アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part45
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/（ユニーファミリーマートＨＤのＨＰ） http://www.uny.co.jp/ （ユニーＨＰ）
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1522763550/
関連スレ
閉店またはドンキ化しそうなアピタ・ピアゴ4
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1522771948/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 これから割に合わないというか、大変な人生を送るのは
30代半ばから40代か？
家族あればそう簡単には辞めれないし、これからの家族の人生もあるし
何か切ない >>20
給与体系がドンキになるには今のところ転籍しかないかな
まあそのうち揃えるんだけど
とにかく年齢と給与ランクがあってない人たちを減らしていくのは今までのドンキのパターン
今までの経験とITOCHU絡みもあるからから無茶なやり方を抑えてるけど >>27
長崎屋のときと同じパターン
いわゆる既存店はスルーして業態変更店やドンキに行かせて既存店がだめになったときにドンキ社員が来て立て直す感じ >>28
そのときに新卒でいたけど結局3年以上残ったのは生鮮日配がほとんどで本部社員も媚びるのが上手い常務だけドンキの役員に滑り込んでたな
新卒社員からすれば上がほとんどいなくなったからどんどん昇格できて当時のブロック長まであっという間になって即辞めたな >>21
騙されたね
ファミマと一緒になれば、キャッシュフローが楽になって、さらに投資が出来るとか考えていたみたいだけど、
実際はコンビニ取られて、ユニーグループ解体。
残ったGMSは、ドンキに株譲渡されて、向こうの思う壺。
予想出来なかったのかなぁ 冷静に考えよう。冷静に分析しよう。おかれている立場を
『何とかなるだろう』『なるようになるしかない』
この言葉はここではすでに死語 >>26
ドンキからは、UDにもっと使える奴をよこせと言われている。
優秀な人材はユニーに残したい。でも、無能ばかりをUDに送っていては、UD自体がうまくいかない。
そこに保身も加わってくるから、今度の人事異動は大変だ。 何をもってユニーの中で優秀かを決めてんだ？だったら管理職から行くのが当然だろ!? >>41
管理職なんて使い物にならないのは既にバレている ここまで来て残ってるのは上から下まで漏れ無く無能なんだけどね
なんせトップが手書きポップとマネキンの置き方がドンキ式だとドヤ顔で言っちゃう会社だからな >>40
UDに行ったけれどすぐに文庫の店長として戻って来た元部長は結局、UDに堪えられなくて戻って来たの？座間の店長も然り。
しかしながら他社ならば職務に堪えられなければ
首でしょう？どこまで甘いんだ >>40
今まででのユニーのやり方は嫌な事は若手にやらせる。
今回の人事も若手に行かせるパターン。
若手の人は今のうちに転職活動しといた方がいいよ。 >>38
伊藤忠の方針転換だと思うよ。
最初は円満な関係を築こうとしたが
あまりにもユニーのダメダメさがわかってしまってw >>45
ゴネ得人事。
黙って素直に人事異動受けると、人の嫌がる異動のみ。
ゴネる社員に限って無能な社員 >>52
っで、君はゴネる側なの素直に受け入れる側なの ドンキ化店舗、朝8時から深夜3時30分の現実を見て見ぬ振りをしないでくれよ
毎日ではないけど死にたくなるときある 制度や社風って、
死人が出ないと、変わらないからなぁ >>52
おいどおしたおっさんイキって書いてたのにかけないのか
お笑いだな
クズは辞めろよ >>58です
すまん
なりすまして、偉ぶろうと思ったら、
噛んだ ゴネ得かあ。ホントそう思うなあ。あんなに、偉そうにしてたのに。「仕事出来ません」が店長出来るんだから。 ドンキ嫌 帰りたい言えばアピタ店長に異動できる時点でゴネ得でしょ >>64
シフトなんて、何にも機能してないもん
非時間管理者は、どれだけ働かせても給料変わらないから、ただ搾取されるのみです
ほんとに非道いです
UDより、ドン・キホーテ本体の方がまだマシらしい 売場を回せる人員が足りてないな、退職者もいるしUDにも狩り出されるし。この調子で今後も人が減っていったらシャレにならんぞ。会社はどう考えているのか…。 >>66
ブラック過ぎる。UDとユニー、どれだけ労働環境が違い過ぎるのでは？
今、一番裕福なのは定年間際のアピタの管理職だけでは？。こういう聖域にこそ、ドンキになんとかして欲しい。働いている人より評論家が厚遇な状態を、 8・21でなんとか老害をUDへ。 >>69
老害ほんとにうざい
こいつらのせいで、どんどん書類が増えていく
人が減って、本部での勤務時間も減って、書類が増えるなんて無茶苦茶だよ 辞めたから言えるけど、みんな早く辞めたほうがいいよ。
30代ならまだ良い条件で余裕で間に合う。
未経験でもガンガン仕事覚えられるよ。 だからみんなで辞めて老害本部連中を引きづり出すしかないって言ってるのに。
連中は人事権、ごね得権持ってるんだからさ
奴らは定年まで逃げ切ることしか考えてないよ >>57
改行の間隔に特徴あり
57〜60は自演の書き込み
相手しないに限る ユニーで仕事していると全てが疑心暗鬼、猜疑心の塊となる。 弥富物流センターがひっそりと佇んでいる。有効利用のためにドンキーランドにすればいいと思うの。 >>75
オマエが辞めればいいんじゃね？
もし辞めているのなら大きなお世話。 辞めた人間は関係ないのに、新しいところでせいぜい頑張れ >>76
>>58と>>60は、俺のカキコミです。
>>57と>>59は、俺はじゃないです。 >>80
お？ 老害？ 嫌なら辞めろか。どっから湧いてくるんだ、その強気は。売場立てよ。品出ししてくれよ。作業場掃除してくれよ。見切りしてくれよ。俺らを早く帰らしてくれ。 かつてない若手の離職率
これから本格化するドンキへの人員転換
そこで発生する辞令後の離職
どれだけ潜在しているかわかならい、いつ辞めようかと考えている人達
これに怯えているGMSで無事定年したい老害たち
うん、末期だね 最近俺の『ギャランドゥー』に元気がない。先行き不安のストレスかな？ 売り場が忙しいのに事務所で雑談してる店長副店てなんなのかなて思う
品出しぐらいやれってそれぐらいできんだろ うちの副店もPCばかり
早くドンキにいって、現場の仕事（本来の小売業）のありさまを
一から覚えなおしたほうがいいと思う
PC独り占めして、パートさんの伝票だしとPOP作成
そう、営業と運営の邪魔 皆の嫌われ者 アピゴも圧縮陳列してもっと宝探し気分を味合わせてくれわくわくしたいんだよ 飽きたら面倒くさいけどな
普通のスーパーが一番いい >>92
看板はアピタピアゴを掲げながら、店をドンキ化するわけだな
メガドンキユニー店舗と看板はアピタピアゴだが店内はドンキ風の2つのスタイル アピタピアゴでも利益率悪いが黒字店舗はあるわけだからそういう店だけ残して、残りは全てドンキホーテにしたいということだろ 仕事がキツくるなるのなら、雑談してる奴にも働いてもらえるよね？パソコンの前に座ってる奴を怒鳴り散らして欲しい。 アピタピアゴでも利益率悪いが黒字店舗はあるわけだからそういう店だけドンキにして、残りは全て売っぱらいたいということだろ ピタピタと破滅の音が忍び寄る…
仕入れ先として、大変な目に遭った業者は数十社は下るまい。今夏もボーナスカットは確実 黒字店舗はドンキにして赤字店舗はアピタピアゴのまま置いといて徹底的に追い込むのも一興 >>99
夏のボーナスは定額だろう？変わってくるのは期末 さて看板中身は表裏一体でダブルネームは実質ドンキだったからこそ成功したと思うんだけど看板アピタのままで中身だけドンキ風陳列にすることで果たして売れるんだろうか？
これが失敗すればアピタの看板そのものが否定されたことになるわけだからいよいよ後が無くなるわけだけど 豊田市に引っ越して来て10年
アピタ元町店は1回しか行った事なかったけどドンキユニーになってからは週2は行ってるよ
頑張ってね >>106
火事場泥棒の分際で。安ければ行くんだろ。「○○スーパーは卵100円で売ってるのにアピタは230円するわよ」とか。生産者も小売もコストかからないと思ってるからな。ドンキの屍がおめえに安く売ってるんだよ。働けよクズ >>107
意味わかんねー
少なくともあんたより働いてる自信はあるわ >>103
てか夜が無理なら朝２時間早く開店させるだけで売上上がりそうだけどなー
年配ターゲットならとことん年配狙いにすればいいのに
年配の生活スタイルに合わせた開店とか無料送迎とことんやるとか何か振り切ってトコトンやんないと変わらんぞ
ドンキは深夜営業従業員潰すリスク侵してもやってるし覚悟がちがうんだと思う >>109
2時間早くしても、売り上げ伸びないから。
実際、一時間早くして結果出てない店あるし。
一時間早めて人件費ふえるなら、一時間早く閉めて商品の値を落としたほうがいいじゃない？ >>108
ちなみにワイはお前みたいなクズより仕事できる自信あるわ Amazonが開発した無人スーパーはマジで画期的だよな
人手不足の今、小売りはあれを目指すべきだ 今の業績は10年前の準備だから、急に上手く行くほど甘くはないね -─フ -─┐ -─フ -─┐ ヽ / ＿ ───┐. |
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し し ヽ＿＿ / ヽ＿__,ヽ _ノ 伊藤忠は考えました。
食材の売り先が確保できればいいんだな
ドンキと資本業務提携して
ユニー株式はドンキ株式と交換しちゃお！ 近隣他店より常に高いのに
食品に毎日のこの値段って赤POPつけはじめた
がっかり感がすごい
こりゃ選ばれなくなるわけだ >>113
おそらく怒る以前に興味すらないと思う。
一朝一夕にできることじゃないことを知ってるから。しかもユニーだし。 >>113
ドンキがここまで来た理由は売り場の作り方じゃなくて人の部分なんだよなーそれをわかってない
レジ足りなくて16時間レジ入っていられるヤツユニーにいるか？店の従業員半分に減らさなきゃいけなくて働き方変えて対応、文句も言わずやれるヤツユニーにいるか？ >>121
普通に考えて16時間にはならないだろうけど、やらなきゃいけない事態になった時にできるかどうかやろ。
ユニーのヌルい連中には、まず無理だろうね。
長時間労働が正しいわけやないが、人手が足りない時に他人に振るだけが正しいわけやないと思うな >>121
これだからユニー社員は
まずいとかじゃなくてやるんだよ！ >>122
まずいとかじゃなくてやるんだよ！ってやらせた結果病気や事故になったら責任とるんかよ？ >>122
ヌルいとか言われても普通なんだが、ちゃんと断れない方がおかしい 元値高いところの5%だから。大変なのは予算ギリギリと生鮮棚卸 悲報
ランクルモヒカン
異動無しの模様
恐怖支配がまだ続く >>126
サラッと断ってた連中が管理職になって何ができるんだろう…って思う カイゼン
5分間教育
シールキャンペーン
タイムサービス
引取り企画
費用対効果、時間対効果が、全く合わない
早急にやめたほうがいい 昔からユニーは安かろう、悪かろうでしょ。アピタ作る前は ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
