【戦略･総合】経営コンサルティング33【外資･日系】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1-2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており、
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60～200h)・ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサル･業務コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前3つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■やたらとベイ力レント･コンサルティング(ベイ力レ)と日立コンサルティング(ヒタコン)を持ち上げる奴がいますが、華麗にスルーしましょう。
関連スレ
【外資】投資銀行・M&Aコンサル業界【日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537865407/
前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング32【外資･日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1617207498/ 【テンプレ】コンサルティング 偏差値ランキング [参考]
77 McKinsey & Company (McK)
76 Bain & Company
75 A.T. Kearney
＝＝＝＝1st Tier：トップ戦略(旧MBB)の壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 Oliver Wyman
73 the Boston Consulting Group (BCG), 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 Deloitte Tohmatsu Consulting
68 PwC, EY Strategy&Consulting, Accenture(戦略)
67 KPMG, コーポレイトディレクション
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 Accenture(非戦略･デジタル), 野村総合研究所(コンサルタント), IBM(コンサルタント), 三菱総合研究所
65 リヴァンプ, 三菱UFJリサーチ＆コンサル
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 Abeam, Sigmaxyz, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング, 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, 日立コンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジコン, 船井総研
その他小規模コンサル等
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング サンキュー
次回から人材派遣のベイカレは外すべきだな。
やつらが湧いてくるから。 サンキュー
次回から人材派遣のベイカレは外すべきだな。
やつらが湧いてくるから。 実際入れるとしたら63,64,65あたりか？
入れてねえとまた無駄な話題でレスが埋まるからそこら変に入れといてほしい
>>2 いつの間にかカーニーが75で、BCGが73になってる
入社難易度が変わってきたから？ >>7
最近転職活動したけどこれは合ってると思う
実際BCGオファーのカーニー落ちだし >>6
いや、入れるとしたら論外であってるだろ。
現状ほぼ全員に内定出してるんだから。 最近はbig4が人増やしてる関係で新卒マーチからでも入れるようになってきたよな。
ちなみに、この前bcgにホームページから履歴書送ったら数時間で不合格通知きた。ちな早稲田 big4fasからベイカレ行こうとしてる俺は頭おかしい？ >>12
間違いなく中のやつが張り付いてるよな。
そもそも、fasってkとd以外にあんの？ >>13
dがkに並ぶわけないじゃん、dの回し者か？
k以外のbig4は監査もコンサルもカスなのに...君みたいな無能に嫉妬されるからなぁ苦笑 >>13
pにもPwCアドバイザリーってFAS企業があるよ
m&aはあんまり強くなく再生は強いらしいわ
給料はpコンサルよりは高いがDTFAよりは低い ベイ●レ拗らせガイジとkp●g信奉ガイジの地獄絵図やね >>19
米のやつが分が悪いから話逸らしてるだけで、kの信者なんて、存在しないと思う。
そもそもkの信者ってなんやねん。初めて聞いた >>14
言語能力大丈夫か？
FASがKとD以外あるのか？って質問に対して、KよりもDの方が上なわけないだろって噛み付くの論点ずれの前に日本語読解能力の問題だろ
もういいから黙っとき >>21
お前も言語能力疑ってる人間にマジレスとか頭大丈夫か？
相手の日本語読解能力が怪しいと分かっててマジレスとか荒らしの前に認知能力に問題ありすぎだろ
もういいから黙っとき FAS/TASは
kは昔から名門、pは再生で有名、eはパルテノンを買収して戦略が強い
だが、dは給付金(笑)で一人負け
コンサルは
dは昔から強い、pはIT案件多くて儲けてる、eは実は昔からグローバルコラボ案件が強い上にd近藤を迎え入れて猛追中
だが、kは昔も今もひたすら空気(笑) 本当に存在してるの？ｗ
dもkも一長一短だな >>23 dfasはm&aのリーグテーブル全fasで1位だぞ てかお前らってなんでそんなに色んなファームに詳しいの？コロコロ転職してんの？それとも知ったかぶりなの？ －
【東京五輪】
●「《カナダの公共放送》 東京五輪、『変異種』を世界中にばらまく『危機』と批判 」 （「東京スポーツ：2021年06月04日 14時52分」）
<出典> https://www.tokyo-sports.co.jp/entame/news/3254028/
「カナダの公共放送局「ＣＢＳ」は、東京五輪が『世界中に新型コロナの変異種をばらまく危機に直面している』と伝えた。」
－
「同メディアは「オリンピックが開催された場合、『約２００か国の約１万５０００人の選手が帰国しなければならない』。そして、オリンピックの開催後、私たちは世界中で別のパンデミックに直面している可能性がある」と指摘。
『東京五輪の開催が世界に危機をもたらす可能性』を伝えた。」
－ FASで一番強いのDTFAでしょ
リーグテーブル見ればわかると思うよ twitterでもKPMGが一番、他の三大はゴミだと言ってるfas在籍者がいるんだよなぁ
本人はKPMG在籍みたいだけど 総合コンサルもFASも筆頭はデロイト
故に妬みも多い
が、DTFAは給付金案件受注してからアンチコメ増えて、内部からの不満が多いのも事実
ただ、会社としては数年後に一人勝ち状態になるかもね Dがリーグテーブル首位なのは単に人数多いからでしょ。一人当たり売上はKが高く故に待遇も一番良い。まぁそもそもBig4FAS間の差なんて議論しても不毛だけど。 Big4はどこも大量採用してるけど、一番選考が緩いのがKだったよ
Kに人が居ないのは少数英精とかじゃなく、単に人が採れないんだと思う >>27
最近疑問に思っているんだが、
「日本の大手マスコミ」は「誰のため」のマスコミなんだ？！
どのテレビ局も、どの全国紙も、同じような情報しか報道していないじゃないか！
最近は、自民党幹部の発言をほとんど代弁しているだけじゃないか？
日本国民のためではなく、特定の集団、むしろ外国政府（中国など）のための宣伝放送をしているようではないか！
（＊尾◼会長の爪の垢を煎じて飲め！）
－ >>12
ヒタコンは偏差値表 62なのになんで、そんな言われようなの？純粋な疑問です。 >>33
戦略ファームもpも受かってkだけ落ちたんだけど、人採れないんじゃなくて単純に採用基準おかしいんだと思う >>35
お前みたいにな奴がいるからだろうな。
メーカー系のコンサルはこのスレの趣旨に合ってない 事業会社からBig4転職するんですけどプロジェクト制の仕事を経験したことがなくかなり不安です
何か準備した方が良いことはありますでしょうか >>38
スレチだから触れるなってことね。拝承です。
ありがとうございました。 >>36
おれもKだけまさかの書類落ちだったわ
あそこの採用基準は全くわからん
>>39
スタッフクラスなら、
プロマネとか資料作成の本でも参考程度に読んどけば？
とりあえずスケジュール、タスク管理と資料さえ作れればなんとかなるから。 AC、P、D、E、名前を呼んではいけないファーム全部通ったけどK落ちた人知ってる。 多分だけど、kは案件ありきで採用してるんじゃないかな？
プールする余裕ないんだろう >>45
案件ありきの採用はあるね。
面接受けた時に、こういう案件あるけどどう？って聞かれた。
あと、愛知県のメーカーの常駐案件は人足りないから来て欲しいって面接で言われた。 Eってオープンワークの評価ずば抜けて低いけど、なんでなん？
業界の人に聞く限りたいして他と変わんないと思うんだけど >>47
今は体制変わって変革中なんだろうが昔はひどかったからな >>48
今の別の意味で悪いよ
劣化Dになろうとしてる
何がドラゴンだよ >>48
昔ってどう酷かったんですか？
給与はよく聞きますけど >>52
弱小itコンサル買収して作った会社だから、他のbig4とは土俵が、違った。
今の給与水準はbig4の中で違和感ないところまで来てる。 単純に数年前と比べて人数もめちゃくちゃ増えてるしな、実態がどうかは置いといて、やっぱり人数増えると勢いあるように見えるな >>53
結局big4はブランドのフランチャイズだから、会社の中身の部分は日本法人の腕しだいってこと？ ・big4それぞれの米国本社からの関与度合いってそれぞれどの程度強いの
・そもそも資本入ってる（本当の意味での外資）ところはあるの？ >>52
規模ではデロイトトーマツコンサルティング（DTC）やPwCコンサルティングなどに水をあけられ、上位の案件には食い込めず利益率も低い。「競合としては論外」（ビッグ4系コンサル幹部）などとやゆされてしまうほどの存在だった。
https://diamond.jp/articles/-/261800 >>34
－
【東京五輪】
●「《中国専門家》 習近平は『東京五輪開催を支援している』！ 」 （「6/5(土) 14:09」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/byline/endohomare/20210605-00241567/
「『習近平が東京五輪開催を支援している』理由に関しては・・・。
万一にも東京五輪が中止になったら『「コロナ感染」が大きくクローズアップされて、習近平にとって不利になるから』だ。」
「もちろんそれは、来年２月の『北京冬季五輪ボイコットへとつながる可能性もあり、習近平としては何としても避けたい』ところだ。
だからこそ東京五輪開催を習近平が支援しているというのに、『それを勘違いしている人々が少なからずいる』。」
－
「東京五輪開催は決して中国にダメージを与えて日本が勝利を収める性格のものでなく、『全くその正反対の役割を果たすことになる』。」
－ >>41
やっぱりk謎だよな～
まぁあんな採用やってるから今のポジションなんだろうけど >>37
非MBBの戦略ファームは全勝だしpもすんなり通ったのにkは1次落ちだぞ
相性だけで片付けられない気がするんだが
仮にbig4の中でkだけ落ちたなら相性で納得するけど >>44
kより圧倒的に採用数少ない戦略ファーム全勝だけどk落ちたぞ 一年くらい在籍してたけどKは性格が腐ったねちっこい奴が多いのが特徴かな
とにかく他ファームとの比較に敏感
例えばbig4やコンサルという括りで他big3が入ってて自ファームが入ってないランキングがあったとして、
D、P、Eはマジで関心ないからほぼ反応しないけどネチネチネチネチ他を貶して自ファーム上げしてるのがここ
大体K上げのランキング表を世間に展開してると思うよ >>65
Kって、プロモーションが年功序列に近いよな。
社長も名言してて、過度な競争はしないって。
監査法人の色が強いんだろうな。 >>65
逆な気がする
お前の性格が腐ってるから周りから拒絶されたのでは？
お前の書き込みからそう捉えざるを得ない Kの採用は案件ありきなんだろ
他のBig4は良さそうなら取り敢えず採用しておく
戦略系も、自社の採用基準を超えていれば採用してくれる ベイカレとヒタコンに加えてKの話も隔離した方がいいな Kに対する反応感度の高い常駐組がいて草
ベイカレと同じで香ばしいのう Kってコンサルできたの2015年ぐらいだけど、それまではコンサル全くなかったの？
それとも監査法人でやってたの？ Big4書類すら通らなくてチュアの俺からしたらみんなすごいよ 生ゴミに僻みもクソもないだろ
臭いし汚い、ただそれだけ >>76
今はチュアのが給与高いしいいじゃん
SOも貰えるしdなんかより良い チュアはアーサーアンダーセンの血を引いてるからなぁ け、K落ちの僻み…？
東大と慶應に受かって、法政に落ちて僻むような受験生がいるとでも思ってんのか…？ >>80
相当悔しいんだなｗｗｗｗｗｗ
君、法政に落ちるレベルなの？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
汚物は書き込んじゃいけないんだよｗｗｗｗｗｗｗｗ youtubeの年収チャンネル、dはどのランクが出演してるんだろう
Mになっても100も変わらんかったぞ 中途でデロイトにコンサルタントとして入社するのだが、シニアコンサルタントに昇格するのにどれくらいかかる？ >>83
3-4年
昇格しないと年収ほぼ上がらんから頑張れ >>83
早ければ1年だが滅多にいない
優秀なら2年
普通で3年
SCなれば1000万に手が届くから、がんばれ >>85
scで1000いくんだ
それって外れ値ではなく？ >>88
scで800から1100だな。
前スレでリンク貼られてたhpに記載されてた、 >>89
800は流石にいない
scは900から1300くらい
平均は1000くらいで、マネに上がる最終年は11001200くらい
↑これは絶対正しい >>86
理屈で言えばストレート大卒新卒なら、
22-23 A
23-24 C最高評価でプロモーション
24-25 SC最高評価で年収1000万超
普通にありそうなケースなら、
22-23 A
23-24 C
24-25 C、プロモーション
25-26 SC、A評価で900万ぐらい
26-27 SC、A＋評価以上で1000万超 このスレ本当にしょもないな
エアプのバカしかいないのかよ >>95
根拠のない仮説なのか糞ソースベースで推測したり、酷いときは憶測だけでコメントしてるバカしかいないよね？
このバカ達が適当にコメントしたことを君は参考にできる？ 5chに何求めてるんだよ
エアプじゃないお前が有用な事書けないならバカ以下のゴミじゃん >>97
お前みたいなゴミに情報提供しても見返りがないからな
だってお前なにも知らないんだろう？
俺はいつもここを覗いてるけど、あーまたバカが訳わからんことほざいてるなーって高みの見物してる ダサすぎて草
文句言うだけのカスじゃん
もしかしてコンサルですらないニートさんですか?
君のレットウシン煽ってごめんね Kのクソ雑魚が顔真っ赤にして激おこで草
ベイカレントと入れ替わりでカオスマップから外されたからイライラしてるのかな？笑 ベイカレ、ヒタコン、Kが人気なんだね!
受けてくるわ。教えてくれたオマエらありがとう!! ガイジかな？
コンサルに憧れてるアホは書き込まないでくれ 取り敢えず直近のDに関する書き込みに嘘はないし、何を指してエアプと言っているのだろうか。。。 他人を過剰に攻撃して自分がエアプだと思われないようにしてるんでしょ
もうあぼーんしたから見なくて済むけど お前ら昼間からくだらねぇ事書いてないで仕事しろよw
アベッてんのか？ コンサルタントからシニアコンサルタントには誰でも上がれるわけじゃないよね？
もし上がれなかった場合、その人はどうなりますか？ >>109
上がれないのはよっぽどなやつだな。
アサインがなくなって、居場所がなくなるから自主的に転職することになるよ。
アサインないのに居座ってる奴は見たことないなー >>109
未経験中途だとかなり苦労する
居づらくなって辞めるパターン多い >>111、>>110
ありがとうございます。
未経験だとどのような点に苦労しますか？ >>112
働き方が根本的に違うのに、事業会社みたいに優しく教えてくれることもないし、
俺のときは2日目から常駐させられたし。
そこでついてけないとダメだな。
ただ、big4は仕事が多少できなくても努力さえしてれば、努力だけは認めてくれるよ。 ビッグ4マネだけど、500人くらいの規模の会社の部長レベルに入り込めそう
シニマネ以上は無理そうだからここらで脱出するわ >>114
相当大当たりだと思うけど、やって行けるのかすげー疑問w
コンサルのMに部長とか出来ないだろw そんな中途半端な規模の中小企業に行って何するんだ？笑 >>116
コンサルのマネジメントて事業会社のマネジメントとは全然違いますよね
確かに不安ですが、まあ何とかなるかなと。。。
>>117
一流企業の管理職は軒並みダメでした
良くて課長一歩手前のリーダークラスで1000万切るくらいのオファーがあったくらいです
優秀な人なら違うんでしょうが、私くらいだとこれくらいの会社で経験積んで5年後くらいにまた大きい会社にチャレンジ出来ればいいかなと やっぱマネくらいまではやっとくのが、次のキャリア考えた時に良いのかなー >>115
おまえもう死ねよ
そんなファームどうでもいいけどお前しつこい
頭狂ってんの？ >>119
コンサル→大手が無理な人が、中小企業→大手なんて、相当ハードル高いよ >>119
どんな業界と職種なの？
寡占業界や特殊なポジションであれば中小企業から大企業へのステップアップはそこまで難しくないが、フィットする人材の多いポジションだと大企業への転職は苦労すると思う デベの部下なし管理職に滑り込めた。もうゆっくりするわw >122
30そこそこのビッグ4のマネが大手の管理職になれる方が珍しくないですか？少なくとも周りにはいないです。
5年おきに少しずつステップアップ出来ればと考えてるんで、いきなり大手に入れるとは思ってないです。
でも個人的には500人で中小では無く、そこそこ良いポジションと思ってるんですよね。 30歳未経験でこの業界に転職考えてるのですが、遅すぎる？
今はメーカー勤務で年収700マン程度
やっぱり30超えたら慣れるの厳しいかな？ >>125
そうだよ、だから30そこそこのマネージャーランクでコンサルからドロップアウトしないと行けないような人は、その後残念なキャリアになる人が多いの
もっとはやく見切りをつけてポテンシャル採用してもらうか、SMまで頑張るべきだったね
Mで辞めるのが1番中途半端だと思うわ
あと中小企業から大手なんてよっぽど特殊経験かスキルないと難しいよ
正直年収落として大手のリーダーポジションの方が良かったんじゃないかなって思う
>>126
戦略ならあり
総合系ならよーく考えた方がいいよ
Cランク採用なら年収はそんなには増えないし 途中で事業会社のマネージャーや部長ポジに収まるのがやけにコンサル界隈では持て囃されるけど、結局はドロップアウトだろ？
パートナーまでのし上がった方がよほど優秀なのにな
結局はコンサルでドロップアウトした人間がお互いの傷舐め合って風潮作り上げてるんだろ。 パートナーとかむりげー。
政治力もいるし。
5年後も働いていてどうなってるか考えたら、俺も多分上に行けないから辞めるよ。
かといって、事業会社には今更いけないから小さなコンサル会社に行く。 パートナーとかディレクターの枠にどれだけの人間がなれんだよ。 未経験でマネージャー入社って無謀かな
30代半ばなんだけど >>112
今更そんな質問している時点で危ない気がするw
コンサルの中の人が書いた本でも読んで、ちゃんと働き方イメージしておいた方がいいよ
おすすめは波頭亮のプロフェッショナル原論
ただ、かなりオールドスタイル&戦略系を意図して書かれているので、全部鵜呑みにしなくてもいいけど >>131
上手くいっている人もいるからその人次第だけど、周りの意見を謙虚に聞くことが大事だと思うよ
下位ランクの人の意見も含めてね 本人が死ぬだけならいいけど、周りも死んでいく。。。 SIerに居たころKPMGが出してきた基本設計書のゴミ具合にびっくりした覚えがある
すごいテキトーな仕事してるんだなって印象 やっぱマネになる前、30までには転職しとくのが吉なのか…？ >>133
中小企業（ベンチャー含む）で若手が多い会社ならと言う前提ありなら部長になれるよ 結局big4は元々日系のコンサルファームが上納金納めてブランドフランチャイズしやるだけなん？ >>139
せやで！
セブンの直営とフランチャイズの違いみたいなもんやな。
あと、ファームって制度上、内資とか外資とかないな。パートナーの出資金に依存だから。
パートナーの多数が日本人だから、内資といえば内資だけど。 海外のフランチャイズだから、セブンというよりマクドナルドかな 業績よくてもパートナーがほぼ持ってくからスタッフのボーナスにはほぼ還元されないのもbig4の特徴 －
もはや世論の流れは止まらない！
真相が徐々に明らかになってきている！
－
【★東京五輪招致の贈収賄疑惑】、【★フランス検察当局が現在捜査中！】
●「JOC経理部長の飛び込み自殺で囁かれる「五輪招致買収」との関係... 竹田恒和前会長、森喜朗前会長、菅首相も疑惑に関与」 （「リテラ：2021.06.07 07:50」）
<出典> https://lite-ra.com/i/2021/06/post-5912-entry.html
－ －
「汚職の真相が徐々に明らかになってきている！
世論の流れはもはや止まらない！」
－
【★東京五輪招致の贈収賄疑惑】、【★フランス検察当局が現在捜査中！】
●「JOC経理部長の飛び込み自殺で囁かれる「五輪招致買収」との関係... 竹田恒和前会長、森喜朗前会長、菅首相も疑惑に関与」 （「リテラ：2021.06.07 07:50」）
<出典> https://lite-ra.com/i/2021/06/post-5912-entry.html
－
★「ちなみに、現在、日本のマスコミ各社（テレビ、新聞社)は、一切報道していないようだが、それでも報道機関と言えるのか！
事実を隠蔽しているようではないか？」
「早晩、野党が国会で（報道よりも前に）追及することになるぞ！
マスコミ各社は、恥を知れ！！」
－ >>145
－
<出典> https://lite-ra.com/i/2021/06/post-5912-entry.html
「東京五輪をめぐっては招致委員会が『IOCの委員だったラミン・ディアク氏の息子であるパパマッサタ・ディアク氏が関係するシンガポールの会社「BT社」の口座に、招致決定前後の2013年、2回に分けて合計約2億3000万円を振り込んでいた』ことが判明した。
ラミン・ディアク氏はアフリカ票の取りまとめに影響力を持つ有力なIOC委員だった。」
－
「2019年1月には『フランス検察当局が、竹田JOC会長を招致に絡む汚職にかかわった疑いがあるとして捜査を開始した』。
さらに、2020年9月には『BT社の口座からパパマッサタ氏名義の口座等に、合計約3700万円が送金されていた』ことが、外国ジャーナリストの取材によって判明した。」
－
「フランス当局の捜査資料からは、パパマッサタ氏が【BT社を自身の財布同様に使っていた様子が明らか】だという。」
「フランス当局による捜査はいまも継続中だ。」
－ －
【東京五輪】
●「《海外メディア》 東京五輪を「コロナ加速器」と批判 《強行開催を疑問視》」 （「東スポWeb：2021年06月08日 21時58分」）
<出典> https://www.tokyo-sports.co.jp/entame/news/3273282/
「東京五輪は「アブノーマル」な大会になると「南ドイツ新聞」が報じている。」
「「開幕まで６週間を前に、深刻な紛争に巻き込まれている」とし、『五輪開催の賛成派の主催者とアスリート、反対派の国民が攻めぎ合っている現状を伝えた』。」
－
「医療面にも疑問を投げかけている。
コロナの変異種が誕生し、世界中にばらまかれる懸念があることに『「コロナ加速器としてのスポーツフェスティバルを必要としている人はいない」と痛烈に批判している』。」
－
「また、同紙は五輪のレガシーについては「せいぜいオリンピアン。東京に残すことは少ない」とした。
また『「コロナがドーピングに関しても影響を与える可能性があり、詐欺師たちは利用する」と懸念』。
さらに、『ワクチン接種に関しては「不平等。貧しい国が不利になるかもしれない」とし、「それは本当にオリンピック精神ですか？」と強行開催を疑問視した』。」
－ 外資内資とかって実際はあんま関係ないよな…
ソニーの株って56%は海外保有だけど外資とは呼ばれないし へーコンサル部隊いたんだってくらいの存在感だからなくていいよ Deloitte「KPMGがやられたようだな…」
PwC「ククク…奴はBig4の中でも最弱…」
EY「ベイカレントごときに負けるとはBig4の面汚しよ…」 最近eyも給料upや「規模拡大していくよ～」ってニュースのおかけでだんだんプレゼンス出てきたな
以前は取り上げされないことも多かったけど Kの一人負けだね
だいたい基本コンサルなんて人月商売なのに少数精鋭とかただの負け惜しみなんだよなあ EYのマネージャーって英語しゃべれないと厳しいんだっけ？
スカウト全く来んからそういうことなのかなって ベイカレがCランクを800-900万で採用してるから流出してるわ >>159
Cでその給料ってソースは？
口コミとかなしな。サクラ多いから。 >>161
－
ツイッターやってる奴らって、いつも無責任だし、かつ、隠語で誹謗中傷を繰り返して、最低だな。
まさに「集団ストーカー」。
－ >>160
口コミじゃなくてネットニュースの記事
先週位に出てる >>163
1200万ぐらいが中央値じゃねーの？
もうベイカレには勝てないよ。
ベイカレと競えるのって外資戦略コンサルぐらいじやないの？
へたしたらボスコンより上だよ。
ベイカレ万歳！ベイカレ万歳！ベイカレ万歳！ >>165
お前の発言辿るとメチャクチャだな
何がしたいの？ >>166
いや明らかに、ID:bisoMJQ+0
と同一人物で自演してたんだろ笑
流石はBC >>147
－
【国会】
●「《野党》 今国会中の「内閣不信任案」提出で調整へ 《解散総選挙に発展する可能性も》」 （「毎日新聞：2021/6/9 20:28」）
<出典> https://mainichi.jp/articles/20210609/k00/00m/010/253000c
「立憲民主党は9日、国会会期末（16日）までに『（菅内閣に対する）不信任決議案を提出する調整に入った』。
10日にも野党党首会談を開き、会期延長動議や不信任案の提出について議論する。」
－
「立憲民主党の枝野代表は党首討論後、・・・不信任案の提出に前向きな姿勢を示した。」
「共産党の志位委員長は不信任案提出について「国民の命にとって、尋常ならざる事態だと判断した場合には、それは選択肢の一つだ。コロナ感染状況も考慮して、よく話し合っていきたい」と述べた。」
「国民民主党の玉木代表も「首相の答弁は熱がなく残念だった。不信任案はちゅうちょなく出したらよいと言ってきたが、それが確信に変わった」と述べた。」
－ KPMGは給料も人員の質もベイカレを大きく下回ってるということだわな
悲しいけどこれが現実 >>170
この人なんでこんなにkに執着してるの？ >>171
執着ではなく、ネタでして扱いやすいんだと思う >>169
－
（以下の記事のように）自民党は、今年５月３日、大災害（新型コロナを含む）等の対応のためには《「緊急事態条項」等の４項目の改憲》が必要と主張していた。
なので、当然、次の衆院選の争点にしなければならない！
もし（争点化を避けて）いつか独善的に（姑息に）この改憲案を国会に提出するようでは、専制主義国家（中国・ロシア等）と何ら変わらない！
戦後史上最大の汚点になるはずだ！
衆院選での議論から絶対に逃げるな！
（※なお、大手マスコミ（全国紙・全国キー局）各社も、【日本の報道機関として】次の衆院選の際には必ず取り上げてくれ！）
＊＊＊＊＊
●「緊急事態条項や「改憲４項目」実現を 《菅首相がメッセージ》」（「朝日新聞デジタル：2021年5月3日 17時57分」）
<出典> https://www.asahi.com/articles/ASP535S6SP53UTFK009.html
『菅義偉首相は憲法記念日の３日、改憲派の集会に自民党総裁としてビデオメッセージを寄せた。
新型コロナウイルスの感染拡大に触れ、大災害などの時に内閣が国民の権利を一時的に制限する「緊急事態条項」に関し、「極めて重く大切な課題」と語った。
その上で、同条項や、憲法9条への自衛隊明記を含む自民党「改憲4項目」の実現をめざす考えを示した。』
『自民党が掲げる「自衛隊明記」「緊急事態条項創設」「参院選の合区解消」「教育無償化」の「改憲4項目」について、「自民党は、（国会の）憲法審査会で活発に議論を行っていただくため、憲法改正のたたき台を取りまとめている」と強調した。』
＊＊＊＊＊ >>175
俺のとこはとっくに案内きてるよ。
全員強制接種 >>174
あーなるほど病人かと思ってたｗ
人材の質はわからないけど給与はまあまあなんじゃないのかねオープンワークみる限り >>179
ゴミ（おまえ）が自演して同じような書き込みしてるからだよ Big4だと早くて何歳くらいでパートナーになれるんですか？ >>187
初任給がいくらかは知らんが、知り合いのプログラマが給料スライドで400万いかなかったってっさ >>150
ヒタコン、シグマ、クニエ、ベイカレはいる >>189
プログラマが？なにができるんだよ。。
それ監査法人の情シスじゃなくて？
それか契約形態が本当に正社員か確認してよ >>157
少数精鋭を謳ってる日系戦略ファームのワイ涙目 煽られると即座に反応するKPMGの内部事情にやたらと詳しいクンは頭が本当に悪いんだろなぁ
こいつが発言する事でどんどんKPMGのレピュテーションが傷つけらていく
KPMGの上層部も頭抱えてるよ この程度で感化される人材はいらんからフィルターに丁度いいやろ
>>190
日系ファーム、やたら事業投資・新規事業開発多い印象、なんでや ディレクターが住宅ローン減税申請してると悲しくなるな >>196
親会社の戦略を担っているからでしょ。
戦略コンサルだけが戦略練ると思ったら大間違い。
絵に描いた餅よりも実現性とスピード感のある戦略の時代だよ。 俺のとこはモデルナ社のワクチンになったよ。
文面読んでると拒否権なしみたい。
こういうスピード感だけは、さすがグローバルファームって感じ >>197
所得3000万オーバーするとでも思ったの？
お前バカなの？
それともそれなりに貰ってるのにチマチマ控除してんなよってこと？
どちらにしてもお前バカなの？ >>201
EYだよー。こういうこととかダイバーシティとかは早いんだよね －
【不祥事】
●「《東芝の第三者委員会》 昨年の株主総会「公正に運営されたとはいえない」と結論 《経産省と一体で「不当な影響」と認定》」 （「時事ドットコムニュース：2021年06月10日 21時04分」）
<出典１> https://www.jiji.com/jc/article?k=2021061000828&;g=eco
－
「東芝の昨年７月の定時株主総会で『一部の株主が不当な圧力を受けて議決権行使をしなかった』とされる問題で、外部の弁護士でつくる第三者委員会は１０日、『株式総会が「公正に運営されたものとはいえない」とする調査報告書を発表した』。」
「『東芝が経済産業省と「いわば一体となって株主対応を共同して行っていた」とも明記』。
株式会社の『最高意思決定機関の運営が歪められていたことで、日本企業の株主総会運営への不信が高まるのは必至だ』。」
－
「同報告書は、「物言う株主」の要求に苦慮していた『東芝が経産省に支援を要請した』と指摘。
・・・『改正外為法の権限を使って、経産省と緊密に連携して、一部株主に不当な影響を与えた』と認定した。」
－
「今月２５日に開く定時株主総会では、『４月に社長に復帰した綱川智会長兼社長ら経営陣に対し、厳しい追及が予想される』。」
－
＊「菅首相「全く承知をしていない」」
「また、同報告書は、当時の車谷暢昭社長が昨年５月に菅義偉官房長官（現首相）に対し、『株主総会での対応について「内容を説明したと推認される」と言及した』。」
「これに関連して、１０日夜、記者団が「報告書には、株主総会に先立って、当時官房長官だった菅首相が、東芝側から説明を受け「強引にやれば捕まえられるんだろ」などとコメントしたとの記述があるが」と質問した。
これに対し、菅首相は「全く承知をしていない。そのようなことはない」と述べた。」
<出典２> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210610/k10013078211000.html
－ >>202
暴言野郎はまだいたのか？
仕事つらいか？
頭大丈夫？
メンタル大丈夫か？
病院行こうね >>205
お前やっぱ糞バカなんだなｗｗｗｗ
よくわかったわお前みたいなゴミがここで訳わからんこと書き込みまくってたんだな
本当に頭悪いよなーお前
てか一般常識もない
そしてエアプ
もうお前ゴミだわ
社会のお荷物
生産性０
死ねよいいから >>205
あとさ、お前は何を以て悲しくなったの？
答えろよ教養０のゴミ人間 >>209
どんだけ悔しいんだよお前ｗｗｗｗｗｗｗ
その返しで良いわけ？？？
早くなぜ悲しくなったのか答えろよゴミ
おいゴミ マジで給与体系もローン控除の仕組みも何も分からないんだろうなこのゴミは
社会人やってて恥ずかしくないのかね。。
流石に酷くない？
四六時中ここに常駐して気にくわないファームディスりまくって
しかも全部コイツが落ちたファームだろ？
マジで生きてる価値あんのかな？ 悲しくなった、って何の話してるんだ
誰と戦ってるんだ
少し落ち着けよ ベイカレ
ヒタコン
KPMG
全落ちの悔しさで精神疾患わずらってここで粘着アンチ行為
マジでゴミだわ
死んだ方がいい 四六時中常駐って自分のIDと過去の書き込み見てから言うといいぞ >>214
ゴミ人間（おまえ）はID変えながら数分おきに書き込んでんだろ？
どうなのよ、楽しいの？ >>216
誰と戦ってるの？ん？ひとまず落ち着けよ ワクチンなんとなく打ちたくないんだよなー
というよりも、リモートワーク最高なので、コロナ収束してほしくないのが本音 このスレ定期的にいきなり人の事をゴミ呼ばわりするバカが出てくるんよな
同一人物だと思うけど >>221
申し訳ないけど、この業界は、そういう他人のことを考えない人が一定数いそう。。 >>199
と、自分に言い聞かせながら実行支援という名の客の残業代行をやってるんですかー？ >>180
－
【国際（Ｇ７）】
＝≪★日本は西側諸国と連携していけるのだろうか？（大丈夫なのか？）★≫
●「《バイデン大統領》 英国に到着 《「中露」を強くけん制》」 （「日本テレビ系（NNN）：6/10(木) 10:23」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/5265992f2e1a9ff09047783178ab28dbb081eb83
「バイデン大統領は、日本時間の１０日朝、Ｇ７首脳会議が開かれるイギリスに到着しました。
直後の演説で、『「専制主義国家」と位置づける中国とロシアの考えは「間違いだ」と非難しました』。」
「（バイデン大統領）「我々は歴史の分岐点にいる。専制主義が２１世紀の課題に対応できるという考えは間違いだと暴き出さなければならない」」
－
「「民主主義」対「専制主義」の構図を描くバイデン大統領は、今回の訪問を「民主主義が優れていることを証明する時だ」と訴え、Ｇ７やＮＡＴＯ（＝北大西洋条約機構）の国々との同盟強化を呼びかけました。」
－
「こうした中、バイデン政権がファイザーの新型コロナウイルスのワクチン５億回分を国際的な枠組み（＝ＣＯＶＡＸ）を通じて、およそ１００か国に提供する方針だと、複数のアメリカメディアが伝えています。
バイデン大統領が、イギリス滞在中に発表するということです。」
－ ここでベイカレとか毎日ネタにあげてた人って書類選考すら通らなかったの？ >>226
いいえ
どんなロジックですかそれ
説明してください ベイカレ擁護してるように見えるんだからロジックもクソもねーだろ。
いちいち言われないとわからんのか。 >>220
わかる
てかそれって国とは別ルートで仕入れてんのか?
そんな事もできるんだなあ >>230
あれ？なぜ感情的になってんの？
相当ベイカレにコンプレックスあるの？
どうしたの？？？？？ dのリモート環境重すぎるから転職するわ
この一年なんの改善もないとかアホらしい
何がDXだよ リモート環境がゴミだから転職ってかっけーな
看板と自分の腕さえあればどこでも生きていけるぜ！って感じでコンサルっぽい >>236
あたりまえだろ
おまえそれが気にならないくらいキー操作遅いの？
普段使いのPCが画面転送方式で描画遅れまくって保守運用技術の不足からメンテが追いつかないなんてよくあること
それでみんな辞めていく >>235
ひどすぎるよな
毎日複数回フリーズして再起動にめちゃ時間かかり、パワポは複数枚開いたら重くて落ちる、インターネットは重すぎて使い物にならん、重いときにはもじ入力してもパソコンが追いつかない
↑終わってると思う、、、 >>238
Mup以上仕事してんのか？と思う
メールすら何回も落ちるし
幸いクライアントPCでやってたけどもう限界 >>238
たまにそういう声聞くけど、家の回線の問題はないの？
PCフリーズしたことなんてほぼ無いんだけど
一度メンテナンスが朝の業務時間にかかったのは、アホかと思ったけどね big4 cランクだけど仮想通貨でパートナーより稼いでしまった バレるかな？なんか言われる？ >>241
それはないよ。itサポにも諸々確認してる。
こういう環境だからこそ、口コミサイトでみても、他社より残業時間がかなり多いんだと思う。 >>197
高収入帯の方が減税効果でかいしそりゃやるだろ >>246
3000万ちょっと貰ってないんやな、ってことだろ
まぁ貰ってないだろディレクターだと >>247
なので3000万貰ってるとか夢見てた人ってファームの人間ではないと思う
中の人なら知っていて当然 >>247
たぶんお前なんだろ？
匿名なんだから恥かいてもいいじゃん コンサルのパートナークラスで年収3000万とか夢がない業界だな
外銀やPEならシニア時点でそれくらいあるでしょ
コンサルやめて仮想通貨と情報商材だけで2000万くらい稼いでるけど、普通に働くのがバカらしいよ。 >>248
いや、中の人なんだけど中途入社して年収レンジ聞いてさ驚いたんだよね。 >>252
長いことこのスレいたけどやっとファーム入れたの？ >>180
－
【東京五輪】
●「日本政府が「オリンピック中止」を決断するときとは？ 《英紙東京特派員の分析》」（「COURRiER Japon：6/11(金) 17:45」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/8422788a5d7e8a0e616fc197ec100b566a636938
－
＊「政府が中止を決定するときとは？」
「・・・とはいえ、法律専門家レオン・ファー氏は、「日本政府は東京五輪が安全に開催されないと判断すれば、IOCからの訴訟リスクを負ってでも躊躇なく介入するだろう」と語る。
≪日本政府が中止を決断するとき≫──それは、≪コロナ禍でのオリンピック決行に伴うリスクが、中止によって生じる財政負担とIOCからの訴訟リスクを上回る場合だ≫ という。」
「つまり、≪もしオリンピックがスーパー・スプレッダー・イベントとなって人命を危機に晒し、日本の経済や評判に深刻なダメージが起こると判断すれば政府は中止を決めるだろう≫。
だがその際のIOCからの請求金額も莫大なものになるはずだ。」
「日本国内の世論か、IOCからの訴訟リスクか──日本政府はこの2つをどう天秤にかけるのだろうか。」
＊＊＊＊＊＊
（※ P.S. ところで、日本って、本当に「西側諸国」の一員なんですよね？
近年の政治家の発言や世論調査等を見ていると、日本社会って、権威主義の傾向が強くなってますよね？ むしろ東側諸国にかなり近くなっているのではないか？…。）
－ スレルール守ろうぜ
------------
■やたらとベイ力レント･コンサルティング(ベイ力レ)と日立コンサルティング(ヒタコン)を持ち上げる奴がいますが、華麗にスルーしましょう。 >>254
－
【独裁国家】
●「《ロシア政府》 反体制派（ナワリヌイ氏）の団体を『過激派組織』と認定 《「犯罪集団」と認定》」（「NHK NEWS WEB：2021年6月10日 11時26分」）
<出典> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210610/k10013077451000.html
「ロシアの裁判所は、プーチン政権を批判する『反体制派の指導者、ナワリヌイ氏が率いる団体を「過激派組織」に認定しました』。」
「認定を受けると、『集会や選挙運動ができなくなるほか、インターネットを利用した情報発信も禁止される』ため、反体制派にとっては大きな痛手となります。」
「ロシアではことし秋に下院選挙が予定され、反体制派などに対する『プーチン政権の弾圧が、一層強まることが懸念されています』。」
－
「ナワリヌイ氏は、支持者を通じてインスタグラムにメッセージを投稿し「汚職にまみれた国家権力は、汚職と闘う者を『過激派』と呼ぶ」とプーチン政権を非難しました。」
－
＊「米プライス報道官：「弾圧拡大」と非難」
「これについて、アメリカ国務省のプライス報道官は声明を発表し「今回の措置によりロシアは国内に残る数少ない『独立した政治運動を事実上、犯罪として扱うことになる』」と非難しました。」
「そして「今回の措置は、ロシア政府が『野党や市民社会、さらに独立したメディアに対する弾圧を拡大している』ことを示している」と指摘しました。」
－
（※P.S. 日本も将来、まるでロシアのような「専制主義国家」になっていく可能性はないのだろうか？ 懸念される…）
（平井大臣、風見鶏）
－ 正直big4レベルだと給料そんな良くなくね?
周り見てると早慶卒だったら平均レベルなきがする 東京都、早慶以上卒、親が四大卒、男、正規雇用で絞れば平均年収は30歳1000万、40歳1500万くらいじゃない？
big4は普通レベル >>255
悔しさにじみ出てるよ君
君最近ファームに入ることができてディレクタークラスの年収知った人でしょ？
どこに就職できたの？
あとなにが理由でベイカレとヒタコン落ちたの？ >>258
だよなあ
big4位でも危機感出てきたわ
副業してぇ 何事においても数値化して平均以上を目指すのは人生のベストプラクティスだからね 40代のシニマネ以上がどれぐらいいるか。それを少しでも考えたら分かるはずなのに。 https://www.google.com/amp/s/www.vorkers.com/hatarakigai/vol_80%3famp=1
こういう統計だと東大でも30で760万ってなってるけどどう言う事？
Openworkだから無職とか研究職と含まないだろうし
周り見てると、ありえないレベルの低さ何だが >>267
東大だから高収入の会社に行けるわけではないからね
公務員なんて30半ばになってもコンサルのC程度だし 東大大手もピンキリで、アッパー層(商社デベ等高学歴のみの企業)はもっと高く、メーカーとかボリュームゾーンの微妙な連中はそれくらいってことだろ
ボリュームがある大手金融があるから直感的にもう少し高いはずだけど、中小負け組も大量にいるからオフセットなのかな
まあ総合コンサルは30代はイケイケで40代以降キツいと思うけどね 右肩上がりの45歳1150万に総合コンサルのうちどれだけの人間が生涯年収勝てるかな
退職金も三千万上あるだろうしね >>267
東大でも一般職女性とか専業主婦いるからね。
あと、地方の実家に帰る人も
体感とあうには、東大卒男性東京在住とかじゃないと無理かと >>271
なにいってんの？オープンワークのビジネス理解してる？
リサーチに無職含めるとおもいますか？ >>273
あー、専業主婦はないか
一般職は大いに含まれるね >>259
ベイカレは定期的に転職サイトから、
書類審査なし、最初から社長面接！の特別オファーってのが良くくるな。 >>256
－
【★「専制主義」 について学習する】
●『開かれた社会とその敵』 （※政治学、カール・ポパー）
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/開かれた社会とその敵
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/開かれた社会
「『開かれた社会とその敵』（"The open society and its enemies"）は、第二次世界大戦中に「カール・ポパー」によって著され、広く読まれることになった2巻本である。
1945年にロンドンのルートリッジ出版社から最初に出版された。」
－
＊「概要」
「『開かれた社会（"open society"）』とは、1932年にフランス哲学者「アンリ・ベルクソン」から提唱されたコンセプトである。その後、第二次世界大戦中にイギリス哲学者「カール・ポパー」によって発達した。」
「ポパーは、「開かれた社会」を「その個人らは、個人自身の意思決定について向き合っている（"confronted"）」と定義し、「魔術的、部族的、集団主義な社会」（←※専制主義）とは対照するものという。」
「ポパーは、「開かれた社会」を、自然的で部族的な『閉ざされた社会（"closed society"）からの歴史的連続体』として捉える立場である。対面コミュニケーションを欠いた抽象的で個性喪失した社会（←※専制主義）から『伝統に対しての批評的態度によって、開かれた社会に至る』と主張した。」
「開かれた社会においては、『政府は敏感で寛容深く、政治機構は透明で柔軟である』とされる。それは『権威主義』の反対であると主張されている。」
－
＊「さらなる特徴」
「『人道主義、平等主義、政治的自由』は、『開かれた社会』が理想とする基本的な特徴である。
これらは古代アテナイの政治家「ペリクレス」が擁護していたものである。
彼の葬儀のスピーチでは、「社会的地位によって能力が評価されなかったり、属する階級によって才能を妨げられることはなく、 貧困によって道を妨げることは無い。国家に奉仕できる人であれば、その出生が不明であることはハンディになることは無い。我々の政府で楽しむ自由は、我々の普通の生活にも及んでいるのである。」と述べられている。」
－ >>259
ベイカレは定期的に転職サイトから、
書類審査なし、最初から社長面接！の特別オファーってのが良くくるな。 成長に限界がきてるね
うつ病も多いし、Mupも守りに入ってる >>259
big4マネです。年収1200万しかなくてすみません。 >>281
新米マネ？もしかしてベース1000切ってるの？
ひどくない？ >>254
－
【東京五輪】
●「《海外メディア》 「ワクチン接種率が低い状況での五輪開催は許しがたい」と批判 《菅首相の無責任ぶりも非難》」 （「東スポWeb：6/12(土) 19:18」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/ea33cc15b68183d99ccf5d5ed433af2f42c96faa
「東京五輪について、海外メディアは『安全よりもカネに目がくらむ主催者側を糾弾している』。」
－
「米誌「ザ・ネーション」は東京五輪について「正気であれば延期されていたが、カネがすべての懸念を打ち負かした」とバッサリだ。
記事では『東京がすでに浪費した３００億ドル（約３兆３０００万円）の資金を取り戻すため』、また『ＩＯＣは放映権料４０億ドル（約４４００億円）を維持するため』に、開催を強行すると指摘。
その上で、「何十億ドルを取り戻すために、事実上ワクチン接種を受けていない国で五輪を開催することは、許しがたいことだ」と批判した。」
「さらに、菅義偉首相について「『延期またはキャンセルに関して、ＩＯＣがすべてのカードを保持している』と繰り返し、責任を（ＩＯＣ等に）押し付けるだけ」とし、『日本トップの無責任ぶりも非難した』。」
－
「同誌は、「大会の前にアルマゲドンは起こらないかもしれないが、彼らが前へとゴリ押しするなら『余波は間違いなく似たような状態で生じるだろう』」と〝悲劇的状況〟が後から来る可能性を示唆した。」
－ Dはグローバルからのセキュリティ要件が厳しくて、無駄な常駐プログラムがどっさり。ITサポの派遣会社も安い所に乗り換えて品質だだ下がり >>259
big4マネです。年収1200万しかなくてすみません。 >>282
新卒ならマネージャーには30歳前になれるのに１０００万で不満なの？
マネージャーって事業会社でいう係長クラスなんだから十分じゃね？ >>288
マネージャーでベース1000万切ってるとか流石に酷いだろ
責任や仕事量に見合わない
年齢関係ないよね？わかる？ >>289
責任っていっても現場責任者レベルだからなー。
そんなに、責任あるか？ 評価悪いとインセンティブ分がもらえないなら月給ベースだと1千万切ってもおかしくない
責任考えるとモチベーション続かないけど >>292
インセンティブで一千万いくとかいかないってどこのファーム？
少なくともdもkもeも該当しないはずだからp？ >>267
東大出て一般職って少数派だと思うけど
ベンチャー、起業組は乗らないし、大企業のデータが多いはずだからマジで謎 大企業でも30だとそこまで年収高く無いってことだろ
一昔前は年功序列で40ぐらいから給料増えたけど、このご時世将来どうなるか分からないし、若いうちから高収入の業界の方が賢い戦略だよね 30手前にマネージャーなれるわけないだろエアプども
23～25 営業
24～27 コンサルタント
28～31 シニアーコンサルタント
これが普通のキャリアパスでしょ
自分の客も掴めないのに何がマネージャーよ >>283
－
【東京五輪】
●「《ビートたけし氏》 東京五輪の開催へ突き進む政府に苦言 《「まるで晩年の日本兵…まだ勝つって言っている」》」 （「中日スポーツ：6/13(日) 14:23」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/f855506322f437a1e04530816ce3eccac5cb7725
「ビートたけし（74）は、「ビートたけしのTVタックル」13日の放送で、東京五輪の開催へ突き進む政府の動きに対し、「（戦争）晩年の日本兵みたいなもの。負けるとわかっていて戦争を続けているようなもんじゃないか」と苦言を呈した。」
－
「番組では菅義偉首相が9日の党首討論で、五輪開催の意義について「世界が新型コロナという困難に立ち向かい団結して乗り越えられた」と発言したことが取り上げられた。」
「これに対したけしは「晩年の日本兵みたいなもんじゃないか。第2次大戦で失敗した原因が、（劣勢でも）『まだ勝ってる』って言ってたんだから」と憤った。」
－
（※P.S. 本当に嫌になってくる。もはや呆れて物も言えない。 ＝各界の60代・50代の幹部＝）
－ マネで1200-1300なら野村やデータでまったりしとけばよくね >>299
たぶん、このスレで人気のSE派遣会社の人がエアプな事言ってるだけ >>301
データはわかるけど、Nriってまったりできる場所あんの？ Eに移った連中の方が早くMになってるんだよなー
なんだかムカつくなー Big4って試用期間後にタイトルが見直されることってあるんかな 新卒でいきなりコンサルって、アホちゃうか。
コンサルってその業界に精通した人間が、知識を活かしてなる仕事やろ。
一年目二年目のペーペーに提案されることなんかねえって！ >>283
－
【新型コロナ】
●「《中国》 新型コロナワクチンを「６億人超」に１回以上の接種完了 《延べ８億４５００万回の接種が完了》」 （「REUTERS：2021年6月11日 7:44 午後」）
<出典> https://jp.reuters.com/article/health-coronavirus-vaccine-sinopharm-idJPKCN2DN12J
「中国国家衛生健康委員会（ＮＨＣ）は（６月）１１日、これまでに『６億人超が新型コロナワクチンの接種を１回以上受けた』と発表した。
記者会見で、ＮＨＣの高官は、１０日までに『６億２２００万人に対して、８億４５００万回の新型コロナワクチンを接種した』と発表。」
－
「中国は６月末までに全人口（１４億人）の４０％に対しワクチン接種を完了する目標を掲げている。」
「中国で使用されている（中国産の）新型コロナワクチンは１─３回の接種が必要となっている。」
－ 元官僚でコンサルなってる人周りにおる？現状どんな感じになってるか情報求む。 >>313
－
【「中国」の実力 】
●「粗鋼生産量「２５年連続世界一」を達成 《2020年は、世界の56%を生産》」 （「AFP BB NEWS：2021年3月26日 17:00」）
<出典> https://www.afpbb.com/articles/-/3338537
「中国国家統計局によると、同国の2020年の国内粗鋼生産量は前年比5.2ポイント増の『10億5000万トン』となり、『２５年連続で世界一となった』。」
「世界鉄鋼協会がまとめた『2020年の世界粗鋼生産量は18億6400万トン』だったため、中国が占める割合は『５６％』に達した。
『２位のインドは9960万トン』、『３位の日本は8320万トン』で、いずれも『中国の10分の1以下だった』。」
－
「かつてドイツの政治家「ビスマルク」は「鉄は国家なり」という名言を残した。
大砲や鉄道などに欠かせない鉄が国力の源と考えられた時代では、『鉄鋼の生産量はその国の国際社会における影響力』を意味していた。」
「中国では、「文化大革命」後、粗鋼生産拡大が軌道に乗り、1986年に5000万トン、『1996年に１億トンを突破し、日本を超えて世界一位となった』。」
－
「しかし、中国の鉄鋼産業の原材料の海外依存度が高く、2020年には中国の鉄鉱石輸入量が過去最高を記録した。
今後、国際市場における『鉄鉱石の価額の変化が中国の鉄鋼生産量に大きな影響を与える』可能性もある。」
－ >>309
M〜SMぐらいまではファームロンダリングでいくやついるけど、実力が伴わない場合はその後のキャリアが詰むから長期的にはオススメしない。
事業会社には給与水準が合わなくて行けなくなり、同業にはリファラルでNG出されるか滑り込んでも短期でクビになるしかなくなる。 >>275
品質が下がりまくってるBCGで付いていけないならACやBig4あたりまで下げたら？ データってコンサル並みに給料高いの？
日立とどっちが高い？ バカ高い金払って実行支援のないコンサルなんか要らん
安くてこちらの言う通りに動いてくれてたまに現場から改善提案出してくれるコンサルが欲しい >>326
直接雇用しろよ
支払える給料に見合った人材しか来ないと思うけど >>328
そう考えると人材採用のブランディング力って重要だな
ただの派遣会社なのにコンサル自称して新卒人気ンキングで上位とって東大生取りまくってるとこもあるってのに 資料の体裁ばかり指摘する上司に対してイライラしてしまうんだが、
みんなはこういうのを我慢できるのか >>330
まずは体裁指摘されないレベルで出してから言えよ… M採用未経験上司「念願のコンサルになったぞ！しかもいきなりプロパーの部下持ち！これはなんとかレビューでマネージャーの威厳を発揮しなければ！
→
上司「資料ちんぷんかんぷんだわ、体裁だけ指摘してレビューした気分になろw」
このパターンが多いからな
プロパーのMならともかく そうなんだ
プロパーのMほど事業会社側が気にするポイントが視えてないから体裁ばっかり気にする印象あったわ
未経験Mもまた危ないヤツは居るんだな >>330
まずはキーメッセージとポイントだけ箇条書きしてwordでレビュー求めるといいよ
そっちの方が難易度高いんだけどね >>336
ニュー速+からきた低収入、ゴミ、負け組さんようこそ！！ Pが大量採用するのか
リモート環境糞だから移ろうかな >>341
リモート環境だけで選ぶなら
それが目的だろ？ そもそも今時リモート環境ダメなファームなんぞあるのかっていう。 >>338
米国の話じゃねえの？
esgとかの記事でしょ？ >>345
違ったわすまん
米国が２万５０００－３万人で全体が10万だって 千代田区に住んでんのかよw
しかし弁護士でも脳味噌精子しか詰まってないとこうなるんやな Outlookで検索してみたら、非アクティブ14時間... 関西拠点をコンサル各社拡大してるけど、どんな感じなんでしょ？地元関西で、関西勤務もいいかなと思って。 Pって大型システム案件ばっかりなイメージなんだけど、どうなんだろ >>365
その通りだよ
しばらくはそれでも潤うと思うけど、このバブルが弾けた時にどれぐらいの人が業界で残れるかは疑問
明らかに年収とスキルがアンバランスな人だらけ
元からそのつもりで貯金しつつ短期で稼ぎに来るならオススメ >>365
ワイはPだけど業務コンサル案件やっとるな
人によるんじゃない >>322
－
（１）【菅首相会見 （6/17）】
＊「「対中包囲網なんか私ども作りませんから」と会見 」（「産経新聞：6/17(木) 22:42配信」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/2bde7758c84228db9b4b83a77e7d062a99371d18
（記者）「先のＧ７サミットでは、『対中包囲網』について結束が図られたのか。
フランスのマクロン大統領は「インド太平洋を米中対決で粉砕してはならない」と発言したとロイターが報じた。・・・」
（首相）「私はまさに主権国家の内閣総理大臣としてＧ７サミットに参加して、先ほど申し上げました、国際社会の普遍的価値。
このことについては、Ｇ７の中で、すべての国々との中で共有しているものであります。
それと、マクロン大統領とも私、個別会談をしました。
そこについては、その、『対中包囲網なんか、私ども作りませんから』。
まず。そこについて、やはり普遍的価値を共有する国というのは、極めて大事な訳でありますから。
そこはしっかり対応していこうということで一致をしております。」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（２）【Ｇ７サミット（6/13）】
＊「《仏大統領》 「中国との対立あおるべきでない」と主張 《「Ｇ７は対中クラブではない」》」（「産経新聞：6/14(月) 15:20配信」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/eda1f1cc75805257ad81ada31545abfe6a98dad1
「フランスのマクロン大統領は１３日、Ｇ７サミット後の記者会見で、「Ｇ７は中国に敵対するクラブではない」と述べ、『対立をあおるべきではない』と訴えた。」
「マクロン氏は、環境や貿易、アフリカの債務問題では『中国との協力が大切だ』と主張した。」
－ >>367
みんながいう業務コンサルってどういう仕事を指してる？
大規模システム導入も業務コンサルともいえるし >>369
直近だと事業部の業務プロセス改善とチェンジマネジメント案件とかやね
あとその前はBCM策定支援やってた 要するにシステム関連ではなくピュアにクライアントの業務の改善とかやない
知らんけど 業務プロセス改善＝RPA導入
チェンジマネジメント＝SAP導入後のトレーニング
とかだろどうせw 今Cだけど同じランクでPにいくかSCでEに行くか迷う >>372
何でもかんでも安易にITに結びつけるのもどうかと思うよw
例えば事業部プロセス改善は導入よりもクライアントと一緒に課題分析とか施策提言がメインでIT導入とかのインプリメントなんて一つも関わっとらんし
仮にITで課題解決する方針になってもベンダーさんにお願いする形になると思うわ >>373
自信があるならEYだな
ランクそのままなら今のファームに留まった方がいいんじゃない？
ジュニアランクで新しい環境ですぐにプロモーションするの、結構難易度高いよ >>379
最近評価がかなり細かくなってきたから、昔に比べたら上司によるバラツキが減った。
まあ、結局人が評価するから不透明な部分はあるけど。 >>378
結局ドラゴンで年収どれぐらい増えたの？
社内の雰囲気はどう？ >>373
eって本当に部署とかを注意深く選ばないとやばいって聞いた
人だけ取って仕事ないとか、ランク上でとっただけで能力ないから炎上だらけとかとか >>381
多分各職階100マンぐらい上がってる。
監査法人とコンサルが合併した際と去年に大幅な昇給の措置があった。他のファームに追いついてきただけで、追い越してはないけどね。
目に見えて給料増えてるから待遇面の不満は少ないんじゃない？
最近はデロイトの大量流入とデロイト のやり方を取り入れてて、前みたいなまったりな雰囲気がなくなってきてるから前からいた人にとってはふまんあるな。 >>382
部署に寄ってカラーが違うのはどこもいっしょだと思うけど。
ただ、fas、tas、監査法人のアドバイザリー、元々のコンサルが合併してるから他社より部門間の違いが大きいかもね。 >>382
仕事ないと死活問題なんですか？まったりできるんじゃなくて >>383
ふーん、追いついたって感じか
Dから移ったパートナーは、もちろん優秀な方もいるけど、Kさんの取り巻きなだけで「なんで首にならないの？」って人や、ゴリゴリ体育会系でスタッフ使い潰すような人もいて、正直Dは浄化が進んだ面もあると思うんだよね
新社長の影響も大きいけど、社内の雰囲気もだいぶ変わったし
反面、Eが今後どうなっていくのか、興味津々であるw >>387
昇進と昇給あるから当然では
評価下げてるならボーナスも下がるけど >>368
－
【国際 （欧州）】
●「《仏大統領》 欧州は「防衛の自律を目標としている」と会見 」 （「REUTERS：2021年6月19日 5:19」）
<出典> https://jp.reuters.com/article/germany-france-macron-defence-idJPKCN2DU29B
「フランスのマクロン大統領は１８日、『欧州が目標としている防衛の自律性』は北大西洋条約機構（ＮＡＴＯ）との共存が可能との見解を示した。」
「ドイツのメルケル首相との会談に先立ち、記者会見で「欧州の防衛および防衛の戦略的自律性が『ＮＡＴＯに代わるプロジェクトである』と同時に、ＮＡＴＯの非常に堅固な構成要素になり得るとの考えを浸透させることに成功した」と述べた。」
－
「一方、メルケル首相は「Ｇ７およびＮＡＴＯの会議では、『米国が、自国を太平洋と大西洋に接する国として認識した』」と述べた。」
－ >>387
P？
dだけどボーナスより昇給増やして欲しいわ >>386
Pre M&Aチームとか大体性格クソ of クソ過ぎて >>395
eのpre M&Aチームは特にやばいのか。近づかないようにしないとな 戦略コンサルにいるけどそろそろ事業会社に移りたいな。このまま職位上がっても案件取ってくるとか俺には無理だし。
SBの戦略部門にはゴールドマンや戦コン上がりがゴロゴロ居そうだし、報酬も高そうだから行きたい。 営業能力のある人間だけが上に上がれるコンサル業界
なおデリバリー力と営業力は相関しない模様
(反比例するかも？)
デリバリー力凄いのに上がれずやめていく優秀なコンサルタント…
頭悪いのに営業力あるだけでSMやPになる奴も… >>395-396
Dの中でも特にヤバいチームがごっそり移動していったからな やっぱKだよな
正直BCGより人材の質もやりがいも上だと思う
他のbig4とは比べ物にならないくらい飛び抜けてるし、
本当Kに入って良かった >>401
でた分かりやすすぎるKアンチ
お前K落ちたとか恥ずかしすぎるだろ
池沼は消えてくれ コンサルってなんの価値があるんだ？
なんでファームにいるときは高給なのに転職市場じゃ微妙なんだろ >>402
コンサルティング
>>403
嫉妬するのはわかるけど、部外者は黙ってもらえる？^^ 去年Dに転職したものですが、
評価結果とか賞与金額って毎年いつ公表されるか
教えていただけるとありがたいです。 >>408
それぐらいPJメンバーに聞けよ
・評価・昇格発表は8/1（ただし評価者がステータスオープンにしないと見れないから注意）
・昇給額の発表は8/25（8月の給与支払日）
・賞与額の発表は8月最終営業日（賞与支給日） >>406
以前から装ったネガキャンしてるけど
下手くそなんだよ池沼 >>410
お前こそネガキャン乙
ファームを盛り上げられるのが嫌なら業界から出て行けよ >>401
具体的にどの辺がBCGより良いと思うの？ >>401
適当なこと書くなよ
お前みたいな頭の悪い奴がBig4入れるわけないだろ >>413
実際問題D以外はクソアホでも入れるだろ バカいっぱい居るけどな
口開けば女と酒の話しかしない奴とか >>416
確かにお前みたいな障害者には無理だろうな
可哀想に >>418
社会のお荷物ちゃんは早いところ死ぬことも一案 >>409
昇給って、同じランク内で普通評価ならほぼ無いって聞いたけどそれでも数千円は上がります？ >>421
何が普通かはさておき、AかA+評価なら7%昇給するよ
SCなら年で50万以上アップだね
B+より下の評価は取ったことないから、分からん >>422
優秀なんですね
普通ってB評価指してました >>423
転職したときの年収によるよ
ランクの中でかなり高い提示をそもそも受けてると、ほぼ上がらない Aで750万 B+評価で基本給0.5万アップだった FAね。SAで入った人は年収650って言ってたからAの上限近いのかもしれん。8月にSAになる予定だからまた報告するよ >>423
ランクにもよるけど、Mより上は半分以上がA評価以上だし、ピンキリなスタッフ層であっても半分近くがA評価以上だから、Bが標準って思わない方がいいよ >>429
dだけどスタッフ層の半分がAとか昨年の賞与分布見てもあり得ないんだが >>430
すまん見直してみたわ
SCは半分近くだけど、CとAは1/3強だったね －
【日本の民主主義 （県知事選挙）】
ツイッターのトレンドランキング（※下記）を見ると、
驚くべきことに、日本には「自分の主義・思想と異なる選挙結果になると、『民主主義制度（選挙制度）自体を否定（挑戦）しようとする』狂信的な人間たちが非常に多くいる」ことが分かる。
これでは、まるで中国・ロシア等の「全体主義国家」のようだ！
<出典> https://search.yahoo.co.jp/realtime/search?p=静岡県民&rkf=1&ifr=tp_bz
－ 新卒マンコを貪りまくったら人事に呼ばれた
昇格かな？ このスレ終わったな
P, D, E, K, ベイ, ヒタコン, ACの人間は性欲ガイジと一緒に別スレ立てて隔離してくれや
マジでうるさいから 今更何言ってるんだ、コンサルスレなんて10年は同じ流れを繰り返してるぞ笑 https://mobile.twitter.com/yutori_ooya/status/1406476817947500551
大手日系メーカー27歳年収700万円の社員に、年収900万円でオファーを出す総合コンサルファームってどこだよ。
下手したらアナリスト採用、良くてコンサル採用なのにこんな給与出す会社ある？
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>438
SC採用ならありえるんじゃないかな
期待値高くて入社後に死ぬパターンだけど >>438
SEからならあるんじゃね？
日系27で700ってかなりすごい方だし
big4とか行ったなら「外資のコンサル」って書きそうだし、ベイ、abeam、シグマあたり？ >>442
big4は外資じゃねーよ。
そして全部自称総合ファームじゃねーか >>443
なんか最近よく思うんだが、バカって自分が馬鹿なせいで、他人をバカな切り口でしか見ることができないよな
バカがバカな切り口で人を評価し、バカにするという地獄絵図 >>444
？？？
俺がいいたいのは、無理矢理ベイカレの名前だすのに必死過ぎってことだぞ。 >>446
バカはお前だよ
ベイカレはそもそも評判悪いから、転職時の提示年収がここ数年他より高いってのは常識 >>447
どこの常識だよ笑
そもそも常識とか語られるほど有名じゃないだろ。
少なくともコンサル業界に5年いて、名前なんて出てきたことねーよ。 割とマジでベイカレってどこで案件とってるのか謎だよな。コンペで見たことねーわ。 >>448
自分のアホさを露呈してるだけだから、そろそろ黙った方がいいよ
>>447を知らないというのも、疎すぎる
>>443のツッコミも的外れすぎ
>>442はBig4なら総合ファームではなく見栄で「外資のコンサル」と書きそうだと指摘してるのに、そこに対して「Big4は外資じゃない」って、反応としておかしいと気づかないの？
本当にコンサル歴5年もあるの？？ >>449
プロジェクト監査でフルボッコしたわ
あいつら何やってんだマジで AC、最近Dより年収高い提示してるらしいけど既存の年収もBig4超えそう そろそろDもベースアップかハイパフォーマーのボーナス支給額をアップして欲しいなぁ >>436
いつ始まったんだよ
初めから始まっても居ない終わってるスレに寄生してる連中しかいない >>457
ハイパフォーマ向けの施策は去年やったから暫く無いだろうな
ベイとACが拡大してる影響で年収差が無くなってるよな（ベイカレにはむしろ抜かれてるし) コンサルはプライドと能力高くても視野狭い連中が多いから、ベイカレやACが今後のコンサルのモデルケースとなるのは間違いないにもかかわらず、
未だにピュア戦略こそが一流コンサルで、実行支援やPMO、広告・デザインなどは二流三流みたいな価値観が未だに根強い
今の時代に小規模戦コンに入社しちゃう若手、ニーズを理解してない学校秀才、頭でっかちって感じ。
金欲しいならわざわざコンサルなんか入らなくてもネットビジネスと投資で簡単に稼げるし、成長目的だとしてもベイカレやACより小規模戦コンを選ぶメリットがほとんどない。 >>465
一人頭の単価は全然未だに違うやん
何を誤解しているのか知らんが、戦略案件も全体としては市場規模減ってないからね デロ蹴ってホワイト目的でヒタコンに入社した21卒の者です。月残業20時間ちょい、神だよ👍 デロ蹴ってホワイト目的でヒタコンに入社した21卒の者です。月残業20時間ちょい、神だよ👍 >>469
若い内は辛い環境で仕事した方が気力も体力もあるしいいと思うよ。
最初から甘いと成長したくてもできなくてキャリアを見返したときに後悔するパターンが多いから、自分なら逆にDを選択してるわ －
【※参考 （人権問題）】
全国の「人権問題」（例．ヘイトスピーチ、セクハラ、ＤＶ等）の被害については、「法務省の人権擁護局」に相談することができます。
詳細は、以下のwebページ、ツイッターを参照下さい。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
●「法務省HP：人権擁護局フロントページ」
<URL> http://www.moj.go.jp/JINKEN/index.html
「人権擁護局は，人権相談やその後の救済手続を行っています。
また，皆様に人権への理解を深めてもらうため，各種人権啓発活動などに取り組んでいます。」
－
●「法務省人権擁護局の公式ツイッター」
<URL> https://mobile.twitter.com/MOJ_JINKEN
「法務省の人権擁護機関が所管している施策や取組，イベント等に関する情報を提供します。」
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
－
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>468
貴重な新卒カードを。。
5年後10年後、どうなっていたいの？ セカンドティアからアナリストのグレード上位でオファーとサードティアの戦略部門採用でコンサルタントグレード下位での採用オファーが来た場合、どっちをとるべきだと思う？
年収はどっちも変わらないとする >>474
前者かステイだな
サードティアの戦略なんて、なんちゃって戦略だよ big4ってなんで借り上げ社宅制度ないの？
作らないの？ >>476
このご時世に一番需要ないだろ
人によっては地方の実家に帰ってフルリモートしてるぞ >>473
むしろSEとして食いっぱぐれないんじゃね BIG4マネだが事業会社の管理職に転職決まった
この時勢に運が良かった 日本製鉄の人事が中途社員にセクハラしたらしいな
俺もしたかったわ >>482
100万くらいですかね
結構満足です
>>483
私が抜けた後のことですか？
それならなんら問題ないかと
単なるイチマネージャーなので 最近思ってるんだが、各業界で仕事ができない下請の企業・公的機関が多すぎる。例えば、経験不足の若手社員に一任して仕事させてる企業とか。
サポートする時間も費用もかかるし、トラブルの元にもなるから、今後は、こういう企業・機関に発注・委託するのは止めた方が良いんじゃないのか？ >>485
それくらいだと福利厚生等々考えたらトータルでトントンとかもあり得るかもね >>488
日本企業100万社の大半は、正社員制度（終身雇用・年功序列）を採用していると思うが、今後は見直していってほしい。
経営面でも社会制度の面でも、悪影響が大きくなってきているような気がする。 －
【昭和天皇】
●「伊藤忠」の歴史について
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/瀬島龍三
「「瀬島龍三」氏（1911年－2007年）は、日本の（元）陸軍軍人、実業家。
太平洋戦争のほとんどの期間を「参謀本部」部員（作戦課、「大本営参謀」）として務めた。
戦後は「伊藤忠商事」会長、「中曽根元首相の顧問」など多くの要職に就任し、政治経済界に大きな影響力を持ち、「昭和の参謀」と呼ばれた。
「財団法人太平洋戦争戦没者慰霊協会」名誉会長、「日本会議」顧問、等を歴任した。」
（１）「生涯」
＊「太平洋戦争時」
「1939年11月、参謀本部幕僚附（作戦課）に補され、開戦前は対ソ作戦を担当。
太平洋戦争の開戦後は「太平洋方面における作戦」を担当。1945年7月に「関東軍参謀」に転じるまで同職にあって、「多くの作戦命令を起案した」。」
「終戦後、ソ連のシベリアへ11年間抑留される。」
＊「伊藤忠商事時代」
「1956年、シベリア抑留から帰還し、1958年に伊藤忠商事に入社。
1960年、「航空機部長」になる。1961年には「業務本部長」に抜擢され、翌1962年に「取締役業務本部長」、半年後に「常務」となる。
1968年以降、「専務」、「副社長」、「副会長」、「会長」、「相談役」、「特別顧問」を歴任。」
「1981年、「鈴木善幸首相」らの推薦・「中曽根康弘」氏から依頼を受け、「第二次臨時行政調査会」委員に就く。「中曽根政権（1982年－1987年）のブレーン」として、政財界に影響力を持った。」
－
（２）「昭和天皇との関係 （戦後）」
「田中清玄氏は入江侍従長から直接聞いた話として、「昭和天皇」の発言を自著に記している。」
（昭和天皇）「先の大戦において私の命令だというので、戦線の第一線に立って戦った将兵達を咎めるわけにはいかない。しかし許しがたいのは、この戦争を計画し、開戦を促し、全部に渡ってそれを行い、なおかつ 『 敗戦の後も引き続き日本の国家権力の有力な立場にあって、指導的役割を果たし戦争責任の回避を行っている者である。瀬島のような者がそれだ 』。」
－ >>493 に書かれている通り、
戦後の日本では、各界の幹部たち（特に経済界）は、（戦前の教訓を意識されていた）昭和天皇のご意向を全く意識することなく、無視し、排除してきたのではないだろうか？
政治に関しても経済に関しても。
（直接的ではないにしろ、少なくとも結果的に）
それは、各々が、自らの縄張り内で最高指導者として過度に恣意的な意思決定をしたり、あるいは、下位者が過剰に忖度することを繰り返すことによって…。 なんでfa,fasの話題ってこんなに多いん？
ここはコンサルスレだぞ？ >>496
P景気いいなー
スタンプラリーしようかな >>497
俺もあとpでコンプなんだよな
あ、でも今のkのスタンプはないな 臨時ボーナスはpだけ？
どこもあんまし景気良くないんだなー >>503
マジでDより年収高くなるな
株も出来るしSO安く変えるし人材流れそう シニマネくらいじゃ無いと大企業の管理職って難しいのかな？
全く面接通らん。
コンサルのマネジメント経験が評価されていないように感じる
もちろん俺の問題もあるんだろうけど >>508
単純に空いてる席がないからな
募集が1人なら本当に1人しか要らない訳で、
使えそうなら全部取るコンサルとは難易度が段違いなのは仕方ない >>508
上の話に加えてそのポジションで必要な専門性と経験が弱いんだと思う。わりと大企業って経験年数重視してたりするからな。 >>505
臨時ボーナスで230万は高くない？
普通のボーナスと合わせてだろ？ コンサルで頑張ってマネ上がっても、その先転職するにも残るにも苦労するなら、Sierにいた方が良いような気がするんだが。キャリア的にもSierの方が事業会社の情シス行ったり融通聞くんじゃないか。 >>514
そんな情報ないが
ボーナス高くないとマジでほかうつるわ
Pが高くなってきてる >>469
俺もヒタコンだけど良い選択だと思うよ。
勝手に案件降ってくるし、ボーナス＋特別ボーナスすごいしね。 Kも特別ボーナスでるよ(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o))) マネってプロジェクトの管理しかしてないから、事業会社の管理職にはつけないだろ。 >>521
今も手を動かしているプレイング状態の自分がここにいるw
PM兼務だけど ユニットによってはプロマネがピープルマネージメントもしたりするから自分で経験を説明できればいいけどな。 >>518
個社によって違うのかも コンカーの通知書見てみ >>469
一応先輩から一言。ヒタコンじゃなくてHCJね。 >>527
先輩失礼しました。スレに伝わるよう合わせました >>524
去年はメールに金額書いてあったけど、今年は金額書いてないよね。増えるか減るか気になるなあ 某シンクタンクだが、副社長が変わってから人材流出が酷すぎて笑えない >>516
キャリア的にも年収的にもsierの方が幅は狭いと思うよ －
【大日本帝国憲法（第１条）】
●「『戦前の国家体制（天皇主権体制）』の成立の経緯」について
－
（１）「条文の内容」
大日本帝国憲法第１条は、大日本帝国の政治体制を「天皇を君主とする君主制（立憲君主制）」と規定したものである。
《条文》「大日本帝国ハ万世一系ノ天皇之ヲ統治ス」
－
（２）「成立の趣旨」
1881年（明治14年）、「明治十四年の政変」によって「伊藤博文」らが明治政府内で権力を掌握。その直後に開いた「御前会議」において「国会を開設すること」、及び、そのために「憲法を制定すること」を決定した。
同年10月に「国会開設の勅諭」を発令。この勅諭において「第１に、1890年の国会（議会）開設を約束し」、「第２に、その組織や権限は政府に決めさせること（欽定憲法）を示し」、「第３に、これ以上の議論を止める政治休戦を説いた」。
1888年、伊藤博文は、憲法の草案にあたり、明治天皇の諮問機関として「枢密院」を設置。
そして、同年6月の「枢密院」での会議において、明治国家のグランドデザインに関して議論された。「大日本帝国憲法第１条」は、その際の伊藤博文の発言内容をベースにし、作成されることになった。
《（ヨーロッパにおいては）宗教なる者ありて之が機軸を為し、深く人心に浸潤して、人心此に帰一せり。
然るに我国に在ては、宗教なる者其力微弱にして、一も国家の機軸たるべきものなし。
仏教は一たび隆盛の勢を張り、上下の人心を繋ぎたるも、今日に至ては已に衰替に傾きたり。
神道は祖宗の遺訓に基き之を祖述すと雖も、宗教として人心を帰向せしむるの力に乏し。
我国に在て機軸とすべきは、独り皇室あるのみ。》 （伊藤博文の発言）
－
つまり、伊藤博文は、『仏教も神道も国民統合の手段としては力不足であり、（明治国家では）天皇崇敬を国民統合の機軸に据えるべきだ』と主張している。
「天皇崇敬による国民統合」が具体化されたものが、いわゆる『国家神道体制』である。
そして、この制度を規定するために成文化したのが、「大日本帝国憲法第１条」である。
<出典１> https://ja.wikipedia.org/wiki/大日本帝国憲法#沿革
<出典２> https://book.asahi.com/jinbun/article/13283526
=(This article is produced by In%g%wa)= >>530
最近統合したところだろ
統合前からひどいと思うけど >>527
HCJ(ヒタコン)さんの給与レンジプリーズ >>537
給与はそこまで高くない。以下賞与含む
〜2年目(アナリスト)480万〜
〜5年目(コンサルタント)650万〜
6年目〜(シニアコンサルタント)1000万〜
みたいな感じですね。賞与は1年目はないので2年目からになりますが大体3年目の先輩で100万以上出てました。 >>537
上が文字化けしたので再掲
給与はそこまで高くない。以下賞与含む
2年目まで(アナリスト)480万から
5年目まで(コンサルタント)650万から
6年目から(シニアコンサルタント)1000万から
みたいな感じですね。賞与は1年目はないので2年目からになりますが大体3年目の先輩で100万以上出てました。 >>539
職位上がるだけで1.5倍になるんか？
すごいな
マネになるわけでもないし >>541
アナAは賞与65万、コンCは100万超でSCは800スタートだった気がするんで賞与入れたら1000乗るかなと思ってます >>542
私は1年目なので4年目と6年目の先輩のデータだけですが800+賞与ですね 月収90万だけどボーナス30万入ると嬉しいよね。
明日美味しいものたべいこ >>547
SCのコスパいいな
外資風に釣られたbig4勤務がバカみたい >>545
へー、ヒタコンのSCのボーナスって最低でも200万出るんだ
恵まれた環境だね、羨ましいよ >>551
いや最低ではないですけど2期前から業績が好調なのと3年目で100、Mで250と考えたらそのくらいかなって感じですね。 >>552
早い人は早いですが一般的には2年でCに昇格、その後3年でSC昇格となってますね。 それに加えてSCまでの平均残業時間23/月は高物件だと思ってるのでずっといるつもりでいます。 >>553
じゃあシニコン1000万からってのは間違いってことね ヒタコンさん、やっぱり親会社が凄いとグループもすごいね。福利厚生は親会社と一緒だろうし、総合系で最強じゃないか？ 誰もヒタコンのこと聞きたいと思ってないから
big4未満のファームの話題は別スレでやんない？ big4よりヒタコンの給与高いならヒタコンの話題もこのスレやな ヒタコン→Big4はよく見かけるけど、逆の話を聞かないのは、そういうことだよね >>569
そうやな
big4からヒタコンに上がるのは難しいってことやな ヒタコンからBig4のテクノロジー系のユニットに移ってきたMと働いたことが2回あるけど、1人は完全にプロダクトアウト思考でクライアントに寄り添う意識ゼロ、もう1人は技術オタクの説明下手で、ほんと辛かったわ 真面目にこんな感じでしょ
77 McKinsey & Company (McK)
76 Bain & Company
75 A.T. Kearney
＝＝＝＝1st Tier：トップ戦略(旧MBB)の壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 Oliver Wyman
73 the Boston Consulting Group (BCG), 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 Deloitte Tohmatsu Consulting, PwC, Accenture(戦略)
68 EY Strategy&Consulting, KPMG
67 コーポレイトディレクション, 日立コンサルティング
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 Accenture(非戦略･デジタル), 野村総合研究所(コンサルタント), IBM(コンサルタント), 三菱総合研究所
65 リヴァンプ, 三菱UFJリサーチ＆コンサル
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 Abeam, Sigmaxyz, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジコン, 船井総研
その他小規模コンサル等
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング ていうかbig4の平均的な給与レンジてどないなってるんですか？ ヒタコンSC残業20で800〜1000万超ってDとかAC戦略超えてるだろ 年収高ければ社格も上だとでも？
マッキンゼーよりヒタコンが給料良かったら偏差値表が変わると思ってんのかこいつ そら変わるんちゃう？
例えが極端やけど
戦略に比べたら仕事も楽やろーし、その上給料もいいならみんな行きたいやん >>573
これの微妙なとこはabeamが低すぎてbig4未満の基準がぶれてることなんだよな
給与的にも、入社難易度的にもちょい上やろ
abeam65でヒタコン63あたりじゃね >>533
－
【東京五輪】
●「宮内庁長官の発言「天皇陛下のご懸念」を全力否定する菅内閣は、あまりにも不敬ではないか？」（「NEWS ポストセブン：6/25(金) 16:05」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/edfd4f2fcee3f1d22acf84ff38273ad3727b99ff?page=1
「「大御心（おおみこころ）」とは、「天皇の御心」のことだ。万世一系の天皇家が受け継いできた考え方を指すとする学説もある。」
＊＊＊＊＊
「6月24日に宮内庁の西村泰彦・長官が記者会見で述べた「大御心」に大きな注目が集まり、物議を醸している。明確な言葉で、『天皇が五輪によるコロナ感染拡大を心配していること』を示唆した。」
「確かに西村長官は「拝察しています」と語ったが、そんなはずはないだろう。天皇は政治的発言ができないから「拝察したことにしている」だけだろう。
発言の内容といいタイミングといい、『実際は天皇との間で綿密なやり取りがあり、ギリギリ政治問題や憲法問題にならないラインで国民にメッセージを送ったと見るのが妥当ではないのか』。」
＊＊＊＊＊
「菅首相が取るべき対応は３つある。
第１に、これを西村長官の独断だと考える場合。→大御心を宮内庁長官が捏造したという大スキャンダルである。『即刻、西村氏を更迭すべきだろう』。
第２に、西村氏の「拝察」が正しいか否かを判断できないと思う場合。→菅首相と丸川大臣が皇居に参上し、『直接、天皇の気持ちを聞いてくればよい』。オリンピックの名誉総裁として開会宣言を行うことは「国事行為」である。・・・
第３に、これが大御心だと認める場合。→それは国民の声と同等に尊重すべきものだから、感染拡大を招く『五輪開催そのものについて、改めて検討、検証すればいい』。」
＊＊＊＊＊
「しかし、『菅内閣はそのいずれもしないだろう』。おそらく彼らの心のうちは、「西村長官は面倒なことを言いやがって」と煮えくり返っているだけだからだ。
普段は「保守だ」「天皇への尊崇だ」と主張しているが、『実際は彼らの尊王の心などこんなものなのだ』。」
「『東京五輪と新型コロナ対策』を巡り、菅内閣と、その支持基盤である「いわゆる保守派」（日本会議など）の『政治的発言の欺瞞性』が問われている。」
－ >>581
－
【象徴天皇制】
●「天皇の公的行為」（←★「東京五輪への臨席」も？）について学習する
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/天皇の公的行為
「「天皇の公的行為」は、『天皇の行為のうち「国事行為」には該当しないが、純粋な私的行為ともいえず、公的な意味がある行為』のこと。
ただし、法令では一切、規定されていない。」
－
(１)「具体例」
「「天皇の公的行為」の具体例として、以下のものがある。」
・「国会開会式への臨席」（※なお、「国事行為」とされているのは「国会を召集すること」）
・「『外国賓客』の接受 （※なお、「国事行為」とされているのは「外国の大使及び公使を接受すること」）
・「国民体育大会など『国民的行事』への臨席」 （←★東京五輪も？）
・「式典等公開の場で『おことば』を朗読する行為」
・「被災地のお見舞い」
－
(２)「法的根拠」
「（公的行為は）『日本国憲法第３条』の趣旨の下に行われる。最終的な責任は『内閣が負う』ことになる。」
《日本国憲法第３条 （内閣の助言と承認及び責任）》
「天皇の国事に関するすべての行為には、内閣の助言と承認を必要とし、内閣が、その責任を負ふ。」
－ >>576
私、ヒタコンだけど嘘じゃないよ。SC1000万は嘘じゃないよ。昔は違ったけど、ここ数年の業績がすごいから急激に待遇改善している。 >>580
アビームがIBM、野村総研、データ研究所より上はない
リヴァンプ、クニエが1〜2くらい高すぎるだけだろ ビジョン、リブ、ライズ、ノースサンド、プロレドみたいな新興ファームも偏差値表に入れるべき >>584
前の社長の時SCの待遇上げる話あったのに無くなったよな
年収eに並ばれてPとACに抜かれそうでヒタコンにも抜かれてるなら酷いな 戦コン出身、事業会社の俺が関わった印象をチラ裏だが書いとく。
M：完璧主義で決して恥は晒さないという意思を感じる。情報がまさにグローバルで共有されていて質が高い。
Ba：洗練のされ方はMに近い。一人一人が本当に頭が良く、切れる。
B：個々の能力差が大きい。成果物は突貫工事で作った雑な感じ。受け身な印象。
AT：庶民的で印象は良い。ただ頑張れば自社だけで出来たなというレベル。PPTがごちゃごちゃしている。
ADL：戦コンという印象はない。調査を依頼したときはよくここまで調べたなと感心した。 みんな大好きBIG4も。
D：明らかに一歩抜けてる。情報の質、PPTの内容や体裁が下手な戦コンより高い。
P：たまに納期に遅れるなど頼りない。情報はDほどでは無いが使える物が多い。
K：とにかく真面目だがそれだけ。色々と会計寄り。
E：存在感がない。トレンドを色々と説明してくれるが、あなた達に出来るのかと質問したくなる。 コンサル落ちまくりの無能だけどdだけなぜか受かった
人材難なの？ >>591
人抜けまくってる
残業飛び抜けて多い割に待遇横並びになってきてるから >>581、>>582
－
【日本史 （天皇論）】 （１）
●『現人神の創作者たち』（著者：山本七平、ちくま文庫）について
<出典> https://1000ya.isis.ne.jp/0796.html (「松岡正剛の千夜千冊：「0796夜」より)
＊＊＊＊＊
「『山本七平』をどのように評価するかという作業が黙過されている。これはよくない。
山本七平は、『日本人とユダヤ人』を世に問うて以来、一貫して（日本史・日本思想に関して）問題作を書きつづけてきた。」
「本書（『現人神の創作者たち』）の意図は、『いったい「尊皇思想」はどのように形成され、われわれにどのような影を落としているのか？』を論じることにある。」
－（１）
「議論の視点は次の点にある。『徳川幕府が開かれたことで、日本で戦争が一時終了したこと』だった。北条執権政治以後３００年ほど続いた内戦と秀吉の朝鮮征討の両方が終わった。」
「このとき徳川幕府（藤原惺窩や林羅山ら）は『儒教儒学』を政治思想に採り入れようとした。要約すれば「中国思想や中国王朝との関係性の議論」を儒教儒学をベースとした思想で乗り切ろうとした。
『慕夏主義』、『水土論』、『中朝論』、の３つだ。いずれも正当性とは何か？ということを巡っている。」
「本書で、山本七平は『これらのどれか、あるいは組み合わせから、きっと『尊皇思想』があらわれたにちがいない』と論じている。」
－（２）
「『慕夏主義』は、日本の歴史や特色については考慮せずに（無関係にして）、ある国にモデルを求めてそれに近づくことを方針とする。
徳川幕府にとって、それは『中国』であった。
“その国”というモデルに対して「あこがれ」をもつこと、それが『慕夏』である。（戦後の日本にとっては『アメリカ』だった（いわば慕米主義）だ。）」
－（３）
「『中朝論』は、一言でいえば『日本こそが真の中国になればいいじゃないか』というものだ。
もはや中国にモデルがないのなら、日本自身をモデルにすればよい。つまり『中華思想』（華夷思想）の軸を日本にしてしまえばいいという考え方だ。」
「（略）・・・しかし、のちの「大東亜共栄圏」や「五族協和」の考え方は、この『中朝論』の拡張から出来したというべきなのである。」
＝《続く》＝ >>592
多分ユニットでだいぶ違うと思うよ
うちのユニットはこの一年で辞めてった人数人だし、労働環境も急速に改善してきてる
ユニット異動も活発化してきてるみたいだし、ブラックとそうでないユニットの明暗がはっきり分かれていくかもね >>595
昇進遅いユニットどうにかして欲しい
30後半SCザラにいるんだが
某デジタル系ユニット >>596
たしかに、昇格スピードも結構差があるよね
誰か一覧にしてまとめて欲しいわ みなさん一月の平均残業時間てどれくらい？コンサル転職考えてるけど、激務度合いだけがネックで。 通常時
平日毎日24時+土日のどちらか半日〜1日
閑散期
平日毎日22時
繁忙期
平日毎日3時〜5時+土日両日休日フル >>598
Mだけど今の案件は0
というか1日3時間くらいしか働いてない
スタッフが10人くらいいるから仕事振って終わり
前の案件は毎日8時24時
マジで案件次第としか 5時に目が覚めて5時半から酒飲みながら仕事開始
だいたい22時頃に泥酔落ち >>587
年新卒採用春10名、秋(グローバル採用)10名
総勢400名とかなり少数です >>602
ありがとうございました。
むむ、待遇すごいから考えたが思ったよりも狭き門だね。新卒はほぼ東大？ 587で質問したの俺だけど...?まあいいや。
少数精鋭ですね。ありがとうございました。 今コンサルに転職するとフルリモート研修？みんなどんな感じ？ >>610
Hは少数採用だから待遇上げやすい
big4は大量採用だし何時でも入れる
ただネームバリュー的には迷うよな >>610
いやいや、明らかにDやPの方が何もかも勝ってるから、安心しなよw コンサルなんてパートナー目指さない限りどこかで辞めないといけないから、ネームバリューもバカにできないと思うなぁ >>611 >>612
ありがとう
間違いない選択と納得できたし、正解にしてくしかないですね >>615
転職ありきなら確実にBig4に決まってるし、日立は転職で行きやすいから全然正解だと思います コンサル人生で一番大変なのは入社1年目とマネージャー1年目
コンサル人生で一番楽しいのはマネージャーに上がる直前 >>617
1年目はまだ勢いだけでやれるから、SC上がる直前くらいが一番辛い気がする
プロパーじゃないからわからんがw >>625
誰でもできる公共案件とか大型案件ばっかアサインされてる。年収7〜800万貰ってるか気楽っちゃ気楽だしTCで稼いでるから追い出される事も無いと思いたい 万年この業界は特に人手不足やからIT少しでもかじってればアサイン先いくらでもあるし万年ステイでもクビにはならんわ
ただしよほどパフォーマンス悪くない前提で Mになると雑務が増えるし提案とかもやらなきゃいけない。上からも下からもあれこれ言われる。
M直前は、1つのプロジェクトだけに専念できるし、実質的にデリバーの主体を担うとともに、
裁量の幅も大きくなり、大変ではあるものの一番充実している時期かもしれない。 >>628
でもな。
案件の責任とか担ったり、クライアントとの半分営業みたいな動き求められるとスタッフは気楽だなといつも思うわ >>581、>>582
－
【自民党】 【なりふり構わず？】
●「「菅・安倍コンビ」”天皇無視”で団結 《宮内庁と対立？》《海外メディア一斉に報じる》」 （「日刊ゲンダイDIGITAL、6/26(土) 14:40」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/03bc34294904b36f4f0a7ed96f5b3a26fb805299
「25日、菅首相、安倍前首相は、自民都議候補の出陣式に登場。街頭演説で、菅首相も安倍前首相も『五輪開催の意義として、「世界が団結」「世界の希望」を全力でアピールした』。」
「しかし、ピント外れもいいところ。五輪開催強行が世界にどう映っているのかといえば、『天皇を無視した』だ。」
－
＊「海外メディア「天皇の懸念」に同調」
「24日、宮内庁長官が『天皇が抱く五輪開催への不安』を代弁したことが波紋を広げている。
この『異例の出来事』に対して、海外メディアは「五輪開催に重要な不信任投票」（米ワシントン・ポスト）、「日本の天皇が五輪に“強い懸念”」（英フィナンシャル・タイムズ）などと報じた。」
－
「その後、菅首相は「長官本人の見解を述べたと理解している」と火消しに走ったが、「天皇の懸念」を全否定した。
この発言に海外メディアは即座に反応。「日本の首相、天皇は五輪を“心配”していないと主張」（仏ＡＦＰ通信）、「コロナや五輪に対する天皇の懸念を日本は無視」（米ＵＰＩ通信）と、『センセーショナルな見出しで報じた』。」
－ Hから外資の俺涙目。給与が追いつかれる日が来るとは。あそこ楽なんだよね。 このスレでしか聞いたことないヒタコンがそんな高級取りとは思えないが
日系だし日立本体とおんなじでは？ >>633
本体クソ薄給だぞ
30で600-700万がトップ層
まあ40歳以降も上がり続ける年功序列だけど 外の人だけどRidgelinezってコンサル業界ではどんな評価なの >>636
評価も何も大して実績もないし、社長は超一流だが、そのほかは富士通出身者ばっかだから富士通総研と同等レベルって感じじゃない？
内定も蹴られまくってるって聞くしね >>637
今井さんって優秀なんだね
なんかFRI以外からも集まってるらしいけどこういう振興企業がどんな行く末になるのかみておこうかな
まだ中身がない感じに見えるし >>621>>626
俺もこれだわw
やめたほうがいいかすごい迷うが給料そこそこいいからやめるにやめれないw
このパターンの末路誰か教えてほしい。
将来的に詰みそうだし辞めるかどうかすごい迷ってる まあ人間関係悪く無いならクビにならないってのはあるからな。逆に低めの給与レンジで経験豊富だと事業会社移りやすかったり >>640
ACとかDのように規模の拡大を目指しているファームなら、最低限のデリバリーできればい続けることできる気がする big4は定時実働7時間で短いんですよね
残業が多いイメージがあるけど実際には日立コンサルなどの日系の方が総労働時間は長いのでは >>635
日立本体の30前後は700〜800、トップ層は31歳で1000万超らしいですけど
某転職サイトによると >>631
－
【それでも、日本人は「太平洋戦争」を選んだ】 （→「2021.東京五輪」への道？）
「『帝国国策遂行要領』は、1941年（昭和16年）、『第３次近衛内閣』時に策定された「アメリカ」に対する開戦方針である。」
－
＊「経緯」
「1941年（昭和16年）8月、米国は「対日石油輸出全面禁止」を決定。
これを受け、当時の『第３次近衛内閣』は、米国・英国に対する最低限の要求内容を定め、『外交の交渉期限を10月上旬に区切り、この期限までに要求が受け入れられない場合、米・英・蘭の３か国に対して開戦する方針』を策定した。
しかし、（同方針を審議するための）9月6日の『御前会議』では、昭和天皇が『開戦に反対しこの決定を拒否。あくまで外交により解決を図るよう命じた』。」
「その際、昭和天皇は、以下の明治天皇の御歌を引用した。」
《 四方の海 みなはらからと思う世に など波風の立ち騒ぐらむ 》
（※この歌は、軍部も政府に協力して外交に努力せよという意味だと解されている。）
－
「その後、10月17日、『東条英機』を首班とした内閣が組閣され、9月6日の決定は一旦白紙に戻された。
しかし、その後、『交渉期限を11月末日に再設定した上で、開戦の決意が盛り込まれた国策が再計画され』、11月5日の『御前会議で決定された』。」
つまり、『それでも、日本人は「太平洋戦争」を選んだ』。
－
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/帝国国策遂行要領
－ ヒタコンはそろそろネタ切れだろうから、リッジの情報知りたいです。ヒタコンと同じ日系だけどやっぱり親会社の案件が多いの？ >>643
ほとんどは9時5時定時 + 月30～50時間見込み残業だから、まあ実質実働8時間半以上っていう >>649
そうだったのか、、HCJは7時間45分が就業時間なので15時間分差が出てるんですね、、。
てことはbig4換算すると残業は40h近くに跳ね上がりますね >>649 >>650
逆にbig4はアク、ベイ、アビ、クニ、シグ換算だと20時間しか残業してないのに40時間前後の固定手当込みの年俸設定ということ？ >>651
なんか違いますね
アク、ベイ、アビ、HCJ、クニ、シグ…の残業0はbig4の残業20と実働では同じということか >>651
Big4だけど月80-120位残業してるから時給だと悲惨だよ
土日休めたことない Mのプロモーション候補になったのに転職した奴はもったいないことしたな >>654
どこのファームかと、クラス教えて欲しいです >>656
どこのファームでもあり得るから、それ聞いても意味ないと思うよ
問題はどれぐらいの確率でそういうPJに巻き込まれるか、および、どういう人が巻き込まれるのかということ
完璧なデータは入手できないから、自ら仮説を立てて、自ら検証するしかない 土日休めないのはマジでキツいなぁ。いくら高給でも転職躊躇するね。。 >>655
big4でMプロモーション候補だけど戦略ファームからオファー出たから躊躇なく転職決意した
あと、一応他big4からもMでオファー出た >>659
向上心強いなぁ
俺なら戦略系でやっていく自信ないし、牛後になるよりも鶏口を選ぶわ M候補の人が事業会社のいいポジションに行ったわ
マネ経験無いのに管理者になれるもんなんだな >>660
100時間超残業は今厳しく対応してるから、言えば処遇改善かリリースしてもらえると思うよ >>665
M以上も同じ働き方だし無理
あとリリースされたら評価悪く付きそうだし そりゃワークライフ笑を求める奴が来る業界じゃないだろ
改善されてるとはいえdをはじめとしたbig4なんて残業量が青天井なのが実態だよ >>666
openworkでACと日系の平均残業がD-30時間程度
なので
Dが7時間労働なのを加味すれば労働環境はさほど変わらないのでは？ dだけど毎日18時半ー20時には終わるし休日勤務なんて年3回ぐらいしか無いわ。まあコンサルじゃ無いけど Twitterコンサル民が長時間労働で炎上してんのか
以下引用
誰でも分かる文章で書きます。
プロファームの人たちが前時代的な働き方をしているのは確かだし、私自身死ぬ程働きたくともそれを他に強要したくもありません。しかし、自らそこを選んだ以上、定時とか休日とかの枠組の外で働くコミットをしたのであって、最低限の責務は果たすべきと思うのです。 >>671
すげーな
ここまで時代に取り残されてるとロクなバリューも出せてなさそう プロファームという名を盾に違法労働を半ば強制させるような発言しているアカウントは職場特定して普通に労基違反とパワハラで厚労省に通報したらいいよ
上司が犯罪を推奨するアカウントが属するファームがSNSで労基違反を推奨するような内容を発信する猿にコンプラやモラルの欠片すらないだろうから普通に法に裁いて貰った方がいい
ちなみにどのアカウント？ 実際合ってるだろ
他の業界より高い金貰ってる分、求められる成果は出さなきゃいけないでしょ
残業とかそういう考えがない big4だけど、在宅ワークだし、アウトプットはごまかしごまかし一応出してるから実働時間は1日3、4時間くらいだよ
案件によっては当たり外れあるしサボれない場合もあるけど、残業青天井とか休日出勤なんて経験したことないぞ
アホなんじゃね？ じゃあどうして最初からそう就業規則に書かないの？
ちゃんと最初から正しい勤務実態の労働時間を就業規則に書いて、
ちゃんと働いた勤務時間を正しく人事に報告するようにして
労基が入った場合に国や厚生労働省に正しく報告できるなら
別に何の問題も生じないと思うけど
そんな普通のことすら国や就職希望者に報告出来ないほど何か後ろめたいことでもあるの？ >>663
他big4のM（の中でも上のグレード）でぬくぬくも考えたけどね
いかんせん仕事がつまらなくて
盲目的に戦略案件を面白いと思ってる訳でもないけどね、少なくとも今よりは良さそう >>678
なんでbig4の元いた会社の戦略部門だとだめだったの？
そういう移る手段なさそうだったのかな？
過去の蓄積や繋がりない中で、戦コンよりもイージーで、役職も自然と上がるから年収は大差ない気がする >>631
－
【東京五輪】
●「《元経産省官僚・岸氏》 東京五輪を巡る政府の「水際対策」を批判 《「呆れた。あまりにもひどすぎる」》」 （「デイリースポーツ：6/28(月) 18:49」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/d9972549aaac3f5fba8371561c1451bf43950ff0
「元経産省出身の官僚で、慶應大大学院教授の岸博幸氏が２８日、読売テレビのニュース番組「かんさい情報ネットｔｅｎ．」に出演。東京五輪の『水際対策について「あまりにも対応がひどすぎる」と政府の対応にあきれ、批判した』。」
－
「１９日に来日したウガンダ選手団からは、コーチ１人が成田空港検疫で陽性と判明したが、他のメンバーは合宿先（大阪府泉佐野市）にバスで直行。その後、さらに選手１人の陽性が確認された。」
－
「水際対策が問題視された政府は、今後感染者が出た場合、空港で濃厚接触者を判断し、隔離することなどを検討している。」
「これに対して岸氏は「（この問題が）一番あきれた」と一言。
「オリンピックでは短期間でたくさんの外国人が入国する。当然、濃厚接触者の認定も水際（空港）でやらないと厳しいはず。そんなのすぐ分かるはず。なのに（問題になった今でもまだ）『これから検討します』と言ってる。これもありえない」と政府の対応を批判した。」
－
「岸氏は小泉内閣で大臣補佐官として政策立案に携わった経験を持つ。」
－ デロイトFA、そろそろベース上げないと他に追いつかれてやばいぞ >>679
big4の戦略部門と戦略ファームは明確に違う
具体的にはMECE vs 論点・仮説思考 等 >>682
そうかね？
元戦コンの人たちが行き来しまくってる状況で、そんな差があるとは到底思えないんだが クライアントで複数者の成果物見てきた印象だけど
Mac オシャレでロジカルだけど内容薄い
BCG 頑張ってくれるけど分析や考察範囲が広すぎて何言いたいのかわからん
カーニー 実務的な目線で具体的な提案に及んでくれるから刺さればめっちゃ良いけど刺さらなければゴミ
ベルガー 調査と分析屋さんかな？自分達でも出来そうだけど色々こねくり回してそれっぽくなってる感じ
pwc(s&) BCG勢がやってるのかな
って感じだった異論は全力で認める 結局戦コンの仕事ってざっくりした方向性を議論する為の材料としてしか使われないから別になくても困らないケースがほとんどなのよね。初期のプロマネまでやってもらえるとありがたいけど大抵費用が高すぎるし。 >>682
素人丸出し感半端ないな
バカは発言するなっての >>687
戦略ファームからオファーすらもらえないレベルの奴に言われたくないわ笑 >>683
人材の質はそうなんだけど、そもそもクライアントが何を求めているか（＝どこに依頼するか）が違うからどうしても仕事の方向性は異なってしまう
もちろんどちらがすごいとかそういう意味ではない 戦コンより安くて、戦略立案から初期PMの実行支援までやってくれて、
立ち上がり始めたら安くオペレーショナルな実行支援をやってくれると嬉しいな
事業会社目線だとね >>644-645
この木なんの木は歳つーよりアカバン（課長以上）になれば一本いく、さもなくばいいとこ700弱
コンサルは知らんけど、子会社が本体よりイイのは考えにくいな >>691
日立の課長って何歳ぐらいでなるのが一般的なの？&どれぐらい権限あるの？ Pこれなら新卒二年目で年収630万円がボトムなんじゃないかな？まあ伸びは悪いけどなここ 個人によって変わるかと思ってたけど、一律85万なの？ >>690
戦略立案からpmって具体的にどんなのをいってるの？
例えば新規事業を立ち上げを検討したらそこから会社の買収支援までやるとか？
戦略検討のあとpmにがる案件って経験上あんまない気がする Dは全社会議で今は競争力のある報酬水準だ&今後も維持していくとついさっき発表してたぞ >>697
HowとWhatということか？
総合系の戦略ユニットやインダストリーでもWhat扱うこといくらでもあるのですが 戦略ファームの2軍を経て総合の1軍にいる感じなんだけど、割とアリな選択だったかもしれない
戦略は向き不向きがハッキリ出る、
ただ、コンサルとして必要なソフトスキルが叩き込まれるから、オファー取れるなら戦略行っとけって感じ >>706
ぜんぜん違う
まぁたぶんここで説明してもわからないから、気になるなら実際に戦略ファーム入るか、あるいは入ろうと思って面接受けるとわかるはず whatなんて大体クライアント側で決まってるから戦略にも無いんだけどな。 と言いつつわたしはゴリゴリ外資の超大手事業会社だったから内資とか中堅企業相手ならまた戦コンの使い方は違うかもしれん。異論は受け入れます。 >>709
本当に明確に違いがあるなら、ここで端的に説明できるでしょ
きっと非常に感覚的な709さん個人の感想でbig4の戦略部門の内容とかを誤解しているんだと予想（普通に考えて人がかなり行き来してる状況で機械的にbig4戦略部門と戦コンで分けれるはずない） ベイカレ最高だろ。給与もいいし
プライドばっかのbig4マンセーアホどもは一生やってろ >>698
85だったな
去年て75ぐらいだったっけ >>64
－
【東京五輪】
●「≪BBC≫ 外国メディアから見た「日本が東京五輪をやめられない理由」 」 （「JBPress：6/29(火) 12:01」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/7a8e0864eed3bd41aa56769ec118a9303d115ff9
「新型コロナ対策で世界中が様々な行動を制限している。その状況で、『なぜ東京オリンピックは決行されるのか？』
『英BBC』のロス・アトキンス司会者は、複数の要因を分析した。（※動画ニュース（https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/65837））。」
－
「大きな要因は、『金と政治』、『アスリートへの配慮』である。」
－
「IOCにとって五輪は『収益手段』である。日本政府としても巨額の『経済損失を防ぎたい』。また菅政権は『秋の総選挙』も睨んでいる。」
「そして、アスリートへの配慮もあるという。」
「さらに、アトキンス司会者は『日本と中国とのライバル関係』にも言及した。」
－
「アトキンス司会者は、最後に、「東京五輪がパンデミックにどう影響するのかは予測ができない」と懸念を示した。」 デロイト18％成長なのに、臨時ボーナスないのか。。。 >>717
へーバカでもMBBからオファー出るんだ >>721
例えバカでもMBBカスリもしない人より価値あるから気にしない 給与上げても優秀な人材や苦労して評価上がってきた奴らから退職していくとパートナーがぼやいてたな >>718
ガッカリしたわ
PかACに転職するの決めた Pあんなに大量採用してよく臨時ボーナスドカンと出せるよな 今年度は予想に反して業績いいんだろ
来年度は分からんが 予想に反してって…
業界全体の相場より高いことが凄いんだよ
業界動向以外の何らかの強みがあったからそうなってるわけで 何言ってんだ？
コロナ禍で需要がなく業績低く見積もってたのがただ後半予想以上に引き合い増えたから臨時賞与多めに出したってことでしょ
だからFY22は今期以上にかなり厳しいはず
特にPなんてDよりデリバリー力低いし大した強みねーぞ ボーナスで言えばACだよ
ボーナスはアホみたいに出るし、
ストックオプションもある、株価は好調 acがボーナスいいイメージ全くないんだけど。
俺が知らないだけでみんなもらってんのかな。 >>732
でねーよバカ
ベース1,000万程度のMでMAX評価とれたら200万/年程度だろ >>734
AC戦略って年収水準違くて、高くなかった？
との部署のはなし？ 臨時の一律のボーナスよりも、通常のボーナスの傾斜をもっと激しくつけて欲しいな
そうすればローパフォーマーの退職も促すことができるし >>736
傾斜だとローパフォーマはそうだけど上の好き嫌いで無能なのに高評価とかいるからなあ
長期案件でズブズブのやつらとか ローパフォーマーでも真ん中の評価になることがほとんどだから、退職促すには至らなさそう >>735
テクノロジー。
毎回おもうんだがacに戦略ないから。
s&cのこと言ってるのかわからんがどの部署でもボーナス変わんないと思うんだけど。 なるほど、じゃあボーナスの傾斜アップと人事評価の厳密な運用か
無理そうだな
もっとシビアに評価下したらいいのに >>739
ん、年収の水準部署によっていま別れてないの？
ストラテジーとそれ以外で acの戦略の話出てる流れで経験者にお尋ねです。acとかって戦略部門の採用面接はケース面接あります？逆に戦略以外はケース面接なして理解でよいでしょうか。 s&cでもあるよ
テクノロジー、インタラクティブ、オペレーションは知らん インダストリー別の採用でもケース面接あるのかぁ。皆さん転職時のエージェントはやっぱムービンとかケース面接対策ちゃんとしてくれるとこですか？ >>744
そういうところで週一回2回ケース面接練習やってた。 デロイトはPT1とPT2で給与結構変わる感じですかね？ >>716
－
【新型コロナ】
●「《米専門家》 インドの死者数「１１０万人」を突破している可能性 《公式集計の３～５倍か？》《南米・アフリカでも過少集計か？》」 （「ウォール・ストリート・ジャーナル：2021/6/28 08:11 JST」）
<出典> https://jp.wsj.com/articles/india-has-undercounted-covid-19-deaths-by-hundreds-of-thousands-families-and-experts-say-11624835447
「インドで公式に発表（確認）された新型コロナの死者数は３９万人余り。しかし、関係者（遺族、医療専門家、統計学者ら）は、（死者数が過小集計されており）実際にはこの数を大幅に上回る犠牲者が出ていると指摘している。」
－
「米ワシントン大学・保健指標評価研究所（IHME）の試算によれば、インドの新型コロナ死者数は『１１０万人を突破しており』、確認されている人数の３倍近くに達している。
IHMEのディレクターのマレー氏は、『インドでは十分な検査が行われていないため、全感染者数の３～５％程度しか把握できていない』と述べた。」
「マレー氏は、『ラテンアメリカやアフリカの一部の国でも、インドと同様に過小集計が行われている』と予測している。」
－ >>747
変わらないよ
前年度の評価に応じて昇給はするけど >>749
そうなんですね、
昇給は5％程度のイメージでしょうか >>734
思ったより安いな
でも人不足だから定年まで首切られないから安泰だな。
その前に体力の限界感じそうだが >>750
デロイトFASは役職変わらないと、1年馬車馬の如く働いても3万円とかしか増えない デロイトはPT1とPT2で給与結構変わる感じですかね？ >>750
自分の過去の例だけどA評価、A+評価なら7%
それ以外の評価の場合は、知らない
あとランクごとの年収の上限があるから、そこを超えると上がらないよ
>>752
スレチ
ここはコンサルのスレなのですが >>755
fasのストラテジーとかコンサルだし、全くスレチじゃないだろ fasは今給付金しかやってないよw
マジで新卒が可哀想 伝統的にFASもこのスレで話題にしとるやろ
なんで急にスレチ宣言するんや コンサルの昇給の質問に対してFASの話を持ち出すのは草
どんだけ自分語りしたいんだよ >>757
それは嘘というか言い過ぎ
新卒は1年のジョブローテ期間の4ヶ月間だけ給付金案件に交代制で配属される決まり
普通にm&aや再生案件にも大勢配属されてるよ >>764
なんかメーカー就職したヤツが最初だけ研修で三交代させられるみたいなノリでワロタ 事業会社に転職したけど、やっぱり物足りないな。コンサルに戻ろうかな >>769
どの辺が物足りないの？事業会社に転職しようと思ってるから聞きたい >>770
とりあえず暇すぎる。コンサルのスピード感で整理して資料作ると一瞬で仕事がなくなる。あと、無駄な会議も多いからその間に内職で仕事も終わるから暇。
無駄な会議が多すぎるから予定が埋まっていて、次の会議までも日が長いからやることがなくなる。 >>773
事業会社のスピードが遅いのは当たり前なのだから、新しいPJや企画を社内提案すれば？
もしくは、既に進んでいる社内の改善活動に入るなど、何かしら出来ることあるでしょ 事業やってる会社なのに資料作成以外の仕事ないもんなの >>775
資料作り以外にも色々あるけど、業務所掌が細分化されてるから他の部署に任せないといけないことが多い。
>>774
それができたら苦労しないですね。 >>770
周りのレベルが低くて萎えるというのはありそう 事業会社といってもぴんきりでしょ。
あまりにあってないなら早めに見切りつけたら？ >>774みたいな発想が「コンサル脳」なんだろうか
事業会社転身組は思うところが多いと思う
まあ要は事業会社は乱暴に言えば
「つまらん・時間の無駄が多い・裁量は限定的」
楽は楽だが人生を無駄に浪費しているようでねぇ
俺もファームに戻るかも 実行支援とかしてるとマジでクライアントの進め方が遅すぎてびっくりする
別に無能な訳ではないと思うんだけど、何なんだろねあれ 1週間後に打ち合わせ入れて何かグダグダ話して「根回し完了」とか本当無駄にしか思えんのよな 転身してビックリしたのが、何も決まらない打ち合わせが頻繁にあるってことです。
お前が決めたら？っていう指摘もあると思いますが、これがまた難しい。パワーバランスや業務所掌、メンツなどなど。 そんなもんでしょうよ
>>776も言っているが事業会社は分掌がされすぎて
部門単独では何もできない・決められないんだから
で、どうやって意思決定するのかというと
複数部署の管理職格と兵隊が大量に会議に集まって
議題も不明確で結論も出ないような会議やって
玉虫色の結果を決まったことにしてる、
なんてことはままある
誰も責任を取りたがらないからね >>780
予算取りとか稟議とか根回しとかしがらみが色々あんのよ
事業会社入ったことあるやつなら分かるはず 事業会社という一括りが良くないと思うが、外資など意思決定が早い会社だとコンサルからの転職は自然だと思う
自分で決められるから仕事を楽に進められてストレスが少ないよ でもガチ外資は普通に本国都合とかでの
突然のレイオフや部門消滅とか普通にあるでしょ
本人の出来不出来如何に関わらず
そういうノイズで仕事に水を注されるのが嫌だから
比較的事業が安定しているであろう内資を選んだら
安定を通り越して動脈硬化を起こしていたでござる、
という話さ 何も決まらない会議に調整調整でこれまた何も決まらないのは日系大手ではあるあるなんでしょうね
仕事さっさと終わらせてヌクヌクできるけどすぐ飽きそう >>787
楽だからヌクヌクしてるけどダメ人間になりそうw 日系大企業がヌルいからこそコンサルは付加価値出せてるんちゃうの >>785
外資も本国やリージョン通さないと意思決定できない場合もあるけどな 来月から事業会社→big4(DX関係ポジション)にCクラスで入社する者ですが
早くバリュー出せるようになるための準備や心構えがあればアドバイス下さい。
ひとまずは問題解決入門本やコンサルのエピソード本読んでみています。 －
【集団ストーカー】
●「マイクロ波聴覚効果」（脳内音声技術）について
<出典１> https://ja.wikipedia.org/wiki/マイクロ波聴覚効果
<出典２> https://wired.jp/2008/07/08/マイクロ波で脳内に音を発生させる兵器『medusa』：/
－
「『マイクロ波聴覚効果』（あるいは『フレイ効果』）とは、アメリカの神経科学者「アラン・H・フレイ」の研究により1961年に発見された感覚現象。パルス波形あるいは変調『マイクロ波を人間の頭部へ指向照射することにより、脳内に直接生成されるクリック音・変調音・単語が誘発され"音声"として認識される（脳神経作用による）感覚現象』。」
「この音は、マイクロ波の照射範囲にいない人には聞こえない。」
「外耳を介さない頭骨伝道音声（Voice-to-Skull（脳内音声））技術の原点でもある。」
「1970年代のNASAの研究では、低電力密度でも、この効果は『蝸牛の周りの人間の耳の部分の熱膨張の結果として起こり、その後、信号変調により頭蓋内に発信された音や単語を生成すること』が示された。」
－
「当初、米軍は、このマイクロ波聴覚効果（フレイ効果）を使って攻撃用の音を脳内に発生させる非殺傷型兵器「MEDUSA」の開発を計画し、資金拠出していた。
MEDUSAは、米Sierra Nevada社（https://www.sncorp.com/）が開発しており、2009年頃にデモ版を完成予定。
『暴徒を抑止するといった軍事目的』だけでなく、『人の潜在意識に働きかけるサブリミナル・メッセージなどへの利用』が考えられるという。
1998年の米陸軍の報告書がこのアイディアに言及していたことが、『情報自由法』に基づく最近の文書公開で明らかになっている。」
－
「米Sierra Nevada社のLev Sadovnik博士は、次のような興味深い提案もしている。
低出力のマイクロ波で『小さなささやき声』を標的に照射すれば、人体へ害を与えずに『潜在意識のレベルで標的の人物に影響を与える用途で利用できるかもしれない』という。
例えば、指向性のあるビーム（マイクロ波）を、『店内プロモーションのようなターゲットを絞ったメッセージに利用する』わけだ。
さらにSadovnik博士は、意識的には聞こえない情報を照射する『サブリミナル広告』としての活用の可能性も示唆している。」
－ >>791
面接官や配属先の上司に聞いたがいいよ。わからない時、情報収集するときに適切な人にヒアリングできるかはCランクで未経験でも、当然求められるからいきなり無能の烙印押されないように気をつけて。
匿名掲示板で情報収集は論外です みんなそんなに厳しくあたるなよ。。
>>791
働き方が大きく変わると思うから、謙虚であることが大事だよ
分からないことがあれば、誤魔化さずに素直に聞く
過去の成功体験に固執しない
貪欲に自分から知識を求めに行く
仕事の進め方でも、恥ずかしがらずに高頻度にレビューを求める
こくいったことが大事だよ
あとどういう本を読もうとしてるの？
コンサル本は玉石混合だからちゃんと選んだ方がいいよ 面接官や直属の上司が必ずしも適切なヒアリング先とは限らんけどな
それこそBIG4なんて入ったPJ毎にPLの進め方や言ってることが全然違うなんてザラ
結論、ここで聞くのは不適切とか論外とか言ってるやつはただイキがってるだけ >>791
コンサルになる前には、
ロバートキヨサキの「金持ち父さん貧乏父さん」と
西野亮廣の「革命のファンファーレ」は読んでおくといいと思うよ。 ここで聞くのが間違ってるはイキってるとかでなく正解やろ
ここにいるコンサルやってるかもわからん奴らの的外れなアドバイス聞くぐらいより幾分マシやで
所属のパートナーなりにアドバイス求めた方がよっぽど学びになる >>801
そんなもん聞くだけ聞いて自分で取捨選択すりゃいいだけやろ
それに入社前にパートナーにもアドバイス求めんの？それ本気で言ってんの？ >>802
そこまでやるかどうかは別として普通に面談とかヒアリング機会設けてもらって聞けばええやん
マトモなアドバイスもできないイキってる無能なお前に聞くよりかはよっぽどマシやでw >>803
そこまでやるかとどうかは別にしてとか言ってる時点でお前のアドバイスがいかにゴミなのかってお分かり？w >>804
マトモなアドバイスできない無能なお前に言われてもw
文句しか言えない雑魚やん君 >>805
反論できてない負け犬のお前がそれ言うか？w 無駄なレスバトルしてないで、有意義なアドバイスしてあげろよw >>791
心構えは>>795で問題ない
DXのどの領域に関わるかは知らんが、
以下の本は参考になると思う
・DX戦略立案書-David-L-Rogers
・デジタル時代のイノベーション戦略-内山-悟志 >>808
全然アドバイスできてないやんww
本当にコンサルかお前？ >>809
他人の批判する前に、まず自分がアドバイスしたら？ こんなコンサルやってるかもわからない無能の集まり共に聞いても時間のムダだからマジでコンサル経験のあるマトモなやつに聞いた方がマシ
これが結論 >>810
アドバイスする意味ないからしないよ
こんなとこでアドバイス求める方もする方も無能 別にネットで聞くのとリアルで聞くの併用してもいいと思うんだけどね
いいアドバイスあれば採用し、そうじゃなければ無視すればいいだけなんだから でも実際難しいよね～
アサインされるプロジェクトが確定なら領域に特化した本読むのも多少は役に立つけど、入社前なんて分からないし
big4なら飛び抜けて優秀な人は少なくて普通の人も多いから、今はまったりしててもいいのでは >>808
DXはあくまでソリューションの話だから
まずはマインドセットとしての本の方がいいよ．
「金持ち父さん貧乏父さん」はコンサルタントとしてのマインドセットの根本になる本だからオススメ。
えんとつ山のプペルも見た方がいいよ。 791です
アドバイスいただいた方々、厳しい言葉をくださった方々、ありがとうございます。
実際たしかにポジションによりけりで、ピンポイントなアドバイスは難しいですよね
>>795 のマインドセットを心掛け、また勧めていただいた本は漏れなくインプットしようと思います！
親身になっていただき、ありがとうございました >>795
・戦略プロフェッショナル[増補改訂版］ 競争逆転のドラマ [電子書籍版]
・金持ち父さん貧乏父さん ロバートキヨサキ
・「図解」問題解決入門新版 問題の見つけ方と手の打ち方 [ 佐藤允一 ]
が読了で、
・グロービスMBAマネジメント･ブック［改訂3版］【電子書籍】[ グロービス経営大学院 ]
・経営戦略の巨人たち 企業経営を革新した知の攻防 [ ウォルター・キーチェル ]
等を読むつもりです
まずは業界のイメージをざっくり掴もうと。。 >>818
ロバートキヨサキはいらんだろw
戦略プロフェッショナルはコンサルの働き方をイメージするのに最適だね
>>817
業界の厳しさを知るには、波頭亮のプロフェッショナル 原論がいいよ
総合系ならそこに書かれてるほどハードじゃないけどね BCC（BayCurrent Consulting）だけのマネで1500万貰ってるよ 戦略系ファームの者だけど、戦略系の本なんて要らん。
そんなものは実際に仕事を通して学ぶしかない。
それより「コンサル1年目が学ぶこと」を読んでた方がいい。
あとは最低限「MBAアカウンティング」とかあたり。
多くのプロジェクトで会計の知識は要るので。
あとはExcelやPowerPoint、英語。 >>822
コンサル一年目が学ぶことは確かに良い本 本だけ勧められて読んでも実践できなきゃ意味ないよね
わかった気になるのが1番無能やん
やっぱここにいる奴らは無能やな >>820
君も金持ち父さん貧乏父さんを読むべきだね。
知らないと知ってるではこの先15年で大きな差つくよ
夢をかなえるゾウとかも読んでみたら？
君の凝り固まったマインドセットを開いて、新たな視点に気づかせてくれるよ >>825
因みに、金持ち父さん貧乏父さんも、夢をかなえるゾウも、思考は現実化するも、7つの習慣も、デールカーネギーも読んだことあるで 事業会社から転職検討してるけど総合コンサルって案外給料低いね
同等のタイトル同士を比べると事業会社の方が断然高い
マネージャーかシニアマネージャー以上でやっと差が解消される感じ >>827
またこのスレ来たのか
転職しなくていいよ 安宅さんの「イシューからはじめよ」、とか照屋さんの「ロジカルシンキング」あたりはどうなんでしょ。 厚めの本は読むの時間かかるし、入社前に勉強しておいた方がいいよ
バーニーの企業戦略論
ポーターの競争の戦略
ミンツバーグの戦略サファリ
大前研一の企業参謀
入山章栄の世界標準の経営理論
ここらへんちゃんと読んでおけば、視点高く仕事できると思うよ 本とかひたすらに勧めてる奴いるが付け焼き刃の知識入れ込んでも現場出ても何の役にも立たんし意味ないから
本だけ読んでドヤ顔で知識ひけらかされても良い迷惑
それより資料作成を効率化するPCのショートカットキーとかパワポの作成スキル覚えるとか英語力高めた方が何倍も有効だわ 30代半ば、東大卒官僚。今さらコンサルなどへの転職検討。皆様方ならどうするか、忌憚のないご意見いただきたく。
(辞めたい理由)
・国会待機、答弁作成など他律的で無駄な長時間残業
・議員や圧力団体など理不尽な人間への対応
・生産性が低い
・人事に言われたとおりのキャリア
・パワハラ気質の人間多い
・既得権益を変えたがらない組織構造
・若手や同僚がやめまくっている
(残るメリット)
・これから給料はようやく上がる傾向。福利厚生は恵まれてる。
・首にはならない
・管理職になりつつあり、自分で直接作業することは減る傾向 正しい文章書けるようにしておけってアドバイスをしたい
割と難しい >>833
上がるって35'40'45歳でどのくらい？
福利厚生もボロ官舎くらいしかメリット無さそうだけど具体的に何が恵まれてる？ >>831
お前ツイッターでGAFAや外コン勤務って言いながらショートカットキーで時短！をひたすらツイートするタイプだろw >>832
本を読むのは別に否定しないがコンサルワークで必要かというと疑問だな
参考程度で正直ほとんど役に立ったことない
英語や資料作成力とかの実務的な能力を今から養った方が入ってから楽できるのは確か >>833
これはコンサル行っても同じような状況になる可能性があるが。。。
・Mのレビュー待機、何度も繰り返す資料修正など他律的で無駄な長時間残業
・クライアントの理不尽な人間への対応
・生産性が低い
・パートナーに言われたとおりのキャリア
・パワハラ気質の人間多い
・既得権益を変えたがらない組織構造
・若手や同僚がやめまくっている あと入ってからいくらでもコアコンサルスキルなんて叩き込まれていやでも身につくから本とかはそれに付加する形で必要なものを読んだ方が有用だと思うが
まぁ人それぞれだから異論は認める >>835
35で700、40で800～900、45で900～1100くらいですね。昇進度合いにもよりますが。 >>833
出世レースは順調なの？
それならもったいない気もする
でもマッキンゼーとか戦略系に行けるのであればコンサルへの転職もありかもね >>841
総コンでも新卒3年目で700行くと考えるとかなり薄給だね
ただ天下り出来る年齢までいれば良いと思うけど昔みたいに全員天下れるのか微妙だよね >>842
霞ヶ関ってそこが案外見えづらいんですよね。多分40くらいでようやくはっきりするイメージです。忙しい部署や当たりの(優良な)地方勤務含めそれなりの経験はさせてもらってます。 みんなコンサルはいつまで続けて、そのあとは何するつもり？ >>833
国家総合職なら30代半ば独身だと俸給+地域手当+住居手当+ボーナスでノー残業780万くらいですか？
転職してCスタートだとベース450から600万くらいに下がると思います >>833
・お金のためなら少々の長時間労働でも頑張れるか？
・同期の中では圧倒的に仕事のスピードが速いか？
・語学、資格、プログラミングなど何らかのアドバンテージを持っているか？
これらに全てイエスなら迷わず転職すればいいと思う 30後半からの未経験転職で生き残ってる人は、前職の経験をうまく活かして、
この業界ならこの人って存在を築いている人が多い。
例えば官公庁でも金融庁とか厚生労働省とかなら経験は生かしやすいだろう。
金融機関や製薬企業向けの案件は多いからだ。そこで監督官庁にいたという経験はアドバンテージになる。
でもコンサルのクライアントになりにくい分野の官庁（例えば文科省とか）はあまり活かせない。
こういうところの出身者は苦労している印象。 >>848、849
残業耐性と仕事の早さに自信はありますが、語学は苦手ですね。役所にもよりますが、給料は事務系旧１種でこんなもんです。一般はもっと低いですね。企業とも関わる機会は比較的多い官庁ですね。 >>847
ベース450とか新卒でも有り得んわ
船井総研か？
Big4で中途未経験Cスタートなら650-700万
3年でSCになれば900-1000万だな 非戦略でもDとACは別格？
コンサルタントでD800万、AC残業代抜き750万まであるらしいけど本当？ >>827
現職コンサルでクビになるリスクが低いファームに移りたいとか言ってるヤツってどんだけ仕事できないんだ？
そもそもコンサルやめろよ >>847
Cランクでも650-750万スタートだぞ
官僚なら優秀だから戦コンで900万スタートいける
国葬の年収が低過ぎて日本の未来が心配だわ >>852
Big4は見なし残業4、50時間程度
公務員の定時が8時間なので15時間差し引くとしてBig4のベースは公務員的には30時間程度の残業込み相当
残業代30時間の分の100万くらい引いて公務員換算で550から600万という意味
>>851
給与モデルと乖離しているような気がするのですが
力のないというか昇級しにくい省庁？ >>856
訂正
公務員の労働時間は8時間ではなく7時間45分 >>856
お見込みのとおり、昇給しづらい官庁ですね。上が大量につっかえていて、企画官やら調整官やらよくわからない役職色々作られてます。早い人でも40後半で課長ですね。 >>856
みなし残業分をマイナスする意味が分からんな
必ず着くから理論上その金額にはならないのに
コンサル転職失敗した人？ >>860
じゃあ逆に公務員に同程度の残業代加算すればいいの？ >>861
当たり前じゃない？
普通今の年収と転職後の年収比較だろ
官僚て35歳だとSC入社だから比較は950万だけどね >>861
追記
質問してる人は現職でこのまま行けば35で700って言ってるからCランクかもね 官僚って優秀な人がなるのに、そんな給料低いのか。
東大時代落ちこぼれだったが、その２倍近く貰ってて申し訳ない。 >>864
東大法学部の進路は優秀順に以下の感じだった
・1st Tier 弁護士事務所
・1st Tier 外銀 / 1st Tier 戦コン
・GAFA
・その他弁護士事務所 / 総合商社 / メガベンチャー
・総コン / ベンチャー / 起業
・官僚
・その他民間 >>865
※訂正
・1st Tier 弁護士事務所
・1st Tier 外銀 / 1st Tier 戦コン
・GAFA
・その他弁護士事務所 / その他外銀 / その他戦コン / 総合商社 / メガベンチャー
・総コン / ベンチャー / 起業
・官僚
・その他民間 最近河野が行政改革で官僚も残業代出すようにするって言ってたな
実現したら冗談じゃなく戦コン並みになるぞ笑 官僚のエリート様は戦略ファーム並みに激務で、総合系よりも給料が安いのか
しかも世間の風当たりは強く、将来的天下りです甘い汁を吸えるかどうかも未知数
そりゃ官僚になりたいと思う人も減るよね ここって総合系の巣窟なんですね
戦略系とは世界が違うっていうのがよくわかる
上で相談してた官僚の人は戦略系なら迷わず転職したほうがいい
総合しか無理ならステイがベストですね 自分も元公務員だけど>>841はキャリア官僚にあるまじき薄給
警察庁、特許庁（審査官）ならノンキャリアでも>>841並みかそれ以上のはず
23区勤務に限定すれば国税庁（国税専門官）
組織系統的に国税の上の財務省とその出先の財務局の幹部候補の財務専門官も多分
協力者を得るなどの実績次第で公安調査庁
地方公務員でも地域手当が高い東京都、特別区、首都圏政令市
このへんもおそらく給料的には変わらない 薄給官僚の話はもういいよ
不人気過ぎてキャリアなのに岡山大学が就職上位に来てるレベルだし 金の亡者で学力もおぼつかない
糞みたいな世襲自民党議員に土下座忖度して
ゾンビのように働く仕事なんて
いくら大金積まれてもやりたくねーわ
そして今時天下りもできず高給でもなく
残業時間だけは一丁前にに戦略コンサルレベルで
出世競争に敗れれば終身雇用でもないなんて
もはやマゾ奴隷か罰ゲームか何かだろ 833です。皆様コメントありがとうございます。大した能力のない議員や圧力団体の理不尽かつ結論ありきの非合理な要求に嫌気が、というのはほんとありますね。btobのコンサルならもう少しまともではないかと。
戦略なら、というお話もありましたが、比較的長くいれそう、入りやすそうという意味でACなど総合系も全然ありと思っていますが、そんな違うものでしょうか。 どうでしょうね
違うと思ってるのは戦略ファームの
人達だけなような気もしますが
彼らは昔はどうだったか知りませんが
今は「選ばれしもの」であるというような
イメージが商売の根幹なような気がします
コンペで総合とバッティングしたら価格面込みで
果たして彼らは勝てるかどうかという気がしますが
個人的には価値観次第だと思います
上で誰かが言っていましたが母数・働ける機会を重視するか
「戦略ファーム」というブランドを重視するかどうかだけが違いなのかと >>872
国家公務員総合職試験で岡山大が4位に入ったのは合格者数であって採用者数ではない ただ、もしもファームの「その次」も考えられていて
その次のキャリアが「戦略コンサル出身」を求めてる場合は
最初から戦略系を志望された方がいいのでは、という気もします
職次第ですが募集要項に「戦略コンサル経験者」と
書いてある求人もありますし
実際は採用なので出身母体もさることながら
人物能力経験その他でスクリーニングされるのでしょうけど
「少数の選ばれしもの」を求める層は未だあるのでしょう
もちろん戦略ファームであっても職種やプロジェクトが色々あって
純な戦略が必ずできるとは限らないかもしれませんが
その辺込みでの嗜好次第かと
ファームが選択肢として正解とも限りませんし >>833
それだけの地頭と1種の職務こなす体力及びメンタルタフネスあるならば、外に出た方がwlb上がって給与も増えると思う。
コンサルだけに固執せず、他の業界も見てみて。
アナタくらいのスペックあれば、確実に今よりよくなるでしょ。
確かに国家の中枢を担う仕事は、金銭以上に捨て難い魅力はあるが、如何せん、身体とメンタルへの負担が大き過ぎる。 >>833
コンサルじゃなくてもソニーでも日立でもファナックでも行けば年収も福利厚生も上がるよ この業界に期待って言ってるんだから、歓迎してあげようよw
コンサルで官僚のキャリアが重宝されるのも事実なんだし
>>874
そういう考えなら総合系もいいよ
戦略は優秀な人でも大変、一方で総合系なら優秀な人なら大抵の人がやっていけるし
入りやすさも、公共セクターで受ければ余裕だよ
シニアコンサルタントで入れれば年収1,000万前後スタートも可能 戦コンの人たちってGAFA興味ないのかね
戦コンより仕事楽で給料高いだろうに 給料だけで仕事決めないだろ
コンサルの仕事楽しいやん GAFAって戦コンと同列にあるのか？
big4大量採用の雑魚にはわからねー世界だな GAFAって職歴とスキルフィットがないとそもそも書類も通らないので…戦コンだからとか官僚だからってのは全く通用せんよ >>884
レスする程でもないけど、少なくともそれなりに有益な情報な気はする
が、繰り返すがレスする程でもない笑 あ、いや↑でGAFAって目についたから既に戦コンやってる人たちのキャリアプランの候補になるものなのかどうか気になっただけなんだ >>881
戦略系の中の人だけど全くジャンルが違いすぎて考えもしないな。
アメリカ勤務でグローバルプロジェクトの経験がつけられるなら魅力的かも。
日本勤務だと面白くなさそう。給料はそこまで大差なさそうだしどっちでもいい。
仕事も戦コンが特に大変だとも思わないので。 たしかにGAFAの日本支社でできることなんてたかが知れてるだろうし、大してスキルも活かせないだろうな エンジニアでもないITド素人がGAFA入って何すんの GAFAって言うけどApとFBに行く人見たことないんだよな
AmとGはしょっちゅう転職していくのだが不思議 >>866
法学部がGAFA？
あと法学部の学生さんの優秀さと進路を関連づけて把握しているお前さんは何者なんですか？ 戦略コンサルのビジネスモデルはもうオワコン
これからはベイカレモデルが一世を風靡する
10年後のコンサル業界見ておけよ >>896
まあこれはあながち間違いじゃないだろうな ベイカルモデルはさておき、単純なアドバイザリーだけでは生き残れないよね
まあだからこそ、デジタルBCG/BCGデジタルベンチャーズやマッキンゼーデジタルなどができたわけで GAFAに関してはamazonは採用ポリシーに年齢関係なく採用してるから高齢コンサルの受け皿には良いかもな
クビになる可能性も無きにしも非ずだが
Googleは難易度高すぎてそもそも門戸が狭い
faとapは知らん >>2
BCGとカーニー両方オファー貰ったら間違いなくBCG行くだろ
というより何でカーニーの評価がこんなに高いんだよwww
マック.BCG.ベインからオファー貰えなかったカーニー君乙です つかGAFAって日本では営業とエンジニアしかほぼ募集してないからコンサル後のキャリアとしては…って感じ 今は実行、解決ができるコンサルが評価される時代。
だからヒタコンやベイカレやACが評価されているし、業績も上がっている。 >>900
でもまぁ、bcgはこの15年くらいでかなりプレゼンスは落としてるよね。 >>902
適当なこといってない？
クライアントに実行力を身に付けさせなくていいの？ >>903
そうかね、むしろ上がってるかと思うんだけど
人の質/量、利益プールという意味で
15年前と比べて応募者数も桁違いなので、クライテリア変えずにマックとBCGは人を増やしてるんじゃ？
むしろ東大生の現行の人気ランキング/応募(登録)者数見ても良い人増えてると思うんだけど
下位ティアのファームは上に取られて人増やせないかもだけど
最近がどうこういうのは、昔からこの業界いるジジイたちのポジショントークにしか聞こえない つまり戦略ファームが総合のビジネスに寄っていってるわけでしょ
戦略外の領域にもビジネスを広げたわけだ
かつて「総合」が戦略からITや業務特化コンサルにビジネスを広げ始めたことに数十年遅れて総合をまね始めたということは
戦略ファームも戦略やリサーチだけじゃ苦しいということなんじゃないの
戦略自体は総合でもやってるし売上で戦略ファームが総合に追いつくのは厳しいと思うし 戦略ファームは売上で総合系に勝つことを目指してはないと思うよ 最近になって分かってきたのは、コンサルの価値って課題解決じゃなくて、人材の外注なんだよなってこと
戦コンも戦略考えられる奴を外注してるだけだし、その領域を広げたアクセンチュア、ベイカレのモデルが成功してる
昔は人はいっぱい居たけどバカばっかだったから、コンサルは「論理的思考を使った課題解決が価値」と言われてたけど、人材難になって以降、価値の本質は「人材の外注」であると早めに気がつかなかった戦略ファームの負け状態 問題は、コンサルティングビジネスは"派遣よりマトモな人材の外注"というビジネスモデルだということがバレてしまっては、人が集まらないということだが。 日本人なんてほとんど「やりたいことは何もないけど取り敢えず就職」ってヤツばっかだし、採用市場におけるコンサル人気はドンドン高まりそうだが >>910
戦略ファームは負け状態なのか？
戦略立案人材を企業側が抱えても出番少ないし、特殊スキルを必要とする業務だから外注しようというのは昔から言われてるコンサルを使う大きな理由だし、今更何を言ってるの？
戦略ファームは今後も必要とされるよ >>906
領域の定義がよくわからんが高単価/労働集約的に利益をもらう仕組みは変わらず、デジタル領域は実装までしないと価値になりづらいから専門部隊も用意しているのでは
保守運用で稼ぐ総合のモデルとはそもそもビジケスの仕立て方が違う
あと売上伸ばすのが目的ではなく、日本で扱える人材が増え、キャパシティの制約を取り払って扱える問題が増えているから売上が増えているだけかと
・それでもなおUS/EUの戦略ファームより売上/人材共に少ない
ちなみに戦略ファームの人たちは総合の戦略部門とは格が違うと考えてるよ >>915
そもそも戦略とse派遣会社を比較するのがおかしい。 >>911
コンサル使ってる側は分かってるだろ。それぐらい。
分かってないのは「新卒でコンサルなんてアホ」とか「コンサルは口だけ」とか
コンサルの実態が分かってない一般人。コンサルの請求額が時間単位なことも知らない。 ビジネスDDとかPMIは戦コンじゃないと厳しいし、今はピュア戦略案件より多いよ。
短期間で集中して高負荷がかかる案件、あと英語オンリーのグローバル案件は戦略系じゃ無いと厳しい。 それ人材の質の問題であって、ファームのケイパビリティじゃなくないか？
まあ同じか >>915
＞ちなみに戦略ファームの人たちは総合の戦略部門とは格が違うと考えてるよ
そりゃ戦略ファームの人がそう思うのは勝手だろう
ところが現実はBoozはPwCに、モニターはデロイトに買われてる状態なわけで
そんな状況で格が違うと胸を張っても虚しいだけだと思うがね
現実として今は「戦略の雄」マッキンゼーが
クラウドコンサル会社を買収する時代
そんなもんよ
https://www.mckinsey.com/about-us/new-at-mckinsey-blog/mckinsey-acquires-candid-partners ちなみにビジネスDDやらPMIやらのM&A絡みは
それこそBig4/FASの主戦場だと思うが
戦略ファームのプレゼンスは果たして如何程か >>919
そうだけど、戦略系と総合系の差って今はそれぐらいしかない。
人材のレベルが高いか低いか。 >>921
規模の大きい案件だとビジネスDDだけでも数社入るけど、
ベースラインはFAS系、トップラインの売上予想は戦略系とか分担する。
さらにボトムラインにも別の戦略系が入ることも。 ビジネスを理解してプロジェクト回すってのが総合系のFASだと弱いので、
対象会社の売上予測とか事業分析だと戦略系じゃないときついと思う。
アメリカだとFASの中でもさらにインダストリーに分かれててそれぞれが日本のFAS部隊並みの規模だけど、
日本じゃ小規模だし、業界詳しい人がいない。 その「人材の質」もどうなんだかね
かつては若年MBA卒を囲い込んでブランディング
してたのが戦略ファームの「人材」の強みだが
ビジネスモデル的にも大勢の叩き上げ実務コンサルが
商売えり好まずクライアントのニーズベースで
プロジェクトを何でもデリバリーする総合モデルの方が
強かったとなると「人材の質」ってなんだろな
そりゃ私費社費に関わらずMBAホルダーは
金かかってるだろうと言われればそうだが
MBAホルダーは総合にもいなくはないだろう >>924
日本でもBig4/FASはインダストリー制のが多いような…
まあいっか >>925
MBAはどうでもいい。地頭と英語力だな。 そうか
まあ英語はともかく宇宙物理学を修めた人とか
元医師とかがいる可能性があるのが
戦略ファームの謎めいた魅力ではある
昔の話かもしれんが
しかしなんかGoogleのサジェストとかでも
戦略コンサルへのネガティブな言葉が出てくるな…
俺はそこまで否定するもんでもないと思うが 戦コン落ちの総合屋かコンプ持ってるだけ
ちょうど宮廷落ちの早慶がコンプ持つのと同じ それは20年前からそんな話があったが
少なくとも商売上は総合が勝ったな
ただコンサル商売のベースとなる方法論の多くが
戦略ファーム発のもの
業界にいて戦略ファームのことを悪くいうのも
それはそれで極めて滑稽だろう
多分だが上で言われてたGAFAや
テクノロジー・スタートアップの隆盛と
関係があるような気がする
要は今の若手・学生の関心がそっちに向かっていて
その煽りがあるんだろう 戦略ファームってこんな選考してるんだねー
https://note.com/aserus_consult/n/n43f733498723#WGkHR
総合ファームではここまで突っ込んだ面接なかった気がするから驚きだわ >>929
地方国立落ちの早慶なんかいるんか？
知らんけど >>914
おっしゃる通り、戦コン人材は必要とされるけど戦コンファームは？？って感じ
総合or派遣系ファームの戦略部門じゃないと生き残れんよねって事 >>934
戦コンに詳しいようだけど、もちろん中で働いた事あるんだよね？
総合ファームの戦略が自社の実行部隊使ってると思ってるの？
それ戦略チームじゃなくてitコンサルとか業務改善だからね。 >>933
文系なら地底+神戸落ちまたは回避早慶多いぞ
理系は国立の定員多いから早慶のが難しいのかもしれないけど 和製戦略御三家ってなんかカッコいいな
この中だったらCDIが一番渋い >>937
その中の一つにいるけどCDIは一段レベルが落ちると思ってる
まぁどこも尖ってるファームで独自路線行ってるから比較するのはナンセンスなんだけどね
あくまで人材の質や採用難易度だと2+1(CDI)のイメージかな (そもそも和製戦略御三家って何？って聴いたら怒られるかな……) GAFAは営業やエンジニアだけじゃなくコンサルも採用してるよ
Non-Tech領域で企業のデジタル戦略を支援する立場として
いまそういう案件多いしHCも増えてるんじゃないかな Googleの採用ページ見たら確かにエンジニアとマーケター、コンサルと名をつけた営業職ばっかだな。
いや、全然それでオッケーなんだけどな。 >>946
そうなんだよね。お洒落な名前で誤魔化してる時が好きじゃないわ。 GAFA勤務って、outlookのソートとカレンダーと、Windowsのショートカットキーで時短テクを使って、年収1000万以上なのに100円程度のnoteを宣伝して、つみたてNISAの回し者みたいに推しまくる人でしょ？ GAFAバカにしすぎだろw
コンサルより待遇も良いしステータスも上
ありがちだがコンサルが1番だと思ってるやつは考え改めた方が良いぞ ニッコマから中途チュアなんですがそんな人多いんですか？
エンジニアの方が多そうだけど >>933
早慶はそんな大層なものじゃねーよ from慶應 院卒になればプレゼンスあがるし、くだらない学士どもの学歴話ともおさらばや！ デロイトはまた全社会議してるのか
無駄なことに稼働使うほど余裕があるってことやな、羨ましい マジでlinked in のGoogle求人９割方エンジニアかマーケティングという名のセールスやないか。コンサルなんかやらずにシステム開発続けてたらよかったわ 気づいたか
優良外資エンジニアからはコンサル鼻で笑われてるぞ GAFA仕事は楽じゃないけど給料はいいと思うしカルチャーもなんか好きだから刺激にはなってるね
ただここ見てて戦コンさんたちよりは仕事きつくないかも…と感じた そもそも外銀や戦コンのような異常な働き方は
どう取り繕ったところで人の道に外れてるし
早い遅いはあるにしろ確実に健康を害するから
何かを犠牲にしない限り持たないだろう
やることさっさとやって終わらせて
あとは私生活みたいな環境の方が好まれるのはごく普通かと
もっとも日本企業にも中には異常に働くカルチャーがあったが
続発した若手の過労死が文化を変えたな エンジニアの平均給料とコンサルの平均給与比べてみろよ…
エンジニアでGAFAは入れるレベルって、コンサルの中で戦コン入れるレベルの比じゃなくムズいぞ… コンサル→GAFAキャリアみたいな話してる奴いたからスキルセット的にそもそも違うよって話 持続化給付金受注のデロイトで2年連続の突然>文春
何か闇があるのか(読んでない >>967
社会 持続化給付金受注のデロイトで2年連続の突然死
立ち読みしてきたけど、持続化給付金PJ関与者が亡くなったのではないみたい
煽るために記事のタイトルに「持続化給付金受注のデロイト」って付けたんだな
内容としては単に女性マネージャーが亡くなったということで、DTFAは業務との因果関係は見られないと述べてるそうだ まあDはブラックといういつも言われてる話だよ
その割にacやP、ベイカレに年収追いつかれてるからな Dとeyはカルチャーが似通ってるからブラック体質は今後も続くだろうな
働き方改革進んでるpとacの二極化が進みそう
Kはスルーで ACはプロジェクトプライド(笑)でしょ？
Pの働き方改革ってどんな感じなの？
>>969
過労死なのかな・・・ pって働き方改革進んでんの？
友だち何人かいるけどみんな真っ黒だぞ スタッフレベルは割とホワイト
マネージャー以上は・・・ >>971
適当なこと言ってんなよお前
なぜカルチャーが似通ってるの？どんなところが？
pとacは働き方改革が進んでるの？どのあたりが？具体的には？
回答できないなら死んだ方がいいよ DとEのカルチャーが似ているというか、Dの体育会系の拝金主義者たちがごそっとEに移って、Eのカルチャーが汚染されたって感じだろうね。 一方、Dは脱ブラック化してきてたりもする
部署により程度はまちまちだけどね やっぱりKがナンバーワンだね
はっきり言ってそれ以外のbig4はゴミカスだし
Kは最上位戦略コンサルクラスと言っても過言ではない
MBBKと呼ばれる日もそう遠くないだろう ベイカレの子たちかわええな。てか明学出身者がかわええのかな >>980
明学出身のコンサル？
漢字読めるのか？ >>985
デジタル関係ない経歴なのに
デジタル化戦略も立案してるらしいぞ 女だからという理由で昇格してると思われる脳なし上司に腹立って仕方ない コンサルの評価が定量的に年収で決まるならベイカレだろ このスレッドは１０００を超えました。
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