アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part45
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
2017年11月より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/（ユニーファミリーマートＨＤのＨＰ） http://www.uny.co.jp/ （ユニーＨＰ）
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part44
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1522763550/
関連スレ
閉店またはドンキ化しそうなアピタ・ピアゴ4
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1522771948/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 UD遅番で3時終了は普通だ
4時に帰ってる奴も普通にいるから 世の中夜勤がある仕事なんて山ほどある
ぬるいこと言ってるね 朝３時まで働いている奴は何時間寝れるんだ、朝５時くらいに夕食なのか？ただ時間がずれるだけなのか 愚痴ばかりこぼすな 他力本願ピープル
限りなく可能性は低いがここで頑張り永遠にGMSかなのか（笑）
他の業種に移るか、ドンキで頑張るか
自分の意思で示せ
しがみついて『誰かが何とかしてくれる』『なるようにしかならない』
お子様か？君たちは 世の中の当直とかの夜勤は夜から朝までは仮眠ってとこも多いけど、ガッツリこき使われそうで 関係子会社はすでに
本丸総合スーパーは何時までも安泰だとは
可哀そうなのは若手だけどこれだけはもう仕方がない 毎日PCと睨めっこ レジもろくに打てない
店に来て肩を切って評論家気取り
こういう輩は論外だが
体力がある人、気力がある奴は大丈夫 UDに来てください
奇麗ごと言って現場で働かない奴ら以外は大丈夫 日本大学の体質と似てるな
学長、監督、コーチ
そして現場の選手たち
変なプレッシャー 自動車メーカーの下請けだって繁忙期は昼夜二交代制だしな >>280
夜勤しかしないなんて糞暇な警備員くらいだろ
普通なら３交代制 時間が長いとか文句言ってる人アホかいな
中間管理職以上は勤務時間の概念はなくなる
それが安倍政権の方針 >>293
チーフなら残業代つくからボーナス次第だけど400ちょっと超えるくらいかな >>292
介護の俺来ました
16時〜翌朝10時 休憩2時間
夜勤手当6500円 年収350万円。 「働き方改革だよ」これからの働き方
それなりの人はそれなり以上に働きなさい
アベさん官僚の声が聞こえてくる 20代人生考えなおせるから正直羨ましい
俺は30代後半 どこへ向かうのか >>296
工場でも運転手でも事故が起きたら損害額が凄まじいから夜勤連続はさせない
つまりお前は寝不足や不規則な生活で判断力が鈍ってミスしても別にかまわない役立たず認定されてるわけだ
恥ずかしくねーの？ >>296
へぇ看護士さんがユニードンキスレに何のご用事で？ >>301
ユニーの一般的な社員が転職できる現実的なとこなんだから意見聞いとけ >>302
俺らが介護士に質問ある？スレ行くならわかるが
介護士がこっち来る意味あるのかと聞いている 朝から働いて、午前０時に帰ろうとすると管理職から[◯◯！もう帰るのか？]って言われてるのかな⁉ >>302
今時介護関連なんて誰でも就職できるんやで、いちいち聞く必要ないんやない？
どう考えても成功者じゃないんやし >>305
うにーから転職して成功できるやつがどんだけおるんだ >>295
なんでチーフとか末端の年収晒すんだよ
チーフなんかUD選ばれもしないだろw >>308
せやで
だからオール遅番とかバレたら店長の首飛ぶ >>303
元 ユニーの社員ですわ。40歳代だとハロワじゃ配送、タクシー、スーパーの契約社員しかない関東の転職事情。
ユニーの社員の方が社会的信用は高いですよ。介護なんてド底辺だし。食品で遅番って仕事出来ないと烙印押されたもんですね。 >>314
ハロワw
社員だったのに人脈ゼロっすかwww >>315
ユニーの人脈って何んですか？折兼とか昭和とか日本アクセスの取引先でもコネ？ユニーの看板だから、取引の相手されてるだけで、鮮魚や青果市場ですら相手にもされないですよ。ユニーの社員なんて。 >>316
あーはいはい
銀行通ったり保険のおっちゃんに紹介してもらったりしなかったんですね
お金の動くところは取引先しか知らないんじゃハロワしか行くとこ無いのは道理ですな >>316
何年目で退社したか知らないが
買い付け先開拓の経験は？人事考課の取りまとめをしたことは？経理のシステムにどこまで突っ込み入れられる？
本社のお買い物をお使いするだけのレベルでしか仕事してなかったら
配送や運転手やお使いしか紹介されなくて当然だろう そもそも開店前に書き込めるって、今日休みでダービー行くか、食品だったら開店準備で1分でも惜しい時間帯。店によっては朝市だから、衣料住関の方？。俺、生鮮出身で管理職だったけど、転職サイトで転職しただけで、ハロワは再就職手当60万くれるから行っただけ。 >>318
グリストラップぐらい掃除してみろ
ちな15年以上は働いてるわ >>321
え、15年以上社員やっててハロワ行くしかないって惨めじゃね？
本当の本当に他に誰も離職しても助けてくれなかったのかよ >>320
ファミマオーナーになっちゃった人かもよ
通勤客狙いだと土日の方が暇 >>307
じゃあSMにするわ
800〜900くらいやな >>221
サンリフォームも当然先がないのでしょうか？ >>331
サンリフォームは案外小回り効ききそうだから本部の営業方針次第ではいけるんじゃない？
ユニー以外のスーパーやモールへの出店比率上げてさ >>332
そうゆう問題やなく、親会社がどうするかやろ。
親や再婚相手が清算させるって決めたらそれまで >>311
早番中番遅番の３交代
そのサイクルを替える話でしょ？3年に1回替えればいいんじゃない？w店回らなくなるんでそのうち替えまーすっでいいじゃない？ >>334
そうだよね
毎月、早遅変わっても辛いやろ >>334
一応毎月という規約じゃなかったか？
例外はありと書いてあるが >>336
そうなの？
月度内で早やったり遅やったりはキツイから変えるときは1カ月ごとに変える
って認識やったけど違うん？
規則やでって毎月早遅を変えられたらめっちゃしんどいと思うけど(･_･; >>337
毎日2時まで仕事させんために労働組合が、労働組合が作らせた規約だったはずだが
労働組合の頑張りがいまここに 名古屋の日曜朝のローカル情報番組で東海通が特集されてたぞ ファミマ、ドンキ流コンビニ 陳列や価格再現
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO31024190X20C18A5MM8000/
ファミマ、ドンキ流店舗 陳列・品ぞろえ・価格を再現 鈍る成長、集客へ連携
ttps://www.nikkei.com/article/DGKKZO31024190X20C18A5MM8000/ ｒ'"''-,,＿_ l¨ﾞ''i､.,,、.l"ﾞ''―--,、 _,,,,--､,、 .,--,、
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｀ヽ-----------┘ ＼へ二／ ｀-,,,,ﾉ `''''″ ﾞ''‐′`'―‐'" ファミマ子会社化で伊藤忠とドンキとの関係はどうなるか。。。
ttps://diamond.jp/articles/-/168946?page=2
「そもそもユニーの提携先にドンキを引っ張ってきたのは伊藤忠」（小売り大手幹部）といわれるが、ドンキには40％の出資にとどまらず、ユニーの店舗をより自由に開発したいという考えがあるはずだ。
一方の伊藤忠は、小売業界で異例の成長を見せるドンキの営業や店舗開発のノウハウを手放すわけにはいかない。直接の資本関係こそないものの、ユニーを介して両社は共通の利害を持っているのだ。
今後のドンキとの関係について問われた伊藤忠の鈴木社長は、「UFJDさんに聞いてもらった方がいい」と言葉を濁したが、
低収益とはいえ、駅前など好立地に店舗を持つユニーの身の振り方をめぐって、
ドンキと伊藤忠との駆け引きはまだまだ続くとみるべきであろう。 >>341
もちぷにシューさえ復活してくれればなんでもいいよ ドンキが褒められるのも、集客力と売上が正義なんだと改めて思う。5%引とか衣料引き取り、福袋。あの手この手をチラシ等で客にアピールしても集客出来なかったのは事実。ドンキ側に今の労働環境を良くしろは難しいね。 >>346
ヌルい労働環境だと人間が腐るからな。ユニーがいい例。
高給激務が一番良いんだろうなあ。 ＿＿＿
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人i ﾌﾞﾊﾞﾁｭｳ!!
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ヽ;;';ｰ--―-､'';;;;;ﾞ） 静岡半田山
300円弁当があったが生肉は無かったな >>342
ドンキ流遅いよなー
マツキヨとかはもう7,8年前からドンキ真似してる
手書きポップに店頭カゴで激安ボリューム陳列とか >>348
おいおい、うんこ食ってる時にカレーの話するなよー >>347
高給激務でも、肉体精神壊したたら、高給相当額は治療費に化ける。
世の中そういうもんだwww 流石にコンビニで圧縮陳列はいらんやろ
一部ファミマでやるらしいが >>342
Produced by ドン・キホーテ
ファミリーマート?川南通り店（運営形態：直営）
ファミリーマート大鳥神社前店（運営形態：直営）
ファミリーマート世田谷鎌田三丁目店（運営形態：直営）
1年前に言ったことを着実に実行しているね
澤田社長､｢ファミドンキをぜひ実現したい｣ファミリーマートが次々と提携を広げる理由
東洋経済オンライン 2017年06月28日
ttps://toyokeizai.net/articles/-/178039 コンビニもスーパーも秘策はない
結局生きのこるのはコンビニでは７
スーパーはイオンか コンビニのヘビーユーザーはB層が多いから、ドンキ化ってのはある意味正しいんだろう。
必要に迫られたときだけコンビニ使う層は、セブンだろうがファミマだろうが意識せず使うだろうし。 .llﾞﾞ!l,, .---''''''''''ﾞﾞ~ﾞﾞﾞl, ____,,,,,,,,,,,、 .ll,--,
.,,l .,,,l″ .ﾞ%,,ellllllﾞﾞﾞ,,,il┛ .'llﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ ,,,,,、 ｀ﾞlll 'l .,lﾞ
.,,llﾞﾞ.,,,llﾞ″ ,,,illﾞ,,,llll,,,,,eewi,, ﾞ%,wlllﾞﾞ"',lﾞ｀ .,,lﾞ° l、 .l| ,,,
,,lﾞ~,,llﾞ° .,,,,illlﾞ°.ﾞﾞﾞ"｀ ._,,,,,,,,_,l! ,,lﾞ .,,lﾞ l .l ,,,lllllﾞ
ll,_ ﾞli,,, llﾞ°.,,,,e,llト,,illﾞﾞﾞ″ ｀" ,,lﾞ゜ .ill° ,l .l .,,,illﾞﾞ,,lﾞ
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.ﾞﾞlq ﾞﾞl,, .l, .ﾞNiewi,,、 ,,ilﾞﾞ,,lfﾞ° 'ﾞl,、 ﾞﾞl,、 ,,l .,,,llﾞ
ﾞﾞl,, .ll .ﾞ%,,_ .ﾞi ,,,lllllllﾞ″ ﾞﾞl,,, ,,ll ﾞ%,, ,,illﾞ
. ﾞ┛ ﾞﾞﾞﾞ'''''''''ﾞﾞ おい情熱空間っていうコンビニ事業撤退という黒歴史もってるドンキにコンビニなんかプロデュースさせてやるなよw
何をもってドンキ化なのかわからんがドンキとコンビニ、コンセプトが逆すぎじゃない？ >>357
テンガを置く勇気が必要だ
エロ本の横にプラス１点で置けるかがこのプロジェクトの成否を分けると思うわw まあでも食品の所の以外は伸びそうじゃない？どのコンビニも1列か2列本当に目的買い専用で売れてなさそうな棚あるじゃん
そこにディスカウントされた消耗品(シャンプー系、ごみ袋ラップ系、ペーパー系)とか下着とか置けば前年120%余裕じゃない？あとテンガねw でもどこで利益取るかだよなー
コンビニって何で利益とってんだ？お菓子？
でもディスカウントしてないから食品で利益とってんのかなー >>364
全体で見ればFCの上納金やけど直営単体って利益出てるんかな >>360
あの時の責任者(関口)がファミマプロジェクトに携わらなければいい コンビニもGMSもドンキ頼みか？
共に、インフラ的な要素を失い、価値が無くなったんだな〜。
こうなると弱肉強食!!強いものが勝ち、弱いものが負ける、志々雄さんの言う通りだ。 >>364
伊藤忠が儲かればいいです。
小売はトントンで赤字にならなければおｋ。 店舗主導のドン・キホーテと本部主導のアピタピアゴでは根本的に違うけどその辺の仕組みは今後どうなんの？
ディスカウントのドンキとディスカウントではないアピタピアゴの両方でバリバリできる担当者を育てたいのか？
どっちかにしろ 以外と思うかも知れないが、ドンキのほうが現場の人員は整っており作業効率はユニーより圧倒的に上だった。作業量に似合った人員が配置されている
ユニーのように何から何まで売場担当者に押しつけるような社風ではないし、ドンキは売上だけで人員を決めない。作業量で人員を決めてる
その点はユニーより圧倒的に進んでる
だがメガドンキユニーは違う。改善とか小集団はなくなったし、ユニーのような無意味な事に時間をかけることは無くなったが… ユニー社員年収1500万 ドンキ社員年収350万 ユニーパート年収150万 ○ｋオーナー夫婦で年収200万 >>370
ディスカウントじゃないと意味ないけどな
ドンキだろうがアピタだろうがバリバリできるような社員が必要だろw逆にタラタラやってる社員なんかいらんだろw >>370
やり方が違うからUDリテールは分社したんだろ
労務対策もあるだろうけどさ アピタピアゴもファミマも
店舗運営はドンキに任せて
不要な子会社は整理して
伊藤忠が裏からコントロールするから。
って伊藤忠が言いました ユニーの集客力で完全にディスカウント化したら強いと思うけどね
客が求めてるのはJAN系商品が何処よりも安いことと、生鮮の品質なんだよ
ユニー生鮮は客からの評価高いからJANを馬鹿安くして社員のリストラと店のリストラすればいいだけだぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
