アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part41
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part40
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1511009911/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 >>251
若くてもユニーの店員なんか使えん。
世の中そんなに甘くない。
悪いことはいわん。残った方がいいぞ。 >>253
本当にユニーの人間はいつも口癖のようによく言うよな。
やってもねぇのに、やりたくない言い訳ばっかする。
これが会社の風土なんやて。
競合の二番煎じばかり、挑戦をしない。
この会社に待ってて、残っていいことあるのか？（笑） >>250
自分に考え、プライドがないのですね。
上司の言うこと聞いてダメなら上司のせい。
間違いではないと思いますが、楽ですなぁ。じゃあ、あなたは何のために社員してるの？
指示通りにしか出来ないならば、それこそパートさんで良くないかい？ >>255
論理もクソも無いな。こんなレベルだからダメなんだよ。
指示通りやってダメだという事は、指示が間違っているという事。
当然その責任は指示を出した側にある。
ならば、指示を出した人間はその結果について責任を負うべきだ。
指示通りやるだけで結果が出ないことを当然として、
指示を超えることを考えるのが社員だというのであれば、
指示をする人間は必要ない。
理解できんだろうなあ。 お偉いさんは自分の定年まではドンキでは働きたくないという気持ちに反吐が出る
何とか数年でも持たせたいという女々しい心
それを知っていて次に動くことのできない自分も女々しい 自分が定年まじかの従業員ならこのままGMSのままで定年したいという気持ちは
わかる
しかし若い人達は目先や自分の終焉のことしかすでに考えることしかできない
老害には腹立つ気持ちもわかる
こんな状態じゃ、やはりドンキさんにパックンされ残った店も
ユーホームやさが美やパレモや夢屋書店の道をたどるであろう
会社の末期というものはこんな状態なんだよ きれいごとばかりで目は死んでいる
従業員ばかり こんな会社無くなるのも、目に見えてるじゃないか？売り上げ対策で商品をいれる？欠品対策？それで売り上げを伸ばすのも、限界がある。衣料・住居なんてよくマイナス経営なんかしてるわ。無くしてしまえよ。 「そもそも総研」そもそも原発・沖縄・政治はお笑いのネタにしてはいけないのだろうか？｜テレビ朝日
http://www.tv-asahi.co.jp/m-show/dailysegments/souken/20171228/12763
放送日 2017/12/28
●村本大輔さんが熊本や沖縄で知った“ないことにされる苦しみ”
●最も反響が大きかった“お前たちのことだ！”の真意とは
o ある程度整理できたら利益的には改善すると思うけどな >>257
あなたのような社員は真っ先にクビになりますね。
指示通りの作業しかしないのならばパートや外国人労働者でいい。
指示出した人にも責任あるが売場担当者にも責任がある。
典型的な塵屑社員。 ドン・キホーテ、ピアゴ、アピタの合体店舗の看板や色や店名はドンキーやユニーの面影を一切、払拭した新しい物にしてほしいね
ダサい外観と店名では客は来ない
これを理解しなければならない >>264
二つ間違いがある。
一つ、パートや外国人労働者が指示通りの事をできると思ってるならお花畑。
二つ、指示通りにやった結果がこの会社。
いや違うな。指示を無視して現場最適にしてもこのザマ。
まあ吠えてりゃいいんじゃない？
2年後にはあなたどんな立場でどんな仕事してるんだろうね。
ああ、定年逃げ切りの老害なのかな。 んーー、誰が悪いとかではなくて、質の低い労働者しか集まらないユニーに問題があるんじゃないかな。
なんだかんだ、社員も大学の偏差値マックスは60がいいとこでしょ。 アピタのネットスーパー、今朝のメンテからずっと落ちて
回復できてないの？？ >>268
今残っているかはわからないが、東大卒業で
ユニーに入社した社員は何人かいるぞ。 >>224
うちの社員さんは、パートの機嫌なんてとらんよ。でも、パートからの信頼は厚いよ。遣い方が上手なんだと思うわ。パートすら遣いこなせないなんて、何やってもそこまで止まり笑 ここ未だに早出や残業が美徳だと思ってる店長がいる時点でお察し
仕事の割り振りをうまくできない自分の無能さを認めずに自分にしかできないと決めつけて
今時じゃ早でも残業も無能のすることの象徴でしかないわ >>257
自信満々に書いてますが、恥ずかしくないのかな？
単純な疑問。
こんな人、転職しても使えんだろうな。
だって自分の意思がないんだもん。
まあ、少なくとも、我社には転職してこないで下さい。
あっ、受からないか。 かたやなにもしないで部下に丸投げ定時店長
かたや自分にしかできないと謎のプライド発揮して早出残業店長
どっちも無能 この忙しい時にパソコンとにらめっこ。
店長、現場でろよ!
？？なんと、レコード大賞視聴中。 >>274
三下の逃げ口上だな。反論もできずに哀れな事だ。
まあ、どこの企業も大なり小なりウチの会社と同じ問題抱えてんだろうなあ。 ユニーには退社された人が集う会があると聞いたのですがご存じの人いますか？
知ってる人がいれば教えて欲しいのですが・・ ここの常連にOB会を生きがいにしてるじーさんが居たぞ 人生の選択肢が迫っている
GMSに残るのもよし 先はしれているが時代の流れ今のお客様の流れは他の業態へ
ドンキに行くのもよし 働いている姿人員見て見ろよ
ユニーに慣れてしまった我々がついていけるかどうかは知らないですが
今のままで動かない 出遅れる可能性大かも 家族ファミリーが今
週末や今のような長期連休を楽しむところ買物する場所
どこなのよ？年寄り連中は知らないですが
ここへ来ますか？ >>278
確かに。おっしゃる通りですね。
あなたのレベルには合わせられません。
あなたの数々の意見は建設的じゃないからな。
先が無いよ。
楽しいの？嬉しいの？ >>287
現場に責任おっ被せて無能な指示を出す
現状の正当化が建設的とは恐れ入ったなw 来年は温泉に向けて前進してほしいです。
ユニー頑張れ！！！ >>282
スレもそうだけど、店舗もほとんどドンキになる。
「あれ？去年ここユニーだったよね」
「ここドンキになってる。2018年大晦日」 ドンキなんかに甘くみられるんじゃないぞ。
来年は意地を見せてやれ。 ドンキの店長って中卒？それとも高卒？
おれ大卒だけど、そんな奴につかわれるの
耐えられん。そうなったら論破してやるぜ。 ドンキの力でユニーが回復すると、ドンキのユニー株全株掌握が早まるという、ユニーにとっては痛し痒しの展開になるな
(ただし、UFHDにとっては好都合) >>294
小売りに学歴なんて関係ないだろ
故田中角栄総理大臣は中卒だぞ >>295
俺は夏に辞めたので、早く退職金が廃止になって
月給が下がって、賞与も減って、泣きじゃくる元
上司の顔が見てみたい(笑) >>294
昔の匠の経験と知恵で建てた建物は百年もつ
今の建築屋の理論と知識で建てた建物は数十年もたない
ドンキはユニーより歴史が浅いのでドンキのやり方が正しいか分からないが
ユニーは学歴よりも学ぶべきものがあるのでは？ >>294
論破なんてしなくても、その自慢の大卒頭脳で売り上げと利益を上げてやればいいやろ笑
売り上げも利益も作れないのに論破したいんなら、それこそザ・ユニーって感じやね 俺、岐阜経済大学出身だけど、その昔ユニーの面接に落ちた経験があるw
なんで？もっといい大学出身の奴らで固まってるんならここまで堕ちんだろ？ >>298やめてよかったのですか？ユニーはこのまま続くと思いますけどね。だって店員いないと店まわらないでしょ。老害は弾かれると思いますが。あなたはおっさん？なら正解だ。 >>301低学歴 それではユニーの一員になれないぞ!お前が入ってたらもっと業績悪かったな。 http://www.fu-hd.com/ir/financial/monthly_sales/?tab=tab02
概況
当月はブラックフライデーにあわせて実施した企画や、65歳以上のお客様を対象とした「ハッピーデー」企画が好評を博したことに加え、
ＵＣＳカード会員を対象とした販促も集客に大きく貢献し、既存店前年比(曜日調整後)は102.5％と前月に続き前年比プラスで推移した。
商品別では、冬物の衣料や寝具が伸長し、特に衣料品は気温の低下も手伝い2桁伸長と大幅な伸びを記録した。
さらに生鮮品を始めとする食品も前年を上回った。
尚、(株)ドンキホーテホールディングスとの資本・業務提携に基づき、来年2～3月にかけて、ユニー店舗から業態転換する6店舗の資産等を、
ユニーの完全子会社として設立したUDリテール(株)に移管する吸収分割契約を12月8日に締結した。転換する6店舗は同社の管理下に置き、
ユニーの既存店舗と収益を分けて運営していく。 >>301
高学歴ならば新潟亀田店食品副店長の横井真がいるじゃないか、
あいつは高学歴で、感情のコントロールも出来ないすごい奴なんだぞ。
横井真が切れた時に取る行動（３パターンのみ）
①やくざと赤ん坊を混ぜた様な悍ましい奇声を上げて喚き散らす
②「テメーなんか社員辞めてしまえ！」と怒鳴り散らし、その後も間髪
入れずに早口で頭ごなしに罵声を浴びせる
③無視して口も聞かず、目もその日から合わせない、挨拶しても返事
もしなくなる。 >>308それパワハラ!そんなやつが副店長やってると会社のイメージ悪くなる。新潟亀田の評判も悪くなる。それホントだったら凄い問題だよ。 >>309
こいつだけじゃなく青果は皆パワハラ
県立2番手から日東駒専のが
ペーパー100点とったから管理職
なったのは有名だしね
青果商品部はトップは高卒だし
駅伝大学は高学歴なの？ >>310誰から見ても低学歴(笑)
学歴の前にパワハラするようなやつは
人間失格、人の上に立っちゃいけんよ。
そんなバカは相手にしないほうがいい。 高校名を重視しろ
言われ、私学への入学者の約半分が推薦・AO（アドミッションオフィス）入試という現在、学生の能力・資質への不安があります。なお、大学に関してもどうやって入ったのかを確認する企業も増えているとか
だよ >>309
その青山学院大学の御大はそうやって数多くの社員・パートを
辞めさせて来たから、そんな感覚全くないのよ。
奴に取って不快か否かが基準、不快だったら相手を潰す行動に
すぐ出るのよ。 ドンキ化が大成功し、ドンキ化は儲かるんだから全店ドンキにしましょうと話が弾むようになる可能性は？ 元旦から営業してるけど店内ガラガラだよ
残業早出までして売り場作った苦労が(T_T) 三が日くらい休みでいいのにね
普段だって、火曜特売水曜定休に戻したっていいぐらいだと思うわ 元旦だけでも休めばいいのに
みんなイオン行くでしょ 開店休業、暇すぎる!
店長と副店はニコニコ🚬
社員もバックヤードで雑談中。
今年も平和な一年、始まりました。
早く帰りてぇ～ >>321新年そうそう忙しいのは勘弁して。うちは東海１暇な店。みんなのんびりマイペース。 ほとんどの店舗が元旦休業のベイシアを見習いなさい。 ユニーの社員の皆さん
明けましておめでとうございます(^o^)／ 年頭文にUDの6店舗を何としても成功させるとは書くけど
今年は20店舗を転換するって言わないんだな
現実をしっかり見せないといけないんじゃないのかね 少しでも有利に生きていくために
澤田愛子@aiko33151709 2017/11/16 18:02
内田樹氏「緊急事態が宣言されると憲法は事実上停止され、内閣の定める政令が法律にかわる。衆院選挙は行われないので議員達は宣言下では終身議員になる。発令時点で与党が過半数を占めていれば国会が承認を繰り返す限り宣言は半永久的に延長できる」
サンデー毎日
みたらしだんごが好きすぎる男@mitarashidungo 2017/11/16 20:47
自分の権利に対して無頓着な人が多すぎるんですよね。 何もかも奪われてからでは遅いのに。 今から広めていきましょう。 私も知り合いに声かけしていますが、ちゃんと説明したらわかってくれる人も多いです。
Rinko@Rinko21941140 2017/11/17 19:34
水上貴央弁護士 「明治憲法よりもさらに人権保障に対して後ろ向きの、国家による独裁を正面から認める内容」 「緊急事態条項こそがジョーカーであり、これだけは絶対に認めてはならない」
緊急事態条項について、なぜ必要ないかを分かりやすく解説しています。 #緊急事態条項
http://sealdspost.com/archives/4282
本間 龍 ryu.homma @desler
昨年来からの私の予想と完全に一致してる。参院選後に延期なんてない。ではこのまま国民投票に突入すると一体どうなるのか？ぜひ拙著「メディアに操作される憲法改正国民投票」を読んで下さい。
> 東京新聞:改憲、今年中の発議めざす 自民方針 ２０１９年春までの国民投票想定
> http://www.tokyo-np.co.jp/article/politics/list/201801/CK2018010102000126.html
HarukaMinon@HarukaMinon2 2018/01/02 00:56
改憲発議、今年、6月か10月か… あっという間… 発議されたら最後、改憲勢力が巨額資金と電通を使って、一斉にCM攻勢… 国会の「広報協議会」もテレビ・ラジオ・新聞広告などで広報を行うが、委員は各会派の議員数に比例するので改憲派有利になる…
litera@litera_web 2018/01/01 18:52
安倍首相が年頭所感で“明治礼賛”！ 明治維新150年キャンペーンで長州支配と大日本帝國憲法復活を煽動
http://ift.tt/2lypA0z
l ユニーのドンキ化って客からすると何の楽しみもないよな
ドンキもピアゴもアピタも、すでに店として存在し、営業してる
ドンキ化することで会社的にメリットがあるなら全てドンキ化したら良いが、客からすると、アピタピアゴをドンキ化と言われても、何の期待感もない >>334
楽しみも何も、今の客数を見ればそもそも楽しんでるお客様の数が少ないわけで…
ドンキになるっていうか、ドンキとのコラボ店舗を理想としてるんやないかな？
店として存在してるだけでは、商社に切り捨てられるのは目に見えてるわけで。ユニーは今回の資本提携で首の皮一枚繋がったと思わないと。
いつもここでドンキがイヤだって言ってる人は豊橋のメガドンキに行ったことあるのかしら？
そこらにあるメガドンキはドンキが始めたニューメガドンキで、そもそも長崎屋法人のメガドンキではありませんし、ユニーがやるメガドンキじゃないと思いますよ。
豊橋のメガドンキをユニーのノウハウで少しばかり洗練させれば、お客様に楽しんでいただけるいい店になるのではないでしょうか。 >>335
なるほどね。
自分は単なる客だけど、生鮮食品はピアゴでいつも買ってる
雑貨や菓子はどこでもいいんだよね
ドンキ化で生鮮食品の品質悪くなったら嫌だね
だからユニーのドンキ化に期待感もてない
雑貨や菓子はどこで買っても品質同じだから。
生鮮食品が変わらないのなら行くと思うが、雑貨や菓子はそこで買うメリットないとダメだと思うけどね 連投だけど、生鮮食品の品質を維持して雑貨や菓子を完全ディスカウント化すれば成功するんじゃないのかピアゴは >>337
同意。その通りなんだけどな。
ただ、実際にはそううまくいかんと思う。
今まで、築きあげてきた客層、ユニー社員の気質から考えるとな。 >>336
ユニーの生鮮×ドンキのグロッサリーと衣住って感じではないですかね。
菓子や雑貨はどこでも一緒ってのは、品質は一緒ですけど、品揃えも価格も圧倒的にドンキでしょ。
私もアピタに行ってもあんまり買いませんが、ドンキに行くとなんだかんだで買うものが増えてしまいます^^;
ドンキの思うツボなんですが… >>338
今の客層をいかに繋ぎ止めるかが大切ですよね。
上手くいかなくてユニー社員の気質が向かなかったら、完全ドンキ運営になるんでしょ。きっと
私達一般客からみたら、この先アピタピアゴのままよりも、いい買い物が出来るのではないでしょうかね♬
社内の愚痴をここで書き込む人も多いですが、社内のことは社内でなんとかしてください笑
ネットに押されても、リアル店舗の魅力は変わりません。人と人の繋がりはこの先も大切でしょうから。
昔みたいな商店街が復活することはないでしょうが、ふれあいを完全に排除したら人間の魅力が薄れていく気がします。 後数年で生鮮もネットの方が安くて品質良くなって配達してくるだろうから大型店舗構えてるところとかは厳しくなると思う
リアル店舗で勝ち残るのはディスカウント型ドラッグストアかな >>341
なぜドラックが残るんやろ(ﾟoﾟ;;
ネットで生鮮って、都市部ではできるかもしれませんが、アピタピアゴがあるところは数年では無理でしょうね。
今後の日本は、都市部一極集中に向かうのでしょうか？ >>342
ドラックが残る理由がわからないなんて(・・?) >>337
ピアゴの生鮮以外をディスカウント化したところで他に利益を出す部門がないわけで逆に寿命を縮めるだけだと。 >>344
ディスカウントができないところに問題があるよね
ディスカウント自体は難しいこと業態ではないわけだから >>343
ネットが発展してGMSが衰退してドラックが繁栄する理由が分かりません。
対ネットなら、GMSよりドラックストアの方が厳しいのでは？
ドラックストアのメリットってなんですか？
私には、メリットは近くにあることくらいしか見当たりません。
それならコンビニでいいです。この先コンビニでも薬売るでしょうし、ビューティー関連はネットが競合で菓子はディスカウントが競合でしょうし… >>344
利益出してるユニーの生鮮＋利益出してるドンキの衣住になるから利益増えますやん
ま、そんな簡単ではないでしょうが、今より悪くなることはないのでは？
寿命縮めるというか、今現状で末期症状ですよね。
数年前に診てもらった医者の言うことを聞いてたら手遅れになったみたいなもんです。
で、今は呪術に頼ってるのかもしれませんが >>340ふれあい(笑) なに言ってるの？
人間の魅力？ 消費者は安さの追求だろ!
商店街のスーパー繁盛してるか？
部外者がわかったような事言うな!
きれいごとじゃ飯食えないんだよ!
お前アホだろ 利益率の高い調剤を武器にドライ飲料で値引き戦略を打ってくる
店舗のサイズが適正で運営費安い
健康に関する消費は今後も有望
ユニーも15年前からドラッグストアは自前で育成すべきだったね >>348
ネットで最安値を調べて買い物するだけじゃ豊かではないですね。
飯が食えないって、ユニーの人なんですかね？
安さだけではない魅力がある店舗を作って下さいね♬
安売りだけしたいなら転職をオススメしますよ。 >>349
調剤が成功してるドラックなんて極わずかですよ。で、ドライ飲料で値引き戦略って(⌒-⌒; )
健康に関する消費は有望ですね♬
だったら、もう少し売り場面積があってちゃんと接客できるミニGMSの方がいいかもしれませんね。
冷蔵冷凍品を増やすために店舗維持経費は増えていってます。生鮮なんて始めたら更に経費増です。
現状では中京でのドラックストアの客数では厳しいでしょうね。ドミナント戦略ですので、かつてGMS.SMが辿ってきた道のりを再現するかもですね。
大型のスーパードラック
ホームセンター
モール
ディスカウント
百貨店
一長一短でそれぞれ残るのではないでしょうかね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
