システムは当然ドンキだぞ
長崎屋で起きた事が書いてある
http://toyokeizai.net/articles/-/10300?page=3

標準化が進むＧＭＳを否定　あくまでドンキ流を貫く

一連の改革に対して、長崎屋のベテラン社員からの反発は大きかった。
そもそも商品の欠品は、チェーンストアにとって御法度。また、情報システムに関しても
「特に管理系は長崎屋のほうが断然優れていた」（関係者）が、関口副社長はあくまでドンキ流にこだわった。
商品仕入れは本部主導ではなく、個店ごとの仕入れ体制を強化。こうした改革を目の当たりにして、職場を去った長崎屋の社員も少なくない。
それでも改革を断行したのは「標準化が進んだ従来のＧＭＳでは戦えない」という強い危機感があったからだ。