アピタ・ピアゴ(ユニーファミマ・ドンキ)ってどうよ?part41
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗(2017年11月20日現在)
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円(2013年2月)
ユニー・ファミリーマートホールディングス100%
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60%・ドン・キホーテホールディングス40%
従業員数 28,176名(2016年2月)
売上高 6998億円(2017年2月期)
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ(ユニーファミマ・ドンキ)ってどうよ?part40
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1511009911/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ(ユニー)3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】(ID・ワッチョイ表示)
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】(ID非表示)
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 >>298やめてよかったのですか?ユニーはこのまま続くと思いますけどね。だって店員いないと店まわらないでしょ。老害は弾かれると思いますが。あなたはおっさん?なら正解だ。 >>301低学歴 それではユニーの一員になれないぞ!お前が入ってたらもっと業績悪かったな。 http://www.fu-hd.com/ir/financial/monthly_sales/?tab=tab02
概況
当月はブラックフライデーにあわせて実施した企画や、65歳以上のお客様を対象とした「ハッピーデー」企画が好評を博したことに加え、
UCSカード会員を対象とした販促も集客に大きく貢献し、既存店前年比(曜日調整後)は102.5%と前月に続き前年比プラスで推移した。
商品別では、冬物の衣料や寝具が伸長し、特に衣料品は気温の低下も手伝い2桁伸長と大幅な伸びを記録した。
さらに生鮮品を始めとする食品も前年を上回った。
尚、(株)ドンキホーテホールディングスとの資本・業務提携に基づき、来年2〜3月にかけて、ユニー店舗から業態転換する6店舗の資産等を、
ユニーの完全子会社として設立したUDリテール(株)に移管する吸収分割契約を12月8日に締結した。転換する6店舗は同社の管理下に置き、
ユニーの既存店舗と収益を分けて運営していく。 >>301
高学歴ならば新潟亀田店食品副店長の横井真がいるじゃないか、
あいつは高学歴で、感情のコントロールも出来ないすごい奴なんだぞ。
横井真が切れた時に取る行動(3パターンのみ)
@やくざと赤ん坊を混ぜた様な悍ましい奇声を上げて喚き散らす
A「テメーなんか社員辞めてしまえ!」と怒鳴り散らし、その後も間髪
入れずに早口で頭ごなしに罵声を浴びせる
B無視して口も聞かず、目もその日から合わせない、挨拶しても返事
もしなくなる。 >>308それパワハラ!そんなやつが副店長やってると会社のイメージ悪くなる。新潟亀田の評判も悪くなる。それホントだったら凄い問題だよ。 >>309
こいつだけじゃなく青果は皆パワハラ
県立2番手から日東駒専のが
ペーパー100点とったから管理職
なったのは有名だしね
青果商品部はトップは高卒だし
駅伝大学は高学歴なの? >>310誰から見ても低学歴(笑)
学歴の前にパワハラするようなやつは
人間失格、人の上に立っちゃいけんよ。
そんなバカは相手にしないほうがいい。 高校名を重視しろ
言われ、私学への入学者の約半分が推薦・AO(アドミッションオフィス)入試という現在、学生の能力・資質への不安があります。なお、大学に関してもどうやって入ったのかを確認する企業も増えているとか
だよ >>309
その青山学院大学の御大はそうやって数多くの社員・パートを
辞めさせて来たから、そんな感覚全くないのよ。
奴に取って不快か否かが基準、不快だったら相手を潰す行動に
すぐ出るのよ。 ドンキ化が大成功し、ドンキ化は儲かるんだから全店ドンキにしましょうと話が弾むようになる可能性は? 元旦から営業してるけど店内ガラガラだよ
残業早出までして売り場作った苦労が(T_T) 三が日くらい休みでいいのにね
普段だって、火曜特売水曜定休に戻したっていいぐらいだと思うわ 元旦だけでも休めばいいのに
みんなイオン行くでしょ 開店休業、暇すぎる!
店長と副店はニコニコ🚬
社員もバックヤードで雑談中。
今年も平和な一年、始まりました。
早く帰りてぇ〜 >>321新年そうそう忙しいのは勘弁して。うちは東海1暇な店。みんなのんびりマイペース。 ほとんどの店舗が元旦休業のベイシアを見習いなさい。 ユニーの社員の皆さん
明けましておめでとうございます(^o^)/ 年頭文にUDの6店舗を何としても成功させるとは書くけど
今年は20店舗を転換するって言わないんだな
現実をしっかり見せないといけないんじゃないのかね 少しでも有利に生きていくために
澤田愛子@aiko33151709 2017/11/16 18:02
内田樹氏「緊急事態が宣言されると憲法は事実上停止され、内閣の定める政令が法律にかわる。衆院選挙は行われないので議員達は宣言下では終身議員になる。発令時点で与党が過半数を占めていれば国会が承認を繰り返す限り宣言は半永久的に延長できる」
サンデー毎日
みたらしだんごが好きすぎる男@mitarashidungo 2017/11/16 20:47
自分の権利に対して無頓着な人が多すぎるんですよね。 何もかも奪われてからでは遅いのに。 今から広めていきましょう。 私も知り合いに声かけしていますが、ちゃんと説明したらわかってくれる人も多いです。
Rinko@Rinko21941140 2017/11/17 19:34
水上貴央弁護士 「明治憲法よりもさらに人権保障に対して後ろ向きの、国家による独裁を正面から認める内容」 「緊急事態条項こそがジョーカーであり、これだけは絶対に認めてはならない」
緊急事態条項について、なぜ必要ないかを分かりやすく解説しています。 #緊急事態条項
http://sealdspost.com/archives/4282
本間 龍 ryu.homma @desler
昨年来からの私の予想と完全に一致してる。参院選後に延期なんてない。ではこのまま国民投票に突入すると一体どうなるのか?ぜひ拙著「メディアに操作される憲法改正国民投票」を読んで下さい。
> 東京新聞:改憲、今年中の発議めざす 自民方針 2019年春までの国民投票想定
> http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/list/201801/CK2018010102000126.html
HarukaMinon@HarukaMinon2 2018/01/02 00:56
改憲発議、今年、6月か10月か… あっという間… 発議されたら最後、改憲勢力が巨額資金と電通を使って、一斉にCM攻勢… 国会の「広報協議会」もテレビ・ラジオ・新聞広告などで広報を行うが、委員は各会派の議員数に比例するので改憲派有利になる…
litera@litera_web 2018/01/01 18:52
安倍首相が年頭所感で“明治礼賛”! 明治維新150年キャンペーンで長州支配と大日本帝國憲法復活を煽動
http://ift.tt/2lypA0z
l ユニーのドンキ化って客からすると何の楽しみもないよな
ドンキもピアゴもアピタも、すでに店として存在し、営業してる
ドンキ化することで会社的にメリットがあるなら全てドンキ化したら良いが、客からすると、アピタピアゴをドンキ化と言われても、何の期待感もない >>334
楽しみも何も、今の客数を見ればそもそも楽しんでるお客様の数が少ないわけで…
ドンキになるっていうか、ドンキとのコラボ店舗を理想としてるんやないかな?
店として存在してるだけでは、商社に切り捨てられるのは目に見えてるわけで。ユニーは今回の資本提携で首の皮一枚繋がったと思わないと。
いつもここでドンキがイヤだって言ってる人は豊橋のメガドンキに行ったことあるのかしら?
そこらにあるメガドンキはドンキが始めたニューメガドンキで、そもそも長崎屋法人のメガドンキではありませんし、ユニーがやるメガドンキじゃないと思いますよ。
豊橋のメガドンキをユニーのノウハウで少しばかり洗練させれば、お客様に楽しんでいただけるいい店になるのではないでしょうか。 >>335
なるほどね。
自分は単なる客だけど、生鮮食品はピアゴでいつも買ってる
雑貨や菓子はどこでもいいんだよね
ドンキ化で生鮮食品の品質悪くなったら嫌だね
だからユニーのドンキ化に期待感もてない
雑貨や菓子はどこで買っても品質同じだから。
生鮮食品が変わらないのなら行くと思うが、雑貨や菓子はそこで買うメリットないとダメだと思うけどね 連投だけど、生鮮食品の品質を維持して雑貨や菓子を完全ディスカウント化すれば成功するんじゃないのかピアゴは >>337
同意。その通りなんだけどな。
ただ、実際にはそううまくいかんと思う。
今まで、築きあげてきた客層、ユニー社員の気質から考えるとな。 >>336
ユニーの生鮮×ドンキのグロッサリーと衣住って感じではないですかね。
菓子や雑貨はどこでも一緒ってのは、品質は一緒ですけど、品揃えも価格も圧倒的にドンキでしょ。
私もアピタに行ってもあんまり買いませんが、ドンキに行くとなんだかんだで買うものが増えてしまいます^^;
ドンキの思うツボなんですが… >>338
今の客層をいかに繋ぎ止めるかが大切ですよね。
上手くいかなくてユニー社員の気質が向かなかったら、完全ドンキ運営になるんでしょ。きっと
私達一般客からみたら、この先アピタピアゴのままよりも、いい買い物が出来るのではないでしょうかね♬
社内の愚痴をここで書き込む人も多いですが、社内のことは社内でなんとかしてください笑
ネットに押されても、リアル店舗の魅力は変わりません。人と人の繋がりはこの先も大切でしょうから。
昔みたいな商店街が復活することはないでしょうが、ふれあいを完全に排除したら人間の魅力が薄れていく気がします。 後数年で生鮮もネットの方が安くて品質良くなって配達してくるだろうから大型店舗構えてるところとかは厳しくなると思う
リアル店舗で勝ち残るのはディスカウント型ドラッグストアかな >>341
なぜドラックが残るんやろ(゚o゚;;
ネットで生鮮って、都市部ではできるかもしれませんが、アピタピアゴがあるところは数年では無理でしょうね。
今後の日本は、都市部一極集中に向かうのでしょうか? >>342
ドラックが残る理由がわからないなんて(・・?) >>337
ピアゴの生鮮以外をディスカウント化したところで他に利益を出す部門がないわけで逆に寿命を縮めるだけだと。 >>344
ディスカウントができないところに問題があるよね
ディスカウント自体は難しいこと業態ではないわけだから >>343
ネットが発展してGMSが衰退してドラックが繁栄する理由が分かりません。
対ネットなら、GMSよりドラックストアの方が厳しいのでは?
ドラックストアのメリットってなんですか?
私には、メリットは近くにあることくらいしか見当たりません。
それならコンビニでいいです。この先コンビニでも薬売るでしょうし、ビューティー関連はネットが競合で菓子はディスカウントが競合でしょうし… >>344
利益出してるユニーの生鮮+利益出してるドンキの衣住になるから利益増えますやん
ま、そんな簡単ではないでしょうが、今より悪くなることはないのでは?
寿命縮めるというか、今現状で末期症状ですよね。
数年前に診てもらった医者の言うことを聞いてたら手遅れになったみたいなもんです。
で、今は呪術に頼ってるのかもしれませんが >>340ふれあい(笑) なに言ってるの?
人間の魅力? 消費者は安さの追求だろ!
商店街のスーパー繁盛してるか?
部外者がわかったような事言うな!
きれいごとじゃ飯食えないんだよ!
お前アホだろ 利益率の高い調剤を武器にドライ飲料で値引き戦略を打ってくる
店舗のサイズが適正で運営費安い
健康に関する消費は今後も有望
ユニーも15年前からドラッグストアは自前で育成すべきだったね >>348
ネットで最安値を調べて買い物するだけじゃ豊かではないですね。
飯が食えないって、ユニーの人なんですかね?
安さだけではない魅力がある店舗を作って下さいね♬
安売りだけしたいなら転職をオススメしますよ。 >>349
調剤が成功してるドラックなんて極わずかですよ。で、ドライ飲料で値引き戦略って(⌒-⌒; )
健康に関する消費は有望ですね♬
だったら、もう少し売り場面積があってちゃんと接客できるミニGMSの方がいいかもしれませんね。
冷蔵冷凍品を増やすために店舗維持経費は増えていってます。生鮮なんて始めたら更に経費増です。
現状では中京でのドラックストアの客数では厳しいでしょうね。ドミナント戦略ですので、かつてGMS.SMが辿ってきた道のりを再現するかもですね。
大型のスーパードラック
ホームセンター
モール
ディスカウント
百貨店
一長一短でそれぞれ残るのではないでしょうかね。 品質が良くて安いところか、むちゃくちゃ安いところだけが残る
安さ以外の魅力なんてものに労力つかうなら安くしたほうが客は喜ぶ 小型か中型のドラッグストアとコンビニとネットストアに絞られるだろうな儲かるのは
他の業態はだんだん古くなってジリ貧だろう 薄利多売のメガドラックストアー「カワチ薬品」を目指せ! 色々意見あって面白いな
所得によりけりだと思いますな。
低所得世帯にはディスカウントが助かりますよ。夕方の惣菜の見切りがないと困ってしまうし笑 レジのお辞儀とか魚とか肉のパックを袋に入れてくれるとかいいからレジ並ばないで良いように急いで欲しい。 ユニー側の意見混ぜると中途半端に迷走しそうだな相変わらず、
やっぱりドンキさんに有無を言わさず舵取ってもらう方が良さそうだ 生鮮の部門別採算知らんのに知ったかしてるバカがいるね。 社内で勝手に作った店別採算を鵜呑みにしてる人もいるんだね さっ。3月31日付で辞めるぞ〜。
お先に真っ暗な会社に残ってもなにかいいことあるのかい。 >>364
そんな待たなくても1ヶ月後に辞められるぞ >>366 ユニーは永遠だって。
どんだけ職探ししても、こんぬ楽な会社ない。居心地もいいし。
俺みたいな末端社員まで、目届かんやろ。
どんき社員が来てもおいだしてやる。 人間はみんな自分が一番可愛い。人間の本能は自己保存です。
だからこそ、自己保存の本能を逆手にとって、それをやらないと自己保存できない組織をつくるしかないのです。それをやらないと評価が低くなり、それをやらないと恥をかく組織をつくればいいのです。そうすると人はその方向に向かって好ましい行動をとる確率が上がります。
組織を変えるのは、精神論ではありません。合理的に考えて仕組みをつくることがもっとも大事なのです。 >>368
あんたみたいな人は首になるまで居た方がいいよ。
ただし、給料が業績連動・実力主義になるから
年収が280〜300万円になるかもしれないよ。 >>342
ドラックが残る理由がわからないなんて(・・?) 期末が先かUDリテールの
ドン・キホーテがする改革が先か
大口閉店で本部の輩にも容赦なく
いくぞって感じで。本気度が違うわな
期末より後々の事も頭に入れないと
今年はユニーの人間は正念場だと
思うけどな。もうドン・キホーテは
アピタ、ピアゴには結果求めてないよ >>371いるんだよ。ユニーにはこうゆう高圧的にもの申すヤツ。すぐ熱くなるおっさんかおばさん?
私が正義!人の意見は一切聞かん。
自分によってますか〜 >>377
期末賞与には横槍は入らないと思うけれど、
来期の給料、賞与がどういう風に変更になる
か心配だね、業績連動が濃くなる噂はある。 社員の給料30%くらいカットして、全ての売価をその分安くすればいいだけなのにww 新しい賃金体系はやっとこさ他の会社と同じで数字で決まる
伊藤忠、ドンキ方式
胡麻すってお偉いさんが喜ぶことばかり考えている輩ははいおしまい 閉店スレに何度もしつこくスレ違いのTENGAの事ばかり書き込んでいるこいつ童貞のガキだろw
今時TENGAなんてアダルトショップ行かなくてもドラックストア行けば売っている店もあるのにねw
600おかいものさん2018/01/03(水) 23:32:10.57
店名はどうでもいいからTENGA売るのか売らないのかはっきりしてくれ 業態転換店内に貼り出された、求人広告が泣かせる
アピタの名前のかけらすら無い
今後、住関・衣料フロアではアピタの痕跡を見つけることができるだろうか? つーかTENGAのコンドームならうちの店の棚にあるぞ あくまでドンキ店舗をユニーが運営するだけだからね。
もうアピタじゃないのよ。 >>384
しかし、求人出す時にドンキホーテで求人出す
ならば時給高くてパートやアルバイトに
取っては朗報じゃないの?
アピタ・ピアゴの求人じゃ最低時給しか払わない
店舗ばかりだから。 空耳アワー
5年で100店舗 誤差はあるが株を40%所得し多額のお金を使ったから
それ相応の店舗がドンキに
100店舗ぐらいドンキになれば
ラフーズや小さいピアゴもあるし閉店店舗もまだ出てくるでしょう
そうすると衣・住・食がそこそこそろった総合スーパーは残ってもせいぜい
50〜60店舗か?そうすると衣料と住関の品揃えの問題が・・・
PB(自主開発)をつくるのが厳しくなるし(つくれなくなるだろう普通に考えれば)
コンセなど逃げていくメーカーもでてくる可能性もあるし
店舗数が少なくなり仕入数が少なくなれば同じ条件で商品を入れてくれなくなる可能性も
そうすると食品のメンバーは生き残れるがそれ以外は?
どうなるのでしょう いつまでもしがみついていても先がね先が 売場に出て商品チェックしていたらご年配のお客様が
ここは正月でも空いているイオンは駐車場がいっぱいで大変だった
ここは年寄りにはいい、向こうにいっえても年寄りが買う商品がない
これが現実 理解できる人が何人いるかしらないが アピタでさへファミリー層が年末年始やGWやお盆にこなくなってしまったんだろ
孫のが喜ぶところは一日中楽しめるところがいい。そして飲食がたくさんあるところ
おじいちゃん、おばあちゃんも大変だチョイスが
気をつかうね。しかし売場はいつも通り平均年齢が高い
爺ちゃん婆ちゃんの2人連れがいつものように多い しがみついているよ諦めないでいるよマジ吉で
GMSの置かれている現状を冷静に分析できずに
しがみつき諦めるなしつこくガンバレ女々しくとも
あとに見えるものが現実になれば
失望感が充満しそこでやっと現実を知ることにならなければいいが いくら人事制度や賃金制度を変更しても
もらっている年収や賃金
それ相応の対価と責任をとる組織が大事だと
伊藤さんやドンキさんが言っているんじゃないの?
平均的に賃金制度いじっても変わらないでしょ?今までも何回してきた?
ただえさへ地域限定社員で年収ダウンが決定しているのに
世間一般とは違うのは、上の人達が責任取る取らないこと言っているんじゃないの?
だからこの会社は?
新店や改装の失敗繰り返し誰が責任取ったのよ ハゲちゃん この時間帯の駐車率
イオン長久手,大高、モゾ、岡崎の駐車率を調べて見よう
こことは大違い。リアル店舗の買い場が既に違うのよ
正月明け4日目だけど 今の主力客層がどこへ行っているか
何時までも60代以上大事にしろよ
5年後10年後の60代以上が何処で買物するか知らんが 小柳ルミ子
「いまさらジロー』
この歌がぴったり
古いが動画の『ユーチューブ』で聞いてくれ ここで生きの残れる人は先見性をもった人ですね
ゴマをすり怖い人にゴマを擦り、本来の仕事をなんとくこなし
適当に仕事し「何とかなるだろう」これは社員はもちろんパートも
もう通用はしないでしょ。全従業員
パートでさへゴマすり契約できる状態は通用しないよ新業態は
新たに面接でリセット。それも今いる社員がするわけではない
文句は一人前、仕事は半人前
そう人は世間一般のように淘汰されるのよ 社員もパートも 人生は自己責任
大人としてこれからの人生どう道しるべを自分で選択「するか
今までは運がよかった,ラッキーだった、これかからも何とかなるだろう
他力本願の人達は人生は平等なのよ平均的に
誰も助けてはくれない。今さらおべんちゃらを上司にアピールしても
今まで通りに仕事していれば今の給料をもらえると
そんな時代ではないとっくに過ぎているのよ、役員、社員、パートまで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています