【戦略･総合】経営コンサルティング 16【日系･IT】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60～200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
過去スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 15【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1552988731/
【戦略･総合】経営コンサルティング 14【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1545108860/
【戦略･総合】経営コンサルティング 13【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1543091920/
【戦略･総合】経営コンサルティング 12【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1540972401/
【戦略･総合】経営コンサルティング 11【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537859639/
【戦略】経営コンサルティング業界 10【総合】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1535360362/ 【テンプレ】[参考] コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 Bain & Company
75 the Boston Consulting Group (BCG)
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 A.T. Kearney, Oliver Wyman
73 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 PwC, EYAdvisory&Consulting, Accenture(戦略)
67 KPMG, Accenture(デジタル), 三菱総合研究所, コーポレイトディレクション, 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 Accenture(非戦略), IBM(コンサルタント), 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 アビームコンサルティング, シグマクシス, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング, 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, トーマツイノベーション, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会コンサルティング
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング, 船井総研
～その他小規模コンサル等～
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング http://www.mcgard.jp/recruit.html
マックガード日本合同会社
営業職に裁量労働制
事業場外みなし労働時間制
出張ベース
深夜にアメリカ本社とリアルタイムで仕事しても残業代出ません。
社内の英語研修は強制参加なのに残業代つきませんw
社長公認でタイムカード改竄してますw
累積した残業代を請求したら訴訟起こすって言われたw
労働基準監督署に通報したらさらに裁判起こすって警告文送ってきよったw
労働法も読んだことないのか？
OJTと言う名の押し付け業務だからOJTの運用も知らない人達だよw
社内で日蓮正宗に勧誘とかどんな会社だよw
おまいら気をつけろ！ >>9
人生の負け組に属する中小企業診断士ちゃん
全ファーム落ちで途方に暮れてるところ
とどめさしてしまうようで申し訳ないけど
君、生きてる価値ないよ？ >>8
何スレか前の表がこの表だな
クニシグ日系に荒らされる前のに戻ったと考えればマシになった >>2
もうちょっとうまく工作しろよ笑
おれdだがさすがにac戦略より高い自覚はないぞ笑
もっと違和感あるのはeyとpがmriと同格ってとこだが…
ぶっちゃけ、やつらが大好きなクニシグと同格で良いですわ マッチングアプリでDの奴がやり捨てしてるとかで晒されてたわ >>10
小学生かよ。。。
コンサルっておかしいやつ多いんかね。 いつまで改変してんだよ。前スレのテンプレで誰も文句いってなかっただろ。。。ってか>>2はどこの回し者だ？なんとなくeyのように思えるが…
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) クニエ PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略) シグマクシス
64 IBM(IT) アビームコンサルティング 日立コンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング このスレのステマに引きずられるアホいるんだな
クニエシグマヒタコンっていうここでしか聞かないやつらの偏差値が徐々に上がってて笑える >>19
マッキンゼー、ボスコン、デロイト、アクセンチュア以外どのファームもあんまり知名度ないから知名度では4社以外同レベルっしょ >>20
知名度ないから一部だけ上げたのか
なるほど意味がわからん リヴァンプってどうですかね？
Big4ACで業務コンサルしてるのだがもう少し規模の小さいファームに行きたくて、HP見た限りだと良さそうだと思うのだが。。 工作員が多いな、、なんでIBMのITとかがbig4と同列なんだよ。これで確定
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG シグマクシス
64 アビームコンサルティング 日立コンサルティング クニエ IBM(コンサルタント) アクセンチュア(非戦略) 野村総合研究所(IT)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT)
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング こうだな
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 EY KPMG シグマクシス IBM(コンサルタント)
64 アビームコンサルティング 日立コンサルティング クニエ アクセンチュア(非戦略) 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT)
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング マネに昇格する場合っていつぐらいに本人に伝えられるの？ EY、KPMG、ヒタコンはそんなプレゼンスねーよ。
もっと下だろ。 給料や内定者を比較すると、アクやクニエはヒタコンアビと一緒ってことはないでしょ
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC アクセンチュア(非戦略) クニエ
65 EY KPMG シグマクシス IBM(コンサルタント)
64 アビームコンサルティング 日立コンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT)
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング クニエは年収上がったのか？
以前調べた時はアビより劣るくらい年収低かったんだけど どうやって調べるんだよ
まさかオープンワークで調べたとか言うのか？ フューチャーから転職してきた中途マネが、思いつきでメンバーを振り回りしてばかりで使えな過ぎ >>32
この後半年間同じプロジェクトいるの無理。
早目に抜ける準備する >>31
転職活動中だったからエージェントの情報やvorkersキャリコネとか登録しての情報だよ
具体的な値覚えてないけど平均年齢考慮すると明らかに低かった クニエは経営研と同じ。アクセンチュアは経営コンとSIに分けた
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 EY KPMG シグマクシス IBM(コンサルタント)
64 アビームコンサルティング 日立コンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル アクセンチュア(SI)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT)
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>36
そういう意味わからん理屈書いてるといつものガイジだと思われるぞ 一人で腹芸やってんのか
惨めだな
会社には迷惑かけるなよ ヒタコン落とすのわすってた
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 EY KPMG シグマクシス IBM(コンサルタント)
64 アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル アクセンチュア(SI)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング >>43
アクセンチュア(SI)はもっと下だったかな
最下流もやってるし、給与も500切る人いるだろ これでいいだろ
77 McKinsey & Company
76 Bain & Company
75 the Boston Consulting Group (BCG)
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 A.T. Kearney, Oliver Wyman
73 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 PwC, EYAdvisory&Consulting, Accenture(戦略)
67 KPMG, Accenture(デジタル), 三菱総合研究所, コーポレイトディレクション, 野村総合研究所(コンサルタント)
66 Accenture(非戦略), IBM(コンサルタント), 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 アビームコンサルティング, シグマクシス, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
62 日立コンサルティング, 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, トーマツイノベーション, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会コンサルティング
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス, ベイ力レント･コンサルティング
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング, 船井総研 てことで、これが総意かな
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 PwC
65 EY KPMG シグマクシス IBM(コンサルタント)
64 アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 前から思ってたけど、pwc工作員はランキング表にこだわりすぎ。いい加減身の程を知った方がよい >>47 >>49
自演バレてるぞBig4アンチ君ｗ >>48
僕が帰るときに舌打ちするのやめてください 400人くらいのヒタコンがこんなに話題に上がるのは、実力か、給与か、はたまた絶賛採用強化中か。。。？不思議だ。 スレのレベルの低さ的に書き込んでるやつのほとんどは内定者なんだろうな big4acヒタコンベイカレが採用強化中のようですが、離職率はどうなのでしょうか？
明日、初のエージェント面談のため、情報収集中です。 >>57
そこらに限らず、業界はまだ採用拡大中では？
あと、ヒタコンは空気だったのに前スレでしれーっと偏差値表の上に上げられてた気がする。 ヒタコンはここでダメな情報はたくさん見るんだよね
逆に何の根拠もないアゲも多いのは現実見たくない内定者とかが頑張ってるんだろう 自分の考えを察して欲しい系のマネージャー消えろ。
私はお前の彼氏じゃねーんだよ アクセンチュアデジタルはアクセンチュアのなかのどのポジションなんでしょう？中途受かったけど他企業の方がいいのかね。itコンサルは基本常駐だから判断材料がわからないー。このランキングは何で判断してこうつけてるのか教えてくれると助かります。 >>60
多少は下に考えさせることは必要だけど、バランス感覚おかしいマネはいるよね 新卒だけどこんなに働かされるの理不尽だわ
やめたい >>65
いや、そういう業界だしそれ覚悟で入ったんだろ。 >>65
辞めちゃいなよ。代わりに入りたい人に席が空くし。
若いうちに死ぬほど働いてストレッチするのも良いし、あんまり働かなくて揚々と生きるのも良いし。 >>66
いや、働き方改革進んでるっていうから入ったのに。
ワークライフバランスと高給とやりがいが両立してないと俺らの世代は定着しないよ… ワークライフバランス重視だと外資(big4ac)と内資(AB、総研、ベイカレ、ヒタコン)だとどっちの方がいいのかね。
感覚的には外資の方が良さそう。
そうなると、給与は外資がいいだろうし、しがらみがない外資企業の方がありそう。
というわけで外資一択。コンサル会社に限った話ではないが。。。 >>69
少し調べればいくつか参考になるデータあるのに、想像だけで物事決めちゃう典型的なコンサル向いてないタイプやね君。 >>68
高級に見合う仕事はしてるの？
時間じゃなくて生産性ね >>71
生産性とか何言ってんの？って感じ
そんな意識高くねーよ
テキトーに仕事してテキトーにお金貰えりゃOK まじでプロジェクトごとにワークライフバランスは全然異なる。全てはPM次第 上流工程をやりたく、ベイカレとAB、ACオファー出たんですかどこがいいですか？虹受けSIer出身です >>75
あなたの言う上流工程とは具体的にどういう作業？ どれもRPAがらみのBPR案件じゃね？とか疑っちゃうな
まぁ、そんなかなら俺ならACにする >>75
ACとABなら仕事内容は大差ないだろう
ACはM昇進時に英語力必要で、ABは若手だとSC昇進時に英語力必要
ベイカレは他社の下請（実質派遣）の可能性高そう >>75
私もac内定出てるけど実際の業務内容って聞いてます？言語とかクラウドとか色々 ACはデジタルコンサルティング部門で、クライアントのデジタルトランスフォーメーション支援です。
クライアントと議論しながらPoC回すのがメインかなと思います。 pocってコンセプト検証のために1回やって終わりですよね？ >>81
俺もなぜベイカレが高いかしりたい。単価がたかいの？ >>69
総研でタクシー帰りなんて聞いたことないわ PoCてアジャイル開発と合わせてやるんだから一回きりではないだろ
RPAやったことないから知らないけど本にはそう書いてあった アマゾンジャパン合同会社のコンサルの人いますか？
面接が特殊らしくて((((;´･ω･｀)))ガクガクブルブル
最近関数ピボット触ってないからそこらも思い出しておかないと >>89
実現性検証とテーマが決まっているPoCにアジャイルは関係しない - 室長のひとりごち http://fumisan.hatenadiary.com/entry/2018/10/08/093000
poc＝本格展開前のコンセプト検証らしいぞ。 >>80
同じ部門かもしれないですね。私はデジタル配属です。他コンサルと比較検討中です。
どっちも掲示金額安すぎた。
acデジタルの実際の残業時間とか使ってる言語、プロジェクト内容って聞きました？ >>92
2つとも550での打診でしたね。
ひとつは残業あって10時間みたいなコンサルなので迷いどころです。
acはコンサル採用の場合の掲示金額いくらか聞いてる人いますか？私は面接時にアナリストがいいと言ってしまってアナリストでの採用だったので >>93
残業10時間って、普通の事業会社より残業少ないコンサルなんてあるの？
入社したら残業だらけで聞いてた話と違う、ってなりそうな気が。。。 >>95
普通にあるよ。
特にACなんて保守案件もあるし、入れたシステムが安定稼働してりゃ毎日定時上がりでしょ。
一方で、戦略策定とかのビジネスコンサル案件やってる人はイメージしてる通り、そんなに早くは帰れないんじゃないかな。 残業10時間のコンサルファームってどこだよ
pmoやit案件でもすくなくて45くらいはあるだろ ミーティングが無ければ、基本8時16時で帰ってる。某ビッグ4。
まあ家で仕事することもあるけど。 ってか時間の概念なんてないだろ。どのファームでも帰れるときはめっちゃ早いし、出社時間も特に決まっとらん 自分のタスク何もないのに帰らせてくれないマネージャーもクライアントも嫌い >>100
残業10時間のプロジェクトから残業100時間のプロジェクトまであるよ。
残業代はみなしを越えた分もつかないから、残業100時間しても残業代は0円 >>104
なんでそう思うの？
お前成果だせてないの？ >>105
業務分担は適正だと思うけど、周りがすげー残業体質なんだよね。仕事なくてもとりあえず21時までは居る、みたいな。俺はチキンだから本当は18時に帰れるところ、19時までは何となく残ってる。 >>94
7年目 未経験です。
acはそこから残業とボーナスと住宅手当つきます。
やる仕事が最新デジタル触るかどうかと教育制度次第です。
5年で会社を辞めて田舎で起業するにあたってどちらが有能なのか見極めます。 >>94
追加で。
両方とも中途面接時の最低年収を550で打診してるからですね。多分。なので年収は上記になったと思います。 >>97
クニエですね。big4ではありませんが。。。 テクノロジーコンサルタントを募集してると思ったら、hanaの導入担当でした アクセンチュアの内定者いませんか？
アクセンチュアのそもそもの倍率っていくつくらいなんだろ。3倍くらいなのかね。。。 >>113
hana＋音声認識とか画像処理って聞きました。 >>116
ビビるな！適当に言ってるだけだ！
ACいいじゃん。戦コン以外で1番おすすめだな
ABに追い上げられる緊張感で頑張れ！ SAPに寄生する人生なんて仕事の面白さでいったらクソオブクソだと思う
だけどとりあえず死ぬまでは食いっぱぐれしなそう
コンサルは名乗らないでほしいけどね >>117
実際に色々話聞いて確定させようと思います。ありがとうございます。
色んなスタートアップとか参加させてくれる企業とか教育制度、コネ、実績が手厚くなる会社にするつもりです。 >>118
gcpとかのpaasとの連携。機械学習とかしてるといいですよね。Excel管理とかそんなことしない会社で常に新しいことに挑戦するとこがいいですね 営業組織改革で100個以上のKPI設定してきたアホなマネージャーがおるんやが、無能過ぎて涙が出てくる。
BIG4のマネージャーってアホか？
仕事発注したのミスったな。 >>122
発注先変えたいんやが、営業組織改革得意なコンサルってどこですか？ >>122
そこがどこかはわからんが、他の総合コンサルいくつかに頼んでコンペしかないんじゃん？ >>122
お前どうせアホなマネージャーの同僚だろ 事業会社の課長で1000万
コンサルマネで1200万
将来性はどっちだろうか。 >>125
コンサルのマネは実績出せなかったらアウトだぞ
>>122
セールスフォース >>125
OUT or OUTのコンサル業界にいつまでいるつもりだい？ AWS、グーグル、セールスフォース・ドットコムとBig4ACならどっちがいい？ >>125
将来性ならコンサルだろ。
仕事の将来性を語るときに、そこについていけないかもの、という話は分けないと。
それはその仕事に将来性かないんじゃなくて、そいつに将来性がないだけだろ。 >>128
お前のケースｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ p落ちクニシグは有名なんだよこのスレじゃ
飛躍もクソもない 東大生人気ランキングでベイカレ11位になってカーニー、ベルガー、Strategy&、PwC抜いてんの草
アクセンがMBB抜いて1位なのも草 >>134
アビームも大躍進だな
みんなSAPやりたいのかな 逆撫でするようであれなんだが、pwcって中途で落ちることあるん？ >>146
そもそもコンサルの倍率ってどれくらいなんだろ。 >>142
国内総合系ってくくりだとトップ企業なのは間違いないしな
グローバルやシンクタンクなんかを含めると劣るとは思うし強みはよく知らないけど >>148
ぬお。出てたんですね。めっちゃありがとおおおお！ >>149
国内でいうとクニエもですけど両方ともsapですよね。競合？なんですがどっちの成長率がいいか見て見ます >>125
違います。
前任者からの長い付き合いだったが、使えないマネを担当にされたから契約縮小方向で行くきます。 >>154
PwCの上位互換と言えばイメージしやすいかな ABはSAP以外も強化してるから
HANA移行、ロールアウトで基盤は安泰だし 今のABはSAPよりもRPAのイメージだわ。
あと何かスポーツ関連でも割りと名前みる機会多いな。 アビームやクニエやベイカレってネームバリューないし嫌だわ
やっぱ行くなら入りやすくてブランドもあるアクセンチュアっしょ
コスパ最高
by21卒 >>158
>>159
>>160
クニシグくん一人芸乙 笑
暇なんだね そもそもアビームとかより全然ランク下だよ、まぁ書くまでもないけど
ずっと張り付いて偏差値貼り続けながら一人芸してるの虚しくないのかね >>158
ネームバリューって合コンの時使えるくらい？
アクセンチュアって転職の時はもう名前は弱いよね。。。
クニエをnttデータです(嘘)って言えばある程度はネームバリューあるんじゃない？ このスレってBIG4プロパー5年目の俺、暴言おじさんと後何人いるんだ？ 実際にはクニシグって実社会で全く聞いたことがないので、バーチャルだと思ってるよ
クニシグくんも >>170
クニシグってこのスレでよく出てきているんですがなにかの略かなにかでしょうか？ 別にクニシグアンチでも何でもないが、>>134こそ現実だと思うんだが、>>172は何を言いたいんだろう。 クニエもシグマも業界内にいれば無視出来ないプレゼンスはある
BIG4にいるけど双方意識しまくってるよ
不当に中傷されてて不憫になったので >>174
クニエとシグマの略語だったんですね！
ありがとうございます。
クニエしか詳しくお話聞いてませんがいい会社だと思いますけどね。。。
儲かりすぎてるからって2回くらいボーナス出てるし。 というかどこもいい会社なので正直決めきれないのが現状ですが。。。 >>174
業界に10年いるけど、聞いたことないよ >>180
偏った意見になるかもしれませんがsapのクラウド関連に関してはアビームとクニエの2強って聞きましたがsapに関してはって感じですね >>179
中途でコンサル業界転職予定＋東京初住みですがやはり沿線が多い方がいいですか？ >>178
big4の5年目ってことは100%EY工作員だな
KPは新卒採用始めたのは最近だから
しかもお前病人っぽいな。。
社会人辞めとけば？ コンサルは有名外資戦コンとデロイト、NRI以外やめといた方がいいよ。それ以外だとろくな転職先に巡り会えないから。
クニエとかシグマなんか論外。レベル低すぎる。 クニシグはキチガイが書き続けてるだけだから、誰も相手にしてい >>185
そう言ったらデロイトもNRIも同レベル
MBB以外クソで終了だね コンサル業界に興味あるんだがワークライフバランスが良いところとか教えてくれ
調べてる限りアビーム、アクセンチュア、野村あたりはしっかりしてるのかと思った ワークライフバランスなら一部上場のベイカレがいいよ >>189
そこらでも成果物の質が低かったら上に詰められて連日深夜残業だぞ。 >>185
暴言おじさんかな？決めつけんなよ？
BIG4の5年目としか書いてないぜ？
お前はコンサル向いてないぞ。 >>189
友達見てる限り前者2つはないかな
あとコンサルってWLB求める業界じゃないから 【速報】クオカード500円分かすかいらーく優待券をすぐ貰える
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② 会員登録を済ませる
③ マイページへ移動する。
④ 招待コード→招待コードを入力する [Rirz Tu]（スペース抜き）
今なら更にクオカードかすかいらーく優待券を貰った残高からタダで買えます。
数分の作業でできますので是非ご利用下さい >>191
そこらへんはある程度覚悟してる
年に1.2ヶ月は80時間残業とかあっても良いけど、基本は20-30時間ってファームは無いものかと
>>194
そうなのか
転職エージェントにはコンサル業界も働き方改革が進んでて良くなったって聞いてたんだが 以前(残業80時間超、実質的は100時間超)
働き方改革が進んだ現在(残業50時間、残業代申請可能)
みたいなもんだぞ >>167
出遅れた、ていうかレス早すぎ。俺はDのSM。 >>188
どちらにもいたから分かることだけど、
MBBはスタッフ層も高給な代わりに仕事がきついし雇用の安定性はやはりない。
アップサイドは高いがかなり限定的だし、案件も昔ほど最上流にフォーカスしておらず何だかんだDX案件も多い。
一方で、デロイト、NRIはリソースが他社に比べ潤沢なおかげで仕事がそこそこ楽でそれなりに給料も良い感じ。MBBに行けるレベルの人材なら社内でのアップサイドも用意されている利点がある。
インダストリーやテック以外のユニットであればシステムPMO案件以外のポーションもかなり大きい。但し、入社直後は炎上案件でテストされることが多いけどね、、
上記以外のファームには、アップサイドが殆ど用意されていないことに加え、システムPMO案件のポーションがかなり大きいために実はWLBも悪くなりがち。
何よりもネームバリューが無く、戦コン含め優良事業会社への転職は難しいのがネックだと思う。 優良事業会社なんか喉から手が出るほど戦略系の人材欲しいだろ
ただし、見合う給料を払える体制になっているところが少ないので折り合いがつかないんだよね MBBもRPA案件やってるし、ほんと最近は戦略ファーム=最上流のみ、って感じではないな 無能マネージャーと働くプロジェクト厳しすぎだろ。
9月前に抜けるように交渉しないとな。 >>203
いうほど求められるか？
戦略系出身の人材なんて、ろくに実行を担ったことがないから事業会社から一番敬遠されるよ。
金ばっか高くていざ雇ってみると使えないから。 >>207
突っ込みどころしかないだが、
例えばマッキンゼーの人材って〝ろくに実行を担ったことがなくて事業会社から一番敬遠され”ていて、使えないの？
バカなの？
ちなみに、ちみはどの目線から物事言ってるの？ >>193
お伺いさせてください。
激務というのは残業の他に常に顧客の目が厳しいなど様々な要因がありますがやはり残業時間ですか？ >>210
無能なマネージャーの場合は、タスク量が納期に比べて多い。指示が的外れのため修正につぐ修正。
イシューからはじめよでの犬の道
優秀なマネージャーの場合はクオリティに妥協しない激務 >>206
うまくやらないと逆にやられるよ
わい経験者 たびたび話題になるヒタコンのオススメ度を教えてください。エージェントから紹介されています。給与は悪くないみたいです。
同時に勧められているのはNTTD経営研です。どちらが良いですか？どちらも受けるべきでしょうか？場所はどちらも永田町近辺のようです。 >>212
なにを求めるかによるだろうけど、勤務地はどうせ客先では？ スタッフ潰しまくってるマネの案件にアサインされそうなんだけど逃げたほうがいいかな？ >>215
逃げた方が良い。
俺もいまゴミと働いてるが、無能オブ無能で時間の無駄 >>213
ありがとうございます。たしかにそうですね。コンサル未経験なのでご容赦ください。
上記の2社は未経験が多数いるから、コンサル教育が充実していると聞いています。
また、どちらも超大手の親会社の戦略を担っているとも聞いており、やりがいがありそうと感じています。 無能なマネの分も俺が仕切ったる。マインドチェンジや >>220
プロジェクトによるかな。
みなしオーバーしてもでた試しがない 初年度はともかく、コンサルの年収はそいつの市場価値におおむね収斂していくのに、残業手当の有無でどっちの方が高いとか語っても、意味なくないか？ >>214
逃げるんじゃなくて逆に吊るし上げる
AC辺りだとそれしないとMに上がれないぞ 総合コンサルって一人当たり売り上げ2000万もいかないですよね。
社員は高級なのにどうやって会社運営できてるんだ。。 >>225
いや行くけど
250万×12ヶ月×80%=2400 3 x 8 x 20 x 12 x 100% x 80% = 4992
だいぶピンハネされてるわ >>229
越えた分が出ねーんだわ。月30時間は出てないな >>230
なんでクライアントへのチャージの話と残業代の話を一緒にしてるの？ アビーム とかベイカレはいってないですよね
アビームは約800億/6000人で1300万/人 戦コン様とかこのアウトプットで500万人月？？？
みたいなことあるから困る この安価狂ってるやつはなんなんだ
そんな専ブラとかあるのかね アンカーミスなくせばコンサルになれるって本当ですか？ チャージ250万/月って安すぎねえ？
新卒でも400くらいあるだろフツー >>240
戦略？それ純粋に人間のチャージにかかる金額？ 総合ではその金額はありえねーな。
そもそも新人に月400万なんて客が相当嫌がる。 >>225
Dが2500万円くらい、ほかのBig4も2200万円くらいのはず。 1人あたり売上2000万円なら半分給与に回して年収1000万行くじゃないか。
コンサルなんてそれ以外にほとんど費用かからないし、ざっくりと計算に合うだろ。 >>245
それだとPの取り分が出てこない
まぁ元気玉か Twitterで話題になってたデロイトの人、戦略ファームへの転職活動してるのか マネに上がれないなー
別ファーム行って環境変えて再チャレンジか、コンサルドロップアウトするか >>248
もしbig4以上ならマネージャーになることで市場価値一気に上がるんだよね
なのでドロップアウトせず頑張ったほうがいい
big4以上なら >>248
フロントが課長クラスだと、社員がしたくない事をする作業員としてのアサインだろうし
転職したくなる気持ち、マネに文句言うのもわかる ヒタコンがこのスレでネタ枠なのは間違いないけどベイカレはなんなんだ
5ちゃんでもネットでも検索すれば悪名高い時代の悪評ばかりが残ってるのに東大京大に人気とか ベイカレはとにかく内定出しまくるからな
辞退率50%は絶対超えてる この業界なのか俺の周りなのか、自責を相手に求める他責なマネしかおらんかった。 ベイカレント・コンサルティング 「コンサル会社というより、“コンサルサービスを売っている営業会社”です」
http://www.mynewsjapan.com/reports/2387
この記事の信頼性は？ >>259
ザルかどうかはわからんが、IT系めちゃくちゃ取ってるから、TAでの採用基準はかなり下がってるはず。 勘違いしている輩が多いが、ITスキルを求めてるんじゃなくてデジタル化の深い知見が求められてんだからね？ >>263
んなことわかってんだよ。
ただ、実際採用してんのはIT出身者がほとんどでデジタル人材なんて極少数なんだろ。 スタッフをPDFの内容を転記する業務にアサインしたら退職してもうた Dか？
例の原発関連でCSVファイルを目視で確認するとかアホみたいなことやってたみたいやな >>268
他のBIG4です。
2ヶ月ひたすらPDFからのコピペでそれなりの年収貰えるなら良くないですかね？ 作業者がもし若手だったのなら意図的に辞めさせようとしたんだと判断する
2ヶ月あったなら下請使えよ sap未経験でもアビーム入って大丈夫ですか？二次請けメインのエンジニアです >>269
明朝から深夜2時までpdfコピペでも？ >>278
big4未満の人々が凄く騒いでるだけだから気にすることない
粛々とbig4目指せば良い >>279
例えば、acとかクニエからbig4に転職するのって難しいの？ 私がアサインされてるのは、システム開発知らないマネにスタッフ（私以外）が必要な事を教えてるプロジェクトです >>282
何も知らないのに的はずれなレビュー繰り返してくる使えなさ >>280
この板には1人キチガイが住み着いてるから叩かれまくってる印象あるけど、BIG4もacもクニエも差はない
どこも移ったり、移ってきたり、蹴ったり、蹴られたりの関係 >>283
一回中に入ってしまえば、あとはなんとかなるという感じですか…なるほど… >>285
判断基準が難しいですよね。近くに入社している人がいると公平に見れるんですがやってることもチームによってバラバラだと思いますし。。。 >>280
クニエだけどデロイトに行く人は結構多いかも。あとpもそこそこ多いと思う。逆だと、ac・ey・pから来る人めっちゃ多い。 >>288
なるほどねぇ…
てことは、会社じゃなくて、マネージャーやシニアマネージャーまで行けるかどうか、なのかな… >>280
acのSIと保守部隊にいる人はかなりハードル高い >>288はいつものクニシグマンではない
まともな人 >>262
dena出身の連中ばっかでどうしようもねえ >>298
一人採用したの知ってるけど、その人の知り合いを引き抜いんたかな >>299
クニシグマンはクニシグに所属してるわけではなくて内部の情報とか知らないし
もっと攻撃的なレスしかしない Twitterで就活生の相談対応して承認欲求満たしてる人はこのスレにいるか？ マイナーファームの話は誰も興味ない
それにしても、毎日一人次第はキチガイだな 大量採用し始めたBIG4にランクアップして転職した俺は勝ち組 >>301
big4（除EY）でマネまで上がった俺も市場価値モリモリの勝ち組 今はコンサル会社入社時にMとして転職したか、転職先でMにプロモーションしたか気にしてる気がする
前者がMのまま転職だと厳しめに見る
後者は一定使えるだろうって目で見る
スタッフがスタッフのまま転職はかなり厳しい >>300
なるほど。納得。
煽りで言ってるのかと思った。すまん。 >>300
内部の情報といえるレベルの内容かあれ？ >>288
ヒタコンだけど、DとPとKに行く人が多い。逆はコンサルからは、ほぼ来ない。様々な業界から来る多様性がある。 acの内定面談行ってきたけど
・お話させていただいた方がめっちゃ楽しそうに話す
・やってることも楽しそう
・時間外の課外活動も教育も力入れている
のにacが不人気な理由って
残業が実はある(毎回ガチでないって聞いてはいる)
自分の仕事の領域が狭い
くらいしか思いつかないんだが何がほかにあるのだろう。地方から出てくるから圧倒されてるだけなのだろうか。。。
ほか内定先は
・残業0
・人数が少ないから担当する仕事の幅が広い？
くらいしか思いつかないんだが。 >>313
学生くん、ここは転職スレだから。
そういう質問は新卒スレでやってくれ。 新卒でも変な質問とかじゃなければ別に良いだろ
>>313はもう少し企業研究した上で何と比べてるのか何をもって不人気と判断してるのか整理してからまたおいでってレベルだけどな
どこ入っても入社後ギャップに苦しみそう ACの友達が言ってたぞ
「何かホワイト企業だと思って入ってくる奴ら多いんだよ」って
割とM upでは共通認識らしい 最近コンサルは大量採用だから日系大手出身でマネジメント経験ないのに、年齢だけで
マネジャーになった使えないマネジャーが多すぎる。 >>317
この大量採用の波はいつまで続くのか。
辞めて他ファームに行く人も多いから実は純増数はそこまで多くないのではないか。 大量採用を始めたコンサル
ベインやカーニーのように大量採用せず少数精鋭のコンサル
今後どうなっていくやら >>316
別にホワイトじゃなくてもいいんです。(残業時間＝ホワイトとしての基準)
現職が残業ありきの会社から急にホワイトになっていくacと同じ形になっている会社なので、話聞いた感じだとなんであそこまでしてホワイトになるのか訳が分からないくらいでした。 >>315
他社を否定したくなかったので企業名を伏せていました。不人気だからではないです。
クニエですね。
お話聞いて素晴らしい会社だなと思ったんです。
内定後、acのお話も聞いた時全部acもしてるじゃんってなってしまいました。
知名度も高いためできることが豊富にある＆大人数なので様々な活動をしているといった印象を受けました。
一方、クニエなどの人数の少なめ？(acが多すぎ)の会社はどこで差別化を図っているのかなとおもって投稿しました。
acとクニエに限った話じゃないと思うので1度調べて内定受諾を提出します。ありがとうございます >>323
確かにそうですよね。そんな気もしてきています コンサル向いてないとかマジでイラつくレスやめろ
てめぇになにがわかる ACが不人気とかどこの世界線なのか？
あとジュニアが残業少ないから入るといい傾向だな
品質下げたら詰めるぞー クニエ行ったら着いていけなさそうだしアクセンチュアにしたほうがいい big4のシニアコンサルタントの実質的な年収ってどのくらいなんですか？
調べても結構幅があってよくわからないです。
800位と書いてあるところもあるし、1200と書いてあるところもあるし、で実際どんな感じなんでしょうか？
職位は同じでも年齢によって変わったりもするのでしょうか？
例えば同じシニアコンサルタントの30才と40才のときで、変わったりしますか？ >>309
大量採用の影響か、他社からワンランクアップで転職してくるシニアな方々散見されます。
スタッフは高級文房具として採用されて、面談の時の話と違うと退職。
無能マネージャーの下で働くのが馬鹿らしいと退職。 >>332
よそは知らんが、うちはよほど目立った業績を上げない限り900万くらい。1200万円は明らかにMクラス。
中途採用時にゲタを履かせて採る場合を除き、例えば年齢などでテーブルが変わることはない。ゲタもMに上がる際に解消される。 コンサル業界来る人って尋常じゃなく頭良くないと駄目
だって週次の定例会で一部上場企業の役員レベルに報告すんだよ？
甘えた考えのグズが上場してる一企業救えんのか？って話だよ >>337
文房具に求めすぎ笑笑
それならせめてMckかBCG雇おうぜ >>336
解消されても、上がっても変わらないという感じなんですね… >>339
あ、ごめん俺がBCGだからコンサルの基準はBCG以上 >>337
元SIerの異常なくらい頭の悪いやつが転職してるくるけどマジで無理
前職で管理職やってたとか抜かすが紙書けないわ、人動かせないわ、先考えられないわ、ゴミ同然
客から250万/月貰ってるってどういうことかわからんのかね >>342
仮にBCGだとしても、どうせTAで採用された落ちこぼれだろ？ >>344
おっといきなりどうした？
なんかつらいことあった？ >>344
そうMではない
元SIerの話な？わかってるよな？
で、おまえみたいな人間はC以下だよな？ >>342
あーそういうことね。残念な奴だ笑笑
戦コンでも経営会議で炎上して出禁とかファシリ出来なくてグダグダになってクライアントの悪口しか言えないとかよくあるしね
笑
頑張って文房具育ててね笑笑 >>349
全然
当たり前のことを書いてイキって自称BCGだから乾いた笑いしか出ない やっぱりここの人たちって変にプライド高いというか突っかかりやすい性質なんだね
生きてて疲れない？ BCGが言うってことは正しいだろ
たてつけるのはmckだけ
俺はmckのシニマネだけどw >>354
マッキンゼーにシニマネなんて役職ないけど、釣りだよな？ >>356
McDonaldのどこにKの要素あんだよ プロレドパートナーズってどう？
最近転職サイトでよく見かけるけど BIG4ってたけしとさんまとタモリともう一人誰だっけ？ コンサル未経験ですがABとベイカレントとpwcからオファー出てます。ベイカレがワンプール制で様々な経験を積めそうで魅了感じてるのですが未経験としてどうでしょうか？アドバイスお願いします >>364
ベイカレだな
オファー金額も1番高いんじゃないの？ オファー金額はベイカレが一番高いですがネットで評判が悪いのが気になってます。研修はABが一番良さそうですがsapオンリーになる心配もあり迷ってます big4やacどこでも横移動余裕だからとりあえずabかp入っとけばいいんじゃない？
ベイカレは出身者の話って全然出てこないから中身がわからん
オファー金額は高いけど他のファーム同様にちゃんと昇給するのかね >>364
ベイカレが1番
pwcが2番
ABはデジタル土方 >>371
abはデジタル土方って、デジタルならまだマシっていうか… >>324
大規模ファーム入るとやりたいPJにアサインされる確率は低くなるよ。よっぽどのハイパフォーマーじゃなければね。金太郎飴とは言わんがかなり同質化するのは仕方ない >>345
月250は総合ファームの一番下っ端のチャージレートだよな 黒靴黒スーツと超ピラミッド構造に嫌気がさしてそろそろ脱コン検討 いやでも給料大事だぜ。ブランド力なんてプライド満たすだけで自分自身の身にならんからさ… んー、ABはただのIT土方だからないとして、ベイカレとPなら将来性からベイカレかなぁ >>381
くそ負け組のゴミかすちゃんですか？
糞ファームで頑張ってシニコンまで上がってね
お前のゴミみたいな知能ではシニコンで精一杯だろ
ゴミはゴミらしくひっそりと紙書きでもしてな
ゴミが マジレスするとpかな。pでもIT土方いっぱい居るけど pもabもベイカレも土方あるんじゃね
ベイカレ推しはネタが半分以上だろうけど 普通にp以外無いだろ
次点でab
少なくともベイカレはニートよりマシ程度だから比較にならん >>373
本当ですか？ac行くことにしてしまいました。
まだ最終結果は出してませんが。
ギリギリまで調べます >>390
ACとか銀行で言えばメガバンのような歩兵だぞ >>391
メガバンパターンですか。聞いた話と違っていて困惑してきました。
地方で独立を最終目標に入れた時にクニエよりacの方が合ってると思っていましたができない可能性も高いんですね。。。調べが足りませんでした >>392
なんで大量採用か考えよう
あと独立がゴールなら、コンサルは最適解ではないな >>393
色々ありがとうございます。内定受諾出す前に聞ければよかったです。地方だとどうしても最新デジタルについて実務レベルで触れる機会がないので良い選択と思っておりました。 >>394
Aの中の人です。余計なお世話だけど同質化なんかしないと思うよ。単純に100案件しかないファームと1000案件あるファームでどちらがやりたいことできるか考えてみればわかると思う。ある程度活躍してれば組織内の移動もできるしあんまり心配しなくて良いかと。
貴重な人材が変なデマに流されてしまい入社を止めちゃうのは悲しいのでレスしました。 >>395
ありがとうございます。
そのようにフォロー面談のときもお話聞いてます。
フェイクニュースは色々聞いてますので(特にacは批判が何故か多い)見て信憑性の有無は大事に見てます。
実際にお話させていただいた方の言葉を最優先で考えて承諾しました。
中の人なんですね。今回のレスといいみなさん、優しい方ばかりですよね。面接の度に思ってました。 高級文房具pjばかりなのに何言ってんだ 外部の人はこういう発言にこそ騙されちゃいけない >>397
お前コンサルにトラウマあるんだな
馬鹿だから騙されたんだろ
こっちからしたら良いカモなんだよな、お前みたいな馬鹿でどうしようもないやつって AC(デジ)>シグマ=D>P>AB=AC(ビジ)>MURC=NTTデータ研>ベイカレ>K=E>ヒタコン>スカイライト=レイヤーズ>AC(SE)>シンプレクス>リブ >>400
マッキンゼー以外はみんな雑魚だから同じだぞ >>395
案件が多くてもねぇ。。。
Big4の中の人だけど、ACだけは無いなと思っています だから黙ってベイカレント行っとけって
案件で絡んだことあるけどマジでアホばっか
それでもやってけるしいい金も貰える 向いてなきゃアホなりに金貰って続けてもいいし、
向いてるなら成長してbig4なりacなりに移ればいい 今のpって、kpmgとアンダーセンが合体したベリングポイントを会計事務所PwCが買収したんだよな？
かつてのPはIBMに買収されて、それから、シグマになったんだっけ？
複雑 >>407
旧PはいまもIBM。シグマはその一部がスピンアウトして立ち上げた会社。
もっとも旧Pのメンバーはリーマン後のIBCS吸収前後にIBMから逃げ出して散り散りになったけどね。 カーニーはスタッフ1人のアサイン3ヶ月で4000万円との記事を見た。
半端ない高さ >>410
恐ろしいな
どんなアウトプット出しゃそれに見合うんだ >>410
それはさすがにないかと
時間あたり10万くらいをスタッフレベルというのは。。。 ここかな A.T.カーニー出身の25歳、最速昇進の元コンサルが選んだ「無駄なコスト」との戦い https://careerhack.en-japan.com/report >>410
チャージ1300万…
シニアマネージャーくらいかな >>396
アクの非戦略は
・ソリューションありき、システム導入のSI案件ばかりでクリエイティブな仕事はほぼない、クライアントはシステム部若しくはシステム子系会社
・その分ITプロダクトの質は高い
・毎月百人単位で入社するから個人の希望なんかいちいち叶えるのは難しい
これらを認識した上で入社するなら良いのでは？ あと戦略部門でも戦略っぽい案件割合が減っていて、業務支援系とかワークショップ増えてるがそれはどこも一緒か… >>417
お気遣いありがとうございます。
入社予定の部署は非戦略(デジタル)なので上記に当てはまるのかもしれませんね。
一応マネジングディレクター2名とお話させていただいたときは面白いやつしかやらない。というかそうしないと生き残れないと話を伺うことが出来ました。それがsi案件なのかは分かりません。
417さんはacの方でしょうか？宜しければお話を聞かせていただきたく。 >>421
あとこれは他のコンサル会社にも言えますが現地駐在が普通で割合として東海、関西方面が多いことも聞きました。製造業の本拠地がその地方だからですね。
東京との割合が1:1とのこと？
私は関西より地方出身なので気にしてません。 クニエとヒタコンしかいないじゃん、このスレ。
グローバルやってないこの2社がどうやってbig4に並ぶんだよ。 >>424
コンサル名乗って人集めるのは悪どいよね >>421
クライアント先にACの非戦略の人たちが常駐してるけど、ただのシステム保守屋さんだよ
もちろん面白い案件も少しはあるだろうけど、ある程度優秀な人が比較的多い中、のしあがっていく自信はおあり？ >>424
ここはMC
お前はCしてないSIしてる クニエとヒタコンがひたすら書き続けてるすれってこちらでよろしかったですか？
いつ終わるんですかね >>427
acは保守やる部隊がある
そこは最初から保守専門で人も集めてるはず >>429
クニエはともかく、ヒタコンはそれほど書き込み多くないような。。。
どっちが上とか無いと思うけど、謎ファームなので、それぞれの特徴を書いてくれると転職活動中の人にとっては嬉しいけどな。 >>430
おはようございます。
そのとおりです。そういう部門があります。
しっかりとそれは保守ってかいてありますね。 >>427
のし上がる自信はないです。
のし上がるというより自分の目標に向かって走るつもりです。その際に足りないことが沢山出てくるので周りと連携とりながら成長していきたいって思っていますね。今ですら足りないことたくさんあひます SIと化したACより、ピュア戦略案件を多数獲得しグローバル案件も多いクニエの方が上だと、客観的に見て思うわ ここ数日書き込んでる学生さん、自分の中でACが1番と結論が出ていて人の話を聞くスタンスではないね
そういう姿勢はコンサルタントとしては致命的だと注意だけしておこう
言われたことをこなすエンジニアになりたいなら別に構わんけど >>436
全然戦略取れてないけどな
まあクニエの方がいいって意見は同意 でも、東大生・京大生はそう思ってないみたい。
東大京大・21卒就職ランキング
https://www.onecareer.jp/articles/1907 >>429
君がクニエの書き込みだと思ってるレスって具体的にどれ？ >>439
各コンサルは大量採用しているみたいだけど、東大や京大の人ってここらへん落ちるの？
それとも受けたら入る感じ？ 人気がアクセンチュア>MBBの理由って簡単に内定貰えてそこそこ知名度・給料いいから？ このランキングよく見るけど「企業別のお気に入り登録数（複数選択可）をもとに作成」だから正確に言えば『東大京大の登録者が一定の興味を示している企業ランキング』だよね
極端に言えば回答者全員が滑り止めとして考えている会社があれば、それが1位になる うちの会社に30前のフリーのコンサルが沢山いるんだけど、シニアコンサルタントになれなくて辞めたのかな？
30第中盤な人はマネージャーになれなかったのかな？という感じはするんだけど…
正直、28才位の連中は正直体力くらいしか使えないんだけど… >>443
そこで敢えて滑り止めとかいうワードを出すのはバイアスかけてるよね >>447
ファーム辞めてフリーになった人が、コンサル業専門の人材派遣エージェント通じてうちの会社に来てるのよ…
出身はいろいろ。
p、ac、d、から聞いたことのないところまで… 事業会社に移ったからゆうけど、big4ac未満のコンサルを呼ばないでほしい。ほかの事業部とかが勝手に懇意かなんか知らない使えなさそうなコンサル呼ぶのやめてくんないかな～。 >>450
詳しくは知らないけどドMが多いイメージ >>450
経営共創基盤は仕事に無関係な他人にもめっちゃ偉そうなおっさん多い 能力低いのをマネにプロモーションさせたり、マネで中途採用した結果は、、優秀なスタッフの他ファームへの転職でしたー >>451
中途半端なコメントするくらいならするな頭わりーな >>453
自覚あるよ。よく注意されるけど治らないね。
まぁ、adhdやアスペぽいのも自覚あるしね… そもそも「どう？」とか何とでも回答出来る抽象的な質問してんだから、イメージで回答されても文句言えないのわからんのかね。 >>460
質問する側も回答する側もすげー頭悪い
それだけ
特に回答する側は何のためにしてるのか全くわからん
何か意味あるの？その馬鹿な質問に対して馬鹿な抽象的な回答して。。
お前生きてる価値あるの？
生きてて楽しいことあった？ お前は頭が悪いんだ！って必死にアピールしてるけど何がしたいんだろう >>467
あんま意味ねーのかな？
いつか独立した時に少しは箔つくかなと 昔の大量採用始める前の、SIerではなくコンサル時代にAcで働いていた人たちは今のAcを見てなにを思うのかな >>450
色々ファーム受けた中で唯一こいつらとは絶対働きたくないって思ったのがDI 【テンプレ】 投資銀行・M&Aコンサル 偏差値ランキング (仮)
77 Goldman Sachs
76 JPMorgan Chase & Co., Morgan Stanley
＝＝＝＝1st Tier＝＝＝＝
75 Bank of America Merrill Lynch
74 Citi, UBS
73 Deutsche Bank
72 Barclays, Credit Suisse
71 HSBC
70 BNP Paribas, PwC Advisory(Deals), 野村
＝＝＝＝2nd Tier＝＝＝＝
69 Société Générale, EY TAS, KPMG FAS
68 LAZARD FRÈRES, みずほ(証券･FG), レコフ
67 GCA, DT FAS
＝＝＝＝3rd Tier＝＝＝＝
66 SMBC日興証券, 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー
65 日本M&Aセンター 年収予想（2019年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼
http://prt.red/0/nensyu
ブラック企業判別（2019年度・最新版）
暴露情報！！
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります！
http://prt.red/0/hyouban アク落ちのマイナーファームの人がひたすら怨念書き続けてるすれはこちらですが？
いつまで書き続けるんだか 自分の価値確認するためだけにたまに面接受けるんだけどそういう人いる？
でもそのつもりでこの前クニエ行ったら、
凄い魅力的で行こうかどうか迷いまくってる 具体的にどこと名前が上がらないのがマイナーファーム
まあその手の小規模ファームで働くのも悪くないかなと最近考えるようになったわ
Big4だとフランチャイズフィーも高いわけで、そういうものがなく自分の稼ぎが自分の給料に正しく反映される環境もいいかなと >>483
その点クニエは無駄なフィーはないし実力はbig4同等以上だしお得感が凄い クニエはvorkersだと給料安いようだが？
M以上は高いのかね フューチャー最高からBIG4に転職した俺に質問ある？ >>487
フューチャーアーキテクトとフューチャーレイズはどっちが上なんですか？ アーキテクト最高ですね。あそこに入ったおかげでいまはBIG4でマネージャーしてます >>474
・PJワークなのに個人主義
・自分たちがいかにMB(B)より優れているかみたいな安いプライドトーク
・詰め文化が透けて見えた
自分が会った人がたまたまそんな人だったのかもしれないけどね >>485
シニアコンサルはacと変わらないと思います。友人がシニアコンサルで750＋ボーナス90くらい貰ってたと思います。 明日
金曜日の夜に
仮想通貨
EVEOコイン
ATAIXに上場します >>492
シニコンでも色々レベルあるが、上位の方だと一本いきます。よく言われることですが、ブランド力はまだまだな分、給料はデロイトの次くらいに良いと思われます。 >>496
すまん、MBBに入社できなかった雑魚おる？ 部下にみなしオーバーした分の残業代つけさせればいくが、自発的に残業代つけないメンバーばかりだよ やっぱりコンサルスレだとIT屋さんだらけになるのね
絶対数多いから仕方ないか。 >>503
俺、分析屋さん…not IT
なかなか不思議な立ち位置だよ… Big4からリプコンサルティングやプロレド行くのって都落ち感半端ないですかね？
100人前後ぐらいの小規模ファームで働きたい >>494
お話聞いておけばよかったですね。
時すでに遅しですが私の啓示金額は540でした。
コンサルタントとしてでした。
将来なりたい像を考えてacにしましたがクニエも素晴らしい会社なのは重々承知してます >>508
今は30代シニコンどころかコンサルすらいるからな >>509
そりゃいるだろうけど…
なんか思ってたよりも所得低め？ >>494
ここ数年でそんなに上がったのか
少し前はMが800台～1000超えるかってくらいで一回り下だったと記憶してるけど 今から日帰り出張。フューチャー出身の俺が行ってくる 新幹線始発に乗り、資料仕上げて客先に向かう。忙しくして最高だな 駄目出しするなんて時間がなくなるしいいことないやん ボーナスの時期！
みんな、ボーナスを書いていこう！ 10月支給だけど、だいたい年俸の15%程度だから160万くらいかなー このスレで茄子比較とか何の楽しみがあるんだ
ほとんどの人がbig4程度の会社だろうし年収はランクで大体わかるし >>523
自慢したかったんじゃね？
しかも、今や副業可だから所得比べると泣きたくなるような人だっているのになぁ… Dだけど臨時ボーナス楽しみ
通常のボーナスは8月末
250ぐらいかなぁ >>529
ごめん、紛らわしかった。
臨時の額はまだ分からない。
8月の年度末賞与がたぶん250万ぐらいだと思う。 部下にレビューした資料を返信して今日は終わりやな。
月曜日朝一に会議入れたった
最高や >>532
ワンデイトライアルだったので参考までに…
とはいえ、早いので有名なところなので、2日後にはエージェントから良い感じですと連絡が来て、日が開けた朝9時には内定ですって連絡来た 日系コンサルってやっぱり親会社くらいのボーナスもらえるの？ ちなみに俺は日立製作所出身のBIG4ACのどこかなんだけど、日立の時は半年に160万、年間320万くらいの賞与だった。
日系コンサルはいくらもらっているのか。 >>537
福利厚生考えたらむしろ待遇悪くなったんじゃないの？ >>537
日立で1000超えかぁ…なんでまた…辞めなくても… >>527
チーム間で差激しいけど多分これマジだよ 俺、複数のファーム渡ってるけど、ファームによって年収に占める賞与の割合が全く違うんだから、賞与だけで比較して一喜一憂しても仕方ないと思うよ。 会社の給料やボーナスが100万200万変わるだけで、そんなはしゃぐことか？
big4で働きながら投資で年収と同程度稼ぐ俺からすりゃ、あまり気にならんわ
ボーナスや給料が増えたところで投資に回すだけだし、今の給料だけで充分贅沢な生活出来てるからなー やっぱりコンサルってマウンティング激しいところだなぁ…
…怖いわぁ… >>539
見かけ年収は上がったが、退職金とか考えるとね。。。 >>541
課長直前で1本前後だね。ボーナスの振れ幅が結構大きい。 >>549
なんでコンサルに？
何かミスしてもなあなあにしてもらえる可能性が高いのに… >>550
同期が転職したので軽い気持ちでエージェント登録した。年某提示額に心が揺らいだ。そしたらここ数年、Hは絶好調。同期も課長になったやつが増えてきて、正直年収もそんなに変わんないし、ホワイトな生活。
日系に転職しようかとこのスレに来た(イマココ) >>551
Hは日系でも戦略がしっかりしてるから業績が良いけどなんか職位・給与体系が無茶苦茶細かくて訳がわからない感じ
でもあれほどの日系、なかなか無いよなぁ 俺も世界で知らない人はほとんどいないようなメーカーにいたけど、自力では何ともならない色んなものに翻弄される感があったな。 子会社多すぎなんだよ。
どこそれみたいな子会社からM採用で入社して、クソ使えないやついるわ。
SMにクビにされてたな。 >>551
他のメーカーと比べるとズルズルしてるところがないから日立はピリピリしてるけどね…その分経営はガチ安定だよね…サラリーマンの鏡みたいな人が多いけど…
俺には無理…息苦しくて…
出戻りできるならそれも良いんじゃないかなぁ…その年収帯てことは勤務地もどうせ大手町でしょ？ メーカーとしてのHは素晴らしいと思うし、リスペクトもある。
でも、コンサルファームとしてのHはそうではない、って当たり前だし、普通だと思うけど。 >>527
クニエ凄いな、big4より良いまであるなこれ 日立は出向からの転籍があるんじゃないの？
てか、ＥかP勤務してます。数年前に人を集めるために無能を大量採用したジュニアがマネに上がるもマネジメント能力がないから、そいつの下で働くジュニアが他のファームに転職してる。
無能を採用した結果、優秀な人材が流出する悪循環2なってる。 >>559
採用条件を下げると組織のレベルが下がる
一度下がったレベルをあげるのは非常に困難 >>558
ボーナス終わったあとに稼ぎ過ぎてやばいからまたボーナス出す会社だよ >>560
big4は正にそれ
人欲しくてマーチレベルでも取りまくり
クニエとかはちゃんと人材選んでレベル高い人間を取るからこの先相当な差がつくはず >>560
そうですよね。
最近は専門能力高いシニアな方の採用を増やしているみたいですが、デリバリーの場では無能なマネが仕切るプロジェクトが多いとの話は聞きます。
>>562
中途で経験を積んでいる人なら学歴関係ないですが、プロパーでマーチ未満採用すると頭が足りない割に自身に満ちていて、議論にならないですね 知人が立ち上げた会社は半数が東大で残りは早慶クラスと聞いたな社員数は1桁だけど
つまりクニエより間違いなく上だな お前らそろそろ中小企業診断士の試験だぞ
プロコンなら勿論余裕だよな >>560
うちは採用基準さげても、昇格基準は下がってないからなぁ >>567
他ファームで働いてたマネ未満を採用する時にランクアップして採用もしてない感じですか？ >>568
それはないかな。うちは特にマネにあげるのうるさいし。 日立みたいなホワイト企業を辞める意図は俺には分からん。 >>562
学歴なんて言ってる時点で自分も同じ穴の狢だし
でもSiの傭兵なんかマーチでも高すぎるぐらいなんだよ
>>564
マネの能力開発はちゃんとやらないといけないんだけどおざなりだよね
SCとMはもうそれは業種が違うぐらい笑笑
>>567
圧倒的に生産性と品質が落ちてどんどんレベルが下がる >>559
前々社長と一緒にDからEに大量に人が流れてるとも聞くけど？ 日立ってルマーダに全振りして投資してるから失敗したら悲惨だよ >>575
ルマーダってよく聞くがなんなんだろうか。よくわかんない。 5chでだけでかい顔するクニエくん
現実世界では誰にも知られてないので肩身が狭いんだろう
仕事でもずっと虚言発してるのかな >>576
デジタル化をキーにした経営からオペラーションまでの複合統合プラットフォーム >>577
まぁ、海外と仕事するならbig4やacの方が幅効くからね >>580
いや、外部だよ
昔少しだけ絡んでたことがあるのよ >>579
おらクニエとacの両方の在籍経験あるけど、グローバル案件は圧倒的にクニエが多かったよ。アジア圏が多めだけど、EUやUSもそこそこあった。
acの場合は海外はその国の支社が対応しちゃうんだよね。 >>582
昔と変わったのかなぁ…
データさんの営業という感じが強かったものだけど… クニエくんの妄想は続く
一日中書いてんのかな
友達とか遊ぶ女の子とかいないんやろな >>584
データから依頼されてソリューション導入の前さばきで入るのはそこそこあるみたいだけど、ソリューションを売り込むことは少ない感じだった。そもそも自分は一度もデータと絡むことはなかったけど ここの連中は講釈ばかりで仕事が出来ない
コンサルタントの典型的な連中ばっかり このスレのどこに講釈と言えるほど高度なネタあるというんだ、、、w >>574
前々社長はIの前社長だから、流れたのはIじゃないかね？
DとかPへの流出は元々多いよ。 >>586
>>587
そうなの？クニエさんと絡んだことがなくてさ…データさんとはよく絡むんだけど…
データさんからはうちの営業部隊クライアントに対しての雑務御用聞きって聞いたんだけど…違うのか… できらぁ！
え？！レッテル貼りで批判しかできない方がコンサルを…？！ クニエって5chでしか存在しないと思ってんだけど、
実際のところ誰が一日中書いてるんだろうね？
ここ見てる社員の人はやっぱりわかってんのかね >>594
600人いるらしいから暇人もいるんだろう。 600人笑
大量採用しすぎ
100人以下で戦略のみをやってるのがコンサルだよ 話変わるが、デロイトトーマツと機関車トーマスの違いは？ 合わないシニマネ、マネと働いてるPJから抜けるのに手間かかります？
弊社だと抜けたくても抜けれないんですよ >>601
担当パートナーに言えば普通は外してもらえる。 Mになる少し前、上にいるシニマネがゴミすぎたからPに相談したが「すまないがもう少し我慢して彼をサポートしてやってくれないか」とか頼まれて抜けるのに時間がかかったことがある
色々おかしかった >>602
そうなんですか。パートナーによるんですかね。
相談しているのですが、もう少し頑張ってくれと半年経ってます。
>>603
抜けるのに時間が掛かるパターンもありますよね。
合わない人からの評価も低く、残っても学ぶことない評価低いと悲惨な感じです。
私の評価を高くしてくれた方が案件取れそうで、今のマネのプロジェクトから抜けて移りたいんですよねとパートナーに相談中です。 そういえばはてなブログにコンサル新卒入社2年目が「毎日更新！」とか息巻いてブログ書いてたんだけど、いつのまにか更新止まってた
1年目から残業100時間とか書いてて、デロイトかなぁ
一方戦略系のシニマネっぽい人もほぼ毎日更新してるのがあって、それはめっちゃ面白いわ トーキョーハーバー ブログ
でぐぐれば出てくる
コンサル目指す人は見ておいて損ないと思うし、中の人も視座の高さを学べる >>608
俺も読んでる。
Twitterコンサル垢の中ではまともだよな。 すげぇな
こんな露骨な個人ブログの自演でステマってw
クニエ君かな？ 俺もその人のtwitterフォローしてるわ
読んだらわかると思うけど、2ちゃんなんかよりよっぽど役に立つこと書いてる
他にもいくつかいい感じのtwitterアカウントあるよね >>612
視座の高さっていうか、どうしても足元に目線がいきがちなクライアントを引っ張っていく能力は必要ですよね >>615
ごめん、言葉が悪かったです。
高い視座って、この案件が世の中やそのクライアントに対してどういうインパクトをどのくらい期間与えて、それによってクライアントやその周囲がどのように変質するか、といういみだとかんがえてるんだけど…
状況によって邪魔にならない？
クライアントが理解しなかったり、上司と噛み合わなくなったり…
その時その時で相手に合わせるほうが求められてないか？ >>616
それはあるなぁ…
背景とか立場とか全く興味が無い人居ますからね。そういう人はたいていトラブルメーカーで… >>617
視座の高い視点も持った上で相手に平易に理解してもらうのが役割だろ
場合によっては全部が理解される必要ないし、それは匙加減とハンドリング >>616
足元の作業の深堀をコンサル仕事の目的にしてるマネージャーとそいつと仲良いプロパージュニアの視座を上げるの難しいっす コンサルタントの目線がクライアントと一緒だったら存在価値ないだろ >>622
クライアント自身が視座があって、それを実現するのが難しいから協力を、と言うなら俺らは需要があるけど、
それがない人（流行りだからやりたいんよね…的な人）にはにとって要らないどころか害悪だろと思うんだ >>622
IT導入支援プロジェクトの場合は、視座も何もなく、導入を淡々と進めているよ >>623
そういうクライアントを変革してくのがコンサルタントの醍醐味の1つでは？ >>623
目的と視座をごっちゃにしてるぞ
例えばとある事業の売上が最近少し下がってるから漠然と業務改善でもして売上上げたいと思っているクライアントに、実は業界のパラダイムシフトが起きてるからビジネスモデルの変革や売却が必要ですっていうようなことをファクトベースで示唆するのがコンサルだろ
クライアントが視座高くないといけないって単なる作業者やんけ。半分以下の単価でやれやって話よ 馬鹿言うな
客先常駐コンサルは視座の高さなんていらねえよ
単なる作業者をブランド代で高く売りつける派遣業がコンサルだわ
実際に客先常駐の現場で視座の高い>>623みたいな提案ができるわけ？できねーだろ？ >>626
仰る通りアサインのタイミング、役割で視座の高さは必要になると思いますが、システム導入プロジェクトでは、決められたことをいかに達成するかが目標となっております。 >>628
それは単なる派遣業をコンサルって言ってるだけ。
いらなくなったら切られるし、バレるまで高い金貰っとけばいい。払うクライアントも問題あるし。
>>629
システム導入の際も改革構想でやるだろ。そのあとは粛々と導入すべし。 >>627
お前俺のことバカにしてるだろ笑
まぁ、言いたいことわかるよ。なにもかも俺が言ってるような進み方するわけじゃない >>630
構想フェーズに関わっている方はしているかも知れませんが、メンバーの多くは粛々とシステム導入の要件定義してからの作業をこなしてます。 >>633
言ってる意味がわからなければ一生指示待ちの兵隊やってればいいんじゃない？
全員が視座を高く持つ必要ないしね。 >>634
仰ってる意味の重要性は理解してますが、BIG4ITコンサルのスタッフクラスの現状をお伝えしたまでです >>635
理解してないと思うけど、好きにしたら良いんじゃない？
他責とか自責とかコンサル云々じゃなくて、人の真価って役割から少しはみ出た所にあると思うし。 >>631
いや、本気で感心してる。
まともと終わらないまとまらないのが見えてる案件上司が受けてきて、さらにいろんなインシデントが重なって俺が責任取らされることになった直後なので…
もし、最初にその視点があったら違った今日を迎えたいたかもしれないと本気で思ってる こいつ話の流れ理解するのを放棄して言いたいことだけ言ってるな >>638
コンサル新人あるあるだなw
ファシリで何か言わないとと思って的外れなサマリとか全然違うこと言い出すのと同じ
若手でコンサル入るような無能なくせに自意識過剰なやつ特有の現象 生産性が無い揚げ足取りと後ろ向きなことしか言わないくせに仕事した気に成る居るだけで害悪な奴らもいるよな笑笑 >>632
ファームの哲学が透けて見える気がするよね とりあえずみんな、安価つけてくんない？
どれが誰に対するコメかわかりづらいわ。
で、コンサルに高い視座がいるか、いらないか2択なら、いるでFA？ >>639
そんなやつばっかで、重要な議論ができず、時間が終わる。発言しない奴は無価値だが、でたらめ言う奴はマイナスだわ。 >>614
良ければ共有していただけませんか？
マシなの、シャイ丸さんくらいしか知らない >>644
敬称略
ハレクラニン
キャピタルユー
はやっと
顧客めん
野生のかぼちゃ
かなこの辺りは学びがある >>641
ファームとか関係無いだろ。人として当然だろ。 悪戦チュアってこんな人掻き集めて何がしたいの？
人増えてる割に全然案件やってる話なんか聞かないんだが。 アク 新卒採用だけで1000人か
コンサル業界を変えようとしているな アクは時給3000円のレンタルおっさんと大差ないぞ >>649
どこの情報ですか？？
でも確かに１ヶ月に1部門中途が10人はいると聞きました。 >>649
新卒は400弱だよ
1000ってどこからの情報なのか知らないけど クニエは30人くらい
少数精鋭とガバガバの差だよね コンサルバブルの波に乗じて、規模を大きくしようと大量に玉石混交の人材採用をするファーム
コンサルバブルの中でも実直に優秀な人材のみを精鋭採用するファーム
どちらが10年後生き残るかは明白だと思うがな
コンサルはラグジュアリービジネス。規模を大きくしてもブランドが落ちては意味がない
極端な話、1,000人採用しようとデリバリの品質を落とさずブランドを保ち続けられるならそれでもいいと思うけど… >>658
コンサル業務がSI寄りになっているんだし、大量採用は間違っていないのではないかな >>657
クニエ30/600
ac 400？/11000
1/20と1/27
ここの情報が本当ならクニエは新卒採用に力入れてますね。
acは中途でガンガン入ってきてるかんじですね。
ほかも比率にすると面白いとこ出てくるのかな？ なんか、メーカーで定年までまったり働いた方が良さそうだな。 >>657
>>660
誰も興味ないのに何故話題に出し続けるの？
一人で見て笑ってるの？ >>658
それは、大きくなる前からブランド力のあるファームに限った話だな。 >>663
入社数の話ね
内定数はいくつ出してるのか知らんし、1000くらい出してるんじゃん？ >>658
質問なんですが、
例えばマッコンゼー、アクセ、クンニという２つの会社があったとして、
マッコンゼー:採用は20人、平均的な人材の質は偏差値80
アクセ : 採用は400人、平均的な人材の質は偏差値60
クンニ : 採用は30人、平均的な人材の質は偏差値45
だとすると、クンニがサステイナブルな理由は何なんでしょう
教えてください ただし、ばらつきは一緒だよ
・前提がリーズナブルでなければ突っ込んでね >>668
横から…
その中で持続性が高いものはどれ？という質問ならわかるけど、なんでクンニが一番と考えてるの？
と、質問に質問で返してもしょうがないと思うので…
統計系の専門からら、そこに書かれている以外の要因によって持続安定性が図れているであろうから、が答えになるよな… >>668
まぁ…偏差のseも欲しいところですが… >>668
おまえいつもクニシグをディスってる人だろ笑 >>671
全然言ってることが意味わかんないんだけど（1センテンスも）、前提をクリアにした上でどちらが生き残るかという問いに答えて欲しいんですけど
>>672
偏差のSeってなに？意味がわからないんだけど、正規分布の理解してる？
このスレでおそらくクン●落ちは誰もいないと思うよ
それにしても質が低すぎるな >>677
違うよ、さすがの頭脳だね
ずっと一人で書き続けて楽しい？ >>678
いや、久しぶりも何もざっと見た感じ半分くらい一人で書いてるんじゃない？笑 >>675
まずは語句の説明から
se→standard errorだよ
習わなかったかな？統計の基礎中の基礎で、mbaでもこのレベルは教えるがね…
純粋に統計的に言えば条件が足らんから計測不能だよ。その数値の他に、各採用偏差のseが無ければ判断すら出来んよ。この条件でわかると言いきる人がいたら詐欺師だよ。
まぁ、それじゃコンサル的に良くない答えなので、クンニが一番だということが前提のようだから、その理由ぽいことをつけたわけだがね…わからないか、そうか（笑） >>682
用語を聞いてるんではなくて、バラツキが同様な場合といってるのに、何で標準偏差の話が出てくるの？って話をしてるんだけど
しかも、ばらつきは論点じゃないしね
計測不能とかではなくて構造を理解するための話だけど要点がわかってないね >>681
そもそもこのスレで始めて知ったので知らなかったし、知ってても受けない
キチガ○がいるというので、会社のブランドに相当ダメージ負っているのに気づいた方がいいと思うけど マネになったから引き継いだ案件の縮小が止まらねーよ。最初は十人以上いたのに、二人になりやがったふざけるな >>685
顧客深耕力が未熟なんだな
要は信用力がないってことでおけ？ 転職について語ろうぜ。アクセンチュアって採用がフォーカスされるけど、離職はどうなん？ >>687
頭悪いやつがウッカリ入社してすぐやめてく >>687
個人的な知り合いは、戦略に8人、システムに1人、中間的なところに1人
戦略は7年で4人になった。女性全員やめた…
システムと中間はまだ辞めてないねぇ…システムは20年近くやってるわ… アク戦は入社難易度に比べて箔がつくからコスパ良くね？
曲がりなりにも外資系ファームで戦コンしてましたって言えるし >>686
アサインしたスタッフが未熟だから俺のせいではないな >>691
殆どは戦コンしてましたとは言えないやろ >>694
どういう意味？
アク戦行ったことないから知らないけど、彼らは戦略案件やってないの？ >>695
アク戦の戦略は、あくまでシステム導入に繋げるための戦略よ。 >>697
逃げようと思ったらいからでも逃げられるからね… Ａが決まらないとＢが決まりませんと言い訳してくるスタッフがいて辛いわ 戦略コンサルは新規事業案件多いだろ
DIとかBCGとか >>706
コンサルはeしか知らないので他社と比較できませんが、普通だと思います 元々システム企画畑でコンサル入ってからもシステム系やってたんだけど戦略案件に放り込まれた
戦略コンサルとしてやってくのは俺には無理だわクッソキツイ
戦略の人らすげーわ >>710
Vorkers読んでると、m以上のレベルはコンサル一筋、事業会社出身組問わずに低いって書いてるね
下がかわいそうになる >>711
無能が無能を評価する負のスパイラルになって、優秀な奴は同業他社に転職してるらしいな SI案件が8割超える所はもうSIerと呼んで良いのではなかろうか >>712
連続自己レス
拡大するためとは言えど、無能を採用して管理職にしたのは今後優秀なジュニアの退職という形で響くだろうな。 >>689
転職先が豊富ってことなのかアクセンチュアが魅力的じゃなくなるかどっちなんだろう。。。 >>716
辞めた理由は、単純に時間拘束がきつすぎて他のこと何もできないから、だってさ… >>715
連続
変なマネの下で働いている子達は同業他社に早目に転職した方がいいぞ >>711
明らかに他と比べて1ランク低い
eのMは他のSCだわ
他big4ではSCのオファー貰った時eはMでオファー来たもん
まぁbig4のMってことは間違いないから箔付けにはいいかも KでMやってた人と仕事してるけど、マジでお荷物。
ロジシン一切出来ないし、ペーパー書けないし、ガチで消えてくれ。 おまえら偉そうに人のことディスってるけどここにグチ書き込んでる時点で仕事できない感ハンパないぞ >>721
忙しさというか時間が無いのはともかくとして
仕入れるべき情報を考えるっていうゼロの段階から課題や将来の予測立てたりがまったくついていけない
誰もわからん将来についてツッコミに対応できるレベルの根拠と責任まで自信が持てない
今までは自社やクライアントの課題もしくは課題のネタがある状態から始まってたからなぁ
当然畑違いだからIT使った短中期や実務についてなら戦略には負けんし、どちらの領域が上とか言うつもりは無いけど >>723
仮説が思いつかないならその仕事は受けるべきではない一方、思いつくかは幅広い知見とセンスによる、というのが戦略コンサルだからね、、、 じゃあ知見も経験もないジュニアの戦略はどうしろって言うのさ >>728
大量のインプットと直感力で質のいい仮説を出せ
それができない者は犬の道を歩め 絶賛採用強化中の波に乗り、ウハウハ転職成功のバカ喜びのバカが
マンソン買ったわ！役立たずで半分がまたまた転職するのにｗｗｗヴァカだなｗｗｗ >>728
センスだけで何とかする奴もいるけど、戦コンに勤めているというだけで、多くはジュニアの間はコンサルとは言えない、ってことかね。 1を聞いて/経験して10も100も知る人がいる一方で、0.01しか知れない人もいる。 アウトプットするにはインプットが必要
簡単なこと。アウトプットできない奴はインプットが足りないのだ。
インプットだけする奴は論外な 無能マネージャーと更に半年働くことになり絶望するかプロジェクトから外れるか >>736
正解は無能マネージャーを外す
そして自分がそこの枠に収まる >>737
はい、私がマネージャーロールを担えるようになるのが正解ですね AC考えてます。システムコンサルタント経験者です。
外資って初めてですが、選考ってGAP、SPIのテストや
リファレンスチェックみたいのって必須となりますか？ せっかく採用した子達が他のコンサルに短期間で転職するのは、自社が駄目出しされているようです辛いな >>742
それは本当に駄目なのでは？
プロモーションなのか、仕事量なのか、わからないけど >>743
新卒でプロモーションや仕事量で他ファームに移るやつは意外と少ない。
そのファームで自分の将来が見通せないと感じるのが一番なのでは。 >>744
じゃ、プロジェクトの内容ってこと？
クライアントワークで客と仕事選べって20代に言われてもなぁ…
てことは、実力で黙らせるとこのできるマネージャーがいないという事になるのかなぁ… 若手が辞める原因は
・コンサルの働き方が無理
・自分で事業を進めたい派と気付いた
・プロジェクトの幅がない
・戦略に再チャレンジ
・マネージャーが無能
・プロモしなくてモチベ低下
・ファーム内の人間関係
とかでしょ
単なる私見だけど、このうち一番の要因が3のプロジェクトに幅がないことだと思う
でもこれどこもプロジェクトが固定化してるからある意味仕方ないと思う
ABやACは言わずもがなITばっかりだし、DもずっとRPAやずっと同じインダストリとか聞く
本当に幅があってジュニアでも流動的なアサインが叶うファームってやっぱりMBBだと思う IT案件が悪いとは言わないけど、IT案件が少な目なイメージを持たせて採用してるのはよろしくない 必死こいてはたらいても将来コイツみたいになるのか…嫌だなと思ったら若い人はすぐ辞めるよ 会計事務所系はSAP屋さん、PMO屋さん、RPA屋さんになるつもりで行った方がいい？ なぜ他ファームに短期間で移るのか、というお題だったと思うが、なぜコンサルの働き方が無理、とかいう理由がそこに入ってくるのか分からん。
簡単にいえばPMOとかRPAとかアサインされて、それを長期間やらされそうな雰囲気を感じて将来を見通せなくなる、ということ。 SAPは先々落ちぶれる可能性がそこそこある
RPAは先々変わってくれないとスキル的に落ちぶれる可能性がある 新人のアサイン先って、どうしても保守とかで長年付き合いのあるクライアントが多くなっちゃうんだよな。
ビジネスコンサル領域で新規提案するときには、だいたい担当者紹介するし、何も出来ない新人はクライアントが嫌がるので、中々そういうとこにアサイン出来るもんじゃない。
なので、どうしても初アサインはIT領域になってしまうのよね。 デロイトの中の人だけどパートナーに退職届出してきたわ！
プロジェクトの残りと有給消化でちょうど8月末まで在籍できるかなボーナスもゲット
次は小規模なファームに行ってコンサルは続ける予定
てかOpenWorkでなんでデロイトあんなに点数高いの！？ たまたま、採用強化の波に乗っただけじゃん！
コンサルコンサルって、どこの何様だよｗ
クライアントの顔色伺いながらヘーコラ、媚売ってるだけwww
どうせ、3年後はまた、転職するんでしょwww >>753
これはわかる
本人のモチベーションとか考えると下手に厳しいところ入れられないしな 先輩方
新卒採用の際、筆記・WEBテストの対策はかなりされましたか？
先日、アクセンチュア戦略の夏のジョブ参加のためのWEBテスト(玉手箱)を受けたのですが、色々あって1日しか対策できず、案の定落ちました >>753
保守？
SIerか？
ならお前の会社はITしかできないのでは？ >>760
総合コンサルのビジネスモデル理解出来てないなら、足りない頭で無理にレスしなくていいですよ。 アビームとかAC（SI）はコンサルって言えないんだよな >>761
いやいや、さすがにシステム保守はコンサルの範疇じゃないでしょ。勝手に総合コンサルの括りにいれないでくださいよ >>759
あの程度対策しないと解けないようならやめといた方がいい BIG4のことをTwitterで愚痴ってた子が戦略に内定貰ったんだな、おめでと 日系総合でおすすめファームある？クニエ以外でお願いします。 >>766
成熟者の中では、>>770の企業はSIerなのかな？ >>771
そう
SIerがやる最下流の領域を対応する企業
コンサルは名乗れない >>774
恥ずかしくない？
コンサルなのにシステム導入の最下流をやってるって
てかなにすんの？
教えて？ 恥ずかしい恥ずかしくないって年収だろう
どこの会社で働くかは問題じゃない
コンサルタント会社勤務で君たちは会社の掃除担当じゃないのか >>769
クニエ以外とか言ったらシグマとアビームしかないけどどんな回答求めてたの？ >>779
あのさ、ベイカレントコンサルティング忘れないでくれる？
Be excellent！ シームレスなサービスニーズが高まってきてる中で、コンサルティングファームにシステム保守までやってるところがある。
そういうコンサルティングファームで保守専業でやる人材はコンサルタントではない。
こんな単純な話でなんで堂々巡りしてるんだ？
うちはそもそも職種が分かれてるよ。 保守サービスを提供する企業は総合コンサルと呼べるかという点が論点なのに、人材とか職種とか論点から完全にずれてる。
会議に出て欲しくないタイプやね。 自責と語りながら他責な奴が評価の時期になると増えるとよ >>785
そんな命題に意味があると思ってる時点で真性だろ、お前w 「バックオフィス」「コンサルタント」で分ける以上、保守人員もコンサルタントだろ
でも給与テーブルどうしてるんだろね >>788
意味があるとか誰も語ってないのに、思い込みで話進めちゃう、会議に出て欲しくないタイプやね君。 コンサルタントが保守作業なんかしねーよ
くだらなさすぎる >>779
>>781
>>787
ありがとうございます。オススメはどこでしょうか？英語がさほどできないので日系ファーム狙いです。 >>789
保守専業でやる人は、旧来のコンサルタント職ではない別職種になってる。タイトルもコンサルタント、シニアコンサルタント、マネジャーとは違うタイトルを名乗ってる。
ただビジネスモデル的には従来型のコンサルティング事業が大半なので、コンサルティングファームが保守事業も手がけている、という表現でよいと思ってる。 >>795
保守専業の人がいるんですね。
私の勤務先では保守業務に新卒をアサインさせてたりしてます。採用詐欺ですね Big4の文句垂れ流していた Putin84559965 さん、戦略に内定決めてツイッターアカウントも削除するってよ >>764
えっ、皆さんは対策せずに楽勝なのですか？ >>798
中途だから受けてないや。ごめんね。
就活上手くいく事祈ってる！
対策しないよりした方がいいに決まってるし対策していることには自信もって。 どうせ小規模弱小センコンだろう
そして自分が思っていたセンコン生活は送れず
腹いせにこのスレでBig4の悪口を書きなぐる
…誰かさんみたいだな >>799
まじっすか。TOEIC650でも戦えますか？ >>799
pは700か750って聞いたけど…うろ覚えすぎてあてにならないけど Dにいた時はM以上は規定の点数に達してないと評価下げられたぞ >>804
でなきゃ、海外の学校を出ているかだよね >>799
仕事する上で英語力無くともやれるけどプロモーションの時に必要やん Pの場合、他のスキルがあれば、英語に関してはテキトーに喋れますっていっとけばMレベルくらいなら余裕ですよ。
さらに言うと、太い客もってるか、もしくは社内のコネ入社（Dレベル以上の）なら英語力など聞かれることすらない。
そもそも海外いくことなんてほぼないから…。これはacも同じです。
ちなみにQは海外案件多いから英語力あれば海外行ける機会が多くなるが、ここも入社の判断材料にはならないです。 >>801
戦コン最高って語り、ITコンサルは無能っ
て語り始めそう デロイトの女性執行役員は写真見る限り、アラフォー辺りの美人さんやな。
仲良くしたい >>22
池袋のオフィスに面接に行ったら真夏なのにクーラーのかかってないボロい会議室だったよ。中小以下 >>801
マイナーファームの人は二度と書き込まなくてもいいよ
誰も見たくないんだよ
ゴミ でもフィールドマネージメントとかP&Eディレクションズとかの小さくキラリと輝くファームの方が、Big4ACよりよっぽどいい仕事してるし、コンサルとしても良質な経験できるよね >>818
そんなマイナーファーム、そもそも社員のサンプルが少ないのに何故そんなことが言えるのか。 コンサル業界偏差値決定版2019
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66
65 EY KPMG IBM(コンサルタント) PwC
64 アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 クニエ アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム シグマクシス
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング コンサル業界偏差値決定版2019
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66
65 EY KPMG IBM(コンサルタント) PwC
64 アビームコンサルティング 野村総合研究所(IT) NTTデータ経営研究所 アクセンチュア(経営)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル) 三菱UFJリサーチ&コンサル
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ IBM(IT) 日立コンサルティング
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム シグマクシス
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング アクセンチュア(SI)
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング マイナーファームゴミとか言っておきながらマイナーファームが堂々と載ってる表を貼るのは何なの？ ここに載ってないのがマイナーファームという考え方は出来ないのか 転職板に出入りするならフィールドマネージメントぐらい知っておこうよ
マイナーかどうかの線引きは、ムービンやコンコードのホームページに掲載されているかどうかでいいんじゃない？ >>825
アビームとかフューチャーとか一般人に知られてないファームだよな
恥ずかしくて身内に言えない マイナーの基準なんだろう
DIはマイナー？ADLはマイナー？採用緩いファームはマイナー？ >>829
「一般人認知」が基準ならアクセンチュアを一番上に持っていくべきだろ 地名度
平均年収
社員学歴
選考倍率
みたいな軸でそれぞれ整理しようぜ
有益な表にしたいのなら
自分のファームだけ高めて他社にマウンティングしたいだけなら今のままでいいよ クンニくんがマイナーに反応して今日も騒いでるな 笑
仕方ないだろ >>832
コンサルらしく
X軸 マウント取れる、取れない
Y軸 モテる、モテない
の四諸元で行こうぜ 昔はアクセンチュアでマウント取れたが、
今や大量にいるからなー >>837
Twitterで監査法人の同期で旅行してる奴がいた >>839
へ～、良いのかぁ…
ベトナムは留学の時の同級生位しかコンタクトがなくて… MBB、AC、big4、NRI、IBM以外で合コン受けするファームってどこ？ >>840
同期の女の子と行きなよ
海綺麗だし水着楽しめるよ 視座高めな方のつぶやきは参考になる
引用
私の知っているコンサルタントはダメな奴ほどパワポ、エクセル、MECE、粒度のようなツールの議論をして本来求められている提案、インサイトで戦えない。
議論の組み立ては確かに重要だがそこばかりネチネチ指摘してるオッサン、価値出せよ。
やはり結論が重要ですよ。 >>847
今の俺の置かれてる状況とマッチして響いたぞ >>846
これをドャ顔で書いてる時点で引くわ、、、
いや、たしかにそういうオッサンいるんだけどさ。 ここの人はポストコンサルはどう考えてる？
事業会社の情シスと同Tierだが待遇がかなり上がるファームの内定が同時に出て悩んでる…
早めにMまで昇格したが、さらに上にあがるのは大変だし、どこかで出たいけど、どのタイミングがいいんだろうか シャイ丸さんは良いこと言うと思うよ
上司にはしたくないけど >>852
すまん、一番上のリンクにあるチャートね
お持ち帰りのコラムは読む気にならんかった このスレにはクニエもヒタコンもいない。
全員虚構だろう。
どちらも少数精鋭ファームだから、何人も5chに張り付いているとは思えない。 ATカーニーはBCGよりレベルも高くて給与水準も良い気がするんだがどうなのかな 日本有数の社員を誇るNT◯と日◯の子会社が少数精鋭を謳うことに違和感あり。 知名度あるなら少数精鋭というのはわかる
知名度無いのに少数精鋭って人が来ないもしくは人を受け入れる土台が無いだけなんじゃ なあ、結局さ、こういう業界って高身長イケメンじゃないと駄目なんだろ？ >>866
すみません…
170センチ、98キロ、のピザデブ、big4です イケメンかどうかは別として、高身長スポーツマンが多いイメージ BIG4の無能ITコンサルマネージャーが、プロジェクト失敗の責任転嫁の準備始めてるわ。 引用 どうしたらそのマネの良いところを活かせたかを考えられるようになると良いと思います。
どうやったら人間性崩壊してる、仕事の進め方が無能なマネを活かすの？
わからなさ >>869
お前そのマネに就職面接で落とされたの？ >>869
その括り方自体でクンニクン臭が凄いよ 笑 そもそもほとんどの書き込みが日本語になってないよね、意味がわからないということなんだけど
引用のセンスも凄いねぇ 笑
詰められてそうな雰囲気もないしホワイトなところなんだね。さすがマイナー おいおい、俺はクニエじゃ無いよ、BIG4のマネージャーだよ 同じプロジェクトのマネが使えないわけよ、下に悪影響や 聞き込んでるヤツがとにかく頭悪いな
多分マネージャーが変なの掴まされた被害者とみた
改めて思うが頭悪い奴はコンサル無理 ここの書き込み見て、big4ac社員の程度の低さに呆れて内定承諾を躊躇っています。そもそも、同業他社をバカにしてマウントをとる文化はこの業界の共通なのでしょうか？
書き込みを見ていると、総研/日系総合の社員は特に変な書き込みはしていない（むしろこのスレにいない？）けど、big4もしくはacの社員と見られる人々はマジでレベルが低い書き込みばかりですよね…。やっぱ学歴って大事なのか？ 言いたいことはわかるがなんでそこで学歴が出てくるんだｗ >>882
書き込みがbig4ac社員だと思い込んでるお前にもだいぶ問題あるけど 少数精鋭の企業か、玉石混交のBIG4のどっちが良いかは考えたらわかるだろ >>885
少数精鋭って、人数足りないから結局外から人借りて来ることになってるよ 某日系総合ファームの面接受けたら、「ウチは少数精鋭だからあまり人を取らない」と言ってた。 これからの時代は質落としてでも大量に人材確保してSAPとRPAやらせれば儲かる >>882
ここはコンサルごっこしてるやつしかいないゾ
本物のコンサルはこんな生産性のないスレに入り浸ったりしない。ツイッターでマウンティングするのに忙しいし >>887
某派遣会社もライバルはマックだけだから他のコンサル会社のことは気にしていないって言ってたけど同じ感じかな >>882
どこの誰が書いてるか分からんここの書き込み見て、ほんとに自分の人生を左右させようと思うなら、その程度の人生ってことでいいんじゃね？ >>892
5年後に一番売れているものやサービスは何かを予測して考えるだね…結構マジで… B社「競合はマッキンゼーです。」
AB社「競合はマッキンゼーです。」
S社「競合はマッキンゼーです。」
Q社「競合はマッキンゼーです。」
マッキンゼー社「…？」 >>866
デブとかブサメンだと客に舐められるのは確か
ただ実行フェーズとかだとそういう奴らの方が上手くいくこともある >>894
何を聞いてそんな頓珍漢なこと言い始めたんだ？ どの大手企業にどのコンサルが入り込んでいるかの情報ってどこかにない？ 基本的には非公開情報だよね
有名な事例とかはあるけど
ファーストリテイリングとACとか
ただ企業もコンサル1社しか使わないわけでもないし、ユニクロも他のファームも使ってたはず なんでどこがどこのコンサル入れてるかって情報まで機密なの？
提案書の内容とかプレゼン資料が機密なのはわかるけど、名前くらいどうでもよくないか？ 厳密にいうとコンサルを使っているということすら機密情報な それじゃなくても大して盛り上がってもないのに分けてどうすんだよ
馬鹿なのか？ ホンダコンサルティングって知ってる？
求人出てるんだけど、自動車のホンダグループなのに情報ほとんどない
特殊なコンサルっぽいからここで聞くのがおかしいかもしれないけど 本田コンサルティング
博報堂コンサルティング
日立コンサルティング
東芝デジタル＆コンサルティング
大企業由来のコンサルティング会社って結構あるね。 「大企業のノウハウで中小企業をコンサルティングしてやるぜ！」
みたいなノリで作っているのかね？ 博報堂はブランディングに特化してるコンサルでしょ
他のは知らんが acへの就職を検討中です。社員思いでいいファームだと思います。しかし採用人数があまりに多いのでその後の転職価値が心配です。最近のacからの転職者は高待遇・人気企業に行けてますか？曖昧な質問ですが。 >>915
アクセンチュアから他ファームに行く価値があるかはありますが、良い会社だと思いますよ。
前職の事業会社でお世話になりました。 >>916
それくらい。
>>916
それ、SMのスタートくらいかな。 >>919 に追記
Dはボーナスにも固定部分があるから、70/月+固定賞与×2+業績給 がMの年収。 年12Mくらいをvorkersで2.3人みた
12Mだと業績悪い方？ 大手コンサルは情報溢れているから、中小の情報交換しようぜ。 中小ってクニエとかヒタコン？
もう誰も興味ないのでは。。。 なまじ中小行くならブティック型の有力ファーム行く方がいいよな >>925
クニエが中小とかほんとモノを知らないっていうのは恥だよな >>927
ブティック系はおろか、BIG4+ACなどのメジャーにも行けないから中小マイナーになるんでしょう
とクンニクンにマジスレ >>930
コンサルなのに中小企業の定義がわかってないのか？中堅という表現であればわかるんだが… 所詮派遣会社だし在籍人数の多少を気にしてもしゃーないやろ
コンサルなんてスキルあれば個人事業主でも成り立つわ >>932
理論的には成り立つんだけど実際は看板がないと成り立たないんだよなぁ
実力じゃないんだよ残念ながら >>915
vokersには市場価値下がりそうとありましたが人脈、育成の金額などを考慮すると自分次第なのかなという印象です。
まだ入社予定な私が言うのもおこがましいですが、もし入社されるなら一緒に切磋琢磨しましょう。
当の私はまだ入社後の家も決めれてないんですけどね。。。 アクセンチュア入りたい
どうせ今のファームにいてもやることはIT案件と保守とpmoだけだ
どうせなら名前が欲しい 他の総合ファームを受けて、アクセンチュアを受けない理由がない。 >>936
SIなんてやりたくないだろ？
それが受けない理由だよ アクセンチュアほどITとPMOでしょ？
現状を変えたいのであればMBB目指すのが正解なのでは？ アビ、Ac、PのビジコンはSierスレ移動で良いのでは？
Dは戦略チームが別れてないから残留 そもそもDはインダストリー次第では戦略案件それなりにあるしな、自動車中心に製造系は特に。一方金融系はお察しのRPA地獄だが。 RPA専任でやってる人って何か先々に活かせるスキル身についた？
手を出そうとしたら上の人にろくなスキル身につかないからやめておけと止められたんだが >>947
マジレスすると、「どんなスキルを身に付けたいのか」が先に来るべきだぞ
因みに自分は複数年RPAに携わっていてファーム内でもかなり詳しい方なのだが、そのおかげでランク以上の役割で仕事をさせてもらっている
先発優位を狙いに行って、はまった感じだね
まあ絶対にDDしたいとか希望があれば別だが、どんなテーマだとしても、ちゃんとしたファームであれば基本的なコンサルティングスキルとデリバリースキルは身につくと思うよ 高級派遣としてのデリバリー？
戦略コンサルタントとしてのデリバリー？
ちゃんとMECEに分けてよね RPAの文脈で話ししてるんだから戦略ではないだろうな コンサル内転職で成功した・失敗したって体験談ある？
>>2の表で、今のファームの1個上のTierから年収数百万UPで声がかかってるんだけど、通用するかびびってる >>952
big4→戦略のtierならキツそう
合う合わないはあるとしても失敗例何個か見てる >>950
戦コンは高級派遣の部分集合なので、それではMECEにならない。 マイナーファーム入った奴って詰んでるよな。
案件が少なくＩＴ保守ＲＰＡしかないから断ろうにも断れず、キャリアはＩＴ保守ＲＰＡしか積めず、大規模な他のファームに行こうとしてもキャリアがＩＴ保守ＲＰＡしかないから移れない 冗長だし全然伝わらない文章だね
死んだ方がいいよお前 >>953
返信ありがとう。Big4の壁の下の会社から上の会社へのオファーなので、まだマシかな…？どっちも総合コンサル。
社風が合わないとかリスクはあるけど、仕事内容も待遇もよさそうだしトライしてみるかー >>957
俺BIG4だし
安価も日本語力も何もかも駄目だなお前
死んだ方がいいよ >>958
それならIT企業からBIG4みたいな例も一杯あるし大丈夫じゃねーかな
アホでもある程度は猶予貰える、ってか図太ければ無能でも居続けられる 戦略コンサルの新卒1年目だけど
コンサルでずっと生き残れるのってスーパーマンだけだな
自分がそうだと思えるなら戦略コンサル受けてみても良いんじゃないかと思う
俺には厳しそうだわ >>961
戦略は知らんが総合はそんなでもないぞ
戦略で駄目だったら総合に来てまったりしようぜ >>962
総合と戦略ってそんなに雰囲気違うの？
コンサルってまったりできるの？ 新卒でコンサル業界志望者って推定1万人くらいいるんでしょ
その中で外資の戦略コンになれる人は計200人もいない
相当厳しい世界ですよね >>952
どうしたらそんな年収UPのオファー貰えるんだ
単純に面接でのアピアランスが良かったからか >>955
具体的にどこのファームのことを言ってんの？
小さいファームほど、準大手の戦略系ばかりやってるイメージあるが 多分ここの誰も知らないようなコンサルファームでシニアコンサルタント年収1200-300ってどうなの？
大体勤続8年、中途でも35までいけば誰でもなれる感じ よう分からんが、クライアントに単価を正当化できるだけのバリュー出せれば問題ないのではないかな >>960
確かにSIer出身者も結構いるみたいだし、自分も一応この業界で数年やってきたから通用すると信じてみるよ。
>>965
もともと総合コンサルto総合コンサルは条件上げやすいと思うけど、得意領域の市場ニーズが高かったのと、複数社受けて待遇面を競わせたのがポイントかも。
面接でのアピアランスは合否には影響するだろうけど、待遇面は面接前、面接後のほうが大事だと思う。 strategy&の待遇って、MBBよりは一段下がる感じ？
PwCの総合コンサルよりは高いのかな。 年収もいいけど、年収偏差値で戦うのもいいよ
見たことない偏差値が出てきて楽しい
https://yoikaisha.com/tool/ 偏差値80だった
大学受験の時もそれぐらいだったな 俺、偏差値110.3なんだけど、、、あり得るのか？w >>975
全然ありえる。150越えなんかもいるよ。
それなりに大変な仕事だけど、貰うもんは貰ってるって考えて頑張っていこう コンサルって内製支援という名前のクライアント先常駐の雑用係の仕事が多いの？ 多い
クライアントからこれやってって言われたことをこなす派遣社員みたいな案件が多すぎる
大手ファームも弱小ファームもどっちも居たけどここ数年はそういう案件増えたわ
それに甘んじてるコンサルタントも多すぎる やはりそうか。
RPA, PMOも揶揄されてるけど、内製支援のほうがその上をいく酷い案件だと思うんだが。。
上は馬鹿だからとりあえず手が回ってなさそうなところに人を送り込んで稼げればいいという考えなんだろうな。
だが、クライアントはそこらの派遣社員でもできる仕事しか振れないし、振らない。
そこらの派遣社員の数倍のフィーを払っているクライアント、派遣されたコンサル双方にとっていいことはなにもない。 >>979
それっていわゆる戦略コンサルも同じ傾向？ >>981
内製支援PJで得するのはパートナーだけ。
クライアントは単なる派遣でも出来る内容なのに、わざわざ高いコンサルフィー払って損する
スタッフは何のコンサルスキルも身に付かないで言われたことだけやるからキャリアにならない
もちろん内製支援PJでも、クライアントと仲良くなって新規案件引っ張ってくるとかやろうと思えば出来るけど、そういうPJに入ってる奴って高級派遣に甘んじて何もしないからな。
>>982
戦略に居たことないからわからん、すまねえ 内製支援って具体的にどういうもの想像して言ってんのかわからん。
そして、なんか悟ったみたいだけど抽象的な話しかされてないのに、何が理解できたんやこいつは。 >>985
これまでよっぽど案件に恵まれてきたんだな
上で書いた通り、内製支援の実態は単なる派遣社員だ。
クライアントのプロパー社員の手が足りないことを課題に設定し、プロパー社員が
やるべき仕事をコンサルが肩代わりすることで課題を解決するという
ゴミのような内容の提案書でとる仕事だ
何が成果物なのか契約時点で不明確だし、期限も決まっていないので、
プロパー社員が補充されるまで延々と契約が続いて、長期間派遣されているコンサルは
他の案件では何の役にも立たないクライアント特有の業務スキルしか身につかない >>983
お前、派遣使ったことないだろ？
派遣を買いかぶりすぎw コンサルの仕事は客先常駐が多いから住む家は東京にある必要ないと思ってます。
が、やはり都内の方が勉強会とか参加しやすくていいとか利便性は都内の方が圧倒的とかあるのでしょうか？ >>990
クライアントが都内に集中してるんだから圧倒的でしょうよ >>987
派遣ですけれど、ダメなコンサルが赤字プロジェクトに要求乱発して
横領になっちゃった例を間近で見たんですが、
なんで「経営コンサルタント」って素人技術者気取りが多いんでしょうね。
電気信号やら工場管理すらわからない素人は客先常駐で来ないでほしい。 >>955
保守RPA ＞インフラ系会社のSE向きだね。
＞マイナーファーム
メジャーサーチファームも赤字プロジェクトを乱立し、迷惑だよ。
実態として保守系のほうが会社の役に立っている。
ゴミ開発プロジェクトで会社つぶすな（藁） >>770
俺が知っている赤字系コンサル デロイト＋アクセンチュア＋アビーム
EYは知らん。 >>993
そんな現場の底辺な知識なんて必要ないんだよ
コンサルタント様だぞ、現場は黙ってろ 電気工事担当の底辺土方はスレが汚れるのでお引き取りください。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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