外資ってどうよ✭16 [無断転載禁止]©2ch.net
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外資ってどうよ★15 [無断転載禁止]©2ch.net
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ゴールドマン・サックスもサムソンもマクドナルドも外資。 >>200
わかるわぁw
うちも、日本企業の品質要求やテーラーメイドへの対応、法律関係(消防法など)の必要性は本社も理解してるが、具体的な行動や対策はこちらから提案しても何も出てこない。
もう数年こんな感じだからぼちぼち見切りつけるつもり。
本社は俺らの製品は素晴らしいから標準のまま受け入れろってゴリ押ししてくるけど、そんなんじゃ圧倒的に性能が優位でない限り日系マーケットは受け入れない。日系企業の競合他社も品質いいからね。
性能で差異を出すのが難しい商品で、かつ値段が高く納期が長く、品質が低くサポートも弱い外資メーカーの製品を売るなんて厳しい。
性能を圧倒的にするか、秀でてる性能を活かしてジャパナイズに対応するか、圧倒的に安く提供さるかのどれかしかないね。
俺が扱ってる製品は営業力とかそういうレベルではない差がある。
>>201
メーカーでは、日本語で営業するにも英語出来て製品説明出来るレベルに技術を知ってないといけないから、そういう中国人は貴重だから安くはないよ 自分の上司は大体2年サイクルでNYの本社からやってくるんだけど、そろって自分の給料を見ては「日本人はこんな給料でよく遅い時間まで働くなぁ。お前もライフを持てよ!」と言ってくる。
日本人の給料としてはそんなに低くはないんだけど、ニューヨークでそれなりの暮らしが送れるような給料じゃないから見劣りがして見えるんだろうな。
ていうか、そんなこと言うなら給料上げるか、仕事のスコープ狭めて早く帰れるようにしてほしいよ。 日本支社からHQに駐在って一般的には珍しいというか難しいよね。 うちは留学的な扱いで本社に行かされる人がいる。
ただ、本社がど田舎で都会的な要素が一切ない、近場の都会はいっその事飛行機でシカゴとかに出た方がいい、日本に残している家の家賃や向こうでの生活補助が山のように出るから金が貯まる、という噂。 >>206
外国人を本社で働かせるメリットが多くの場合ないからね。そもそも需要がない。 グローバルHQ勤務は超エリート限定でやってるな。
出世コースの人を数ヶ月間から数年本社勤務にして、グローバルのマーケティングやファイナンスを勉強させる。
で、日本法人の部門トップになるとか、他国のトップになったりする。
でも、大部分がそのうち同業他社に引き抜かれて、その会社の社長に収まったりしてるけどな。 海外進出している日本企業を見ても分かるけど、
ローカル社員はどう頑張っても本社の管理職になれない。というか日本人の上司になれない。
たとえ、現地法人の社長になって、役職上日本人の駐在より上でも、
日本人の駐在をどうこうする人事権はない。
最初から本社採用で、日本語が日本人並に流暢とかなら別だけど。
外資も立場は逆で同じだろう。
外資の日本支社の日本人なんて、日本企業のベトナム支社のベトナム人と同じ。
本社勤務の可能性はゼロに近い。 >>210
それはいかにも日系企業の発想かと。
大手外資だと優秀な人は本社採用扱いになる事も多いよ(じゃないと同業他社に引き抜かれるから…)
日系企業と違って現地法人採用が本社役員クラスまではキャリアパスとしてあり得る。 >>212
うちは完全に>>210と同じだよ。
>>212みたいなアホな事してない。 確かマイクロソフトの樋口さんは、日本法人のCOOから米国本社のバイスプレジデントに上がっているね。
まあ、>>213 にとってはマイクロソフトもアホな会社なんだろう。 自分で調べれば?
どちらが良いとか、ここで議論する気もないし。 >>189
戻りました。
私はやはりC国の下にいるのが耐えられませんでした。あと、どんなに本体が大きかろうと結局子会社ですし。 >>218
でも従業員300人くらいの、山田ヒューム管株式会社みたいなダサい名前の内資に勤めるより、
国内50人でも世界で10000人くらいの会社に勤めた方がプライド保てないかな? >>219
そのレベルだと知名度低いところが多いから微妙。数百人レベルだと業界ではそこそこってかんじだな。
外資は何屋なのか判らない会社が多いのが痛い。 今いるアメリカ企業は日本人がAPACのヘッドやってるし、デパートメントヘッドがヨーロッパ人やアジア人の部門も複数あるし、本社採用何それ?状態だよ。
比較的定型化しやすい日系企業に比べて外資は会社によって様々。外資って○○だ、と一絡げにするのはどうなんだろう… >>219
世界で14万くらいいたんですが山田ヒューム管に戻りましたよ。 外資って言ってもどこの資本かによるんじゃね
俺は新卒で米国資本の証券会社に入ったけど、社内のツールの多くが日本語に対応していないことを除けば不満はなかったわ
あとは食品・消費財メーカーのように比較的長く勤める業界と、証券やコンサルのように一瞬で退職する業界じゃ考え方は違うかもしれない 東京から九州に移住して世帯年収3分の2に激減、さらに夫の失業でドン底生活に陥った我が家の救世主となったスマホ副業→
https://goo.gl/6f8T6J
移動中でも休憩時間でも、スマホがあればどこにいてもお仕事可能。
スキマ時間を使ってコツコツ取り組めば、1年後には大きな不労所得になり会社員生活にサヨナラできるかも。サポート充実、初心者大歓迎ですよ。 >>173
まじでそう
有名外資にいたけどサイコ野郎や頭のおかしい奴しかいなかった ここ1ヶ月で、エゴン・ゼンダー、ハイドリック&ストラグル、スペンサースチュアートの3社からそれぞれコンタクトがあって、何事かとビビってしまっている。
マイナビエージェントに登録拒否された自分に何の用があるんだろうか。 >>227
誰かが貴殿の個人情報をバラまいているのだよ。
自分の業界ではあまり聞かない業者だ。
社内にあまりにウザいやつがいて、知り合いの業者に優秀な奴がいるよと
紹介したことはあったな。 どれも聞いたことのないエージェントだな
基本的に外人のエージェントはクソだよ >>227の3社を聞いたことがないってのはちょっとどうなんだろ… >>228,229
その3社の求めるレベルとは無縁の方なのでしょうが、業界では世界的に超有名なサーチファームですよ。
>>227は声がかかっただけで名誉に思っているのでは。 サーチ会社って何する会社なの?
何をサーチしてるの? えらい人のクビを変えて、下の人たち辞めさせて、業績が悪いのは前任者のせいだと
吼えさせて、ぐちゃぐちゃにして、またえらい人のクビを変えて、、
というスパイラルでお金を稼ぐプロの人たち。 リストラして、目標数首切れたら部門長に特別ボーナス出る仕組みって
オカシイだろ?経費削減するなら給料だけ高くて実務能力全くない上の者の首切れって話。 コーンフェリーとラッセルと情報交換毎年してたけど、オポチュニティあっても断ってばかりのせいか、連絡無くなった。寂しいもんだ。 どんなに優秀でも、実際に動かない人とはいつまでも付き合わないわなあ ハイドリック・ストラグルは1回会ったことがあるけど、コンサルタントが業界事情に通じすぎててびびった。
元は企業の役員だった人で、業界のあらゆる企業の幹部の名前がポンポン出てきて、自分の上司や社長のことも本当によく知ってた。
その時紹介されたポジションは、求めるスペックが高すぎて、自分には身の丈に合わないと思って辞退したんだけど、未だに半年に1回くらい連絡があって色々業界情報を教えてもらってる。 >>239
彼ら情報が命だから。業界の人脈や候補者の人事情報など説明してた。
コーンフェリーとラッセルのクライアントと会うときに、相手の会社以外の場所で調整してくれるから助かる。
結構重要な事だけど、気が利かない2流エージェントやクライアントが多い。 >>239
業界どこ?
機械メーカーの俺には関係なさそう >>240
ちょっと時間ができて暇だったから、ハイドリック&ストラグルズのオフィスまで行ったよ。
個人でやってる人は外を指定してくることが多いけど、大手のエージェントは自分のところのオフィスだよねー
>>242
メーカーです。
機械じゃないけど。 本社の人間ワガママすぎぃ!!
直前で予定変更するな!もうアポ取ってるんだよぉおおおおお、メールちゃんと読めええええ
先方に
日本以外のアジア圏の営業レベル低スギィ!
ちゃんと技術理解してないだろおおおお
日系企業と比べると色々とありえないわ ハイドリックのオフィス、東京タワーのすぐ近くなんだよね。俺も結構前に行ったな。感じ良い人だった。 外資で年収650万 37歳って安いかなぁ?Itだけど残業は少ないっす >>247
ITでも部門による
コスト部門でジュニアレベルなら普通かそこそこ貰ってる
シニア以上なら安すぎ
利益上げてる部門でその給料は安すぎる
年齢が37ならシニア以上のレベルだとは思うけど、その場合は安過ぎると思う >>247
俺の友人のITの日系大手の友人は32歳で850万円くらいもらってる >>247
もう少し若かったこと750万だた。
今エージェントと会社にだまされて680万。 >>252
ボーナスは基本給のみ、月給2ヶ月分じゃなかった。ボーナスは2ヶ月分と言われても月給とさほど変わらない。
年俸16分の2がボーナスとして夏冬支給されますん。 外資なら35歳までに1000万以上じゃないと意味ないわな。 >>254
業種によるかと。メーカー系はそんなに出ない。 メーカーに勤めてるけど同意。
日系企業よりも待遇低いクソみたいな外資メーカーもわりと多い。 40歳で850万だった。
営業職だと手当が付いて、同年代でも1,000万超えがゴロゴロいた。
本社から年下の上司がやってきて、自分の3倍以上の給料をもらっていると知ってかなりショックを受けたことを覚えてる。
もう辞めて、今は日系のメーカーにいる。 外資製造だったけど、営業だと28歳ぐらいでも1000万超えてるやつがゴロゴロ居た。
2000万超えも社員の2割ぐらい居たと思う。 >>258
もう3年くらい外資系メーカーの求人漁ってるけど、そんな高待遇の外資メーカー聞いたことないな
>>257
うちもそんな感じの待遇
バブル世代以上はかなりもらってるがバブル世代より下の世代は給料のベースが変わってしまって今や日系大手企業よりも待遇低くなってしまった。
社長も今は日本人になって、自由さと高給がなくなり経営方針が日系の中小企業と変わらなくなってきたからボチボチ転職するつもり。
俺も次は日系企業に戻るかもしれない。ただ転勤したくないのがネックになってる。 ま、こんな環境だけど今の外資系で何年か居てとても良い経験になってる。特に決断力・交渉力・英語力は伸ばせてる。
個人の裁量でほとんどのことが決断できてやりがいはあるね。ただ組織力が非常に弱いから今後日本で売り上げ伸ばすのは厳しいと感じてる。
同じ努力するならもっと待遇良いところに移りたい。待遇良い外資系の求人はオファー来るけど、今と似たり寄ったりの環境だったり、長く続かなそうな求人が多くてイマイチ踏ん切れない。
お客様は日系企業ばかりで接してて、やっぱり楽そうだからそっちが眩しく見えるね。
隣の芝は理論なのかもしれないが。 42歳 欧州メーカー 勤務11年 1350万円
転勤ないのと自由さを考えると転職する気になれない。
少なくとも日本企業の不自由さはもうムリ。 前いた外資系メーカーは、年取るといられなくなるというか、若い人の使い捨てみたいな企業だった。
もちろん、いい経験にはなったんだけど、長くいられる環境ではなかった。
50代の社員なんて数えるほどしかいなくて、長く残っているのは官公庁とのパイプ役の人、アドミのオバサマ、広報のオジサマみたいなアクの強い人ばかり。
みんな一体どこへ行ってしまうのだろうと思うほど、知らない間にいなくなってた。 外資でも形だけで中身は悪い意味で日系体質ってのもよくあるけどね。 >>262
linkedin を追跡してみると色々判って面白い。転職上手く行ってるやつは情報更新、
そうでないやつは辞めたのに在籍中なまま放置しているのでわかりやすい。 うちの会社linkedinやってるヤツほとんど居ないわ >>264
Linkedinって調べたやつの足跡が残りそうで怖いw linkedinはPC情報収集するみたいで、社歴一切載せていないのに
「この人知ってる?」と上司が出てきたりする。
トラックされないよう、ログインしない会社のPCでGoogleの翻訳で
覗いたりとか。 >>268
そうそうそれよw
スゲー気味が悪いからうっかり会社のPCで見れない… >>269
ブラウザにトラッキング全拒否するアドオン入れて使えばいい。 linkedinで声かけてくる外人エージェントってこんな感じのクソみたいな経歴の人結構多いよな。
流れ者の日本語の話せない外人は英会話講師から転職エージェントにしかなれないのかもしれないねぇ。哀れだね。
http://i.imgur.com/oWd697p.jpg 保守も兼ねまして
外資系企業から日本企業への転職が増えている。人材紹介大手の中には扱う件数が4年で2倍になった事例もある。
アジア本社の日本離れや、日本企業で海外事情に通じた人材のニーズが増えているためだ。国内の人手不足を背景に日本企業が待遇の条件を改善させている側面もある。
人材紹介大手のジェイエイシーリクルートメントによると、同社を通じて2016年に外資系から日本企業に転じた人は管理職を中心に673人に達した。
12年の312人から毎年増え、17年も前年を上回る見込みだ。日本企業から外資系に移り、再び日本企業に転じる例が約8割を占める。
人手不足を背景に日本企業が待遇の条件を改善させている側面もある
業種は電機や自動車などメーカーや金融が多い。メーカーが求める職種は海外市場に詳しい商品企画や、現地の商慣習に通じた営業が目立つ。管理部門経験者の引き合いも多い。
マンパワーグループ(横浜市)が扱った転職も外資から日本企業に移る例が増えている。5〜8月の転職予定者に占める比率は3割と、前年同期比で約1割増えた。
外資は給与が高額な半面、人材の入れ替えも激しい。ジェイエイシーリクルートメントの担当者は「近年はアジア本社をシンガポールなどに移す外資系が増えている」と話す。
リクルートキャリアは「安定して働ける日本企業が見直されている」と指摘する。金融業界では国内から外資への転職も減りつつある。
かつては外資系から日本企業に移ると年収が下がる例が多かったが、近年は日本企業側の待遇も改善している。
エンワールド・ジャパン(東京・中央)が扱う管理職求人の年俸は1400万〜1600万円。外資系とほぼ同水準という。
ttp://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDJ06H2R_X00C17A7QM8000/ >エンワールド・ジャパン(東京・中央)が扱う管理職求人の年俸は1400万〜1600万円。外資系とほぼ同水準という。
日本企業も全体的に給与水準が上がってる、ってことを示唆するいいニュース?
どこの業界の話だ?
メーカーとかに外資マインドを持った高給取りを接木みたいに入れても機能しないだろ… 従業員数100人程度の総務の面接受けて、他の人も見たいから2、3週間待ってねって言われて2週間経ってしまった。不安で不安で仕方ない 1400-1600だと、部下数人の1st line managerの給料にしかならないけど、そんなもんか。 ブルージェイズをクビになった青木さんを見てると外資系の悲哀が身に沁みますw 中国系は失敗だった…。
「会社名 」プラス 「退職理由 」 で検索すると
複数の会社でだいたい似たようなこと書いてある。 三菱UFJフィナンシャルグループの従業員が、 指定暴力団6代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金(二度と社交ダンス踊るなという金)を踏み倒させようと裏工作持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびろうとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員の遊び(社交ダンス)は、やらない・観ない・関わらないを決め込んでいるにも関わらず、暴力団構成員の遊び(社交ダンス)に未練があるはずだと嘘つきやったり、
金融業なんざ絶対にやらない派なのに、金融業に未練があるはずだと嘘つきやったり、
CISAやCIAなんざ関わらない派なのに、CIAやCISA名乗りたいはずだと嘘つきで言い訳こいたり、
詐欺師の集まりのアクチュアリー業務なんざ絶対にやらない派なのに、アクチュアリー業務やりたいはずだと嘘つきで言い訳こいて、
暴力団構成員と徒党を組む三菱UFJフィナンシャルグループの従業員とは徹底交戦だ。 >>271
せめて日本のビジネスマナーくらいは身につけてほしいんだけどねぇ…。 日系に戻ったけど、激しく面倒だわ。
ホウレンソウの報とかいらんだろw
また外資戻るか。 外資でもしょーもないことに拘るクソ上司に当たったら窮屈だけどな。
しかも自分が気に入らない部下にはクソどうでもいいことでもいちいち注意する。 まさにうちの上司だわ。
自分の部下には要因分析がどうとかエビデンスがどうとか毎日のように喚いてくるけど、よその部署が一切やってないから何も変わらない。
内圧だけどんどん上がってるから若手がポロポロ辞め始めてる。来年までには空中分解かもね。 うちも社長が日本時に変わってからクソ化してる。まるでワンマンの日系中小企業な感じ。社長は他所から来た裸の王様でみんなバカにしてる。 ITにいるけどWeb系でいいとこないかなー。
アマゾンをエージェントに結構勧められるがいい評判聞かないしなー。
ビズリーチでよく声かけられるけどオフィスこいばかりで返事する気なくなる。
営業やってたこともあるからかもだが、
相手の方に伺いますっつーこと言ってくれない人多いな CV送るのにPDFにパスワードつけていいよな? 英語テストのスコアレポートですら個人情報が結構入ってる… 絵里奈モアも今や外資系なんだよな
入れ食いだな外資は 外資ITからの声かけが先週くらいから多いな
時期的なものか 約10年外資系金融業界のフロントで働きました。米系証券 株式調査部→欧州系証券 日本株セールス→米系証券 投資銀行部(IBD)→欧州系アセマネ 日本株運用部→米系 経営コンサルティング会社→現在無職4年目
どの仕事も激務であるものの、高年収で知られてる業界や部署だったので、書き込める内容が多いので、具体的な質問があれば、お知らせ下さいね! >>291
大丈夫です。ご存知でしょうが、ファイルを開く用のパスワードは、cvを添付したメールとは違うメールに記載し、担当者に送って下さいね。 >>295
そのキャリアで無職4年目ってことは、よっぽどの高給でない限りは現場復帰する気はないリタイヤ組でない限り、仕事を選り好みし過ぎかと。
生活水準考えて死ぬまでneet出来る貯蓄あるなら別だけど、そうでないなら年収300万でも良いから実業についてみたら? >>271
LinkedInは気をつけて!たまにデーターベースの作成目的で連絡してくる人達がいるからね。あたかも良さげの転職先がありそうな話しをしておきながら、言われた通り履歴書を送ってみると、全く音沙汰ない…とか多々あり。 優秀な人なんだろうけど、ブランクがあって、という立ち位置なんだろうなぁと思うと他人事とは思えない…
心身とも復帰出来たら、取りあえず、あまり選り好みせずに社会復帰する事を優先してくださいな。
前職のプライドを心の支えにすると辛いですよ… >>297
1番最悪な結末!結局…激務やら労働環境により、躁うつ病発症→休職→体調がちょっと良くなると、バカだから自ら激務の部署に転職→再発
という流れで、今となっては精神障害者3級に認定されており、仕事内容うんぬん以前の話しで、毎日起きて会社まで通勤電車に乗るって事が安定して出来ないということ。 >>299
もはやブランクが長過ぎて、スキルの低下が激しい。前職のプライドなんてもうないわ。これまでの職歴やら生活水準と比較してたら、前に進めない。だから、そんなプライドはとっくに捨てたんだけど、4年も治療に専念しているのに、いまだ完治しないし、どうなる事やら ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています