【戦略･総合】経営コンサルティング 17【日系･IT】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60〜200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 15【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1552988731/
【戦略･総合】経営コンサルティング 14【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1545108860/
【戦略･総合】経営コンサルティング 13【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1543091920/
【戦略･総合】経営コンサルティング 12【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1540972401/
【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537859639/
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/
※前スレ
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1558648433/ 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) クニエ PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略) シグマクシス
64 IBM(IT) アビームコンサルティング 日立コンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>5
そこにヒタコン混ぜるお前はヒタコン工作員じゃん おれクニシグじゃないけど偏差値は妥当だと思う。ってか別にそんな高く設定されてないやん EYマンだけでしょ クニシグの位置に文句言ってるの
みんな概ね同意しては コンサル関係者へ
クニエくんがスレ立てしたものは放置しませんか？ 中小企業診断士持ってない奴はコンサルなんて名乗るなよ Dは良いとして、Strategyを抜いたPは妥当か？ 転職スレで新卒採用の難易度語って何の意味があるんだ？と言い続けて何スレ目かな？w Mがトんだ。
できないやつで、振り回すなって言ってたら、身の程は分かっていて、思いつきタスク切って振ってくることはなかったが、結局上にヘルプ出して、ほどよく上にコミットさせた上でトんだ。
上は同情的。
確信犯だと思う。 >>22
弊社は寛容。医者の診断があって、説明のつか言い訳があり、本人さえ復活すれば何事もなかったように扱われる。 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 IBM(コンサルタント)
64 EY KPMG シグマクシス アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>25
辞めるじゃないです。体調不良で来なくなり、それが2日続き、上司が休ませて、そのままプロジェクトはフェードアウト。会社までクビになるかは本人次第。 >>24
>>26
クニエくん、ここは戦略スレだよ？ >>28
そもそもクニエではないが、それ以前にこのスレが戦略限定スレならばpwcどころか偏差値67以下は別スレやん >>29
クニエくん、君の言うとおりだから書き込みしないでおくれよ
クニエ・ヒタコンは54くらいだよ >>28
クニシグヒタはどーでもいいが、お前は消えてくれ。 ちょっと最近クニシグ工作員は実はベイカレ工作員なんじゃないかと思ってきた ってかクニシグを粘着で罵倒してるやつ、かなり前からスレに張り付いてネチネチやってる相当ヤバいやつだよ >>34
一年中張り付いて偏差値書き込むためにスレ立て続けてる君が一番やばい、
とみんな思ってるよ クニシグヒタ呼びにくい。新たな呼称希望。
kunish(クニッシュ)とかどう？ヒタコン要素薄いけど。 呼びにくさとかどーでもいいわ。
クニッシュとか馬鹿じゃねーの。 もし企業規模・知名度でマウント取りたいならトヨタ、日立、パナソニックあたりおすすめ 福利厚生も充実 未経験駅弁卒でpからオファー貰ったんですが、ここって倍率どんなものなんでしょうか？
周囲に選考受けてる方おらず、興味本位の質問です… 倍率高くはないがいい企業だよ
Openworkでも見な、ここで聞くより >>41
日立がいいよ。
この10年で一番変わった >>43
今は倍率なんてない
どこも拡大に必死だからよっぽどのアホじゃなきゃ取るわ ファームの格付けは売上高/社員数で定量的に決めようよ イグニションポイントってどうなんですか？？あんまり情報が出回ってないですよね。 43で書き込んだ者です
ありがとうございます！拡大中で自分のようなものにも門戸開いてくれてるって認識に相違ないようで良かったです
自分の身の丈以上の会社とは思いますが、頑張ってみたいと思います。 日系の戦略コンサル(DIC)からオファーもらったんだけど、ハードワークさは外資戦略並で年収はbig4くらいって感じですかね？市場価値は高そうですが。
そもそも未経験でやってけるか不安ですが… コンサルティング会社のバックオフィスって、フロントに無駄な手続きをさせない、手続きがスムーズに行く環境を整えてると聞いてたんだが、
そんなことがなく泣いてる >>56
バックオフィスをうまく使えるか、協力してもらえるかは、コンサルタント次第だよ。 結局契約書とか自分で作らなきゃならんから面倒やで
契約書くらいバックオフィスで全部作って欲しい
難しいのはまぁわかるけども… >>59
え？うちは標準雛形でなくても普通に法務で作ってくれるけど、、、 >>59
契約書個別に作るってコンプラとガバナンス大丈夫か？ >>62
個別に作った上で確認通すんだろ
コンサルいた時そうだったけど当然客側も直接の顧客が窓口でやりとりしてて、
くそめんどくせぇ、法務同士で勝手にやってくれと思ってた むしろうちは現場で個別になんか作らせてもらえないぞ。特殊な要件があれば、法務と打ち合わせて作ってもらう。
その際、こっちで雛形ベースにドラフトしていくと法務担当も喜ぶし、そうやって人間関係作っておけば、そのあと少々面倒な案件がきても法務も配慮してくれるけどね。 お前らコンサルのくせに契約書作りなんてしてるのかよｗ
ヒタコンならバックオフィスで完結だぜｗ
お前らもヒタコン来いよ来れるもんならなｗｗｗ ヒタコン最高 ヒタコン最強
[最終確定版]
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman 日立コンサルティング
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) クニエ PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略) シグマクシス
64 IBM(IT) アビームコンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング アサインから2週間後に転職するから来月で辞めると告げられたわ。 >>79
クニエくんいつも乙
君が何回貼り付けても、どう考えても船井とかより格下だよ
何年間やり続けるのこれ 辛うじてコンサルと呼べる壁の下のファームはなんと呼べばよい？ ヒタコンの略称はHTCでどうかと78を見て思った。 >>79
略称の略称はいらんだろう。ヒタコンが良い。 >>75
どうしてこれでクニエだと思い込めるのか、純粋な興味で知りたい [2019年決定版]
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz)
72 ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル)
66
65 デロイトトーマツコンサルティング
64 野村総合研究所(IT) EY KPMG アクセンチュア(非戦略) PwC IBM(コンサルタント) IBM(IT)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 アビームコンサルティング
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 IBM(コンサルタント)
64 EY KPMG シグマクシス アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング [2019年決定版]
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) ローランド・ベルガー
72 ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル)
66
65 デロイトトーマツコンサルティング
64 野村総合研究所(IT) EY KPMG アクセンチュア(非戦略) PwC IBM(コンサルタント) IBM(IT)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 アビームコンサルティング
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 IBM(コンサルタント)
64 EY KPMG シグマクシス アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング いつまでこの偏差値表使うの？
まともなコンサル、辛うじてコンサルとかじゃなくてMBB、戦略、総合、IT(ブティック)、中小向けでクラス分けしてた表がいい
もう潰れたファームとかも入ってるし、三菱総研とか入ってないしこの表貼り続ける奴はマジでコンサル向いてない 貼り付ける人はきちんと自分の属性伝えてからにしませんか？みんな知らないマイナーファームの人がひたすら貼り付けるのはやめましょう。
ちなみに、私は表内にある戦コンです。
[2019年決定版]
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) ローランド・ベルガー
72 ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル)
66
65 デロイトトーマツコンサルティング
64 野村総合研究所(IT) EY KPMG アクセンチュア(非戦略) PwC IBM(コンサルタント) IBM(IT)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 アビームコンサルティング
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 IBM(コンサルタント)
64 EY KPMG シグマクシス アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング こういう表、ひたすら貼り付ける奴ってどんな顔してやってんのかな。
粘着気質すぎてキモいわ。 この流れ馬鹿じゃねーの。
自分の属性伝えてから貼りませんか??とかよくこんな低脳丸出しのこと言えるよな。
見てる方が恥ずかしいわ。 >>94
社会経済生産性本部あたり？
絶対使わん言葉やろ >>92
偏差値表の品質を担保するためだよクンニくん
君の方が意味がわからないよ
キチ○イを雇ってしまったファームも大変だね
簡単にはクビに出来ないしね
クンニ太郎くん シンクタンクは別の表にしろ
潰れたファームは表から消せ
tierは戦略・総合・IT(ブティック)・中小向けの4つに分けろ >>95
自分のファーム上げるのはまだわかるじゃん
またクニシグかーとかヒタコンかーとか下げようとしてる奴の心理がわからん
自分に関係ないファームが上がっててもどうでもいいだろ >>104
いや、早慶が日東駒専に「同格だわ」言われたら嫌やん >>104
クンニくんおつ
Fラン未満が何故かしゃしゃり出てマーチラインに置いてるのが気持ち悪いし、マーチにも失礼だとみんな思ってるだけだよ
君の書き込みは迷惑行為で何も生み出さないからもうやめなよ 診断士の資格すら受からないやつにはコンサル無理だろwww こんな忙しい人社内で見たことない俺が幸せってことかな
引用
コンサルでマネージャーになるということは、毎日9:00-1:00で2-3の案件を回しながら、
同時に提案書も書いて、アサインリスト確認しながら社内外のリレーション作りもするという事ですので、
すなわち片耳には常に電話会議のイヤフォンが付いており、リアル会議に出ながら資料作ることになります。 >>105
嫌だけどわざわざ噛み付く？
日東駒専が同格だ、俺らの方が上だとか言い出しても、何か言ってるわくらいにしか思わんけどな
なんで執拗に噛み付くのかわからん
自分のファームが落とされて噛み付くならわかるけど >>108
毎日ではないけど、11:00-3:00くらいが普通かな。朝がゆるいからどんどん後ろに倒れていく。たまに朝イチの会議があると死ぬ
リアル会議出ながら資料作成は日常茶飯事。提案書は骨子作って若手に振る、社内外リレーションは取捨選択でなんとか乗り切る
現役マネージャーだけど、だいたい合ってるんじゃない？ どこも激務なのかね、やっぱり。今事業会社でまったりだから絶対きついよな なぜ大学で例えるのか謎だが、その例えを用いるならbig4はデロイト以外ニッコマレベルでは？big4出身だけど、正直中途内定者の質はひどかったし。。。
デロイトとクニエは給料頭一つ抜けてるし、内定者の質も確保できてるみたいだからマーチくらいだろ。
NRIの俺はさらに上だと自負してますが >>112
いい加減クニエが年収高いという根拠出せや >>110
そうなんですね。
9時から19時の環境に感謝します。
弊社は複数プロジェクト掛け持つと言っても、同一会社内の複数プロジェクトなんだよな。
別会社の両方持ってる人って大変そう 日経でアクセンチュアがシステム開発大手って表現されてて草 トーキョーハーバーみたいなジュニアコンサルが参考になるブログ教えて McK=東大(理3)
Bain=東大
BCG=東大(文3)
ATK=一橋
ADL=東工大
RB=阪大
S&=東北大
Mercer=九大
OY=北大
L.E.K=名大
DI=国際教養大
CDI=横浜国立大
IGPI=東京外語大
MURC=首都大
NTTデータ研=横浜市大
ヒタコン=名工大
NRI=慶応
Deloitte=早稲田
IBM=同志社
シグマ=理科大
クニエ=上智
PwC=立教
AC=中央(アク戦は中央法)
アビーム=青山
KPMG=明治
EY=法政
ベイカレ=日大
フューチャー=東洋
こんなイメージだわ
戦略=国立、シンクタンク=公立、総合(笑)=私立 >>120
クンニ太郎乙
君が冴えない国立出身ってことはわかってるよ
国立を一括りにするなよ
それにしても暇なんだな新入社員のくせに ちなみにクニエはものつくり大って感じかな
少数だしね 君は東北大かな？
S&=東北大に違和感があるんだけどwwww
ク○ニ太郎のスペックは、クニエの東北大出身の新入社員ってところかな？ >>123
おれクニエじゃないからただ純粋に聞きたいんだけなんだけど、毎日のようにクニエのことクンニとか言ってめっちゃ貶めるような書き込みしてるようだけど、なんか恨みでもあんの？笑 保守案件に2年目1割投入のBIG４。コンサルトは何か >>106
学歴でいうとクニはapdよりよっぽど高くないか？ >>119
ツイッターならいくらかあるけど、ブログはなかなかないねぇ SIerから転職したけど仕事できなさすぎて死にたい >>129
そう思ってるのは残念ながらクン○太郎くんくらいだよ >>133
最初は大変でも、コンサルらしいやり方覚えればあとは技術力で無双できることもあるよ。頑張れ〜 >>119
あれはむしろマネージャークラスが参考になりそうだと思ってるが >>120
クン○太郎くんのくだらん表だな
中身見ると私大へのコンプがスゴイんだね
東北大あたりは早慶の下位学部より偏差値下だよね >>119
はてなブログでいくつか面白いのあるけど、宣伝乙って言われそうだからリンク貼るのは辞めておく >>135
ありがとう。。
自分でもこれじゃダメってわかってるけど指摘されまくってるわ。。
せめて自分で納得できるアウトプット出せる様に早くなりたいわ >>137
ちなみにあなたはどこのファーム？毎日のようによく書き込んでるので、純粋に羨ましい >>140
pとdってレベル一緒なんだっけ？dの方が圧倒的に給料よくない？ dのマネージャーって年収どれくらいスタートですか？
ベース1000万+ボーナス200万とか？ 外に出さない福利厚生の話聞いてると、BIG４＋Ａの中で安い給与が更に安く思えてきた
飯代タクシー代ビジネス書代ただって何や >>146
なんでベイカレなんだよ…
読解力なさすぎだろ… >>145
このタダ飯をスタッフには許さないタイプのシニアがいて、嫌われてるとの情報共有をいただく 先日JRを辞めた子が入ってきた。ゴリゴリの体育会系で嫌だったらしい。
でも、コンサルはみんな陰で言うから性格悪いっていってた。その通りだと思った。 >>144
適当なこというなよ。
300が業績給込み賞与ならMの月収100はいかないし、そうでないなら業績給だけで普通300はいかない。 >>119
点灯夫のように生きよう っていうブログなかなかいいよ >>144
ウチのシニマネスタートくらいだ。羨ましい。。。 新卒でコンサルイキリしてる奴って、だいたいベイカレ、チュア、PwC、アビーム、フューチャーのどれかだと思う。 >>157
ACとP以外でイキってるのは恥ずかしいな >>156
クン○太郎くん誰も興味ないよ
ちなみに君のところマネジャーで1000万くらいだろ。。
普通のメーカーより低いよ 東京最大手のタクシー会社、日本交通の川鍋一朗会長は慶応出てマッキンゼーだな？
マッキンゼーは優秀なのか？？？ >>156
レンジとしてはマネージャーだけど、スタートの金額じゃないだろ。 >>154
Dのシニマネのスタートもこれくらいだよ。ただしバランスが違うけど。
あと、Dは賞与にも固定部分があり業績給で差があまりない（除くS判定）。ただし、A判定だと基本給もあがるから、年次を経るとそれなりに差が出てくる。
俺は今年度は臨時賞与入れると2000万前後になる見込み。 このスレでたまにドヤってる俺だけど、客先で客がやることを一緒にしていて、コンサルトはと疑問になってる。
仕事する中から改善点を見つけて、次の受注もあるが、規模が小さい企業のためスケールしない マッキンゼー とかBCGって経歴あるだけで勝ち組だよなぁ 羨ましい >>142
早稲田と慶応もレベル差あるしちょうどいいだろ何言ってんだ >>163
別ファームからDに移ってきたけど、やっぱりDの収入は高いね。マネージャでのスライド入社だけど、ベース給だけで前職越えててありがたい
あなたはSMなのかな？臨時賞与ありとはいえ、2000万に届きそうなのはすさまじいなぁ ハレクラニンさんに質問すると、真摯に回答してくれて嬉しいな。自分も後輩に真摯に対応しないと D臨時ボーナスやっときたね。。。こんだけ社員増えたのに結構出したけど、、新卒はどんまい笑笑 マッキンゼー半年でクビになっても、経歴書には箔がつく？ DとQは臨時ボーナスありとのことだが、acやp、他の総合系はどうなんすか？ >>183
君がモテないチ○カスだとして、百歩譲ってスーパーエリートだよ PとACは転職時にかなりのまとまった金額ボーナス支給ってほんと？ >>188
君はドムしか抱けない、モテないチンカ○みたいなものだけど、マッキンゼーの人は間違いなくキラキラのスーパーエリートだよ システム導入、統合、開発系ではないプロジェクトやりたいなら戦略行くしかない？ >>191
ヒタコンは言うほど、システム多くないよ ・新規事業立案
・海外進出
・中長期経営計画立案
・経営戦略立案
・人事戦略立案
・事業再生
・チェンジマネジメント
・IT企画立案
・M&Aアドバイザリ
・デューデリジェンス
〜〜〜超えられない壁〜〜〜
・BPR
・SCM
・PMO
・システム導入
・システム保守
・システム統合
・実行支援(アウトソーシング)
・中小向け >>194
どのレベルの企業と仕事できんの？
人によるんだろうけど零細の社長祭り上げてもな >>196
自分で言ってんだろ
「人による」だ
診断士には頭上がらんよ そこそこ壁の上やってるわ
けどこれミーシー感ねーな MECE感ってMECEを理解してないやつが使う言葉だよな。
MECEに感じも糞もねーのに。 >>200
だから開業診断士に笑われて仕事取られる >>200
伝えたい目的の為にあえて省くことってあるよね。
何でも書出せばいいってもんではない >>202
BIG４のITコンサルしていて、壁のした以外の業務経験がない ＩＴコンサルの場合、
高給文房具と揶揄されるような
客先管理職の御用聞きが結構なウェイトを占める。
社内雑用のアウトソーシングで
細かいタスクを延々と続ける終わりなきプロジェクト。
タスクが細いためリスクが低く、
社内でもとりわけコンサルバックグラウンドがない人、大抵SIer出身がアサインされることが多い。
大量の人員を送り込めるので社内の重要な稼ぎ頭だが
一方で先端プロジェクトチームにアワードも予算も持っていかれるという負の側面もある。
当然モチベーションは低くなりがちなので
どんなポジションを期待されているのか
ちゃんと見極めてから入らないとがっかりすると思う。 >>204
高級文房具って揶揄されてるのは戦略コンサル
ITは文房具だと事業会社には思われてるよ。。 >>207
まぁ壁のこっち側ではあるな、間違いなく >>204
こういう案件にはしょうもないシニアと新卒1年目〜2年目くらいをアサインすべきだろ
バックグラウンドがあるジュニアをアサインするな 結局、客先常駐してるコンサルはロクなコンサルじゃない。 ミーシー感ないな
どこかのマイナーファームの新卒くんレベルの表だね
それにしても海外進出ってなんだよ 笑 みーしーはどうでもいいけど超えられない壁の下のSCMってなんのこと言ってるのか ごめんさすがにSCMの意味はわかるけど
SCMって業務を表す言葉じゃないんだが関わるもの全部って意味なのかね？ 表として体を成してないよ
コンサルタントが作ったとは思えないくらい表として気持ち悪くて品質が低いので新卒かと思うんだけど、
他の聞く耳持たないあたり伸び代もないな 若手ならアウトプットはいきなり100点を目指す前に叩き台を出すのは正解だろう あまりクン○太郎くんを虐めるのはやめなさいよ
クニエの東北大卒の新卒なんだから
5chくらいでは大きな顔させてあげなよ 実務にMECEはないよ
売れてるプロジェクトとその粒度で書いてるのがわかりやすい カウンターがトップかどうかで壁ができてるんだから、わかりやすかろうが・・・ >>227
MECEが実務で必要のないって構造化もしないんですか？
どの辺りのコンサルの方なんですかね？ 中途のくせに明確な強みも無く
何がしたいのか考えもせず
ブランドで会社決めて内定貰って
舞い上がるような人はいいカモ扱いだよ
確実に客先常駐案件に送り込まれるだけ
そういう案件は常に人が足りないから。
特殊スキルもちで社員紹介で入ったような
強いコネクションがない限り
入って早々速攻ノミネートされる。
でそのまま、帰らぬ人となる。 >>231
的を射ていると思うな
まさに自分のことだ >>226
いつもクニエを馬鹿にしてる君はどこのファームなの？ なぜあなたは今の会社で惨めな思いをしているのか。もっと高い給料を払ってくれるいい会社に就職/転職できないから。 >>233
まさにおれもだ
そして客先常駐でも能力不足すぎて居場所なくなってきた 連休に一人芸かわいそうだな
一緒に遊びに行く女子も、こんなのだから当然友達もいないんだよね クニエもシグマもヒタコンもベイカレも一般的にはとてもレベル高いと思うぞ。
実務レベルはそれぞれで働いた人の主観か、それぞれの会社を使った人の主観でしか見れないだろうね。
おれは事業会社時代にNRIと仕事したことあるが、レベルが高くてビックリしたもん。そしてコンサルに憧れた。 >>242
世間的に見ればマーチも高学歴wみたいな無意味なこと言うなよ
俺らコンサルは非エリート混ぜた世界で戦ってねぇからな？
あくまで選び抜かれたエリートの中で、レベル高いか低いか論じてるわけ
視座、低いんだわオマエ 視座の高いコンサルが集まるのがここ5ちゃんねるです
5ちゃんやってて良かったw >>244
それは非戦略big4acにも言える？、 プロジェクト取ってくる目線のレベルか、取ってきたプロジェクトのなかで紙つくる目線のレベルかって話だけど？ >>244
まぁでもbig4acが選び抜かれたエリートかってゆーと、デロイト以外はマーチレベルなわけじゃない？むしろもっと下な感じもするけど…
となると、このスレで生き残れるのデロイトと戦コンだけになってしまうやん レベルっていうと単線的に優劣に紐付けたくなるのか。なんかお疲れ。 >>193
この上段でいう戦略でやってるのか、下段の各システム導入関連ってことだよね
>>221
で、君は結局批判だけ？
それがあなたがイメージするコンサル像なのかしら笑
お呼ばれしないよ、そんな時代錯誤だと笑 >>244
すんませんでした〜
私は自分でかいた企業の4社の内の１つです。視座低くてすんません。 >>193
リスク管理とかコンプラ系ってどこですか 今やリスク管理と経営戦略って同義みたいなところあるしどう考えても上のカテゴリーでしょ
まあそもそもガイジが作ったゴミ表だが big4acが選び抜かれたエリートになっててマジ草ww コンプラ系は、Big4の専売特許だから、欄外かなぁ 戦略でも男芸者の世界と薄々は悟ってるでしょ皆、続けてる人は偉いよ
表の善し悪しで盛り上がれるのも微笑ましい、切り口ガーとか懐かしい
難易度（フィー）と需供（マーケット）も誰の視点で見るかで変わるよ >>259
いい加減現実みろよ…中途はほぼ全通なんだぜ？ニッコマにコンプあるんだな〜みたいなこと言ってんと変わらんぞ >>260
そういうわかった風に濁して終わると頭いいつもりになってるアホって思われるから気をつけなさい
どう見るかで変わる、一概には言えない、状況による、なんてゴミみたいな曖昧な評価誰も求めてないわ コンサルってここにいる人みたいにみんな他人のこと馬鹿にしあってるんですね。 そもそも何言ってるのかわからない
IQに問題があるんでしょう
筆記で落ちるんだろうね コンサル業界の皆さまには弊社のITツールを一生懸命お客様に導入頂きまして誠にありがとうございます
SIerと何が違うかよくわかりませんが、これからもプラチナムパートナーとして御尽力頂き、バリバリライセンスを売って頂けますようお願い申し上げます。 SIerフィールドにコンサルが落ちてきざるを得ないんだから、
どっちに分があるかわかるよね、
高級派遣に金払うか人海戦術でそれとなく仕立ててくれるか アクセンチュアとか昔に比べてだいぶ難易度下がったからなぁ >>261
big4未満からしか内定貰えずに可哀想に
顔真っ赤かにしながら夜中に書き込みご苦労様
ブランド力ないまま一生死ぬまで努力して生きていけよ 今のクライアント内でアクセンチュアがボロクソに叩かれてて、正直気の毒になるレベル。 >>270
いや…だからさ、よっぽどのアホじゃない限りbig4に落ちるってことがそもそもないわけやん… >>272
皆お前のことをよっぽどのアホだったと思ってるわけよｗｗｗｗｗ Twitterでこんなの見つけたけど、どこまで信憑性あるかな
〈コンサルハードワーク順〉
IGPI 》ADL 》RB 》DI 》DTC 》CDI 》YCP》BCG 》BAIN 》AC 》McK...
(死んだぁーと連絡来る回数とWLB制度より判定) >>273
おまえどんだけbig4acに幻想抱いてんだよw
acとpwcハシゴしたおれが言うんだから間違いねーよ 転職者でもって比較的まったり働けて恥ずかしくないとこってどこですか？ >>276
未経験？
ならどこでもいいんじゃない？ >>275
あーアスペちゃんか、、ごめん相手間違った >>274
マッキンゼーが一番ハードじゃない…？
マジかいな 並行でアサインされるファームは激務
マッキンゼーはシングルでしょ？ >>276
ネタのつもりは全くないが、ヒタコンやデータ経営研などは、親会社がかなりの投資予算を持っており、その案件が来るので比較的まったりと聞く。 中途は知らんけど新卒でマーチレベルなんてbig4にはほぼいない マーチや地方国立大程度の雑魚はこの世界に入らないでほしい IGPIってそんなにハードワークなの？
外資系戦略のほうが給料高い分ハードな気がするけど top tierだから、給料が高いから、仕事がハードになるわけではない >>272
おい、クン○太郎がまた発狂するからやめなさい >>287
わかってますよ 笑
ただ本人はブーメランということに気づいていないという wwww >>284
クラス問わず仕事を自分で作ることが求められるからコンサルとはちと仕事の質が違うと聞いた 超大量採用の某社にしか受からず、IT保守やらされコンサルに失望してる可哀想なやつなんだ
優しくしてやろう >>231
大手企業の経営企画から転職してきた奴が、RPA導入プロジェクトに1年以上アサインされてたわ。何の為に転職してきたのかと嘆いてた まだERP導入がマシに見えるRPA、内製支援、保守
後者２つはプロジェクトですらなくたんなる一事業部の定例業務の手伝いだからな
そんなもんに月何百万も払うクライアントもクライアント
潤うのはパートナーだけ。こんな搾取構造があってたまるかよ。 その担当のSMとMもレベニューでいくらか懐に入るやろ 客先常駐でまずいのが
そつなくこなして顧客から良い評価をされ、コンサルとして成長していると錯覚することだ。
傍から見ればただの社員の補佐にしか見えず、客先の2,3年目の社員が担当するような業務を小難しく時間をかけただけ。
下っ端業務をジョブホップしているだけで
肝心の金を稼ぐ能力が全く向上しない。
シニアソでもどっぷり常駐型とPD,非常駐案件をかけ持つ社員では伸びが違う
常駐案件は誰でもできるノーリスクのレッドオーシャンだから差が付きにくく、長時間残業と客先のストレスに耐え続けなけれならない。
うまくやったと想ってもそもそもこの案件自体がインパクトがないので、社内で注目されることがない。メールで届く自社の先端事例は他人事だ。
ようやく捨て駒と気付いたらもう2年経ってた。結局、辞めてもとの業界に戻った。
ここの連中が連呼しているミーシーだのツールとしての技は見についただけで、
全てが無駄とは想わんがもうちょっと
考えたほうが良かったと後悔している。 >>296
書いてる客先常駐中PJのタイプがすでにMECEじゃないんだが、それはいいのか >>296
単価の安いファームはそうなるでしょうね
単価が高いところにその程度の案件任せられる余裕/予算感がある事業会社ってあるんですかね 所詮うちはbig4だが、スタッフ、シニアスタッフクラスなら客先常駐こそ力の見せ所だと思うけど。
新規サービスの立ち上げで同じ客先に1年いたが、事業収支計画策定、ベンダー選定、立ち上げたサービスの仕組みを活用したビジネスモデルの拡大等々、バリューが発揮できるタスクを寄せる、ないし創出する事が肝要。
クライアントのスタッフ層／自社のバックオフィスも活用してゴリゴリ回して、その過程で派生案件も2件取れたよ。もちろん派生案件はファームの別チームに引き継いだし、うち一件は常駐リソースの追加に落ち着いたけど。
うちのファームならこのレベルでやる、このタスクもやる、って視点でどんどん声上げてして、内外からリソース引っ張っていくことでいくらでも充実させられるよー。 そんな前向きな人はここにいないよ。
人を見下し、自分こそが一番だと思いこんでる人ばかりなんだから。
金はあっても心は貧しいんだよ。 言うほど金もねーけどな
某big4のMだけどボーナス込みでギリ4桁
前職の給料結構影響するからなー
スライドして金額上げてもいいかもしれないと思ってきた >>300
少し聞きたいことがるんですが
どれくらい客先常駐してどのくらいの頻度で東京に帰ってきていますか？？ >>303
常駐案件はPJT全体の半分、そのうち地方の割合はさらにその半分って具合だったけど、近場の地方なら無理ない範囲で週末は東京。怠ければ土日もホテルとって滞在って感じで、その時々だったね。
今はMupあがりたてかつ子供出来たこともあって、東京ベースだよ。 RPAって業務の補助ツールにしか過ぎないのに、
なぜ、プロジェクトみたいな御大層な建前で導入に付き合わねばならんのか >>304
なるほど！参考になります！
お子さんおめでとうございます。
9月から入社するのですが家賃100000のとこに住むのかボロボロの70000くらいのとこにすむのか迷ってたので参考になりました。
製造業メインの舞台で東海地方によくいるらしいので常駐の割合が高そうですね。参考にします >>306
家は多少高くても、会社近くで防音とかしっかりしたところがいいよ >>307
防音性能はそうですよね。
満員電車多分無理と思って都心にしようと思ってます。
会社と連携している不動産に聞こうと思ってます。
コンサル会社って会社に戻ること全然ないと思ってました。。。そんなことないんですね。 >>305
いや、その導入が向こうにとってはプロジェクトなのでは？ プロジェクトは独自性があって納期があるものを指すだけだから大層でもなんでもないぞ >>302
給与増でコンサル間転職したけど、M-upからは本当に給与交渉しやすくなったと思う。中途用の特別レンジも狙えて、うまくはまるポジションがあれば大幅増もいける
ただ、社内や顧客とのリレーションが完全リセットの状態で各種KPIを達成しなきゃならないリスクはうまく見極めたい
どこもスタッフの働き方改革が進んでるけど、しわ寄せはマネージャーに来てる。せめて給料くらいは多目にもらってもいいと思う >>312
中堅総合のMだけど、big4クラス行ったら、1300くらい狙える？
今1100 >>313
うちなら十分Mの給与レンジ内だけど、貰えるかどうかは君の市場価値次第だから、なんとも。 別に必ずしもヤバくもない
ただ>>302みたいに前の給料のせいで安いのか出来が悪いのかによる 総合のMで1,000万未満なら、M上がりたてでも低くねーか。 >>313
狙える。同じく中堅ファームで似たような年収だったけど、複数のファームから1300以上のオファーが出た
人手不足のポジション狙う、複数受けてオファーを競わせる、エージェントに交渉頑張ってもらう、あたりがポイントだと思う >>319
いや、むしろエージェント入れない方がいいよ。紹介料が無い分高くしてくれる場合がある 単発ですむ紹介料（相場は給与1ヶ月分）を払わなくて良いからといって、ランニングでかかる給与を引き上げるというのは、どういう理屈なんかね？ >>320
エージェント有りと無しを同時に試してみたんだけど、自分の場合はエージェント入れたほうが高くなったんだよね
面接中に希望年収(自分の場合、昨年+15%くらい)をはっきり伝えれば、どこもその額を出してくれた
ただ、横並びになった場合の追加交渉や、サインオンの付加などはエージェントがうまかったから、その分がそのまま差になった感じかな
交渉や並行内定取得のスケジューリングが自分でできるなら、エージェントは使わなくてもいいと思う。自分は厳しかったので、次回があれば全てエージェント経由にするつもり
ただ、1エージェントに寄せちゃうと年収交渉の動機が薄くなるから、2エージェントくらい使うと良さそう >>321
コンサル業界の相場は40〜50%くらいになってるよ。チームごとの採用だから、単年でしか見てない。 みなさんが所属するファームのコンサルレベルのレンジはどんなもん？インセンティブなしのベースで教えてほしい 私がP&Gに勤めてた時にびっくりした事
・残業は「仕事の生産性が悪い」と怒られる
・会議で発言しないと「いる意味がない」と怒られる
・家族と離れて海外駐在はNG
・研修でアメリカと中国に業務ゼロで行かせる
・入社一年目からアメリカ出張に一人で行かせる
日系企業と常識が違いすぎて、驚く >>328
だからこそ、ここで情報交換できたらと。
>>329
デロイト？ >>320
零細ファーム？
大手ファームなら採用予定数に対して予算取ってるしエージェントに払う一時費用で年俸変えるなんて考えにくいんだが >>332
big4です。ま、採用担当者やチームによるのかな？ >>331
凄く言い辛いけど日系
察しは付くと思うけどどちらかは言いません >>335
レンジ高めな時点でどこか言わなくてもわかる。
しかしコンサルレベルでベース700は高いね。ボナや手当系入れれば800余裕でこえるやん >>334
Dはどんくらいなんだろーか？アッパーだとボナ込みで900いくんかな？ >>340
なるほど。年収と書いてあるんでベースではなさそうだね BIG4内で役職スライド年収アップ転職しました。9月末まで有給消化 >>343
>>344
お前はほんとに何を言ってんだ？w >>344
平均ではなく、タイトルがコンサルレベルのベース給与のレンジを知りたくて。webページ見た感じだと、デロイトも500〜700くらいなんかな。 ベースだけ知ることに何の意味が？
ボーナスでかいんだから、普通に年収知る方が大事でしょ >>342
4ヶ月アベの俺を採用してくれたことに感謝 アサイン面談くるのがシステム導入の要件定義やPMO案件ばかりで全部拒否ったらアベ 新卒＋αが入る人材プール組織について、アサインをほんとにまんべんなくやってるところなんてないと思ってたんだが、弊社は機能している模様で。実際皆さんのところはどうですか。迎える側としてはいなくなるやつはお客さんでしかないが・・・ >>349
ボーナスは景気や運に左右されるけど、ベースはそう簡単に変わらないでしょ？ファームを検討する上で、把握すべきはベースだと思うんだけど… >>348
>>353
デロイトは大卒初任給（ベース）が530万なんだから、コンサルタントのベースの下限はそんなに低くはない。
ちなみに、年収に占める業績給が比較的小さい（=変動しづらい）ファーム。 >>353
ボーナスの因子に個人の実力を持ち出さないあたりでお里が知れる
コンサル向いてないよ >>356
コンサル、シニコンレベルだと、だいたいのファームはボーナスの因子に個人の実力はないでしょ？基本的には稼働率だよ。つまり運だね。 >>355
ベースならばそんな安くないじゃん。アンダーでもボーナス込みで1本いくのでは？
ちなみにどこ？ Dはタイトルとベースに各人の実力は織り込まれている、という考え方が基本になってる。
なので、業績給は瞬間風速的に業績をあげたものや、年1の昇給昇格では追いつかないくらい優秀なものにのみ、特別に報いる形になっている。
普通レベルに優秀な奴は翌年のベースが上がるし、年によって評価=業績給が振れる幅も大きくないので、年収の変化は比較的読みやすい。
そもそもスタッフの業績評価に稼働率は入ってないしね。 >>358
ありありなんだが。
稼働率なんか対したことねーよ。 ウチは、スタッフレベルだとクッソ定性的に評価されるらしい。
上が糞だったせいならそういうのもコミで評価されるらしいけど、そこまで行くと主観入りすぎでなぁ >>360 と同じくDのものだけど、スタッフは稼働率見られないよ
プロジェクト単位で主観で良し悪し評価され、それが積み重なって半期、一年の評価になる
付加賞与は評価次第で結構差が出るよ〜 ヒタコンとアビームとベイカレならどこ行くのがいいかな？
ビッグ4は全部落ちました >>364
稼ぎたいならベイカレ
システム案件がっつりやりたいならアビーム
転職板でどやりたいならヒタコン >>361
まぁそんなことはどうでもいいよ。それよか、話を戻してベース給の話しようぜ。kpmg、ey、ベイカレのコンサルランクのベースレンジきぼんぬ 正直、PwC、EY、KPMG、アク、アビーム、ベイカレ、ヒタコンに差があるとは思えない
その少し上にデロイト、NRIがあって、少し下にスカイライト、レイヤーズ、フューチャーが次ぐって感じだな、俺からすると
ちょうど上智理科大ICU、マーチ、成成明学の並び順みたいな >>369
なぜそう思えないのかロジカルに説明できないと説得力ないよ？
頭悪いだけではなくアスペ臭もするからお前無理だろうけど >>369
ベイカレヒタコンは会社的にもイメージ的にも下だな
M未満で転職横移動可能なレベルってことならデロイトも含めて同列な気がする >>368
おれは知りたいんだよ。いらんと思うなら無視すりゅいいやん。いちいち絡んでくんなよ気持ちわりーな pとか言ってたけど本当は学生じゃないか？
それとも>>320がほんとうならpではチームごとに予算から年収決定まで採用活動全てやってるんだろうか ・エージェントは使わないほうがいいなど、視野が狭い
・情報交換といいながら自分からは情報出さない
・謎のベース給こだわり
これは学生か、評価低くて賞与貰えてないCレベルのような気がする >>371
ロジカルじゃないとかそれファクト？とかいちいち全部問いただして悦に浸るのがコンサルタントの役目じゃないよw >>371
それを言うなら各社に差があることをロジカルに説明して論破してやれよ。 21新卒ですみませんが先輩方に質問です
野村総合研究所とデロイトトーマツコンサルティング
NRIが格上だがデロイトのほうが年収は高い
この認識で合っておりますか？
最低10年間は転職しないことを前提として
どちらがオススメでしょうか？ デロイトも中身は日系なので新卒にやさしい点は同じ。
NRI（コンサル）は、アカデミック寄り。上に上がるのに著述活動など必要。キャリアのモデル化あまりなく、自律的に動かないと詰む。
デロイトは売上あげてればOK。キャリアはマトリクスにあてはめてくれるが、やりたいこととオイシイことが合わないと悲惨。
というイメージ。 >>386
うち（D）も売上偏重でなくなってきてるし、そもそも新卒に売上の話しても意味ないよ。
第一、21新卒が売上が問われるのほ、Mにあがる10年後。そのころに何が評価されてるかはわからんよ。 >>382
英語がよりできるほうがデロイトですか？ >>386
分かりやすいです
ご丁寧にありがとうございます アクセンチュアなんか知らんが全然残業できねーじゃねーか！！
毎月８０時間残業して大台突破するつもりで低いベース給で入社したのに
入社してからの最大残業時間が１５時間だと？？ >>387
今上がるの10年かかるのか。
スイマセン。 ま、背中見る人種（いま上がってる人種）の類型化っていう意味では役に立てば。
あと比較するなら、福利厚生（笑）だが、デロイトは会計士系なのでBig4ほかで継続できる会計士年金系、NRIは日系さまなので充実の福利厚生、じぶんで運用もしたい、できる、ならデロイトのほうが攻めがいがある。
というイメージ。 >>364
big4落ちにヒタコンは難しくないか？
アビームかなぁ。 >>394
運用の意味が株式などを指しているならば、D含めBig4は監査法人グループのため独立性の規制がかかり自由度は低いよ。 ヒタコンって実際何がそんなに凄いの？。。。
教えて、先輩たち！！
出身者が凄いのはわかる。IBMの社長にはなかなかなれない。
親会社が凄いのもわかる。
あとは何が凄い？
給与？
名前がかっこいい？名前にコンサルティングが付いている会社は意外と少ない。
日立ブランド？
日立に素晴らしい技術者が多いのは知っている。
やたら勧められるんだよね。。。 会社じゃなくてジョブ次第
JM、JPに左右されると思います >>379
クニエの方が給料高いから金の面でも案件の面でもクニエじゃまいか >>393
21年卒ならそもそも入社が2年後でしょ。
そこからスキップなしで上がって7年だから約10年ということで。
ただ、標準昇格年数もなくすから、それすら分からないけどね。 チェンジマネジメント案件と聞いて入ったらシステムの保守だったでござる。
抜ける準備しないと >>381
どっちもオススメじゃないんだけど、その場合はどうすれば？ >>403
その場合は、お前が引っ込めばいいんだよ 各社、
クライアント、プロジェクト食事会
書籍
外部資料の購入
セミナー
出張手当
リファラル採用の経費
・・・
あたりの金払いはどうですか。 >>407
クライアント、プロジェクト食事会：PJバジェット次第だが、キックオフ、エンドの2回は普通
書籍：かなり自由
外部資料の購入：10万超えると慎重
セミナー：ユニットバジェット次第だが、比較的可能
出張手当：海外は慎重、国内はフリー
リファラル採用の経費：食事代とかならMupは一定額までは裁量ある そんなもん仕事に関係してる限り全部会社負担だわ
メシもホテルもそれなりの水準
飛行機はエコノミーで新幹線は普通車指定席 クライアント、プロジェクト食事会：コーポレートカードで使い放題
書籍：自由
外部資料の購入：10万超えると慎重
セミナー：自由
出張手当：日当は出る
リファラル採用の経費：人事持ち マネージャーだが
会議費・交際費はバジェット100万
セミナー・書籍等はプロジェクト品質向上のためなら原価率が計画値を上回らない程度に使用可 BIG4勤務です。単価8000円の飲み会プロジェクトチャージでセッティングしたらマネに切れられたわ >>371
ない理由を求めるあたり、お前は論理を知らない >>414
昔いたACだと何故か居ない人が参加してたけど、
今いるbig4ではプロジェクト公式の飲み会は一人5000円超えるのは許されないな
Pが連れてってくれる時はまた別なんだが 本当この業界ってアスペ多いよね。
人の意見を聞かない、一方的に話す、基地外。
入社時はまともだったんだろうけど、だんだんおかしくなってくんだろうな。 >>419
ほんとそれだよ。挨拶とかもまともにできないやつ多いし、めちゃくちゃ優秀かアスペかのどっちかだよな >>419
アスペだらけだよな。総合あたりは頭も悪いし、最悪。アスペなんだから、せめて頭は良くあってくれ。 >>419
さらにそういう奴ほど傾聴とか、チームの信頼関係とか言いやがるからな うちの部署は性格は普通で頭良い人ばっかなんだけど珍しいのかな アスペとか比喩するような、ダイバーシティのかけらもない奴が何言ってもな。 このスレでしょーもない愚痴言ってるのは20代前半だよね 20代前半って当たり前だろ
シニアがこのスレに常駐してたら怖いわ 比喩とかダイバーシティとか訳もわからず使っちゃうあたり中2拗らせたアスペ多いのかな >>431
クン○太郎くん、両方だよww
・クニエ新卒/東北大出身 【悲報】クニエ執着マン、比喩と揶揄の違いを知らない ここって精神年齢の低い30代前半がウヨウヨしてそう >>433
青学＝東北大くらい？
クン○太郎はブラックバスみたいで面白いね というか、30にもなって学歴とか年収のことずっと話してる人ってどうかと思う。
そういう人リアルにいるから可哀想。 転職板で年収の話題はおかしくない
学歴言ってるのはさすがに学生気分抜けてない新卒だけだろ ネットならまだしも、リアルにいるよね、そういう人。
そこしか誇れないんだろうけど、そういう奴に限ってマーカンレベルからのロンダだから笑える。 質問です
就職偏差値には載ってないようですが
三菱総合研究所ってどのレベルなのですか？ 就職偏差値ほど無意味なものはないとおもう。そもそもあれは難易度なのか待遇なのかブラック度なのか基準があやふやで偏差値の意味をなしてない。 三菱総合研究所と日本総合研究所は
ほぼ同格と見て良いですか？ 新卒で最低でもBIG4 ac アビームあたりに入っておけば
何年後かにMBBをはじめとする戦略ファームに転職できる可能性はありますか？ そんで中小企業診断士の試験は受ける？
コンサルとして最低限の資格よ >>450
acやpやabはsierなので、そこからmbbへのステップアップとか言ってるとマジで笑われるぞ…
あと、eyとkpmgは存在感ないので無理だと思う。
デロイトだけがギリギリ可能性が1%あるくらいじゃないかな >>452
そうですか
商社やメーカーから外コンに転職した人もいると聞きましたが
戦略コンサルは別次元なんですね >>439
人材レベルの客観的指標として使えるから話題にしているだけだろ >>454
そこらへんの戦略部門に入ってれば転職もワンチャンあるけどそもそも戦略自体がかなり狭き門
一応レアケースで非戦から戦略への内部異動もあるけど希望していけるようなもんでもない 【ネーミングのご提案】
・APAb（アパッブ）
コンサルというより寧ろSIerな3ファーム
IT案件では非常に強い競争力があり、SIerの最高峰 >>452
アクセンチュア(IT)→アビーム(戦略)→マッキンゼーって人はいました
希少でしょうが pとdに差なんてないのにやたらdだけ別扱いしようとしてるのはクニシグマンの特徴 【ネーミングのご提案】
・DQN
戦略ファーム様には叶わないくせに2ちゃんではイキってる可哀想なファーム達（デロイト、クニエ、野村総研） >>460
そこにクニエが並んでるのはおかしいよ、クン○太郎くん >>450
BIG4 ac abのどこかの中の人だけど、最近同僚がMBBに転職したよ。
実力あれば、全然可能性あるから。 >>433
俺、早慶蹴って東北選んだ。理系なら妥当な選択と思っている。 >>457
ウケると思って一生懸命考えたんだろうなぁ…。 新卒スレが最近過疎ってると思ったら、こっちに変なのが湧いてきたな コンサルは社会科見学だと思ってるハイパーハイスペック（ハイパーエリートではなく、あくまで新卒時点のスペックがきれいで、可愛がられるひとたち）ではなく、
地味ながらもコンサルでやってこうと思うのであれば、
はじめからMBB、Big4で配属ガチャまわして意識高いだけのまま年取ってくより、
ブティック中小（総合系中小ではなく、ちゃんと専門がはっきりしたブティック）から
人気ないBig4で専門性維持したままロンダして
1年くらいでMBBという道もあると思っている。 ブティック中小って具体的にどこのことを言っているのですかね？ >>457
AbAPの方がERPばっかやってるのを皮肉れるのに >>454
ここでbig4馬鹿にしてる奴らの言うことを鵜呑みにしてキャリアの幅を自ら狭めるな。 APAb入ればプロジェクトに困ることはない
コンサル市場を牽引しているのはIT案件だから！！ >>474
アクセン、pwc、アビームに将来性…？ いつまでたってもランキング好きだね。
いい加減あきないの？ >>476
アビームは知らんがアクpは右肩上がりやぞ 今の時代コンサルやシンクタンクで大きく右肩上がりになってないとこ探す方が難しいでしょ なんで業績の話になってんだよ。キャリアアップの話だろ？やっぱりアホばっかだよなー。やっぱabapはダメポだわ >>482
業績の話になってるからやで
アホは黙ってな sier軍団が湧いてまじ草w
システム要件でも考えてろよww >>468
クン○太郎くん、ほんとキチガ○だね
残念ながら書類（経歴/文章・思考のセンス）、筆記、面接すべての要素で受かる見込み全くないと思うよ
ところで、ブティック中小ってなに？笑 なんといったところで結局は年収。
マッキンゼーで年収1000万と、船井やベーカレで2000万なら、後者に軍配があがるんだよ。 >>488
それ比較対象の年齢層全然ちがうんじゃね。
同一属性で比較しないと刺さらんだろ。 >>488
あ○ですか
金額で計るにしても生涯の期待収入で考えましょうよ なら大企業就職して出世して、子会社渡り鳥になって退職金繰り返しもらうのがいいな >>491
子会社に出向は負け組
子会社社長でも本社勤務の給料は半分 >>492
左遷でない限り、本体から子会社に役員待遇出向で給料半分になることはないわ。 むしろ役員報酬や本社の退職金、子会社やめた時も退職金出るし本社の中途半端なポジションよりうまい マネージャー昇進内定した
今800なんだけど1000〜1200のレンジのどこになるか
月収66万→83万〜100万かー、夢のようだわ
皆さんはマネージャー昇進して生活どのようにかわりました 出向で子会社の役員レベルって本社の部長レベルだろ、そっちのがコンサルで出世するより大変だわw >>499
実入りショボくてビックリするぞ
特に子供いると >>501
手取り53万なんだが70万〜80万くらいにはなるのかね
贅沢はしないけど毎月家族で美味いもの食べるか家政婦雇おうか考えてる >>502
児童手当が15000から5000に減るから覚悟しとけよ… 俺もマネージャーで、自分はIT系で戦略の人間に比べれば能力低いのは自覚しているけど、sierに毛が生えたような低レベルな仕事内容で1100万以上は確約して貰えるし、夜遅くまで働くなんて滅多に無いし、これで十分と思って日々心を無にして働いているよ
今35歳、あと10年はコンサル業界で生き抜きたい Big４監査法人 マネージャー(非監査) 1000万円
妻が専業主婦で働かないでござる
後輩に奢るも、自分の懐が寂しい、今日この頃 マネージャーなる前は顧客の課題を最新のデジタル技術で解決すると意気込んでたが、今はシステム導入案件支援サイコーって感じになった >>502
800万と1,200万で大した違いはないぞ。
1,000超えても、たまに行く飲み代の金額を気にしなくなる程度で贅沢できる水準ではない。
もちろん、一人暮らしまたは結婚共働きの場合で、妻が専業主婦なら論外。 しかし誰か、テレビタレント用のマッチングプラットフォームでも開発せんかね。既存サービス持ってたらいくらでも突貫工事できようもんね。 この業界まじで金銭感覚狂ってるやつ多いよな
生活レベル高杉 499です
マジか、、夢見すぎてたか。。
毎月マルジェラ買い漁って、高級時計買って、セフレ２人追加位余裕と考えてたけど無理か
子供3人いるから児童手当減るのはだいぶ痛いな 昇進昇格が8月なんて中途半端な時期のファームが、うち以外にもあるんだな。
ちなみに俺は年収1800万超えてるけど月の手取りは70万なので、あまり夢見ないようにw >>509
家賃の皆さんの相場が知りたい。一人暮らしで。 子会社社長に高給払える余裕はない
おまえらコンサルタントやってるのか ネタじゃねえw
月70万の12ヶ月+賞与100万+業績込賞与300万円で年手取り1250万円だよ。
額面で1850万あっても、手取りはその3分の2程度になるんだよ・・・ まず子会社社長の年収がいくらか
自称コンサルタント諸君 今は本社に籍を置いて子会社出向は少ない
今は退職して子会社転職が多い
田舎の工場の社長の年収は７００万程度 >>490
生涯年収も差が開くだけだよ
大手で給料が安い人は成果を出していないこれから成果を出せる可能性もなく年収は増えない
今時点で給料が高い人は成果を出して会社が成果を評価して認めて待遇を良くしてくれる会社
成果を出せる人はこれからも継続的に成果が出せる可能性があり給料も青天井で上がる >>520
いや、>>491はそういうタイプの出向の話はしてないんだがな。話の流れ読めてる？ >>504
ほんと非戦略のコンサルっていい職業だよなー
俺もほとんどsierか派遣でもできるタスクとPMOしかやってないのにこんなに貰っていーのかって感じだわ >>519
社会人になってからもう一度ここに来てね
本当に多くの大手企業でキャリア形成目的や業績向上見込んだ子会社出向やってるから
世間知らずの教授の話鵜呑みにしたか？ >>527
コンサルは犯人の方だよ もう名前出てる 目突き殺人未遂マンといいコンサルって倫理的に終わっとるヤツ多くて嫌だな >>532
刺されたのがコンサルってニュース見たけど
刺した側がコンサルってのはないな 過去の勤務先もすぐに見つかるんだな。
人を刺す奴がシニマネなんて怖いわ 刺された側がコンサルという記事しかないんだが、犯人がコンサルというのはどこ情報？ コンサルってもただの会社員じゃん😅 相手に刺さることがしたかったんだろ
コンサルだけに(ﾄﾞﾔｯ) ようわからんのだが、被害者に会社は賠償したりするの？ linkedinに経歴書いてあった
アンダーセン
nttd
シグマ
クニエ
ey >>531
それはそれだろ
性欲どうやって解消してる？ >>547
こんなに真面目な人がコンサル業界にいたのか
風俗はいかないの？ EYをすっ飛ばしてクニシグが悪いみたいなの謎ムーブ過ぎでしょ UFJコンサル退社しました。どうもありがとうございました。 20年やってパートナーになれないとか悲しくなんないのかな？
45のおっさんがタスクやってたら普通に引くわ 40代でプレイングマネージャーです。早く純粋な管理者になりたいです。 普通、SMくらいでもタスクこなすわけじゃないよね？ 35で転職して10年経ってまだMですけど何か？
big4 >>558
EYはタスクこなすとのVorkers情報 >>557
acがキチガイなんて言わなくてもわかってるやん >>562
落ちる一方か
クライアントとのコネクション次第でいいポジションいけるかもね
40代でも >>563
落ちはしないけど上がりも鈍い
まぁ長いこといると同情プロモもあるらしいからそれしてペース上げて事業会社ってのもありやな コンサルなって日が浅いけど、同ランクで給料あがるの？ランク上がらなかったら給料同じかと思ってた。 >>565
タイトルの中にもランクが細かく分かれてて、そこがStayだと上がらないタイプとかがあるね
前にいたファームでは、同じシニコンでも成り立てとMリーチでは150万程年収が違ったよ >>564
いま30代でMの天井付近で採用してもらう予定なんだけど、昇格諦めればそれなりにまったり働ける？
これ以上給料あげなくても十分満足で、会社には貢献しつつも必要以上にがつがつしたくないんだよね… >>568
普通のファームであれば、Mでそれは無理。 >>568
常駐案件で100%アサインなんかだと割とまったり働けるかも
複数案件持った時点でまったりは無理 常駐案件のマネで1年以上働いてるとマッタリしてくる システム系の要件定義、PMOは楽だけど、やりがいというかコンサルとしての知的労働感がなくて辛いよな
短期で戦略策定みたいなエグいのと交互でやりたい >>577
もはや殺人ファームのイメージしかないな コンサルが会社をダメにする。
上の方が勝手に雇ったコンサルが、社内の特殊事情を把握せずに提案書を出してくる。
その提案書を精査もせずにそのまま実行させようとする。
社内は思考停止、ゴマすり上手の腰巾着だけが偉くなる仕組み。
これで上手くいくはずがない。 >>579
それコンサルじゃなくて上がダメだよね笑
あとそう思うなら早く上に上がれば良いのだ。 まさか、荒川拓雄容疑者＝クン○太郎/クニシグさんだったりする？
1. 最近本人らしき書き込みがない
2.クニエ・シグマ出身
3.早慶コンプの国立推し 5chって怖いね
憧れのコンサル落ちがコンサル成りすまして徹底攻撃
精神病だね >>579
少なくともbig4以上なら
>社内の特殊事情を把握せずに提案書を出してくる。
こんなことは絶対にしない
良いか悪いかは置いといて仕事にプライド持ってるから絶対こんなことはしない、させない >>587
いやいやそれがいるんですよ
さすがにそんなやつがたくさんとは言わないが みなさんq、夏休みは取れそうですか？
私は親会社様からいっぱい仕事をもらって夏休みが消えました。 >>585
>>586
コンサルってホントピンキリだからね
エリートとカスの差がすごい おまえら勘違いしてるわ。本当アホばっか。
社内の特殊事情なんてただのガンだよ。
抜本的な改革するなら特殊事情なんて汲み取るべきじゃない。 >>595
把握した上で除外するのとそもそも把握してないのは全く違うから提案手伝う時は気をつけた方が良いぞ
特殊事情ってのが末端の事情なら把握なんてしてらんないけどね >>596
そりゃ普通に考えてそうだろ。しかし客の特殊事情を汲み取ったプランしかださないコンサルなんてクソだからそんなコンサルやめだがえーよ。まぁコンサルとしては儲かるからいーだけども 特殊事情わからんとかガン無視とかで提案ってどうやんだ
頭いいつもりの馬鹿みたいに理想像だけ突きつける感じか？
特殊事情の影響考えた上で計画たてるもんだろ普通 事業会社出身ですが、
コンサルの提案についての是非を意思決定するボードメンバーが社内の特殊事情(というよりは実務に落とし込んだ時のボトルネック)を把握しておらず、そのまま取締役会で決議されてしまうと、そういうこともあり得ますね
それで現場に落ちてきた時に混乱が起きるという。
提案内容を作成するにあたり、現場のボトルネックを把握するのもコンサルの仕事かもしれませんが、
インタビュー相手が部門長以上だったりすると、そもそも部門長自身が問題を把握していないこともあります >>598
え、big4ってATKのちょっと下くらいなんだっけ？笑
だいぶ差がある気が… >>601
「提案書策定」の時点で読む価値なしと判断した >>601
なんかここまでの話の流れとは論点違ってない？
流れ的に、社内事情を汲み取った提案の是非だと思うのだが。 >>604
そうですね
プロジェクト受注のための提案(上のブログ)と、受注後の問題解決の提案(これまでの流れ)がごっちゃになってますね
今迄の論点とはずれるとはいえ、トーキョーハーバーさんのブログ自体はめちゃくちゃ勉強になりますが [2019年決定版]
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) ローランド・ベルガー
72 ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル
70
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション 経営共創基盤(IGPI)
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル)
66
65 デロイトトーマツコンサルティング
64 野村総合研究所(IT) EY KPMG アクセンチュア(非戦略) PwC IBM(コンサルタント) IBM(IT)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 アビームコンサルティング
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 東京都新宿区歌舞伎町2丁目41−11のネクストマネジメントという会社はキャバクラをコンサルする会社でしょうか？ 東京都新宿区歌舞伎町2丁目41−11のネクストマネジメントという会社はキャバクラをコンサルする会社でしょうか？ なんていうかな、要するに、コンサルが上手くいくためには、クライアント企業の上層部に現実を直視して改革していこうという意思があり、提言を理解して実行できる能力を持った幹部社員が揃っている必要があるのさ。
プレリサーチで前提条件を満たしていない企業とはコンサル契約を結ばないことが大事だ。
つまり、顧客を選べるコンサルが良いコンサル。
それが、クライアントに常に高い満足度を与え、付加価値を提供できる条件ということになる。
だから、旧態依然の大企業より、伸び盛りの中堅企業の方が、その条件を備えている可能性が高い。 経営研とABは一つ上やな。
殺人コンサルのEYはランク外やろ。 >>583
夜中の3時台にその書き込み…すごい執着ぶりだな。やはりbig4にいると、給料安くてストレスが溜まって頭おかしくなるんやな。傘で目潰したりするやつもいるし、ほんとヤバそう。 >>615
そこまでBig4をおとせるお前も似たようなもんだけどな >>615
Big4じゃないですよ
給料も同じレイヤーだと1.5倍くらいです
ただ、BIG4以外で彼らの給料バカにできるファームってあるんでしたっけ？
どのあたりのファームなんですか？ >>617
アンダーセン時代にいた人達が自分たちは武闘派だ、最近のコンサル云々語ってるが、取れてる案件はシステム導入のみ。
提案力ないわ >>618
え…big4じゃないの？じゃあどこのファームですか？
あと、一年以上も執着して下品なこといいながらクニエを叩きまくってる意図はなんなんですか？ >>619
まぁ上を追い出して自分がMに収まるってのが伝統だもんな
そりゃ武闘派にもなるわ クニエ落ちたからに決まってんだろ、自称戦略ファームのキチガイだよ
また暴れるから刺激すんな >>623
いやでもこないだの傘の事件もあるし、やっぱbig4の輩は危険だなぁと。 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66
65
64 PwC IBM(コンサルタント) KPMG シグマクシス アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング EY 被害者がコンサルタントという報道はあったが、被疑者がコンサルタントという報道はあったか？ >>627
報道はなかったが自己開示してたの掘られてた >>625
この偏差値表にずっと違和感を感じていたんだが、なぜマーサーとかLEKとかが入ってんだ？リヴァンプとかも微妙だし、なにが基準なんだ >>626
寧ろpaあたりが高すぎると思うのはおかしい…？
そもそもこれ何の表？ まともに転職の話したい人もいるだろうに
偏差値ガイジどものせいでスレが終わってる
かわいそ そうだよ、いい歳していつまでも偏差値やらくだらないことに必死になってるのがこのスレ。
金はあっても心は貧しいよ。 クン○太郎が釣れてるww
・クニエ新卒
・東北大卒
それにしても、荒川拓雄容疑者がクニシグの卒業生ってのはすごいね キチガ○のクン○太郎君がひたすら偏差値表貼り続けてるからおかしくなるだけだろ
戦略の人等がまともな表貼り付けてるのに >>636
クン○太郎君、みんなあなたがキチガ○だと思ってるよ >>636
同意ww
ツッコミが絶妙で吹いたわww >>637
たしかにクニシグなんて大したファームじゃないと思うけど、そんなクニシグを一年以上張り付いてバカにしている君はどこなん？
まさかacとかpwc…ってことはないよな？最低でもデロイトだよな？ クニシグ執着キチガイはスルーで
謎の偏差値表もスルーしよう >>637
批判されると一方的にクニエだと決めつける根拠って何？
主観的で自己中心的だし、ある種病気だと思うんだけど。ネットに張り付いて被害妄想に陥って犯罪に走るタイプに似てるね。 >>639もキモい
デロイトもacもpwcも変わんねーよ >>642
そうなんだよ、実際どこも変わらないんだよ。でも、それじゃプライドが許さないんだよ >>642
>>643
弱小下位賤コンからみると、そういうことにしたいんですね。分かります。 クニシグもbig4もメガバンクやマリンに比べたら底辺職 >>644
で、弱小戦コンだと言える根拠は？
また脳内で戦ってるの？病院いきなよ コンサルから転職したい、コンサルに転職したい人が集まるはずのスレなのに あのクニエ執着キチガイはacかpだから気をつけた方がいいよ。 クン○太郎君一人でダンスするのはいいとして、自分のファームの評判を落とすようなことはやめたほうが良いと思うけど
誰一人としてクニエに執着なんてして無いでしょうに >>651
いや、執着してんのはおまえだけだよ笑
落とされたんだかなんだか知らんが流石にキモいぞ。ただでさえbig4の評判が落ちてんだからやめろよ 地方公務員からの転職考えてる
エージェントはどこがいいの？ >>654
高学歴&若手（第二新卒クラス）じゃないと有名なコンサルは無理だよ
該当しないならどこか一社挟んだ方がいい >>654
今地方都市でHagi-Bizのセンター長の募集があっちこちでやってる >>654
地方公務員じゃ脳的に無理だぞ(都庁ならともかく) 現在メーカーで経理してますが転職できるかな。
地帝卒簿記1級USCPAくらいしか持ってない。 メーカー経理とかホワイトそうやん
なんでやめんの？ ホワイト過ぎて暇だからです。
あと、転勤ないとこがいいなと思いまして。（都市がいい) 年齢次第だけどキャリア悪くなければbig4レベルの大量採用やってるところなら割と簡単だと思う
ただ転勤というか海外や地方の月単位の出張はあるよ？
システム導入案件なら半年とか長いのもあるんじゃないかな 見逃した
USCPA持って現職経理なら余裕だわ
海外に放り込まれると思うけど 因みに28歳です。
出張ベースなら全然問題ないです。
ここ見てると激務な感じが伝わってくるのですが、実際残業時間はどれくらいなんですか？今はかなり厳しく管理されてるのでほぼノー残業なので増えることに覚悟はしてます。 総合系で企画案件やってるけど、最近の残業時間は40〜60くらいで推移してるかな。 総合系でアベッテルけど、毎日定時退社でみなし残業30時間分貰ってるぜ >>658
毎日なにしてんの？ってかその状況をパートナーは知ってんの？ 最終面接から明日で一週間
そろそろ連絡あるもんかね
早く先のこと決めたいんだがなあ 700から800くらいもらいながらちょこちょこアベリまくるのが1番楽だし幸せだな
そりゃボーナスはカスだけど、大変な案件にアサインされるくらいなら、ボーナス無くてもいいくらいだし
周りの目は気にしなきゃいい 正直昇格したくないよ、多分できないと思うけど
行けるところまで今のままでいたいと思うのはコンサルにあるまじきマインドなんだろうな >>672
こういう考えの人もいるんですね。
批判とかではなく、ちゃんと人間らしい保守的な考え持ってる人がいて安心というか、そんなに冷たくないんだと思った。 >>672
同じく。
いまのバブルのなかだと、昇格＝ただの長時間労働。
メンターにも、上がりたくないと言ってある。同ランク在籍年数上限の基準値はあるが、超えたところで説明がつけばOKというところまで、握ってある。 NHKの「サラメシ」という番組に、コンサル会社の顧問ていう人が、毎日お昼は「フライング」して人気店に行くとか。
結構偉くなった人が再雇用されている感じだった。
楽でいいね。と思ったわ。 コンサルと呼べる最低ラインがbig4
日系コンサルは例外なくお遊び みんなコンサルの後のキャリアって考えてるの？全員がパートナーやSMになるわけじゃないやん？「いつかは事業会社」って人たまにいるけど、そんなの本当に可能なのかね？ >>679
事業会社の経営企画
ファンド
ベンチャーのCXO
パートナー
…残念ながらこれらになれるコンサルは10%以下
他は何年経ってもコンサルから卒業出来ず、ずっとジュニアみたいなことやってる
体力に限界が来てコンサル脱落したら最後、残された道は露頭に迷うか派遣社員。
一社での長期就業経験がなく、専門性が低く、給料だけバカ高くて、プライドが高く扱い辛い人材。
化けの皮を剥がせばコンサルはこんな人材だよw >>651
これ以上big4acの評価下げないで
良いファームなのにお前のせいで下がってる >>680
＞体力に限界が来てコンサル脱落したら最後、残された道は露頭に迷うか派遣社員。
長年この業界にいるが、そんなやつ見たことないわw ポストコンサル転職で成功してるのってどれくらい居るんだろ？
成功の定義は年収スライド以上とした場合にさ 外資系戦略だと、事業会社で年収スライド以上ってなかなか難しそう 戦略だと厳しいだろうね
総合でも額面自体は下がるって聞くよ、福利厚生でやっと五分五分だって データ分析とかのスキルがあるような最近の理系院卒コンサルは
コンサル去っても引く手数多なのかな？ 教えて先輩
野村総合研究所は外コンだとどこと同格ですか？
入社難易度などもできれば 特殊スキル無いＭ以上で年収スライドする企業限られるな 事業会社行くのに年収スライド以上なんか欲張りすぎだし
年収で成功云々判断するのは間違い 2級小型船舶操縦士、四輪自動車競技国内Aライセンス 1年契約取れたはずが、3ヶ月で契約破棄されたっぽいんだけど、何かやらかしたか。
契約破棄されなんてあるんやな IT会社に年収スライドは結構見るけど、完全な事業会社は知らないなー。 最近は緩いからアベっててもクビにはならんのだろ？最高の身分じゃねーか？ 成果なんて何も出してないよ
やってることは派遣社員と同レベル 自分のタスクが終わるまでジュニア帰らせないシニアはマジで何考えてんの？
チームワークって上司が帰るまで帰らないことじゃねえから 暗に見なしオーバー分はつけるな指示が来たーーーー。BIG4に監査入れーーーー 残業つけるなじゃなくて、36協定守るように働き方を変えろとの指示 ITコンサルじゃなくて、最近IoTコンサルってありますけど、コンサル未経験受かんないかな？
IoTも幅広いけど、それなりの知見とコア30内の会社を何社か経験して、キャリア的に不味くないと思ってるんだけど。
35才でまったり定時帰りで1100万なんだけど、暇すぎて頭が枯れそうで。。。 >>723
１１００万じゃ暇でも仕方ない
忙しかったら安くと辛いわ >>724
会社が古くさい体質で改革推進してくれってって言われて中堅メーカーに入ったものの、
上層部が昭和の脳みそのままだし、どんなに平たく説明しても、理解できないから共感も得られず。
ただ、よくわからんから、予算は言い値で獲得できてるけど、もはややる意味あるかって感じで。
同時期にヘッドハンティングで入ってきた連中も、転職活動始めたし…
工場が黒電話状態なのに、AI活用を！とばかり言うし。それ以前にベースを構築しようと説明しても、？？？。
世の中RPAとAIだ！とばかり言って聞かないし。
愚痴ってすいません。 35で1100は低い
プロパーならSMだぞ、35って
1500はないとコンサルやる意味ない >>729
今は40でやっとMとか余裕
少数精鋭だった時代とは別物 BIG4の下の会社ではプロモーションしまくって能力低いMと他社のSCをM採用しとるで 意味分からん
プロモーションは人数じゃなく比率だろ
40でMなんてもうそれ以上は上がれないのが目に見えているお情けの措置じゃないの
一番のボリュームゾーンは30〜35でM昇進とかじゃね このスレの人が考えるBIG4ってどこよ？
ﾑﾌﾌと笑ってしまう。 デロイトMとSC増やしすぎじゃないの？品質大丈夫？？ >>727
コンサル入っても頭固いお爺ちゃん向けにやるのは変わらないぞ。なんか夢見すぎ。 >>723
まあIoTの部署があるとこなら、土俵には上がれるんじゃん？
ただ、35で未経験だとポジションがMかSCかで迷われるだろうな。
あとIoTの知見だけあっても、ロジシンとかのコンサルスキルが足りなければめちゃ苦労するぞ。 >>731
big4より下の総合系ってあるの？
ヒタコンくらいしかなくない？ >>742
big4の中の下の会社。
部署によってはジュニアよりマネ以上の方が多い 案件獲得できないエムアップ採用するから、ジュニアは他部署の案件ばかり コンサルからベンチャーに転職したが、一番の違いは情報共有の意識だな。
コンサル時代は情報抱える奴がいて仕事がめんどかった なんか、カッコいいこと言った？
自分に酔ってない？ 客先常駐ツライ。報告会議に出ないやつが、自分が知らないからどうなってるんだって怒鳴り込んでくる。いや、何ヶ月も前から報告してあなた以外コンセンサスとれてますし、そもそもあなた決定権限者じゃありませんがな。 このサイトで年収300万円以下は池沼レベル
2019年春の年収アップが反映済み
http://2ch-vip.net/money 退社時間が固定だと逆にやりづらいし、むしろ追い込まれがち 28歳転職活動中でアクセンチュアかアビーム考えてるんだけど
IT系出身で年齢相応のポジションだった場合で年収なんぼほど見込めるかな 二社あまり変わらずって感じなのかな
残業大量にすれば一本狙えるんじゃないかとか思ったけど無理そうだね 別にコンサル未経験でIT系出身っていったら、大抵その2社が真っ先に候補に上がってもおかしくないだろ。
28で未経験ならCで入社だろうし、700前後だろうな。 ただIT出身の28歳なんてコンサルスキルほぼ0だろう
新卒に毛が生えたレベルなのに何故1000万貰えると思えるのか
自己分析、業界分析が出来ているのか少し心配 >>758
残業で稼ぐと割り切ってるなら目的通りじゃないのかな。
ABかACで言えば、
ABのほうが当たりハズレないだろう。SAPしかないんだから。 パワポ作るの下手でも話すのがめっちゃ上手いと上に行けるもんなんだな RPAの実装やらされるともはやコンサルではないな。 システム導入なんかで要件定義段階の顧客折衝やら提案書作成やらの経験はあるんだが
そういう経歴の強みじゃなくてコンサル未経験という弱みの方が年収に影響あるのか
RPAは避けたいな >>753
31でsierからその2社の片方入ったけどコンサルタントの役職で案内来たけどアナリスト最上位で入らせてもらったよー。
コンサル未経験と大企業の人と絡んだこと無かったから勉強も兼ねて。設計したり開発リーダーぐらいしか経験なくてね。
参考になれば幸いです。 >>767
質問者は残業代入れての総額が知りたいんだと思うよ。
もし、BA, C, SCの平均レンジの年収が想定できれば教えてあげれば。 >>763
中の人だけどその経歴ならSCの一番下かCの一番上かな
1本狙うにはSCの下から3つ目のランクで年間最高評価かつ残業上限でギリ届くかなってとこ
逆に残業無しで評価低かったらお察し >>763
数年前にIT出身&同じ年でABに入ったけど、C上位で残業代込みで600-700あたりだったなぁ
未経験の場合、前職が相当低くない限り、大幅アップはまずないと思ったほうがいい
ただ、入社後の上がり幅は凄い。昇格やスキップが絡むと平気で100-200万単位で年収が上がっていくので、伸び代を期待した方がいいかも >>763
全く同じ状況でAB入ったが、俺もCからだったな。
給与改定前だったが大体残業40くらいで推移して700は越えたので、今ならCでも700は軽く越えるのでは。
入社する部署にもよるが、Strategyに入るならRPA、ITMSならSAPって感じだな。 コンサルスキルとかドヤってるけど、システム導入案件でコンサルスキルなんてないぞ >>764
コンサルタントかアナリストかなんて全然違いないじゃん。どうせキツイかどうかなんか案件とマネで違うんだからCから入れば良かったのに。。。 あとはサインアップつりあげればいいんでは？まだあるだろ。 big4未満の総合ファームからbig4以上のファームに移った場合、以前の給与からどれだけ伸びる？ >>773
1次面接の時にプロジェクトにアサインできる幅広がるからなんでも出来るよって言われてそちらにしました(´・ω・｀) >>777
コンサル業界未経験だし仕方ないと思ってますよー >>780
ぜんぜん魅力がないのになぜbigなん？ >>782
元KのMやってた人と一緒に仕事してたが、引くほど頭悪かったぞ。
ロジシンとか一切出来なかったし、マジで消えてほしかった。 ひさびさに転職板っぽい流れだったな
big4の具体的な年収聞きたいわ >>783
ロジシンというかコンサルスキルないやつが多いのはどこの総合ファームも一緒かと。 SIerからBIG4入ってセキュリティの仕事やるのはコンサルスキル要らないよな？
や、あるに越したことないしある奴には負けるかもしれないが strategy&ってどうなん？
やっぱりMBBのような戦略コンサルというよりはbig4の一角って感じ？ コンサルスキルってドヤってるけど、仕事の大半がシステム導入の支援、客の業務の請負、PMOばかり。これをかっこよくデジタルトランスフォーメーションの支援とか語ってる。 Tweetでドヤ顔コンサル論語ってる人の一部が、前後の論理破綻したTweetしてて、泣けてきた。
俺のプロジェクトのマネージャーかよ。
ちな、とーぎょースイングさんのことではないです。 コンサルの仕事は楽しいだろうし、収入も良いだろうけど、なぜそんな自信満々になれるのかわからん。
今度big4の採用面接控えてるけど、コンサル経験ないし、そんな人たちと同じ戦場に立てる自信が持てないから、社会科見学の感覚だわ。 正直big4程度なら学歴あれば内定率60％、経理、IT実務、資格、あれば＋20％、英語できれば＋20％っていうくらいザル採用。今はどこも人手不足。IGPIのセミナー行ったけどかなり採用増やしてるみたいね。 マイナーファームの人がbig4妬んで書き続けるすれはこちらですか？ >>794
IGPIってあんまり情報ないけど、どんな感じでした？ big4に妬みww
今時うらやましいって思う人いるんか？ big4に入ることだけなら簡単だけどちゃんとしたコンサルの部署選ばないとそのあと詰む。
例えばStrategyやM&A系なら転職時もコンサルとして扱われるし、システム導入系ならSIerとしてしか扱われない コンサル会社には入りたいけどコンサルになりたいわけじゃない プロジェクトにはアサインされてるが、稼働率を60%にされた
これって私リリースされるってことですかね？ 予算ないプロジェクトだと60%でアサインして100%分働かされるとか良くあったよな昔は
まともなファームなら今は許されないと思うが果たして 803
そうなる可能性高そうなんですが、そうなると私にとって不利益になりますよね？
60%の評価しかされないのに働かされるってことですよね？ >>804
M以上はチャージ60の稼働は120って普通じゃないかな うちなら稼働率は評価対象外だから、本人に不利益はないけどな。 そうなんですね
となると、稼働率ってなんのためにあるんですか？ ファームやユニット業績のKPIとして存在するだけだね。 トーキョーハーバー読んでると、守秘義務があるからと、オフィススキルのつぶやき、下が使えないとの、愚痴ばかりしてる連中が無能に感じる 現職辞めたくて転職活動した結果、コンサルに流れ着いた受け身マンはいないの？ ノ
SIerでシステム開発のPMやってて、ビズリからのエージェントに言いくるめられてbig4だわ
PMOからM&A系の案件いろいろやってる >>812
はーい。他はダメで、何となく受けた。
学歴と資格と経理経験だで拾われた感じ。どんだけ緩いんだよって思いました。
因みにbig4。アクも受かった。 >>814
それでいまは通用してるの？
通用してるならその採用基準で正しかったということだし、通用してないなら、、、合掌。 日系メーカー→外資ファーム→日系ファームで転社しているが、働きやすさは外資が至高 PMO事務局しかしてない俺が、マネージャーになれるのもBIG４だから 先輩に「俺、入社して一度も残業チャージしたことない」って言われて引いた
こーいう奴が一人でもいるとそれが基準になるんだろうな >>824
具体的にどこ？船井、ADLはどうなる？ >>825
チャージは7時間、客との契約は8時間ってプロジェクトの怪しさ >>823
おまえなんか必死で頑張ってるけど、今どきbig4とかショボいやつしかいないからもうやめた方いいよ。 そしてブーメラン投げていることに気づかないというww >>831
マイナーファームって具体的にどこよ？一般の人からすると、big4よか船井とかの方がメジャーだからbig4もマイナーだよな？ マイナーファームのコンサルタントだけど、big4の奴らよりはよっぽど充実してる自信がある。
5年後の成長も段違いだと思うね。 >>834
これが、根拠のない自信ってやつか。
さすが自称マイナーファーム様はいうことが違う。 最近、荒れなくて良いね。
このスレの特性上、長く常駐するスレじゃないから、クニシグ君もヒタコン君も転職成功したのかな。 >>837
クン○太郎君が釣れてるのに気づいてないか、自演なんだね 笑 >>839
凄く楽しいよ。頭さえ切れれば居場所のあるコンサルは向いてれば天国
一度事業会社に行ったんだけど、政治とかの比重が重すぎて帰ってきてしまった >>838
新たなのが沸いているのね。
ヒタコン君は居なくなったから転職成功かな。 >>834
ある程度論理的に話を組み立てられないと、BIG4は入れないと思うよ BIG4勤務数年目。チャージを規定時間以上つけれたプロジェクトの話は余り聞かないな。 裁量の場合でチャージを規定以上につける意味ってなんだろう >>850
一応KPIになってたりするんじゃないの
アベってる期間長かったら取り戻したいとかw >>849
クンニ連呼野郎はクニエ落ちのpwcだよ。落ちたとこも受かったとこも大したことないのに一人で一年以上張り付いてクニエを罵倒しまくってるから笑える >>852
んー、まぁ駒沢落ち法政ってのもいないことはないけども… クニエ落ちのpwcってこれまた…
青山に落ちて駒沢に行って学歴コンプ爆発させてるようなものだなw クン○太郎君、みんなきみのことをキチガ○だと思ってるんだよ
いい加減一人芸やめなよ >>851
それは悔しいだろうな
でもチャージが規定通りなのはどこも同じな気がする >>853
big4も旧big4acもどっちもニッコマレベルやろ。何気にマウントとってんじゃねーよ笑 >>859
おまえ痛すぎるだろ。クニエが帝京大ならpは関東学院やで。つまり、クニエもpもザコ 何を争ってんのか知らないけどクニエって現在の規模はどうあれ元を辿ると旧BIG4やアーサーアンダーセンになるのだからBIG4もクニエもどんぐりの背比べだよ
シグマとかアビームにも似たようなことは言える >>861
ないない
そんなこと言ってるのはお前だけ
みんな知らないので世間の評価はニッコマ未満だよ >>863
pwcとacは亜細亜大レベルだな
人数だけはやたらいるけど、その実sierとしてしか見られてないという… まあ、東大(mck)の俺からしたら全部格下なんだがな また新卒学生スレになりそうな気配
クニエって年収はどうなのよ
このスレでは高いと言われてるけどvorkersだと低い
現時点で低くともベース上がりそうとかあればまだいいが >>866
Volers見ろカス
キチガイがホラ吹いてるだけだろ タイトルがコンサルでも、トータルで800いくから少なからずkやeyよか良いだろ 新卒のやつらどこで遊んでる？
V2？esprit？ >>872
暴れてんのはお前だけだよ笑
大好きなpwcでITコンサルでもやってろよ Fランのキチガイがひたすら虚言振りまいているスレはこちらですか？ >>875
あいかわらずacはアホみたいにとってるが、残業つけられなくて思った以上の給料はもらえない感じ。
それ以外だとpwc、アビーム、ベイカレは相変わらずゆるゆるだから、4社受ければどこかは受かるよ。 DTは？
pwcは知人がいるけど、帰り遅くてゆるゆるって感じではなさそう。
プロジェクトの山谷はあるのかしらんが。 >>877
そのゆるゆるじゃないんだけど…
転職市場の話だよね？ >>880
どこもいっしょだろ。まぁ強いて言えばヒタコンは積極的だな。クニエは学歴重視傾向あるから君の学歴は無理じゃ？って言われた。シグマはしらん。 そもそも、コンサルになど頼っている企業はダメな企業なのです。
そのことを気づかせるのがコンサルの本当の役割でもある。
だから、肝心要のことはすっとぼけて曖昧な提言をまとめることもあります。
それで何も言ってこないクライアント企業はそれまで。
だめな企業に引導を渡すのもコンサルの重要な役割なのです。
それがわからないと、一流のコンサルにはなれませんよ。 挑戦的↔︎伝統的
年収高↔︎年収低
のマトリクスでファームプロットしてくんない？誰かパワポで ⇆
⇄
↔️
↔︎
テスト >>881
クニエの学歴重視ってMARCHレベルはないと落とすって感じ？ BIG4勤務で、BIG4から戦略コンサル行けねーよ的なこと書いてる奴は、LinkedInしてみたら？
数百人単位で働いてるよ >>885
中途は学歴厳しくない 新卒と勘違いしてんだろ
新卒は東大京大一橋大東工大以外ほぼ取らないみたいだが >>887
そんなんで新卒目標数行くの？
今はbig4もかなりとってるのに >>886
このスレの大半は学生かニートの戯言
コンサルなら当然linkedinはやってるはずなのに誰も知らない
big4から戦略は行けないだのエアプ発言してるのはそういう理由 >>881
ヒタコンさん積極的なんですね。
実はエージェントから一味違う面白いファームとして紹介受けて気になっていました。 新卒MARCHが1人でもいるいるコンサルファームはダメ
これはガチ >>886
ないない笑
下位戦コンにタイトル下げていく感じの人が数名程度。
しかも限られたチームのみだからbig4acの大半を占めるITコンサルのやつらは一生無理 big4レベルだと新卒は慶應が一番多いぞ。
受けに来る母数自体が慶應はアホみたいに多いからな。
MARCHや駅弁レベルはさすがにあまり居ない。
30人に1人いるかって感じだがいずれにしても早い段階で落とされる。 >>893
それは確かにそうだが、新卒に限らずMARCHクラスがいると質が悪化する うちは新卒半分以上東大だけどな
残りは確か早慶と海外しかいなかった希ガス
ちなbig4 最近見たから今年か去年のやつな
それより前とか例年とかは知らん あなたの会社から何人が採用されてますってLinkedInは出るんだよな。 Linkedinは海外のメンバーも入るからね
いるにはいるけど何百人規模はまずないよね
そもそも母数がね 何百人も戦コンに言ってるとか妄想癖やばいすぎだろw
学歴も職歴も質の低い大量採用のbig4acが戦コンなんていけるわけないやんww
ほんの一部の数名が行ったのをあたかもみんな行ってるように吹聴するのはさすがに過剰工作だろ 日系だろうが外資系だろうが、顧客が休みならコンサルも休み。
そんなことは当たり前だろうが。アホ？ 顧客が休んでるときこそせっせと働いてバリュー出すのがコンサル 休みなんてさ、プロジェクト次第じゃないの。働き方改革はアビームが進んでるとニュースで読んだわ ABはどうかなぁ。スマートワークインセンティブとかは面白いけど
DとかACも頑張ってるイメージはある。その分、顧客が休みなら休みだろとか平気でドヤる甘やかされた若手とか増えてきて、管理職は頭が痛い 甘やかされた若手ってw
老害シニアほんとうぜー。
オフとオンの区別つけないとダラダラ仕事することになんじゃん？
コンサルだって単なる一労働者なんだからさ クライアントが休みでその期間が契約に含まれてないならチャージできないし休みだろ どの期間にチャージしてるかしてないかなんて、クライアントに必ずしもオープンにしてないだろ。 Marchがいないファームなんてあるの。マッキンゼーでさえいるでしょ。。 >>919
PJ期間と大まかな推進スケジュールは合意するけど、その間どうチャージするかは内輪の話だろ。
クライアントのお盆休みも稼働するつもりなら、その分積み増して見積だすし。 >>920
だから、お盆中のチャージも確保してる契約なら休めないし、クライアントの休み期間を非稼動で計算してた契約ならこっちも休めるだろ、ってこと >>924
クン○太郎おつ
また一人で偏差値貼ってるの？
実家で一人でやってるの？ >>916
確か明大出身のマッキンゼーの人の記事を読んだ記憶が
ただやはり希少だと思うぞ リブ・コンサルティングあたりからでも
BIG4ACに転職できますか？ >>929
ベイカレのほうが遥かにマシだろ、リブコンは単なる営業。馬鹿の集まり。 猿真似
コンサルティングファームのマネージャーの略称 ベイカレは戦略ファームだよ
さすがにマッキンゼーやボスコンには勝てないけど
ローランドベルガーやA.T.カーニーとは肩並べるんじゃないかな？ へぇ
ベイカレ俺が持ってるクライアントにシステム保守で入ってるけど戦略だったのか MBBってマッキンゼーボスコンベイカレントのことだからね ベイカレってかつて営業は電話を手にガムテープ巻きにされてたとか、二重雇用でスパイしてたとか超ブラックだったよね
仲介料がいいのか、エージェントは口を揃えてだいぶよくなったっていうけど、実態どうなんだろ。ACやBig4が大量採用してるなか、それより下位のファームに残ってる人って何の意味があるんだか… リブコンサルティングってどこやねん笑笑
ヒタコンとかアビームが土俵に上がるのはわかるが、リブコンサルティングはさすがに業界違いだろ？
そもそもコンサルなんだっけ？？ >>937
タクシー乗るとCM映像がよく流れてるわ
タクシー乗らないの？ リブコンは不動産×中小のコンサル
いわゆる船井やタナベ経営と同じ部類だね >>938
地方でしかのらんな。都内でもたまに乗るけどCMやってのはしらん。昔、リブコン社長の会社紹介動画を少しみせられたことがあったけど、しゃべりが下手すぎてちょっと引いたわ… タクシー広告なんて「ビーダーッシュ!」の声聞いた瞬間オフだわ
JapanTaxi Walletは来月からレシート出なくなるから経費精算のことを思うと使いづらくなるな つーか都内でタクシーつかわなくね？むしろ電車の方が早いだろ >>941
わかるw
あの会社広告宣伝費いくら使ってるのだろうか >>942
山手線の内側は、平日日中近場ならタクシーの方が早い。 big4未満のファームにいる人間はなんでいるんだろう、煽り抜きで >>948
CDI, DI, IGPIを除く全ての日系ファーム >>950
デロイトだけだろ当てはまるのは。他の3つは日系ファームよりしょぼいよ big4未満って書いてあるのにデロイトを持ち出す文盲がコンサルやってるとは驚き
この書き込みに対していやデロイトは実質日系だからとかいう意味不明なレスを返すところまで見えてる >>953
謎の被害妄想しててよく分からないけどお前馬鹿にされてんだよ 気付け >>956
クニエ君、逆立ちしてもbig4には勝てないから現実を知ろうね
どれだけブランディングしても日系ITファームだよ アビームとシグマの間にそこまで大きな差はあるだろうか… >>946
ザルが嫌だ、IT保守が嫌だ
くらいかな？思いつくのは big4てERPとRPAの二本柱だろ？
将来どうすんの？ メインフレーム、AS400、ERPと流れてRPAと、その時代その時代に柱が立つものなので、将来はまた別の柱が立つんだよ、知らんけど。
いまRPAで美味しい思いしてるパートナーの多くは、若手時代に鬱々とRPAとかMRPとかやってた奴だよ。
もっとも俺はそのラインに乗りたくなくて、乗ってこなかった非主流派だけどw マッキンゼーのオペレーションスペシャリストコンサルタントって、普通の戦略コンサルタントとは違うの？
もし別の職種なら、待遇やキャリアパスも異なるのかな？ >>964
それACとAbだけだから
big4は一応ちゃんと幅広い >>968
え、PwCも？
Strategy&を除く 何故かbig4をIT専門みたいにレッテル貼りしているが、Pも含めて非ITの方が普通にヘッドカウントは多いだろ
ただIT系の方が安定的に売り上げ上げ続けられるから社内で幅を利かせられるという優位性はあるだろう >>969
そりゃない
誰が偏差値表作り直してくれ
4の人が言ってるみたいに、恣意的にいくつかのファームがおかしいので気持ち悪い いやいやお前ら大丈夫？アビームとacとpwcはsierっすよ？
まじでpmoかシステム要件定義か保守しかしてないぜ？？
しかも偏差値表を操る事を生き甲斐にしているアホばっかだから、他の人は本気で表に騙されちゃダメだよ >>976
クニエ、シグマ、ヒタコン
偏差値を上に書いてみることでそう感じるらしい
便所の書き込みだな それを言うならシグマもただのSIerだぜ笑
事業会社にいた頃、小さなシステムのベンダー名にシグマの名前があって、弱小ベンダーだと思い込んでたわ。
コンサルやってるとか嘘だろ。 間違った>>974
この偏差値表に入ってこないのでは？ >>978
じゃあシグマもacもabもpwcもsierってことでスレチだな。偏差値表からこの4社消そうぜ なんかシグ工作員が暴れてるわ。
本当に気持ち悪い。 次スレは立っちゃっているから次々スレで偏差値無くそう。 偏差値というより、
戦略
総合
シンクタンク
IT
ブティック
新興
中小向け
の7タイプわけでよくね？
これでMECEだし ではこれで確定で
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ IBM(コンサルタント) PwC 経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) アビームコンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>986
MECEの意味知ってる？全部切り口が違って全然MECEじゃないんだけど… >>986
モレもダブりもありまくりだな
大丈夫？ >>986
案件が上流か下流か
案件に民が多いか官が多いか
設立が新しいか古いか
顧客企業が大きいか小さいか
違う軸だからミシじゃない クニエシグマに落とされて腹いせに偏差値表から削除したってことか。 逆にこの偏差値表を卒業した方が会社としてもいいんじゃねーか？ 新卒ですみませんが
ベイカレント
リブ・コンサルティング
エル・ティー・エス
エスネットワークス
このあたりのファームはいわゆる就職偏差値だとどんな感じでしょうか？ >>997
だな。んでbig4acはsierだから圏外というかスレチだよな。 >>998
日本でも世界でも、コンサルティングビジネスとして認められてるのに、何ひとりで頑張ってんだ？ このスレッドは１０００を超えました。
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