【脱法】IT業界を脱したい157【ピンハネ・人売り】
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IT業界を脱するためのスレです
IT経験を誇ったりIT業界内転職の話はスレ違いです
次スレは>>980以降が宣言してから立ててください
【脱法】IT業界を脱したい156【ピンハネ・人売り】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1648392777/ (>>1)
毎々お世話になっております。
スレ立ての件、報告を徹底して頂きたく。
以上 現実的にIT業界から足を洗いたいんだけどいい感じに年収を落とさずに脱出する方法を先輩方ご教授下さい 競争入札の調達仕様書だろ?
箇条書きで構わんし、どうせ要件定義作業も切り離しで別調達だし
中央省庁案件はみかかデータですら暗礁だからこれから調達側は大変だと思うよ? USBがなにかしらないお上がシステム使うんだろうか とにかくキチガイが多すぎなんだよなこの業界
マジで自己愛性パーソナリティ障害が多いと感じる 大学の情報科の頃と人種違うのはなんでだろう?
大学の情報科の頃はプログラミングや、アニメ・漫画とかオタク的なものが大好きな温厚な奴が多かったのに
会社はイキってる奴や捻くれた奴、自己愛、サイコパス、マウントマンとか、そんなのが多い
会社に入って捻くれていくの? 文系出身エンジニアという奴らがいてだな
母数は圧倒的にそっちのほうが多いのだよ >>16
どっちか言うと大卒文系エンジニアは穏やかな人多くない?
むしろ大体おかしいのって低偏差値の理系学部卒とか高卒だと思うんだけどなあ
何らかのコンプ(容姿・身長・学歴etc)を原動力にしてるような人に変な人多い印象
あとついでに言っておくと文系馬鹿にするならせめて正しい統計学用語使おうぜ、「母数」じゃなくて「母集団」か「分母」だぞ
>>15
気になって調べてみたけど情報系出身者は意外とIT業界に進んでないケースが多いんだよね
そっちの周りはどうだった?情報系から非IT進んでる人多くない? >>17
IT企業かメーカーのソフト開発部門が8割くらい
NTTデータ、日立、ヤフー、富士通、東芝、ソニー、NTTドコモ、NTT、新日鐵ソリュ、任天堂、サイバーエージェント、凸版印刷とかそんなところ >>17
安心して、君が一番話が通じなそうな基地外に見えるから IT関連で見かける一緒に仕事したくない人種
(10年以上仕事してきてこれまでに見かけた人種)
イキってる奴
捻くれた奴
自己愛性パーソナリティ障害
サイコパス
マイルドサイコパス
すぐ論破したがる奴(ひろゆきの真似したがる奴)
大学院(大学)出てるのにそんなこともできないのかと自分より1つ上の学校出てる奴が業務で失敗すると馬鹿にする奴(高専卒なら大卒といった具合に、偏差値よりも1つ上の学校出てることにコンプ持つ奴が多い傾向)
怒るとめちゃくちゃ発狂する奴
いつも不機嫌そうな奴 >>18
周り含めて優秀で草
そりゃその辺の企業には居ないわ
情報系の学生と周囲のIT人材との関係を分析するより偏差値・学歴の高低と人種の違いを分析した方が真実に近そう 社外研修とか受けに行ったことを社内で言うと、
・お前昨日研修受けに行ったんだからもう何でも○○(研修内容)について詳しいはずだよな?(知らないとは言わせないぞ)
・研修受けたのになぜ知らないんだよ?
とか絶対言ってくる奴がいるから、
社外研修すら堂々と受けに行きにくいIT業界 アスペもちも一緒に仕事したくない
会話が通じない上に情緒不安定 社外の研修・セミナー受けたことを言うと
社内に持ち帰って来た内容を展開しろとか言われて講師役しなきゃいけなくなって仕事増えるし、
講師をするとそこでマウントとられるから色々ストレスになり面倒臭いので、
社外のセミナーとか金掛かるけど自費で基本的にはこっそり受けに行ってる どこの会社でも会社の金でセミナー行ったら報告はあるよ、当たり前やん 使えねーセミナーだなってマウント取られたら、使えねーのはお前の頭だって言ってやれ >>22
会社で行かされたのなら報告義務があるのは分かる(>>25のしてる話と同一)
だけど一度セミナーに行ったことを理由として「もうなんでも知ってるよな?」という話に持って行かれるのは明らかにパワハラ
セミナー一回程度で技術のこと学べる訳ねーだろボケって話
そいつ個人がおかしいと思うんで真面目に転職したらどうか 研修受けたら知ってるはずだろとかも完全に悪意あって潰すためにやってるし多分キチガイ(パーソナリティ障害)だから逃げた方が良い 社外の研修うけて会社で報告や勉強会とかやると、
そこでマウントとられたり、追い込もうとしてくるから
強制されない限り社外研修は会社の金では行かない
研修1つ受けるだけでも疲弊する 異常だよその環境
マジで転職しろ。そもそもここ転職板だからなw >>29
おまけに役に立たん壺みたいな教育されるしな >>31
壺みたいなって?カルトじみた研修だってことが言いたいの? お偉いさんにペコペコしてる時点で宗教臭い雰囲気はある
どこの会社もだけど だと思います
とか報告の時に入ってたら、「思いますでは駄目なんだよ!」とか言って一々細かい奴たまにいないか?
昔働いてた会社は、思います禁止令までは出ていなかったが多かった。
今働いてる会社は居ないから普通に皆「だと思います」とか言ってるけど あと、「YESかNOで答えろ」とすぐ言う奴
例えば6割ぐらいYESで、4割ぐらいNOのときとか説明が必要なのに、
説明を遮って「YESかNOで答えろ」と言って来たりとか
面倒臭えから条件が違う場合とか例外があってもYESかNOだけ(多い方)で答えてる ハイクラス転職を実現するのはコンサルタントの提案だ >>36
たまにそういうマウント野郎いるよな
条件分岐しらんのかな >>35
揚げ足取って何かやった気になってるガイジいるよな
大体ほぼ例外なく仕事できない
あと>>36のケースだとわざとどちらかで答えさせてもしも反対に転んだ時に責任追及したいんだろうな
要するにイジメ ひろゆきが論破しようとしてる時の
ひろゆき「ということは○○なんですね?はいかいいえで答えて下さい!」
相手「(一概にはいかいいえで答えにくいので説明しようとする)」
ひろゆき「(説明を遮って)だからはいかいいえで答えて下さい!」
の真似かと思われる >>40
ひろゆきって普段そんなこと言ってんの?数か月に1回ぐらい切り抜きしか見ないから知らんかったわ やたらプレッシャーかけてくるPMたまにいるけど、「人間は時間的なプレッシャーをいくらかけられても、速くは考えられない」というリスターの法則を知らないのかな? 2023年ブラック企業偏差値ランキング
78 セブンイレブン リクナビ マイナビ サンヨーシーワイピー ロウズ観光 シャープ? 東芝?
76 アマゾンジャパン(小田原物流センター等) 内外美装 ディプレ 大庄 ムソー メビウス21
サンテックパーツ 三星化学工業
75 学情 竹書房 ジェイック 秋田書店 扶桑社 学習塾 予備校講師 タリーズコーヒー
やずや 寅゛衛門 ファミリーマート モンテローザ ワタミ 東京コンピュータサービス[TCS]
フォーラムエンジニアリング モディス(Modis:旧社名VSN) もしもしホットライン
IEグループ(光通信、ファーストチャージ、ニュートン、セプテーニ等) セントラル警備保障[CSP]
74 先物取業界 ブラッシュアップジャパン 浄水器販売会社(OSGコーポレーション等) サニックス
くら寿司
73 SEL MST 大創産業 中央出版系列(ELBEC等) 丸八真綿 ファイブフォックス[コムサ]
ジャステック 日商エステム 佐川急便 ヤマト運輸 協和エクシオ
72 大塚商会 アビバ パチンコ業界 ウィルプラウド アドービジネス テクノプロ(TechnoPro)
東建コーポレーション 消費者金融 TV番組制作会社 零細出版社 編集プロダクション
71 再春館製薬所 外食産業(モンテ別格) ソフトバンク(販売職) アルプス技研[ALPS]
ブラッシュアップジャパン 富士火災 フルキャスト 富士ソフト[FSI] 王子製紙
70 証券リテール営業 アールビバン ジェムケリー 家電小売業界(ヤマダ等) MKタクシー
引越業界(サカイ等)
69 生保営業 レオパレス21 大和冷機工業 着物販売会社 トランスコスモス 人材派遣
業務請負業界(テクノプロ、フルキャ別格) 綜合警備保障[ALSOK]
68 宝飾業界(ジェムケリー別格) アパレル販売(外資除外) オービックBC コア 陸運業界
(ヤマト、日通等/佐川別格) 小売[流通]コンビニ業界(大創産業,家電小売業界別格)
67 メイテック[MEITEC] 自動車販売会社(ネッツトヨタ等) OA系販売会社 富士薬品 伯東
ニチコン
66 マンションデベロッパー(日商エステム超別格) セコム[SECOM]
65 旅行代理店(JTB、HIS別格) 日本食研 USEN 伊藤園 メノガイア
64 早稲田アカデミ- ベンディング会社 アイフラッグ 東光電気工事 エンジャパン
63 印刷業界 SE(下流/下請/独立)
62 OTC-MR 通信系教育業界
61 ローム 住宅販売会社(積水ハウス、大和ハウス工業等) 交通バス業界
60 ノエビア ホテル業界 下位リース業界 >>43
Amazonの物流センターは看板はAmazonだが建物そのものは請負会社のものだから、日本通運やヤマト運輸と書いた方が良いと思う どうやって脱出すればいいんだよ
できるお仕事なくてきついww ITの仕事は、レビューや会議すらストレスなのでやりたくない
↓
転職しようにも営業や接客は人と関わるの嫌になったから無理
事務とかもどうせ会議とか多そう
クリエイター系はIT以外経験ないからそもそも能力ない。能力ついたとしてもどうせ納品先とストレスたまる会議とかありそう
人と関わるの少なそうな清掃員は正社員じゃなくて給料下がりまくるから無理
って感じで、転職できずに詰んでいる
ずっとITの仕事かもしれない >>48
そもそも何で転職しよう!で真っ先に営業や接客が候補に入るんだよ
大卒なら普通は事務仕事で探すだろ
IT系って言ってもSIerでエクセルとパワポ弄ってただけでスキル付いてないんでしょ >>49
営業や接客を一番に書いた理由は特に無い。単に書くときに思いついた順
ITの仕事は普通に設計、実装、テストをしている
開発環境の構築やCIでのビルド・テスト環境の構築などもやっている
SESの人にはこういった環境を自分が作った上で
開発作業をしてもらってる >>50
トラブルとか起きたらストレスたまる会議多そうじゃね?
やったことないから知らないけど >>51
営業と接客と事務とITとクリエイティブ系と清掃(みたいな底辺系)しか思いつかないって時点で今まで業界研究とか就活とか真面目にやってないなってのが丸分かりなんだが…
それ就活サボってる文系学生が陥りがちな視野狭窄状態に近いぞ、世の中もっといろんな仕事あるから情報収集しなよ
煽り抜きだからもう一度書くけど視野狭まってて危険な状態だから情報収集しつつ休みなよ。ゼロか100かみたいな二元論になってるよ まあそもそもこの業界に多い発達障害あるあるなんだけどな>白黒主義、ゼロ百主義
発達って本当に100からゼロにいきなり振れる傾向が強いから転職時にいきなり底辺系の仕事選んでキャリア詰みがち >>53
学生のころからITしか勉強してなくて、
ITしか就活の時は考えてなかったしな >>55
やっぱりな、今からでも遅くないから1日でも早く世の中にどんな仕事があるか調べてみなよ
多分真剣に就活やってないから俺が何言ってるか伝わらないと思うけど、就活サボった人ってパーソナリティー障害よろしく自己対話・アイデンティティ確立に失敗して現実逃避してる人と視野の広さが変わらなくなるのよ
自己分析(自分に何が出来て、何が苦手で、何なら長く続けられるかetc)から始めた方が良い。それみんな就活でやってるのよ
それをやらないから世の中には奴隷職しかないって思い込むようになる
で、そういう自己対話から逃げたパーソナリティー障害の奇人変人たちが底辺職に吹き溜まる仕組みになってるから、底辺職場行くと余計に人間関係が大変なことになる訳
本当に煽り抜きで、何もしないで遊んでる文系の大学2年生と同じような状態だから危機感持ちな >>51
良く判らないんだけど
> ITの仕事は普通に設計、実装、テストをしている
実装って具体的に何?
自分でやってるんだよね?
> SESの人にはこういった環境を自分が作った上で
> 開発作業をしてもらってる
開発作業って何?
実装と同じ意味では無いんだよね?
結局、プログラミングやソースコード書いてるのは誰なのかなあ? >>57
俺も思ったけど敢えて突っ込まなかったのに
スキルっつってんのにテスト環境整えたりしてます!とか返して来る時点で正直お察しだよなあ
肝心の設計や実装については何故かサラッと流してるあたり多分ノンスキルな自覚すらなさそうなんだよな…
ITってだけで開発全く好きじゃないんだろうな、SIerなんてそんなの多いけどさ…選ぶ業界がおかしいだろっていう SIerって一言も言ってないけどなぜか俺がSIerってことになっててわろた
実装ってプログラミング、コーディングだよ。ソースコード書いてますよ >>59
SIerじゃないなら自社サとか一言言えば良いんじゃないの?
自社サの事業会社でSES呼ぶところなんて明らかに多数派じゃないと思うけどね
SIerなの?何なの?何故はっきり言わないのか分からない メーカーのソフト開発部門だよ
別に言う必要ないだろw メーカーの開発部門から清掃や営業なんか選択肢にも入れねえだろ
おかしいだろどう見ても
メー子をメーカーの開発部門とか言い換えてるだけならSIerになるしな、何か嘘臭いこいつ まあSierやってるけど一度もこの仕事楽しいとか思ったことないけどなw IT業界を脱してお役所に入ったわい
情シスで調達仕様書作ってる
仕様書に書いていないことはさせられないからめちゃくちゃ気を使うし
小っこい案件にも三社見積求められて色んな業者に頭下げたりでストレス溜まりまくりや >>59
良く判った
>>57だけどソレってオーバーワークだよな
下請SESの開発分も統括してレビューとか溜まったもんじゃないわな
一度休んでみ?
副業見つけて、傷病手当挟みながら収入落とさずにな
副業って60歳以上とか、学生とか、年収500万以上とか縛りをクリアすれば労災だけで社保や年金に入らんからバレないし
体調不良で休んで社保の傷病手当貰いながら副業バイトで働けば会社にバレんよ
確定申告すれば会社に報告義務ないし
俺はまた今年もやろうと思ってる IT業界の嫌いな点
仕事
→会議、打合せなどが多い(ダメな会社ほど会議が多い)
勉強会などプロジェクト外の仕事が多い(自分で勉強できる内容でも一々勉強会)
人間関係
→陰湿な人が多い 本当なんであんなに陰湿なの多いんだろ?
人間の質って意味では倉庫工場と大差ないと思う まあ過去に金だけせしめて逃げきった奴が多いから厳しくもなるよなー
今もSESとかにはいるでしょ、詐欺師みたいなオジサン IT業界脱する先って結局どこなのよ
業界研究とかじゃなくて具体的に教えてよ >>70
お前メーカーの奴?現時点でIT業界ですらないじゃん、事業会社にいるのに脱ITって意味わからんわ
発言からして怪しくてメー子のSIerにしか見えないんだけど まさかメーカーソフト開発部門がSIerじゃないって分かってない可能性もあるのか・・・?
そこまで情弱じゃないよな・・・? >>68
常に競争に晒されて他者と比較されて仕事をしているから
無能なのにプライドが高く嫉妬心の強い奴が多い
それに加えて、育ってきた環境(IT業界に入る人は親に妙に厳しく育てられた人も多いと思われる)によっては、自己愛性パーソナリティ障害を患っている人も、他業界と比べてやや多いと思われる
なので、正攻法ではなくズル(陰湿なこと)をして勝とうとする奴が出てくる デスクワークに体育会系の雰囲気を入れようとしてくる奴が嫌い
運動やスポーツなら動いてるので、厳しく怒鳴られると闘争本能がでるので効果があるかもしれないが、
デスクワークでは違うだろう インディードは正社員が使いたい転職サービスNo.1ですよ >>74
厳しく育てられた方が愛着障害とか自己愛性パーソナリティ障害発症するんだよな、よくご存じで
なんかそういうの多いよねこの業界
余裕がなさすぎるっていうか 好きなとこ行けばいいじゃん
30前ならその職種の資格取って面接受けるだけ >>79
以前に地元市役所勤めと言うのはいたな
ただ真っ昼間から書いてる時点でと言うのはあったから5chっぽく何らかのエビデンスの話になってな
そこで話が途切れたんで市役所で何をしているのかすら判らなかった 何で教えてもらう側でこんなに偉そうなのか意味が分からなくて笑ってしまう 昔から変なのはいるのは確か
確か10年前は彼らの方が上流主義だった気がする
プログラミングは下流のコミュ障がする業務だと主張している人が大半で多数決で押しが強かった
DX後は真逆の事を言っている訳でおかしな人達の集まりではあるんだけど、俺も含めて 世間ではプログラミング教育は重要だと言われるけど、
IT業界では、上流工程、しかも、仕様とか定義する以前のステークホルダーとのやりとり(最上流工程)ばかり重視され、
プログラミングは誰でもできるみたいなエンジニア軽視してる奴が多い
特にITコンサル系の奴 かと言って、大手SIerですら安っぽいプロジェクト失敗する昨今で 、
最近は PoC から先行して クライアントレビュー済ませてから要件固定→設計と言う流れがNRIやNTTDでも当たり前になって来ているからな。
サッサとソースコードを勘で作って、レビュー、戻り、再レビューの繰り返しに対応して行く。
それが出来んと 昨今クライアントがPoC言い始めるから着いて行けなくなる IoTとか組込み系でPoC開発ってハードウェアが無い段階でどうやってやるの?
PoC開発用のボードがあるの? >>84
まあ実際Web界隈なんてマジで舐められてるからな、IT業界外からも底辺扱いされてる
Twitterとかでも一般人のそういう意見多いし、やっぱり文系とかバカみたいな女でも出来ちゃうからだと思うね(俺も文系)
地位が上がることはほぼあり得ないと思う >>86
エバボードってのがあってな
市販のcpuボードやラズパイでやんのよ こういった評価ボードは大概どのCPUでもあるものなの? アメリカとか海外だとプログラマー(下流工程担当者)でも高待遇で年収1000万円とか普通ですが、
日本ではプログラマーは低待遇(良くて年収5、600万くらい)で、
PMとかに上がって最上流工程を担当しないと
給料あまり上がらないのはなんで?
ジョブ型じゃなくてメンバーシップ型だから?
ジョブ型だとPMもエンジニアも役割っでだけで、どちらが偉いとか無いけど、メンバーシップ型だとPMが偉いから? >>92
君は読書しないから、明治維新以降ずっと続く藩閥政治が今も続いてて華族階級に支配されてることが理解できてないんだよ
よく分からない単語が出てくると陰謀論だ!って思うでしょ?普通にこの国で起きてる現実だからねこれ
何故日本ではどこの会社へ行っても体育会系のノリなのか(ITでさえ)、なぜ徹底した上意下達文化が残ってるのか、
貴方が呈したような、「何故技術職が徹底して低賃金に抑えられているのか?」といった疑問はすべて近現代以降の歴史を勉強すれば氷解するl >>92
> アメリカとか海外だとプログラマー(下流工程担当者)でも高待遇で年収1000万円とか普通ですが、
> 日本ではプログラマーは低待遇(良くて年収5、600万くらい)で、
一昨年の改正労基法の施行開始で残業が事実上0になったけど610万あれば生活が何とかなるのが判ったし
リモート在宅が影響したのか待機でも給与は95%支給になった
更に副業OKになったのでプロジェクトの合間にバイトも出来るから昨年は60万位の副業収入があったし
プログラマはコーディング終わればテスト部隊に丸投げだから自己責任で出来るだけバグ潰しておけば昔から比べたら楽になったよ
人材いないからリスケを早目にやってくれるしそもそも要件固定されて無いから納期は有って無いようなもの
追加予算も人件費の範囲なら保守費名目で調達してくれるから最近はマジで楽チンになったわ >>95
役所の情シスで庁内システム管理やシステムの調達仕様書作成業務をお望みか 関わりたくない奴の人間性を体現したような書き込みが散見されて吐き気がする https://youtu.be/KyI_x8mRq68
やっぱ海外はプロジェクトマネージャーもソフトウェアエンジニアも横並びで扱われるから、ソフトウェアエンジニアのほうが給料良い場合があるんだね
しかも、日本のプロジェクトマネージャーがアメリカに行ってもプロジェクトマネージャーは務まるとは限らないが、ソフトウェアエンジニアはプログラミングスキルがあるから可能性あるみたい 独法も人間扱いされないからな
退職官僚の天下り
∧
二種公務員の本籍からの出向
∧
一般職員
と言うカーストがしっかり出来上がっているし >>100
これは本当にそう
カースト制度が出来てる業界・会社や、皇族・華族・ヤクザ・宗教がバックにいるような会社は近寄っちゃダメ
例えば秋◯宮がトップやってる済◯会系の病院とかブラックって評判凄いし不祥事起こしてニュースにもなってるからね
嘘だと思うなら調べてみれば分かる
IT業界でも全く同じで、経営トップや資本関係にヤバい奴らがいたら近寄っちゃダメ。これは本当にアテになる判断基準 日本
・地位・年収が プロジェクトマネージャー>ソフトウェアエンジニア の会社が多い
・プロジェクトマネージャーがソフトウェアエンジニアと同じぐらいの人数が居る可能性あり(年功序列で管理者ばかり増えていく)
海外
・地位・年収が、ソフトウェアエンジニア>プロジェクトマネージャー というパターンも普通によくある
・プロジェクトマネージャーはソフトウェアエンジニアよりも少ない(優秀な人しか残れない) >>90
CPUなんて今やArmしか無いじゃん
x86とかMIPSなんて消えかかってる エンジニアの方の採用に手こずっているHRです…
エンジニアの方が給与とか休み以外に会社に求めることはなんでしょう?
求人原稿に盛り込みます >>107
ストレスフリー(納期、締切、設計の内容とかで、客や上司等と折衝した時に揉めるため)
パワハラ無し(上記から派生して、パワハラを受けることがあるため)
腰を据えて仕事ができる(複数のプロジェクトを掛け持ちしてドタバタすることもあるため)
長時間労働無し
めんどくさい社内行事無し 子供というか、ちいかわみたい
あれはヤダ!
これもヤダ! >>107
要件定義が完了して要件固定されているPJに就かせてくれ
実装担当に詳細設計やらせないでくれ
この10年分離されたPJに出会った事がないわw
まあとりあえず
「入社最初のお仕事は慣れる為に実装担当とします」
「詳細設計まで完了しているPJに就いて貰います」
「要件固定まで完了しています」
「全てドキュメントは用意されています」
「上記を一つでも会社が守れなかった場合は1千万の入社ボーナスを支払う事を公正証書として契約書に残します」
と募集広告に書けば良い 基本的に人間関係でストレスたまりにくい環境なら良いはず 賞与って月給低くしてることの裏返しだよな。
IT系なら今は年俸制を導入してる企業も珍しくないよ 年棒制って固定残業のとこ多くてあんまいいイメージないけど
賞与より年俸のほういいってヤツなんかいるんだな みなし残業30時間とあったら実質的な額面は表示より6~7万円は低いとみなすべし >>107
客先常駐かどうか。片道切符の転勤地獄は二度と御免。 昔、手取り27万って言われたのに入社したら基本給20万、固定残業7万って会社があったわ。
手取りと額面の違いを理解してないとかありえねーって思ったが、当時無職だったのと翌日から客先常駐決まってて顧客に迷惑掛かりそうだから我慢したけど。 固定残業あっても残業が常態化してるかどうかは別だし
仮に残業が多くても収入が見合っていれば文句はないだろう つか残業そのものが実質禁止になったし
SESの残業込みスキームは崩壊したかと 60時間以上で割増の話?
実質禁止にはなってないぞ 36協定も届出の時点で45h規制はシッカリ見られるし
おまけに産業医カウンセリングのコストがあるからな
45時間が規制時間だと20時間超で実質長時間と見なされてカウンセリングとかどんだけコスト掛かるのか?と言う感じだよ
昔みたいに「1人位は規制超過の人間はいるよね。残業代未払いじゃないから摘発はされないだろ」だから
ただうちの会社は一応上場なのとSIerと言うよりか製造業だから、同一労働賃金法と合わせての「事務などの間接部門は定時なのにIT部門は何故?」と言う考えに基づいてのことだし
今プログラマ足りない問題など当たり前の時代だが
いつ人事や営業にPG稼働の命令が来るかもしれんから
福利厚生を操る側も結構慎重になっていると言うのもある
多分、NTTDやNRIの三次請、四次請なんかの旧態の下請け制度での仕事を拾わざるを得ない中小だと今も定時上がりなど無いのは想像つくわ
ただ幸いなのは、上手くリモート在宅にありつけば18時に内緒でメシとか喰うんだろ?
生活残業の一環で
まあ話はそれたが大抵の組合が機能してる会社はリストラやジョブ型化とセットでNO残業は根付き始めてるみたいよ?
(名ばかり管理職は除く) >>110
>実装担当に詳細設計やらせないでくれ
基本設計レベルの記載しかなく(それも業務知識がないと理解できない記載多々あり)、新規入場者にCD丸投げ
質問すると設計書を見て下さい
スケジュールには詳細つめる期間が存在しない
こんなPJは滅ぶべき >>127
> 基本設計レベルの記載しかなく(それも業務知識がない
> と理解できない記載多々あり)、新規入場者にCD丸投げ
> 質問すると設計書を見て下さい
> スケジュールには詳細つめる期間が存在しない
>
>こんなPJは滅ぶべき
もう滅びてるけどなw
先日、営業が相談しにきた案件だけど
・証券買付けスマホ画面(ログインから買付完了まで6画面)
・アサインメンバー1名
・ポジションはPGですが、詳細設計も出来る方
・要件定義書、基本設計書あります(要件固定未完了)
・詳細設計は5営業日
・PG製造作業5営業日
要は「契約しちまったんですが、全員逃げられて、納期1ヶ月前なので、お金出しますが 1名×10営業日しか払う金が残って無いですわ」と言う事
そんな仕事、去年今年で20回位断ったなあ
PJメンバー10人(詐欺師集団)もいるのに
たった1人のプログラマが見つからず
最後は期限迎えて崩壊と解り易いよな 大変だね請負は
自社開発ですら会社の営業やら偉い人やらから
ごちゃごちゃ納期詰められるのに
結果、品質より納期優先して、市場でバグだらけ、脆弱性だらけになるがw 某sierに常駐してたとき思ったけど
やたら製造工程もタイトなスケジュールで
先引いてるのなんでだろうね
製造業の真似なのかな?
結果的には品質を犠牲にしてるから
テスト工程に時間を食われるのに >>130
自動車は要件定義に時間掛けるよ
イチから数えたら4年とか6年じゃないから 最近ちんぽがかゆいです。
パンツを脱いでちんぽを調べてみたら
尿道のところに細い糸のようなものがくっついていました。
糸を取ろうと思って指を近づけてみたら
糸がうねうね動きながら尿道の中に消えていきました。
・・・・僕のちんぽは蟲に乗っ取られました。 >>132
5回読んではじめて真意がわかりました。
感心させられました。 会社からテスターの手伝いに行ってくれと言われたが断った
どうせ「テスト設計書」の製造で終わるから
おまけに「IF、I/O設計書」は未作だろうし
でなきゃ声なぞ掛からねえと言う テストやるだけで帰っていくSESのほうがやばくないか?
製品の動作仕様だけ詳しくなるが、たいしたスキルがつかないという。
テストの設計するなら、まだテストケース作成に関するスキルがつくんじゃないの? テスターとテストエンジニアは違うからな
テスターはテストを実施するだけの人、
テストエンジニアはテストを設計する人。
プログラマーとソフトウェアエンジニアの違いとか
大工と建築士の違いも同様 でもテスト設計のスキルだけでは食ってけないよ
やっぱり開発より市場価値は低い
そもそもモノを作る立場じゃないから楽しくない >>138
まあそれを知ってるから>>135の結果を迎えた訳で…
そもそもIF設計もI/O設計も着手せずに開発始めた時点でテスト設計書にシワ寄せさせるようなPJに参加する必要ないし
更に言えばテスター名目で人集めしてテスト設計書を書かせようとするセコイ悪知恵が見え見えw
テスト設計書が書き終わったら「今週でオシマイです」とか言うんだろきっと テスト実施だけよりなんぼかマシでしょ
本当にしわ寄せが来るのはテスト実施だから
スキル身につかない割に高負荷になるし急かされるしで最悪な仕事 テストエンジニアはテストの設計(ピクトマスターとか使ってExcelでテスト項目作成)しかやってない会社もあるかもしれないが、
普通はテスト環境の構築とかも含めてテストエンジニアだろうな。
たとえば、CIでテスト自動化するとか、
テスト用の治具を作るとか。
それを作るための設計やコードを書くスキルも必要。 開発部門の足引っ張るだけの品質保証部もあるからな
ドキュメントやコード見てバグを指摘してくれるならまだ良いが
開発部門を言い負かしてやろうとか、
開発が作った成果物を納期直前に全否定して覆してやろうとか、
詰むように仕向けてやろうみたいな考えの奴もいる >>144
それが仕事だろう
詰ませられる開発側が悪い
これ、ageといたほうがいいな >>141
量あったらスクレイピングでスクショまでデッチ上げだろ
どうせリモートで誰も見てないんだし
テストでまったりするのがこの仕事の醍醐味だよ 日本で障害が多発してるのは>>144のような文句だけは一人前の無能開発が多いからだ >>139
テスト設計でも十分究めれば食っていけるしいくらでもそんな人いるけど
君、逃げてるだけじゃん
努力もせずに文句だけ、バカだなあ >>128
おまえが現場と営業から信頼されてないだけ
そんな案件しかふられないって時点でバカにされてるだけだゾ
すこしは案件開拓して努力しろよ
逃げてるだけじゃん >>150
> すこしは案件開拓して努力しろよ
> 逃げてるだけじゃん
営業でもないし案件開拓?寝ぼけてる?
仕事しなくても95%保証+家族/住宅手当あるのに何故必死になる必要が? 案件って言葉マジで嫌いだから代わりにどんな言葉を使ったらいいのか教えてほしい 自社製品の開発は、開発側の人間は「案件」って言葉あまり使わなくね?営業とかは知らんけど。
請負やSESが、仕事貰ってるから使ってるイメージ 使わない事はないな
自社開発でも顧客いたりするし
顧客が大口一社依存の零細ならSESでも案件なんて言わんだろうし 自社開発ならプロジェクトコードだな
キットカットとかジェリービーンズとか
サンバレーとかCorePCとかは有名 最近もプロジェクトに開発コードネームつけて開発するとこある?
最近参加したプロジェクトは名前ついてない場合が多い
「○○次期開発」とかコードネームっぽくないのが多い うちもメーカーだけど
「○○システム次期開発」
「○○システム評価機用ソフトウェア開発」
みたいなプロジェクト名ばかり
それが開発コード名なのかな?
GoogleのAndroidの開発コード名に「KitKat」みたいなお菓子名つけたりなど、ちょっとくだけたゆるい感じのが無い。 チャットGPTに聞いてみた。
質問:日本はなぜソフトウェアエンジニアよりプロジェクトマネージャーのほうが地位が高く、ソフトウェアエンジニアは軽視されがちなの?
回答:一般的に、日本の企業文化では、プロジェクトマネージャーがより重要な役割を担っており、ソフトウェアエンジニアよりも経営陣や上級管理職にとって価値が高いとされています。これは、プロジェクトマネージャーがビジネス目標を達成するために必要なリーダーシップスキル、コミュニケーションスキル、リスク管理スキル、および予算管理スキルを持っていることが理由の1つです。
また、日本の企業文化では、長時間労働や過剰な業務負荷が一般的であるため、プロジェクトマネージャーが業務を調整し、計画を立てることが重要視されています。これに対して、ソフトウェアエンジニアは、技術的な専門知識やスキルを持つことが期待されていますが、プロジェクトマネージャーほどビジネス面での経験やスキルが求められるわけではありません。
ただし、近年では、ソフトウェアエンジニアの需要が高まっており、その影響もあり、日本でもソフトウェアエンジニアの地位が高まってきています。また、多くの企業がプロジェクトマネージャーとソフトウェアエンジニアの両方を大切にし、彼らのスキルと貢献を評価するようになってきています。 チャットGPTに聞いてみた。
質問:日本のIT業界は激務でパワハラなどが多いのはなぜ?また、陰湿な人が多いのはなぜ?
回答:日本のIT業界が激務でパワハラなどが多い原因は複数ありますが、以下に挙げてみます。
1.長時間労働文化: 日本の企業文化において、長時間労働が一般的であることが挙げられます。IT業界も例外ではなく、開発期間の短縮や技術の追いつきにくさなどから、長時間労働が生まれやすい環境があります。
2.スタッフ不足: IT業界においては、技術的に高度なスキルや知識を持った人材の不足が問題となっています。そのため、少数のスタッフに多大な負荷がかかり、激務になってしまうことがあります。
3.権威主義的な組織文化: 日本の企業には、上司の命令に従うことが重要であるという、権威主義的な組織文化があります。このため、上司からのパワハラなどが起こりやすく、そのような状況になってしまうことがあります。
4.競争社会: 日本は競争社会であるため、個人の成果やスキルアップが求められます。そのため、プロジェクトの成功やスキルの向上に向けて、激務を強いることがあるとされています。
また、陰湿な人が多いとされる原因については、個人的な印象によるところが大きいため、一概には言えません。ただし、長時間労働やストレスが多い環境では、人間関係が悪化しやすくなるため、それが一因となっている可能性はあります。また、権威主義的な組織文化や競争社会の影響も考えられます。しかし、こうした問題を抱える企業も少なくなく、企業文化の改革が求められるとされています。 gptくんもこういうアレな人の相手しないといけないの大変だな
あるいは、ずっと相手にしてて貰えれば周りもハッピーなんだけどw >>161
コスト意識はないし、マンパワー頼りの丸投げ放置でリスク管理なんて皆無だし
伝言すらまともに担えない程のコミュ力だし、権力あってのリーダーシップだし
ん? 逆にマネージャを管理しなきゃならんパターンが多いからな
変な方向に行かないように、機嫌損ねないように、報連相して情報を吹き込んでw
管理者なら自ら情報拾いに来いやって感じだが >>165
いや、そうならないように事前に根回しと調査をしっかりしてればすんだ話だわ
ホウレンソウの意味わかってる?
嫌なことから逃げてるだけだよ、キミ >>166
報連相→報連相打根
事前に根回しもやって情報を吹き込んで管理職をコントロール、管理しなきゃならないのが面倒だよ アップストリームジャパン株式会社って会社が今急成長でお勧めだよ
未経験者でも40歳まで募集してる
IPAとか官公庁の仕事を請け負ってる会社だからとにかく人手が足りなくて今人を募集してる状況 今はどこも人がいないし仕事は潤沢だからな
逆に人さえいりゃ成長の可能性なんざどこの会社にもあるだろ
更に言えばIT以外も自動車開発から美容師まで人手が足りない業界は沢山ある レビューで品質やセキュリティなどを盾にして詰むような指摘をしたり、
指摘対応しても何度も何度もやり直しさせるレビュー虐めが横行して
うんざりした人から辞めていく ウォーターフォールでの開発? それはレビューのやり方が悪い。やり方変えられないならさっさと転職した方がいい。 まあ転職2回まではOKだしな
2割とは行かなくても多少は年収上がるし 同じ職種なら転職すると年収はあがるけど、
いきなり係長クラス(プロジェクトリーダー)やらされて
リーダーシップ無いから
部長や課長とか上からの圧力、メンバーや協力会社とか下からの圧力で板挟みになりストレス増 おまえら、この業界を脱出したいとほざいとるが、他の業界なんてもっとブラックやろが
小売介護運輸建設、地獄の底辺やぞ
それに比べればパジャマを着ながら家でアニメ見ながらテレワークできるIT最高やろが!
もっと幸せを噛みしめろ!
人手不足なんだから、この業界で生きていけやカスども お前らの悩みは贅沢だよ
小売や介護なんてゴミカス底辺だぞ そこまで落ちないように、給料水準維持した上で
いい感じに精神的に落ち着いた所に行ければいいんだけどね 労基法の改正で残業抑制は痛いよな
長い人生の生涯収入の中で残業代は占める割合が多いのに、
若い人はこれからどーすんだろ
うちも違法で貰ってたのが沢山いて自分もそうだったんだけど、体調崩して労災申請しようとした馬鹿がいて、労基署に一気にバレて残業禁止になったんだわ いや、バカはどう考えても違法行為やってるお前だろ?って突っ込んでほしいのか? ブラック企業を支えているのはブラック社員
違法行為で安値にしてくるからまともな企業には迷惑極まりない 昔働いてた会社は、
労働基準監督署にSESの誰かが通報したら残業禁止になったけど、
何日かしたらそのことを忘れたように
皆んなまた深夜まで働く感じだったな・・・ 性格が顔に出てる人多くない?
他人がやらかすと嬉しそうにニターっと笑う系とか 顔に出てるというより楽しんじゃってるから隠す気ないでしょ
自分もだけどアドレナリンが分泌される人たちだから まずてめぇはどう判断したんだよ
てか従業員数10人ってどういうことだ? リモートに慣れた俺は出社したくないな
フルリモートがストレスたまらないし良い 2、3ヵ月様子見のつもりだったが余計なことに巻き込まれ始めたな
関係ないのに責任を振ってきやがる、辞めときゃよかった 上っ面だけで責任者が事実上存在しない組織は駄目だねやっぱ 協力するとか、困ったらいつでも言ってと口だけで全部丸投げしてくる上司
協力をお願いすると、論破しようとしてきて一々面倒臭い
困って質問に行くと、また論破しようとしてきて面倒だから
スムーズに話が進む人に聞いた方が早くなる
なんか、相手すると事が進まなくなる人が一部居るから
人間観察が超重要になってくるな 軽い吃音持ちで人と話すのを避けるためにプログラマーになったけど、つまらないし向いていない。営業職になれればいいのにな プログラマー自体がつまらないってやつはそもそもロースキルなのでいてもいなくてもOK プログラマーって、レビューで設計やコードを説明したり、
進捗報告したり、
プログラムわからない客やマネージャーとかに報告したり、
バグやバグの原因をプログラムわからない人に説明したり、
社内で業務改善の施策などを発表したり、
勉強会で技術を説明したり、
結局、工夫して他人に喋る機会が多い
ガチで殆ど喋りたくないなら、タクシー運転手(自分から雑談しない)や清掃員とかしか仕事ない
稀にIT業界でも発表とか説明とかする機会少なめの会社もあるけど、ほんと運だと思う 別にそんなことないだろ
自分の思ってる狭い視野でしか考えられない奴だな イヤ、コミ症、喋れない奴は周りから消えてね。って事。
周りも疲れるし迷惑。勘弁して。 稀にって書いてあるけど、稀じゃないという方が視野が狭いと思う。
そんな会社多くあったら経済おかしくなるぜ ITとか勉強好きな人多い会社で
元気な会社は発表会とか学校の延長的なこと好きだぞ
余裕無い会社はそういうの少なくなってくるけど まあこういう排他的な奴とは誰も一緒に働きたくないわなw ウチは別にBP連中にはそこまでコミュ力求めないけどね
進捗報告だけちゃんとしてくれれば
プロパーでコミュ障だとしばかれるけど 今時しばかれる(パワハラされる)ところってあるのか?
大手企業でもそういう人あまり見かけなくなった
少し前に中小企業に常駐した時は結構怒鳴ってるプロパー多かったけど >>200
> イヤ、コミ症、喋れない奴は周りから消えてね。って事。
> 周りも疲れるし迷惑。勘弁して。
↑プログラマー以外の職業(例えばコンビニレジなど)
大半で言われること 大手企業の多くはコンプラ教育やってるから、
昔みたいに大声で怒鳴りつけたり、人前でお説教したり、人格否定するようなこと言ったりとかとかは、少なくなってきてる
ゼロではないと思うが
あるとしたらあまり騒ぎにならないグレーなレベルでネチネチ攻撃や嫌がらせが多い ふつうは協力会社のリーダー経由してクレームつけるでしょ
一人常駐の場合はしらんけど >>209
契約切られる可能性あるから言えないとこも多い ついにリモート明けちまった
今日から3年振りのフル通勤だわ
昨日まで今の時間は朝寝に入っていたから眠いのなんのって 引き続きリモート推奨してる会社、
全員出社に切り替えた会社、
オフィス縮小して全員出社はできないからリモート継続の会社、
リモートも可能だが、毎週数日間は出社必須の会社、
とか、いろいろわかれてきたな
どれに良い人材が一番集まるかだな
柔軟性がある会社が一番集まりそうだけど 基本的にテレワークになってから、肩こりは減った
緊張感が減ったのと、周り気にせず好きなときに体動かせるというのがでかい
毎週マッサージに行ってたのが、1、2ヶ月に1回いくかいかないかで良くなった >>151
状況が変わった時に実績なくて詰むリスクは考えんの? >>217
もう実績あるから十分
この業界内の格差みたいなもの 【不健康】SEは結婚難孤独死を促進【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理!
共働き無理!
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/3ZwPLxZ.jpg うちは客先常駐だが多重請けの下流だし「納期なんか知ったこっちゃ無いわ(要件定義書させろ)」で圧迫スケジュールは回避 客先常駐のゴミ同士って足の引っ張り合いするんだよな
マウンティングしたり新人いびりしたり
頭悪いし低学歴だらけ テストコードを書かないで画面キャプチャしかしない現場はマジでクソ 職場にマウンティングの絶対非はみとめないおじさん早く消えて欲しい
数年したら消えると思うから我慢してるがナチュラルにパワハラしてるの自覚してほしいな ビッグモーターが話題だけどSIerの50%が同レベルの不正請求なのがやばい 【不健康】SEのせいで結婚難孤独死【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理!
共働き無理!
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/ygvFIDM.jpg >>206
ひげ面の奴は100%パワハラしてくるぞ
そもそもプロパじゃねーんだから身だしなみ整えとけw 確かに
髭の奴は思考回路もややこしいし、理屈っぽいんだよな
多少の道理を曲げても自分の意見を通そうとする
つか人の意見を聞き流すのがデフォみたい 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・職安違反会社に開発報酬を奪わせる
・職安違反会社に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正するから賠償困難
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage >>234
下を見たら沢山いるからなあ
正社員だと思ってたら非正規ジョブ型だった事務の人とか
コロナの間にガチで会社や事業ごとで仕事無くなった営業の人とか
サービス業の人とか
安いなりに何とかなってるだけITまだ良いほうじゃね?
そこそこソースコード書ければ生暖く扱ってくれるよ
Excelだけだと持って5年 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・職安違反会社に開発報酬を奪わせる
・職安違反会社に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正するから賠償困難
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage PLが微妙だと詰まねえか?
PLで責任取ってくれるならいいけどこっちまで影響するのクソ過ぎ >>236
失業なんか急に来るからなあ
ソースコード書くスキルあれば飲食とか行かなくて済むし
ITでいーや >>237
進捗遅れ2ヶ月分だけど普通に夏休み取れる時代になったよ >>237
おまえが逃げてるだけじゃん
じぶんでPLの仕事や組織内の役割分担調べた?調べる頭ある?
その程度じゃどこ行ってもやっていけないよ >>240
いや、今仕事沢山あるし
プログラマなら待機手当も8割9割当たり前だから副業でコールセンターバイトでもやれば逆ザヤだし
PLはプロジェクト初期しか楽出来ないし誰もやらんよ
ソースコード書けるならまずやらない マウンティングデブにパワハラされて消えていった人いたな
知識とかは凄いんだけど、そういう人に限って強く出るよな これ日本情報通信の下畠篤がやってましたね
よくわるパワハラの言い訳ですね
https://www.youtube.com/watch?v=yyUrfqQ9AEg
言うのは自由なんですが、言った以上は自分が筋を通さなくちゃいけないんですけど
お笑いのノリでしたっていう仕事で無責任で遊びましたっていう言い訳ですね。
小学生でもやらないまごうことなき詐欺なんですが、つかまらないんですかね。
ビッグモーター持つ絡まらないですし、詐欺はやったもの勝ちなんでしょうかね。 5年目の私から
・クソ忙しい
・やること多すぎ
・客先の社員だけ定着
・職場が汚い(誰かが放置した飲み残しのコーヒー、たまにタバコの吸い殻が入ってることもあって危険)
・年収は他業種と比べて少し高いけど割に合わない
・PLガチャ外れたら終わり
・同僚ガチャ外れたら終わり
・客先ガチャ外れたら終わり
・人間関係が良好な現場なら、楽しく仕事ができる ← 結局コレ 2△年目の私から
・クソ忙しい職場は出来る限りバックレ
・大抵の現場はコストカットで残業禁止だから心配ない
・年収は他業種と比べて高くても所詮定時上がりだから稼げない
・PLガチャ外れてもバックレ理由になるから逆にチャンス
・PJガチャ外れたと感じたらバックレ正当化の為の証拠集め開始
・PLに責められたら「厚労省『パワハラ6類』ガイドライン」の「同僚や大勢の前での叱責」に基づくコンプラ違反があった事を会社に通告しバックレの理由にする
・どうせクソ現場だと職務経歴書に記載する程の旨みもないから早くバックレて次に行く
・自動車メーカーの自動運転や画像解析パラメータのような光る経歴になる現場なら多少は苦労しても良いと思う
・とにかく時給の使い捨てで働くのはダメ、待機手当80%以上に転職エージェント使って就職しよう
・定時上がり制限でコストカットの世の中だから異業種も全てダメなので諦めて手慣れたIT業界で食って行くのがベスト
・共稼ぎ養分の相手の女を捕まえて早目に結婚しておこう 一人の枠なのに3年間で3回採用のする羽目になったよ SES脱出スレに比べて過疎ってるね
何だかんだ言ってもIT業界に愛着を感じているのか 脱出し終わったからだろ
自動車など上場製造業が派手にITの中途募集したからな > プログラマなら待機手当も8割9割当たり前
そんな会社辞めなよ…… >>253
だってその間は副業が堂々と出来る
1ヶ月未満のバイトなら労災どころか源泉すら払わないから
本業9割でも20万も手取りあれば一生待機でも良いよ >>250
多分プログラマ不足が度を越したから
みんな大手製造業や商社の社内SEに転職出来たんじゃないかな?
自分ですら上場に転職出来たし
もうここ数年陽気に暮らしてるよ
逆にソースコード書かなかったの上流気取りが早期退職とかで追い出されてるし、最近は受け入れ試験が厳しくて長い付き合いの協力会社でも納品受け入れないから、既存EUCの無理矢理改修みたく巻き込まれる事もないし
このまま爺いになりたいわ 下手すれば夏冬ともに0円、それじゃ可哀想だから冬に一律3万円とかね そういうやつって話し方からしておかしいし聞いてくる内容も御粗末 >>255
要件定義という言葉も知らねえクソガイジで草 >>259
「要件定義まで終わってます」詐欺なら去年は沢山見たがw ちょっと前ならプログラマとして呼ばれて。
「詳細設計も出来ます?」でゴリ押しされ。
要件定義まで不備を上流遡らされて全てシワ寄せ喰らわされたが。
今はプログラマ不足を幸いにして。
月曜に着任して要件定義書をダメ出し評価して。
同時に月曜の夜には会社に連絡して撤退申し出て。
火曜に再レビュー頼んでたがダメだろうから会社に二度目の連絡入れ午後は帰社してダメ報告。
同時に営業が次の現場の面談をセッティングして。
月曜にまた新しい現場に行く。
↑この繰り返しができるようになったり。
リモートで複数案件出来るようになったり、待機手当が100%になったからガチ暇出来たら単発で副業出来るようになった。
もう後輩や現場で若手に手解きとかもしなくて良いから長年望んでいた現場成果主義の時代にもなったし
爺い共の養分になる事も無いから腹も立たない。
マジで実力主義の米国的な時代になって良かったわー。
このまま歳だけ取って行きたい。 健常者として探すのが間違いだろ、業務続行不可能で首になるわな 社員のことを人財とか言ってる会社
人財 採用活動|日立ソリューションズのサステナビリティ
ttps://www.hitachi-solutions.co.jp/company/sustainability/social/recruitment-activity/ でもその会社って協力会社集めること調達って言ってますよね? そこじゃない方のH系に常駐で行ったことあるけど不快の一言
SES同士で足の引っ張り合いしてる
プロパは知らん顔 非ITの大手ホワイトに転職
できた勝ち組おる?
いるわけないか 日産系のデータセンターがいい人ばかりだった
自分が客なのかと錯覚するほど社員が親切
その他ユーザー系列のソフト会社はまともな人というか普通の会社員が多い
SEやPGといっても会社員という感じ
日立系は下痢便糞 脱せたとしても飲食店などの自営業辺りだろうか。
サラリーマンで異業種はいるだろうけど、厳しい労働系についてそう。 IT業界を脱したくてペットショップ店長の内定もらったが、結局内定辞退した。 設計で毎週毎週客と折衝するのに耐えられなくなってきた
トラック運転手どうかな
一人で仕事したい >>275
でもそれしか仕事出来ないから設計やらされてるんだろ?
トラックなんかウーバーと紙一重みたいな仕事しかないからやめておけ
運送会社の養分にされるだけ 評判悪いね
0140非決定性名無しさん
2024/02/22(木) 09:05:19.72
人財 従業員の安全と健康
https://www.hitachi-solutions.co.jp/company/sustainability/social/health/
>「従業員の安全と健康はすべてに優先」することを基本理念とし、
> 従業員の健康を経営課題の一つとして捉え、各種健康施策を推進しています。
ひょっとしてギャグで言っているのか?
パワハラとモラハラで社員のメンタルを破壊し続けているのに 24歳(一浪私文大卒)です
新卒一年目がそろそろ終わろうとしてます
受かったのがここだけだったという理由でSES入ったけど
研修の時点で他の文系大卒にもついていけず
ITパスポートと基本情報をとってもいまだに仕事ができません...
単純作業のテスト業務に回されてからはやっと業務がスムーズにこなせるようになりました
しかしすぐ飽きてしまい、退屈で吐き気を催しながら働いています
PC画面を見続ける業務自体が、身体に合わないせいか頭痛がしてきて正直限界です
こんな私ですが、勉強する事自体は好きです
資格をとって他業界転職したいと思うのですが、脱IT業界を目指している方はどんな業界に関心を寄せてますか?
ぜひ参考にしたいので教えてください >>279
上流やればいいよ
逆に文系が向いてたりする >>279
どちらにしてもITスキル無ければ相手にされないから
トヨタやホンダやパナソニックみたいな製造業にしても金融保険証券にしてもスキル持ち以外は興味持ってくれないから
まあSESですら組織の下流で甘んじてる人材なら転職も諦めた方が良いよ
もう60歳までのロードマップ確定してるみたいだね残念だ 無職ニートの皆さん、おはようございます
SESは派遣と下請のミックス派犬です
やってはいけませんよ
派遣先企業、仕事内容を選べる派遣以下です どうしてもデスクワーカーが良いっていうやつの最後の逃げ場がSESだからなぁ sesの奴は基本情報すら持ってない馬鹿が多い
プロパは持ってない人のほうが少ないのに
その差 その代わりにソースコード1本書けないからねえ
1万枚あるJPGファイルの左上にあるシリアル番号を読取る超簡単な初歩のAIすら試作つくれないと来た
下請けをGoogleで検索したり
製品を検索して見積もり取ったりとか
あげくの果てはRPA買いましょうとか言い出すし
日本人馬鹿にされる訳だよ 279です
ご意見ありがとうございます
自分でもいろいろ考え、とりあえずSESを辞めてなるべく上流の工程に関われる企業に転職を目指すことにしました
PCとにらめっこするよりも会議や発表をしていた時の方が充実感があったこともあり、IT営業も視野に入れます
次に働く企業でも無理だったらIT業界を諦めます
マイナビエージェントと面談を申し込みました
他の方の一助になればと思い、これからの経過もこのスレで勝手に報告していくつもりです youtubeやってるキッカケエージェントがいいぞ SESなんて一瞬でも働かないほうがいいですよ〜
ただの下請派遣奴隷で現場では非正規扱い
現場ガチャ
職種ガチャ
監視オペレーターなんかになったらマジで詰みます >>288
SESなんてまだいるのか?
出来るやつはPG転職済み
出来ない奴は業界から居なくなり
今勤めてるのってコロナからこっちの新規参入者だけだろ >>289
人手不足でSES全盛なことも知らないの?
こんなことすら知らなかった中卒ガイジ >>290
いやSES行かなくても普通に就職出来たろ?と言う意味で 案件の契約期間ぶっち出来た人っている?
残り3ヶ月近く案件にいなきゃならないっぽいんだが、心も体も確実に壊しそう ttps://egg.5ch.net/test/read.cgi/notepc/1449365842/252-n
この書き込み自体、匿名で名指しはしていなかったわけですが、元上司が読んで自分のことだと気づき、私に連絡してきました。色々やり取りをしたのですが、そのやり取りにかなりの違和感があり、指摘せざるを得ないと思いここに書き出す事にしました。
先に申しておきますが、本当に批判すべきは会社とSIerであるのはわかってます。ただ、反応してきたのが元上司であり、その反応内容がおかしいから私も過剰に反応している部分があります。
上司に直接言うべきだろと指摘をされるでしょうが違和感・矛盾について私から少なからず反論した際にはぐらかされた矛盾や嘘に関する話であり、また「告訴」にまつわるセンシティブな話であるので、やはりここに書き出すしかないかなと思いました。また、総括というか今後どうするかまとめたい気持ちも出てきたので、ここに書き出します。
この文章を書き出す上でも組織や人物を名指ししたりはしません。
内容から会社や元上司、SIer関係者に伝わればそれで良いし、第3者の方々へはこういう異常企業が存在するという事を知ってくれれば良いかなと思ってます。 <続き>
今でもストレスで本当に苦しい思いをしています。
元上司もかつて
>どうしても精神衛生上書き込みを続けたいのであれば〜
と述べている通り、約束は守った上で書かせてもらいます。
ただ、一応言っておきますが、私が勤めた元会社というのは普通にブラック企業であるのは確かなので、これから書き出すブラックな情報から特定されるようであれば、それはそれで罰せられるべきだろうと思ってます。
まず簡単に経緯から紹介しますが、私と元上司との関係が普通でなかった事があげられます。元上司は少し前に私に対して、私の行動次第といえど「告訴する」という旨を示してきました。それから何カ月か経ってから、上記リンクの投稿に反応して文面でやり取りすることになりました。元上司側は告訴の文脈をまったく無視しての話です。
元上司は私の主張内容について一部謝罪を示してきましたが同時になぜこういう対応になったのか色々と事情の説明をしてきました。正直、その説明内容に納得できない部分が多かったのですが、元上司が「告訴」できる状態であることは認識していたので、私は終始、上司の気分を害しないように注意を払って返答していました。だから、あの「やり取り」は全体的に丸く収まったように元上司は思ったかもしれません。 <続き>
後になって気づく明らかな矛盾や嘘もありますが、そもそもの前提がおかしかったのです。一応文面で謝罪はしてきたので私の心は一部寛解したのは事実ですけど、心のもやもやはずっと続いていますし、単純に嘘つかれたことは怒りの源にしかなりません。
元上司は謝ってきましたが、私が強く反論したら、告訴してくるとそれなりに意識していた訳です。私もそこについてまず問いただすべきだったと少し後悔してます。
つまり、上司と普通に話し合うのは元々不可能に近かったということです。
そして、謝罪についてもほとんど意味を見いだせなくなっています。元々の話が正直謝ってすむレベルの話ではないというのもあります。
加えて、これは前に書きましたが4年前の社内事情について、現在進行形で会社に勤める上司と会社を離れた私ではフェアに話すことが当然難しいです。
本当に真剣に話し合って和解するには、第三者機関が現社員と元社員を徹底調査しない限り、無理だったという話です。 <続き>
・元上司が私に持っていた差別的感情
元上司は冷静さを失った事を侮辱・人格批判した理由にしていますが、そもそも大前提として、元上司というのは明らかに私に対して差別感情を持っていたことです。
「皆から嫌われているくせに」
上記「メッセージ」を何の文脈も関係なく文面で送りつけてますし、退職直前のやり取りでも、元上司は直近の出来事云々だけでなく元上司の下につく前のエピソードとかに触れて私に対して人格批判してきています。なので、私を差別して見下していたのは確定的事実です。
冷静さを失ってキレてきたというのは部分的にあるのでしょうけど、この差別感情があったのが一番の問題でしょう。そこを完全に無視しています。
一応フェアに言っておきますが、差別感情を持っているにしてもこの元上司というのは「先に辞めた元同僚」ほど直接的、攻撃的ではなかったし、性質的にはおとなしい側ではありました。そこでぎりぎり我慢していたわけですが、普段の付き合いで色々と感じるところはあったのも事実です。 <続き>
・ハラスメントについて
先に書きましたが「先に辞めた元同僚」というのがかなり気性が荒く、攻撃的で、彼から結構なハラスメントを受けていました。元上司はこれらの行為を私とのメッセージ上のやり取りで「パワハラ」と表現してます。
実際、こういうメッセージのやり取りがあった通り、辛さもあって一応は元上司に報告して社長にも話がいってたんですね。その時の「先に辞めた元同僚」の行為について社長は「いじめだから問題ない」という常識外の発言をしたり、この相談をした後に常識外というか異次元が過ぎる判断を私に対して下したりしています。
元上司なら「この判断」が何のことか分かりますよね?
ここら辺の出来事を無かったことにしますか?
一応言っておきますが、これらのやり取りがあったことを間接的に示すメッセージのやり取りは残ってますからね。
この社長の異常さに触れて私は精神的に耐えられず、元上司が見たら「態度が悪い」状態になりました。元上司はこれ同席もしていたし、こういう背景があったのに、態度の悪さに全く理解されず、最後に侮辱・人格批判までしてきた訳です。
そして、先に紹介した「差別感情」がこの元同僚に影響したと考えるのは不自然ではないですよね。 <続き>
ちなみにこれとはまた日を別にして
元上司も社長も先に辞めた同僚から受けた行為について、「お前が仕事できないから悪い」という旨を私に何回も言ってきています。
もっともこのセリフを言う時は私が受けたハラスメント事件を隠蔽に走っています。直接的ハラスメント行為ではなく「先に辞めた同僚は物事をはっきり言うかもしれんが〜」と言い換えています(二人ともこのセリフを別の時間、場所で言ってます。そんな偶然ありえますか???)。元上司が「パワハラ」と表現したメッセージのやり取りからそれなりに月日が経っていて忘れてるんでしょうね。私自身も忘れていたわけですが。
そもそも、この言葉の表現で完全に回避できてると思ってるんでしょうか?
こういう隠蔽してることを無かったことにするんですかね?
社長や元上司はハラスメントの講習とかを一切受けてないから分からないでしょうけど(私は新しい会社で受けています)、ハラスメントに仕事の不出来は関係ないというのが常識的な認識・理解です。勝手に私刑を下して良いんですか?という話です。 <続き>
あと、あなたがメッセージのやり取りで「パワハラ」と表現した際に続けて書いてある文章の方が実は非常に重要であるということも言っておきます。
元上司の端末には残ってないものなんですか?
私は機種変してもずっと残り続けていますよ?
ちなみに「パワハラ」の中身を一つ紹介すれば、椅子を思いっきり引っ張ったり、ガタガタ揺らしたり、直接暴力一歩手前のことをされました。
こういうことを後のやり取りで、社長も元上司も「お前(私)が悪い!」と言ってきました。 <続き>
・炎上した現場の保守運用継続は誰の判断だったか
一時期は間違いなく炎上して組織関係が狂っていて(典型的偽装請負だしSIerからの仕事の丸投げ)、食堂などの環境もおかしい糞現場だった訳ですが、誰の判断で保守運用することになったのか。
直近のやり取りでこの判断を元上司は「自分ではない」と徹底否定していますが、それは違うだろうと私から指摘させていただきます。
会社経営サイドが大局的なところを決めるのは当然として、元上司だって好んでこの現場に入らないのは分かってます。ただ、保守を決定したのは今でも元上司の判断であることは私の中では確定的です。
当時その現場に「社長」や「部長」はいなくて(社長は地方在住で100%いないのが普通だし、部長は他現場にアサインしていてほぼ100%いない)、会社の窓口になっていたのは間違いなく元上司でした。こういうところが負担になっているのには同情はしますよ。
元上司一人に対し、SIerから「保守するかしないか」の話がふられて、それに対して「保守する」と返答して会社に電話したという流れです(この部分を具体的な会話内容を添えて元上司に対して反論してますがはぐらかされました)。
この現場だけの話ではなく、大体こういうシチュエーションだと思います。現場の人間が保守や増員を勝ち取ることによって評価が上がり、ボーナスUpや給与UpにつながるとかSESでよくある話です(私も転職して知りました)。このブラック企業が何か適切に還元するかどうかはおいといて。 <続き>
あの時に社長or部長がいたんだ!(直接電話がいってたんだ!も同様)とか言われたら、もう何も信用できないです。
ちなみに会社が現場保守を本気で目指していたわけではない、むしろ逆の可能性を示す具体的なエピソードもありました(これは捏造とか口裏を合わされたくないから、元上司から聞かれ次第答えます)。ちなみに、これは上司と前にやり取りした後に思い出したものです。
私の現場移動の可能性があったのをあなたが止めたのをあなたの口から聞いてます。
「メンバーのアサインに現場のリーダーの意向が尊重される、既にアサインしているメンバーについては同意が無ければ移動できない」
この点を他の上司2人から聞いてましたし、社長も辞める手前で近いことをしゃべってました。
というか、これに近い話があなたとのメッセージのやり取りに残ってます。
そもそも、ここの事情は私より他の同僚とかSIerの人間の方がどう解釈するかの方が重要な気がします。もしかして、私を説得するためにすでに口裏を合わせてるんでしょうか?
話は変わりますが、現場保守自体を100%批判するわけではないのは元上司に返信した通りです。他も大抵糞現場だからです。
しかしながら、上で述べた私のメンタル状態とかを考慮したら、その判断は誤りでしかないと言いたいです。当時私と二人きりの状態で、保守継続を考えるというのはあまりにも無茶が過ぎます。私のメンタル問題も既知の上で、私に対して差別感情も持っていたのだから。
加えて、保守対象のシステムの質はこのPJが最低な可能性が高いし、組織関係と環境などは改善される可能性は高い事を思うとやはり賛成ができない。 <続き>
まとめると、ある程度会社の命令を聞かざるを得ないといえど、保守選択するか否かなど、かなりの部分で現場リーダーの意思や希望が通っていたというのが私の認識です。
ちなみに契約を書面で結ぶとかそういうところは形式的に会社代表or部長がやるところで、そのあたりを元上司が否定する際に意識しているように感じました。そりゃ社長が決定したように表向きはなりますけど、実態は違うでしょうと私は言いたいのです。
会社命令に逆らえない部分として「キリのよい契約期間はいなければならない」とか「単価を考慮した他の現場に空きの要員があるか」ぐらいだと思います。実際そういった現場が存在して元上司も移動する動きがあったと記憶してます。
あと、何度も述べてますが他の同僚やSIerが納得するかどうかの方が重要だと思います。
ちなみに、仮に元上司の言い分が正しい場合でも、私のメンタル状態とか能力をしっかり説明すれば、これは現場変更した方が良いなと糞すぎる会社でも判断したんじゃないでしょうか。当時、あなたと二人きりでギリギリ感あったわけだから。
そして、保守選択云々というのは私に対する差別感情とかハラスメント問題とか考えたら全体の1割程度の話です。この話にこだわる必要はないと言っておきます。
ただ、この元上司は考え方や認識がおかしいということは示しておきたいので取り上げました。 <続き>
・告訴の話と直前の変なやり取り
第三者が読むとなんだろうと疑問に思う点だと思いますが、5chのとあるスレッドに元上司が私に対して告訴するぞという投稿をしてきていました。この告訴投稿自体はおいといて、先に少し触れたいのは、この投稿が書かれる前にあったやり取りです。
私がしつこくブラック企業と元上司の問題について投稿していたんですね。多少煽り的といえど、異常な企業が存在してその存在は社会的に害悪だよと周知していたという話で、全否定される話ではないと今でも思ってます。それに対して、よくある「荒らしウザい、連投ウザい」ではなく、内容に対して強く非難する投稿がありました。
一応、例を示すと以下のような書き込みでした。
>「悪意は全くなく純粋に気になるんだけど、スレチコメの暴露?誹謗中傷?を連投してる奴は精神疾患の障害者手帳持ってる?持ってないけど精神疾患ある事を自覚してる?もしくは健常者だと思ってる」
>「ハラスメントと残業代未払いが普通じゃないと言うなら、早く具体的に書いてみたら?」
>「糖質自体は仕方がないと思うが、その自己中な考えによって健常者への糖質ハラスメントになっている事を自覚すべきだな」
>「現にスレチコピペ、意味不明な文の連投で小学生ですら守れるようなルールも守れていないしな」
一つ目の障害者手帳云々については相当数連呼されてました。残業代未払いを具体的にってなんでしょうね。どういう労働があっても残業代が1円も払われてなかったという事実を何回も書いていたんですがね。後者2つの文章も単に荒らしウザいという方向とは違い、個人的に怒っているのを感じますよね。 <続き>
ちなみにほぼ過疎スレです。そういったスレの投稿に強く反応してくる点、理解し難い理屈をふりかざす点、個人的に怒っている感じがする点を考慮すると関係者と見るのが自然かなと。
極めつけは先に書いた通り、元上司の告訴の文章がこの後に書かれたことです。
元上司は確実に直前のこのやり取りを認識していると言っていいでしょう。
そして、この告訴書き込み以降に、先に現れて過剰反応した人物は一切出てこなくなりました。普通、↑の発言ができる人なら否定でも肯定でも絶対反応するでしょ?
先に現れて過剰反応した人物の正体は知りようがありません。読み手が判断すればよいです。上の書き込みから元上司が侮辱・人格批判してきた口調を思い出したという感想だけ述べておきます。 <続き>
上記の書き込みはおいといて、「連絡の制約(元上司は社長から「私と連絡するな」という命令を受けていたそうです)」とかも元上司の説明には矛盾があると思ってます。実際、私は退職した後に元上司より上の上司に連絡をとってます。少なくとも連絡の制約のタイミングについては完全に嘘と言い切って良いと思ってます。というか、私がこの「上の上司」と連絡を取ったことが連絡の制約になったと推測してますが。あとこれは元上司にしか伝わらないでしょうけど、社用携帯で連絡しろって件はどうなったんでしょうか(連絡の制約あるなら普通私用携帯でやり取りすると思いますが)。
あまり語りすぎるのもなんですが、元上司が侮辱・人格批判してきた直後に私が普通に元上司とやり取りしてることもあって、元上司は「侮辱・人格批判」について済んだ事だと認識した事が真実に近いのでしょう。私が普通にやり取りしたのは、事務手続き的意味合いもあるし、新しい良すぎる会社に入って心が少なからず寛解した事もあったのと、社長夫妻に脅された事があって元上司と普通にやり取りしないとさらなる制裁を食らうという恐怖があった事に起因しています。
あれから月日が経って、思い返せば、絶対に許してはならない悪だと再認識した訳ですが。
ちなみに私を重い精神の病だと認識してたとか、連絡の制約とかがある中で、私がやめてから数ヶ月後に私が使用していたPCのパスワード聞く時に何か思わなかったんですか?
社長含めて和解のチャンスでしょう?
どういうタイミングで連絡の制約があったか詳細に具体的に説明してみてほしいです。
というか私の状態をよく知っているはずのあなたが平然とパスワードを聞いてくるのはやはり神経を疑いますね。本当に許し難い。 <続き>
・やはり悪質な企業を許してはならない
残業代完全未払い、ハラスメント隠蔽問題、現在進行系でも別の人物のハラスメント問題があって重要な地位にいる(これってごまかせますか?)。社員の給与面で現場の負担(単価)が一切考えられない。レベルの低い派遣を大量に雇って中抜きしているし、システムの品質も大きく下げている。金融系の異常寄りのPJしか仕事がない。社長夫妻が普段地方に住んでて仕事量が明らかに少ないといえる(その地方でのPJは0のはず)。
異常な判断を積み重ねて私を使いつぶした以上のことしているでしょ?
このような異常企業をネット上で注意してはいけない理由があれば教えてください。
フェアに言えば、年収が多少良かったかもしれませんが、私は辞めてすぐ転職して全く年収を落とさない(可処分所得を考慮して)どころか今は残業代込みといえど当時の倍以上の年収を稼いでますので、収入の方も全く評価するポイントではないということです。
ちなみに先述した通り、元上司や社長は私がハラスメントを受けたことを「私の仕事の不出来」のせいにしている通り、元上司や他の同僚の能力は私より実際上です。大学の偏差値とかも実際上です。つまり、私より転職しやすい事を意味しています。
上で示した通り、辞める事を前提にすべき異常企業な訳ですが、私より辞めやすい人たちが辞めていないということはそれだけ常識や価値観が歪んでるんです。新卒で入った人間たちは歪まされたとも言えるのでしょうけど、組織文化は最悪と言っていいわけです。ここで加えて言いたいのは、こういう異常な会社が存在するのに、元上司や会社サイドは私を重い精神病だとかとか加害者扱いしてきてた訳です。元上司は侮辱や人格批判をしてきた訳です。それは真逆だろという話で、ふざけるなとなるのは当たり前ですよね?
一応述べておくと、価値観や常識の部分については、元上司も直近の私とのやり取りで少し認識を改めたみたいですが。 <続き>
これからどうするか
今それなりの幸福をつかんではいますが、当時受けた屈辱や絶望感を忘れることは一生できないかもしれません。やはり、私のメンタルを保つために書かざるを得ません。
元上司も告訴の書き込みで
>どうしても精神衛生上書き込みを続けたいのであれば〜
と条件付きで書き込んで良いと言ってらっしゃる通り、私の気持ちもそうですが、真実を見れば書かれて当然ということを分かってらっしゃるんでしょう。
ハラスメント自体やハラスメントを隠蔽するような下りとか本当になかった事にするんですか?それらの事象とか私に対して持ってた差別感情とかの方が保守選択云々より圧倒的にでかい話です。これらを考慮したら、形だけの謝罪じゃすまないです。それに謝罪についても違和感があるのは最後のやり取りの通りですよね。
「相談」というワードをわざわざ使ってますから、内容だいたいわかってるのでしょう。元上司の言い分である「怒る」内容から「相談」っておかしいでしょう。
侮辱や人格批判した内容を社長にそのまま告げ口したり(某同僚の爪の話とか)とか、元上司や他の同僚に社長が私の個人情報とか集めてたのも無かったことになるんでしょうか?社長との最後の会話でバレバレですよ。
それらが繋がって、社長夫妻が明らかな私的制裁(金銭的被害含む)を私にしてきた面が大いにあると思います。 <続き>
冒頭で「お互いのために良くない」と言われてますが私は一生良くないと思います。実害云々言ってますけど、どう考えても私の方がダメージ大きいと思います。上記した様々な経緯から「多くの疑問が残る謝罪」だけで済むと考えてられるのであれば悲しい事です。
繰り返しになりますが、本当に批判すべきは会社とSIerであるのはわかってますが、反応してきたのが元上司であり、その反応する内容がおかしいから私も過剰に反応している部分があります。私からしたら明らかな矛盾や疑問が残ってしまう説明をしていたことが、これが書かれる理由になる事は理解してください。
元上司については十二分に以前の書き込みを認識されているから、さすがに賠償は求めませんが、今後のやり取りの中で(私の意思と関係なく)巻き込まれるのは仕方ないと思ってます。ただ、書かれたくないのであれば誰かが何かしらの賠償をするしかないです。もうほぼ無理でしょうけど。 <続き>
ただ、一つまとめ的に元上司に言っておきます。前に書いた文章で元上司こそ精神に問題がある、悪人だ!と長々と指摘しましたが、その認識は少ししか変わらなかったかなと思います。1000歩譲って異常現場の保守判断が元上司じゃないにせよ、転職できる能力があるのに上述した異常企業に長年勤めてしまい、社長を擁護してしまう点は間違いなく常識に問題があるでしょう。社長(経営側)ではない人物に残業代請求する理由・解釈などを説明してましたけど全然理由になってないです。これは私が返答した通りですが、現場で疲れ気味で会話してた時に「社長が交代してから、それから発生する残業代は請求する」とかどうやっても解釈不可能ですし、不自然すぎます。120%私の解釈(今払われるべき残業代を今の社長に請求せず、経営サイドじゃない別の上司に請求する)が正しいです。といいますか、この点は他の会話で社長を擁護気味だったのと矛盾してるでしょう。
私に暴言(度が過ぎた人格批判)した事を「怒った事」と表現してることや「残業代に関する話しましょう」の下りとか異常な労働実態を誤魔化す気持ちしかないでしょう(その後では多少つっこんだ話はしてくれましたけど)。
元上司は今回、冷静さを失って怒って(元上司側の認識)しまったと謝罪してきてますが、最初から私に対して差別感情を持ってたこともありますし、徹夜作業とか馬鹿な現場の労働体制とか残業代が一切出ないこととかの背景から、私が態度が悪くなっていたのは事実です。その態度について元上司は前から私に強く当たってきたので「暴言」はその延長です。
冷静さを失って怒った(元上司側の認識)というのは部分的で、異常に歪んだ常識・価値観に基づいて、キレてきたのが真実です。
前のやり取りで元上司を許してしまったことがとてつもない後悔となって凄まじいストレスになっています。本当に苦しいです。
数年ぶりのこの元上司とのやり取りで異様に平謝りしてくるから私も虚をつかれた感がありますが、よく考えて見れば矛盾や嘘だらけでやっぱり元上司の悪性を否定できず、生涯許すことはないんじゃないかと思います。 <続き>
ハラスメントのところで述べた通り、辞める直前のときから社長も元上司も色々と誤魔化しに入っていた訳です。実際は誤魔化しきれてなかった訳ですが。
ちなみに私が辞めた直後のメッセージのやり取りで「しでかした」の下りとか明らかに私が一番悪い加害者のような扱いをしているでしょ。これだけの事情背景がありながら。ちなみにここのメッセージは「冷静さを失って怒った」とか「謝りたかった」という点と大きく矛盾してますね。というか私こそ当時は冷静さを失って、元上司のいう「しでかした」のくだりを真に受けましたが、冷静に考えれば私のしたことって真っ当過ぎる理由がある上に、全然大した事じゃないと思ってますから。
だから既に信用がほぼなく、形だけの謝罪に何の意味もなかったということです。
そういった状態ですが、一応、交渉は可能であると伝えておきます。
私も当初は煽り的で交渉不可能な気配を出してた点は反省すべきかと思ってます。実際、社長夫妻は真っ当に話を聞くつもりがない極悪人なのは変わらない事実だと思いますが(こんな人間が代表を勤める会社の案件がall金融ってどうなんでしょうね?)。そんな社長に従順(元上司も認めている)な元上司を一体的に批判するのはなんら誤りではなかったと思いますが、その点の誤解は今回の一応の謝罪で解けたと思います。元上司はまだ話はできる人だと思います。相談は可能です。
あと、SIerについては全く別の切り口で合法的に責めるつもりでいます。
このブラック企業をブラックであることを知りながら重用しているのは無視できない事実ですし、元上司が責められる原因をつくったのは9割がたSIerせいですから。元上司とのメッセージのやり取りに十二分に悪質な事実が示されています。 <続き>
次にやり取りするとすれば、という仮定の話として書きますが
元上司さん
私が辞めてからあなたとメッセージもしくは電話したのっていつ以来ですか?
直近のあなたの謝罪の旨を示したメッセージのやり取り以前にいつコミュニケーションしたか正確に答えていただいてからやり取りをしたいです。
その辺を少しでも調査すれば「謝りたかった」というが完全に嘘なのがわかりますからね
ちなみに、この書き込みやその前後の書き込みとかも元上司もしくは関係者なんでしょう?
ttps://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1667935379/538-n
前にも書きましたが、こういうレベルで煽って攻撃してくる人は、普通はあなたの告訴の書き込みにも何かしら反応して書いてくるんです。私の書き込みに対してもそうですよね。それがぱったりなくなったんだから。非常に高い確率で元上司かその周囲の人間としか言いようがないです。
ここで紹介しているのは明らかな犯罪企業な訳で、元上司も労働者として被害者の側面がありましたが、社長をめちゃくちゃな理屈で擁護をしているので犯罪側の人間だということです。私に対する度の過ぎた人格批判・侮辱、ハラスメント隠ぺいとか犯罪そのものですね。
こういう社員がいるということが会社の異常性を説明するのに重要なポイントですから、これからも何度もこの元上司は取り上げていきます。 <続き>
私の書き込みに対していくつか返答があったので回答します。
ttps://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1616946486/138
>>残業代の請求を会社の代表や役員ではない別の上司にするという常識から逸れた>発言をしており、上述した異常企業の社長を何度も擁護する
>こんなバカ、天地がひっくり返ってもおらんやろ
>捏造か、近いこと言った内容を変に解釈したんじゃないか?
元上司は「メッセージ」上のやり取りで「残業代を別の上司に請求する」という発言があった事は認めています。しかし、元上司が言うには「会社体制が変わって、この別の上司が社長になった時に請求する」という非常に苦しい言い訳をしています。現場の労働で疲れてる中での会話で私にそれを解釈させるって不可能すぎますよね?そんな長すぎる説明をするとかありえないですよね?
そして、これは前にも既に書いていますが、この発言を聞いた時に私は「え?社長は?」と問いかけなおして、それに対して元上司は「社長はなんだかんだ話を聞いてくれる人なんや」という擁護発言をしています。他にもこの異常企業を経営する社長を擁護するシーンはありました。
天地がひっくり返るかはさておき、とてつもなく認知が歪んだ人なのは間違いないです。元上司というのはそういう人間なのです。 <続き>
ttps://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1684762224/122
>そんなとこしか入れないのは遺伝子のせいだといい加減認めたら?
>それも続けられなかったほど酷いというかなんというか
精神疾患のいくつかが遺伝に関連すると言われているのは知ってます。
私もその傾向がないとはいいません。
しかし、引き金を弾く側の明らかな悪を叩かず、「被害者」のせいにするというところは上述した異常企業の社長や元上司たちの思考そのものですね。
ちなみに遺伝的といえるほど精神に問題あるのは、こんな異常企業を擁護して勤め続けて「天地がひっくり返る」ような馬鹿発言をしている元上司だとは思いますけど。 <続き>
今はそれなりの幸福を掴んでいるといえど、あの時の絶望、屈辱、そして経済的な被害は一生忘れられるものではないです。人生を歪められました。修復不可能なレベルで傷を負いました。今でも当時のストレスでまともに思考できなくなるときがあります。
ですので、一生涯、書き続けます。
勿論、賠償や見舞金を払うなら別ですけど、もう無理でしょう。
最悪アクション起こされるのも覚悟してます。
第三者がこの書き込みをまとめ上げて会社や社員を特定して拡散される可能性もあるでしょうが、それもアリだと思ってます。
そういった事が受け入れられないなら、どうぞ告訴してください。
そうなったら、持てる証拠で全力で戦うだけなので。
結果がどうあれ、関係会社に当時の一件をすべて話しますし、マスコミやSNSに全力で拡散するだけなので。
その時はSIer含め、関係者の名前をすべて暴露します。
本来、日の当たる場所で働いてはいけない、少なくとも金融系で働いてはいけない異常企業と異常社員の存在をこうして書かれることくらいは当たり前に認められるべきです。 <続き>
ちなみに元上司以外の同僚とか、そこら辺の人間関係わかってますよ
「嫌われてるくせに」
文脈関係なくこんなメッセージを送りつけてくる時点で元上司の頭はおかしいと思いますが、他の同僚たちと私に対する評価を共有してたのは間違いない事実です。
こういうふうに私の能力や精神状態を知っているのに無理やり使い続け、異常な現場を保守継続判断し(私の負担が明らかに増すのは確定的で)、挙句の果てには私に対してとんでもない暴言をはいた。そして、その私を侮辱非難する内容をそのまま社長に告げ口した。
他の同僚たちはドン引きしてると思いますよ。
直接口に出さずとも「元上司に問題が無いといえば嘘になる」と絶対に分かってる。
前の書き込みにも書きましたが、この元上司のいる会社のスレッドが建っています(あなたの異常性を示した内容と共に)が私が建てたものではありません。あなたの異常な判断・価値観などに呆れてる元同僚が建てたんでしょうね。あれこそ元上司を一番直接的に名指しにしていて一番罰せられるべきだと思いますけど、どうなんでしょう?
同僚たちはきっとこう考えていると思います。
ネットに書かれるだけで良かったね、と。
むしろ書かれるだけですんでるなら感謝するレベルだと。
口に出さずとも少なくとも内心ではそう思っている人がいると思います。
私があの時全力でアクションを起こしていればあなたは失職していた可能性が高い訳ですから。今からでもそうすべきかと迷うところです。
私は今でもあなたの名前を書き出したい衝動にかられてます。
それを忘れないでくださいね。 第3者の方に覚えていただきたいのは
とんでもないブラック企業が存在して某SIerがその企業を徴用しているということです。
途中にも書きましたが特徴を上げれば
・残業代が完全に未払い
・社員の給与面で現場の負担(単価)が一切考慮されない
・給与も都内の相場的に高い訳ではない(フェアに言えば低すぎる訳でもないが)
・ハラスメント問題を隠蔽している
・ハラスメントを起こした人間が重要な地位にいる
・レベルの低い派遣を大量に雇って中抜きしているし、システムの品質も大きく下げている
・金融系の異常寄りのPJしか仕事がない
・社長夫妻が普段地方に住んでて仕事量が明らかに少ない(その地方でのPJは0のはず)
・社員に対して私的制裁を行っている —-----------------
<続き>
ここで働いてる社員が被害者かというとそんなことはなく
上述しましたが、この元上司は
・明らかなブラック労働なのにその背景を完全に無視して私に一方的に侮辱・人格批判を行う。
それについて謝ってきたかと思えば、内容が嘘・矛盾だらけであり、肝心なところははぐらかし、やりとりの最後には何を言ったか覚えてないとか言ってくるクズ。言われた内容は前の投稿に書いてあるのに。
・同僚社員すら同情するようなゴミ現場について保守継続の判断をする
・私を日々侮辱し完全に見下しているくせに、私を現場から外そうと思えばいくらでも外す機会があったのに残留させて使い続ける
この点は私に対して「嫌われてるくせに」というメッセージを文脈関係なく送ってくることから私に対して差別感情を持っていたことは確定的です
・上述した通りハラスメントの隠蔽に加担している
※この上司は隠ぺいの半年以上前にメッセージのやり取りでパワハラと表現しています
・ユーザーやSIerとの飲み会には積極的に参加し、仕事も同レベルで積極的に取り組み、異常な仕事を負わされる原因を自ら作っている
・会社はどう見てもブラックで、転職を第一に考えないと行けないところなのに10年近く勤め続けている
・残業代の請求を会社の代表や役員ではない別の上司にするという常識から逸れた発言をしており、上述した異常企業の社長を何度も擁護する
他の社員も私や元上司の一件を知りながら、何もアクションを起こさず勤め続ける同レベルのクズです。上述した通り、十二分に転職できる人たちなのにしていないのですから。ちなみに元上司以外にもハラスメント起こしてるクズ社員がいますからね。
繰り返しますが、某SIerはこういった人間たちであることを知りながら、この企業と社員たちを重用しているということです。
ITの職場から退場させるべき会社とエンジニア集団ですから、こうした周知はこれからも徹底的にしていくつもりです。
以上。 ITというか客先常駐SESだとひどい目に遭う確率が高い
特に下流職 >>294
去年もブッチしたよ
基本設計、詳細設計、製造、テストの案件だったが参画前のTeams顔合わせで
こちらからの「要件定義まで終わってるか?」の質問に「終わってる」と
更にこちらからの「要件定義書レビューをお願いしたい」に「機密情報が含まれるので無理」との回答
アサイン当日に要件定義書レビューを依頼したらA4コピー用紙に20行の箇条書きが示された
会社に断り入れたが抜け出すまて2ヶ月を要したよ
それも半月分有休を連続して使って出社拒否して拒否反応示してやっとだったわ デスクワークであることを盾に横暴を押し通してくる職場が多い
作業に抵抗ないならそっちに行っておけ ダイ◯ンの情報流出
再々委託先って単語を見て笑ったわ
もう委託やめちまえよ やっすい給料でこき使ってたらこう言う事態に発生するのが普通なのにそれを理解しない経営者ばかり ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています