アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part36©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part35©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1503594824/
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）3©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ やっぱドンキは店と従業員が欲しいだけだな。
立地がいい店は全部ドンキにして、旧ユニーの人間メインで運営。
立地が悪いとか不採算な店は全部閉店。
ダブルネームとか新業態とか口だけでやる気ゼロ。
閉店店舗の減損はユニーに被せればドンキは痛くない。
こりゃ他のスーパーには朗報だ。 地元からの不安の声、ユニー頑張れの声が皆無な件
地域密着（）の実体
相当嫌われてた、恨み買ってたんだねえ >>781
ドンキで金髪の従業員なんか見たことないぞ。 >>783
近くにけっこう大きなドンキあるんだけど、閉店になっちゃうのかな >>782
長崎屋の時もそうでしたからね〜。あれはえげつなかった >>784
テナントとか取引先に偉そうにしてたからね 「ユニーの社員の皆さん、元気ですかぁ〜〜！！」
「元気があれば鈍器で頑張れる！！」 改装してドンキ仕様になっても同じ従業員
失敗した従業員がひ引継だら同じ結果 恨まれてたわけじゃないけど、
さほどの信頼があったわけでもない。 ユニーは店名変更から8年かけても何もできなかったが
ドンキが入ってきたとたんに早いな いかに無能だったかがよくわかる。
退職金の心配しかしてねーもんな。
ここじゃなく現実で、だぜ。 末端の社員可哀想。現在の年収で見越して住宅ローンとか組んでそう。人生設計見直さないと。アホな役員は高給貰ってほなサイナラですし。 女性社員でまだ育短中なのですがドンキでは考慮してもらえるのでしょうか？
基本６時間拘束で帰らせてもらいたいのですが、午後は３時までで
できれば給料もユニーに準じてもらいたいですが無理そうですね 対象の6店舗の人ココにはいないのかな？
あ〜、ショックで書き込む元気もないかw 対象の６店舗人がそのままやるわけではなく、ドンキへ研修に行く人がやるんでしょ 原状の６店舗の人は閉店セール人員で
改装開店時にはいない
次の閉店要員に ということは、直営圧縮してテナントではいるわけではなく
食品含めて全てがドンキ仕様になるってことか
うちの会社は大きなオナーさんみないなものか
コンビニで言うと >>808
失敗する予感しかない。
ユニーの人間がドンキやれるわけねーだろ。
マネージャークラスがドンキの人間で
１人２人がワーワー喚いてもどうにもならんだろ。
見通し甘すぎる。 「ユニーの社員？早期退職募集はしないが辞めたいなら辞めてもらっても構わんぞ」 >>811 ｢退職者の再雇用は無いぞ｣も追加で(長崎屋は実際に、これ) 今更なんだが、ユニーがドンキ店を運営すると
経費はユニーだとして、売上もユニーのままだったら
ドンキはメリットないのでは？
まさか看板料だけか。
いや、100%子会社化が前提なのはわかるんだけど、
もし何らかの原因で子会社化しなかった場合に
どうするつもりなのかな。 >>815
無能ユニー社員を地でいくんだなw
過去レスくらい読めよカス 正式発表前に6店舗の名前をペラペラ下の者に喋る幹部（役員）も幹部だが、
その情報を喜んでここに書きこむのも大問題
10月1日付異動とか100人ぐらいだろうとか、しょうもない
GMSがどんどんドンキにかわっていく
テナントでドンキがはいるのではなく丸ごとドンキでの改装
その店もユニーの従業員が運営する
今のままではGMSは将来がない、今後営業していても
普通の人間ならわかるさ 残された道は我慢してがんばるか
嫌なら辞めるか みないい歳なんだろ子供じゃないんだから 深夜勤務がどうだとか子供が小さいとか親の面倒をみないといけないとか
そんな理由なもう通用しない。黙って頑張るか嫌なら辞めるか２つの選択肢
愚痴を言うやつは黙ってサヨウナラしてくれ 愈々今週ですね
現場で噂されている人事
この人たちが成功するかどうかで来期以降の出店計画が決まる
失敗してくれと思う人も少なからずいると思うが
今のGMSの業態が続いても先がない。新しい業態を探せねば皆が共倒れ
だから今週出る人選が大事なんだよ 結論としては今の売場
衣・住・食のザ・GMSの売場がなくなっていくことか
年寄りが言いそうだな、買い物するところがなくなる寂しいと
そういう客層ばかりになってしまったから従業員も寂しくなるんだよ >>819
過去レスにいた、「地域密着のピアゴは残してアピタは全店閉鎖かドンキに転換しろ」とほざいていたピアゴマンセ君は元気かな？ もう無くなるんならとっとと全て消え去ればいいさ
さて、今日はヨシヅヤへ行くか >>824
客層や商圏人口分布、それと競合店の状況等々によって使い分けると思う
愛知・岐阜と違って三重はイオンが強いのでアピタピアゴにネームバリューはないだろ
1Fもメガドンキでいいんじゃないかな
メガドンキ化と言っても食品コーナーはGMS風の買場構成になると思う >>827
ドンキにはドンキのやり方がある
古臭いgmsなんぞ糞の役にも立たないましてユニーなんて無能集団の作った売場構成()なんて無に返さない訳がない さて問題です。
ユニーさんは次のうちどれで殴られたのでしょうか
1バールのような物
2ドンキのような物
3ハンマーのような物 お前らくだらんことばっか書いとんなよ、ドンキの奴らも見てんだぞ。 ノ
ユニーの方、別にいじめようとかこき使おうとかは思ってないけど会社がドンキのやり方を受け入れると決めたならきちんと受け入れて仕事して下さいね。
口だけ達者とか言われないようにお願いします。 >>835
紳士的なご意見です。
ユニーのやり方はこうだとか争うなよ、ユニーの商売は全て忘れろ。 まあドンキのやり方を普通にやるだけで
世間的にはパワハラなんだけどな。 長崎屋もプライドだけいっちょ前の中高年社員が食って掛かったが
論破されて愚痴を言いながら退職してった 人生一回きりだ、40超えたら嫌な仕事なんてしている時間は残されていない これからは店長・副店長も現場の貴重な戦力
一日中パソコン見たり、煙草で過ごせない カイゼンとやらでアピタ・ピアゴの売上は立ったのか？
ユニー社員は今までのやり方は全部忘れてドンキ式で頑張るしかないんだよ
それがイヤなら自己都合退職しかないな ユニー社員は、昔話は忘れて店舗運営や待遇などドンキ流をすべて受け入れてがんばるか
自主退職かどっちかで頼む
愚痴りながらユニー株式会社にしがみつくのはやめてくれ イズミヤは阪急になって良かったなと勘違いしてる人がいたけど大間違い
阪急から派遣された自分より1回りか2回り若い人に今までのやり方を全否定されて
耐えられずにやめた人多数
導入したばかりのイズミヤの電子マネー付きポイントカードは廃止
イズミヤのクレジットカードも廃止
すべてが阪急阪神式に移行 >>837
俺は真面目に仕事してる方だと思うし、紳士的な対応したいけどさ、
こういう物の言い方されると反感買いたくなるんだよな
ユニーで働く誰もかれもが、ぬるま湯で楽ばかりしてきたと思わないでいただきたい。 >>837
ユニーのやり方はこうだとは言わないが、世間から見たドンキのやり方が異常なのに、はいそうですかとは言いたくないから。 「ユニーの社員の皆さん、元気ですかぁ〜〜〜！！！」
「元気があれば鈍器で頑張れる！！！」by猪木 大きな変更があるなら事前説明はあるはずだ
なければ心配無用ってことだろう >>849
今年の6月から今までに事前説明はあったのか？ 大原社長はユニーをドンキの力で再生すると会見で言われてる
最初の改装6店はドンキのMDをユニー運営でやりきって
みたこともない予算のクリアを求められてる
われわれユニー良さが生かせればなんて
いってられるのだろうか いまだ御自身の立場が理解されていないようで残念です。
嫌ならば転職するか？ 独立するか？ 選べば良いんですよ。
不満を持ったユニーマンは不必要なんですよね、ドンキサイドは 根本的に
ドンキさんがやっている直営と
これから我々がやるドンキとでは
同じ売上げでも、人件費なの経費が違いすぎだから残る利益が違ってくる
結局同じ人件費や福利厚生じゃないと やっていけなくなる時が これからは売上、結果を残したものが残る
世間では当たり前だが
上の顔色伺ったり、上手にとりつくったり、
保身ばかりの『反吐』でる奴がいなくなるだけでいい 長崎屋のことをしっかり勉強 学習しよう
どのような道を歩んだのか 売り場に社員が一人だとか忙しい商品部の方もいるにはいるけど
大半は店舗で昼から出勤して仕事の半分はパートさんとのおしゃべりであとは企画どおりに商品並べるだけ
これで500万はもらい過ぎか
うちは乳飲み子がいるから20時には会社出たいんだよね
うちの店がさいごまでドンキに変わらないことを願うか 華のない、暗い、シケタ人、よく言えば真面目マンが多い会社
ドンキやってもシケシケの店になってしまう
勘弁してくれ 今いる店長や副店長じゃドンキの雰囲気合わないでしょう
そういう人たちは最後の最後まで現状のユニーに残ってくれ 閉店セールのハシゴで
ドンキになっても再生だきないから
はちゃけた人、少し遊びを持った人、明るくたくさんの発想を持った人に
任せてくれ、9.11で選ばれて某部長のように ここは、定時に出社し定時に帰れる
限られた時間で最大限の仕事？（笑）
シフトをうまく組めば結構土曜日休みが多くなる
そんな風習を守ってくれ労働組合 >>857が真っ先に網走あたりに飛ばされますように(‾人‾) 売場の社員でいまだに頑張れば今のGMSが永遠に続くと信じている社員がいる
ちゃんと店長会議の報告しろや。9月の店長会議はほとんど
ドンキの説明だったんだろ
店長自体が嫌なのか？現実を受け止めるのが？ スリルがあっていいな。今宵
ここを＋思考ととらえるか−思考になるかここからが差
嫌なら辞める
逆に最後のチャンスと思うなら東京や大阪に出張行くついでに流行りの店に寄らずに
メガドンキを見るのじゃ 格好つける時代はもうおしまい 組合の上部団体の仲間に長崎屋がいるじゃないか
UAゼンセン 情報収集だよ 労働組合も雇用を守るのが最重要
しかし、今のGMS業態のままでは数年でおじゃん
新しい業態で売上を確保し雇用を守る
GMS＝現状維持 が組合の考えではない 10月1日付の異動の内示は
今週でる予定ですが何日ですか？ >>850
だよねー。阪急とドンキじゃやっぱ格が違うもん。阪急は聞こえいいけど、ドンキじゃ、、、 年収は維持で
今一番遅いのは10時閉店かな それも維持深夜勤務はご法度
福利厚生も現状維持で
GMSも半分くらいは残してほしい >>871
引き取られる身分だという事を気づいていない幸せ者w 現場も取引先も、危機感ゼロだね。
ユニー解体は既定路線だというのに。
二年後には素晴らしい数の失業者が溢れかえるぞ。 >>871
こういうマヌケが真っ先にリストラや辞表をだすんだろう 結構いるよ
状況をしらないのか、知る理解力がないのか、嘘だと信じているといるのか
自分に不都合な情報はシャットダウン
宗教染みた人が ユニーはどうなるか想像つくけど、子会社はどうするんだろう。売却か？ 愚痴ばっかり言ってドンキに志願する根性ある兵隊は一人もいないのか！ >>877
ありえないっしょ。よそで働く方が100倍マシ。
基本的には社会不適合者の中卒のための職場だよ。
介護や運送の方がまだ恵まれてる。 どんなときも自分らしく生きよう
保身もよし、上向いて仕事するのもよし、家族の為に我慢して働くのもよし
人それぞれ ここの店は暇なのか、必要以上にレジの台数が多いのか
レジでしゃべりまくっているおばさんが多い 見た目も若い子にかなわないのに
さらにみっともない 身から出た錆 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
