アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part41
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part40
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1511009911/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 地域限定社員
認められる認められないの時期だがまだこないのかい >>847
ドンキはユニーの実質的親会社だよ... >>849
地域限定って給与8割程度だよね
当然その前に給与是正有るから
ユニー社員ならまあ時給1000円程度じゃね >>833
これからドンキに変換していく。じわじわ
仕事が減り最終的にはなくなる。
転職をおすすめします。 40パーセントの株式でも相当な割合であるが、さらに役員の過半数を占められたりすれば、実質的にはあれだね https://mainichi.jp/articles/20180120/ddl/k07/040/069000c
県内を中心にスーパーを展開するリオン・ドールコーポレーション（本社・会津若松市、小池信介社長）は、
県南地域で４店舗を営むスーパー「わしお」（本社・白河市、鷲尾建社長）を完全子会社化する。１１日に発表した。
２月１日に株式譲渡を受ける予定で、取得金額は明らかにしていない。
リオン・ドールによると、完全子会社化することで県南地域に少なかったリオン・ドール店舗を増やし、地域に密着した商品とサービスを提供して、物流の効率化も図る。
わしおの従業員１９０人は引き続き雇用する方針で、店名も順次「リオン・ドール」に変更する。
わしおは１９８４年に設立。白河市に３店舗、矢吹町に１店舗を展開し、昨年の売上高は３６億円。わしおの完全子会社化でリオン・ドールは計５２店舗となる。【 >>853 最終的には、全株取得して完全子会社化だからなぁ。ドンキもあからさまで、それを隠そうともしていないしな。 >>850
実質的親会社？
株式会社ですから大株主でしょ >>855
ドンキだけにメリットある全株売却はしないでしょ。ドンキが稼いでファミマが利益の半分かっさらうってのがいいんでないかな？
業態転換店舗が成功して利益出すことが大前提ですけどね >>855
UDリテールなんて子会社作ってるんだから、成功しようが失敗しようが要らない店舗をドンキに押し付けやすくしてるんだろうな。 テナント側の意見としては、ドンキがいかに高齢者側へ寄せてくれるかでしょう
新しめのドンキに行くと分かると思うけど、お年寄りのお客様も多い
SCとしてら別の客層取り込めるメリットは確かにあるし
大きな失敗はしないと思う
テナントからするとデメリットが大きいって話なだけ
大株主の影響はでかいよ
経営に口出しできるからね
いずれ親会社でしょ 会社は株主のものだからな
社員のものではない
アピタピアゴの40％はドンキのものだ チラシはまだまだ重要だ、一番有能な人間をつけて欲しいくらいだ >>862その通り。ただ、内容次第だから
依頼側と受ける側の能力は大事。
現在は双方ともに能力高いの？ アピタ高いっていうけど選べば安いのあるよ
売るだけ赤字の商品も UDリテール、こいつの下では働きたくないってメンツしかいないw >>866
食品は総じて高い。あれで新鮮とか無農薬とかならわかるけど、そうじゃないし。あれなら、他のスーパーのモノ買ったほうがお得。 アピタって何であんな勘違いしてるの？
売場も人も。
いかにもオシャレでしょって商品チラホラ並んでるけど、アピタで買うこと自体がオシャレじゃないんよね。もっと売れる商品あるでしょ？
政策がアホなの？バイヤーがアホなの？
もっと足元見て、身の程知って、堅実な商売すればいいのに。オシャレは他に任せりゃいいんだよ。
欲しいもん置いてくれ。買うもんない。 夏場半袖カッター着てる衣料担当の男性見る度に思う。
そんな奴に接客されても説得力ない。
腕まくり禁止とかいうルール自体が恥ずかしい。
アパレル業界ならあり得ない。
長袖をまくるのは立派な着こなし。 >>871
みっともない腕まくりする人が居るから仕方ない(･･;)
着こなした腕まくりしなくても、長袖でいいんやないか？ 食品も衣料もこれだけ評判悪かったんだ。
従業員として恥ずかしい。
ドンキになってもきっと駄目でしょう。
っていうかもっとお店の業績が下がる。
やっぱ辞めるしかないのかなぁ。 ハンソデって太陽にほえろのニックネームみたいでカッコええじゃん >>868
ほかのスーパーってどこの事言ってるのかな、、、、
イメージだけで語らないでもらいたい
アピタピアゴは高い
ドンキは安い
どちらもイメージ先行実際はそこまで変わらない 5chの書き込みなんかクソの悪臭だから気にするこたあない。
高い高い魅力無いと言われる企業が7000億も売れるわけねーだろ。
ある程度は支持されてるんだよ。
問題点は、それで経営が成り立たないし将来性も無いビジネスモデルだって事。
愚鈍な消費者の意見なんかハナクソ以下の価値しかない。 安いイメージを作るのにどれだけ努力してるか、あそこは同じものが安いと思われるのもブランドなのよね ユニーの脳内ではアピタピアゴは高級店なのだよ庶民が早々立ち入るべきでは無い >>880
チェーン店でもなんでもない八百屋系の名もないスーパーだよ >>879
アピタ綱島の近くに住んでて
こんなに、自分が指示した仕事が
ハズレまくって
綱島開店とともにUFDとは
関係ありませんよー って人
どんだけ、自分の発言が
採算取れないのに どうやら高級スーパーと高額スーパーの区別が出来ないようだな いわゆる高級スーパーの部類ではないでしょう、イメージでは中の下って感じ ユニー雪絡みで安売り見切り販売するかな？(^o^)／ アピタ網島って食品館・・・
日吉の後継店舗なんのに・・・ 買収の前に商品の原価を下げるべきではないか？
ユニーもドンキも 雪で客が来ない時のユニーは
異常だから
店員入れ代わり 外、見に行って
「私が上がる頃には止むかなあ」
社員は集まり
「○○線が止まりそうだから、早く上がらないとな。今日は売上いかないし」
事務所 テレビの災害番組
見まくり
高速道路 どこが止まった
店長 設備に
「明日、土嚢積んどいて、今日は夜勤ね」 >>890
高級っていったら、成城石井とかイカリだよね。アピタは高級ではない。置いてるものは普通か二流、粗悪品だけど、その割に高いイメージ。 客です
うちの周辺だとアピタに似てる店舗はヨーカドーなんだけど行く頻度は圧倒的にヨーカドーの方が多い
アピタには寄りたいテナントがないし生鮮食品は高いわりに普通(これ致命的w)
ヨーカドーも高いけど丁寧な店員さんが多くて店自体に活気があるから気分良く買い物が出来る(ポイント高し) 今日の帰りと明朝は大変だなあ
特に雪かきがなあ
ほぼ男性でするから。 >>903ババァ社員と
偉いさんは知らんぷり
雪かき若手に押し付け😭
明日は大変だ〜 >>904
というか、今日ヤバイかも
閉店しないと。 この雪でも24時間営業を敢行する(ような)ドンキ・・・ >>907さすがドンキ、商売最優先か。やっぱ下では働けねぇ。 この状況で17時30分出勤とか
夜中の2時にあがっても
帰れないし。
ドンキになったら24時間すら
休めないかも。 >>909
たまの大雪やん。不測の事態にそんな文句タラタラ言うなら自営業でもやれば？ >>910
そんな立派な方はユニーにはいないよ
売上が積雪と雪解けで異常値出るから困るし。
また、ハウスやトンネルが壊れて
相場が読めなくなった。 ピアゴでたまにファミマの入店音聞くんだけど、どういう時に鳴ってるの？ >>913
オープン終わったら現役に押し付けて
退職金貰って優雅な暮らし
会社こかしてこれだけ従業員泣かして
責任とか取らないのは明白でしょうね Amazonがレジ無し無人スーパーをオープン！
米ネット通販最大手のアマゾン・ドット・コムが22日、初のレジなしスーパーマーケットをシアトルで開店する。無人で、セルフレジもない新店舗は、私たちの食料雑貨の買い物に革命をもたらすかもしれない。
アマゾンはレジなし無人スーパー「Amazon Go」の試験運用を1年前に開始。同社従業員が試験的に使ってきた。
店舗の天井に並べた多数のカメラで個々の顧客を特定し、どの客がどの商品を選ぶかを追跡することによって、店内精算が不要になった。
会計は利用者が店を出る際に、クレジットカードに請求される仕組みだ。
客は入店前に「Amazon Go」のスマートフォンアプリを起動し、スキャンする必要がある。利用者が商品を取るごとに、商品棚のセンサーが作動して、料金が加算される。商品を棚に戻せば、会計から引かれる。 Amazonのレジ無し無人スーパーが成功したら小売り業界の大革命だ
期待感ハンパない >>917
amazonすげーな
未来型のスーパーだな
店内無人
レジ無し
店内に現金0円
無人スーパー成功したら、小売り業界に与えるインパクトは計り知れない >>917 無人店舗では酒･タバコ取扱い免許が交付されないから(自販機設置なら交付可能)、会社内の売店を無人化するレベルに限られそうだな ノー残業デー嫌い
仕事終わって無いのに、
強制的に本部追い出されるし、
結局また今夜も本部近くのネットカフェで残業だよ
帰りたい
休みたい ユニー・佐古則夫社長 競争に勝てる店づくりへ 業態転換で売上倍増目指す
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昨年はユニーの株式４０％のドンキホーテホールディングスへの譲渡、ドン・キホーテとのダブルネームの業態転換店舗運営の子会社「ＵＤリテール」の設立と、かつてないほどのスピードで大改革を推し進める。
今年２月下旬から３月下旬にかけて、中京、関東の６店舗を順次、業態転換するのを皮切りに、５年ほどでユニーの約１００店舗を業態転換する計画も打ち出している。業態だけでなく、歴史も伝統も思想も違う
両社の手法が融合できるのか。佐古則男社長に業態転換店舗の基本構想、期待される効果、仕入れや商品開発などについて聞いた。
――昨年はＵＦＤプロジェクトがスタートし、子会社のＵＤリテールを設立した。
佐古 ＵＦＤプロジェクトは役員を除きユニーから９０人、ドンキホーテＨＤから６０人、その他スタッフも加えると総勢１７０人でスタートした。ユニーからは自発的に多くの若手社員が手を挙げてくれた。
２０〜３０代の感覚は僕らでは理解しにくい部分があり、若い世代が中心になって進めた方がいい。ドンキとのダブルネームの業態転換店舗では衣料品、住関品、ドライ食品など一部の食品でドンキの手法を導入。
食品の生鮮、惣菜、チルドに関してはユニーの強みを生かしていく。
現在、ピアゴの売上構成比は食品８５％、衣料品・住関品１５％。業態転換により衣料品・住関品を現状の２〜３倍となる最大４５％に高める。一方、食品売上げは１.３倍とし、店舗全体の売上げとしては１・５〜２倍とする
壮大な目標を掲げている。粗利益率の高い衣料品・住関品の構成比を高め、そこで得た利益を食品のＮＢやＰＩ値の高い商品の値下げ原資として活用する。それによって集客するのがドンキのロジックだ。
(１月１５日付本紙「中部新春特集ＰＡＲＴ１」より一部抜粋) ttp://townwork.net/jo_img/fan/detail/05304951.jpg 2/21で商品部員がかなり削減されるという話だから、いまの仕組みのままでは、バイヤーの負担がますます増えていく！
無駄な会議や、重複する書類とか整理して欲しい。
何も決まらない会議や、何度も同じことを言わされる反省会やマスタープラン会議。
何故何回もOTBを作成する必要があるの？
朝早くから、まだ暗い時間から出勤させられて、
退社後は家やネットカフェでサービス残業…
モバイルパソコンのせいで、いつてもどこでも仕事をやらさせる。
終礼後に、集まってミーティング、何のための終礼？
そのミーティングで明日までやれ！と無茶ぶり、自宅でのサービス勤務の命令！
そこにきて、半ば強制参加の飲み会。
パワハラとモラハラの見本市みたい。
病人や退職者が多発するのも当たり前
働き方改革って何？？ まあ、潰れるべくして潰れる会社だしw
気楽に転職しようぜw ttp://townwork.net/jo_img/fan/detail/05312594.jpg >>930
残るも地獄 去るのも地獄
こんな脳天気な社長で変わる訳がない
どのみちドンキからすれば商品部とか
いらないと思うし。ただ店に出ても
ユニーの上層部がドンキとのシナジー効果とか。ドンキになるべく沢山の従業員を送るための方弁。転職できればねえ。履歴書に書く内容がない。 >>935
若い人達は、ガンガン転職活動をしてますね
ただでさえ先行き不安なのに、パワハラモラハラが横行してますからね
部長やチーフバイヤーは、自分達の言動を顧みたほうがいいですよ
若い連中ほんとにいなくなりますよ >>921
火星の戦力は軒並み向こうに回してんのかもな >>930
基本的に反省会を主催している人の自己満足と来年、あー言った、こー言ったって責任転嫁する為にやってるからね。
今年の事が来年も活かせるとは限らない。 会議が前向きにな会議より、後ろを振り向く会議が多すぎるのでは？
検証は必要だか、やりすぎはムダ。 責任転嫁、うちの部長もまさにそんな感じですね
良い時は、俺の功績
悪い時は、お前たちの責任
露骨にそんな感じです >>926
俺も昨日は、ネットカフェでサービス残業
何のためのノー残業デーなんだろ
今日は休みだから、自宅で書類作成の日って感じ
書類は休日に会社以外のところで作成するっていう、業務命令おかしくないか >>936
私も転活中です。
2月は結構の人数が退職しそうです。 最低賃金でパートは集まらず、若手にも退社されてたら
生産性の低い老害ばかりになって店が回らんくなるだろうな。 イオンもイケアも無印もまた大幅値下げするね。もう太刀打ちできないね。 >>939
仕事やることないから過去の権威かざしてあーだこーだ言いたいだけ。
無駄なポスト増えると仕事も増えます。
統括やＳＶも同じ。 >>936
ここ半年くらいメーカーの展示会行くの断り続けて転職活動してます。
そのせいで取引してもらえなくなったメーカーありますがもう辞めるし関係ないです。 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
