アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part57
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とりあえず立てた。
前スレ
アピタ・ピアゴ・MEGAドン・キホーテUNYってどうよ?part56
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1593159862/
※スレ違いな話題であるダイユーエイト等の福島県の商業施設の話題を書き込むダイユーエイト馬鹿の書き込み禁止! >>585
この人、経営者としての資質、能力が全くないまま社長という「神輿」を担がされ、周りにも相談できる能力ある取り巻き・部下もなく会社の将来を左右するあらゆる判断を誤ったんだろうね。 役員時代、伊藤忠との包括的業務提携に積極的だったし社長就任後はファミマとの件、ドンキとの件、名駅への本社移転とある意味凄いよね。 >>574
今労組のトップって誰?
UDRに2年以上いるとそんな事すらわからないっす。 >>588
サークルKを手放すハメになった事が一番だね。経営者としての見通しが全くできてなかった。 >>588
15年程前「佐古さんを社長にする会」って派閥が社内に存在し、当時勤務してた店舗の店長がメンバーだと自慢してた。
あの人なら会社を変えれるが口癖だった。 佐古代表取締役とその取り巻きが井の中の蛙で、急速に変化する経営環境についていけなかった。
小売りとして、世の中のニーズをとらえていなかった!? >>591
みごとに変えたよね。
ある意味正解(笑) >>591
その会のネーミングセンスが凄すぎる。。。
しかし佐古さんって今何してる?
東濃にお住まいの人、目撃情報とかない? >>589
ユニーにいても知らないよ、お飾り組織のトップなんてー ユニー店舗内社員食堂って全地区廃止?福利厚生も無駄は省いて行く流れか… >>597
まじかよ!
無くなったら会社やめるわ! >>590
伊藤忠は佐古さんの年俸一億×2年と取り込む前に彼に使った接待費だけでサークルK丸々手に入れたんだから安いもんだよ。 >>586
指示する人が増えただけ…ドンキのマネではなくアピタらしくとか言って指示
アピタらしく? 佐古カス「このままじゃユニー潰れるンゴ…潰れたら従業員やその家族はどうするんや?有利子負債ごと引き受けてくれる企業に身売りするしかないんや。すまんな。ちな恨み辛みはワイが全部引き受けるやで〜」
超絶有能やんw お前らこんな時間に書き込んでるの夜間帯か?
ちゃんと仕事しろ ある意味取り巻きだけで決まってたからなあ
その辺の立ち話で大事な物事が決まってた時代
しなしながら今は取り巻きどころか社長オンリーだな
そこひっくり返すのかよと >>574
衣料で予算80だけどAついて給料あがったよ >>605
そーゆー不可解な評価は今のうちだから。
給与体系が一緒になれば予算80の時点で大減俸決定だから。 >>600
そんな抽象的な指示なら新入生でもできるって(笑)もしかして南? >>602
当時伊藤忠に接待で連れてってもらった料理店を自慢気に周りに話してた時点でこの会社の運命は決まっていた。 メガドンキユニーに転換しないアピタは迷走中ってこと? >>607 どれだけ、脳内がお花畑で、おめでたいんだよ。(苦笑) 誰かさんの言う通り、
まさに茹でガエルだな。
>>594 恥ずかしくて、外に出られないんじゃないか?株をやっていた人間だったら、
FMとの経営統合の時に、伊藤忠にいずれ他所へ売り飛ばされるだろうとの予測を
する人間が多かったことは間違いなかったからな。 よもやよもやのユニーの消滅、穴があったら入りたい。佐古
←その従業員、キッチリと生き返らないように穴埋めます。 >>612 自ら穴を塞いで、出てこないでしょ。ピエロを演じさせられた訳だから。
ドンキへ売却が決まってから、憔悴しきった様子が会社の動画でもうつしだされたからね。
自分のことには触れてほしくないと思ってるよ。 佐古氏、オークワっていうスーパーセンターで買い物してるのを目撃したよ、去年の夏
扇風機が大陳してる催事場を腕組みして見てた
あからさまに業界人きどりだった >>609
アピタはアピタで売れてるから残すんやで
もともとアピタは多すぎ→客層違うドンキに一部転換→全体最適でイオンから客奪う。敵は外やで!いつまでユニーさんは身内のドンキと喧嘩しようとしてるの?向いてる方向違うで! >>616
分かりやすい。誰もこう言わない。アピタらしくなんて抽象的なことばかり。ドンキのシステム使ってて最初は同じようにとか言ってたけど今はマネするなとか。どこ向いてるか教えて欲しい。上は自分の身の事ばかり。 >>616
そもそもドンキ出の奴らがユニーで偉そうにしてるのが気に入らない ユニーが何様よ
ドンキに買われたんだからドンキのが上や >>617
部長、統括連中は社長の発言で言う事がコロコロ変わる。そこに自分達の思いや意志は全くない。いつの時代のユニーの人間はこのスタンスで仕事をしている。 ユニー様はプライドだけはメジャーだね
私達ドンキのお仲間 いや 丁稚奉公だね
君達は世の中の動向も目をつぶって
全て全社長の責任転嫁 だけどね
君達ほ社員なんだよね 社員全員に責任が
あるのは当然ですよね 早かれ遅かれ現状の経営になるのは必然 お給料いくら 同業者と比較したら おいくら 小売業がいくら業務改革やらシナジーやらしても 販管費が異常
だから 今があるんですよね いまさら甘い汁をすってわめくのは理性がきかない??? >>620
ユニーだけではない ビジネスモデルが
斜陽なだけ
なにいってんのかな 大丈夫 いいとこ紹介するよ ユニーマンの嘆き 10 、20年後も続くんだろうな 昔はなんちゃら 中高年が主体の企業たから その時まで ローン返せよ 人生100年時代 65迄せめて金融資産3000万はためといてね わたしは48歳4000万のローン終了
かつ 金融資産 ましで7500万円あります。 700、800も年収あったらローン完済も貯蓄もあるわな 企業は強い者が勝つのでは無く、環境に対応した者が勝つ。
例えば、かってのVAIO、テレビなどのソニーの変革、代表が有能で見事な変革を成し遂げた。
比べてユニーの佐古←無能としか思えない。
記事から引用
ソニー首位、WSJが選ぶ持続可能な経営企業100社
長期的な株主価値の創造能力に重点を置き5500社以上を評価
By Fabiana Negrin Ochoa, Dieter Holger, Maitane Sardon and Catherine Lindsay >>628
ソニーとユニーを比べるな。
ソニーに失礼だろ! >>615
佐古は退職金10億だからウエルカムの必要なし >>630
彼には是非ウェルカムで復帰してもらい、また三菱あたりの商社のピエロとなり買収してもらおう!彼にはその役回りを努める才能がある!
そーなれば今度はローソンの子会社だね? >>631
そしてHD名の頭にユニーがくる様に頑張ってもらおう!
ファミマユニーHD をごねてユニーファミマHD にしてもらった実績があるからね! 佐古のりおちゃんが社長になってから、サークルKはファミマになったし、ユーホームはカーマになったし、ユニーはドンキ傘下になるし、功績が偉大 自分は元々ユーストア出身です。
現在A2です。
この10年で親会社がユニー→ファミマ(HD)→PPIHと変わり激動の10年でした。
その時その時で自分自身の職位職責が異なりますが子会社出身者に対する偏見、偏旁が一番酷かったのがユニーでした。
ここの書き込みを見てるとそれは明らかで苦笑いしかできません。 >>637
ユニー出身はクズばっかだからどうしようもないわ ユーストア出身だけどユニーって障害者の更生施設かと思ったわ笑 >>637
そうです
だから会社が潰れかけた
優秀なのも少数だがいるけど稀 潰れかけていたところ拾ってもらったんだからありがたく思わないと >>641
それって今のユニーも一緒じゃん(笑)
どの口が言ってるの? Udrできてから2〜3年?しかしユニー社内この期に及んで変わっていないね。ただ来期は変革のはじまりがくるな。全国転勤と成果主義。辞めるやつは辞めりゃあええ。 >>642
ユーストアのお荷物を吸収してから経営が傾いた。 うんこ・出ちゃった・ルンルン
が、UDRの本来の意味だったとは… >>644
ユニーの人間っていつも人のせいにするのはなぜ?
第三者の立場で見るとうちの店にいるユニー社員で一番できるのがユウストア出身の子だね。
二番もね。 逆に一番ヤバいのは生粋のユニー出身者。二番もね。
気が付かないふりして泳がしているが、一体1日に何回タバコに行くの?
へ >>648
個別の事例あげても意味がない。
出身とか、関係なく結果を残した人が昇格すればいいだけ。
嫌なら辞める。
それだけ。 >>605
だから会社がおかしくなったんだよな
今年からはDだな アピタはいつまで本体価格の表示のままなん
買い物しにくいわ (台北、東京中央社)台湾産パイナップルを食べよう――日本語での投稿がSNS(交流サイト)に相次いでいる。最大の輸出先だった中国が害虫検出を理由に今月から輸入を停止しているのを受けての動きで、2011 年の東日本大震災で台湾から寄せられた支援に「恩返ししよう」との声もある。
日本向けの輸出は昨年、2000トン余りにとどまっていたが、行政院(内閣)農業委員会の陳吉仲(ちんきちちゅう)主任委員(閣僚)によれば、3日までで日本から5000トンの注文が入り、日本への輸出量が過去最高を更新する見通しとなった。陳主任委員は4日、さらに1200トンの追加注文が入ったと明らかにし、累計6200トンに達する見込みだ。 >>614
よく外 出歩けるよな。
ウニーの変な社員にいつ後ろからグサッとやられてもおかしくないから自分なら東海地方から逃亡するけど。 充分予測できたことだけど、みんな心が荒んでるなぁ… さぁ、ドンキの給料体系に会わせるぞ
副店長も大型店で1人
ピアゴわはゼロで
もちろん、警備、設備、他部署の
クレーム対応も一般社員が兼務だ 合わせるべき これからが本当の地獄のはじまり バラバラになるのは必至 ユニーには労組があるから、一気に人事給与制度一本化は無理だけど、あと5年かかるところを3年でやろうとしてる。それが、ドンキのやり方。 >>657
もう既にうちの店は副店長無しで警備もいないからそうなってるよ。 おいおい食堂の件はどうなったんだよ
まじでなくなるん? ドンキをユニーの給与水準にしたら
みんなしあわせになる気がする
ここ見てるとドンキの人達はユニーの人より
働いてるみたいだし、なんでドンキの給料が
増えないのかしら?
「アイツは働き悪いくせに沢山もらいやがって」が「アイツの給料下げろ」になっちゃってるじゃん?
「俺の給料上げろ」って言わないのはなんで? >>667
バカだからだよ!主語の転換ができていない。 >>664
2019年 ppihのはいる
2020年 退職金制度排出
2021年 人事制度変更? >>667
給料が無限にあると思ってるの?
会社は従業員をしあわせにするためにあるんじゃないぞw自分で何かお店始めたと思って想像してみては?ドンキをユニーの給与水準にしたらユニーみたいに潰れるわwドンキが増益してる理由はコスト管理が徹底してるからやで?ドンキ社員みんなそういう意識やで?ユニーさんはお花畑ですね? >>667
月売上100万の店を経営してて従業員があなたとバイトの2人。家賃とか経費引いて残り30万を20万があなた、バイトに10万払ってるのをバイトが「俺も
20万に上げろ!」って言ってきたら10万どっから出すの?借金するの?あなたの給与減らすの?そういうことやで? >>668
ホント 辟易します 引用して相手を貶め辱める この表現 自分が直接 いわれたらどう思うのかな もうすぐだよ 主語の転換できていない 制度になるのは >>670
そうだね 横浜にあるながつの休憩室
リクライニングチェア 皮張りかな
いる? 牛乳箱でいいだろ >>669
2023年までに人事施策、給与制度一本化をしたい方向。まずは各種手当の減額から徐々にだから、完全な一本化は時間がかかる >>664
その第一歩が元組合トップの執行役員人事ね んー・・・
「ドンキマンの様に仕事出来ないユニーマン
でも高給取りは許せーん!!
俺たちドンキマンがもっと稼いでやるから
給料上げやがれください。
仕事出来ないユニーマンの給料下げて
俺たちの給料上げなさい。」
って思ってるんだよね?
納得 >>676
整合性がないよな 親より子供がもらってるんだから 論外 >>676
ドンキマンは何もしてないのに給料上がるなんて経験がないからそれはないね。上がるとしたら上の職責を与えられるとか売上高い店舗に異動するとか。
ユニーさんの給料はPPIHの増益を守る為のバッファみたいなもんだよw危うくなったら削られる。だからグループの為に貢献しなさい! ドンキの人間からしたら仕事に関係ない各種手当があるのが不思議だ >>681
ベンツベンツベンツGetyou!ベンツベンツベンツGetyou!ベンベベンツ!ベンベベンツ!べべべべベンツ!何を買っても経費になるのさーそうさ俺たち金持ちYoutuber♪ 楽天と日本郵政は12日、資本業務提携を結んだと発表した。日本郵政が約1500億円を楽天に出資する。楽天に対する出資比率は8・32%となる。両社は物流、業務のデジタル化、金融などの分野で連携を強める。 どこかのエリアから来た前髪クネ男くん
無理に名古屋弁を話しているの痛いわw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています