アピタ・ピアゴ(ユニー)ってどうよ?part35©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL (0587)24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万(2005年2月実績)
従業員数 26,544名(パートタイマーを含む・2004年2月実績)
売上高 7,138億円(2005年2月実績)
売上構成 衣料品21%・食料品57%・住居関連品20%・その他2% (2005年2月実績)
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
(アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。)
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ(ユニー)ってどうよ?part34©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1500272290/
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ(ユニー)2 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1485614123/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ >>582
頭の湧いてる膿ー社員なら何事にも同時ず平然と勤めてそう 1400人いた社員が300人になるってことは1100人消えてるわけだから、何があったのか気になる 営業収益も経常利益もほぼ同じなのに労働環境が真逆の企業。
ブラックがホワイトを喰い荒らす。
世相を反映してる。 ユニー社員ならドンキになってもユニー派が頭角を表しドンキを牛耳るとか永遠に思ってそう >営業収益も経常利益もほぼ同じなのに
そんなドンキ並に経常利益出してるならならなんでファミマに吸収され今度はドンキに吸収されるんですか! 長崎屋の場合は中高年の独身男性社員の比率がかなり高かった
辞める方向に持っていくのが割りと容易でした
買い場主任にもなれない冴えないどんくさいずれたオッサンが多い会社でした >>592
ロイのロエのどーでもいいなんで吸収されてんのって事に答えろよ 1100人も退社かよ
長崎屋の生き残った300人、偉いね >>591
ユニーも同じか
行き場の無い無能ぺーぺー中高年草食系男子が滞留してるんだね >>594
20%が生き残ったわけだ。
生存率としては結構高いな。 ほんの2〜3年前、ユニーのスレなんて全然書き込みがなかったんだけど…
何でこんなに書き込みが増えたの?(笑) それはね…
将来の不安、心痛、絶望、怒り、悲しみ、後悔、焦躁感、閉塞感、妬み嫉み、鬱を招く全否定、モチベーションの喪失感、虚ろで希薄な人間関係…
ありとあらゆる負のスパイラルが入り混じっているからです(^^; しっかしやる気失せるよなあ、これからはどんなに頑張ってヒット商品出してもドンキのおかげって言われるぞ、ミスったらユニーのせいだ
いやマジで ユニーにヒット商品なんかあったかよ。二番煎じ企業が。
オリジナルなんか聞いたことないわ。 >>609
何か一つくらいあるだろと思ったけど無かった。 ユニーに、やる気の有る社員って居たっけ?居ないよな。 >>612
一条タイプは嫌ですね。班長タイプならついていきます。 >>611
やる気のある社員、発想力のある社員、
先の見える社員、結果を出す社員。
たくさんいたけどみんな迫害されて辞めていったよ。
中にいるとわかるけど、東芝やシャープを全く笑えなかった。 >>614 残り60%のユニー株もドンキが取得して、ユニーを完全子会社化するのは、誰の目にも明らか。決断する時が、来たんじゃないかな。 >>582
退職金なくなってもドンキで働きたい人は来てちょうだい
嫌なら辞めてちょうだい ため息しか出ないな
毎日10時に起きてのんびり支度して出勤して20時に速攻帰る生活ができるのもあと五年?数年くらいか
このままドンキが年収500万も払ってくれないよねぇ 休憩所も動庫置き場になるよ
ドンキでは在庫の事を動庫って言うからね
仕入れた品は常に売れて動くからね 今度の店長会に持っていく社員向けの意見集約
みな書いていたのは、今後の福利厚生 特に退職金の問題
そして株の比率 突然比率がかわり大株主と親会社がアレに・・・
後は労働環境。特に深夜勤務 直近には間違いなく今まで通り昼に働ける人もいるが
店の状況で深夜に働かないといけない人も出てくる 当たり前かもしれないが
当事者にとっては間違いなく不公平感が溜まってくると思う ドンキ―ってイメージ悪いね
ここしか組む相手いなかったのかな
選んでいる立場ではないことは重々わかっているけど 悔しいけど、ムカつくけど、腹立つけど実際こういう会社になってしまったんだよね
ずいぶん前からこの会社の常識はおかしいおかしいと言っていたのにかえれなかった
いよいよその時がやってきたのですね 3か月前にここに書かれていたこと、半年前、一年前にかかれていたことも
次々当たり現実になっている。皆のほうが先見性があるよ さぁ、無駄な安売り乱発はストップし『情熱価格』だよこれからは 今のご時世に東証一部上場企業が退職金なしてどうなんだろうな
ベンチャー中小企業じゃあるまいし そう、冴えない、どんくさい、男らしくない、プライドだけは高い。生理的に無理 百貨店がダメになりGMSがダメになり
次にダメになるのはどの業界かねえ
コンビニ、ディスカウント、ドラッグストア
全て永続発展はできないんだろうね ネットで何でも買えるしね。安いし。
わざわざ、店に行かないね。 ドン・キホーテは金融にも参入しようとしてる
銀行、カードローンな ファミマと組んだドンキは『日本のamazon』を目指す
AI(人口知能)を駆使して
ユニーの冴えないおじちゃんにはついていけない発想 >>622 ドンキがユニー株40%取得だけで終わりとは、思ってないよね。残り60%も取得して、ユニーをドンキの完全子会社化するのが、ゴールだから。 2ちゃんで 長崎屋→MEGAドンキ・ホーテを見ると
現実の厳しさが どの小売業も兵隊が欲しいのよ
辞められて困るのは現場の同僚、仲間もそうだが
自分の給料を稼いできてくれるお偉いさんが一番困んだよね このまな中途半端にユニーやってても兵隊のパートアルバイト入ってこないだろうし詰んだな 今こそあの声に耳を傾けるのだ
今こそユニーが一丸となる時だ
仲間が苦しんでいる
仕事を続けるために手を貸す時がきたんだ
それはあらゆるものの中で最大の贈り物
これ以上知らん振りを続けるわけにはいかない
誰かがどこかで変化を起こさなければ
僕らはすべてユニーのもと、大きな家族の一員なんだ
本当さ全ての人に必要なものは愛なんだ
僕らは仲間 ユニーの子供達
明るいユニーをつくるのは僕らの仕事
さぁ今から始めよう ドンキは強い、買収して拡大する戦略が上手い。弱った企業を安く仕入れて取り込んでいく 急激に肥大化した企業は、ピークに達した後
それまでの半分の時間をかけて自壊する。
勝手に廃業できないくらいの大企業になれば、
縮小均衡を始めた瞬間にハイエナが群がってきて
食い散らかされる。
今のユニーと、これからのドンキの話だよ? ユニーはここ五年位最悪の選択ばかりしてるような、売り時も遅すぎ まだ憶測の段階だ
実際にリストラされたわけじゃない
労働条件については組合を使ってストライキ覚悟で交渉していくべきだ
雇用と年収と労働環境の維持は譲れない
できるならアピタピアゴのままにしておいてほしい ファミマ・伊藤忠・ドンキは
ユニーの店舗のうち、地域密着型のピアゴは全店ピアゴのまま存続で
アピタは閉鎖するか、閉鎖しないアピタは全店ドンキに転換させるべきだ。 >>645-646
吸収される側には発言権が無いのが、世の常。 ユニーの流通システムは、はっきり言って業界ナンバーワンのレベル。ハンディカムでピッやったら二日以内に商品はいってくる >>648
煽りのレベルも低いのがユニークオリティ。 社員のリストラと従業員向けの雑誌とか経費削減を徹底すれば、簡単に黒字回復するのにそれをしなかったからドン・キホーテになるのさ 本当だよな
経費が…
ユニー雑誌とか誰も読んでないのに従業員全員に配布してるよな
改善も無駄
改善やってる時間を時間給に換算したら、とんでもない金額になるが… >>652 雇用は維持した上で、配置転換とかドンキに出向が出て来る。後は、夜勤シフトの常態化。 ドンキは我が道を進んでるように見えて流通業他社、ジャスコ・ダイエー・西友・そごう・長崎屋・マイカルそしてユニーがやらかした失敗をちゃんと見てたんだよ
だからドンキは成功した
ドンキに限らず今成功してる流通業、コストコ・IKEA・ニトリなんかも同業他社の失敗をちゃんと見てたんだよ ドンキ板は誰も投稿しないユニー板は蜂の巣をつついたような騒ぎ、この違いはなんだろう ドンキが2ちゃん、牛耳ってるからじゃないのか?
2ちゃん以外は書き込みけっこうあるよ >>659
2チャンをぎゅうじってる企業なんかねえわ
ドンキが社員を脅してるだけだろ マジだw
ドンキスレ、全くレスがないw
ここに書き込んだユニー社員はドンキ本部に特定されて全員降格なのか ドンキスレはワッチョイがついているから過疎っているんじゃないの? >>668
中小スーパーでもPOS連動で人手で発注しなくても自動発注が上がって商品が入って来るわ
もちろん携帯端末でも発注出せるけど
ユニーはビデオで撮ったら商品が入って来るから業界ナンバーワンなのだろうぜwww 2ヶ月前から転職活動開始。
売手市場といいますが、年収400万に設定しても、我々がやってきた仕事内容、スキルでは中途採用の条件を満たせる企業はほとんどありませんでした。
スキルのある他社の人でも書類審査通過は20%。
そこから二、三回ある面接をクリアする人は30%。(リクルート担当者談)
俺らになんのスキルがある?
コミュニケーション能力?
そんなフワッとした強みは何の説得力もない。
マネジメント能力?
ユニーで得たマネジメント能力は他社で通用しない。その程度の人なんか世の中沢山いる。バランスシートを隅から隅まで本気で理解できる管理職がどれだけいるんだ。
小売以外の分野の企業を狙っても、中途採用で求める人材は即戦力。確実に門前払い。
それでも雇ってくれる企業は年収250万から350万くらいの企業。
店舗で課長も、本部でバイヤーもやった。必死で勉強もしたし、資格もいくつか取った。年齢も30代半ば。
それでも内定なんか貰えない。
只今書類審査20社中7社通って、面接7連敗中。
20代で転職が一番賢い。
30代はギリギリ。首の皮一枚。
40代はヘッドハンティングを狙うしかない。
転職活動は泣きたくなるくらい辛い。プライドもボロボロになる。
でも、悲しいかな、これが現実。
今までその程度の仕事しかしてこなかったんだ。それだけぬるま湯に浸かってきたんだよ。
ユニーを恨むか、自身を恨むか。
結局、全部、自分の問題だ。 ユニーを恨むのは違うな、仕事でスキルつかないのは仕方無い
中年になったときにそなえて勉強してこなかった自分の危機意識が低かった おじちゃんとおばちゃん
おじいちゃんとおばあちゃんの店と
若者の店がドッキング お互いの補完はできないし
成功もしない。いつの間にかユニーの匂いが漂わなくなる加齢臭が 多分、文系の販売職なら250の最初は契約社員ってところかな 部門によるな。衣料か住関?
転職先の業界職種はどこを設定?
転職でいきなり400万はありえないでしょ。
入ってからの昇進を前提で考えないと。 危険物乙4をとれ、ガソリンスタンドで雇って貰えるぞ、好調のユニーオイルとかどうだ 食品は他チェーンで引く手数多。
衣料と住居関連はキツいね。 無資格に400なんかあるわけねーだろ、マジで200そこそこだ ユニーにドンキの資本を40%入れてアビタ・ピアゴにドンキ流も入れて
会社を高収益に持っていけるかどうかだろ
収益上げて原資があれば、一方的に退職金廃止という不利益変更はできないさ
でもそれでダメならドンキ100%になって退職金もなくなるだろうな
金を稼がす、もらう金ばかり要求するな、だよな >>672
何の資格を取ったの、面接で受けのいいのあった? >>681
退職金廃止も含めての人的コストダウンしなきゃ
いくらドンキでも高収益なんぞ不可能よ。
そもそも、退職金を残す理由が一つも無い。 しかし同情するわ、いきなり会社の都合で転職させられるとか。
山一とか東芝、シャープのような潰しの利く業種とは違うからな
正直、元ユニー社員でもそこらの地方スーパーの社員でもなにも変わらんもんな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています