特許庁に関わってしまったマ
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Access関連の案件で何が嫌かって、データベースをAccess2000のままでバージョンアップしろとかだな
Oracleなんかバージョンアップどころかリビジョンアップするとなっただけで一大プロジェクト。 >>82
問答無用で2002-2003にしたったらええねん VBAで書いたコードなんて中身が薄いんだよな。クラスやオブジェクト設計ないし、どこか適当な原課からCSVとかエキスポートダンプ貰ってきて、ちょっとだけ自画自賛のコード書いて、帳票出力するか、放置する。
存在意義がわからないヘンなのばかり。 AccessでODBC接続された表をAUTOCOMMITで修正するのやめろよ。打ち込み途中のデータをバッチが拾っていくだろ。 「問題が発生したので強制終了しますた」
ヽ(`Д´)ノもう嫌だ >>88
特許庁にはODBC接続可能なDBは無かった筈だが。
あそこICカード認証だし。 >>85
クラスはあるし、ダックタイピングでもできる。 そんなこと言い出したらCOBOLだってオブジェクト指向COBOLがあるけど
VB厨やコボラーが使いこなせるのかというと、絶対に無理。だからオマイラ
は失敗するのだ。 特許庁はなにかやっちまったんか?
昔は超劇重くて使い物にならんかったがなぁ。 外注せずに、自分とこのシステムぐらい自前で作れよ! >>96
本業そっちじゃないですから。
金に群がる亡者はいるし99億の10倍くらいの予算作れるから大丈夫v 経産省、今年度中に、インドに特許庁の出先機関を設置。現地に知財担当者を配置して情報収集し、
日系企業の特許出願など知財戦略を後押し。(日刊工業)
[2012/2/17]【日印関係】 http://goo.gl/74xDg 【インドニュース@RNM】 #news #india 名乗出升雄 @nanoride_masuo
それは、私がやりました…
RT: @maria_manila: フィリピン知的財産庁との特許審査ハイウェイの開始について
(METI/経済 ...: 2月9日、日本国特許庁とフィリピン知的財産庁との間で開催された長官会合において、
両庁は特許審査… http://t.co/5oKfK https://twitter.com/#!/ooooooooo3/status/170682332569804800
おっさん - おくやま@ooooooooo3
悪意があってもコンサルがお縄になることはない
RT @midomido0239: 悪意かな?
RT @お: その「紙」ってなんだろう…と
RT @chionodoxa_11: 詐欺師?
RT @お: それは何? って話
RT 紙一重
RT @お: コンサルと詐欺師の違いとか
特許庁汚職事件に絡んだ業者達が、また同じ顔ぶれで巨額案件に群がっている。
次のターゲットは、旧社会保険庁から業務の効率化を目的に独立した全国健康保険協会(協会けんぽ)である。
協会の基幹システム入札を舞台にと特許庁同様の不正が行われようとしている。
?協会けんぽの規模は、政府管掌健康保険として国民の約1/3にあたる4000万人の加入者がおり、その保険料を運営する全国に拠点を持つ職員2200人の巨大組織である。
?
特許庁最適化調達の時は、公開前に調達情報流出等の職員巻き込んだ贈収賄事件だったが、今度は業者間での受注調整が約一年も前から計画されそのきっかけとなったのが、内閣官房から派遣されたS岡氏である。
彼を中心にNTTデータの旧社保庁チームの渡部氏、日立製作所の旧社保庁チーム和田氏、東芝の旧社保庁CIOと営業佐藤氏、アクセンチュアの石塚氏、日本IBMの厚生労働省チーム桂木氏などの複数の業者によって進められ
結局、お互いに逮捕者を出したNTTと日立は手が組めないので、NTT対日立と東芝連合という図式を作り競争を演じた。
特許庁逮捕劇の反省を活かし、巧妙に進められたのである。
?
不正調達の実態が見えたのが、協会けんぽの基幹システムである健康保険システムの入札が不調に終わったのを見れば明らかである。真相を知る第三者から告発により不調となった、これから徐々に全容は解明される。
http://www.kyoukaikenpo.or.jp/resources/content/211/20120228-122324.pdf
入札が4月18日に行われ、4月27日には開札結果が判明するはずだった。未だに業者が決まっていない。
元々、各業者達は旧社保庁スーパーバイザー(内閣官房情報通信技術IT担当室電子政府推進管理補佐官)S岡詣でを繰り返し、調達調整されたがそれをくい止める必要がある。
?
http://www.mhlw.go.jp/sinsei/chotatu/chotatu/pdf/hokenkyokai-1a.pdf
以前作成された調達計画書を見ると、基幹システムがどのように分割されていたかがよく分かる。各社の担当者間では個人携帯によりその範囲まで隠語で会話が行われている。
【街の発明家】特許・実用新案・商標・意匠何でもスレ
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/hobby/1337178626/
新スレを立てました。
よろしくお願いします。
実用新案の登録を目指しているので、これから時々書き込むと思います。 既存文献を読むこともまともにできない奴には無理だと思うよ。 全国健康保険協会で中断されたシステム基盤導入の調達が、またも堂々と
再公示され、怪しまれた同じプレイヤー達により偽装競争が演じられる。
6月27日11時に入札が行なわれるが、結果は見えている。
http://www.kyoukaikenpo.or.jp/resources/content/211/20120607-085944.pdf
日立製作所とNTTデータが事前に話し合われた札を入れ、日立の札が
落札する事になっている。
この両者は旧社会保険庁を支えてきた2社であり、長年に渡り職員と共に
社会保険業務を運用し、職員の要求に応え、システム関係の予算要求まで
支援し続けてきた業者である。
この業者が今度は、生き残るために事前に話し合い、各調達の落札順位を
決める関係にまでなってしまった。
S氏に群がる各社には、そのプレイヤーの裏で相応の取り分が分配される
事になるが、特許庁最適化ではNTTデータの裏をかいた東芝ソリューシ
ョンは表に出ず、日立側に付き調達前情報の収集役を務めた。
アクセンチュアやIBMなども東芝同様にそれぞれ水面下で動いている。
こうした懲りない面々は、いずれ塀の中で気づくのだろう「助け合い」
本当の意味を。 関わったちゃ関わったかな?
案件ぶんどりを企む某社の手先になってこそこそと。
まぁ、ぶんどりは失敗したんだな。 みんなでコメント送ろう
「特許庁業務・システム最適化計画(改定案)」に関する意見募集(パブリックコメント)について
http://www.jpo.go.jp/iken/saitekika_kaiteian.htm
特許庁運営基盤システムの設計作業を実施してまいりました。
「本プロジェクトは一旦中断し、適切な体制の在り方も含め、今後の対応策を講じた上で、再開することが妥当」との評価をいただいた
ことから、本プロジェクトは中断することとし、特許庁業務・システム最適化計画(改定案)を策定いたしました。 Hが絡んでいるの?
しかしHは失敗プロジェクトが多いのー
関わっていた時は、月300Hなんて当たり前で地獄だった
一体何を作りたいのか?組織なんてないも同然で、週ごとに席替えやっていた
聞いた話だけど、TSOLって想像を絶する馬鹿の集まりらしいな 俺危うく関わるところだったわw
ドタキャンされたときは相手の会社に怒鳴り込んでやろうかと思ったが
今ではいい思い出だわw 犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料) or 司法書士が代筆(料金は5万円ぐらい)※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付(疎明資料・証拠にはICレコーダー、スマホによる録音が適しています)
↓
審査 → 不受理 → 告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理 → 告訴事実を認め示談交渉(↓) →示談成立 → 法廷相場50〜100万円の示談金 ※示談拒否が良い
↓ ↓
事案化← 前科あり ←示談不成立(↓)→ 示談外交渉→ 犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓ ↓
↓ 起訴 →公判 → 罰金刑=前科(起訴事実を認めてるため)→追討ち民事訴訟
↓
審査 → 起訴(強制捜査・留置場)→ 公判 → 懲役刑などの厳罰(反省が認められないため)→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第30条(検察審査会へ申し立て)→ 起訴 → 起訴後は同上
刑法 第193条(公務員職権濫用)で検察事務官を刑事告訴 → 同上
◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約(公正証書・即決和解で秘密保持契約)
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発(刑事訴訟法239条1項)も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
注意:告訴が受理されない理由
●3年間(※)の時効が過ぎたもの ※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。 アクセンチュアやIBMなども東芝が寄せ集めてできないシステムってなんなんだ
しかも通信もないんだよな、特許システムってそんなに複雑なのか、信じられないわ 既に記事がいくつもあるから、読んでから来な、ボーヤ 実際のところコアメンバー10人ぐらい
*みんな何かしらデザインやフロント、バックエンドの責任者
これに、データ入力やテストなんかのこまかい作業は外注で
2年間で5億ももらえれば余裕でできちゃうシステムだなって思えた
キモは、いかに特許庁側のできる担当(中堅ぐらい?)をつかまえるか?
だろうな
まあ、つまんねー案件だし
ソーシャルゲームでも作った方が儲けられるから誰もやんないだろうけどw >>123
> 2年間で5億ももらえれば余裕でできちゃうシステムだなって思えた
応札→落札→1年経過時点まで、東芝の大半の奴が同じ事を思ってたみたいだな。
「公務員にシステムの構築とか判る訳ない」とか。
庁議室で2008年にフルボッコにされる時点までなw
現行のシステムは元々はデータ通信サービスとして毎月課金で払って利用していたもの。
最初は全く使い物にならなかった。
それこそ東芝と一緒だわ。
それを5年掛けてマトモに使えるようになって、システム丸ごと買取交渉をNTTデータと始めた。
NTTデータは物分りが良いから、最初からシステムの完成とか出来るとは思っていなかった。
当初は単年で言えば相当な赤字を出していたらしい。
儲け出るようになったの3年目くらいからだろう。
二人三脚でやってたから、今の50代前半はシステムは相当詳しい。
その頃から社内に個人用のApache フォルダは全員が持ってる。
40代〜50代前半までの職員の3分の1は自分のポータルサイト持っている。
サーチ検索の自作のサブツール作ったり、勝手にやっている。
そんな目から見たら東芝のSEとかExcelの紙芝居の仕様書作る程度の専門職人レベルだって事は丸見えだったわけで。
そんな奴らから見下されているのも判っていたけど「どうせコイツら作れないから、早く失敗して再入札でNTTデータにやって貰って楽をしたいわ。」とか普通に思うわなw 放置してそのままスルーすれば東芝が自分から潰れてくれるの判ってたし。
PJ失敗したが、まあ想定内も想定内だったので庁内では反応薄いよ。
事情知らずに2006年以降に入庁した、先述のApacheサイトとか大多数が持ってないITなど上辺の知識しかない若手の年次と、情シスの当事者と総務課のメンバーくらいだったんじゃないか?
最後に焦ってたのは。
2006年からグズグズだと判りきってた東芝が撤退してイライラが解消されたので中堅以上の職員は安堵してるよ。
東芝がギブしない限り永遠に前に進めなかったんだからw
そう言う意味では、これだけダメな結果にしてくれて感謝だ。
中途半端に能力発揮されて変なシステム作られて押し付けられたら今頃終わってたろう。 http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1382280317/
勝手にやるな
自分から動け
言われた通りやれ
そのくらい自分で考えろ
分からないことは聞け
いいからやれ
考える前にやれ
そういう意味で言ったのではない
俺は諦めた… 零細企業とかでもIT化は十分にしてるでしょ?
これ以上の投資はコストに見合わないよ。 誰でも簡単にパソコン1台で稼げる方法など
参考までに、
⇒ 『宮本のゴウリエセレレ』 というブログで見ることができるらしいです。
グーグル検索⇒『宮本のゴウリエセレレ』
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参考までに書いておきます
グーグルで検索するといいかも『ネットで稼ぐ方法 モニアレフヌノ』
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