【楽？それとも】社内ＳＥどうよ？78
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>>１
これは出来る社内SE
いつもは一日たっても新スレ立たないのに
今回はマッハだ なるほどね
sss進学教室 集団訴訟
と検索したら分かるかと思う リモワが定着したとしても
上の人間がやっぱり人と人とにつながりガァーでもう終わる
ここはそう言う国だ 社内SEだが。まじで、子会社ムカつく。奴ら使えないわー。腹が立つ。 大手SIから製造系社内SEに行こうか迷ってる
まだ20代だからキャリア的にどうなのかなってのだけ心配なんだけどそんなに気にする必要ない？ >>13
Sierから社内SEに転職したが、早いほうがいいと思う。30代になるとマネジメント能力求められる。 中途半端に創業が長い中小に入ったらだめだな
変化なんかする気がない そういう会社ほど変化だの改革だの謳ってるんだよなw >>14
なるほど。。。
コミュ障だからマネジメントとか一番苦手な分野だし早めに舵切るほうがいいな！ 外食チェーンは当たり前のように縮小したりしてるね
大手は自社だろうけど導入エンジニアとかも減らされるんだろうな
転職難しいな ニュー速かなんかで社内SEが不足していて求人が増えてるって見たぞ
リモートワークやITに頼ることが多くなったことが原因とかなんとか
転職するなら逆に今じゃねぇ？ リモートワークのためにIT雇う会社あるんかいな？
今までIT担当居なかったってことは、中小だろうし、中小にそんな余裕あるとは思えない。 リモートワークで増える業務って、普通のキッティングにプラスアルファくらいじゃない？
少し追加でセキュリティとトラフィックの管理はあるだろうけどさ >>16
これは禿同。社員数が数百、創業年数も数十年みたいなとこっていくら改革だベンチャー精神だって謳ったところで上層部が老害の巣窟だし。今自分がいるとこがそう。
最低でも株式上場してる企業かガチガチのベンチャーどちらかがいいと思う うちは250名、40年だけど硬直度は恐ろしく高い
老害は多い ITの重要性が高まったとして今このタイミングで求人増えるわけがない
来年度の予算次第 俺たちは老害の多い老舗で働くのがお似合いだろ
どうせIT系の大手やベンチャーでバリバリ開発したりコンサルするような
会社で働けるほど、意識も高くなければ人間力や特筆したスキルが有るわけでもないんだし
老害相手にマウント取ってる方が気が楽だろ 中小でその会社しか知らないのが上層部に多いとダメだな
うちは結構新し物好きが多い
まあそれも考えものだけど コロナが収まっても週に１、２回はテレワークできるようにしようかと部長が言い出してた。是非そうして欲しい。一日ほぼ自分の作業時間を取れるなんて最高だわ。 それにしてもリモートワーク嫌だって人聞かないよね
推進するべきだわ テレワークのおかげで
ジジイババアの自宅Wi-FiのSSIDとパスワードもナレッジ化する必要があると気付いたよ
ありがとう 異業種交流会とか趣味のような予定のために週の半分は東京に出張に行ってた社長が「もうZoom使えば出張行かなくても良いから、社長室にWEBカメラとスピーカーマイクを常設して」と言ってきた。
まあ、日常に戻ればやっぱり会わないと！になって使わなくなるんだろうけど。 >>19
コミュ障だと、社内SEは向かないですね。私は、コミュ障で、社内SE向いてないと思います。
それと、自慢ではないですが、院卒で技術志向だったので、社内SEが向いてないです。
でも、下請けの粗探しするの楽しい(oﾟ▽ﾟ)o 社員は嫌がらなくても、経営陣がな・・・
予算とセキュリティ面の問題は残ってるし
俺の会社だって、東京都が助成金出さなくなったら、
テレワークなんてやらないと思う うちの会社
折り返しにすりゃいいのに
一秒でも早く電話に出させようと会議中だろうが
トイレにいようが呼びにくるんだけど
電話にださせないと死ぬ呪いにでもかかってんのかな？ うちの会社 web会議導入を検討とかいって
webexとかzoomとか
高いから
安いマイナーなもん入れようとしてる。
自社だけで使うの？ うちもコロナ前から社内向けにマイナーなのを使ってたけど、それまで使って無かった奴らがZoomじゃないのとか言い出してZoomが良ければ部署の経費で申し込めばと言ってる。
我が社の場合、どちらかというと営業される側だから先方に用意させればと思うんだけど。 技術志向は社内ＳＥ向いてないでしょう
浅く広くなりがち
心臓外科のスーパードクターじゃなくて町医者の世界
俺も去年今年と求められた分野の拡散がすごくてヤバい その表現ピッタリだな
町医者も医療知識よりも必要なのは
人柄、コミュ力だもんな うちは基本社内使用だったのでzoom
40分の限界越えるため1つ有料アカウント買いました >>42
まさしく、同意します。
社内SEは幅広く浅く、何でもできないとダメですね。メーカーのSEは特定領域の特定知識のみで良かったと思います 希望勤務地の社内SE求人がチラホラ出てきたけど、待遇がクソゴミすぎて応募する気にすらならないw 薬学部なんかでも製薬会社で研究 vs 薬店で薬剤師というのがあるんだっけ？
まあ前者のほうが専門家感あるよね >>49
基本給が10万以下で手当で水増し
昇給が1000円 など 社長「やはり顔見て話さなきゃ伝わらん」
社員一同「その通りでございます。」
社長取り巻き「テレワークだと見えないことを良いことにサボってる社員もちらほらいますし。」
社長「やはりか。テレワークは非常時のみとする。」
社長取り巻き「さすが社長。コロナの恐怖にも負けず毎日出勤されていた勇気にわたし共感服でございます。」 情シスって仕事の成果が評価されにくい部署だから
どの会社もケチるよな人件費も設備も 間接部門だから、基本プラスで評価されることは無いよ。
情シスは総務のおっさんと同じ。直接部門の連中は電球替えるかパソコン替えるかの違いぐらいにしか思ってない。
そんな総務扱いのおっさんが評価されたら、直接部門の不満がたまるし、そもそも上に立つ人間は直接部門出身者しか居ないから、情シスの扱いは最低ランク。
社内ヒエラルキーだと
営業→企画開発→店舗→法務→経理→人事→倉庫→情シス→総務
な感じ その点うちは恵まれてるかな
組織図的には違うけど、会社の運営に関わる部分は役員直結
ナンバー3までは俺んとこの席まで相談に来るし、会議に呼ばれる
まあ、中小ならでは
評価が上がりやすい >>54
そんなもの会社によるから
自分の会社はシステム部門は重視されてるし、昇給もある
システムが利益を上げる会社の心臓部みたいなものだし 営業統括も工場長も社長も役員も
全員直接俺んとこきてテレワークだサテライトオフィスだ
工場の環境だなんだと面倒見てるけどヒラヒラノヒラで
ぜんぜん評価に結びつかないんだけど >>53
うちはそうでもないな。
割とシステム側の評価が付きやすい。
システムが業務のど真ん中にあって、法規制に守られた業界で頻繁に法改正があるからそれに対応しないと会社が立ちいかなくなるからかな。 情シスはシステムが仕事の中心だから勘違いしやすい。
うちの会社も全部の業務がシステムでかなり効率化されてて、「システム無くなったら立ち行かないだろう」と俺なんかは思ってるけど、現場の連中は違う。
「紙と電話とFAXがあれば仕事なんか出来ますよ」って感じ。
システム無くなって困ると思ってるのは経理くらいよ。 あるあるだな。俺は社内SEじゃないが、中小でオツムの良くない人がトップだと、そんな感じになりやすい。 えすえすえっちでつないで
su えすゆー
cd しーでぃー
pwd ぴーだぶりゅーでぃー
mkdir えむけーでぃーあいあーる
chmod ちぇんじもっど
chowm ちょうん
ls -ltr えるえすえるてぃーあーる
cp しーぴー
mv むーぶ
rm りむーぶ >>55
ほぼ同じような境遇なのに定昇以外まったく上がらんのだが
この危機も低予算でリモート体制整えて対応したがどうせ評価されないだろう
社長と直電で打ち合わせしたりもするけどうちの評価方法が役職者の全員合議制だからITオンチだらけで評価に関しては絶望的 こないだ FileMaker 一本で起業してずっと食べてる人と話したんだけど
こういう生き方もあるんだなあと感慨深かった
俺も低地位何でも屋を抜け出したいわ・・・ >>61
ないないw
数百万人の会員管理を紙とFAXでやるならどうぞご自由に。。 ねえ？そのシステム入れて売上あがるの？
あのさあ社内システムなんだからコスト削減に決まってるでしょ！
はあ。 日本のチンパン企業は
情シスに対して加点という考えがないよなぁ SIだったころ、100人くらいの会社に情シスが一人だけの会社を担当したことがある。
販売管理、会計、生産管理を完全に把握してて、パッケージを導入している他、足りない部分は自前で作っていた。
一部基幹を刷新するんで、精力的にひとりですべての部署からヒアリングして頑張ってたけど、
若社長から無能呼ばわりされてて、俺でもそんなもんできるとか言われてて、まじ可愛そうだったな。
給料も低そうだった。あの人辞めたらあの会社のIT周りは硬直するだろうし、次に入ってくれる人もいないだろう。 俺んとこは元々1人情シスでその人が仕事出来ない人だったから全く機能してなくて、そこに色々改善していったから割と高評価もらえてる。部門というよりは自分だけなんだけど
こういうのは結構運の要素もあると思う おまえらも勤務時間外で勉強してるよね？ これによって更に下がる実質給与
ＩＴ以外の人たちが勉強していないとは言わんけどさ 100人くらいの会社で社内SE6人いて、
25歳 年収400万の社内SEなんだけど、このスレ見てたら運良い方なのかもしれないと思えてきた。 100人で6人って多いね
なんでも社内でやる会社なのかな テレワーク推進するのは良いんだけど
通信費光熱費（夏場は特にクーラーが
など経費に関する制度作りって後まわしな感がする
どうしてる？ >>７３
楽してダラダラしたいから社内SEやってる 勉強なんかしたくない
大手だと勉強も必要なのかな？ 年収高いだろうし仕方ないと思うけど >>73
勤務時間内で勉強してる
むしろ仕事と関係ない事勉強してる >>76
うちもそう
政府のガイドラインかなんかは手当が必要って話みたいだよ ダラダラしてるやつは婚活したり家族の面倒見たりできそうやな 俺は無理だ ここ数年、情シス不要論がコンサル中心に吹き荒れてたもんな。
日経の論調も「システムのお守りの情シスは不要。直接部門から優秀な若手を集め、社長直轄のDX部隊を編成し、既存の情シスとは別組織で動かないと日本は終わる。�ﾐは新設のDX部隊で1週間で新サービスをランチしてる。」
てのばっかだし。 まぁ今回の
コロナで俺らがいかに重要か分かったやろ 情シスがいなくて回るならそれはそれで良いんじゃない？
結局は誰かが情報資産を集約して管理する必要が出てくる未来しか見えないけどね。
特設チーム作っても、そいつ等が保守するなら情シスみたいになるしかないやろ。
壊さないとわからないならやるしかないわ。何かに気付けば良いね。 >>73
同僚が社内SEってヤツだが、好き勝手にやれる環境(辞められると困る環境)を作り上げては業務時間内にweb作成やらアプリ開発の技術を習得して、副業で相当儲けているのは聞いた。 >>86
社内SEが楽って言ってもそんなの作れるほど暇なことあるの？
ほんとなら羨ましすぎる 機材管理がメインの社内SEだったら暇だろうね、経営に関わる仕事してたらそんなに暇ないと思う。 システム企画系だと、資料作りや会議にほとんどの時間を費やすだろうな
システム化計画とかその予算取りとかさ どんな仕事も大小の違いはあれど経営に関わる仕事だと思うよ・・・ >>70
恐らくその人が辞めたら誰も来ないだろうね。だってその会社が求めてるのは低賃金スーパーマンの社内SEだろ？ｗ
まあ辞めて初めてその人の重要性に気付くんだろうな。情シスに理解がない中小にありがちだわ。 おまえらもう資格とか満足してる？ 高度を取りそろえる人も時々見かける感じがするんだけど >>87
まあ、俺の話なんだけどな。
実際ゆるくてホワイトな会社だし、さらに美味しいポジションだと思う。 ポジションを守るのも社内SEには重要な仕事だね
後輩には簡単な仕事をふって
難しいのは自分が居なければ出来ない状態を作り出す
うーん会社の癌やな SEなんかいなくても事業は回るからな。
会社の発展を装って風呂敷広げて自分のポジション作りに必死。 上層部に理解されてない部署は何やっても評価されず厳しいね
IT部署に限らずだけどさ >>90
「アイツら書類作って会議してるだけじゃん。システム作るのベンダーだし、俺らが必死で稼いだ金を何億も注ぎ込んでデカイ顔してるとかありえねーよ。アイツら要らなくね？」 >>100
総合職だから・・・
時期経営層候補でしょうよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
