アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part35©2ch.net
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part34©2ch.net
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関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）2 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1485614123/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ 3年後には２F３Fは大きく変わっているよあと株の比率も
年寄りは若い世代のことを真剣に思っていないし
今までが目の前のことばかりで自分の代がもてばいいいとひそかな思い
案の定逃げ切れる 心残りは自分の年金がもらえるまで一日でも長く今の状態をだろう 落としどころは決まっているけど黙々と働くユニーマン・ユニーレディー
諦めムードなのか、この場に及んでも現状認めたくないのか どこのスーパーに行こうかな。
中京はたくさんあるでよ。 >>825
イオンはモールと銀行、７&ｉはコンビニと銀行
経営戦略の失敗か田舎のスーパーが背伸びし過ぎたか 11月の株の譲渡になるくらいにGMSからドンキへの計画が出ると思う
どのくらいの年月で変えていくか
社員にとっては50代と40代 40代と30代 30代と20代では
再就職できる選択の幅が違ってくる 早く計画を知りたいという人も多いだろう この会社は能力者が多いな。
ヨレヨレの実、マケマケの実、グダグダの実…
ロガロガの実の老害人間が特に多いな。 こういう危機的状況のときはヒーローが出てくるんだけどな 長崎屋でも、小樽、八戸なだごく少数の店舗はダブルネームで残ってるし
中京地区ではアピタ・ピアゴにネームバリューがあると主張するなら
「1Fアピタ・ピアゴ、2・3Ｆドンキ」で店の収益出せよ
それで収益が出なければ全部ドンキになるか閉店だ
稼がないで、やれ店名が待遇が退縮金がと文句ばかり言われても
伊藤忠もドンキも相手にするわけがない 確かに 稼ぐやり方を変えていくべきだな。
仕入れから MDまで 今でも変わってないから 早急に見直したいところだな。
他者の売り方にとってかわる前に。
こうしたら もっと稼げるのにと 思ってる人沢山いるはず。
老害をきにしないで 自由にチャレンジしていくべきだよ。
文句ゆわれたら 〔これから変えていかないとダメなんです〕 言ってあげましょう。
もう 出世は気にしなくていいですから。 雇用は守られるといっても
● 閉店店舗から営業店舗への異動
● 本部から店舗への異動
● ユニーからドンキへの出向（逆も）
● 勤務時間帯変更（昼勤から夜勤）
● 部門間の異動（ドンキは生鮮は直営でやらない主義）
● 稼がない社員の降格
などは当然あるだろう
イヤなら自己都合でヤメロってこと 24時間店舗だったら夜勤担当が確保できるだけで助かる、夜勤はキツいけどな >>849
退職金はドンキには期待してない。
だからこそ、ユニーは退職金を一時精算
しろと声を大にして言いたい。 >>853 最早、そういう事が言える立場で無いのが、まだ分かってないみたいだな 退職金の精算そして年収の維持と雇用の確保、組合の継続、
生鮮はユニーに任せてアピタピアゴのままにする
既存店も半分は確保し衣住の雇用も確保する
11月になったらまずはこの辺の話し合いからだな
東海地方ではユニーの知名度は抜群なので店はそのまま残した方が良い 東海ですがユニーって何ですか?聞いたこともありません! >>855これまでの経過を鑑みた場合、以上のことを主張できる立場なのかな。
もう、違うと思うよ。ユニーの従業員はトップから末端まで世間しらずのお人よしばかり
ではないかな。 >>855
＞11月になったらまずはこの辺の話し合いからだな
誰と誰が話し合うの？
まさかドンキとユニー？
まさかユニーに発言権があると思ってるの？
あるならなぜ24日の会見に出てないの？ >>855みたいなのは、ドンキが来る前に真っ先に退職するタイプ 将来的な退職金は期待していない今までに貯ま
っている分をきちんと精算してくれと言ってる
だけなんだ。
貰ってドンキで働いてみて嫌だったら辞めるよ、
退職金貰えれば思い残す事は何もない。 残って 血を吐く覚悟か 転職でパワー使うか 。
転職の方が それぞれの 身の丈にあった職につくので。
それが正解。むしろ 自分の正解がわかる。 こんなもんだっただなーと 519: [] 2017/08/29(火) 15:40:36.41
>>511
ドン・キホーテがユニーを辞めた奴を採用すると思ってるのか?
ドンキの審査を舐めるなよ
長崎屋の社員の再入社も認めていない
これが全て。ユニーから退職金を貰うつもりなら、覚えておく様に。 >>859
20年後に人口が増えるのは愛知と滋賀と首都圏だけ。
関西や北陸からも、ドラッグやスーパーの
ローカルチェーンが無理して出店してきてる。
ここでユニーが無くなれば、群雄割拠。 衣料住関の社員だけを上手にリストラしないと
食品にまで辞められたら店舗が運営できなくなる。
果たして給料何割カットまでならみんな許容できるのか？
ユニーを抱え込んだとしても、不良債権化して
ドンキも伊藤忠にバラされるぞ。
彼らは賢いから、どこまでやるかは見ものだね。 実はパートさんだけ残ってくれたらいける、俺なら社員の給料大幅カットしてパートさんの時給1100円位にする >>866 生鮮は配置転換が確定(ドンキは、自社でやらない生鮮を、必ずテナントに置き換える) >>866
やめてくれたら、ドンキ的にはラッキーだろ >>869
ドンキは体力ある社員しか必要ないと思うよ
衣料とか食品とか住関とか、そこはユニー独特の考え。
ドンキ社員は衣食住レジ全て担当
がんばれよ >>871
いやドンキは分けてる
レジは専門職 パートさんの時給もちょっと高い
レジが混んできたら社員がチェッカーに入るけどそれは他社SM・GMSも同じだろう
閑散時はレジのパートさんが食品の品出ししたりはするけど
それとPOPライターも専門職 >>672
車のディーラーとか無理ですか？
愛知県内ならどうにかなりそう。 >>855
雇用の確保は明言しているが他は無理だな
雇用を確保する（希望退職や指名解雇はしない）のになんで退職金払わないといけないんだ
稼がない社員の年収をなんで維持しないといけないんだ
生鮮は、閉店して居抜きでドンキになる店以外は当面ユニーが直営でやるだろうがそれで
収益を出すかだろ
もうユニーの幹部にはもう決定権ないんだよ
さっさと自己都合退職して転職したほうがいいんでない？
こんな甘えた考えで転職先があるか疑問だがな >>877
> 雇用を確保する（希望退職や指名解雇はしない）のになんで退職金払わないといけないんだ
ほんこれ。退職金が欲しかったらさっさと自主退職しろよ、という簡単な話なんだよな。 >>878
ドンキは退職金払わない会社なんだよ。
だからドンキの所有比率が50.1％以上に
なる前に退職金一度精算してくれよ。 長崎屋の時で生存率は約20%。
ユニーの80%が転職するとしたら、一気に3000人規模の特需だな。
リクルートや名大社の株でも買っといたらいいんじゃねえのw 本来なら平でも数千万は退職金がでたんだから諦められないだろ
11月にいきなり所得がドンキ仕様には切り替わらないだろう
10年以上は猶予を貰わなければこっちだって困るよ 4/1から新制度。
事前告知はしない予定。
組合の解体と同時。 >>882 >>883を見れば、3/31までに有給休暇をすべて消化するスケジュールで退職届を提出するのが、得策だと分かるよな 11月に正式に株譲渡すればまた動くよ
４０％も株買えば、向こうあちら様の本気度わかるでしょ。坊やでも
段々時間が迫っているんだよ ボーっとしていれば貧乏くじ引くだけ こんな状態でも店長や部長には不安な気持ちを部下には見せるなと
お達しがあったりして 今となったら、コンビニだけ売って売却資金が少しでも入っていれば
ドンキ以外でも提携話もあったらしいが
GMSだけも向こうに行かず、提携先を選ぶ決定権が残っていれば・・・
もう遅しですが何もかも >>888
っで、自分達だけ退職金貰って逃げるんですね 年寄りに限ってだんまりを決め込んでるよね
退職金にある程度目途がたち老後も何とかなる世代と
これからの生活でさへ心配で心配で
結婚したての人や子供が生まれこれからお金が掛かる人や住宅ローンをまだまだ
抱えている人
若手とじじぃ世代のこの温度差が原因。
年寄りに現場では不安な気持ちを一切見せるなと言っても説得力がないよ
アンタたちの世代がしっかりしてりゃ、こんなことにはならなかったと・・・
まっとうな人間ならそう思う ユニーの発言力はすでにないと思うよ
8月24日（木）会見でそう思って確信した
当事者の幹部が誰一人テレビにいなかった。 >>879
雇用を確保するのもタダじゃないんだぜ
限られた資金を、アピタ・ピアゴの2・3Fをドンｋに改装したり、閉店店舗の一部に
居抜きでドンキが出店する費用に使うことで、雇用を確保するんだよ
社員を転勤・出向させるのにもコストはかかる
だから退職金は出ません
あきらめろ 今、世間はユニーが如何に惨めに崩壊する様を楽しみに見ている >>894
別にどこも眼中にないと思うぞ、名古屋の
弱小企業なんか。 >>895
あーそうだなｂ
稲沢のちっぽけな範囲での事ってｊｋ みんなお疲れ。
もと、ユニー"グループ"社員で転職したものです。
転職も一度で済まず、今4社目で落ち着きました。
転職はエネルギー使いまくるし、新しい環境もストレス半端ないよ。
ユニーはぬるいって事を目の当たりにする。
世の中のみんな、金を稼ぐためにこんなに努力とストレスを溜めてるんだと今でも痛感する。
今の会社で落ち着けてるけど、転職はタイミングがすげー大事だし、会社は入ってみないとわからないよ。どんなに求人票みてコンサルタントに相談してもね。
退職金が心配ならとっとと転職活動だけでもしてみたら？そっちの方が明るい未来待ってると思うよ。 以前、ドンキーの八王子で、親子がオモチャを買いに来てレジで、ドンキーの店員が、子供の目の前で、父親を殴った事件があった。
ユニーの社員も、護身術か何か身付けないと危ないよ。 テナントコンセも然ることながら
設備警備清掃も会社変えられたりドンキ方式に変えられたりするかな？
アピタ行くと後方部門も人多いからなぁ
設備は店舗の常駐なしで本社に詰め所作るとか、警備も今の半分でいいとか >>879
ククク...ずれてやがる
まるで白痴だな.... ユニーを得意先としていた会社も切られるんじゃないかと戦々恐々だろうね。仕入先も運送会社も
会計事務所の会社も、コンサルタントも・・・。衣料品・雑貨をユニーに卸してた会社なんてもう
ユニーとの取引なんてほとんど無くなるんだろうな。これからはドンキ方式
会社の経営方針、人事、給与体系、店のレイアウト、品揃え、接客・作業マニュアルもこれからは
みんなドンキ方式を押し付けてくるんじゃないかな？社員も容赦無いリストラ、給与カット、
従業員は最低限の人員で非正規がほとんど。数値が達成出来ない店の店長は恫喝
ユニーっていう会社は潰れていないし会社名もそのままだけど、今までの会社とこれからは
まるで中身の違う別物。ユニーのお偉いさんがどう足掻いてもユニーの意見は通らないだろうし、
ケチを付けようものならファミマにもドンキにも見捨てられる。ユニーの業績が悪かったのが
一番の理由だけど、ファミマの子会社になったのが運が悪かった。ファミマ以外でユニーの
株を買うっていう会社はいなかったのかな？ ドンキは生鮮食品を直営でやらない？！
思いっきり直営でやってますが…
むしろガンガンやっていく ドンキよりトライアルの傘下に入ったほうが良かったんじゃね？ なんか最近どうでもよくなってきました。
モチベーションの低下ですかね。 多分次が最後の年末かな。
来年はもう違う会社だろうなあ。 ドンキになって社員の生存率20%だと、アピタピアゴはほとんど無くなるね。
ピアゴは20店舗くらいドンキになってあとは閉店。
80店舗のアピタはすべて廃墟と化す。
買い取るバカもいないしね。
少々乱暴なやり方だけど、社会的な役目を終えた不良債権GMSを処理する必要があったし
業界的にもオーバーストアを解消するにはちょうどいいんだろうね。 >>907
従業員の年齢もプライドも高い
給料も高い
でもパートの時給は低い もう愚痴ってもしょうがない
最後の最後まで尽くし朽ち果てよう どっかのお客様の声で
そんな応対だから、危機感がないからドンキの配下になるんだろうと書いてあったな
世間はそう見てんだよ いつの間にかバローて売上高連結で5000億あるやん
ユニーは遅かれ早かれ抜かれてたな でも転職活動していざ決まったら急に辞めますって言って辞めれるものなの？ >>917
１ヶ月前ならOK。
次の所の出勤日が早めに決まっている場合、
有給は全部は使えないけどな。 実際、ユニーから転職して給料上がった人は
いるの？自分が聞いた話では皆無だが。
給料は下がったけれど労働時間が減って、
子供と過ごせる時間が増えて良かったという
人は何人かいる。 >>920
現状のピアゴの赤字が足を引っ張ったとも言えるし、
アピタの高コスト構造が収益の将来性を奪ったとも言える。 地域密着型のピアゴはユニーファミマに残して
アピタは閉鎖かドンキに譲渡せよ！ 今回の一連の騒動で、一人くらい自殺者出るかもしれんな 優秀な店長は人脈を最大に使い転職。昨年から今年に店長になった人は「やった〜店長になれた〜！」と言ってババ抜きのババ引いた人 >>923
鈍感な奴の集まりだからそんなのでないよ、
安心し給え。 今となっては、アピタ・ピアゴ店長の最大の仕事は、
ドンキから派遣される店長に店舗を円滑に引き継ぐことさ アピタにドンキもファミマも入るのかな
ttp://www.excite.co.jp/News/smadan/E1504180730484/ う〜ん 2年前にあまり思いたくなった最悪のパーターンの道が着々と 早かったなこのスレ、今迄にないスピードだ
このスピードがあったらな〜
まぁいい 次いこ次 UFIにDが参戦だろ
そしてなくなるアルファベットは レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
