【戦略･総合】経営コンサルティング31【外資･日系】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1-2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており、
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)・ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサル･業務コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前3つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが、
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止です。
前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 30【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1608789173/ >>949
面接ではそのこと語らないだろうけど、その話は印象良くないね
エージェントなら、ムービンがいいよ
見込みのない人は塩対応されるけど 戦略はエージェントなんか頼らなくても優秀なら入れる。むしろ頼らないと入れない地頭なら向いてない。
そもそも優秀な女性なら引く手あまたのハズ。
超人手不足の今入れないなら、海外有名mbaで大逆転しかないのでは? >>946
自他共に認める優秀な人材で他人より短時間でバリュー出せるならいちいち考えなくていいと思うけど、忙しさなんてクライアントや案件自体の性質にもよるから、未経験でそのリスクを飲み込めないならやめといた方が無難。 >>953
あ、こいつとてつもなく頭が悪いので参考にしないように。
こいつのどの辺がバカなのか、みんなでコメント出し合おう >>953
スーパー優秀な人ならそうだけども
普通にエージェント利用すればケース面接対策やら(週一回とかめちゃやった)職務経歴書レビューやらやってくれるよ
ムービンにしろコンコードにしろ大手のエージェントは戦コン出身者ばかりだし DかABならDを選ぶかな。
どちらでも結局残業時間はプロジェクトによるって答えになる。ABでもM以上はかなりハードワークだったかな。(もちろん人による)
どうせ一生コンサルやるつもりもないなら出口戦略考えてネームバリューの高い方行った方がいいと思う ご意見ありがとうございます。
・首都圏国公立大学の理系学部卒
・メーカーで有形無形共に提案営業
・TOEIC700点前後(学生時代は800くらいありましたが最近は…という感じです)
・事業戦略または人事戦略に携わりたい
・acのITコンサルに応募→最終でお祈り
という状況です
ご指摘頂いた通り今の会社に見切りをつけていることと今いる業界がテクノロジーの進化について行けていない状況を変えたいと思ったものの
私自身が解決策を提言できる立場にないことや自分の影響力(担当先でのアレンジなど)にも限りがあるためコンサル業界に行こうと考えました
またコンサルの方々が他業界に対しどういう戦略を持ちどんな打ち手を提案しているのかを経験として蓄積し自己を研鑽することで自身もより良い打ち手の提案ができると思い、そうしたいと考えています
長々とすみません。
教えて頂いたエージェントに早速登録し面談してみます。ありがとうございます 色々考えてるみたいすね
事業戦略とか人事戦略で頑張りたいならacのTCはむしろアンマッチで良かったと個人的に思う
何でITだったのか、という気がする
一端でDXにも関わるレベルならキャリア的に今のトレンドでプラスだと思うけど、
ITコンって想像以上にITの色が強いと思うのよね そもそも事業戦略と人事戦略やりたいなら、なぜACも戦略で応募しないんだと思うし、テクノロジーの進化についていけない状況を変えたいという思いと事業戦略/人事戦略やりたいという思いがどう繋がってるのかイマイチ理解出来ないな。
まあこんな5chなんかに詳細は書かないだろうが、レス見る限りロジシンが怪しく感じる。 とりあえず名前があがってるようなエージェント含めて、
コンサル特化で検索ヒットして胡散臭くない納得感のある
エージェントと話をすり合わせながら進めていくのが無難だと思います 私の認識違いだったらご指摘頂きたいのですが
戦略コンサル→会社全体の舵取り
ビジネスコンサル→事業内容の舵取り
というイメージを持っていたので
私がやりたいことだと戦略は枠が大きすぎるのかなと思っていました
また、人事戦略については人の働く環境改善等に興味があるというレベルなので進路としては？という感じです
事業の課題に対しどうしてもITが切り離せないご時世なのでITコンサルでも良いのでは？と考えたのと、戦略は東大卒法学部・経営学部が行くイメージがあり自身の学歴や出身学部的に尻込みしたという点もあります。
ここではあまり個人情報を書けないので論理の飛躍が見られると思いますが、ご指摘頂いたお陰で業界やコンサルという仕事に対する勉強不足を痛感しました。一から勉強し直します。 戦コンと総コンで明確な業務のデマケがされとるわけではないよ
とりあえず受けたいところ受けなよ
失うのは時間くらいだろ
内定もらってから考えろよ big4のitコンなら女ってだけで誰でも受かるやろ >>965
東大卒＆DXバッググラウンドありで、
BCG最終面接まで行った女性が
ACのIT祈られてたからそんなことないよ 東大に経営学部はないよ。
うーん、マズは社会常識からか🤔 何にせよ経営層へのループホールがそんちょそこらにあったら誰もアソ/ヒラ社員なんかやってねーわ >>963
ビジコンっていうのが曲者で、部署によってかなり違うから、業務改革とかちょっと上流寄りのとこやらなんやら判断難しいと思う
普通にbig4系の戦略か戦コンかfasの戦略うければいいと思うけど
書類は上手く書けばどうにかなるから、あとはひたすらケース面接の練習あるのみ。スタッフレベルなら経歴とかまじ関係ない >>963
あと、業務のわけかたとしては
マックbcgとかは全社戦略多い
big4系の戦略は事業戦略とか新規事業戦略多い
acは戦略すらITに繋がるようなものが多い(らしい)
abは戦略部門すら戦略っぽい仕事本当に存在するの？(噂)
ビジコンとか変にいかないほうがいいと思う すげーグダグダ書いてるけど、>>963のスペックや思考力、一貫性のない行動見てもBIG4以上の戦略部門、戦コンなんて到底無理でしょ
現実路線として、どうしても事業戦略とかやりたいなら戦略領域をやってるベンチャーレベルのファームに入れたらいいねとかそういうレベル あまり叩いてやるなよ。
行きたきゃ受けりゃいい。
ただ、もう少し業界のこと知ってからの方が良さそうだな。 やる気はないけど給料は欲しかったので中途でとりあえずMまできた
この後どうするのがいいのかね
SMとかなってバリバリやって行く程のやる気も能力もない
Mでのらりくらりとやってくことはできると思うが…
同じような人いない？ このご時世匿名掲示板じゃないと言えないけど、女って視野が狭い人が多いなって思うわ 森発言は、立場ある人間が言うべきことではなかったと思うけど、事実ではあるだろ
論理的思考が得意だと言われるコンサルティングファームでさえも、無駄に話の長い女は多いと思う
アイツら、相手が知りたいことじゃなくて、自分が話したいことを喋るんだよなぁ >>977
別に否定はしてないぞ。
正直同感。
偏見ではなく、これまで一緒に仕事してきた女性は悉く理解出来ない思考してたわ。
この経験上、今は自分のPJに女性は入れないようにしている。 このスレにまともな意見を出しても無駄
とにかく否定して頭ごなしに叩きたい自称コンサルくんが沢山いるだけだからね >>977
そうそう、事実として統計的に能力の差は男女あると思うよ。
だから最近の女性ゴリ押し嫌いだわ >>974
同じだ
自分にとっては仕事の内容と給料のバランスがいいから上がろうとも思わない 東大院(ロンダ)だけどMBBのうち、2つは書類通ったわ
ロンダでもチャンスあるから卑屈にならずがんばれ >>985
大学院いってる奴の中でまともなのって少ないよな
さらにロンダだろ？
相当ハードル高いだろうけど面接頑張れ まあ学部から東大理系には敵わんが、東大文系とかカスだから余裕だよ >>988
それは偏見だろ
理系院は優秀な人多いぞ >>988
戦略コンサルのパートナーの学歴見たことないの？
院卒かなり多いよ？
知ったかしてマウント取るのダサすぎ >>993
院卒の全てが無能なんて一言も言ってない
一部優秀層がファームのパートナーになってるってことだよ
他はバカが多い >>994
それ文系も同じじゃないの？
コンサル志望なんて院卒よりも学部卒の方が圧倒的に多いのに内定者は院卒の方がかなり多い
パートナーも院卒かなり多い
なのに院卒が学部卒に負けてる根拠はあるの？
まさか主観だけ？ 飛躍した論理でなんやかんや言ってる人が複数いるけど皆さん大丈夫？
そんな感じでコンサルやっていけてる？辛くない？ >>995
お前のリサーチと俺のリサーチの結果が逆だったってこと
ただそれだけ >>997
あなたの主観でしょう？
どこがリサーチなの？
私の正しいリサーチとあなたの間違ったリサーチとでは結果が逆だった。ならまだ分かるけど。
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