アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part36©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part35©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1503594824/
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ >>85
ドンキ流叩き込まれてフロアマネージャー（兼店長不在時の責任者）に降格
フロアマネージャーで年収300万ぐらいかな
フロアマネージャーも務まらないと平に降格 GMSは終焉
今のままでは次の消費税増税には耐えられない
1970年代のGMSの名残をひきづったまま
50代以上はくるが次世代２０〜30代のお客様にはカード会員様のウェイトがほとんどない
今のお子様の買い物がドンキデビューはあるがユニーデビューは・・・
『何とかなるだろう』という気持ち
それが全て・・・どっかの書類にかいてあったな 若い社員にはまだまだ将来がある
パートさんの中にも、自分の収入が一家の支えになっている人もいる
昔みたいに子育てが一段落したから働きにでたパートさんばかりではない
一言あってもいいと思う 次ことも少しは考えていてほうがいいと
不安をあおるから、いらぬ心配をかけるからダンマリも、
いいことばかりではないと思う。 ユニーイムズを叩き込まれ、いまだに大丈夫って信じて疑わない、
今まで通りの仕事が永遠にできると微塵も疑わないけなげな従業員もいる。
こういう人を落胆させてはいけないし、早く少しくらいは現状を伝える義務もある 無能ばかりだからこうなったのでは？
下のせいにするな無能経営陣、管理職 本部の雰囲気も暗い お取引先の人にも伝わっているだろう
お店も雰囲気も暗いでしょう 知らず知らずお客様にも伝わっているでしょう
負のスパイラルというか そういうスピードも知らず知らず 火特・日曜日・イベント以外は11時12時に
出勤してノー残で、しかも毎週ほぼ土曜日
は休みを貰えて年収600万円貰っていたけ
れど、とうとう半分の給料に下がってしま
うのか？
どこか同じような勤務形態で年収600万円
貰える企業はないですか？ ドンキには早急に、ユニーの完全子会社化を完了してもらいたいものだ 昔は年収300万だと少ない（年齢や勤続年数にもよるけど）方だったけど
今は300万が普通とかそんなにもらえるとかいう感じだとか。上を見たらキリないけど
だからみんな共働き
昔、大手企業の工場で友達が正社員で働いていてその時年収が600万ちょっとと言ってた。
この前求人誌をたまたまみてたら、派遣社員を募集してて会社名が書かれていなかったけど
場所からしてその会社だってすぐに分かった。同じ仕事じゃないかもしれないけど、時給とかから
年収を計算してみたら200万円代後半だった。こんなに安いの？って思ったし、昔は正社員が
やっていた仕事も殆ど派遣がやっているんだろうなと 結局ここで書かれてることは憶測でしかないし
東海地方のお店は地域密着してるとして案外特に変わらず今のままかもしれんし
マジな話昼に出勤して残業ほぼ無しで週休2日もらえて年収500こえる仕事なんて他にはない気がする >>99
> 東海地方のお店は地域密着してるとして案外特に変わらず今のままかもしれんし
それも憶測だと理解して、言ってるんだよな ユニーの従業員もヤバいが、取引先もヤバイな。
生鮮はコンセに任せるとか言ってるが、
このスピードで4000億円の食品に手をつけたら何人か氏ぬんじゃねえのか。 >>97
○○ソーとか○○シンとか○○理○みたいな時給1300-1500円の期間工の事言ってるの？頭大丈夫？
そういう組み立て工場は昔から正社員と期間工の給料は別よ
高卒の現場の正社員は若い時だけ社宅で30歳で年収500万くらいの時には家のローンを組む
期間工は手取り年収300万未満でも寮と飯が格安だから3年間で貯金出来る ウニーの社員さま年収2000万パートのおばちゃん年収150万○ｋオーナー夫婦で年収200万ドンキの店員年収300万 いずれドンキ、長崎屋、ユニーが合併してファミマグループから離脱するんじゃね？ しかし、協議は出来るのかな。企業風土が違いすぎでしょう。
結局は、伊藤忠の後押しもあって、向こうの要求を丸のみする形
になるんじゃないかな。まあ、これも憶測ですが・・・・ 簡単にいうとな、ユニーは今の日本や。
伊藤忠がアメリカ、ドンキは中国だ。
逆らえんのだよ。 合併 委員会？メンバー見ると色んなメンバーいてユニー側がまとまるか心配だなあ。
衣住食から集めたから仕方ないけどね。 新しい人事異動、笑った。こんなのがファミマ・ドンキーとやりあえるの。店長になって数年の人がいるね。部長の肩書きが欲しかったのかな。完全に人柱じゃん。山静の・・・・ 波風立てずに大人しくドンキに統治して貰いましょう、という事かな ユニー側は現状維持を訴えるはず
ドンキ側がどう出るか >>115
現状維持で未来はあるのかい？
どう出るも何も稲沢に決定権はないんだよ
話し合うのは、どう円滑にドンキ化するかだよ まだUFHD60％、ドンキ40％の意味が理解できない人がいるようだが
UFHDってのは稲沢と池袋の連合体では「ない」
事実上の伊藤忠なの
決定権は伊藤忠に
拒否権はドンキにあるが
ユニーは伊藤忠とドンキが決めたことを実行するだけさ >>98
すまん無能は俺だったわ
専ブラが前スレを最後まで読み込まなくてさぁ 伊藤忠しだいってこと？
それじゃ 乗っ取られると言うより
切り売りさらるかも。 いまごろ残り株のオークションの最中かもよ、ハゲタカども相手に ありえるなあ。
ドンキは閉店店舗と必要な従業員だけゲット。
人件費削減他コストダウンで利益出して株価上げたら売り抜ける。
ドンキだけでユニー株全買いするとリスキーだからファンドにも出してもらう。 伊藤忠とドンキの方が頭脳は上だからね
ユニーの人たちは新年迎えられるのか サークルKサンクスの社員ってどうなったんだろ、さがみの人とか >>124
サークルKの人たちはほとんど辞めたよ。
SV足りなくてファミマ荒れ放題w >>126
辞めさせられたの？
居られなくなったんだろうか。
だんだん 身の振り方が見えてきた。 まさか「労基が黙ってないからドンキはユニー社員リストラできない」なんて思ってないよな？
そんな分かりやすい退職強要とかパソナルーム監禁なんかしないよｗ
20代金髪兄ちゃんが上司になったりドンキ現場店舗出向で「こんな職場嫌だ！」って自己都合退職だよｗ 細かい事が色々違うんだろうな、旅費とか住宅手当てとかも変わるんかな >>132
そもそも無い。
だからブラックなんだよ。 >>133
そもそも会社に負担義務がないのだからブラックとは違う
ドンキは社員の給料に40時間分の残業手当が含まれている
あとは、法定の社会保険以外は何もないと考えとけば間違いない 住宅手当とか扶養手当とか、このスレで話題の退職金とかは法的に、会社が支払う義務はないんだよね。
ユニーはそういう手当がある。ドンキは法的に支払う義務がない金は一切支払わない。
そういうスタイル。
小売りはそういう会社多い。 転職サイトに有料登録したら、ドンキ社員の給与明細丸見えだったが、確かに払う必要ない金は絶大に払わないぞというプライドあるわな 賃金というのは生産への対価であって、扶養家族がいるとかいないとか本来全く関係のない話
せいぜい支払うべきは交通費ぐらい
ドンキの賃金体系こそ正しい姿 >>139
交通費は支払わなくても法的に何の問題もないぞ
月の労働時間によって社会保険に強制加入
所得税などの税金の支払い義務
ぐらいだぞ 義務なんて みなし残業手当は、ドンキ程度の給与だと裁判沙汰になったらアウト。
誰もやらんだろうがね。
ま、法的義務は無いとか言って低待遇で奴隷こき使っといて
人手不足で困るとか、こいつらもかなりの無能経営者だと思うがね。 ドンキは交通費あるだけまし
月給から社会保険料+税金引かれて終わりだ >>135
逆にドンキはあんな人ばかりなの?怖すぎww 俺たちはユニースピリットで頑張るだけだ
組合の継続はみとめてもらわないかんわ
まずはそこから話し合わないと先には進めんぞ
ユニー200店舗以上がかかっていると思えばドンキも慎重にならざるを得ないと思う 家買ったばかりでまだ子供小さい社員は気の毒な事態だろ
大丈夫だよ何とかなる パワハラ店長にはパワハラ店長
金正恩にはトランプをか ドンキは日野皓正の様なパワハラ店長ばかり
なのかな？ 新プロジェクトの人は玉砕覚悟の特攻野郎Uチーム？それともただの小僧の使い、ファミドンの伝言役。この人達の対応でユニーの運命が決まるののかな、嫌われ役だな。最終的にプロジェクト解散し行き場無しの退職かな？ 一番の課題はドンキの人たちにどうやってカイゼン活動のやり方を教えるかだな。 まだまだドンキに教えることはいっぱいあるぞ
昼から出勤して21時頃まで働いて週休２日は完全に貰えてなぜ年収500万以上貰えるかも教えなければならんな 本来はブラック統治は時代遅れなんだが殿様商売の方がさらにだめか >>151
力強く拒否れる系の人間が多いけど、
そもそも拒否権ないから意味ないね。 >>147
身の丈をわきまえず背伸びして住宅ローン組んだ人は家手放すしかないだろ
そんなん同情せんわ 一部上場企業だし、なんだかんだ言っても
安定してるしｗ とか言ってた人
どうしてるんだろう 今ごろ 一部上場だからっていって、安心じゃないよね
ユニーもそうだけど、東芝とかシャープとかだって
潰れはしないけど、どこかと合併とか海外に事業所移転とか、リストラも お前ら本当にどうするよ。
俺はドンキーの労働環境になるなら問答無用で辞めようと思ってるよ、もう腹に決めた。 ドンキは労働環境を何とかしたいのよ、
伊藤忠と仕事したいから。
ユニーを取り込んで環境、利益改善を
して、脱却したいのよあの空気から。
ドンキとて、現状のまま生き残れる
とは考えてない。 UFHDからUDHDへの布石？今回の人事は？
カンのいい社員なら鼻がクンクンしているはず
T社長は、看板の架けかえ、スステム統合でGMSの再生にかける時間が足りなかった、
GMSのノウハウはなかった、難しかったと適当な理由をつけて
半年後、1年後にはやはりって 感が鋭いのか、考え過ぎなのか ドンキは早く500店を達成したい。
今は350店舗くらいか？
ユニー今200店くらいか？
ユニーをパックとすれば・・・？ 2020年までに500店舗と1兆円必達。
ユニーを買えば一発だ。
だが、その先が無い。
ドンキは勢いだけでここまで来たが、頭打ち。
急成長は組織内部に矛盾と歪みを抱える。
勢いが止まれば一気に噴出してあっという間に崩壊する。
彼らのビジネスモデルは国内専用。海外に出るノウハウも時間も無い。
彼らも非常にヤバいのよ。 ダイエー、西友、マイカル（ニチイ）、長崎屋の社員と
同じ道をたどるのであろう。
ここまできたのは、地域のお客様に支えてもらったことに感謝
時代の流にはなんともかんとも 皆に感謝 >>165
ドンキは金融業に進出したいが
「ソニー銀行」「セブン銀行」「イオン銀行」には金を預けても
「ドンキ銀行」に金預けるか？って話でね
ここでユニーファミマと組めばUFD銀行ｗの誕生だ 9月度だけで何回人事異動あった？
ユニー時代には考えれないスピードだ
末端は来春か 『GMSは２F３Fが問題である』『２F３Fをドンキさんに使って頂ければ幸せになる』高柳社長
『新しい流通業をつくっていくための大義の元、手を結んだ』
『GMSの再生にはドンキのノウハウをいかしてもらう』大原社長
会見での発言 佐古さんの発言は？ ここにいないことが全て ユニー社員はドンキではなくドンカ○なんだよ今になっても
感が鈍いというか色々な面で洗脳されているというか 話かわるけどランドセルコーナーで流れているDVD感動するな
あれはいい 御免売場で最近感動することないから感動してしまった
子持ちの従業員がみたら感動する いまいち理解してない人のために。
1株ユニーファミリーマートホールディングス
筆頭株主は伊藤忠で30%所有
2株式会社ユニー
株ユニーファミマ100%だったが、40%をドンキに売却
3株式会社ファミリーマート
株ユニーファミマが100%所有
株式会社は株主のものだよね、ざっくりいうと我々ユニー株式会社の40%はドンキのものになったんだ。 1株ユニーファミリーマートホールディングス
社長は元伊藤忠の高柳氏
筆頭株主は伊藤忠30%
ユニーファミリーマートホールディングスの指揮は伊藤忠がとっていくということ。 2株式会社ユニー
社長は佐古さん
株ユニファミマ60% 株ドンキー40%
株式会社ユニー指揮は伊藤忠の高柳さんと、ドンキーがとっていくということ。
ざっくり、我々には所有権もないし、指揮もとっていけない。 3株式会社ファミリーマート
社長は元伊藤忠の澤田貴司
株式100%ユニーファミマホールディングス
ファミリーマートの指揮は伊藤忠がとっていくということ。
要は
伊藤忠が親の元、GMSは手に負えないからドンキに40%売ったんやで。
ホールディングス社長は元伊藤忠
ユニー社長は佐古さん（名ばかり）
※60%ホールディングス（伊藤忠）40%ドンキ
ファミリーマート社長は元伊藤忠 伊藤忠としては、利益を生み出さない資産を早く切り離したい。それがGMS。 本当にわかりやすくいうと
親 ユニーファミマホールHD 元伊藤忠高柳
子供兄 ファミリーマート 元伊藤忠澤田
子供弟 ユニー株式会社 佐古（名ばかり）
親が子供弟は出来が悪くて教育しきれんから売ったろって、ドンキに40%売ったわけよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
