IT企業社長「有能と無能の差は20倍ある」Part.2
立って会議→東証1部上場 あるIT企業の働き方改革
https://www.asahi.com/articles/ASN1P6DD7N1GULFA01C.html
離職率は20〜30%台と高水準が続く一方、人材は取り合いで、
採用の現場では優秀なエンジニアを大手に次々と奪われた。
宮嶌裕二社長（48）はこの状況に危機感を抱いた。
「できるエンジニアとできないエンジニアの間には20倍の能力差がある」。
生命線となる優秀なエンジニアを確保するため、
長時間労働のない働きやすい職場を実現し、
人材を呼び込もうと考えた。
※前スレ
IT企業社長「有能と無能の差は20倍ある」
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1580277232/ 現在40以上の機能を同時に設計している
無能が1つの設計をしているだけなので
能力の差は40倍 >>676
１つのシステムで40の機能を作っていても
作らない奴にとっては同じ１に見えるのよね
しかも１つの機能を作って終えた感出して雑談してる方が高評価 >>676
優秀過ぎる天才様の年収は3000万円ぐらいですか？ 有能1人チーム
さっさと資料を作って顧客に提案して
合意してサクサク進む
無能4人チーム
内部ミーティングでは勇敢に吠える虎
顧客の打ち合わせでは震える小鼠
資料も提案も常に残念な状態
何一つ決められず何一つ進まない
そしてまた内部ミーティングでは
すべて顧客のせいにする吠える虎
この業界では無能を何人集めようが全く力にならない
物事を前に進める力がない人間はゴミクズと同じだ 有能は有能過ぎてサクッと作り上げてしまうため顧客から金を取れない
無能は有能より10倍以上時間がかかるので顧客から長期間金を吸い上げることができる エア乙
納期に間に合わなければ遅れた分は自腹になるだけ
使えない奴はプロジェクトで切られるのを何人も見てきたよ
そして切られたやつのタスクは全て有能がリカバリする 早く仕上げると余計に仕事増えて帰れないじゃないすか～
だから20倍遅くやるんだよ
その方がお金もたくさん貰えるしね 時間つか人月単価
昭和時代に土木の工賃を参考に文系が考えたんだろうな 人月は人月でも見積もるでしょ、早かろうが遅かろうが金額はそこで決まる 有能1人vs無能4人チーム
有能1人の方がサクサク進んでワロタ 全員無能の方は最終的に何か形あるものが完成するのか 人の知らないことを知ってれば
そこに関して生産性は２０倍どころか∞倍だ 有能な人なら一人でやってしまえば何でもスムーズに事が運んでしまうんだろうが
わざわざ無能を間に置くのは有能の足を引っ張るため 有能なやつになんでもやらせて、それが前提になってしまうと
そいつが別件に回るだけで、会社の業務が止まるからねぇ。
ITビジネスってのは、そういうリスクがデカいから、
人売り以外はやっちゃいけないんだ。 日本人は無能が多いからエンジニアにデカい面されちゃ困るのよ 日本人は自力で走って解決する人間が少なすぎるんだよ
常に指示待ち
何をするにも「これやっていい？」「どうすればいい？」と
逐一聞いてくる
自分の昼飯や夜のおかずは決められるのにな 単なる無能ならいいが、承認欲求のある無能だと、無駄な質問やら、どっちでもいいような無意味な指摘で他人の足引っ張り出すからタチ悪いわ。 あぁ、実質300人日のフェーズを
実質俺1人で2ヵ月でやることになったよ
1人月20日とすると15人分だな >>693
社会保障制度があまりないアメリカの方が「給料」が高いのはあたりまえ。 要件定義だな
メモ書き下にぶんなげれば終わる
死ぬのは下っ端だけで十分だ >>699
300日というのは誰が決めたことなのか？ 「フェーズ」の使い方が独特だな。
300人がやる予定の段階を1人がやるというなら、1人でもいいという変更があっただけだぞ？ >>699が貰えるはずの推定3億円の予算はどこに消えた？ 俺氏「要件定義が終わりました。俺氏さん設計をお願いします」
俺氏「設計が終わりました。俺氏さん開発をお願いします」
俺氏「開発が終わりました。俺氏さんテストをお願いします」
中略
俺氏「最終テストが終わりました。俺氏さんリリースをお願いします」
3人チームだけど実質これだからなあ 無能「体調が悪いので今日も休みます」
上司「無理しなくていいよ。ゆっくり休んで
有能君、無能君のタスク(1週間何も進捗していない)を
代わりにやって」
結局、大谷が全打席、全ポジションをやらされるのね 有能くん、顧客と打ち合わせしてるからちょっと参加して
来ました
でさぁ、この件についてなんだけど
えーと、この担当は私じゃないですよ
有能だとあらゆる無関係なことでも呼ばれてしまう
どんだけ俺にすがりたいんだっていう 上司だったら責任取る奴としてそこにいろってのはあるかもだけどな 経営者と投資家のやってることを見ればいい
人の管理をするのが経営者で、お金の管理をするのが投資家だ
株主が金を管理し、社長が社員を管理する
どんな業態でもやってることは同じだよ
出世すればマネジメントをやることになる
上の方に行くと中だけではなく外ともコミュニケーションが必要になる
社長なんかたいていゴルフやキャバクラや飯食って遊んで仕事を取って
警察やヤクザやお役所からの嫌がらせをかわすために交渉をする スモールビジネスが陥る罠
マイケルE.ガーバーは、「大半のスモールビジネスは、同様の間違いをしている」と言っています。
それは、たとえば、独立した方がいいと思い込んでいる美容師は、美容院を開き、ひたすらに仕事に
追われることになる。料理が得意だからと自分の店を持つことを夢見た料理人は、レストランを開き、
ひたすらに仕事に追われることになる。このような人たちは、どんな種類の仕事であっても、揃って
致命的な思い込みをしているというのです。
その思い込みとは、職人としての仕事、つまり、髪を切ったり、料理をつくったりする技能があれば、
その分野のビジネスを成功させることができるというものです。ビジネスの中心となる専門的な能力を
身につけることと、ビジネスを成功させることは、まったく別問題だというのに。
「独立熱に浮かされた“職人型社長”」と「真の“起業家”」の視点の違いを理解しないまま起業すれば、
大半は破滅的な結末を迎えることになるのです。 人間てなんでこんなに能力の差が出るんだろうね
能力と言うよりは人格かもしれない
結局やればできることをやりたくない
ひたすら逃げまくり他人に押し付けようとする
結局、無能とは人格が最低のカスと言うことだ 問題
無能君が3日かかってもできないと言っていたタスクを
有能君は10分で終わらせました
さて能力の差は何倍でしょうか アプリのコード見たことない状態からこのバグなおしてと言ってやったら
それくらい差が出る
新人いじめによく使われる 最近頭がほんとうにだめだ
書類の内容の確認先を思い出すのに半日かかる >>717
英語と同じで読むと書くは違う、誰かがやってくれるという甘えがある状態なら
そのくらい強引にしないと壁を越えられない奴もいるし必要悪の範疇 >>714
何もかも外国人や移民任せな英米のアングロサクソンのことか？
結局は狡猾な人が世界を支配する
中韓もアングロサクソンの手先だからあんな人格になっちゃったんだろ >>695
そういうのは情報商材やユーチューバー得意だぞ ・仕事が生きがい？会社員の分際で？そろそろ認めなさい…あなたたちは単なる駒です
⇒赤羽の父ひろゆきが教える仕事の本質とやりたいことの違いが凄過ぎて感動が止まらない…
・【ひろゆき/切り抜き】サラリーマンって資本主義の奴隷なの？
・奴隷は身近にある？日本の奴隷について【ひろゆき 切り抜き】
・【ひろゆき】会社員なんて楽しくない?⇒楽しいしラクな仕事の仕方とは※サラリーマン必見！
・【ひろゆき】日本のサラリーマン制度...終わってますよwww 炎上現場に応援
環境も仕様も全くわからず
就任初日にテストで結果がおかしいから調べてくれ
3時間で発見
これが俺の仕事スキル A「俺氏さん、ちょっといいですか？」
B「俺氏さん、ちょっといいですか？」
…
Z「俺氏さん、ちょっといいですか？」
相手は俺1人に「ちょっといいですか」だが
俺は26人の相手をしなければならない
A「俺氏さん、ちょっとB「俺氏さん、ちょっとC「俺氏さん、ちょっといいですか？」
そして実際はこうやって複数の人間が
割り込み状態で入ってくる 有能組織
部長「無能課長君、さっきから部下にばっかり説明させて
君の仕事は何かね？」
課長「くぁwせdrftgyふじこlp」
無能組織
部長「有能部下君、これはどう言うことかね？」
部下「はい、それはうんぬをかんぬん」
課長「くぁwせdrftgyふじこlp」 この原因はある
出勤する程度なら耐えれるが
入れ歯が悪いのではぐらかされてきた意味ないなら政治に関心が薄いし
ほとんどの人間より未だに信者洗脳中か おうてんしただけでもいいんだ
こんなにもいってこない）2億円貸したが、こんなものか 今のマスコミ報道は「すごい黒幕」みたいのを動物的な意味で コード書きました
あれライブラリとか使わないの？自分でベタ書きしてるじゃん
特に指示もなかったので
ライブラリを使ってる参考のコードも渡したじゃん
無能プログラムって
最初に「あるものを使う」って発想がないのかな？ あるかどうかを探すより書いた方が圧倒的に早ければ書く 大規模改修時
「コード変換は全部この処理使ってるからここだけ直せば大丈夫だよね」
うわぁぁぁぁぁ！ >>739
そんなところに修正が必要なコードを書いてる時点で getYMD
getYMD2
getYMDDate
getYMDStr
getYYMMDD tps://i.imgur.com/CBBZkQw.png >>743
OSSは似て非なるものの集合体と言っても良いからその原則からは外れそう
基本クラス化するか独立させるか、原則に従うなら基本クラス化一本なんだろうけど
独立性が必要な場面って必ずあるからね 10:00 俺氏さん、打ち合わせ参加お願いします
11:00 俺氏さん、打ち合わせ参加お願いします
12:00 俺氏さん、打ち合わせ参加お願いします
13:00 俺氏さん、打ち合わせ参加お願いします
14:00 俺氏さん、打ち合わせ参加お願いします
15:00 俺氏さん、打ち合わせ参加お願いします
ひでぇなこりゃ
俺氏がいないと何一つ回らない
他のメンバーは全員カカシかよ 1つ打ち合わせが終わって次は任意参加だから
うんこして20分休憩してたら
ご丁寧に俺が参加するまでみんな待ってたよ
任意のがいないと話が進まないって
どんだけバカ軍団なのかと そりゃ責任負わせる為に打ち合わせに出させてるんだから待つだろう
勘違いしてる奴多いんだよな
技術力とかどうでもいいんだよ
お前らは問題が起きた時に責任負わせる為にいるんだから
まぁ必要とされてると思わせて承認欲求満たしてやりゃ
問題が起きた時に責任取らせられるんだから安いもんだよ
変わりはいくらでもいるしな 58歳の親入りに手解きしなければならない
くそめんどくせー
自分で何をすべきかわかんないのかな 無能の言い逃れ、責任回避願望は有能の20倍あるな
クソすぐる 無能「できません」
上司「仕方ないな、有能くん巻き取ってくれ」
有能「できません、時間がありません」
上司「それは言い訳にならない」
上司すら責務を果たさず
責任回避の事しか考えていない
ダメ人間の集団 無能「できません」
上司「仕方ないな、有能くん巻き取ってくれ」
自称有能（実は超無能）「できません、時間がありません」
上司「それは言い訳にならない」 ダメだわ、こいつら
本人に直接質問せずに全部俺にこそこそ聞いてくる
俺は答えを知らないんだよ
直接そいつに聞けよ
なんでこいつら直接聞こうとしないんだ
ほんとむかつくわ
俺は御用聞きじゃねーんだよ
飯とAVは自分から進んで決めるくせに
他は全部俺が決めるのかよ
だったらちんこ切り落とせよ
俺が決めたんだから
従えよな 無能って気楽で良いよな
誰からも質問されず、調べたり決まってない答えを
決めていく作業とかやんなくていいから
与えられた仕事でわからなければ指示者に聞きまくるだけ
今時AIでも自分で答えを見つけて進めるわ
それで仕事をしていると思い込んでいる
決して上のレベルの仕事をしようとしない
一生アルバイト感覚 無能
一日にメール3通。しかも内部メンバーのみ
有能
一日にメール50通。しかも顧客、上層、下流とバラバラ
いいなあ、無能って
シングルタスクをシーケンシャルにこなしていけばいいだけだから
その間に有能は256タスクをこなしてるんだよな 窓口やってる奴、たとえばカスタマーは必然的にメールの量は多いな
有能がやる仕事は連絡事項も最小限、トラブルも少なく無駄なメールが少ないといえる 長時間残業をしてたら、人より難しく、人より多くの仕事をしてるかと言えば
最近では全く逆の見方がされてきてるよね >>761
現実は1人の有能に100人の無能が群がる状態
おはようからおやすみまで全て有能に問い合わせしないと
何もできない人たちばかり 今日も俺1人でプロ野球の試合をしている
味方だけでなく相手チームも誰もグランドにない
グランドには俺1人で試合をして観客を沸かせている
そんな事はありえないって？
この業界ではそれが当たり前 チームに何人もいるのに動いてるプレイヤーが１人って吹き出す光景だよな しかも一人プレイヤー兼一人マネージメントもしていたという 有能には朝礼とか日報とか生産的でない仕事は免除して、無能は有能のぱしりに徹する。とにかく有能に無駄な仕事をさせないことが需要
これが零細ができて大手ができないこと
大手だと無駄だとわかっていても会社の慣習とかで無駄な作業がたくさんあるからね >無能は有能のぱしりに徹する。
残念だがこれすらできない
有能がやってることについて来れないから >>768
ITで朝礼なんて見たことないけど
大手しか勤務したことがないから中小は朝礼があるのかもしれないが 毎朝リモートで朝礼ミーティングとかないのか
「お前らちゃんと出勤してるよな」の確認でしかないけど 殺害された宝島夫婦、中国系朝鮮族の帰化人か [271912485]
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1714545561/
> 23 名前：名無しさん＠涙目です。(東京都) [US][] 投稿日：2024/05/01(水) 15:46:16.44 ID:1Kzdyhfu0
> ヨンピョンじゃなくて延吉だった
> 朝鮮語と中国語が話せて日本語も話せれば
> トリリンガルだな
> 46 名前：名無しさん＠涙目です。(神奈川県) [ﾆﾀﾞ][sage] 投稿日：2024/05/01(水) 15:53:41.03 ID:EXYWC1ob0
> >>23
> 三ヶ国語を操れても話の通じない人だったのが悲劇
> 99 名前：名無しさん＠涙目です。(みょ) [CN][sage] 投稿日：2024/05/01(水) 16:23:47.21 ID:/14ID6OL0
> ネトウヨは嬉しそうに 「登場人物に日本人はいませんでした」
> 「いませんでした」「いませんでした」
> 僕は何を思えばいいんだろう
> 僕は何て言えばいいんだろう 中2日のエースピッチャーに
さらに1週間連投しろと言ってくる
この業界
「わかりました。
そのかわり試合は午後10時から午前0時の2時間
もしくは土日の午前中に試合をお願いします」
「え？」
他人を犠牲にするのは構わないが
自分も関わってくると途端に拒否し始める その能力差の前では、いくら成果主義で賞与を倍にしても、
実質的に社会主義のコルホーズ、ソフホーズ並みに、
悪い意味で平等なんだよねw 
