アスクルで働いている人7
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アスクルで働いている人7
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※前スレ
アスクルで働いているヒト
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/part/1530633252/ >>450
それを言うなら「窃盗」ね。馬鹿丸出しだぞ。 待機車両対策でデポまで荷物を引取に行こうという話があるそうだ。
もちろん引き受ける運送会社は限られているだろうし協力的な取引は受託されないだろう。
相手側からすれば仕事を取られる訳だし、金銭面的に割が良くても荒らしに来られる事には違いが無いのだから。
この会社の考える事だから、取引に応じなかったから待機する羽目になったのだと言い掛かりを付ける口実にする算段なのだろう。 窃盗をした人間の派遣先の会社とかはその後どうなるんだろうか?
それでも使うのかな。 派遣会社といってもその職種の技術者を派遣しているのではなくその職種の希望者を斡旋しているだけなので教育は派遣先に託されます。
なので派遣先で盗難等の事件が発生したとしても事件そのものは派遣先の責任です。
人事においては派遣会社の責任なので当事者に対して契約の打ち切りや解雇する事が出来るのは派遣会社です。
もちろん派遣会社と派遣先との契約内容にもよるので一概には言い切れません。 ビニール傘の盗難なんかはふつーにどこでもあるけどな
取れる場所に置いたやつが悪いとかって開き直るヤツが多いね
貴重品は肌身離さず持つのが基本でサイフとかロッカーに置くほうがバカバカ
とられてもイイヤツ以外はロッカーには置くべきではないな
弁当とかいつも肌身離さず持ち歩きながら作業すればいいんだよ、風呂敷で担ぐとかよ ビニール傘は盗難というより間違えて持って帰ってしまってる方が大半なのでは。
うっかり違う傘を持って帰った事は私にも経験があります。
お弁当は何なのでしょうね。
衛生面的に見ても取られるような場所に置いておく方が悪い気もしますが。 >>452
俺、よくわかんないけどデポまで荷物を引取に行くんではなくて
デポに荷物を置いて来ちまえばいいんでないの
んで、センターの入荷担当者が台車とか車で取りに行ってセンターに納入するとかさ
デポは一杯になるけど知ったこちゃないし、待機車両は減るし、なにより外の新鮮な空気が吸えるから
入荷担当者は大喜びだろう…
冗談です 路線便はルート配送が基本だし、そこの荷物だけ取りに来られても邪魔なだけだろうな。 会社が都合の悪い証言を隠滅して強引に話を進めてるってのは解った。 粗探しには二種類ある。
・相手を陥れるため
・精度を上げるため パワハラを申告するには録音が効果的だけど、
提示するのは相手側に嘘を付かせてからが鉄則ね。 事実を隠そうとする派と、
事実を明らかにする派と、
綺麗にふたつに別れてから証拠を開示しましょう。 ピックの、仕事もしないで奥の方で立ち話ばかりしてるBBA連中だけは
penalty つけてほしいよ・・・
真面目に仕事してる人間から見たらやってられないよ。 うちは服着ちゃいけない規則になってるから自由なとこが羨ましい >>392
早速、リフトマンを個別に呼び出して忠誠を誓わせた(理不尽なルールの強要)らしいですね。 仕事してますアピールでセンター内を徘徊中。
見慣れない赤い帽子には注意です。 >>468
仕事をせずモニターばかり見て引きこもっていたのがばれたらしいですねw >>465
体調管理は自己管理。
・長袖を着るべきか半袖を着るべきかは自己判断。
・ジャンバーを着るべきか着ないべきかは自己判断。
・ジャンバーの前を開けるのか閉じるかは自己判断。
ルールや規定で縛り強要すると場合によっては業務上過失致死傷罪に問われます。 >>467
「指差し」するように個別に言うて聞かせたって自慢気に話してたな。
でも「指差し」の「やり方」を教えてないから「指差しながら運転」してる奴が要るね。 ハンドルから手を離して指差しながら通路を横切るリフトマン… 半端ねっすw
事務所に引きこもりっぱなしのぼんくら共は指差してる事に満足らしいっすね…w
あぁ… 最近は徘徊してんかっけか… 人権侵害やらなんやらで会社を訴える話で持ち切りだけど不思議に思うのは、
・英雄視する人間と
・敵対視する人間に
噂話が二分化されてるね。
敵対視する人間は気付くべきだと思う。
自分が訴えられる側だって事に自覚している事に。 私は神道っていう訳でもないけど、
神は寛大で無自覚で罪を犯した人間に対しては大抵の事は大目に見るらしい。
しかし、自覚した上で罪を重ねる人間には容赦しないらしい。
前者は間違いに気が付く切っ掛けに巡り会わなかった運命にも問題があるという考えらしい。
周囲に恵まれなかったら間違いに気が付けず過ちを繰り返す。
罪を憎み人を憎まずとは良く言ったもんだと思う。
しかし、罪を自覚した上で自身の保身のため私利私欲に奔る人間に対しては… 人にして人にあらず。
おっと誰かが来たようだ…。 >>413
横浜センターは残業は半強制だ。
定時に帰ると犯罪者扱いされる。
残業は40時間上限だから、
ダブルワークが稼げる。
残業しないでパワハラされて辞めた、
ダブルワークの奴もいたな。 定時に終礼を定着しないとこの手のハラスメントは無くならないだろうな。 >>413
補充の場合は、他階でベーター移動で時間かかるから、トイレでメールチェックしたり、適当にサボれる。1日に2回はトイレで時間潰ししていたよ(^_^) 日高のアスクルは、過去に居て自己都合で退社した人は、再度応募しても採用しないのに、ロッカー荒らしや、他人の弁当を窃盗する奴、他人の靴を窃盗する奴は採用している。 現場は裁判の話で持ち切りなので参考までに。
証拠は裁判まで相手側に提示したらだめですよ。
弁護士と良く相談して大切に保管しましょう。
あと、慰謝料目的なのであれば報道機関に相談を持ちかけてみるのも良いかも知れません。
特集が組まれるような話になれば協力費として慰謝料以上の見返りが頂けるかもしれません。
場合によっては裁判費も制作費として賄って頂けるかもしれません。
どちらの機関にも守秘義務がありますので相談を持ちかけても、どのような社内規定や取り決めであっても機密情報漏洩等の責任を負う事はありません。 指さし呼称の義務付け、帽子の着用の義務付け、等々
程度は浅く見られがちですが話の進め方等の問題で人権侵害を題材に訴訟にまで発展すれば、世間は司法の判断に注目します。
発端はいち従業員といち企業の争いでも法廷の場においては司法と世間との争い(見解のずれ)に転換されるのです。
いち企業が大手企業であれば報道機関が無視する道理はありません。
アスクルやロジストが大手企業なのかは見解が割れるとは思いますが…。 手袋着用義務と安全靴着用義務も人権侵害に混ぜておくれw
はっきり言ってありがた迷惑だ
あと、服装着用義務もね、なんで全裸で仕事しちゃあいけないんだよ、人権侵害じゃないかヽ(`⌒´)ノ 変なのが勘違いしてるけど、
周囲の反対を押し切ってる時点で合理性に欠ける判断だって話ですよ。
一時前に「周囲の反対を押し切って…」なんて経験談が英雄視されるような時代がありましたが時と場合によるというは話です。
自分ひとりに咎が赴く話の進め方ならまだ良しとしても、
他人に押し付けて放任してしまう話の進め方が無責任で非合理的で悪質な場合は人権侵害問題にまで発展してしまいます。 この時代、周囲の反対を押し切って何かを成し遂げようと志す方は大抵はそういった経験談を英雄視して実力が無いのに自分は実力者だと勘違いした模倣犯だって話です。 ってか、アレだよね、参考書に載っているような施策をやるならいいけど、
底の浅い、思いつきでしかない策を強要しちゃうと押し付けられたほうはそれなりに迷惑だとゆう…
やっぱりテキストを読まない人が多いから、おかしな策がでてくるんだろうな
本社の人は経費使って、参考書を各現場に配るべきだな
「お前ら、この本を参考にして現場改善しろや、2時間やるから今すぐ読め、わかったな」
現場からは、「そんなもんアテになんねーんだよ!」と反発されるだろうが… 明らかに寒い所で業務してるのに半袖でいる人は指導するべき
そういう人間に限って風邪を引いたと突発で休んだり何より周りの人間の仕事のモチベーションが下がる
見てるこっちが寒くなるって他人が思うだろうという思考に何故至らないのか 12月なのに T-シャツで体から湯気出しながら作業してる強者もいるけどな
体を動かしていれば寒くならないから、長袖の人は動いてない証拠なんだけどな
なぜ子どもは風の子だという思考に至らないのか >>489
参考書を配布したところで日本語を理解していないのに読める訳がないだろw
奴らの作成した掲示物をよく見てみろw
あれが奴らの限界だ
>>490
んなもん自己責任だ
強要するとアウトだ ばかやろう 舞洲は人募集してませんか? こないだ無職なって 働きたいんです >>494
アスクルにこだわる意味が解らん
他に良いところごまんとあるだろ
ブラック企業に好き好んで務めに来る理由を教えてくれ ピックから補充や梱包に移動させられた人たちがかわいそうだよ。
特に、体の小さな女性の人たち。 >>496
人によるんじゃない?
適材適所、向き不向きは人それぞれ アスクルは、自己都合で退社した人は、雇用しないと日高では言ってます。 ピッキングは、早い人はメチャクチャ早いから。
とにかく生産性が高いと、大目に見られるからね。 所々でどの会話とも噛み合わない書き込みしてるこの人は一体何について言ってるのかな?
>>493
>>498 >>495
ついこないだまでアスクル繋がりの会社にいたし、時間過ぎるのはやいし 生産性は問題ない。 どこも今はブラック会社だし 気にしてられない 人数が多い企業は大体ブラック企業化してるそうですね。
転職がし易くなった分、教育を疎かにしている企業は収集が付かないとか。
品質に拘らず数さえ上げていれば何も言ってこない会社体制が返って気楽なのかも知れませんね。
顧客離れしていずれ潰れてしまいますが、ぶっちゃけ知ったこっちゃ無いですね。 >>496
オリコンにめっちゃ詰め込んじゃってごめんなさい お客様の事を第一に何よりスピーディーに〜
真心込めて迅速かつ円滑に、今日も適当に梱包〜♪ ここがブラック企業だって事については共通の認識って事でOK? 吹田は一部の阿呆が暴走して管理組合的な事をやってるそうですね。
建物まるまる借りてるからやりたい放題だとか。 日高は、他人の靴は窃盗し、他人の弁当は食べ、ロッカー荒らしはある、嫌な思いをしたくないなら、日高には行かない方がいい。 子供を育てながら独りで生活をする覚悟を決めたシングルマザーは立派だよ。
活きて繋いでいく事に真剣に向き合った証だよ。
いま生き延びる事しか考えていない盆暗には到底及ばない思想の持ち主だよ。 こんなゴミみたいな職場はシングルマザーが働くべき所じゃないよね
男と売れ残り女の時給なんて100円程度で十分
その分の差額を税金として巻き上げてシングルマザーに還元してあげるべき そんな事をされて喜ぶお母さんはいませんよ。
母は子供がどんな人生を歩もうと生まれてきた事を幸せに感じ取って貰えるような生き様を願うものです。
子供達が歩むと辛い思いをするような人の扱いは、例え自分が対象では無くとも耐え難いのです。
シングルマザーが口うるさく言うのはそういった側面からの共存本能だともいえます。 中国政府が古紙の輸入制限を設けるのは、
中国国内のリサイクル業者が他国の古紙を品質問わず買いあさった結果、不純物等の廃棄処理で政府が賄いきれなくなったのが主な要因かな?
となると、品質制限を設けた上での輸入規制とともに、
輸入限度枠を狙い日本国内では買い取り額の値下げ戦争が勃発するな。
再生資源物としてダンボールを排出できる時代は終焉を迎えようとしてるな。 ダンボールなしでは事業がままならないこの業界では、
けっして無関係でもなく人事でもない事態なのだが、
いまの無能な経営陣は一体どれだけの割合で危機感を感じ取っているのだろう。
・ダンボールの処分費の高騰化
・ダンボールの購入費の高騰化
待機車両以上に経営に打撃を与えるのは言うまでも無い。 やる気のある若い外国人がいーっぱい入ってくる
無能なくせに文句だけは一人前の日本人はクビ!
ありがとう安倍さん 母国語すら理解していない企業が外国人とコミュニケーションが取れるとは思えないのだが。
いくらやる気があっても教える人間が非模範的な態度を改めないと教わることが出来ないという悪循環。
今後、外国人に対する対応で一悶着あると思いますが
教えている人間に問題があるという事をお忘れ無く。 明日からダンボール使用は止めて、オリコンに座布団を入れるだけのエコ梱包にします〜
どうせ破損して客に届くんだから、エコ梱包でもダンボールでも何も変わりません で 大阪アスクルは募集してないの? あそこはいつから忙しくなるんですか? ホームページ見ても電話番号見つからない >>524
求人していないか、求人する気がないか
どっちかだよ 【特集】アスクル、ブラック企業脱却なるか今後の行く末
法律さえ守っていればという甘い考えだから成長できない。
経営陣はやりたいことに無我夢中で御乱心。
批判や苦情は誤魔化しに徹して消費者を馬鹿にしすぎ。
世間がそういった目線でアスクルを注目している事に危機感を感じている様子もない。
マスコミの集中砲火を受けるのは時間の問題か。 >>520
言っちゃ悪いけど、東南アジア系は仕事出来ない率高いよね… >>521
アスクル本社は自分達が扱っている日本語がおかしくなっている事に気が付き始めたそうですよ。
ロジストは相変わらずなのは掲示物を見れば一目瞭然ですね。 こんな会社なので、
上長に相談を持ち掛ける場合は、まずはその上長が日本語を理解しているか確かめてからにしましょう。
日本語を理解していない相手に相談を持ち掛けてもまともなアドバイスが頂ける訳がございません。 日高の統括は、ロッカーは荒らされ、弁当は食べられ、靴は窃盗されと、警察沙汰にまでなっているのに、何も出来ないとは、何を統括しているんだ。 >>532
批判ばかりしてないで問題点のひとつでも提示してくださいな。
盗難事件が起こっている等の説明は事象に過ぎません。 安全靴は、自宅から履いてきてもらう。会社では履き替えない。昼食は会社が仕出し弁当を、その日出勤している人数分を用意し、外からの持ち込みは一切禁止にする。ロッカーには金銭など貴重品は入れない。あとスポットを入れない。 ロジストの社員や掲示物を見ていても、そういった間違いを犯している方は多く存在します。
正しい日本語を適切に活用しましょう。
ただでさえ日本語を理解していない相手に間違った伝え方をしていては上手く伝わる訳がございません。
相手の言語能力に合わせ順序立てて説明を行い、意思の疎通を図りましょう。 社員のデスクは全部取っ払えよ
現場第一主義に変えて誰よりも肉体労働させろ アマゾン等、大手企業でも日本語がおかしい事が多々見受けられます。
(例)商品を納める事を「格納」と表現していたり。
しかしこれらは外資系特有の翻訳の誤りです。
ロジストやアスクルの場合はそれらを内容を理解せず引用しているから起こりうる過ちです。
同じような間違いをいくつも偶然に犯してしまうとは到底に思えません。 会社内で流通している手順書等をよく見てみると
プログラミング言語をそのまま引用している場面もその一例として取り上げておきます。
システムエンジニア達の話している内容が理解できずそのまま流用してしまっているのが主な要因であると考えられます。
指導する側の方が理解していないのに多くの方に理解を広める事が出来る訳がございません。
何かしら勘違いをして間違った事を伝え広めてしまう行いを私は「汚染教育」と呼んでいます。 ロジストが誇る汚染教育の代表例、指さし呼称。
「指さし」にはそもそも大きく分けて二種類あります。
・見せる指さし
・意識付け、習慣づける為の補助動作
JR駅員の「指さし」が私が知る限り最も模範的。
安全確認の習慣づけはもちろん、確認作業中の乗客による妨害(質問など)を防ぐ為のアピールの一環。
「指さし」はおまじないの一種でもあり動作そのものには特に意味は無く、習慣づけたい目的に対して意識付ける為に動作を加える。
指を指す事が目的になっては本末転倒。 指を指す事が目的になった「指さし呼称」の強要は、神道への冒涜。
宗教上の理由で拒否しても問題ありません。 日高は、靴は窃盗され、ロッカーは荒らされ、他人の弁当を食うやつがいたり、これだけ問題が起こっているのに、何もしない統括に問題あり、統括、統括って、一体何を統括しているのか? でも、お前らアレだぞ、いいかよく聞けよ、いや聞いてください
ケンカしたりよ、文句を言いあっていたりさ
そうゆうのって相手がいるからできるんだぞ
ホントに一人ぼっちになっちまうと、いじめもできないし、悪口をきいてくれる相手もいなくなるし
本当に人生ってのはさみしいんだから
そばに居る人を大切にしろよ
パワハラもセクハラもしてもいいけど、相手をちゃんと感じさせなきゃ、気持ちを伝えなきゃ
ダメだぞ ルールを作ってる奴の頭が可笑しいから何時まで経っても良くはならない。 貴方は従業員。
・会社(ルール)が可笑しいのか、
・自分の解釈が可笑しいのか、
良く考えよう。 能力のないやつに、統括なんてさせるから、日高は盗っ人ばかりが集まる。まさしく類は友を呼ぶだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています