【戦略･総合】経営コンサルティング34【外資･日系】
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戦略系、総合系、会計系、監査法人系、外資系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1-2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており、
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴・超長時間労働(残業60〜200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサル･業務コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前3つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■やたらとベイ力レント･コンサルティング(ベイ力レ)と日立コンサルティング(ヒタコン)を持ち上げる奴がいますが、華麗にスルーしましょう。
関連スレ
【外資】投資銀行・M&Aコンサル業界【日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537865407/
前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング33【外資･日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1622743293/ 移り先が他ファームにしろ事業会社にしろ
チームで移るならともかくピンで横に動いたところで
自分によほど実力がないとどうにもならんのでは
戦略ファーム出身者らしい思い上がりといえばそれまでだが 人増やしたり残業規制したり社内制度変えてどんどんプロモーションしろって感じじゃなくなったり
変革の時期かなと感じる場面が増えてきた
うちだけかもしれないけど 天狗になるのは勝手だが
どんな組織であれ下積みコネクション無しの横滑りって
一般的に相当の実力がないと厳しいと思うが
新卒で戦略ファーム入っちゃうとそうは思えなくなるのか
単に世間知らずなだけか いや、誰も思い上がってなくて、あなたが言ってるような話をずっとしてるんだけど、、
突然戦略ファームを引き合いに出してくるあたりが、拗らせちゃってるなぁってだけだよ
勘違いさせてごめんね え？>>949,951がMBBのどれか所属を名乗ってるから
そう書いたんだがあんた>>949でも>>951でもないなら何がしたいの まず、>>949も>>951も同じ話をしていて、
「下位ファームへの転職は基本成功しないから定住はできないけど、繰り返していけば50歳くらいまでは時間稼ぎできるんじゃないか」
ってことを言ってるんだよね
なので前半はあなたが言ってる話と全く同じ
それをなぜか違う意味に捉えた上で戦略ファーム批判（多分こっちが本命？）に繋げてるから、拗らせてるなあって
まあ確かに、ステップダウン繰り返しての時間稼ぎは、わりかし戦略ファームにいないとピンとこない価値観だから、
そういう意味では違う意味に取っちゃうのしょうがないかも てゆうか「同じ職階で他ファームや事業会社に横滑りできる前提」
に勘違いの本質があるんだが
多分説明しても理解できないんだろうな
そもそも転職したことすらなさそう 言いたいことがようやくわかってきました
明記はされてないので推測ですが、
「長く働きたいなら下の職位で入って下積みしろ」
ってことですかね？？
>>949と>>951はステップダウン転職を繰り返すことで時間を稼ぐ、という話なのに対して、
あなたは下積みから始めてファームに長く留まることで時間を稼ぐ方がいい、という新しい話を突然始められたわけですね
ちなみに実態としては、あなたが言っていることは全員が理解した上で、下積みから入るどころかむしろ上の職位で入ることの方が圧倒的に多いわけですが、これ、なぜだかわかります？ いや、サンプルを一般化するのは勝手だから好きにするといいと思うよ
でだ、下積みやコネクションの有無を要求するのは別に俺ではないということ
それが何を意味しているのか理解できず今の環境に満足しているのなら極力転職は避けた方がいい
そうではなくて転職したいし、言ってることが嘘だと思うなら堂々と経歴と年収引っさげて転職活動してみるといい 下位ファームに年収維持して職位上げながら転職するって、今更取り立てて真偽を確認するほどでもない超業界常識かと思っていましたが、
そんなことないとおっしゃりたい？
もしそうなら、あなたのいうように”サンプル”が違うのでしょうね。
あなたの界隈にも共通するような一般化はできないことがよくわかりましたので、
自分の周りにだけ適用するようにします てか夢物語は自分が実際に転職できてから語るといい
「下位ファーム」でだってお前以上の存在、CEOとかになってる奴はいるだろうよ
そんなん拾ってきて語ってどうなる
要は他人とお前は別ということ >958の頃のID:clf8i+8a0
「誰が戦略ファームのことなんて言ったんだよ〜」
>965のID:clf8i+8a0
「戦略ファーム出身なら自分が下位と思ってるファームや事業会社に
さらに上のポジションで転職できるはずなんだ！それが常識のはずなんだ！ぷんぷん！」
この1時間の間で彼に一体何が起こったのか コンサル1.0 ピュア戦略ファームが幅を利かせていた時代 1990〜2005くらい
コンサル2.0 ERPや大規模システム導入などを大量の人員で一気通貫で支援する時代 2005〜2015くらい
コンサル3.0 間接費を削って低価格・中品質のコンサルサービスを売る時代 2015〜2025くらい
コンサル4.0 DXを中心にデザイン、広告などに事業領域を広げる時代 2025〜？？
一時期は成果報酬型のP社や、新規事業やりながらコンサルを兼業する、D社やS社みたいなファームが中心になるかと思ってたけど。
このスレ見てると就職偏差値（笑）や社格（笑）に評価軸置いてるコンサルがまだまだ多いんだね 今後のコンサルはプロジェクトマネジメントとプレゼンだけが仕事になっていってそれ以外のリサーチを含め専門的な部分はアカデミアを含めた外部に2次委託しまくるSI的な業態になってくるのかな この間の合コンで｢ベイカレントコンサルティングという外資系コンサルです。｣｢戦略ファームです。｣って名乗ってモテまくってる奴いたわ >>970
ベイカレネタ持ち出してあることないこと言い始めるゴミ人間登場ですか
皆ベイカレ興味ないので書き込まないでもらっていい？
お前みたいなベイカレアンチしかできないゴミ人間は死んだ方が良いと思うよ？ ランクアップ転職って若いSC前後の子たちがやる話だと思ってたわ
売上立ってないマネ/シニマネだと下位ファームと言えどランクアップは無理でしょ笑 出口戦略としては現実路線では何が勝ち組なの？
日経の経営企画？ コスパのよさ、仕事の面白さなど、どこに価値を置くかで出口戦略変わるってことでしょうか 大規模なSI案件受注しまくって売上に貢献しまくってるメインストリームなSM,Dはそのままパートナー目指したほうが幸せ
その影でほとんど売り上げも立たってない
M,SMもいる。案件もSMEで入る場合が多く、大学との共同研究や業界団体に参加したりと、金食い虫扱い笑
大体航空宇宙原子力セキュリティとかその道の人が多い
もともと出身が事業会社で売上にも興味無いだろうからだからで戻ったほうが幸せかもね 両利きの経営じゃないけど、安定して稼げる大型SIだけでなく、将来に向けたサービス開発も必要 ちょっと異業種から中途採用で内定もらたんだが、
マネージャー採用ってレア？ >>978
別にレアでもない
是非苦しみまくってくれ >>978
レアではないと思うけど、かなり大変だと思うよ レアだと舞い上がってるうちが華や。
上からの厳しい指摘と下からの突上げに相当追い詰められるのが既定路線だが、そうならんように頑張れ。 >>984
これは本当な
30代までに入らないとキツい
Pまで行く気がないなら30代までに出ないとってのはまだわからん >>978
最初の数プロジェクトは下からボコボコに突き上げられるのを覚悟しといた方がいいよ >>971
ベイカレントコンサルティングに入社すら出来ない雑魚の嫉妬が凄い >>987
訳の分からない仮説で突っ走っちゃうアスペさんお疲れ様ー
困ったちゃんはうちの業界には要らないよ？
ゴミは大人しくしてようね？ >>989
それが通じなくて殆どプロモーションせずに辞めてくのも異常だろ このスレッドは１０００を超えました。
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