【総務】管理部門の転職【人事】 Part.8
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総務、経理、人事。管理部門まっしぐらできた人間が、転職を考えるスレです。
※前スレ
【総務】管理部門の転職【人事】 Part.7
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1606735540/ >>850
うちも似たような感じで、100人規模で総務人事経理5人。
もう日々の業務で手一杯 うちは30人で総務人事2人だな
そのうち上司は動かない うちは営業が情シス兼務してるけど実際は機能してなくて俺がやってる
前任者の頃からずっとやってて、俺の後に入社した上司からは、
何でお前がやってんだ情シスにやらせろよ全然組織になってないと言われるんだが、
営業兼情シスに仕事任せようとすると忙しくて対応出来ないと言われるし、
上司に、上司から直接営業兼情シスに話してくれと言うと、
組織図で決まってる事なんだから俺が出る幕じゃない決まった通りにやるだけと言われ、
仕事回んないので結局俺が悪いわけでもないのに隠れてやってる >>850
全く同じだわ総務人事2人で100人の会社
大手を退職して新しく来た上司から、あれも出来てないこれも出来てない、
今まで何やってたんだ、お前も前の上司も前任者も職務怠慢だろと怒られてんだが、
これ俺が悪いのかよやってらんねーよ >>854
隠れてやるなよw
転職してきた上司なら社内事情分からないし、人脈もないんだろうな >>853
情シスは親会社に面倒見てもらってるけど、子会社で解決しないといけない端末管理やらグループウェアの管理とかは5人でやってる >>855
すごくわかるわ
やった方がいいことなんて重々承知してますが、無理なんだよ、殺す気かって感じ >>854
全く同じで俺が書いたのかと思ったわ
営業兼務でやってるから全然回ってなくて、管理部門でやるべきだよねって話して一緒にやってた
そこに新しく来たクソ上司は俺がシステム系やってる時に別の仕事が自分に回ってくるからって得意なことばかりやるな、システム関係触るなと謎にお怒り
得意じゃねえんだが?お前も本来やるべきなんだぞ?入社したての時は得意な人いるから任せっきりでいいねとのんびりしてたくせに >>855
俺もそれ言われてあまりにムカついてじゃあ、やればいいんじゃないですか?どうぞ、頼みますわ
と言ったらいや、別にいいんですけどねと逃げやがった
その後は俺にやたら当たり強くなったがとにかく言い返しまくってる このスレ中小の管理部門のあるあるがモチベーションになっていいわ
どこも同じだと思えると少しだけスッキリする やったほうがいいのはわかるが、やってなくても困ってないならとりあえずはやんなくてもいいんだよ
やりたいなら勝手にやっとけ なんか仲間がいて嬉しい
午後も何とか乗り切れそうだ
でも正直もう無理よ大手の考えを中小に持ち込まれても困る ちなみに午前中は、業務改善出来ないなら派遣社員と同じだと怒られました
じゃあ派遣雇ってよ俺は転職するので 気持ち分かるなー
管理部門って、間接部門だからコストカットには恰好のカモなんだよね
格下に見られるから、罵倒される事もしばしば 利益は直接出してないからな
昔ながらの会社だとそこそこ貰えるけど外資販社とかだとかなりシビアだろ >>864
あるあるすぎる
とりあえず問題起きないようにちまちま処理して、問題起きたら粛々と処理してだけじゃ上のやつらは満足しないのよな
目に見える大きな変化がないと今のおっさん役員たちは評価しないよね
役員自ら色々変えればいいのにひたすら提案待ちの姿勢 まあ営業の2/3程度の仕事量なんだし月30マンくらい貰えるなら十分だと思うぞ
給料や待遇に不満があるなら営業やればいい話
残業時間が40時間ほど増えてノルマもあって土日祝日電話もかかってくるが月給は2マンなら増やせるぞ いくつか転職してる今に至るが管理部門の弱い会社はこんなとこだな
・労働集約業
・男性比率が高い会社
・同族企業(中小含む)
つまり一般的なブラックなわけだが、管理部門で働きにくい会社は直接部門もブラックなのでどちらにしろブラックだ
転職するならなるだけ規模が大きく女性の多い会社にしとけ
そういう会社は給料とか人間関係はともかく福利厚生と労働環境はマシなことが多い
待遇と環境整えないと女性が入社しないので、ブラックほど女性がいないのはガチ >>849
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【東京五輪】
●「≪BBC≫ 外国メディアから見た「日本が東京五輪をやめられない理由」 」 (「JBPress:6/29(火) 12:01」)
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/7a8e0864eed3bd41aa56769ec118a9303d115ff9
「新型コロナ対策で世界中が様々な行動を制限している。その状況で、『なぜ東京オリンピックは決行されるのか?』
『英BBC』のロス・アトキンス司会者は、複数の要因を分析した。(※動画ニュース(https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/65837))。」
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「大きな要因は、『金と政治』、『アスリートへの配慮』である。」
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「IOCにとって五輪は『収益手段』である。日本政府としても巨額の『経済損失を防ぎたい』。また菅政権は『秋の総選挙』も睨んでいる。」
「そして、アスリートへの配慮もあるという。」
「さらに、アトキンス司会者は『日本と中国とのライバル関係』にも言及した。」
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「アトキンス司会者は、最後に、「東京五輪がパンデミックにどう影響するのかは予測ができない」と懸念を示した。」
− みんな世知辛いな
ところで管理部門って女性多いから営業なんかへの異動辞令は男性が食らいやすいよな
会社の意向としてジョブローテーションさせたいというのが口実だけど
実体は管理職の好みだったり女性だとハラスメントで訴えられるリスクあるから男性社員を選んでるだけ
派遣や契約社員使ってるところだと自分は残れるけど仕事量は増えるね 産休育休の話してんのかな
女性が多い職場は産休育休で女性に休まれるから
結果、休まない男性に仕事が偏りがちで男からしたら労働環境は良くないよ
女性目線で書いてると思うけど おれも女性が多い職場だけど、力仕事とか出張とか面倒な仕事は全部男に回ってくる うちは基本的に管理部門から異動希望以外の異動は少ない
同職種内の転勤は男女関係なくあるような
尚、私はグループ会社への異動が決まった模様 あーでも、転勤は確かに既婚女性は少なそうだわ
男性とか独身女性にまわされる 上司との関係性悪すぎて現場行くのはどう?と打診されるような俺もいるぞ
現場からは一緒にやろうよと誘われるがこれまで覚えたことを来て1年立たないクソ上司に無駄にされたくないからもうちょい頑張らせてとは伝えたが 先週の面接手応えあったと思ったらダメで結構落ち込んでいる。
年取ると本当に厳しいな >>877
俺かよ
現場行けとまでは言われてないが、入社3ヶ月の上司と相性悪すぎて辞めたい >>878
年取ったってどうせ35かそこらだろ?
がんばんなよ
管理部門転職は運ゲーだから経験と有給さえあればなんとかなる >>879
俺かよ(笑)
管理部門で中途入社のベテラン風なおっさんは大抵ヤバいやつと身にしみたわ
物覚え悪すぎる
何かあれば前の会社では云々うるさい
いつまでも社歴浅いから分からないんだよねと言い訳
最後にはプレイングマネージャーになってはダメだから実務はやらないと逃げ出した >>881
プレイングマネージャーになりたくないから実務やらないってのはうちの上司も言ってるわ
だから前の上司がやってた仕事も大体俺がやってて、今の上司は会社の粗探しに精を出してる
でもそれが役員の評価高くて、社長のハートはガッチリ掴んでしまった
色々粗探しして企画すんのは得意なんだけど、運用はお前がやれって全部俺に振り、
運用してて問題点が出て報告すると、問題がありましたじゃ無くて答え持ってこい、
俺は入社浅くて実務わかんねーんだから、フォローすんのがお前の仕事だろってキレられた >>883
なにそれ
どこのうちの上司だよって感じ
物忘れ激しすぎて自分が決めたルールも忘れるくらいだから実務やりたくないんだと思う
前の上司がやってたのも一切やりたがらないのも同じ
ルール変えて大きなことやりました感で上の評価は得ているが、下からホント不評
うちに転職して一緒に上司叩いて欲しいレベルで似てるわ >>884
ルール変えるんなら最後まで責任とれよって思う
問題起きたらお前が対処しろ、改善策考えろってほんとやめてほしい >>870
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【新型コロナ】
●「《米専門家》 インドの死者数「110万人」を突破している可能性 《公式集計の3〜5倍か?》《南米・アフリカでも過少集計か?》」 (「ウォール・ストリート・ジャーナル:2021/6/28 08:11 JST」)
<出典> https://jp.wsj.com/articles/india-has-undercounted-covid-19-deaths-by-hundreds-of-thousands-families-and-experts-say-11624835447
「インドで公式に発表(確認)された新型コロナの死者数は39万人余り。しかし、関係者(遺族、医療専門家、統計学者ら)は、(死者数が過小集計されており)実際にはこの数を大幅に上回る犠牲者が出ていると指摘している。」
−
「米ワシントン大学・保健指標評価研究所(IHME)の試算によれば、インドの新型コロナ死者数は『110万人を突破しており』、確認されている人数の3倍近くに達している。
IHMEのディレクターのマレー氏は、『インドでは十分な検査が行われていないため、全感染者数の3〜5%程度しか把握できていない』と述べた。」
「マレー氏は、『ラテンアメリカやアフリカの一部の国でも、インドと同様に過小集計が行われている』と予測している。」
− 条件悪くないところ面接案内もらえたけど通勤けっこう遠いところで面接めんどくさくなってきた
練習と思って頑張るけど
リモートワーク基本で年収500万のバックオフィスに就きたいなあ 北海道ならうちのクソ上司と代わって俺と一緒にやって欲しいわ
あんなんに1000万以上払われてるとか頭おかしい >>888
そうか
40越えて平社員ならもう骨埋めた方がいいかもな
>>889
実務やらない上司の人か
課長待遇で入ってきたなら職階や採用区分が違うエリート待遇だから平の君の勝ち目は薄いな
いっそ転職か現場へ異動したらどうだろう
置き土産や爆弾残して後シラネでずらかってもいいんじゃね >>890
転職活動しても実りはあまりなさそうだしそれも視野に入れるしかなさそうだ。
小さい子供もいて時間にあまり余裕もないし、体力的にもしんどい −
【集団ストーカー】
●「マイクロ波聴覚効果」(脳内音声技術)について
<出典1> https://ja.wikipedia.org/wiki/マイクロ波聴覚効果
<出典2> https://wired.jp/2008/07/08/マイクロ波で脳内に音を発生させる兵器『medusa』:/
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「『マイクロ波聴覚効果』(あるいは『フレイ効果』)とは、アメリカの神経科学者「アラン・H・フレイ」の研究により1961年に発見された感覚現象。パルス波形あるいは変調『マイクロ波を人間の頭部へ指向照射することにより、脳内に直接生成されるクリック音・変調音・単語が誘発され"音声"として認識される(脳神経作用による)感覚現象』。」
「この音は、マイクロ波の照射範囲にいない人には聞こえない。」
「外耳を介さない『頭骨伝道音声』(Voice-to-Skull(脳内音声))技術の原点でもある。」
「1970年代のNASAの研究では、低電力密度でも、この効果は『蝸牛の周りの人間の耳の部分の熱膨張の結果として起こり、その後、信号変調により頭蓋内に発信された音や単語を生成すること』が示された。」
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「当初、米軍は、このマイクロ波聴覚効果(フレイ効果)を使って攻撃用の音を脳内に発生させる非殺傷型兵器「MEDUSA」の開発を計画、資金を拠出していた。
MEDUSAは、米Sierra Nevada社(https://www.sncorp.com/)が開発しており、2009年頃にデモ版を完成予定。『暴徒を抑止するといった軍事目的』だけでなく、『人の潜在意識に働きかけるサブリミナル・メッセージなどへの利用』が考えられるという。
1998年の米陸軍の報告書がこのアイディアに言及していたことが、『情報自由法』に基づく最近の文書公開で明らかになっている。」
−
「米Sierra Nevada社のLev Sadovnik博士は、次のような興味深い提案もしている。低出力のマイクロ波で『小さなささやき声』を標的に照射すれば、人体へ害を与えずに『潜在意識のレベルで標的の人物に影響を与える用途で利用できるかもしれない』という。
例えば、指向性のあるビーム(マイクロ波)を、『店内プロモーションのようなターゲットを絞ったメッセージに利用する』わけだ。
さらにSadovnik博士は、意識的には聞こえない情報を照射する『サブリミナル広告』としての活用の可能性も示唆している。」
− キャリアコンサルタントて面接の練習やってくれるんだね
人事から人事転職の志望動機てなんていえばいいんだ >>894
給料、会社の将来性、キャリアアップだろ
人間関係はNG Q
「給与が低いから」という退職理由は伝えてOK?
現職の給与の低さから、転職を考えています。いくら実績を出しても給与に反映されず、モチベーションが下がります。本音とは言え、退職理由として「給与が低いから」と伝えるのは良くないものでしょうか?転職経験がないため、このような理由が通るものなのか分かりません。
(H.Iさん)
A
応募先企業へ退職理由を説明する際、「給与が低い」という事実をふまえた話をして問題ありません。
退職理由にある程度ネガティブな要素が含まれることを企業側は理解しています。当サイトが実施したアンケートにおいても、「退職を考え始めたきっかけ」の1位が「給与が低かった」となっており、H.Iさんと同じ状況の方が多いことがうかがえます。 理由を正当化できるなら給与低いからでもいいよ
ただ昭和ジャップ相手だと古臭い固定観念から警戒されがちだし、単に低い低い喚いてるだけだと誰からも相手にされない エージェント使うなら給料アップはなかなか見込めないな ある日を境にJACもMSJapanもエージェント主導で下げに行くようになったよね
あくまで採用社側のエージェントだからある意味当然と言えば当然だけどね
昔は採用者の年収が報酬の基準だったらしいが、どう見ても利益相反なので固定に切り替わったとの噂 経理にいたけとエージェントてどこも報酬が年収の30%なんだよな
談合でもしてんのか? 偶々横並びなんじゃねーの(棒)
紹介者が一定期間無事に在籍した後で報酬が支払われるのが通常だと思うが
地場の紹介会社で頑なに先払いを求めてきたところが1社あった
「もし早期に退職した“事実が確認出来たら”返金します」と言ってたが
実際に紹介された人がすぐ退職したときも屁理屈つけて返金を相当渋りやがった
どんだけ火の車やねん >>903
職業紹介業の法定天引率の上限が年収の3割 割引ところがないんだよなぁ
そもそも成功率が低いんかね >>903
そうなのかー
ウチは人事関係の費用は決済いらんから知らんかったわ
そうすると将来の仕事欲しさにわざわざ短期の売上を下げにいくんだな
なんて悪魔的な連中だろう 最近は使ってないが
エージェントの手数料は20-25%だったな 派遣もだけど複数に同時に声かけすれば値引きするし
人材会社だって太客にしたい思惑あるから
特に新規は必死になる >>893
100%ヤバいやつだよな
前の会社の話をしないと自分を保てない見栄っ張り
さらに今の職場で慣れて仕事覚えていこうという姿勢や謙虚さも無い
たいていこの両方が当てはまる
口ばっかりで手を動かさないタイプだ トイレブラシでキーボード磨いてやって病気で退職するのを待つ 部長が交渉下手なだけなんか?毎度毎度みんな30%だったけど >>915
そうだね
たぶん値引きを知らない
エージェントからすれば良いカモ 経理責任者が会計事務所と打ち合わせた内容を担当役員に報告する際につい「普通の会社では〜」
役員が顔を真っ赤にして「うちの会社が普通じゃないと言いたいのかね!」
実際に普通じゃないやり方だったけど言い方は気を付けないとね 相見積もりしてないんだろうな
離職率高いから足元見られてるのもあるか >>915
中小とか地場ならいけるけどマイナビリクナビとかは値引き渋いというか最初以外多分無理 エージェントは人気職種の足切りor不人気職種を埋めたい時に使うもんだから
ある程度経費を使えるような規模の会社になるよな
うちは直接部門職はエージェント出してるが管理部門職はスポットでこっそり直接募集かけて終わりだわ
不人気職種は直接募集だと高く付くので成功報酬のエージェントってとこは結構多いんでないの? エージェントは放置できる手間賃だと考えてる
中途半端な人材は向こうで切ってくれるし、かといってまったく採用活動しないわけにもいかないしで
要件高めに設定してそれクリアしてる奴ならまぁ会ってやってもいいかくらいに考えてる いざ自分がエージェントで転職考える立場になると良い人材取るための数%の経費ケチる会社には入りたく無いわ 募集にかかる費用の高低でも意識の差
ケチるにしたって各社で事情は違うから ぱっぱとお互い気持ちよく終わらせたいし大して値切らんわ
値切ってもたかが知れてるし 値切るも何も契約するときに担当者に5パーだけ減らしてくれやよろしくっていうだけで済むからな
10とかなるとあれやけど5パーくらいなら即オッケーだわ 相変わらずエージェント関係の話を悪い方向で誤解する人がいるね 人売りはどこでもゴキブリみたいに湧いてくるからなぁ そういえば人材エージェントの管理部門って定期で求人出るけど定着しないのかしら?
ビジネスモデルが単純過ぎて飽きそうというのはあるが 新エネルギー・産業技術総合開発機構の人事職に応募した人いますか? >>931
申し込みしたあとエントリーシート出せって何度も催促来たけど、面倒くさくて出さなかったわ
先週で締め切ったよね nedoって大企業のじーさんたちの再雇用先ってイメージ 即刻会社を辞めてほしいやつの特徴
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1625715774/
会社にとって「一番お荷物になる社員」5つの条件
彼らがはびこる原因は「人事部の責任」も大きい
大して仕事ができない人事部の若手が高齢社員を“働かないオジサン”とか揶揄しているのを見ると、
『本当は君たちに辞めて欲しいんだよ』と言ってやりたくなりますね 採用担当の仕事は経歴や性格でリスクのないクリーンな人材を上や部門担当者に紹介すること
採用担当者として訳あり人材とか未経験者を積極的に評価するべきメリットがそもそもない
無難な人材を通すのは会社の注文であって人事部の責任ではないし、仕事できないのはそいつ個人の問題だろう 人事部が採用決める方式は最早ワークしなくて欧米みたいに現場が面接して決めるべきなんだろうけどね
終身雇用と結びついてるから変えられないんだよなあ 新卒採用は多様性をなくす制度なんだけど
採用担当者自体が新卒就職時の優等生だから枠から外れた人間を評価できない
人事総務以外のキャリアがないことが多いことから足切り面接しか対応できないという理由で
二次面接以降に通す人間が画一的になりやすい面があるね
あと新卒採用制度がなくなると困るのは会社でも学生でもなく当の採用担当者だよ
新卒採用は人事部を食わせるシノギとしての一面があるからやめたくてもやめられない 即刻会社を辞めてほしいやつの特徴 [295723299]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1625715774/
本当にいらないのは人事の坊や
てめーだよ
だそうです どう考えても営業や現場の方が外れ率高いだろ
採用やってるけど人手不足なんでかなりアレな奴でも募集しないとやってられん
管理部門は厳選採用だから基本外れはいないしそんな奴に会社なんて任せられるか
さすがに管理部門舐めすぎ >>940
でもおまえ見るからに無能の役立たずのゴミやん >>942
東証一部上場ですが何か
このランクの企業で管理部門は無能じゃ勤まらないしそもそも中途採用なんて滅多にない
俺はこの会社で8年人事の現場にいるがやることやってるから上からの評価も悪くない
直接部門はみんな辞める根性無しだし学歴が管理部門に比べると2ランクくらい落ちるよ
そもそも中途採用の時点で余所者だし人数合わせ以上の期待はしない たしかに営業が2ランク下な時点でトンボ鉛筆クラスの中堅企業思われる でもみんな思ってることだし事実だろ
営業は営業しかできないし、営業しかなれない奴がやる仕事
会社の運営に比べたら枝葉に過ぎない
高倍率の試験突破して専門的な知識やスキル使う人事とは入り口も役割も違う
そこを認識ごまかす人事は偽善者だろ >>946
人事はちゅごいですねー
えらい人なんでちゅねー 無能って東証一部って言えばなんとかなるって思うんだよなw
バカ丸出しw 新卒入社自体はすごいと思うよ
そこそこの大学に行って真面目に就活頑張った結果だしね
自分はできる奴だと思い込んでる無能が多いのも事実だけど レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。