日は確実に取れてシフトを組めば連休も有給もとれる
→これで年収は500万前後で週休0は当り前
自己管理を隠れ蓑にシフトなんて無し、遅番手当も無いから給料はお店の人より低いくらい
書類上では連休も有給も取ったことになっているから外面はホワイト
＞中にいるとこれが当たり前でもっと条件の良い会社に行きたいなーなんて皆で言ってるけど
→中にいるとこれが当たり前と思い込むように洗脳される
＞身についたことはシフト管理とパートさんとの円滑なコミュニケーション能力かな
→身についたらことは、嘘のシフト管理と、余計なコミュニケーションを排除する能力かな
商品部員のグチでした。 oui常務、会議で寝ないで下さい。
いとちゅー 竹下 >>683
僕らって何言ってんだこいつって思ったら
カネ美のスレはあるのに
弱小マイナーチェーンのせいか
ユニーアピタピアゴのスレがバイト板にも食品業界板にも無いのか
他のお買い物情報のスレに比べて
やけにどうでもいいこと愚痴ってるバイトが多いなと思ってたんだよ 他に該当スレがないのはわかるが、実はここに書き込んでるのは大半が社員
パートから見ても社員もパートもさほど仕事に差がないと感じます
それどころか管理職や再雇用の方たち仕事中のほとんどをタバコとお気に入りのパートさんとのお喋りに夢中なような
従業員にはすごく良い会社だなと思いました
中からはまったく悲壮感みたいなものは感じませんね 長崎屋のように業態を思いっきり転換するのもありだよね
GMS再建のため、危機感、悲壮感をやっとこ感じるため >>689
ＧＭＳの業態を転換すればＧＭＳは再建できるのか…
そうか…(^^♪ パワ原 店長 静かだったのに
また 始まったよ。
会社が厳しい状況なのに
好き勝手言うなよ
イレギュラーな仕事ふえるだけ
先手管理してよ その場その場で
言い始めないでください。 ペンギンのお店は３年後の２０１０年６月末には
現状の３６５店舗から５００店舗にするのが目標とか
ここは居抜き店舗が得意だし 千代田橋の近くにある竹越のドンキは流行ってるのかな？ああゆう住宅地ドンキがビットしてるなら二階ドンキは結構、流行りそうだよね。創業者が大垣出身だし、ウォークも大改装とか。 ペンギンのお店は 財務状況はどうなんだろう。
公に発表されてる数字で判断できない
今日 7000億円 粉飾決済する時代だから。ワンマン会社は かんたんに 粉飾決済してそう。 >>692
認知症の検査受けた方がいいんじゃないか 早期退職実施しないのかな？
やる気がもうないから割増金貰って早く辞めたい。 しないでしょ
雇用は確保されてるわけだから、このまま働けると思うし 雇用が確保されるぶん、給料が見直される。
一番下げなきゃいけない層が、下がらない
不思議な見直し。 アピタの中にまで、ファミリーマートが侵食してるじゃないか。 >>702
こういう基地外居るからとっととユニーは潰せよな 日経トレンディーネットを見てみよう
保身派も改革若返派も がっちりマンデーファミマ特集だから
Ｔバーで見てみよう >>697
ユニーに創造的破壊や速やかな撤退は無理だろ。 ユニーってファミマに拾って貰ったのにアンチファミマを繰り返し足引っ張るだけだから社員諸共ドンキに売っぱらえばいいのにそうすれば一㍉位はは世間の冷たさを感じるだ
まあ元々が基地外しか居なから変わらんかw ユニー関連の会社がどれだけあると思ってるんですか
アピタピアゴの雇用は維持すると約束済みです
事実合併後も特に目立ったことはなく今までと変わらず仕事しています 割引の追加、割引の延長、割引率のアップ、いくらあがいても、売り上げは良くならない。
何故だと思いますか、みなさん。 弱小企業に価格を出してくれるメーカーは
ないのに、大概の店長はもっと安く安くと
ワメクだけで・・・
馬鹿の集まりだよ >>711
気合いが足りない。
タバコ休憩多過ぎ。 今日もビールがうまいな
恵まれた仕事に乾杯
この状況があと何年続くだろうか、特にみんな心配してないみたいだが http://www.data-max.co.jp/kodama/290626_ks01/
まぁドンキで頑張ってくれや。旧ユニーの諸君。
録な仕事してなかったんやから自業自得だろ。
遅かれ早かれ潰れてたと思うし、ファミマやドンキに拾って貰えるだけありがたいと思え。
20代は、売り手の今だから転職したほうがいいよ。このままずるずるいくと、上の書き込みのとおりスキルも思考腐った人間になるよ。
歳だけとって他も行けない。やり直しができない人生で終わる。 >>711
アホな老害が多く間違った方向にばっか進んでいる >>711
そもそもの商品に魅力がない。
社員も50代以上のおじさん、おばさんばかりで、時間通り来て帰るから量販体制になっていない。 ピアゴを残して、アピタは畳むかドンキかイオンに売却すべき 20代だけど悩みますね、仕事内容も給料も申し分ないです
10年後はと言われるとなんにもスキルが身につかないと思います
だけどユニーがあるなら定年まで働けるだろうし ユニーの雇用は確保されると言っても永遠に確保されるわけではないし。
今はファミマが親会社だけど、仮にドンキに売却されたら(されなくても場合によっては)ドンキの条件で働くことになる。その可能性は100%ではないけど、かなり高いとは思う。
そこをどう考えるか。
詳細は長崎屋がどうなったか調べてみればいい。 ユニーという会社自体がドンキに吸収合併されるってことも有り得なくないからね。法人格は残っても、愛知のユニー本社が目黒区のドンキ本社内に移転&縮小するかもしれない。 親会社にとっては願ってもない話が飛び込んできたと思います。セブン・ローソンを追撃するために
コンビニ吸収したけど、そのためについてきてしまったGMS（ユニー）
いまだに売上も利益も桃色吐息。確かに、GMSのノウハウないから活性化策が見つからず。
店舗再生、同じGMSだった長崎屋を再生させたドンキさんに運命を託すというか、
力をかりないとなんともならない状況だと思います。
問題は、かつてはなんだかんだ大手GMSの一角をになった企業の従業員。変にプライド高いというか
カン違いしている人も多い。こういう人の意識改革がカギだと思います。無理ならリストラ策も 共働き、働く女性が当たり前の時代。ひと昔前のような専業主婦も少ない。
忙しい平日は、近所の食品スーパー、ドラッグストア、100円ショップ、カジュアル衣料品チェーン、
ディスカウントショップ、コンビニ、そしてネット通販。生活必需品は必要な分だけ買い、できるだけ短時間で
買物を済ませる。休日の週末は唯一家族が揃う時間で、長時間楽しめる『時間消費型』の巨大ショッピングモール
へ滞在するスタイルに変わった。それに、気付かなかったお偉いさん。
来店されるのは消費額が年々減っているお年寄りの構成比が高まるばかり。
無駄な安売りや特売・タイムサービスをいくらしても、もう遅いんですよ。
若者、カップル、ファミリーには必然的に選ばれない店になってきているんですよ。 現実を知らない従業員
現実をわかっていても、信じたくない従業員
定年まじかの人が、若い人は大変ね～という従業員
こんな人に囲まれている現実です 出張で無駄な経費使って東京圏、大阪圏に言っている人は
特に最近のGinnza Six
ドンキを見たほうがいいよ 夢や老後・定年まじかの慰安旅行じゃないのだから >>729
ザギン６丁目とドンキが何で同列なんだ？
ドンキなんか田舎にもあるだろ
ドコのドンキだ そんなこと言ってるのは 日経ネット ヤーフーニュース
GMS社内ではタブーとされている情報というかこれが現実というか
目をそらすな 新幹線の車内から見える落城しかけの本丸に物申す
『今さらジロー』 座銀の見に行く余裕があるのか、稲沢
目の保養、冥土のお土産ではないぞ 厳しい現実を把握するには、日系、ヤーフーのニュースが確実
ファミマとの統合でさへ、ネットニュースが一番早かったから 中にいると全然実感がない、とにかく何も発表とかされないもので
３０代、売場一筋衣料住関で昼１１時から１２時に出勤して２０時から２１時過ぎに帰宅
身に着けたたスキルは上の人も書いてるようにシフト管理とパートさんのご機嫌取りくらい
年収は５００から６００と申し分ない
定年までなんとかこのまま逃げ切りたい 現状を煽りと解するってやっぱゆにーの社員って一般離れしてんな 衣料と住関のお人よし議員やプライドのある議員さんやはり現実を受け止めなくないし、
ずっと同じ仕事ができさらにGMSで出世できると思っている人が多いのでしょう
挫折したことのないひとや、現実逃避してきた人はいざとなったら さぁ,特売よスペシャルタイムサービスよ安売りよ
人手はかかるが『サービス残業だけはなしでね』
究極の中で働きたまえ 若人よ
俺たちを最後の部長、店長にしないでくれ 『いい夢見ろよ』今のうちに
現状の認識が古いのを気が付かないのも幸せ
現実がこんなに厳しいものかと知るのも皆が平等
楽した分、トータルすると帳尻が合うのよ人生は 今日食料品買いにいったけど、まだ例の『おと～ぉさん、おかぁ～ぁさんありぃぃがどぉ～』の歌流れてるんだな
父の日までじゃなかったのか？
あれ聴くとマジで人殺したくなるわ 第二の東芝、シャープになる日も近いんか？
一度もリストラしたことがない優良企業だがはたして カネ美が子会社化 これでGMSはドンキに売却されずに済むと浅はかな輩がいると思いますが、
ユニーの食品売場は残る可能性が高いと思います。問題といわれている衣料と住関。
そこが、ポイントです。坪利益を稼げない世間からはもう終わったと言われているGMS（総合スーパー）の
お荷物といわれている部門。ここが、百均になったり、蔦谷やスタバになったり、最近舞い込んできたグットニュースの
ドンキホーテ。アピタ・ピアゴと色々店舗サイズがあるが選択肢が増えてきた。
店ごとお願いするところ、不採算部門だけお願いするところ、まっとうな商売感覚があればおわかりでしょう。 食品は欠かせない。SPAだけでは現状は無理な業態だから。
問題は衣料と住関。（世間も言われている）
ここは自社で企画、製造・販売を手掛けている会社、例えばユニクロ、ニトリ
従業員の人件費削減やローコスト運営できる店舗のノウハウのあるダイソーやドンキホーテ
しまむら
大手ドラッグストアやディスカウント（もちろんドンキ）も
あとは馬鹿にできないネットの通販 イトさん、ファミさん、そして、ドンキさん、早めに引導を渡してあげてください。
自力で回復させる力はもう、残っていません。お願いします。 仮にユニー側が本社含めて衣料住関社員のリストラはできんと言ったらどうなるの？
そのままドンキーの社員か？
ユニーには労働組合もあるからまだまだ時間はかかりそうだけど ネットのニュースを見て自分なりに咀嚼すると
ファミマさんはセブン、ローソンに追いつき追い追い越すためにはサークルKサンクスが欲しかった。
コンビニだけが欲しかったが話し合いのうちにGMSを引き取らないとコンビニを吸収することができなかった。
それをまとめたのが初代社長上田さん。
実際GMSを引き取ったが、やはり百貨店同様、右肩下がりの小売業。リヴァンプの力も借りたが、
やはり厳しい業界。専門店や、ショッピングモール、ディスカウント、ネット販売にはかなわない。
そこで、話が来たのがドンキ。閉店店舗や不振企業を再生したパイオニア。
上田さんから、伊藤忠商事の高柳さんにかわり、一気に改革が。
利益の出ない会社は、永遠に続かない 食品スーパーも後2～3年で無店舗型ネットスーパーにかなりシェア取られるでしょ、いずれ家電量販店のようにネット通販に負ける
コンビニも儲からなくなる
ユニーは今こそネット通販に全エネルギーを注ぐべき >>753
ばぁか（笑）
ヤマトや佐川は人がいなくて瀕死状態。品質の高い配達をどこに頼むねん？w Gmsはもう伸びしろないでしょ、今のイオンが完成形だよ。
その点コンビニはまだまだやる事がたくさんある、コンビニの時代になるのさ。
転職しましょ！ エネルギーを注ぐなら温泉だろ。
ドンキ+温泉+カプセルホテル+ファミマの複合施設。 >>756
ばぁか（笑）
一年通して休みは10日ほど。一日18時間勤務で年収300万切る。
ヘタすりゃ違約金取られる。
自虐かつ献身好き以外で、誰がコンビニなんかやるんだよ。 アメリカのウォルマートじゃないか？
逆に、コストコの規模が多生なりと支持されてるのが不思議。
中途半端、買わされる感が強い。
まあ、品揃えを絞るってとこは見習わなければな。 GMSは切り捨てたいファミマと、アピタピアゴの建物が欲しいドンキで完全に利害は一致しているからな。長崎屋の実績はデカいね。 >>758
ばあか
コンビニ数推移
2000年 3万8000店舗
2010年4万3000店舗
2017年 5万3000店舗
数字が物語ってんだよ老害が。 http://trendy.nikkeibp.co.jp/atcl/pickup/15/1008498/062100799/?ST=trnmobile
ファミマはすべて見越してたんだろうな。
1サークルKゲットいえーい！
2gmsはアピタに任してたらダメやろ、ドンキに助けてもらおっと！
3よーしカネミ食品の弁当ノウハウを取り入れて、中食市場を奪うぞー！
あれよあれよとコンビニはとられ、gmsはドンキにやらせろといわれ、中食のカネミも持ってかれる。 はっきり言うと、衣料住関のごみスペースは早くテナントかドンキにして欲しい。
坪利益、人件費で赤字の部門なんていらないでしょう。 アピタピアゴがドンキホーテになるというニュースをみたけどマジだったのか >>761
たぁーけ
そのせいで、コンビニオーナーの年間所得が激減してんだよ！ >>762
まさにこれ、自分らで配達の仕組みを作ってAmazonかYahoo!とアライアンス組むのが狙い
無店舗型のネットスーパーが一番強くなる 何も知らんのに何でも否定する奴がいるからな、上司だったりすると最悪 >>761
ごみは相手にするだけ無駄だからほっときな。
コンビニ店舗が増えているという答えに給料が減っているって返す時点で、議論は破綻してるよ。
たあけとかまさに50歳くらいだろうね。 >>769
そうですね、ソースや数字を持ってこないで自分の考えを押し付けまくるのがユニーの特徴かと。 実際はドンキがテナントとして大型アピタに数店入るくらいで何も変わらないだろ
現状はこのままダラダラと数十年アピタピアゴとして続いていくと思うしそうありたい
それがユニーっぽいし 客の玄関まで届ける企業は生き残る、最後の配達を他社に任せる企業は中抜きされる 何が正解なのかはわからない。
交通弱者、都市部集中など切り口や理由付けはたくさん。
ただ、給料が上がらないのならインフレよりデフレ。
生産がアジアなら、高品質かは低価格となってまう。
そうなると、ディスカウントにならざる得ない…か？
いかに無駄(作業や売場など)のコストを減らさざる得ない…のか？ 無駄な作業を減らしたら仕事がなくなる人が出てくるじゃないですか
だからこれからも無駄な作業は増えると思います>>777 GMSは終焉と世間から言われているというか、実際の数字も
でも、過去の栄光にいつまでもしがみついている人がいまだに永遠に続くと
信じて疑わない従業員。しあわせ者だある意味。それも続かないのも現実 そう言われながらもユニーからだと50年変わらずやってこれた
アピタピアゴのスタイルでファミマをどこまで説得できるかだな もう変わることはできない
アピタピアゴはこのまま突き進むしかない 常に前年度と同じ企画してりゃあ、売上さがるわな。
毎年白紙にもどして、組み直す努力をしなかったからね。
そりゃ世間様からずれるよね、だって押し売りなんだもの。 ピアゴクラスのスーパーとして出直したらいい。
アピタの衣料、生活雑貨は足手まとい。 『いい夢見ろよ』
ずっとGMSの業態がつづくのと
ずっと同じ仕事ができるのを
今のうちに >>748>>763
ttps://ryutsuu.biz/strategy/j062910.html
カネ美子会社化の流通ニュースサイト
面白くてためになる新店情報や
グルメ雑貨ニュースがいっぱい
夕方のニュース特集見なくても
このサイトでらくらく >>787>>748>>763
ttps://ryutsuu.biz/strategy/j062910.html
カネ美という惣菜会社の子会社化のよくわかる流通ニュースというサイト面白くてためになる新店情報やグルメ雑貨ニュースがいっぱい
夕方18:21分頃から民放でよくやるグルメや日常生活に役立つものなど満載のニュース特集コーナー見なくてもこのサイトでらくらく 時間の節約、トレンド雑誌も新聞の企業面も見なくていい 幸太郎、かなり資産増やしたな。納税が大変だと思う。
かつ、思い通りの経営は難しくなったな。 水歩き大垣行ったわユニーとしては洒落た命名って思ってるんだろね！
日曜の17:00-19:00だったけど人も多過ぎずいいね
飲食店街は殆ど人入ってないし利用し易いね
流石にフードコートは飲食店街よりは多少は利用客が多いかな 都議会と一緒で現場で害を撒き散らす老害を何とかしてくれ！伊藤忠！
明らかにおかしいのに部長店長バイヤー誰も何も言えないからやりたい放題
年功序列のイエスマン企業の一番ダメなところ‼ 己を守るためにタマシイも売る それがぶら下がリーマン
でもそれで逃げ切れるのは定年まじかの世代だけ もはや
若い人は今更それをしたって 中途採用の対象者はいるが実際推薦できるのは・・・
店長を悩ましてはいけないし、店のモチベーション考えたほうがいい
４０才？
変に期待してしまう人も多いと思います >>796
内々でパートを社員に中途採用しても何も変わらない。仲良しごっこやめて外部からも募集すればいいのにね。店長が自信をもって推薦できるパートの人材はいるの？ 店長も自分の立場があるから、厳しいと思います
誰でも推薦って、そりゃ出せないよ >>794
閉店セールを20年くらいやればいいさ。 カネ美も終わっちゃうのかな。
資産売却して配当増やして、売る物なくなったらシ○ブに吸収させる。
そしてアピタピアゴの弁当・惣菜はファミマやドンキと同じレベルの味に。 現場がおかしいですよね？と言うと、会社方針だから
と…売上取れなくてもいいんですか？
勝手なことやるな、余計なことやるな、それでいて
個店最適なんて言うな。
店側の意見なんて通ったことないよ。本部のお偉いさん
のダメの一言で終わる。ろくな政策出さないのに
責任も取らないのに。 それでものらりくらりとなんとかやってこれたが
今後の一年は果たしてどうなることやら
20代30代は転職すべし？ >>765
ドンキは居抜き主体だから
空き店舗がほしい
ファミマはGMSはいらんけど
伊藤忠は商品流す場所がほしい
まさに利害が一致
ドンキは空き店舗が確保できるし
両者で大規模化し商品の共同購入により
更にコストを下げられる
スタレルワンなんていらん。
フジも単独では意味ないから
自社ブランド化することになるが、
フジも売上伸び悩んでるし
案外この提携に乗っかってくるかもな。
最初は業務提携だろうが、
いずれは資本提携になるだろうし。 アピタ(ユニーのモール含む)って食品売り場以外客が居なくていいね買い物が捗って嬉しいわ >>806
ドンキに行くようになるとトラネコかピカチュウのきぐるみのどちらかで
平気で街歩けるようになるよな
>>803
カネ実はファミマにも惣菜弁当納入してるから
そこも買収したいんだって ファミマの子会社にはなったがユニー株式会社としてアピタピアゴもってるわけだろ？
従業員一同、今までのスタイルでいくから余計なことはしないとか言ったらどうなるの？
それか数店舗ならテナントでドンキ入れてもいいよみたいな
愛知の雄ユニーなら結構強気で行きそうな気もする >>808今までのスタイルでは業績が向上しないから、こういう話が出る
わけなんですよ。 この仕事をやめるなんてもったいない
アピタピアゴは永久に不滅です 各店 固定資産の再確認が始はじまっている
うちの店にもやってきた この糸は 資産の管理は大事じゃざぞ。親が亡くなって払う贈与税や、
土地や建物売るときに適正な価格を出しいかに高く売却するために GMSのレジでTポイントが使えるのはいつなんだろう
衣・住・食 >>817
ならない
そうでなくても伊藤忠はポイントコスト流出を問題視してるのに
伊藤忠の新ポイントか、ドンキのマジカが使えるようになると思われる いや、これはアピタピアゴでもＴポイントが使えるようになる流れだろ
ますます商売が繁盛しますな >>819
アピタでは使えるようにならない
なったとしてもハウスポイントカードの優位性は変わらない
コンビニとスーパーでは販促方法が違うから うちの店も什器確認、チェックしていた
改装していらなくなって捨てたか、よその店にあげたが知りませんが
台帳に載っている什器がかなりありませんでした アピタピアゴは東海地方にとってもユニーの昔から馴染みあるお店だろ
買い物弱者が出ることも考えるとやっぱり必要なんだろうな
従業員も関連企業も合わせれば数万人規模だし簡単には潰せないからずっとこのままいくんじゃないかね
甘いかな？ いよいよ身売りの準備か？
帳簿上の資産が本当にあるか調べないと会社の価値を算定できない >>814
そうすると全店でやるのかい？
うちは来たのかな？ >>826
早く身売りして役立たずの給料高いキャリア社員やら役職定年後の働かない社員らを追い出した
方がいいよ。 >>828
待ってるよ～。
一緒に夢を追いかけよう(＾ω＾) うちの部長は、
商品部はもちろん、ほとんどの店の社員にも嫌われていることを知るべきだと思う。 うちの店長 ほとんどの従業員に嫌われている
本人は気付いていないみたいだけど。作り笑いで目が笑っていない ユニー社員 ほとんどの日本人に嫌われている
本人達は気付いていないみたいだけど。作り笑いで目が笑っていない 今後の予想
ユニー一派が大手流通小売業にファミマからユニー株を買い取るように要請
買戻しに成功しファミマとの業務資本提携も解除
新店舗を次々と建設し売却した子会社も次々と買戻し以前の体制に無事に戻る
ホームセンター事業コンビニ事業書店事業なども復活し再び拡大路線になる サービス残業推進元店長の佐藤さんよ、はっきり言え。会社のためにシネってよ、経営陣も無くす気ないんだろ。 そして三菱東京UFJから東海銀行が分離しエディオンから栄電社が分離、松坂屋は大丸と分社化、名古屋三越はオリエンタル中村に戻るんですねw 2つのトライアングルは、APITAの「A」であり、「No.1であり、最高」を意味する。さらに、明快な鮮やかさを持つアピタイエローとそれを際立たせるアピタグレーのカラーハーモニーにより、シャープさと現代的な感性を持つアピタのトータルイメージを構築しています。
全体のデザインは、ユニーの象徴「太陽」をイメージし、居心地の良い空間、上質を連想するカラーを使用しました。中心の円が「お客さまとの絆」、周りの４つの光はその絆を構成する「店舗」「売場」「商品」「従業員」を表わしています。 ユニーはこのままではおわらんよ
というより特に変化もなくこのままアピタピアゴとしてずっと生き続ける気がする
ユニーに転職してぇ、募集してないかな 今後の予想
ファミマ、ユニー吸収が裏目に出て業績悪化赤字転落
立て直しのため旧サークルｋサンクスは全店閉鎖
gmsはドンキに売却
ファミマはユニー吸収の負の遺産だけが残りユニーを恨みながら永遠の時を過ごす羽目に コンビニはどのみち飽和して衰退するよ、最後はネットスーパーになる >>840
中途募集してますよ
学歴高卒、年齢40才、転居を伴う移動、
将来の幹部を望む有望な人材を募集してます。
よかったら応募してみてください。
申し込みが7月10日までじゃなかったかな、、、、 今後の予想
ドンキとの業務提携の内容が年内の終わりごろに発表される
GMSにとっては厳しい内容になると思いますが・・・
企業が社会貢献し、そしてしっかり利益を出し従業員や株主に還元される会社が、まっとうな企業。
GMSは今のままでは右肩さがりで世間からはすでに終わったと言われている業態。
今のまんまで、いつまでもおまんまを食べれると思っていることがおかしいだよ 結構いるよ。今まで通りに永遠に今の仕事ができると思っている社員やパート
ここ数年で閉店してしまったパートさんの思いを聞かせてやりたいけどね
いざとなったら、困るんですよね。その、いざとなった気持ちはその時にしかわからないけど
でも、総合スーパーという業態はここ数年で大きく様変わりするのでしょうね。
それを早くやったところが生き残れそうですね。しかし、今までのような、
食品＋衣料＋住関はダメでしょう。問題な衣・住を優良な専門店に置き換えて、
再度集客できるSCにしたところが生き残りそう。 今後の予想
ユニー派閥とファミマ派閥が喧嘩
ユニーファミマＨＤからユニーが離脱
閉鎖した店舗を返還するよう要請
赤字だろうが何だろうが俺たちの店は絶対に守ると言い張る >>844
その人は、無自覚でパワハラ発言をしまくる人です。
店来るとうっとうしいので、本部に閉じ込めておいてください。 今後の予想
ユニーの従業員も過去の同業者のように
ダイエー、マイカル、西友、長崎屋みたいな感じに～
特に、ドンキが絡むから長崎屋のパターンが近いと思いますに1票 今後の予想
ユニー一派は現状維持を要求、熱い思いに負けてファミマも飲む
アピタピアゴは現状維持のまま行くというのが一番有力なシナリオ ユニーファミマＨＤ傘下の株式会社ユニーだけドンキの完全子会社化で長崎屋みたいに儲かってる店舗以外はドンキ化じゃね？ 再建策はドンキから社長を迎えるとかじゃない？
そして長崎屋みたいに経営再建してもらう 売上を上げようと画策してるが、空回り。
現場はその小手先の作業に追われバタバタ。
割引、ポイントと商品で何とかしようとしない。
PBあっても定価で売れる努力がない。
やるなら、ドンキのテレビぐらいのことやれ。 アピタ新潟亀○店の食品副店長に、商品部のよ○い真がなったが、
そいつはこんな奴↓
・挨拶をしない、挨拶が出来ない、たまに機嫌が良い時だけ
相槌を打つが、自身が不機嫌の時は挨拶されても返事もしない。
・切れた時の口癖が「テメェなんか社員辞めてしまえ！！」と
怒鳴り散らし、何人もの社員を辞めさせる。
・切れるとやくざの怒鳴り声と赤ん坊の鳴き声を混ぜた様な奇声
を発して喚き散らす。
・切れる事を窘められると黙るが、怒りが収まらずそのまま帰って
しまう（職場放棄）
・年下や部下、職位の下の者に高圧的な態度、発言をする。
・商品部全員から嫌われていた。
新潟亀○店の従業員は大変だ。 老害ばかりどんどん増え、入社間もない若手社員の離職率がどんどん上がり、
中途採用の募集はなんと40才までOKだとさ
そりゃ先が明るいはずがない。（苦）（笑） 元お偉いさん、現お偉いさんに共通するところは、
向いている方向。お客様ではなくお偉しさんに保身の為に。
若い社員が先行き不安を覚え転職していくことに
未だに気づかず それでも保身 日曜の日経７面だとこの約２０年で
スーパー(１００円ショップなど専門店も含む)１７兆円→１３兆円
コンビニとドラッグストアは共に５兆円くらいプラスになってる
こりゃどう頑張ってもスーパーが多すぎってことだから
下位グループは淘汰されるだろう
人件費とか商品が高いとかいうこと以前の問題 自分の息子や娘をこの会社にこのまま預けていいものかいけないのか？
今の上層部の息子さんお嬢さんがここに入りたいといったらどういうのか？ 本部に居座る、キャリアなんとかって老害ほんとになんとかしてほしい。
店は人が少ないんだから店に出ればいいのに。 現実はなかなかユニーの従業員も変われないだろうしこのままだろうね
リストラもないし大幅な給料減もないみたいだし従業員にとっては良かったんじゃない？ 若手社員はどんどん離職し、自分たちはしがみつく
なんと情けない話 >>864
人生なんでも経験だから苦労してきなさい、としか言いようがないかと 老害だと思う有名人
１ 和田アキ子
２ 張本勲
３ 泉ピン子
４ デヴィ婦人
５ みのもんた
６ 明石家さんま
７ テリー伊藤
８ 小倉智昭
９ 梅沢冨美男
10 田原総一郎
だとさ ポイント感謝祭どうでしたか？
売上、在庫に最近は売価修正も厳しく
売上、利益を残して株主に利益還元するのが普通の上場企業。 ユニーはこのままだよ
永遠に 同じ仕事を1年後、3年後、5年後
大丈夫 >>859
中途採用はなんで、40歳なんですかね？管理職候補で採用するなら25から28が普通上限では？30歳がギリギリかな。 パワハラモラハラ部長は、メンバー全員から嫌われていると自覚したらいいのに
今週もまた空気読まずに、罵声を吠えまくるんだろなぁ >>858
アピタ版、豊田議員ですね。いまどき素晴らしい職場です。 自分で会社設立すればいい
そして東証に上場するぐらいに成長させればいい いやいや無理だろ
ユニーはたぶんこのままだと思うよ
良くも悪くも保守的企業だよ
意外と>>850これが正解かも 現状維持でも、ドンキ化でも今いる中年社員には厳しい現実が待ってるね。出世、保身やお偉いさんの為でなく、目の前にいるお客様やパートさんを大事してよ。 最近仕事に対するやる気がでないですね。
適当に発注して適当に陳列してます。本部は見回りに来ないし管理職もやる気がねえ。 改善とかまだやるのか？いい加減、誰もやってもないことに金かけるの辞めろよ。どうせ家でするんだろ。業務のマイナス改善こそ本当の改善や。だから潰れたんだろ。
20代なら転職すべきでは？転職は、30代が限界。企業のキャリア的にも。
やる気のない仕事するより転職して自分のしたいことすれば？将来ないよ本当にこの会社。
若手の離職率高いし、老人と一緒に沈んでくだけだろう。 昼に出勤して夜8時から9時に帰れる生活に慣れてしまった
仕事といえば発注して、本部の指示通りに売り場変えて、パートさんとお喋りくらい
30代だけど転職できるだろうか
このまま定年までアピタに勤めたい >>858
そんな食品副店多いよ
キャパがオーバーしてきたら、部下に八つ当たりでキレまくる
管理能力ないんなら副店長降りればいいのにね 今日は、ノー残業デー
別名、自宅持ち帰り残業デー
仕事量変わらずで、早く追い出すだけの鬼畜な日 >>858
そいつ知ってる、最低・最悪な奴。
一緒に仕事した事ある人は全員嫌っている。 SVなんていう職種いらんに決まってるだろう。
なにを今さら怒っているのだろう。不思議だ。
現場の人間やBYR/FMDでさえ気付いていた。
SV、統括、催事バイヤー
老害の極み >>887
うちの商品部長と同じですね。
とにかく部下全員に嫌われている。
けど本人は全く気づいてないと思われる。 >>889
お前な、楽ばかりしたいと思ってね？
接客業の極意はどんな人間にも合わせられることだろ？（笑） あの人がやだ、ここが嫌いとか言っていられる内が華じゃないか
平均年収で690万も給料もらえるんだしリストラはないし優良企業だろう ピアピアピアピアピアゴ～♪
ピタピタピタピタアピタ～♪
ドンドンドンドンキ～ドンキホーテ♪
似てる！ >>892
すんなりとドンキに移行できそうだな。(^^) >>858
応援で行った時に挨拶したけど無視されたわ。
パワハラ、モラハラといえば前○店の副店長にLINE魔がいるって噂を聞いたな。 >>890
毎日、罵詈雑言を浴びせられるんです。
あの人に合う人はなかなかいないと思います。 >>895
青果商品部出身のチンピラでしょう？
返事もしないで、黙々として、怒鳴る時だけ
やたら声がでかいんだよな。
どんだけ鬱憤溜めているんだと思ったよ。 SVに、お前の売り場はつまらんなあと言われてブチ切れそうになった笑笑 >>898
あんたを楽しませるためにやってませんから。くらい言ってやれよw 小売業界の男達が遺した名言・格言 @Super_Lilac2
四角い部屋を丸く掃いて、掃除した気になるな（ユニー・家田美智雄）
5:58 - 2017年7月12日
https://twitter.com/Super_Lilac2/status/884894793918103553 小売業界の男達が遺した名言・格言 @Super_Lilac2
店はいつもきれいにしておけよ。
せめて俺が行った時くらいはきれいにしておけ。でも、いつ行くかわからないからな！（ユニー・家田美智雄）
21:28 - 2017年7月11日
https://twitter.com/Super_Lilac2/status/884766453139886080 小売業界の男達が遺した名言・格言 @Super_Lilac2
経費はすべてが悪なのではない。余計な経費は使うな（ユニー・家田美智雄）
16:28 - 2017年7月11日
https://twitter.com/Super_Lilac2/status/884690952396259328 金融は会社のドル箱、ソニーもそう。
後だしだと現状のサービスを越えないと新規は
取れない、薄利多売になる。
もう遅いがな～。 >>904
イオンもJNNのサイトも見たけどどこの10店舗なのかわからない
会見する前にきちんとニュースリリース作ってから放送して欲しいもんだ 何にも新しい取り組みやらないな
自習室とかの意見言ったら潰されるんかな パイレーツ of ドンペン
ドンペン君がお店にやってくる
これは子供にウケる ドンキが入る店はドンキの営業時間に合わせる
何なのよ 嫌です
新しいことは排除して今まで通りのやり方を貫きます ユニーの社員は本当にお花畑の奴多すぎ。そりゃ潰れるわな。
ネタで言ってるのではなく、本気で言ってるから怖いわ。馬鹿とかじゃなく怖い。
若い人に言うけど将来性ないよこのままいても。
なんのスキルも身に付かず、ズルズルいって気づいたら他も行けず、、怖い人生。怖い会社だ ドンキになっていち配達500円以上は電話一本で配達時間指定の無料配達しろよ うちのポンコツ社員いらないわ～、
なんでも中途半端。
危機感なしでゴマスリ上手、最低だよ。 5 最高 2009/08/17(月) 13:24:56 ID:DA4V5wOO0
長崎屋時代は女の平均年齢が40過ぎだった
メガになると20台後半まで下がる、この変化は大きい
古い女は辞めさして、楽しく仕事できるょ
値段はたいして安くないが(長崎屋の方が安い物があった)
客はバカだから看板変われば安くなったと思ってる
最初だけは、どこでもお祭りだから売れるよ T店業務Ｋ村
ヘルプライン常連だが店長と副店長が本社に虚偽の報告をしており本人は通報されたことすら知らない。 ドンキの業務提携内容の発表が待ち遠しい。
年末、年始の忙しいころか？人事もあるし来期のこともある。
GMSの人達よ、いつまでも同じ仕事で定年迎えられると当たり前のような人が多いというか、
今でも現実を知らない社員も多い。業界、GMSの状況を知らないナンチャッテ社員。
いざとなったら、大変大変とか人のせいにはするな。 現場では差額管理・差額管理でプレッシャー掛けまくりだけど
競合状況、店舗環境、店舗の管理職の力量で大きく作用されます
そしてお偉いさんの商売感覚 いつまでも我々が正しいいと
それを老害と言うんです 世間一般は そこそこの坪数あるのに買うもの、買いたいものがない
コンビニ事業をあきらめる
子会社や事業部を次々売却
現場には頑張れ頑張れというが実際出てくる噂とか現状は
安売りばかりに走り、数年後のビジョンがない
これが過去にあったGMSの最後のほうの雰囲気 元社員です。
家田さん懐かしいなあ。
あの頃は戸塚にいて名古屋からきた店長に廊下にペンキ塗らされたわw
当時食品副店長だった矢○さんが怒鳴られてて気の毒だったな。 あの時君は若かった
でもバブル崩壊で企業の淘汰が始まっていた。
百貨店と総合スーパー業界ももちろん
あの頃の親会社はいくつ残っているのやら 社員て何時間勤務なの？
毎日10時間とか平気でみんないるんだけどw それこそ歪みを作りやすいって思わないのかな？
単純に、効率の悪いとこを削り、良いとこ拡大。
それだけ。 昔は楽しかったなやりたい放題で失敗なんて関係なかったし給料なんてほっといても上がり放題だったし天国だったわ 反抗的な男性パートがいるんだけどどうすればいいんだろう。
指示しても、「なんでそんな事やらなかんのですか？」って言い返してくる、注意しても逆ギレ。
一回喧嘩になって話し合ったんだが、管理職からはほっとけとの事、、、ユニーパートさん守りすぎや。 働きもしないでエラソーにバイトだからって顎でこき使おうってお前さんに反発してんじゃね >>929
そいつが他社勤めの経験があるパートだったら十中八九パートの方が正しいだろうなw みんなに反発してるんですよ、副店長にも店長にも。
他社で定年を迎えた62際のシルバーで、店長からは、「我々は辞めさせる事は出来ないから我慢するしかないんだよねぇ」との事なんですよね。 もちろん自分も人を上手く指導出来ないからダメなんや、だからみんなに意見を聞きたいんや。 ジジイが定年後もポジション就きたくて必死なのか間違ったやる気出して部門が変な方向に進んで、部下、パート、客みんな迷惑してるんだが
本当老害の殿堂だわ いいか？
ドンキの驚安の殿堂には
ユニーは驚老害の殿堂で対抗するしかないんだぜ？ 高齢化社会の中にあって、高齢者からは敬遠される
業態であることは間違いは無い。
売上は多少、上昇傾向は示すものの、その分減耗増は必至。
長崎屋が徹底していた防災意識も低下し、あらゆるモラルが
崩壊することも必至。
「売場」を「買場」と呼ばせることによって、従業員の客に対する
接し方も自ずと粗悪になるのも必至。 アピタピアゴにドンキは入れさせないよ
来るならテナントとしてちょびっと場所あげるから家賃よろしくな >>939
入れさせないなんて事言える立場じゃないんだよなぁ…
現実は衣料住関売れなスギィ！で圧縮→大型テナント入ってクレメンス(懇願)やぞ ファミマ「gmsとか要らんわ」
ドンキ「タダ同然なら買ってやろう」
ファミマ「元ユニーのゴミ社員も一緒に引き取ってくれるなタダでもいいよ!!!」
ドンキ「ゴミ付きって()害悪要らんわ」
ドンキ「しゃーないから居抜きで借りてやる有難いと思え」
ファミマ「お代官さま有難うごぜえますだ」 未だにカイゼンの発表会とかしてるよかよ。
変わる変わる言って何もここ10年変わってない。ただ店閉めるだけ。
惣菜だの、衣住縮小くらいやろ。
他企業のモノマネ。
ほんまに、ドンキになった方がええやろ。
ここの社員は危機感無さすぎ。
頭の悪い大学の生徒に見える。 早くドンキにならねーかな旧ユニーの屑見つけて笑ってやりたいのに 中の人だけどこれからも変わらんよ、組合もあるし年収も維持してもらわなきゃ困るし
まじで>>850これだと思う
ドンキに変わるなんてユニー側が猛反対するでしょ
稲沢にテナントでドンキが入って決着やないかな >>946
ネットニュースでユニファミのトップがユニー売却はゼロとは言えないって言ってたよ http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/278209/071200140/?ST=smart
ぶっちゃけ、伊藤忠もマスコミの見解もGMSは、お荷物って言われてるんだよね。
ここに社長自ら売却の可能性は、ゼロじゃないって言ってるし本当にドンキーになるんじゃやい？(笑)
転職活動考えなければならないかな、、(笑) 走っている電車から客車を切り離せば、切り離された客車はどうなるか…。
そして、先頭車両は軽くなって軽快に走れる。 優秀なのは年齢関係ないよ
藤井4段もいるし
歳とっても、業績上がらないのにいつまでもしがみついている奴
勉強ができるのと、頭がいいのは違うし
ゴマすりうまくても、仕事ができない人間と同じなのよ
すでに遅しか ここは ドンキはすでに、ユニー（総合スーパー）の売上額より高い
もちろん経費率より利益率が高いから黒字
ここはどうですか？直営売場は？利益率より経費率高くて赤字なんてことは？
その穴埋めをテナントの家賃でなんとかトントン黒字とか？
そういうところを今指摘されているじゃない？親会社に
直営だけの営業だったら、すでに破産企業の従業員だったりして？
あと衣料や住関の悪口言う食品の従業員？らしき人がいるが
食品の水道光熱費や、火特とか日曜朝市のような食品の単独チラシ、
衣・住の経費からも出ているを知らないとか？
食品が使っている経費をそのまま食品で被れば・・・
そして、衣・住から食に応援している人件費をちゃんと被せれば
正確な経常はどうなんでしょうね？ 経常利益
ドンキ 420億
ファミマ480億
ユニー 130億
この現状を見て欲しい、対等に扱われる事は絶対にありません。 ユニーの売上は年間7400億円
ドンキの売上は
2013年5800億円
2016年7500億円
売上を三年で30%伸張させたモンスター会社だ。 953は衣住の担当のどちらかと見た。
衣住から食品に応援ってやってるとこあるか？
前出しとかレジ2人制くらいでしょ
1日のうちの何分だよw
暇そうにしてるんだから仕事与えてるんだぞ
給料分くらい働けよ 決算書見ればすべて書いてあります。
ただしドンキは営業収益が書いていないので粗利率が測れません。
ユニーの場合
売上7400億円
粗利2040億円
から一般管理費（人件費800億+その他諸々）
本業以外の損を引いて130億円。
水道光熱費と広告費合わせて300億円くらいだからそこは問題じゃないです。 >>953
ここはどうですか？直営売場は？利益率より経費率高くて赤字なんてことは？
★何を言っているか分かりません、ユニーが赤字なのは当期純利益なので経費ではなく特別損失です。赤字店舗は今閉店を進めてます。
その穴埋めをテナントの家賃でなんとかトントン黒字とか？
★総収益2040億円のうちテナント収益は400億の20%、たしかにその400億円がいきなりなくなれば赤字ですがそれも含めてGMSなので根元ではないでしょう。
そういうところを今指摘されているじゃない？親会社に 、直営だけの営業だったら、すでに破産企業の従業員だったりして？
★意味がわかりません、あなたが働いているのはGMSですよね、なぜいきなり直営だけの企業の話になるんでしょうか。
あと衣料や住関の悪口言う食品の従業員？らしき人がいるが 、食品の水道光熱費や、火特とか日曜朝市のような食品の単独チラシ、 衣・住の経費からも出ているを知らないとか？
食品が使っている経費をそのまま食品で被れば・・・ そして、衣・住から食に応援している人件費をちゃんと被せれば 、正確な経常はどうなんでしょうね？
★全くもって意味がわかりません、経費の話をし出したら論破されますけど良いですか？
そもそもその経費を払ってるのは回り回って食品です、正常な経常をした所で衣・住は赤字なんだなと再確認するだけで意味がありません。 あまり言いたくありませんがファミマの見解をズバッと予想。
「GMSやるのはいいけどとりあえず赤字止めろや」
衣・住（日用雑貨以外）は赤字部署なので、申し訳ないそこの商品、什器、人材すべて無駄です、客を集めているという意見もありますが、ニトリやユニクロに代替え可能なので、むしろ専門店収入で一気に黒字化と集客アップが望めます。
ファミマはそこが邪魔で邪魔でしょうがない、だからドンキで潰したい、人で表すなら出血を放置している状態です。
ユニーの衣・住を求めている人がいると反論をする人もいますけど、赤字は赤字なんすよ。 >>959
モール店舗だと、ユニクロの若い女の子たちが7時前に来ていたり、ユニーの食品の社員やカネ美の社員6時半くらいには全員いたりする。衣料品の課長が昼過ぎに来て仕事前に昼飯食べて煙草吸っている。数年前だけど今も、そんなですか？ モール店舗の衣料品直営ゾーンとモールゾーンは、北朝鮮の国境線の様です。いやもっと差があります。北朝鮮に失礼でした。 衣住が赤字と言いながら、ピアゴも沢山閉店してるじゃないか。
食品も激戦区は競争力ないんだろ？ >>963
その通りです、今閉店を進めている店舗は赤字店舗やプラマイゼロ店舗ですね。
借地店舗で赤字店舗から進めている印象を受けます。 >>963
ピアゴやラフーズコアの閉店からも食品はコストがかかりすぎています。
SM業態で利益が出ないのは異常。
加えて食品は今期売上でも足を引っ張っています。
衣住にメスはもちろん食品にもメスをいれないといけません。 結局全部ダメってことじゃないかw
ユニーよりイオンが良いと思う所
・休憩できる椅子が多い
・朝早く夜遅い時間までやってる
・同じ商品なら大抵イオンが安く買える
イオンの肉や野菜はイマイチに思っても、ユニー系店舗に行かず他の店に行っちゃうからな。 で、強制サービス残業は社長からの命令なのか？佐藤元店長さんよ。いくらでも証拠あるし。 今まで保守的にやってきたんだ
改革するには数十年はかかるだろう
ユニーの上層部が絶対に納得しないだろうしそこを説得するのもファミマは苦労するんじゃないかな
中にいるけど全然変わるとか危機感とかそんな気配が全くない そうだね食品が他社と比べても経費がかかってる。
単独で利益でないなら、バローの足元にも及ばない。
食品改善が一番の解決、ここが儲かる体質にしなきゃ
会社が亡くなるよ～。 2年後に備えて今から資格の勉強しますわ
皆さんは行動起こしてますか？ あんま使って無いんだけど割引の日は大混雑みたいだけど
チラシ見ても是非行ってみたいって気にならないんだよな
USMあるし >>976
なんで？
惣菜部門がアウトソーシングだから？ んー。
総利益が2040億で販管費が1900億円だから、93%は販管費で取られてる。
だから営業収益が140億円しか残ってこない。
それに加え人件費が880億円だから、販管費の43パーセントが人件費なのは少し多いな。
人件費100億円くらい削れんのかな。 >>977
衣住は利益を出していないので粗利率以前の話ですね。 ほかから見ると、ここも今まで淘汰されていったスーパーに見える感じがしますけど
なんか危機感ありませんよね。この場に及んでも他人事のように。
駄目になったスーパーも最後のほうはこんな感じだったのかな、ここは大丈夫でしょうと メガドンキは生鮮もやり始めている。渋谷のドンキみたか？カントリーボーイ
欲しいものは大きい箱。メガドンキにできる箱が。それもローコストでほしいのよ。
食品の作業場も後付けでつくらなくていいし。 いや、危機感はありますよ。
しかし皆、策がなく諦めムードが漂い無気力＝危機感ないと感じるのでしょう GMSの役目は、正直いうと終わったんじゃない
土日のショッピングモールいったかい最近
ここには20年前GMSにいた客層がいる
今のGMSは商店街にいた客層になってしまっているんだよ すでに 渋谷のメガ見ましたがすごいね色々あって。生鮮もしっかりやっていたな。
ほんとうに、向こうにおまかせすればお客様も喜ぶね メガドンキ渋谷本店
24時間営業
地下2階地上8階建て
取り扱い商品
衣料品・日用消耗品・家庭雑貨品・化粧品・玩具・文具・家電用品・ブランド品
ペット用品・酒・一般食品・生鮮食品
そしてドンキの子会社に長崎屋 中京のメンバーも心浮かれて東京出張きた時、
銀座６にくるよりメガドンキだよ。将来的には
いつまで夢物語を見てんだよ 昼から出勤して20時から21時の間に帰る生活をしている私はどうなりますか？
衣住は私みたいな社員が多いと思うのですが
週休二日以上で年収は500万以上はほしいです >>989
大した仕事もしてないくせに金だけは欲しがるんだからなぁ
そりゃ人件費高いわけだ ユニーは寛大。
衣住の仕事量で500万もらえる企業はなかなかないからね。 食品スーパーの社員も、ここの食品従業員の給料は貰ってないでしょ。
サー残あるがある程度つけられるし。煙草もそこそこ行けるし 確かに食品スーパーの年収は低いもんな だから食品だけでも利益がでるんだろうな ユニーの平均年収は四季報に出てた頃は690万だった
中小小売業だと450万ってとこかな
ユニーの中の人たちはこの先も変わらないと考えてるようだが果たして 食品は企画やりすぎ
ちょっと還元しすぎだよ
そりゃ荒利取れん ユニーのおじさん、おばさん社員の全国転勤やドンキ出向、ドンキから店長、副店やバイヤー招いて、今の体制を一回壊して欲しい。このままではダメだ。 お客様からの存在価値は、もうすでに壊れていて、無くなってます。 もうユニー一筋じゃダメなんだよ！
今までのユニーの常識や権威なんて通用しない時代なんて前から来てるんだから！！
みんな外部の人と人脈気づいたり転職に向けて動いていかないと、本当いざとなったら老害と一緒に共倒れだよ このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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