アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part41
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part40
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1511009911/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 赤字店舗を閉店して、欲しいチェーンに売って、残りが１２０店舗か。 >>791
アピタがドンキへって、一消費者から見ても印象変わるし、
専門店の売上にも響くから
小売業界にとっては結構打撃だよ
ここで引くのか自らを変えるのか、出来る企業出来ない企業出てくるだろうね ドンキさんはもう店舗視察終えたとか
そしてドンキになる店舗もある程度決まっているとか
そして優先順位も決まっているとか
あくまでもですけど あくまでも（うふふ） >>797なんとなく視察が来ているような気が
してました。 現実を見よ 現実から逃げるな 淡い期待はするな
親がファミマ（その上に伊藤忠）そして株の4割はドンキ（この比率も将来は）
君たちは社会人か？大の大人か？一歩引いて見てみよう置かれている現実をリアルを >>779
んー バカに教えるのも時間のムダてか理解できんしょ 残りの人生楽しくな
今までの発想を180度変えればいい人生送れるよ
何時までもしがみついてしがみついていては最後は
どっかの音楽プロデュサーみたいになるよ >>804
そういう奴が来ると思ったw
ま、なんとでも こっちは痛くもかゆくもないわ >>797-798
相変わらず、ドンキのスピード感は際立ってるな >>808
だからさー バカみたいな返しはやめろって スーパーの食品廃棄を半減できるか、東京都×ドコモの実験開始
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180119-00000075-impress-sci
19日、東京都中央区のスーパーマーケット「miniピアゴ入船1丁目店」で、
スマートフォンアプリを使い、廃棄食品を減らす実験が始まった。
東京都環境局のモデル事業として実施されるもので、NTTドコモが開発したシステムが用いられている。 バローもあんまり見通し良くなさそうだけどなー、ユニーの後追いしてる感じ >>814
要らないでしょ(･･;)
食料品スーパーなんて…小型のドンキなら閉店するピアゴで十分だと思いますけど。
業態転換店舗が成功したら…の仮定ですけどね バローオークワ平和堂とかは厳しいのう、パイの奪い合いでジリ貧化
ピアゴはドンキに転換してディスカウントに活路を求めるも迷走ってとこか アピタって特に商品値段が高いと思うのですが、品質が高いからなのでしょうか？
正直なところ、生鮮品も他店と比べさほど変わらないと感じます。
同じ雑貨品などもかなり値段が違い、他店に行ったとき後悔する事があります。
自ずと足は遠退きます。
アピタやピアゴは
価格に対する企業努力をされない会社なのでしょうか？ 生鮮品の内容は、むしろ他のSCより評判いいでしょ
高いだけ
そりゃ地元のスーパーには勝てないだろうが >>818
良い評判なんか聞いた事ないぜ！
店のヤツか？自己満足だな! アピタのBタラバガニは安い！
仕入れ値よりも安い！ >>819来たくないならムリに来ないでくださいな。お金が全てなんですかね。 >>817
価格に対する企業努力って、つまり経費節減とか人件費節減ってことよね。仕入先には安く買い叩いて、自分達の給料や福利厚生分はしっかり上乗せしてるわ。身を切る努力なんて絶対しないのがユニースタイル。 商売なので利益追求は当たり前ですが
ある程度、他店と合わせなければ
お客さん離れていきますよね。 まずチラシにインパクトあるのか、改善の余地ありそう >>825
ピアゴのちらしはお店のみでやってるやつ
あるけどインパクト考えて作っているとは
思えない低レベル。あれくらいなら誰でも
作れますね。あのちらしを経費使って入れる
くらいならその分商品安くして欲しいです。 >>826
アピタピアゴはチラシ打つ意味がないんだよね
ユニーは高いですと、無駄に金をかけて近隣にアピールしてるだけ
大金払って客を来なくさせる戦法が見事にハマっている >>817
たまたま貴方が買った品物が他店の方が安かったんでしょ？
アピタピアゴの全ての商品が競合のGMS・SMより高いなんて事は無いですよ。
逆恨みみたいな妬み僻みですよね〜〜
全ての商品のプライスチェックをしてみればわかると思いますがね。
ちなみに、雑貨品はユニー安いですね。グロッサリーはプロパーが高いですがスポットはそそこそこ安いかな >>825ドンキのチラシはインパクトある
レベルが違うよ てか、ドンキに変換でテナントは撤退するかどうか悩むし
ユニー社員は、営業時間延びたり、人事異動になったり
優秀かどうかは知らんけど
消費者に見えない部分は大変だと思うよ アピタのチラシをデザインから印刷までやってる印刷会社の者ですけどこの先受注できるか先行き不安です
殆どアピタメインでやってるから潰しがきかない会社ですので >>832
たしかにユニーの年齢層が高い客層を目当てにやってきたテナントは苦戦するかもしれないが、アパレル関連なら業態転換で直営売り場の年齢層が低くなるだろうから、直営から溢れてくる年齢層の客を捕まえる事ができたらいいですよね♬
店舗としても、幅広い年齢層をフォローできる事になるからWin - Winになるかも >>833
ドンキになった店のチラシはほぼほぼ無理でしょうね >>834
そんな程度のテコ入れで立ち直るなら苦労しないわ
ユニーで買い物なんて年寄り以外しないよ >>836
うちはファミリー多いよ。小中生をもつ家庭にとって、安心して来られる店だと自負してる。イオンモールはデカいわりに品揃えがよくないし、アピタならあると思って来たと言ってくれるお客様は結構いる。 >>828
確かにチラシが客数減の逆効果になってらな >>833
同業の者ですが本当に心配です更にここにきてまた価格引き下げとか… >>836
現状、年寄りしか買い物しないからドンキと協業することで来店客層の幅が広がると思わないですか？
豊橋に出来たドンキを見たことありますよね。豊橋以外のドンキを見て話してるわけないですよね？ >>830
インパクトはあるけど、同業から見ると食品の価格は安く無いよ
もっと安いところはある
もちろんアピタピアゴは違うけどね >>844
ドンキはユニーの親会社だから話は違ってくる >>846
ユニーの親会社じゃないですよ…
何の話が違ってくるのですか？ 今日も仕事へ行くか…
店に隕石でも落ちてくれないかな
仕事行きたくない 地域限定社員
認められる認められないの時期だがまだこないのかい >>847
ドンキはユニーの実質的親会社だよ... >>849
地域限定って給与8割程度だよね
当然その前に給与是正有るから
ユニー社員ならまあ時給1000円程度じゃね >>833
これからドンキに変換していく。じわじわ
仕事が減り最終的にはなくなる。
転職をおすすめします。 40パーセントの株式でも相当な割合であるが、さらに役員の過半数を占められたりすれば、実質的にはあれだね https://mainichi.jp/articles/20180120/ddl/k07/040/069000c
県内を中心にスーパーを展開するリオン・ドールコーポレーション（本社・会津若松市、小池信介社長）は、
県南地域で４店舗を営むスーパー「わしお」（本社・白河市、鷲尾建社長）を完全子会社化する。１１日に発表した。
２月１日に株式譲渡を受ける予定で、取得金額は明らかにしていない。
リオン・ドールによると、完全子会社化することで県南地域に少なかったリオン・ドール店舗を増やし、地域に密着した商品とサービスを提供して、物流の効率化も図る。
わしおの従業員１９０人は引き続き雇用する方針で、店名も順次「リオン・ドール」に変更する。
わしおは１９８４年に設立。白河市に３店舗、矢吹町に１店舗を展開し、昨年の売上高は３６億円。わしおの完全子会社化でリオン・ドールは計５２店舗となる。【 >>853 最終的には、全株取得して完全子会社化だからなぁ。ドンキもあからさまで、それを隠そうともしていないしな。 >>850
実質的親会社？
株式会社ですから大株主でしょ >>855
ドンキだけにメリットある全株売却はしないでしょ。ドンキが稼いでファミマが利益の半分かっさらうってのがいいんでないかな？
業態転換店舗が成功して利益出すことが大前提ですけどね >>855
UDリテールなんて子会社作ってるんだから、成功しようが失敗しようが要らない店舗をドンキに押し付けやすくしてるんだろうな。 テナント側の意見としては、ドンキがいかに高齢者側へ寄せてくれるかでしょう
新しめのドンキに行くと分かると思うけど、お年寄りのお客様も多い
SCとしてら別の客層取り込めるメリットは確かにあるし
大きな失敗はしないと思う
テナントからするとデメリットが大きいって話なだけ
大株主の影響はでかいよ
経営に口出しできるからね
いずれ親会社でしょ 会社は株主のものだからな
社員のものではない
アピタピアゴの40％はドンキのものだ チラシはまだまだ重要だ、一番有能な人間をつけて欲しいくらいだ >>862その通り。ただ、内容次第だから
依頼側と受ける側の能力は大事。
現在は双方ともに能力高いの？ アピタ高いっていうけど選べば安いのあるよ
売るだけ赤字の商品も UDリテール、こいつの下では働きたくないってメンツしかいないw >>866
食品は総じて高い。あれで新鮮とか無農薬とかならわかるけど、そうじゃないし。あれなら、他のスーパーのモノ買ったほうがお得。 アピタって何であんな勘違いしてるの？
売場も人も。
いかにもオシャレでしょって商品チラホラ並んでるけど、アピタで買うこと自体がオシャレじゃないんよね。もっと売れる商品あるでしょ？
政策がアホなの？バイヤーがアホなの？
もっと足元見て、身の程知って、堅実な商売すればいいのに。オシャレは他に任せりゃいいんだよ。
欲しいもん置いてくれ。買うもんない。 夏場半袖カッター着てる衣料担当の男性見る度に思う。
そんな奴に接客されても説得力ない。
腕まくり禁止とかいうルール自体が恥ずかしい。
アパレル業界ならあり得ない。
長袖をまくるのは立派な着こなし。 >>871
みっともない腕まくりする人が居るから仕方ない(･･;)
着こなした腕まくりしなくても、長袖でいいんやないか？ 食品も衣料もこれだけ評判悪かったんだ。
従業員として恥ずかしい。
ドンキになってもきっと駄目でしょう。
っていうかもっとお店の業績が下がる。
やっぱ辞めるしかないのかなぁ。 ハンソデって太陽にほえろのニックネームみたいでカッコええじゃん >>868
ほかのスーパーってどこの事言ってるのかな、、、、
イメージだけで語らないでもらいたい
アピタピアゴは高い
ドンキは安い
どちらもイメージ先行実際はそこまで変わらない 5chの書き込みなんかクソの悪臭だから気にするこたあない。
高い高い魅力無いと言われる企業が7000億も売れるわけねーだろ。
ある程度は支持されてるんだよ。
問題点は、それで経営が成り立たないし将来性も無いビジネスモデルだって事。
愚鈍な消費者の意見なんかハナクソ以下の価値しかない。 安いイメージを作るのにどれだけ努力してるか、あそこは同じものが安いと思われるのもブランドなのよね ユニーの脳内ではアピタピアゴは高級店なのだよ庶民が早々立ち入るべきでは無い >>880
チェーン店でもなんでもない八百屋系の名もないスーパーだよ >>879
アピタ綱島の近くに住んでて
こんなに、自分が指示した仕事が
ハズレまくって
綱島開店とともにUFDとは
関係ありませんよー って人
どんだけ、自分の発言が
採算取れないのに どうやら高級スーパーと高額スーパーの区別が出来ないようだな いわゆる高級スーパーの部類ではないでしょう、イメージでは中の下って感じ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
