アピタ・ピアゴ(ユニー)ってどうよ?part36©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL (0587)24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万(2005年2月実績)
従業員数 26,544名(パートタイマーを含む・2004年2月実績)
売上高 7,138億円(2005年2月実績)
売上構成 衣料品21%・食料品57%・住居関連品20%・その他2% (2005年2月実績)
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
(アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。)
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ(ユニー)ってどうよ?part35©2ch.net
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関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ(ユニー)3©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1504060251/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ 前スレもそうだが勢いが今までとけた違いだな
従業員の鬱憤、不安、吐きどころがいまだに現場ではないのでは 味、鮮度で差別化?結局、価格で差別化されました。早く気付けよ。自分の可愛いがった部下の店ばかりでなく、売れない店に行け。一日中いて、パートさんの声を聞け。自分達の取り組みが全く支持されてないぞ。 >>4
鮮度と品質は随一だよ。
それを価値以上に価格に反映させたからダメなんだ。
しかもその利益は赤字部門の衣料住関ダメ社員の高給になってただけ。
そりゃ潰れるわ。
かつてユニーが傾いた時も同じような状況だった。
その時は家田氏が社長になり、雇用を維持しつつ
人も設備もリストラしてアピタに莫大な投資をし、
再び成長路線に乗せた。
今回、佐古氏はリストラもできなかったし
成長への投資もできなかった。
他にできる人間がいなかったのも事実。
潰れるべくして潰れたんだよ。 >>4
気づいていたらこのような事態にはならない。 稲沢のユニー役員の半数がドンキ役員に入れ替わると名言されてるからな…
ユニー役員とドンキ役員との間で攻防になる
ユニーが譲れない物を守れるかどうか
ドンキ役員は「おまえら、そんな事言ってる場合じゃねえだろ」で終わる可能性が高いが… >>7
途中で送信してまったわ
もうとっくの昔に湯に役員如きに発言権はありましぇーん 記者会見にユニー役員が一人も出席出来なかった時点で、ユニーには最早、発言権が存在しない証明になった。
ドンキからの役員送り込みも、スムーズに行くのは間違い無い。 確かに、トップがでてくる記者会見ってのはどのように見られるかを計算してるはずだからな 日本国民はユニーって言葉を聞くだけでイラッとする
これが大正義 旧CKSUは、高みの見物。埋められない決定的な差が付いたな。 >>8
そして残りの60%を稲沢が持ってるわけじゅない
ユニーファミリーマートなんて名前だけど要は伊藤忠 15人部長クラスがドンキに出向。
ドンキからは何人来るのかな? みんな私らが悪いのであって、社員は悪くありませんから!
どうかドンキ様、我が社員を応援してあげて下さい! 質問ですが
長崎屋みたいに、退職金ゼロの可能性あるでしょうか? >>23
いづれはそうなるでしょう。
ただし、事前予告はないはずなので、来年なのか
再来年なのか、5・10年後かいつなのかさっぱりわからない。 >>22
そう ポスト外し あの人が この人がもうドンキにとりこまれた。 >>21
おっさん もういいよ。
そのネタこのスレ何回目。 ポスト外しの人もいるけど、ガチな人も何人かいるよ。 みないい人生経験しているな
今までが甘党人生が辛党人生にかわる
これも気の持ちようで変わるよ なるようにしかならない会社も退職金も 異動がキツかろうが会社の公式見解は「雇用維持」だから
辞めるやつは本人都合だ 異動いつの間にかはってあった。
チーム名 「ユニー仲良し」 >>43
ここまできても危機感ゼロw
むしろ諦めてるのか。 長崎屋の店舗連中、バブル経験者は経営破綻後バブル期の武勇伝を延々と語っていた
長崎屋の会社その物はバブルどころか高度経済成長期から人材確保、補強、育成や設備投資、更新をほとんどやっていなかった
長崎屋中途採用社員やドン・キホーテから来た者は皆揃ってこう言った
「長崎屋は他所の企業と比べて40年は遅れてる」とな
衣住の現場はまるで古くさい昭和40年代の地方デパート
生鮮の現場は主任が部下やパートを怒鳴り蹴り殴りちらす昭和の板前厨房、新入社員には何も教えない指示しない、←これじゃ新入社員は育たない、すぐ辞める
ユニーは知らんけど ユニーは他社と比べて、全体的に30年は遅れてる。
衣住は平成初期のままで止まってる。
食品はそこまで荒れてないが、同業他社よりは環境悪い。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています