アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part41
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に198店舗（2017年11月20日現在）
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
設立年月 1950年3月13日(ほていや呉服店)
※ 現在のユニー株式会社設立は2013年2月
資本金 100億円（2013年2月）
ユニー・ファミリーマートホールディングス100％
→2017年11月(予定)より
ユニー・ファミリーマートホールディングス60％・ドン・キホーテホールディングス40％
従業員数 28,176名（2016年2月）
売上高 6998億円（2017年2月期）
【公式サイト】 http://www.fu-hd.com/ http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ﾕﾆｰﾌｧﾐﾏ･ﾄﾞﾝｷ）ってどうよ？part40
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1511009911/
関連スレ
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.5ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID・ワッチョイ表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509537330/
【驚安の殿堂】ドン・キホーテ13【ドンキ】（ID非表示）
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1509524552/
次スレは>>950を踏んだ人が立てること。
立て方がわからない情弱は誰かに頼む、踏まないようにすること。 視聴率１０％って元データは全国で８０世帯が見ただけー
kuromaru@84guchi
元電通マンが電通の卑怯すぎる不正を暴露！
http://www.rui.jp/ruinet.html?i=200&;c=400&m=305968&g=132107
１．ビデオリサーチの1社独占は独禁法違反公取放置
２．株３４．２％保有の電通の子会社
３．サンプル数全国８００世帯と少なく、視聴率操作可能
４．TV業界ぐるみのCM料操作
‚9-^@ >>210
ユニー（株）は良くなる（UDは成功するから）やろうけど、アピタピアゴが良くなるかは別問題 アピタピアゴの店長で、その部門の数字が悪いと他人事のように担当者の責任にしてる人をたまに見かけるが、自分の立場わかってんのかよ
その部門が伸びないなら一緒になって考えろ
それができないなら、店長なんていらねえよ >>213
ど素人が一緒に考えてどうなるんだよ。
経験上ロクな結果になった事がない。
店長なんてのはせいぜい集客に専念しとけってんだ。
売場に口出すな。 店長も必死なんですって。
自分の身が心配でしょうがない。
今までみたいに言い逃れできないから
よければ自分の手柄で悪いと店員のせいにする。
みなさんの店長は大丈夫？ 店長クラスなら腹くくってやらんとあかんぞ、失敗したら退職届だすくらいの覚悟やろ >>217俺についてこい!
そんなタイプの店長は会ったことないですよ
まぁ、２月で終わりでしょ
こんなとき >>218
吠えるだけの無能はごまんといるよ。
付いていきたくなかったから無視していたが正解だったわ。 衣料出身の店長が食品の売場にとんでもない指示！まるで泳げない人が泳ぎ方を教えるみたいなもの。衣料は食品出身店長を何もわからないダサいやつと思うから何も見た目の数字以外は口を出させない。もっとも何もわからないが！ >>220何がいいたいんだ？全く意味不明だぞ。
文章も例えも酷い。こんなやつが同じ会社で働いているかと思うと情けなくなる。
どうか違う店であることを祈ります。
小学生からやり直してください。 >>220
何を言いたいのか全くわからない文面。
読み返してから投稿してくれ。
恥ずかしくないの？ 衣料出身店長は食品にいらん口出しするが
逆の食品出身店長の場合、衣料には口出しさせないのになあ
衣料出身のやつはいけすかないなあ
こうですかわかりません マジでこんな文書く奴、解雇しろよ。
ここの社員も頭おかしいが、パートもパートで原価の計算の仕方もわからない小卒多すぎ。
本当にこんな奴らと一緒に働かなければならないかと思うと、ドンキとかいうそんなじゃなくて転職したくなるわ。
ババァは自分の機嫌で仕事するし客の為じゃなくパートのババァの機嫌とりで働くみたいでバカバカしくなってきた。
転職アドバイス教えてください。若い人と、働いて刺激を求めたい。 >>224
全員が賢い人間の集まりの企業なんか存在しない
ましてや小売業は馬鹿の比率が高い
以上 >>213
いち消費者として売場に意見してくるのは良いが、それを役員に言うのはどうかと…。
店の頭として、店舗をどうするか？だけを実行して、副店に指示してもらいたい。店舗を存続させることだけを考えろ、それだけの権限、責任と給料あるんだからさ。 >>224
どんな仕事ならできるの？
その裏付けになる具体的な実績は？ >>213
そうなんだよね。ユニーの店長とか部長は売場担当者の責任みたいな言い方するがお前は俺より偉いくせに俺だけ悪くてはお前は何も悪くねえのかよってなるよな >>224
(笑)
自分で探せよ！
批判の嵐のくせに自分の事は何も出来ないのか？
まあ、紹介してもらった転職先が良くなかったら紹介者のせいにするんだろうな、こういう輩は。
こいつが一番アホやな。 はっきり言って、1.2割の有能を除いてサラリーマンの価値なんて30代後半がピークなんだから、それより上の8割のやつは消え失せろ。 マネージャー2人解雇したら、新入社員3人雇えるんやで、考えろ。 副店長、チーフマネージャー2人解雇したら、新入社員4人雇えるんやで？ >>234
だから？
具体性全くなし。
それでどうするの！
あなたならどうしたいの？
あなたなら何をするの？
それで会社がどうなるの？
口だけで言うのは簡単。 ファミマはサークルKサンクスに
そして来年、ドンキが総合スーパーに足を引っ張られる。
店長、副店は協力会社と仲良しこよし、本部は平和ボケ!
「ユニーは家族的な会社」皮肉っぽくいわれたのがよくわかる。 平和ボケは本部だけですか？
あなた方会社全体ではないのですか？
では、お聞きしたいのですが
現場の方々は危機感を持って何をされたのでしょうか？ ユニーは回復するだろう、今回ガッツリ人減らしといて欲しい >>235
じゃあお前は代案あるの？
代案ない奴が否定するのがユニーの悪いとこだなくそったれ。 結局、俺を含めてこんなところ見てコメントしてる奴は会社で案持って進んでいける奴はいない。
情けないけどこれがユニーの能力なんや、どんぐり同士言い争いはやめよう。 >>241
激しく同感です。
こんなとこ見て書き込みしてる俺らは結局負け組なんだって。 部長さん達、キャリアのパートナー社員もグローバルゲートに連れていくつもりでしょうか？
若ちゃん、雨ちゃんと言ってるユーストアからまるで変わらない、昼寝ばかりしている田舎の事務員ぶーちゃん。 >>238
あんた何様？本部の人？それとも店長か副店？
あんたらの指示通りやってこのザマなんだよ!
その責任に対してはどうなんだ？
自分の事は棚上げして、部下には責任追求するのおかしいだろ! 末期な会社やな（笑）
年始から転職活動しよ。
二十代で良かった（笑） >>251
若くてもユニーの店員なんか使えん。
世の中そんなに甘くない。
悪いことはいわん。残った方がいいぞ。 >>253
本当にユニーの人間はいつも口癖のようによく言うよな。
やってもねぇのに、やりたくない言い訳ばっかする。
これが会社の風土なんやて。
競合の二番煎じばかり、挑戦をしない。
この会社に待ってて、残っていいことあるのか？（笑） >>250
自分に考え、プライドがないのですね。
上司の言うこと聞いてダメなら上司のせい。
間違いではないと思いますが、楽ですなぁ。じゃあ、あなたは何のために社員してるの？
指示通りにしか出来ないならば、それこそパートさんで良くないかい？ >>255
論理もクソも無いな。こんなレベルだからダメなんだよ。
指示通りやってダメだという事は、指示が間違っているという事。
当然その責任は指示を出した側にある。
ならば、指示を出した人間はその結果について責任を負うべきだ。
指示通りやるだけで結果が出ないことを当然として、
指示を超えることを考えるのが社員だというのであれば、
指示をする人間は必要ない。
理解できんだろうなあ。 お偉いさんは自分の定年まではドンキでは働きたくないという気持ちに反吐が出る
何とか数年でも持たせたいという女々しい心
それを知っていて次に動くことのできない自分も女々しい 自分が定年まじかの従業員ならこのままGMSのままで定年したいという気持ちは
わかる
しかし若い人達は目先や自分の終焉のことしかすでに考えることしかできない
老害には腹立つ気持ちもわかる
こんな状態じゃ、やはりドンキさんにパックンされ残った店も
ユーホームやさが美やパレモや夢屋書店の道をたどるであろう
会社の末期というものはこんな状態なんだよ きれいごとばかりで目は死んでいる
従業員ばかり こんな会社無くなるのも、目に見えてるじゃないか？売り上げ対策で商品をいれる？欠品対策？それで売り上げを伸ばすのも、限界がある。衣料・住居なんてよくマイナス経営なんかしてるわ。無くしてしまえよ。 「そもそも総研」そもそも原発・沖縄・政治はお笑いのネタにしてはいけないのだろうか？｜テレビ朝日
http://www.tv-asahi.co.jp/m-show/dailysegments/souken/20171228/12763
放送日 2017/12/28
●村本大輔さんが熊本や沖縄で知った“ないことにされる苦しみ”
●最も反響が大きかった“お前たちのことだ！”の真意とは
o ある程度整理できたら利益的には改善すると思うけどな >>257
あなたのような社員は真っ先にクビになりますね。
指示通りの作業しかしないのならばパートや外国人労働者でいい。
指示出した人にも責任あるが売場担当者にも責任がある。
典型的な塵屑社員。 ドン・キホーテ、ピアゴ、アピタの合体店舗の看板や色や店名はドンキーやユニーの面影を一切、払拭した新しい物にしてほしいね
ダサい外観と店名では客は来ない
これを理解しなければならない >>264
二つ間違いがある。
一つ、パートや外国人労働者が指示通りの事をできると思ってるならお花畑。
二つ、指示通りにやった結果がこの会社。
いや違うな。指示を無視して現場最適にしてもこのザマ。
まあ吠えてりゃいいんじゃない？
2年後にはあなたどんな立場でどんな仕事してるんだろうね。
ああ、定年逃げ切りの老害なのかな。 んーー、誰が悪いとかではなくて、質の低い労働者しか集まらないユニーに問題があるんじゃないかな。
なんだかんだ、社員も大学の偏差値マックスは60がいいとこでしょ。 アピタのネットスーパー、今朝のメンテからずっと落ちて
回復できてないの？？ >>268
今残っているかはわからないが、東大卒業で
ユニーに入社した社員は何人かいるぞ。 >>224
うちの社員さんは、パートの機嫌なんてとらんよ。でも、パートからの信頼は厚いよ。遣い方が上手なんだと思うわ。パートすら遣いこなせないなんて、何やってもそこまで止まり笑 ここ未だに早出や残業が美徳だと思ってる店長がいる時点でお察し
仕事の割り振りをうまくできない自分の無能さを認めずに自分にしかできないと決めつけて
今時じゃ早でも残業も無能のすることの象徴でしかないわ >>257
自信満々に書いてますが、恥ずかしくないのかな？
単純な疑問。
こんな人、転職しても使えんだろうな。
だって自分の意思がないんだもん。
まあ、少なくとも、我社には転職してこないで下さい。
あっ、受からないか。 かたやなにもしないで部下に丸投げ定時店長
かたや自分にしかできないと謎のプライド発揮して早出残業店長
どっちも無能 この忙しい時にパソコンとにらめっこ。
店長、現場でろよ!
？？なんと、レコード大賞視聴中。 >>274
三下の逃げ口上だな。反論もできずに哀れな事だ。
まあ、どこの企業も大なり小なりウチの会社と同じ問題抱えてんだろうなあ。 ユニーには退社された人が集う会があると聞いたのですがご存じの人いますか？
知ってる人がいれば教えて欲しいのですが・・ ここの常連にOB会を生きがいにしてるじーさんが居たぞ 人生の選択肢が迫っている
GMSに残るのもよし 先はしれているが時代の流れ今のお客様の流れは他の業態へ
ドンキに行くのもよし 働いている姿人員見て見ろよ
ユニーに慣れてしまった我々がついていけるかどうかは知らないですが
今のままで動かない 出遅れる可能性大かも 家族ファミリーが今
週末や今のような長期連休を楽しむところ買物する場所
どこなのよ？年寄り連中は知らないですが
ここへ来ますか？ >>278
確かに。おっしゃる通りですね。
あなたのレベルには合わせられません。
あなたの数々の意見は建設的じゃないからな。
先が無いよ。
楽しいの？嬉しいの？ >>287
現場に責任おっ被せて無能な指示を出す
現状の正当化が建設的とは恐れ入ったなw 来年は温泉に向けて前進してほしいです。
ユニー頑張れ！！！ >>282
スレもそうだけど、店舗もほとんどドンキになる。
「あれ？去年ここユニーだったよね」
「ここドンキになってる。2018年大晦日」 ドンキなんかに甘くみられるんじゃないぞ。
来年は意地を見せてやれ。 ドンキの店長って中卒？それとも高卒？
おれ大卒だけど、そんな奴につかわれるの
耐えられん。そうなったら論破してやるぜ。 ドンキの力でユニーが回復すると、ドンキのユニー株全株掌握が早まるという、ユニーにとっては痛し痒しの展開になるな
(ただし、UFHDにとっては好都合) >>294
小売りに学歴なんて関係ないだろ
故田中角栄総理大臣は中卒だぞ >>295
俺は夏に辞めたので、早く退職金が廃止になって
月給が下がって、賞与も減って、泣きじゃくる元
上司の顔が見てみたい(笑) >>294
昔の匠の経験と知恵で建てた建物は百年もつ
今の建築屋の理論と知識で建てた建物は数十年もたない
ドンキはユニーより歴史が浅いのでドンキのやり方が正しいか分からないが
ユニーは学歴よりも学ぶべきものがあるのでは？ >>294
論破なんてしなくても、その自慢の大卒頭脳で売り上げと利益を上げてやればいいやろ笑
売り上げも利益も作れないのに論破したいんなら、それこそザ・ユニーって感じやね 俺、岐阜経済大学出身だけど、その昔ユニーの面接に落ちた経験があるw
なんで？もっといい大学出身の奴らで固まってるんならここまで堕ちんだろ？ >>298やめてよかったのですか？ユニーはこのまま続くと思いますけどね。だって店員いないと店まわらないでしょ。老害は弾かれると思いますが。あなたはおっさん？なら正解だ。 >>301低学歴 それではユニーの一員になれないぞ!お前が入ってたらもっと業績悪かったな。 http://www.fu-hd.com/ir/financial/monthly_sales/?tab=tab02
概況
当月はブラックフライデーにあわせて実施した企画や、65歳以上のお客様を対象とした「ハッピーデー」企画が好評を博したことに加え、
ＵＣＳカード会員を対象とした販促も集客に大きく貢献し、既存店前年比(曜日調整後)は102.5％と前月に続き前年比プラスで推移した。
商品別では、冬物の衣料や寝具が伸長し、特に衣料品は気温の低下も手伝い2桁伸長と大幅な伸びを記録した。
さらに生鮮品を始めとする食品も前年を上回った。
尚、(株)ドンキホーテホールディングスとの資本・業務提携に基づき、来年2〜3月にかけて、ユニー店舗から業態転換する6店舗の資産等を、
ユニーの完全子会社として設立したUDリテール(株)に移管する吸収分割契約を12月8日に締結した。転換する6店舗は同社の管理下に置き、
ユニーの既存店舗と収益を分けて運営していく。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
