デルってどうですか。Part20 [転載禁止]©2ch.net
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>>49
コストカットの波は絶対にどこかにひずみを作る
既にボロボロだけど・・・
コールセンターなので仕方ない部分もあるけどL1→マネージャーまで
含めてITスキルの平均値が低い,モラルも低い,
社内システムの安定性も低い
>>47
日本が切り捨てられた後の社員の末路は・・・
バングラデシュやミャンマーに飛ばされる??? MCC_TSって有給休暇取得しにくくなってる???
KCC_TS崩壊→MCC_TSで対応→環境悪くなり人が減る
回らなくなる→人増やせない→みんなで有給取らずに
出勤しましょう!
さまざまな条件等が改悪→ますます外資と国内企業の
悪いところが積み重なった素晴らしい状況に・・・
コストカットの行く先に待ち受けているのは何なんだろう
そのうちTL+QL+SEも土日・深夜に自席でCall取るようになるのかな??? 社長交代→BOの退職+異動ラッシュ→グレードの低い社員も
激しいさらに退職ラッシュ→どれくらいオワコンなの??? >>60
いまの親日面白い
DELLは焦ろうか w 今月も退職ラッシュだな
New Hireも多いけど効率悪い >>62
リクナビだったかDODAだったかで絶賛大募集してるけど
退職ラッシュの入れ替え要員補充のためか >>64
トランキーロ、焦んなよハポネス(笑)
このご時世、どこだってかわんねぇよ(笑) >>67
APJ担当副社長へ移動だけど実際はサーセン 大企業向けの営業組織のポジションで、かなり募集かけてるけど、何故だろう?? この会社いつも募集してる
HPとどっちがヤバいの? >>73
HPはワールドワイドで3万人削除って出たばかり。
あちらはエンタープライズ系を重点的に削ると。
こちらはなぜか知らないがエンタープライズ系を重点的に
絶賛大募集してるとか。割れ鍋に綴じ蓋でちょうどいいじゃないか。 つい最近までこの会社にいたけど、将来性がホント無い会社だわ。
辞めて大正解。 >>76
転職先探してるけど・・・ 希望のところが中々・・・
自分も何とかしなきゃ (´・ω・`) MCCの親分「K」さんは数字作りの天才です。この能力でUS本社に認められた。
数字のためには、マジなんでもします。社員は人ではありません「駒」です。
親身になって相談に乗っているようにみせますが、すべては数字のためです。
すごいです、外資です、数字に全てを捧げる姿勢はある意味「仙人」です。
そういう仕事の仕方に共感できるなら。MCCは日本有数の職場でしょう >>78
10年目を迎えた「デル 宮崎カスタマーセンター」が目指すもの
http://news.mynavi.jp/articles/2015/08/21/dellmiyazaki/
↑
社員は人では無く「駒」のように扱ってる"MCCの親分「K」さん"
って,ここに掲載されてる人?
「駒」の入れ替わりが激しいし,いきなり居なくなる「駒」も多数・・・
亡くなる「駒」まで・・・
地方の安い人件費でこき使って捨てるの繰り返し→
多数の「駒」のどれかがブチキレたりしたら・・・
MCCは日本有数のそんな素敵な職場でしょう 旦那がデルに内勤営業で内定もらいました。
募集要項では川崎で働くとのことだったのに、業界未経験のため宮崎での勤務に変更されました。空きが出れば川崎に戻れる、新入社員は2年くらいで戻っていると言われました。旦那はデルで働けると大喜びでした。
わたしも都内で正社員してるので、辞めてついて行こう!と思ってたのですが。。
内定断ったほうがいいでしょうか?
ずっと採用募集してるので不安になりました。
すいません、教えてくださいますか? >>80
釣りっぽいけど、基本戻れないと思った方が良いです。
元中の人ですがこれはガチ。
ほんとうに数人しか戻ってこれません。
辞めてついてくなんてことを考えてはダメです。
給料も3割減です。是非ご再考を。 >>81
レスありがとうございます。
ちなみに釣りではないです。
やっぱり帰って来れないんですよね。。
とりあえず私は正社員は辞めずに、旦那には単身赴任してもらおうかと思います。でも旦那は私と離れたくないそうで、内定を断ろうかなと言ってます。。デルのネームバリューにまだ未練タラタラですが。
エージェントの人にはデルに行くだけで、もし辞めても次の転職に有利だから行くべきとアドバイスされています。
実際本当に有利なんでしょうか?
経験談など教えていただけるとありがたいです。 >>82
今の会社は?大手?有名どころ?一般的には無名でもその道の雄?
今の職種は?年収は?
今後の転職とかキャリアに有利になるかどーかは、それ次第
宮崎内勤営業だと、せいぜい提示年収は300〜350ぐらいか?
今より上がるんなら、今と比べてってことで意味があるかもしれんが、今より下がるんならDELLのネームバリューなんかを当てにしない方がいい。
今400ぐらいもらってるんなら、ここよりもっと今後の転職にも生かせるいーところがある >>83
詳しいレスありがとうございます。
前職はユーザー系情報子会社でした。大手の孫会社で、年収は400万くらいです。転職先も同じような企業を探しています。デルはなぜかたまたま内定もらってしまった感じでした。短期間でもデルで働くことでキャリアアップでき、次の転職に有利になれば良いのですが。。
デルからの提示年俸は合わせて450万くらいです。宮崎で暮らすには十分でしょうか。IFというランク?でした。
まだ行くか断るか決めかねています。
求人見てもIT系はみんなブラックに見えるし、旦那の初めての転職にいろいろと悩みっぱなしです。
もう少し考えてみます。。 IFってことは営業としてはほぼ中ぐらいのランク。別によくも悪くもない。
給料コミコミと言うがターゲット次第で達成できなきゃそんなもらえないしあまりに未達成が続くとクビの対象にもなる。
デルのネームバリューと言うが、アメリカ本国ではかなりのものみたいだけど日本の転職においては全く役に立たないと思います。
海外も視野にいれるなら別ですが、国内でのキャリアアップを視野にいれるならやめた方が良いかと。
83が言ってるように今の会社を捨ててまで行く価値があるかはよく考えるべきです。 >>85
レス詳しく教えていただき、ありがとうございます。転職にも特に有利にはならないんですね。
デルには内定辞退の連絡をしました。
ですがデルから、現場の社員と話をしてみませんか?と引き留めのメールがきています。そんなに人が集まらないんでしょうか。。
レスくださった方々、ありがとうございました。これからも旦那の転職活動を応援したいと思います。 集まらないっていうか、営業強化って事で大量に募集がかかってる状態っていうのが正しいよ
旦那さんが何歳かわからないけど、抜け出せるかどうかは完全にその人次第
戻れない訳では無いんじゃないかな >>87
確か10年前にMCCを開設したとき、10年で1000人という目標を上げていました。
5年目で500人はほぼ達成したけど、その後は伸び悩み。
(採用した人数に相当する退職者が出始めた)
正直なところ宮崎(&九州)の人材は食い尽くした感じです。
で、次は川崎に入ってくる人材を島流しにして優秀な人材だけを呼び戻すという戦略になりました。
ここでいう「優秀な人材」とはUSに絶対服従であり数字命であること。
US本部は地方の事情など勘案する余裕はありませんので全てが数字ですから。
この文化に順応した者こそ「優秀」とされるわけです。
言い方を変えれば、この数字文化に違和感がなければ、真面目な日本人は
めきめきと実力を発揮し、川崎にも戻れます。
もちろん、MCCにも優秀な現地人(失礼)がいますので、それらすべてがライバルです。
同僚全てをライバルとして蹴落として川崎栄転を目指す者も少なくありません。
所謂DELLジャパンの「虎の穴」のような存在がMCCです。
DELLのブランドに憧れる気持ちもわかりますが、仕事はブランドでするものではありません。
前にも書きましたが「駒」の立場で修行する覚悟がなければ、辛い職場になります。 先の記事の中に
「デルは1993年に日本に進出。それに対して、宮崎への進出は2005年。
それにも関わらず、平均就労年数には差がないというのだ。」
という行がある。
これを素直に読めば、川崎も宮崎も勤続環境は同じと読めそうだが。ここにはからくりがある。
平均就労年数とは今働いている社員の就労年数のことだろう。
つまり辞めた人間の年数は勘案されていない可能性が高い。
MCCの現状としては、開設当初からのメンバーも相当多い。
その理由は次の通り。
・開設当初は選考基準も高く、ある意味「優秀」な人材が豊富だった。
・この優秀な人材は、元々宮崎に定着していたか、都会からのUターン人材。
・つまり仕事の仕方の明暗をある程度知っている「社会人」である。
・宮崎の優良企業と言えば、官公庁か宮崎放送、宮崎観光などである。
・さらに上場企業に「正社員」採用される枠など皆無に等しい
・そんな環境で外資で上場(現在は上場廃止)企業の正社員などプラチナチケット以上のチャンス
・こんな厚遇で採用されたらちょっとやそっとでは辞められない。辞めたら後がない。
・後輩で入ってくる人材の質がどんどん落ちる
・もう少し頑張ればリーダーやマネージャーも夢じゃない
・東国原知事が撤退(笑)した後の急速な景気の低下を見るとますます辞められない
・会社はそんな「駒」の弱みを十分に理解してコントロールしている
まぁ、こんなところが実態だと思います。
あとひとつ、件の「K」氏曰く。「自分はVAIO買うけどね」だそうですよ。 川崎で人募集してるのに入ったら宮崎に飛ばされるってこと?
なんじゃそりゃ >「K」氏曰く。「自分はVAIO買うけどね」
たしかに、デル時代の同僚で、自宅でもデル製品を使ってる奴ってほとんどいなかったなw まぁ、飲食店の裏側を知るとその店で食べる気がしなくなるのと同じようなものだろう
他のPCメーカー社員も同じ気持ちかもしれないw いや、SONY社員はVAIOを自分で買ってた(きっぱり)
そういえばPanaのLet'sNOTEも自前で買ってるやつ多かった。 作ってる人間は愛着あるかもしれないけど、ただ売るだけの人間からしたら単なるモノ、しかも手売りしてるわけではなく書類上で売ってるだけだから愛着が湧くわけがない 米デルはEMC買収で1株33ドルを提示、ヴイエムウェア株!!
ちっこいおじさん大勝利!! 買収に8兆円も出せるっていうのもすごいな
まぁ、社員から搾り取ったカネだけど >>97
俺たちの金じゃねぇよwww
99%マイケルと銀湖だろwww
売れてねぇJAPANから搾り取れる金があるとでもwww? 相変わらずMBAの数字計算主体の会社だね。
EMCとくっついて経営陣がどうなるかだね。
食われたほうが経営陣になることはよくあるし。
双方の社長さんは着任して日が浅いから、社内掌握できてないほうが消えるかもね。
ザ外資系。 SONYもそうだけど、MBAが支配すると会社は上手くいかなくなる。
数字は結果、過去しか見れない。
数字いじって上手くいくなら人はいらない。
タブレットなんか未知だったから数字にならない。
よって出遅れてパソコンが売れず上場取りやめ。
今さらリトルIBMになってもIBMには勝てない。
迷走するのはHPと同じ。
あとはリストラだけだね。 MCC TSのマネージャー→営業へ異動何かあったのかしら?
多数の改悪システムが始まり→オワコン化してきてるので,
転職できる能力のある人はDELLからも
宮崎からも脱出する良いタイミングだと思います (´・ω・`) 受ける会社を必ずチェック。
下記の条件が全て当てはまる会社にご注意下さい。
・IT系 in Tokyo
・転職会議で2.5点
・転職会議の「その他>2ch情報」の欄で過去の労基2chスレが表示される >>102
TS→セールス部門って年間に結構居るぞ そういや、TSって今全く補充無いって聞いたけどマジ?
受電件数多くなってるのに、人が全然いないって聞いた キャリアアップのために奨学金借りて私大文系行く人は、放送大学いくことも考えたら?
世界的に各国が放送大学を設立し始めている。中国にも韓国にもある。
日本の放送大学なんて規模が小さくてかわいいもんだ。
中国版の放送大学(2012年設立)なんて、学生数 百万人単位だから
国家开放大学(英文:The Open University of China)
注册在籍学生359万人,其中本科学生105万人,专科学生254万人,
包括近20万农民学生,10万士官学生,6000多残疾学生。 >>106
TS→セールスは結構居るけど,リーダーより上のマネージャークラス
しかもマネージャーになって1年も経ってない人が異動って珍しくない???
>>107
MCC TSは人減ってます。。。
川崎対応機種→人件費の安い宮崎で24時間対応
MCC TSの技術力不足→年末年始のシフトが未だ組めない状況です。
故郷が宮崎,陸の孤島+ド田舎の宮崎が好きって人以外は
転職する一方です (´・ω・`)
ProSupportPlus保守はKCC PSP専任対応で販売→
しかし,PSPシフト外のときはMCC TSが普通に対応してるのは詐欺だと思う。 キャリアアップのために奨学金借りて私大文系行く人は、放送大学いくことも考えたら?
世界的に各国が放送大学を設立し始めている。中国にも韓国にもある。
日本の放送大学なんて規模が小さくてかわいいもんだ。
中国版の放送大学(2012年設立)なんて、学生数 百万人単位だから
国家开放大学(英文:The Open University of China)
注册在籍学生359万人,其中本科学生105万人,专科学生254万人,
包括近20万农民学生,10万士官学生,6000多残疾学生。
http://baike.baidu.com/view/6468109.htm >>109
え?PSPって川崎でサポートするの?
MCCではPLがPSP対応をしていた希ガス…
内部情勢もずいぶん変わったな…
宮崎は観光にはいい場所だけど住む場所ではないなwww
不便すぎたwww TAMの給料、テクサポの倍かよ。
相当激務なんだろうが。 >>107
来年に新卒+中途22人来るんじゃ無かった?
予算的な問題もゼロじゃないだろうが、トレーナーが足りなくて
前みたいに常時でトレーニング組めないのが一番の理由のはず
>>109
一年以内でのチェンジなんて昔じゃ当たり前だったんだけどね。
後、シフトは技術力なんて見てないぞ
スキル持ってる人間を割り当てるだけ。
それに関してもシフト自体はすぐに完成するが、わざと公開してないだけ。タイムスタンプ見たら分かるでしょw
ギリギリに公開し、追加の申請は調整出来ないからとリジェクト、どうしても休みたければ自分で代わりを探せって言うためだよ
マジでバイト扱いのレベルだし、来年3月(日本の新年度)に合わせて何人辞めるやら。
社員同士で転職先の相談ばっかり起きてるってこと知ってんのかね… 後、夜勤が無いからってストレージに移った人は完全に騙されてたなw
あんなもん、すぐに夜勤始まるの目に見えてたし
川崎に行けるのなんて年に数名ってレベルの場所によく応募するよ
想定外に文句が多いからって夜勤専任を組む予定らしいが
それって5年前のクライアントの再現で、と同じ結果になるのがすぐ分かる
問題を先延ばししてるだけだね どうせすぐに専任が辞める
そして全員に割り振られ、仕事と家族どちらを取るかってなって辞めざるを得ない人が続出
給料は増えず、仕事の量、責任は増えるだけ
そりゃいい加減に辞めますよ ぼくらニッポンの民間・国家資格別平均最低月給ランキングはこれだ!
資格別の求人件数と平均最低月給ランキング。
あなたの資格の市場価値が一目瞭然!
http://jobinjapan.jp/license/
デルなあなたの資格は第何位? 来年3月にはたしてどれだけの人が辞めるのだろう…
川崎にも行けずに、キャリアアップも皆無、クソミソに忙しいだけなら
もうMCC崩壊も間近だろうに… SCSKの人間は最悪。
Dellのパソコンは2度と買わない。
Dellも大嫌い。基地外みたいな人間のいるところにサポートさせるな。 DELLは幼稚な人間が揃ってばかりのブラックな企業なんぞ早めに切ってしまったほうがいいぞ。
救いようがないからな。DELLのパソコンはもう買わないけどね。プロサポートって?頭おかしいのか。 退職ラッシュ酷いな
ハイアリング追いついてるのかな? リブセンス 詐欺 市川 ⇒検索
検索結果、まじで笑うでwwwww CSは客のアカウント使って嫌がらせするのやめてくんね
そろそろ本気でデル本体に通告するぞ 12月17日(木曜日)更新
これが僕らニッポン列島の雇用賃金の現実!
全求人113,969件の平均最低月給197,200円。
■日本全国の都道府県、市区町村別、求人情報の平均最低月給一覧
http://jobinjapan.jp/area/
■都道府県、市区町村の平均最低月給ランキング
http://jobinjapan.jp/area/ranking.html
資格・免許別、求人情報
http://jobinjapan.jp/license/
職種、スキル、役職別、求人情報
http://jobinjapan.jp/cate/ >>121
3月にはMCC退職ラッシュがありそう (´・ω・`)
今のシステムはホントにおかしい
だけど,どれだけの人間がキチンとした企業に正社員で転職できるかは不明
優秀な人は既に転職済み
残ってる人材で他社からスカウトがきたり,エンジニアとして活躍できる人の割合は・・・
宮崎から出れない人も居るだろし・・・
MCCに関わったことを後悔するしかない。。。
MCC→転職した人の中でDELLに関して好印象を持っている
人は皆無だろうね。。。 Inside Sales Account Mgmt (内勤営業-SR-)
Technical Sales Representative (内勤プリセールス)
転職サイトにのってる⬆︎とかってどうなのでしょうか? >>136
上の2つの職種は良いと思いますか?
良ければ受けようかなと思ってたのですが… >>137
どこから見て良いかにもよるんでね?
そりゃ、1日20時間労働のところとかと比べたらよいだろうよ。 17卒
宮崎で名はあるPC会社ってことで目をつけてたんだけど、昔の話なんかね?
転職会議とかでは休暇が多忙時期以外いいって書いてあったんだが >>141
宮崎では電話営業+電話サポートが主な業務です。
新卒・中途ともに離職率が高いです。
新卒は電話営業+電話サポートから入ります。
休暇??? 職場環境が良ければ・・・
やりたい仕事を探して就職活動をした方が賢明です。 まずこのクソ社長を解任すべき。じゃないとそろそろ完全に終わる
クソ社長の主義は「まず顧客に約束してそこから人を集める」とかいうデスマーチ量産するだけの糞思考だし
それをメディア相手にドヤ顔で語ってる時点で経営の才能が無いのは明確
コストを理由に人を集めることもせず、現場は毎日が修羅場って人はどんどん辞めるばかりを放置しつつターゲットの押し付けって何なのかね
シェアを倍にすると豪語する割に人員に付いてはノータッチだったあの会見に戦慄したよ MCC_TSは組織として終わってる (´・ω・`)
改悪→改悪→優秀な人は去るばかり・・・ だってシャチョーサンは当面の数字だけ出してしまえば笑顔で退職して次にいけるんだもの。
後先考えずデスマ強いて自分は契約金+α貰って逃げるだけだから関係ないわな
売上倍増するにしても利益減らしたら意味ねーし、社員も維持出来んのにどうするんだよって言うか、その頃にはまた違う人がシャチョーサンになってるだろう。
EMCとVMのコンボで一気に攻勢掛けたいのは分かるんだけど、滅茶苦茶だよ コストカットしたらダメな部分をカットしてるから笑えないんだよ
このパーツ持っていかないとヤバイから!!!→切り分け不足だからとリジェクト→もちろん直らない→最初に持っていけば解決だったとクレーム化→エージェントの切り分け案内不足として責任押し付けて案件終了
これを是正しない限り未来はどこにもないかと >>148 なんだあんたも同じ目に遭ったのか。
DELLのアフターサービスなんて9割以上は傾向障害(設計不良・製造不良・品質不良)なんだから、
何年もやってる人間が作業依頼書を見たら、必要な部品も作業内容も事前にわかるし、
果ては依頼書を作成した担当者が何を勘違いしたか、どこを客からヒアリングできなかったかまでお見通しだ。
そして、不足する部品を事前に要請しても絶対に出てこないことは分かっているから、
問い合わせで時間を無駄にしたりしない。それよりは客と交渉していかに再訪問を上手い方向に持っていくか考えたほうがいい。
俺が許せないのは、DELLが再訪問の報酬を正当に満額出さないことだ。
あとはシステムトラブルの際も、DELLにはペナルティを加算した報酬を要求したいね! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています