アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part35©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part34©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1500272290/
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）2 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1485614123/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ 早くドンキとの資本提携の全幕を開示したほうがいい 徐々に徐々に小出しではなく
将来ある世代の次の生活のためにも 若い人が一日でも若いうちに再出発できる環境も経営陣の仕事だと思う
ズルズルと最後のほうまで巻き込むぐらいなら、今のうちに
それが今までの淘汰されてきた流通業の教訓だと思う
組合に対してもそうでしょ 過去のUAゼンセンの仲間たち 馬鹿じゃねえの？
自分の人生を上からの指示で決めるのかｗ
上が大丈夫だと言ったら残留するのかｗ 労働条件と仕事内容と組織体制の事実の開示だよ。
大丈夫かどうかは自分たちで決める。 荒れているな現場の従業員は
どこが辞め時か考えている人多く
それがわかりゃな >>954
最後まで肝心なことは言わんに決まっとるやろ。そんなん開示したら最後、社員は仕事そっちのけで転職活動にはいるやろ。ドンキに無事に明け渡すまでは、うわの空で仕事されたら困るんよ、上は。 ここはまだいいよ みんなの不安や今の思いが聞くことができるから
現場は？みなだんまり なんかおかしい雰囲気 この場に及んで不安や心配が言えない閉じこもった
環境 末期症状なのかな >>957
組合なくなるって、UAゼンセン辞めるってこと？ やはり最後の最後まで
ギリギリまでわからないのですね
若い人達が現場にいればそれまではギリギリまで運営できる
いなくなれば現場を切り盛りする人がいない もちろん役定キャリアでは今の少なくなった現場の
仕事を切り盛りすることはできない 何かはかない >>964 ドンキは組合設立を認めていないから、解散･脱退は当然 ユニーファミリーマートドンキホーテが組んでなにかするのかな >>967
× ユニーファミリーマートドンキホーテが組んでなにかするのかな
○ 伊藤忠ファミリーマートドン・キホーテが組んでなにかする >>965
朝、普通に出勤したら、会社のドアが閉まっていて倒産していた、というのはよくある話。あるいは、テレビのニュースや新聞で知ったと言う人もいた。現場の人間には最後の最後まで知らされない。 これからは、仕事しながらつぶしのききそうな資格とる勉強をし、求人情報に目をとおすかな。嘆いていても、始まらん。自分はどうなるんだろう、と他人任せではなく、どうしようかと考えるところから始めるさ。 >>971 今年のさくら野百貨店破産で、従業員に伝えたのは、破産申請の翌日朝(口頭ではなく、入り口に貼ったリリースで) ユニコカードのお誘い、うるさく言われなくなったね。なんかお客様に申し訳なくて、お勧めしづらい。 今回の件をライバル他社はどう思ってんだろな
昔イオンやヨーカドーが中部を縄張りにするユニーを吸収したいって話が出てたけど今となってはしなくてよかったって思ってるやろね 就職した時は、ユニーもそうだけど有名な名の知れた会社は絶対に潰れないだろうし、
そういう会社に就職できれば年功序列で終身雇用で人生安泰だと思ってたけど。
今じゃ有名な会社でも潰れてるし、年功序列も終身雇用ももはや死語。
いつの間にか周りは派遣や契約などの非正規正社員ばかり
正社員でもリストラが当たり前。
残業をした分だけ残業代がもらえたから無理にでも残業をやったけど、今はサービス残業が
当り前
ギリギリの人員でやってるし、年中無休、営業時間の拡大で有休も取れない
なんで俺らの年代が中心になって働いてる時に、こうも悪い方向に変わっちゃったんだろう
そんでもって年金貰えないかも&支給年齢繰り下げっぽいし >>971
ここは開示されてるじゃん
● 一部店舗はアピタピアゴとドンキのダブルネームに
（2・3Fがドンキになる）
● 閉店店舗の一部が居抜きでドンキになる
雇用は確保はされる
閉店店舗はあるが、ドンキになったら営業時間が長くなるから
異動や出向、夜勤はあってもトータルでは雇用が確保されるのはウソじゃないと思うぞ
ただ、店舗運営や待遇がドンキ式になるのは確実だから
それがいやなら自己都合でやめるしかない
>>977
ドンキは労基が入って絞られたから今はサビ残はない
ただし所定内賃金が安い
成果が出ないと初任給から上がらないし
いったん昇格しても営業成績が悪いと降格される >>977
それは小売業界のキャリアの値打ちが安いだけ
商社や金融や不動産やインフラや自動車や素材化学の名のある会社から転職希望者が出た場合、経理や総務などの間接部門でない限りは同じ業界の大手や外資系企業に入れてしまう
なぜなら業界の労働生産性がまるで違うから
小売の労働生産性は低いから年収500万を維持するのは難しい
労働分配率や間接部門の割合などを考えた年収500万の営業マンが稼ぐ必要のある利益の額は年間1億2500万と言われているが、小売でそんな人間はいるか？(根拠→http://president.jp/articles/-/22743?display=b)
逆に君らの嫌いな総合商社だが、例えば一握りのスーパーマンがいて海外にサーモンの巨大養殖ネットワークを作って毎年200億の利益を出したりするから窓際族が年収1000万だろうが利益が何千億も出せてしまう https://togetter.com/li/1059710
日本：生産性の高い産業で人余り→生産性の低いサービス業の営業時間延長やフロアの店員を増やす→サービス業の生産性がさらに下がり低賃金長時間労働化
ドイツ：商店が日曜日や夜間空いてないから時間あたりの生産性が高いが、モノが売れる量は同じ
アメリカ：スーパーのレジが大混雑でも店員を雇わない→セルフレジ化で生産性向上
デフレ不況でサービス業の過剰サービスでサービス業の生産性が低下したのが小売社員が苦しむ元凶 634 おかいものさん (ｵｯﾍﾟｹ Src7-fv/m) sage 2017/09/06(水) 06:26:37.27 ID:VO8R2xJTr
【鹿児島】アクロスプラザ隼人(霧島市)、2018年3月開業−核店舗は九州最大級のドンキ
http://toshoken.com/news/10973
早速ユニー社員さまの行き先ができたな生鮮も扱うなら門戸広そうで良かったじゃん 43 おかいものさん sage 2017/09/06(水) 07:50:28.19
ドラッグストア大手が「高齢者住宅」を建設・運営するワケ
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170906-00034007-biz_plus-bus_all
あ、これ逆の発想で潰れたユニー(駅前辺りのアピタなど)を改装して高齢者住宅にすればいいじゃん儲かるぞ 火星に巨大ゴキブリ退治に行けって言ってるんじゃないんだ
喜んで行けよ 元気があれば何でもできる
元気があればユニーの復活だってできる 売上下げても、経費つかっても利益を伸ばせば問題ない。
一円でも伸ばせ…減益の売場は淘汰される。
わかるよね？ >>991
じゃあ真っ先に社員辞めさせるのが手っ取り早いよね >>942 早急に手を打たなければならない位、ユニーが腐敗していたという事 >>997
どうやって最後の最後一匹まで自主退職に追い込むかが鍵だな >>975
緑色のポイントカードみたいなの?
が同じ役目を果たすらしいからな 気合いだ、気合いだ、気合いだ、気合いだ、気合いだ、気合いだ〜っ！ このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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