アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part35©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part34©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1500272290/
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）2 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1485614123/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ 年寄り社員 ボンボン社員は今まで通りですが
頑張ってきた社員の顔色や後ろ姿が 今後の予想
ユニー派がファミマとの経営統合撤回、ユニーグループホールディングス独立
サークルKサンクスココストアの復活、ブランド転換店はファミマ全額負担で原状回復を要求
↓
ユニー派の勢いに押されファミマ伊藤忠ドンキ全面無条件降伏
↓
独立を勝ち取ったユニーグループ破竹の勢いで快進撃
稲沢の奇跡としてウォール街の大評判に そう‼そうだよ。4・5年前の姿に戻るよ。
君にとことん付き合ってやる >>398
虚しいなぁ。
そうやって今までも、現実逃避した結果
このような状況になってます。
退職金も貰えるかわからないのに。 >>389
長崎屋が退職金廃止されたのなら、ユニーだって必ずそうなるね。 さぁ雰囲気は暗いが新幹線が見える本部
月曜日は粛々とお仕事 イズミの道もあった
GMSからSMに転換の道もあった
すでに遅しですが >>398
お疲れさん、あんまり妄想ばかりしてたらこじらせるぞ >>406 説明は有るだろう。長崎屋同様に、退職金制度廃止後に。 退職金とかきっちり貰っときやすぐに会社に確認したほうがええ 相変わらずボケーッとしとったら貰い損ねるぞ、信じるのは己自身のみ 元ユニー経営陣の説明って
もう評論家のようにGMS向けに発信するだけで
ホールディングス内では発言権と影響力が
先週の会見で当事者の幹部が一人もいないことで社員は確信した これからはアピタピアゴの店のレイアウト一つ動かすのもドンキ様の許可がいるぞ、仕入れなんかさせて貰えなくなるだろうな 先週でラインは超えてしまったと感じる社員や独身パートナーは多い
これからは人生のシュミレーションの練り直しだ 過去にリストラしなかったから
逃げ切り世代とこれからもう一度真剣に人生を考えないと世代が
半々ぐらいって 不平等 理不尽 それなら早く退いて将来世代にバトンを
もう遅いか愚痴ったって >>389
廃止した後に廃止通告するとは法律的に
許されるの？
ユニーの退職金はいつ廃止になると皆さん
思いますか？
ドンキは労働組合を潰しに来ると思うから、
労働組合廃止前に退職するのがベストなのかな？ 今のお子様が週末のお買い物に行きたいところ
思い出はすでにイオンなんだよ 本丸の愛知でも 8月20日付で辞めた若い社員もいたし
辞めるか辞めないか悩んでいる若手社員も今だ数多くいる
来年2月20日で辞める人と最近の離職率
5年前の離職率と比較してちゃんと公表を 若手には何十年と将来がある 何故今までリストラしなかったかって考えたら、オッサン達が自分らの世代が逃げられたら良かったんだろなと考えてたのだなと思ったよ >>418
そう自分の事しか考えていない奴らばかり。
しかし、10年前以上前に一度50代以上を
対象に希望退職はやったんだよ。 年寄り中心になってしまったお店と
逆に若い世代が中心のお店だが服装、風貌がなんだかの客層が
一緒になっても 成功するとは・・・ >>406
自分達の心配でそれどころじゃないのでは？ >>410 >>411 その事を裏付ける、９月１日付の組織 人事のお知らせがアップ
されているよ。もう、自分達では決められないよ。 一元化というか、ユニーを消滅させようとしてないか。ドンキからしてみたらユニー社員への退職金は確かに払いたくなかろう 坂野さん、花井さんすげーな。
岡崎北時代に世話になったわ！ ユニー社員が飛び出して新しいスーパー作ったらどうよ、まじで。初心に返ってユーストアみたいな奴。きっと楽しいぞ >>396
おい、サン○ンテ野郎。
テナントの女に手を出しまくってんじゃねーぞ。
少しは仕事しろ。 ドン・キホーテの社員は1人で15分で出来る事を長崎屋の社員は4人でチンタラと1時間かけて仕事してたし
こんなのが4人チンタラと
http://i.imgur.com/0O0Paxm.jpg 株主です、なんでこんなことになっちゃったの？
ファミマとくっ付いて、優待は無くなるは、端数株になるわでガッカリです。 ハッスルハッスル！
GMSは永久不変！年収600今後も安泰！ やばいなぁ、やばいなぁ、昨年の給料明細に載っていた
退職金が９００万円、会社都合にしてくれる可能性は
ほぼ０に近いよね？自己都合で退職すると確か会社
都合の５〜６割に支給額が下がるはず、辞め時が
難しいなぁ、２０１８年からユニーの居抜き店舗をドンキ
化すると大原社長が宣言しているから、退職金廃止が
決定されるのは2021年辺りか？それとももっと早くなる
のか？ ドンキホーテの評判、一部抜粋。
「休みは最低限。社風なのか休み中でもガンガン上司から電話がかかってきて気が休まらない。
上司がとにかく働く人ばかりなので、休みたいと言える空気にならない。休むことは可能ではあるが、
出世考えると言い出せない。
↑最悪な職場だな。 >>438 ｢イヤなら辞めろ｣なのは、長崎屋のケースで十分分かるはず 今日の日経MJで一面で大きく扱われるかと思って期待したけど、中の頁でそこそこのスペースの記事。ユニーなんて大したことないってことなんだろうな。
販売革新や激流あたりはもう少し大きく取り上げてくれるだろうが…発売日近いからやっぱり知れてるかな。 おい、おまえらドンキが経営権持つ以上、退職金なんて払うわけないだろ
ドンキ社員の退職金は0円なのに、ユニー社員には退職金払うなんておかしいだろ
しかも退職金というのは、払わなくても法的には何の問題もない。絶対に払わないぞ >>441
同じように支配下になった長崎屋社員は退職金なし（×_×） 早くしろーーーーーー！！！
間に合わなくなってもしらんぞーーーー！！！！！ >>441 邪魔になる労働組合は、当然、ドンキによって解散させられるな 今までサービス残業や過重労働に耐えて身を削って真面目に働いてきた結果がこれかよ。
のうのうと働いてきた給料泥棒の連中にはざまーみろって思いだが、誠心誠意会社に尽くして今も真面目に最前線で頑張っている人たちは報われて欲しいと心から思う。
ドンキに行っても活躍出来る人材はいるはずだ。 一部上場企業も衰退消滅まであっという間だな、ここは特に早く感じる >>446
ドンキに行って活躍できる人財は
ドンキにには行きませんよ。
人財の財は財産の財。
貴方のような人材はドンキにピッタリです。 >>444
ドンキに替わって労働組合だけでなく不要と考えられるものは
全て無くされるのは間違いないな。
ところで組合の解体（解散）ってどの位の年月でそうなるの？
意外にあっさり何の抵抗もなく短い期間で解体させられるもんなの？ >>449
労組の代表とニギニギすれば直ぐなんじゃね ビルにドンキスペースが出来たり、丸ごとドンキになったりすると既存テナントは困る
深夜営業するわけにもいかず、21時とか22時に閉店しようとしても客が入ろうとする
防犯ネット掛けて消灯してもお構いなし
怖いのはテナント従業員が帰った後…
そして翌朝出勤して売り場の商品が明らかに減っているのを発見する時 >>446
頑張ったかも知れないけど、それはユニー尺度での話。
自分の努力を他者に認めさせたいならそれなりの説得力が必要。
何が言いたいかわかるか？
国家資格を取って国に自分の力を認めさせるんだよ。
お前の努力はユニー尺度での自己満足でしかないんだよ。そもそも頑張ったというなら販売士１級くらいは持ってるんだろうな？
今からでも遅くない。
電験3種をとりな！
http://denkikoujishi-shikaku.com/denken3syu.html サンメンテの話題飽きた
専用スレでも作ってそっちでやって >>454
努力を知らないお前たちのためでもある。 くだらん議論はやめろ、嫌ならやめればいいだろ。
他の会社で500万もらえるまでにどれだけ努力すると思ってんだ、取引先様の大手メーカーでさえ営業手当の名の下にサービス残業しまくって、各小売店の担当に怒鳴られて30代半ばでやっと貰えるのが500万だ。
零細メーカーなんて一生もらえない奴もいる。
それなのに毎日誰でもできるレジ打ち、補充、簡単な売り場計画をするだけで貰えてたのがおかしいんだ、ツケが回って来たんだろ？ そんな社員いらないんだよ、トヨタの期間工でもやっとけ。
腹くくって挽回しろよ。 サンメンテのやつらの言い分はすごく真っ当だろ、俺らがあぐらかいてた時に必死に勉強したんだよ。 ユニー社員がトヨタのラインについていけるわけないだろ。
あっ！得意のカイゼンがあったな！ ドンキ的にはユニー店舗の三役が一番不要だろ
ドンキでは年収500万前後の店長が三役分の働きをしてる
ユニー三役はドンキでは無意味
三役どうする？ ラインは字が読めないバカでもできる。
そこがトヨタの強みだ、1時間も勉強しなかった奴でも初日から歯車になれる仕組みができてる。
だからトヨタは強いんやで。 俺は店長がいれば副店長入らないと思ってる。
衣食住業の服店の年収合計は3200万だ、3200万の利益だすには今のユニーの利益率3パーで考えると10億円の売上がいるんだ。
奴らは10億円の売上分の働きしてないやろ？ お疲れ。
例のサン○ンテだ。
色々煽って悪かったな。すまん。
ただな、ドンキでうまく行ったとしても、また同じような目にあうかもかれないぞ。
これを読んでる貴方が30台後半までなら
一度人生を考え直せ。このまま小売でいいのか？
名古屋には日本でトップの電気の専門学校がある。夜間部もある。
もう一回必死こいて勉強して資格取れ。
サン○ンテは、デン○ーから転職してくる奴もいれば、デ○ソーに転職したやつもいる。
公務員からサン○ンテに来たやつもいる。
朝早くから小麦粉こねる仕事に転職したやつもいる。
みんな国家資格持ちだ。
焦らず人生立て直せ。
電気の資格じゃなくてもいい。
何か一つ強い資格をとるんだ。 20代の社員はマジでこんな泥船から出て転職しろ。
上のサンメンテじゃないが、小売りの転職スキルなんか全く役にたたないてか、君ら普段の仕事ってほとんど作業だろ？
売り手市場の今だからこそ20代の今しかないよ？
30代なんかで転職しても、昇進やキャリアに不利だぞ。
手に職も営業経験もない、小売なんだからズルスルいって後悔しても遅い。 もうすぐユニーの面接があるんだけど辞めた方がいいかな？ バイトかパートでユニーの崩壊を間近で見たいならオススメ >>472
別にバイトもパートも何の害も受けないんじゃないの？
ただ仕事が厳しくはなるだろうけれど >>474
如何に働かず会社から金を分捕るかってスキルは天才的 >>471
辞めとけ。それはユニーの面接出なくてドン・キホーテの面接 やっぱり毎日昼頃出勤して仕事といえば売り場替えとパートさんの愚痴聞くだけ
これでアラフォーで500から600貰えるなんていい会社だったんだな
いま退職したら退職金一千万くらいかなだけど自己都合だから半分になるか
プラプラ休憩しにいってもお気に入りのパートさんと一時間喋ってても何にも言われないし
ドンキじゃこうはいかないよね ドンキのビジネスモデルは経営戦略という観点に基づいて言えば、
非常に理にかなっている。 >>477
ドンキでは不用な人材だから早くハローワーク
に行って下さい あとお客さんといえば大半が品のいいおじいちゃんやおばあちゃんばかりだったからな
ドンキのdqn客の相手なんてたぶんうちの社員では無理だと思う
たぶんお客に怒られたら泣いちゃうよ
アピタピアゴは地域密着型としてやっぱり残すとかならないだろうか ドンキの人は賢いから、エリア別にドンキとユニーのブランド使い分けるよ、高齢者エリアにメガドンキ作っても浮いちゃうし、なにより改装費用がもったいない しかし、伊藤忠と関わるリスクを負ってでも
ユニーに手を出さざるをえなかったドンキ。
ケツに火がついてるのは彼らも同じ。
深刻な人手不足と居抜き先不足、DQNマーケットの飽和で
あと３年で営業収益は頭打ち。既存店は前年割れ。
マーケットの被らないユニーを取り込んでも、
果たして立て直しに成功するかどうか。
彼らも危険な賭けに出たね。 それは言える、彼らも危険な賭けに出た。よって仕事はシビアになるだろう。無駄な費用とかは徹底的にカットするだろう 社員の方は自分の商品価値を上げるしかないね。文系なら登録販売者とかFPとか中国語英語とか 無駄な費用=ユニーの人件費年収200万ぐらいに抑えよう
無駄な費用=ユニー退職金、誰が払うかよ ユニーの退職金は渋りそうだな、早めに貰っとかないと手遅れになるかもしれん 毎年10〜20店舗を改装へ ユニーは現在200店舗
全てが全て改装できないが、すでにドンキがあったりラフーズみたいな小さな店も
あるし。でも10年くらいでモデルチェンジかいや向こうはうちのスピードとけた違いだから３〜5年か？しかし、直営の人も心配しているが専門店の人も心配していた。
営業時間とかドンキと合わない専門店もあるから 純粋なユニー店舗が残っても、例えば衣料と住関の売上が1000億あるとすると
700億とか600億とか半分の500億ぐらいになる可能性大だから、
メーカーもユニーに卸す商品量が減り今までのような条件ではいかなくなる
衣料なんかはメーカーから入っているコンセさんが撤退する可能性もでてくる
結局は衣料・住関は負のスパイラルだから今と同じ仕事がいつまでもできることが厳しい ぬる〜いお湯でいつまでも浸かっていた従業員は
どこ行っても苦労するでしょう。ドンキ以外だったとしても ここ数年で家買ってローン組んじゃった人
これからどうするんだ？御愁傷様 株の比率も6：4のままの可能性も低く考えてほうがいい。
逆の比率や0：100も。今は従業員が色々考える時間だと思って
将来の人生設計を考えるのもよし、覚悟を決めるのもよし、
また会社の状況が大きく動きこういうところで愚痴、ガス抜きして
しているうちはいいですが もう答えでてるだろ、これでも動かないのは茹でガエルと
いわれてもしゃあない 50歳未満の社員にとって退職金は大幅減額に
なるけれど会社に残る意味がないよな、
残ったら退職金はいづれ無くなるから。
50歳以上は退職金減額幅は少ないけれど、
のらりくらりやってきて、若い奴らにこき使
われるのに堪えられるか、まあ50歳以上は
辞めても働く場もないだろうけれど。 >>486 渋るじゃなくてゼロだ。やっぱり甘ちゃんだな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
