仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ 新part2
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>>368
毎月定例で3日かけてる仕事を瞬殺エクセルにされたら困るとかね >>360
だから最初から甘やかさなきゃいいで終了よ >>370
それはただの放置、特に客からのクレームだったら部下の力量じゃ
どうにもならんこともあるでしょ、そういう時は1回目は手本として
見せてやるけど2回目は自分でやってみろよと
ところが体育会系脳はここで、俺はやらなくていいんだ、と考える >>370
上司も同じだね、体育会系上司のいいなりにハイハイと引き受けてると
いずれリミッターがなくなってあれもこれもの大変な事態になるから
上司を甘やかさないことも大事 >>368
正にウチにおったキチガイサイコパス毒爺やわw
真性のドクズやった >>371
有名大学の有名体育会の万年補欠にありがち 来月は16連勤確定いえーい!
社員が辞めて人手不足な中パートが1週間旅行に行くらしいよ楽しんできてねふざけんな >>371
甘やかさないと放置は違うな
一回も助けないとも言ってない
黙って助け続けるとか出来もしないことをやるのが悪いってだけさ
上司も指導するより自分でやっちゃうほうが楽だからやるのだろう
悪循環だから早いうちに指導した方が皆楽になるのにな
ところで君の体育会系への私怨は別問題と思うので切り分けて考えようか わいは出来る奴にはどんどん仕事渡すけど、出来ない奴には渡さないな
何でかって言うと、ぐちゃぐちゃにされて失敗されるとフォローが地獄だから
※ただしわいがフォローしなくていい場合は除く 体育会系の部下は礼儀とかしっかりしてて気も効くの多い
ただ上司だとうざい
俺の見てきた感じだとこんなだな 体育会系はその時々の感情で仕事に差が出るから扱いにくい
文化会系は起伏が小さく仕事面は安定してて良い >>379
できないやつに渡さないことも一つの方法なのに、「抱えすぎてるからダメなんだよ!」一点張りのクソ上司っているよね あの古狸、マニュアル作らなかったんじゃなかったわw
低脳すぎて作れなかったんやw
みんなで気づいて大笑いwww >>379
んで、渡される側からは、
「同じ給料で、なんでこんなに業務量が違うんだ?」
って不満を持たれるパターンだな。
今どき「それだけ、期待されてるんだよ」とか
「その分、自分のスキルが上がるんだよ」
なんて言葉は、通用しない。
突き詰めれば、大抵の人間は金の為に働いてるんだから、
評価するならちゃんと形で示さないと。 ストレスなのか、胃のムカムカを通り越して
吐き気と食欲低下と息切れが止まらん。
仕事減らしてくれるとは言うものの、一番交代して
欲しい仕事が手元に残るのはなぜなのか。 あのおっさん邪魔
おっさんの予算で新人二人雇ったほうがまし >>385
ワイは管理職じゃないから単純に自分にとってどうか?で考えてる
ただ相手のキャパとかは見てるので、無理だと思ったらワイの方でやってるのがほとんど
出来ない奴の場合は始めは教えるけど無理だと思ったら放置
下手に仕事やらせて不備を修正しながら進めるのと、ワイが自分でやるのどっちが楽か?だと圧倒的に自分でやったほう楽
言い方悪いがそういう奴の面倒は管理職の仕事で、そこまで面倒見れるほど余裕がないのが現状 >>387
だいたいストレスの原因だけが残されるよな >>388
同意
前の上司を戻して、今の上司首にして新人2人雇いたいわ 仕事渡すなら金も渡せってなるけど中々そうはならんのだよな
結局やらないもん勝ちになるから
昇進する気が無ければ、恥を恥と思わなければ仕事どれだけできなくても迷惑かけても気にならないんだろうしな 他人の決めたルールにはそんなのめんどうくさい!実態に即していないからルールを変えてしまえ!と騒ぐ癖に
自分の管轄していることとなると「は?変更する必要ある?業務効率化?我慢すればいいじゃん今までこれでやってきたのだから変えたくないめんどくさい!」
って同じ口で言うの自分でおかしいと思わんのかな
しかも同じ日に言ってるんだぜ
文句付けてる相手も自分もめんどくさいから現状維持以外何もしたくないって理由の癖に
自分の理由だけ正当化して相手の態度だけおかしいって言うのふざけてるんだよな >>389
管理職の仕事だろ、は同意。
もっとも、それをやってくれず、部署全体の成果さえ出てれば、
分担の不公平なんてどうでも良い。
みたいな管理職が、大勢居るんだよなぁ。 >>393
適材適所な分担を、量を、人員配置を、なんて良く言われるけど。
給料に見合った、って要素は考慮されてないよな。 教育って大変よ
特に老人に仕事教えるの
年食ってる分覚えが悪いのとプライド高かったりでキレるのいるからな
んで体調不良もついて回るし、色々と経験してる分悪い意味で開き直ってたりする
厄介よホントに >>398
本来適材適所と給料は見合ってるはずだから考える必要はないんだけど
なんたって能力(組織に貢献できる力)と給料が全く見合ってないから 取引先とのオンラインの打ち合わせに一緒に参加した上司から
「なんで俺の意見が通ってないんだ」ってキレられた
お前も打ち合わせ出てたんだからその場でお前が直接相手に文句言えばよかっただろうが
なんで俺のせいにされんの >>399
老人は教育しないで力をふるって貰うのが一番だよ >>399
それは道具を使いこなせない不器用な人(管理職)が
自分が使い易いよう道具の改造を考えるマイクロマネジメントの一種で
ようするに無能さんアピール >>399
昔失敗したことあるけどまあ救いがたい
新しい技術覚えないといけなくて研修会開いてくれた会社に数名出港したことがあってさ
暇だ暇だって自分で言っていたから爺もメンバーに入っていたのだけど
そいつだけ全然覚えられなくてついていけなかったものだから
途中から講師に食って掛かってやれPCの調子が悪い、教え方が悪い、そもそもこんな技術たいしたことないってdisりだして研修先の会社怒らせてしまった
他のメンバー平謝りで爺だけ途中で帰社させたけど
その時真面目に仕事覚えなかったせいで人手足りなくて後々まで苦労したのに
その時の経験ずっと根に持っていて今でもグチグチ文句垂れてる
なんなら仕事うまくいってないことを喜んでさえいるよ
やる気がないなら今すぐ辞めちまえって怒鳴りつけたいけど管理職は俺じゃないからね
帰社騒ぎの時でさえ有耶無耶にした管理職だから期待はできないが >>400
下の給料が全く見合ってないってことは、上の給料も見合ってない可能性が。
こいつにはちょっと高すぎるんじゃね?って意味で。 自分以外の平社員はみんな在宅で19時には上がってるのに自分だけ新人教育のために
毎日出社されられて毎日112時間以上働くの本当嫌
在宅の奴ら「無理しないで」とか言いながら
「出社してる人じゃないとできないから〜」って雑用おしつけてくるの本当むかつく >>399
お前何年この会社いるんだよって老人多すぎ
教育しろよ >>395
そんなやついないぞ
新しい会社に行けばほぼ0から仕事流れ自体は覚えなければいけないからな >>409
業務知識なんて戦力にはいらん
技術面の即戦力、こっちの方が遥かに重要 >>410
うん、そういう作業的な技術はあって当然だけど、会社自体のやり方は教えないとダメだろ >>411
技術は作業じゃないから技術力が必要なんだよ
業務はマニュアル化された作業 >>411
あって当然って、相当経験豊富な中途者しか持ってないぞ即戦力スキルなんて
スキル無い奴に教育とか使えるようになるまで何年かかんだよと
本来自腹で学校で学んでくるべき知識を会社でただで教えて貰おうとか
大真面目に考えてる無知上司だらけだし、物になるまで誰がフォローすんだよと >>406
1日112時間も働いてるのかよ・・・
労基もびっくりだな😢 自分は絶対に助けようとしない癖に平然と助けは求めてくる奴頭いかれてんのか?
お前の手助けしたところで俺は楽にならないんだよ >>413
元々中途即戦力がほしいって書き込みに対するレスだからね?
だから技術はあって当然と書いた訳だが >>415
他人が困ってるかなんて判別しにくいわ
自分自身も順調じゃなくても他人に介入してほしくないし >>400
成果主義を導入してる会社で、そんなことがあるとか、
意味不明すぎるよな。
難しいことをやれるだけの能力を持ってると、会社が認めたからこそ、
それだけの等級や給料のはずなのに。 死ぬほど怒られて泣いてしまった
休みたい
居ても居なくても迷惑かけるとか詰んでるわもう 転職したけど大失敗
前の会社に戻りたいとは思わないけど
辞めずに転職活動続けた方がマシだった
というダメ男だけどもう精神的にも年齢的にも後がない
本当に自殺しか選択肢がなくなってる >>417
いや、手伝ってくれと頼んでも毎回必ず理由つけて断ってくるから
黙って察してちゃんしてるわけじゃないぞ >>418
人に投げるばかりで本人にスキルが無くても等級バカ高だったり
○○リテラシが低く旧態依然の組織はそういうところがあるから嫌だわ >>419
それな
ウチの職場でも、小難しいこと考えるのは苦手だけど活発でフットワーク軽くて愛想良いって人が課長になった
案の定、組織の交通整理全くしない
もうちょっと真面目にそいつが管理職向きかどうか考えてほしい
その管理下の人間みんなが迷惑するんよ >>426
部下に対してもその性格なら
交通整理出来そうなのに >>390
>>387だけど本当にそう思う。
>>400
自分で言うのもなんだけど今まさにそんな感じ。
係長クラスがする仕事を平社員の自分に押し付けられてばっかりで、
もうやめようか考えてる所。
管理職にも言ったけど恨むなら前の課長を恨めだと。 サイコパス小姑爺は超どうでもいいことをグチグチグチグチ言うクソ野郎www >>427
41歳
入社してから騙されてばっかり
本当に死ぬしかないと思う 転職して二ヶ月目なのにQC発表の資料作れと言われた
何とか活動の経緯と貰ったデータをグラフにしたり図作ったり意味の無いアニメーションも多少入れて叩き台を作った
前職で全国大会行った経験や色んな業界の代表の資料とかあるから一応それなりに作ったつもりなんだけど
「何か流れが綺麗過ぎない?どっかでどんでん返しとかさぁ、まさか?みたいな展開がないとそれっぽくないじゃん?去年のうちの発表資料とか参考にしてよ」
見させてもらったが愕然 テーマ選定の後にいきなり特性要因図だったりパレート図使ってるのはいいけどで3番目の要因なのに何の迷いもなくそれに絞ってる
対策実施で急に新しい数値が出てきてこうなりましたとかストーリーが破綻してる
ただ、ところどころで人の写真とセリフで寒いギャグはてんこ盛り
絶対おかしいよこんなの… インチキ虚業ITかなんかですか?w
辞めちゃいなよそんなクソ会社 自分の感覚を人に押し付けて、思い通りにならないと即ピキる上司死ね。
上司「ちょっとそこの〇〇取ってくれる?」
自分 パッと見じゃどれか分からず探す。
上司「〇〜〇〜」←この時点で既に苛ついてる
自分(どれだよ...)
上司「だから〇〇だって」
自分(...)
上司「それ、右だって」
自分(だから!段ボール積んであってパッと見じゃわかんないから今探してるだろうが。だいたい言い方が不快だし、そんなとこでそれだの右だの言われたって余計わからんわ!!)
と毎回ムカムカさせられる。
ちなみに、どれですか?とか、わからない、とか言うと、キレるか溜め息つく、広い視野で周り見るようにしろ、いつもそこにあるのに何でわかんないかなあ、とか癇に障ることを必ず言う。
だから、それ視野がどうとかじゃなくて、指図してるお前が分かってるだけだから。 あれは、どうなってる?
みたいな聞き方する奴も困る。
複数の依頼を受けてるのに、分かるわけねーだろ。
もっとも、えっとどの件でしたっけ、と聞けば、
キレたりせずにちゃんと説明してくれるから、
口癖みたいなもんだろうと、割りきってるけど。 サイコパス小姑爺ほとんど当てはまるやんw
とっとと捕まれよキチガイwww
パワハラとなる行為については、具体的に以下の6つに分類されます。
@身体的な攻撃(暴行・傷害)
A精神的な攻撃(脅迫・暴言等)
B人間関係からの切り離し(隔離・仲間外し・無視)
C過大な要求(業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害)
D過小な要求(業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと)
E個の侵害(私的なことに過度に立ち入ること) おたがいアレアレ言い続けててきとーに誤魔化しときゃいいんじゃね
どうせすぐ忘れるだろ >>437
これすごくよくわかる
相手がバカなだけなんだがこちらが我慢してやらないといけないのがつらい
バカはある意味得だと思う 一生吉野家食ってろよブスと言ってやりたい
当方チー牛だけど >>444
話噛み合わないともう訂正するのもめんどくさいからもういいやそれで…
ってなりがち
馬鹿に付き合うのも根気いるから疲れる 俺が良いか悪いか?というよりも合わない奴とはもう距離を取るようにしてる
なぜならたがいに嫌な思いするし、面倒な人も多いからもういいやってなるよな 俺が良いか悪いか?というよりも合わない奴とはもう距離を取るようにしてる
なぜならたがいに嫌な思いするし、面倒な人も多いからもういいやってなるよな >>448
多分一番の馬鹿はお前やで
だから会話ははぐらかされ話も噛み合わない >>452
そうそう、そうやってしょうもない思い込みだけ抱えて生きてるといいよ
捻くれたことしか言えない老人とは距離置くことにしたから >>449
自分の時間が勿体ないからね
全員と仲良くなることはできないし無理にする必要もないから
接点減らす方が楽でいい 一方的に話すタイプの取引先とうまく付き合うコツてある? 業務依頼でまずできるかどうか確認したら契約内容にないことだったらしくて単純なミスなのに電話で20分くらい文句言ってくる人いて辛い
メールで出来ませんで済む話じゃないのかねえ >>453
そうやって気に食わない相手をシャットアウトしてるから噛み合わない会話になるんやで
自分を省みなさそうなところを相手から見透かされてるんだよ 預金がない将来不安です
「金ください」という歌を毎日聴いているとお金が入って来るという都市伝説がある >>458
毎日聴いていたら宝くじ当たったとネットに書いてある 会社に行くのが毎日怖い
朝起きてすぐデパス飲んでも治まらない
仕事中は上からの重圧で辛い
帰宅後も車でしばらくうずくまる
寝るまでの間も仕事の事でうなだれる
心療内科で貰った薬飲ん布団行く
土日も楽しめない
楽に死なせて欲しい 相手に距離置かれるやつって自分に非があるとは考えないから気楽でいいな 距離どころか上司が無能だと精神を病んだりして
できる人がぽつぽつ辞めていくからすぐわかる どうして首相になれたの、どうして大臣になれたのって人いるでしょ お世話になってる先輩がこっそり転職活動してて内定出たらしい
でもワイの精神的な支えでもあるので個人的にはいなくなって欲しくない
転職理由は「部長が俺を干してるということは社内で必要ないってこと。必要なくて干すならいいけど、干してるくせに無理めな成果を求めてくる。これはもう辞めろってことだろう。だから辞める」
基本的には有能な先輩だから転職内定はさくっと貰えたみたい
しかも聞いたらうちより大きい会社で年収もアップ
どう考えても止められないと思うけど、これなんとか止められないかな
課長には散々先輩の扱いがひどいって訴えてたけど部長が…って言って変わらなかった
ワイが泣きながら止めたら踏みとどまってくれるかなぁ その会社より待遇と年収アップしてやれば引き止められるかもしれないね笑 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています