無印良品 in バイト板 part28
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無印は基本売れるサイズ、売れる季節商材を時期のど真ん中で切らすのが基本
過去に超過在庫にしてるのが理由らしいけど
どの小売業界へ買物しても季節品が買いたい時にない品切れってあまりみない
それが無印だけどね
売れないXSとXL、男性が買う色味の小さいサイズ女性の逆パターン
いい加減気づかないのかなと思うけど
自分4年目で本部の人見るけどただのフリーターから本部行く人等が
一任されてやってたりするので
まあPCのシステム等も10年古いと言われてしまうのも納得やね 冷やしたままのペットボトル、ネッククーラー、ハンディファン
テレビで紹介された小売企業数点みてるけど
チラシで広告出して商品も解り易く山積みがおおい
一方無印は欠品と在庫処分品と一部の人しか切れないXSとXL商品が山積み >>925
扶養内で働いてる主婦です。
レベル3ですが、普通に店開け入金両替行ってます。
社員が居ない時は時間帯責任者と言われて…バイトでここまでやらないといけないのかとストレスです。 しかも世間がどうでも良くなった頃にセンター在庫復活して店舗に押し付けてくる
売れ筋って欲しい時に必要なだけあることがマーケティングの基本では???
お陰で問い合わせやら承りやら無駄な労力もいるわけだし、ロスが何重にもなってるんだけど
そういうの無くしていけば、人件費削らずに済むはず
システムも穴だらけで、ややこしい割には中身が空っぽ 本部シレっと送り付けて来るよな。こっちの発注を消したりネットの表記変えたり
(配送価格変えたり)お前らが発注してるものとして送り付けてくる(表示は自動もしくは手発注として)
結構スタッフ見下してる優秀な奴が大型店や基幹店に行きそいつらが本部で在庫や商品管理行くと聞くし
名前も見たことあるけどやってる事結構小賢しいよ
今うニクロさんから来てる転職組がお店来てお店から見た
商品管理や客からの指摘を事情聴取してたり状況把握してる
こういう話すると本当に驚いてるから結構本部もやってるよ 何でこの会社って非正規雇用にお申し出の最終対応までやらせようとするの お申し出って社員が顔出せば終わる事多くない?学生アルバイトが怒鳴られて泣きながら対応してたのに知らんぷりで引いた。自分も運が悪くて何度もお申し出に当たるんだけど毎回訳が分からないんだよね。一度社員が対応してるところを見てみたい。 >>954
同じです!
やはり、お店によってはそれが当たり前になっていますよね...
同じレベルだとしても大きいお店ならこんなことないのかな、と不平不満が募ります。
バイトに責任押し付けすぎですよね。 うちの学生Aたちにはもしお申し出あったらすぐ社員、PL呼ぶというのを徹底してる! 大きいモチーフのピアスとかパールネックレスとかつけてもOKなんですか?
その辺りも店長によるのかな うちの店、田舎なんだけど、パートナー上がりの社員が本部の人来た時に「こんな辺ぴな所は嫌だ」と言っていた
めちゃくちゃ出世欲の強い女性
気も強い強いw
それなのにあれから何年経ってもエリア内の隅っこの店舗しか行ってない 新ランク評価厳密にみて時間帯責任者出来る奴が何人いるんだろうな
店長呼べと言われてみたりかなりのクレーム、社員が普段やってるような処理も全部出来て初めて時間帯責任者だけど
そんな奴おらんやろPLでも居ねーわ
この会社の評価はもう既に滅茶苦茶よw パートナー上がりではないけどうちの店の社員も田舎の店舗を転々としてきた人。「こんな辺ぴな田舎の店なんて」みたいなことを言うし気が強いし、田舎そのものと田舎で働いてるスタッフのことも見下してる感が凄い。本人は首都圏の〇〇店でバリバリ働きたい!と言っているしスタッフ一同もそいつの異動を願ってるのになかなか異動しない。どこでもいいから次こそ異動してほしい。 順当に異動していく人は評価されてる人
来て一年、二年経たず、もしくは人事異動ある時期に急に決まって住まいと違う場所に行く人
大体もっともらしい理由つけているけど今いるお店でやりすぎちゃったw
もしくは気が強すぎて輪を乱す奴として飛ぶことが多い。
今いるお店にもなあなあに気軽にやってきた店長が急遽決まったとしていきなり電車で4,5時間かかるある地方に飛んだw 店出しとセンター出しの配送では新配送システムの操作の違いはなんですか?昨日口頭での説明を受けたのですが操作していないので分からなくて、、、 引当前に入力して表示された商品右側の店出しというボタン押してるかのみ。
引当てると背景が青になる。配送料金はセンターから出す宅送と同じ。
ヤマトで出荷させるかお店に取りに来る大型取り扱い配送業者にお渡し。
配送は予約押すまでは引当て分が色分けされて配送料も一括表示
配送日も小物、中型大型、PP、店出しと全部別々となり
それぞれにオーダーNoが振られた枠が出来て配送日の入力欄がある。
予約押して閉じると伝票開いたらオーダーNO別にしか開けず
追加商品も該当オーダーNo(小物は小物のオーダーからしか入れられない)
センター欠品中予約会計は店出しで配送受けて大型を店出しボタン押して切替えて会計する
宅送だと欠品中は会計に勧められない為。 引当時の背景の色で分かれるだけなのでそれで把握
赤は小物、白は中型大型、店出しは青、1個500円の配送料となるPPは確か黄色?だったかな ↑
質問者じゃないけど、めちゃくちゃ詳しくありがとうございます
配送のセンター欠品は普通の承り伝票登録で商品を把握しておくて習った気がしますが、配送システムに登録しておくのですか 社員のTSよりもここ見た方が勉強になるまである。
分かりやすい説明ありがとうございます 私も配送習いたい..。レジで配送料500って打ってた先輩いたけど、あれはなんですか? >>971
ヤマト便でしょうね
小さいものを店からお客様に送る時の配送料です スリコ、スタッフの名札なくてSTAFFという札だった
どこもそうするべき
今、ほんとヤバい人多いから 名札つけていても名前で呼ばれるわけでもない
クレーマーが⚪︎⚪︎という店員って名指ししたい時にしか見ないでしょ 超簡潔にしか書いてないしこれ以上でもこれ以下も知る必要のない事
なんで?って聞かれたらその時一緒にムジグラム読んでその仕組み知ればいい。
ただそれを知ってても配送は受けれないけどね 欠品は店出しで会計(配送料付き)でセンター取れたら
後方で伝票打ち換え作業をして電話で配送日相談
やらない場合は承り伝票で対応し
センター取れたらお客に連絡して来店後に配送日相談
こういうの声を大にせずともサクッと教えてるけど
教えていない扱いだからなあ
私は今から教えます!社員さん見てますか!この時間TS入れて教えます
今後○○さんは〇日に〜をTSで教えます!とやらないとアホな社員にはあの人教えてるとはならない
え?って思うけどマジで無印の社員こんな感じよw なぜこんな配送複雑なんですか?他のお店でもそうですか?無印だけ? この店、商品が魅力的なだけで、商品開発の人が強いおかげで成り立ってるだけなのでは…
そもそも良品計画自体、採用人数少なくしてるせいかマーケティングやコネに強い慶應少なすぎるし、東大京大あたりいないのがキツすぎる…世界進出してる割に謎すぎる。ニトリを見た方が良いです テレビとSNSに出ないと売れない
担当デパ見ても要らない商品が多い過ぎ 大宮丸井無印の金髪なんだよあの男
感じも悪いし海の家の野郎みたいの採用すんな すみません。社員が怖すぎて誰にも聞けないので質問させてください。
品振の流れは、在庫ありの店舗を見つける▶︎お客様用と商品貼り付け用の伝票作成・印刷▶︎お客様に伝票お渡し▶︎品振依頼▶︎店舗用の伝票作成・印刷 であってますか?また、伝票には取り置き期限以外に記載しておく事項はありますか? 自分も気になることがあります..。取寄せ(ネットストア・品振・センター)の承伝作成の時、ステータスは何にするのですか?確か2段のステータスがあったと思うんですけど両方とも、「---」でいいんでしょうか。
あと、品振かセンターかネットストアで発注するかどうかは他画面参照の▽隣で選べばいいんですよね?ステスで選べるのでどっちかなと. >>981
お客様に先に伝票渡して、後から依頼かけるやり方ですか。
本当は依頼かける→伝票印刷(お客様,店舗両方)→お客様に伝票渡して店舗控えを処理
の方が格段にやりやすいと思うのですが >>982
ステータスは2段ありますが、発注してしまえば勝手に入力されます
入荷待ち
------------
客注発注
みたいな感じで。
発注する時は画面右上らへんの他画面参照からでok うちも同じような質問する人がいる
だいたい承り習った人は出来るようになるまで混乱するし分からないことも多い
自分も最初めちゃ困ったから答えられることは答えたいけど、文章だけだとやりづらくて申し訳ないです >>981
在庫ありの店舗を見つける▶︎伝票作成、品振依頼▶︎お客様用、店舗用の伝票作成・印刷
の方が良くないです? >>986
あ。ごめん。最後間違えた。お客様用、店舗用の伝票印刷。ね。 社割のことなのですが。。。
他店で社割購入したい場合は
結局今ってアテンドの方に伝えて
アプリの画面見せてセルフレジで
購入してよいんですかね??
(食品の新規以外)
名札も見せなくて良いと聞いたのですが… こういうちょっとしたことも人によって聞きにくい(元々まともに何度か横について教える環境すらない(笑))
状況で知ってる奴が偉い、わざわざ手間のかかる仕組みを整理して見やすくするデータ処理
こういう奴が仕事できるとなってるけど
マジでいかれてる。今過去のシステムでやってた社員が10年15年ぶりに店長とかやってるけど
クソの役にも立たんし売り場の事なんにも出来ねーよ。最近のPLや社員4年目とかの方が業務処理できる
オッサンだから覚える事すらできないししようともしてない
でも店長だし覚えにくい環境という問題意識すらない。
やれてる奴はがいるのは事実だが聞ける仲間やいい先輩がいるタイミング次第
それも仕事の内としてる。超アナログな会社だよ。 辞めたあと、仲良かった子とこの前遊んだら今月で辞めるって言ってた。
自分が抜けたあと、タイミングよく何人かがもう辞めるって言って辞め出して、さらに人員不足に拍車かかってるみたいで、応援呼んでも足りない日が出てきて耐えられないって言ってた。
その現状を自分達に少し非があるんじゃないかって一つも思わない社員達が嫌すぎるとも。
そのくせメンテナンスとか応対とかに細かくインカムで指摘してきて、自分達は何もしない。
これより酷い社員がいたり、もっときつい環境の店舗もあるんだろうけど、辞めてよかったなってつくづく思った。 うちは店型上がる前で採用ラッシュ
深刻な人手不足の時に比べたら相当楽にはなった
最小人数もいない時は、とにかく体調崩しまくったし、メンタルもヤバくなってた
非正規なのに病院に行ってから出勤とかね
でも単にスタッフがいる今だけの話で、店がデカくなったらまた労働量は増えるはずだし、雑用は今でも変わらず大量にやってる みなさん仕事のスケジュール帳、何月始まりつかってますか? ヤフコメより
無印良品はある種の希少性があったので選ばれていた面もあったと思います
今までは大きめの駅前やショッピングモールなど場所自体に価値がある場所にあったからこそ、財布のひもも緩むということやステータスというものがあったように感じます
それが近年の出店ラッシュでまさにどこにでもあるという状況に近づいてきましたが、身近になればなるほど買い手の見る目は厳しくなってくるように思います
売り上げ拡大のためには出店の拡大が必要なのでしょうが、量が増えるほどブランドイメージは下がるでしょう スタバも増やしてから〜グダグダになったし
個店別で催事みたいな事を全店でどこまでやれるかだろうけど
眼鏡自転車、野菜、アロマ、刺繍
どれも全部お店からすぐに消えていく きっといるから心配するな
俺が言うこっちゃないけれど
ほなさいなら このスレッドは1000を超えました。
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