アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part34©2ch.net
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事業内容 衣・食・住・余暇にわたる総合小売業のチェーンストア
店舗数 1府19県下に235店舗
所在地 〒492-8680
愛知県稲沢市天池五反田町1番地
TEL （0587）24-8111(大代表)
設立年月 1950年3月13日
資本金 101億2,925万（2005年2月実績）
従業員数 26,544名（パートタイマーを含む・2004年2月実績）
売上高 7,138億円（2005年2月実績）
売上構成 衣料品21％・食料品57％・住居関連品20％・その他2％ （2005年2月実績）
【 ユニー店、ユーストア店の店舗名称変更について 】
2009年2月21日をもってユニー株式会社では、ユニー店*、ユーストア店の店舗名称を「ピアゴ」に変更。
（アピタ食品館、ジョイマート、ラ フーズコアも「ピアゴ」に。）
※一部のユニー店舗では、アピタへ名称を変更。詳しくは各店の店頭ポスターやチラシ等。
【公式サイト】http://www.uny.co.jp/
前スレ
アピタ・ピアゴ（ユニー）ってどうよ？part33 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1493834439/
関連スレ
【ユニー】ウォークモール総合 Part2【WALK】
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1354740523/
閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）2 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1485614123/
ベニバナウォーク桶川 Part.7 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1497022046/ ドンキの提携内容が発表されるであろう年末年始に今後の方針が？
ユーホーム、さが美、パレモ、夢屋書店
それだけで済むはずではないと、まともな社員は思っているでしょう
いまだに今まで通り永遠に仕事を粛々とできると思っている人もいるが（笑）
若い人の離職率は上がっている 将来のこと考えて
年配者も大事だが偏りすぎが大問題なんだよ それが老害
遅いかもしれないですが せっかく就職できたのに、息子や娘がニュースや新聞で色々書かれているGMSに
心配を思わない親がいるはずがない。百貨店、総合スーパーは厳しいでしょう
自分も買い物は、コンビニ、ディスカウント、ネット販売で事足りる
食品は、SM・コンビニ
衣料は、ユニクロ＆GU・モールの専門店・ネット通販
住いの品は、ニトリ・ドラッグストア・イケア・ホームセンター・流行りの雑貨店＆ネット通販
それでこと足りる時代。 若い人が少なくなり、ますます社員の平均年齢が?
実際何歳なのよ社員の平均年齢？世間で流行っているお店はどんな感じ？非正規雇用の平均年齢も高いでしょうここは？
年寄りの知恵袋もいいが、それもバランスが大事
昔の成功体験、知ったかぶりのお年寄りばかりでは先がない
あと、いつまでも同じ仕事ができると思っている輩（少ないと思いますが）
新しい感性が取り込めないお店
年寄りばかりになったとお店は流行ったためしはないと思いますが
いつまでも、大事にしろよお年寄り。
でも、10年後にお年寄りになる人は消費感覚違うでしょ。ネット通販も使えるし、スマホも使えるし（笑） GMS
イズミは残るかな、地域密着が功を制す
イオンは？モールは入っているが直営の衣料？住関は？ららぽーとがいいね 専門店がしっかり入っている店
ヨーカ堂は？閉店した店舗がドンキになっている店もかなりありますね？
ユニーは？これから～ジロー 今日は祝日でしたが月曜日でしたのでお休み
妻と子供で競合店にいきました。大型SCに
駐車場止めるの大変でしたｈが、妻・子供は買い物が楽しいそうだった。
子供なんか、アピタよりイオ○のほうが楽しいと。
これが時代なんですかね
ららぽーと行ったときは、妻と子供は動物園とポケモン、自分は一日SCで楽しめた 衣料はどうとか
住関はどうとか
食品はどうとか
こういう器の狭い、時代の流を知らないお年寄り、現役世代が進歩の敵。それが成長の敵。
いまだに上向いて仕事して、下の者には好きが嫌いが激しい見識の経営職と管理職。
裏の顔はお見通し。本人が気が付いていないだけ。上向いているのか、お客様のほうを本当に向いているのか
そして従業員を、好き嫌いで判断しているのか。
もう遅いか？ディスカウントで頑張ろう。お客さまや消費者はそれを望んでいますから 差額管理よ、在庫予算を守れよ、売価修正予算を守れよ、
お店では無駄な値下げや売価修正は使うな？しかし契約残は無条件で入り、そしてセコイ（アイテム）の特売指示。
末期かこの会社は。都合のいい指示がダイレクトに現場へ。スーパーマンではないのよ現場で少なくなった社員とパートは 前スレで勢いのある20代食品社員の意見、思いを思う存分聞きたいな
なんでも論破できると自信もっていっていたよな。
GMSが復活できそうだ 若手をどんどんつぶす部長・チーフバイヤー
なんとかしてください ドンキに経営統合される時には退職金は
いったん精算してくれるのかな？
そっちの方が心配 20代ですが若手はかなり辞めましたよ。同期に先輩に後輩。
いずれも将来性がないからという理由です。
だってそうですよね。結婚、出産、ローン。長い目でみて私もユニーが定年まであるとは思いません。
新卒も内定を出してもかなり蹴られてるそうですね。
20代まだまだ先があるし、今は売り手市場。
転職活動をしています。
危機感のなさ、変化のなさ、かなりおかしいですよこの会社。 こんにちは。
ご希望に添えずすみませんが、私の意見もアピタGMSが復活する事はないに一票です。
復活する事はない理由は腐るほど出てきますが、復活する方法を考えても考えても行き詰まってしまいます。 未来は予想できません、しかし１つだけ確実にやるべき事だけは答えれます。
「若手の人材育成」です。
今の会社に不安だからこそ決算書を読めるようにしたし、日頃から勉強してます。
20代はもっと危機感を持つべきだし、会社が育てなければいけません。
ユニーの赤字は何の赤字か知っている若手がどれだけいますか？特別損失です。
バブルの景気の良い時に土地を50億円で買って、閉店で20億円でしか売れないなら30億円の特別損失。
閉店をすすめたり、のれん替えしてる今当期純利益が黒字になるのは難しいですよ。
不安不安と言っている若手は何が不安なのか勉強してくださいよ。
僕は経常利益が140億円しか出ていない事に不安です。 変化はほんとに無い
役職定年者や、定年退職したバイトが、いまだに強い発言権を有している
若手は、パワハラやサービス労働で搾取されどんどん辞めていき、老害が居残る、下の者はますます疲弊していく
GMSが栄華を誇ったときの、過去の古い古い価値観を押し付けられて変化なんてするわけない！
いまの20代は、生まれた時から不景気で、学校も週休2日、年上と酒を飲むなんて心底嫌い、会社の飲み会は残業代支給希望、タバコ部屋で指導なんて心と身体を蝕む傷害刑事事件案件、などなど
団塊世代とバブル世代の人たちは、もっと時代を捉えて自覚してほしい
これ以上病人を増やさないでください 自分がいくらの利益を出しているのか考えながら仕事をしてみると面白いです。
単純計算で申し訳ないんですが、経常利益140億円÷売上7000億円で経常利益率2%。
M層の課長が年間500万貰うとして、1億円の売上を出さなければ元が取れません。
その人がいくらの売上を生み出しているのかを測るのは難しいですが、かなりシビアでSVなん存在自体が赤字なんですよね。
ファミマサークルkは経常利益480万÷売上3000万円で経常利益率が16%。
年収500万円の人なら3125万円の売上を作る、コンビニってエコだなって思いませんか？ 全ては店舗に会った売場を作ること。
どこに行っても同じ売場では、売れない時代。
ユニクロみたいにネームバリューが無ければ
消費者に合わせないと…。
それを決めれない経営陣が情けない。
責任だけ現場に投げるなよ～。 だな
それにユニー株式会社としてアピタピアゴを持ってるからみんな危機感ないし強気なんじゃないかな？
ユニー株の上層部がドンキ？却下、うちは今まで通りでいくといえばファミマでも強制的にはできないだろう ガンバレ ユニー
上を見ないで お客様を見よう。
現場は なりふり構わずやりますよ。
この会社入った時点で すでに能無しですから。
消費者目線が一番 欠けてると本当思う。 >>17
昨今の閉店ラッシュ前の2期連続赤字は何が主な要因だったんですか？ 要するにお客さんが他に行ってるんだよ、今後もさらに厳しい 東海地方のアピタピアゴにいると危機感ないよね、衣住だけど特に思う
こっちではユニーの地盤あるしそれこそドンキが居ぬきで入るなんて地域住民も黙ってないよ
明日も昼から出勤なのでこの時間からビール飲める幸せ
まだだ！まだユニーはおわらんよ！あと100年いくぜ >>27
確かに地元住民は黙っていないよな。歓喜の声が聞こえてきそうだ。 皆に質問だけどドンキと経営統合する時には
退職金はいったん精算するのかな？ 現状のポジションを本気で変えて貰おうか考えています。 本部 、店舗で悩まれてる方いらっしゃいますか？ 甘えとかは重々承知の上で、やりがい、仕事の量、質も踏まえて色々な役割、立場の意見あれば聞きたいです。 >>30
売上達成しても褒められることはほとんどありません。値入や売修は、少しでも見通しと狂うと人格否定されるくらい怒られます。
給料は、店の課長と2万しか変わらず、シフト手当等ない為、実際は月1万も変わりません。
休日のサービス労働は当り前のよう発生し、1ヶ月に3日くらい休めるかどうかが現実です。
時には徹夜しないと終わらないくらいの仕事量になります。
こんな環境なので、やりがいは無いです。 >>29
長崎屋の事例では、店舗がドンキに転換されても社員の身分は長崎屋社員のままで
株式会社長崎屋がドンキ店舗を運営する形になっている
そもそも退職してないのだから退職金は出ない >>31
めちゃくちゃやりがいあって草生える
他人と比べてんじゃねえよ。
仕事があるだけありがたいと思わなきゃ。
閉店する店のパートさん達見てみなよ。
突然いついつ閉店しますって言われて仕事失うんだぞ。 ほんとに同じ会社なのか？脚色してないか？
二階なら昼に出勤して20時から21時に帰れるぞ
半年に一回ほど売り場の什器替で残業があるくらい
週休二日は必ずだしシフトによっては年に二回ほど一週間連休もとれる
これで年収500だから俺は満足してるよ
今日もさっき起きたとこだし
ドンキやファミマが来たってこの労働条件は譲れないだろ >>34
商品部バイヤーです。
脚色してないです。
むしろ控えめに書いています。
これ以上は、犯罪コンプライアンス違反の犯罪集団の暴露なってしまうので、とても書けません。 >>24
グループ企業なので原因はなかなか突き止めれませんが。
①グループ企業の不振による利益低下（経常利益が前年330億円から200億へ）
②減損損失の拡大（） すみません消してしまいました。
特別損失の（100億から190億）
まとめ
経常利益204億円－特別損失190億円－法人税や株主損失もろもろで-25億の赤字でしたよね。
2015年度です >>35
ネットで声を上げる事が大事ですよ、ここは就活生もみる。
就活生は生の声聞きたいはずです、私みたいに20代食品やバイヤーの生の声貴重ですよ！ありがとうございます！ >>33
他人というか、同僚とはくらべるよ。
店の課長と、商品部のバイヤーでは、給料変わらずで、勤務時間や休日取得に圧倒的な差がありますもん。
毎日の持ち帰り業務や、休日サービス労働などを勘案して、時間給換算でもしたら、もう悲惨です。
心や身体を壊して、バタバタ倒れたり退職するのも頷けます。 >>39
20代食品さんや、商品部さんは部門はどこか知らないけど、現状の仕事にやりがいはありますか？ >>40
隣の芝的ですが、商品部バイヤーさんは、かなり恵まれているような。絶望的な店の方や詰んでる方と比較して。 店の現場に関しては、住関だろうが食品だろうが衣料だろうが、休めない担当者は休めないよ
自分は食品だけど、パートさんに恵まれてるから、しっかり休んでる。
同じ店の住関担当者はパートさんが辞めたり、無能パートさんしかいないから休日も当たり前のように店にいるし、休みの日に食レジ応援までしている。 基本的にピアゴの担当者は休日も店にいることよくあるし、パートさんも当たり前の光景として認識している。 >>40
ドンキになって皆平等からのスタートで良かったな >>42
やり甲斐はありますよ、自分の好きな売り場にして予算達成した時のあの喜びは何にも変えられません。
結局これも本人次第なんですよ、2年目くらいまでは覚える事ばかりで定時には帰りたくないくらい楽しかった、自主的にサービス残業をしまくって店長から「頼むから帰ってくれ」と言われた事もあります。
でも今はブラストレーションがたまってます、その理由は皆さんが書かれている事と同じ意見です。 僕は生意気な若造なのでサービス残業は絶対にしません、ここを見ている20代食品の方も無理矢理にでも帰って欲しい。
正直言いたくないけどサービス残業なんてしてる奴が多いせいで、してない奴がやる気ない扱い受けるんですよね。
でもM層の役職給には絶望しましたね、毎月残業1時間と50時間のM層の給料が変わらない、ありえへんよ。 連投すみません。
僕はファミマとドンキの合併にはかなり期待している、ユニーの腐りきった考えや精神に喝を入れてくれるチャンスですからね。
例えむこうのほうが立場が上でも嬉しいですよ。 >30
同じくバイヤーです。
実際にポジション変更をお願いした方とかいるのでしょうか？
いつ言葉に出して言うのか悩んで早1カ月
そろそろ限界です。やりがいがないのが1番の要因です。 リ○ァンプが入った時点で勝負あったか。
彼らはユニーがどうなったって構わない。
効果があるかのように見せかけて報酬を得るのが仕事。
一度、彼らの関わった企業再生実績調べると分かるよ。
下手したらファミマから特命受けてるよ。切り離す口実の特命だよ。 アピタピアゴ別の数字が見れないのも不思議。
バイヤーFMDが実績とるのにどんだけ苦労しているか。特に本部にいれない週中～末。
全てが悪くなるように仕向けられてると思うけど。 本部の方にお聞きしたいです。
やり甲斐はありますか？楽しいですか？ クリスピークリーム＝ユニー・サークルKサンクス に置き換えて読んでみ
>ならば、クリスピークリームの大量閉店はコンビニドーナッツが招いた悲劇かもしれません。
>その作りたて感をもっと前面に出せばセブンなんて赤子をひねるぐらいの感じでやっつけられたかもしれません。
>言い換えればクリスピークリームの社長さんにも問題があったということです。
>今の社長さんは自動車販売会社からリヴァンプを経ています。食品や若い女性のハートともあまり経験がないように見受けられ、さすが投資会社として銭勘定に力点を置いたな、という気がします。
>嫌味な言い方をするとリヴァンプにクリスピークリームは経営できないのだから銭が減る前に店を閉めるだけ閉めた方がよいとも感じ取れます。
>投資して簡単に儲けられる時代は過ぎたと思います。商社がなかなか稼げなくなったのはマネーと影響力の行使でビジネスを強引に進めてきたからです。本当の専門分野をもっと作り上げないとこれからのビジネスは失敗しやすいという警告なのかもしれません。 20代食品さんは、転職とか考えてないんですか？
正直ユニーは、何年たっても変わらないと思うので、いっそうドンキ化は期待してます。
単独では生き残れないでしょう。
正直、優秀な同期や先輩がこの会社の将来性に疑問を感じ辞めてるのを身近に見てるんで若い今しかないのかなと。 82 : おかいものさん2017/07/07(金) 18:03:27.31
店経験のない者と店経験なない三流コンサルタントが開発すると将来の不採算大箱店舗の出来上がり
83 : おかいものさん2017/07/07(金) 21:16:46.79
客動線を見誤って開店したため、正面玄関違うでしょうとかw
以来、この店不便なんだよね状態ww
93 : おかいものさん2017/07/09(日) 15:56:57.43
>>82-83
おっとユニーの悪口はそれまでだ >>60
毎日考えてますよ。
でも小売が好きなんです。 今さら、ここで愚痴愚痴愚痴を言ってもしょうがない。皆さん
年末・年始には業務提携の内容が出る。
どんな状況になっても覚悟できるのかできないのか。現実
今のGMSの業態はもう限界、永遠に続かないのは確か 上期、経費使いすぎて？今さら経費節約？
チラシとか、値下げ金とか？
在庫オーバーだったり、差額管理・差額管理という名の企画連発で値下げ金オーバー、
閉店店舗セールだよりの売上げ。そりゃ、販促費もかさむし、値下げ金もオーバーするよ >>53
ほんとにこのシステムの改悪は酷いですね。
web業務とかのシステムは、アピタピアゴ一本化されて、データも一本化されたのに、見通しや予算、運営は依然と変わらずなので、
結果仕事が増えただけという、このありさま
今まで5分もかからず取れてた、品種実績や単品情報が、本部に行かないと取れない。もしくは個店ごとに全部積み上げていくという作業改悪。
情報システム部やカイゼン部は、この酷い改悪をどう思ってるんだろうか。 ここの従業員は馬○か。教育がなっとらん。同じ大人とは レベルアップの店回りしている、し□ずってあいつ嫌じゃない？
いっけん、穏やかそうな口調で話しているふりをして、大した事
ではないのに大騒ぎするし、威圧的口調で話してくる。
日吉や文庫で店長務めてたからってそんなに偉いのか？ >>65
情報システムは大変だっただろう。
せっかく一本化作業したのに、本部でしか使えない取り急ぎのDBA業務作らされて。
全てが悪くなるように仕向けられてる。
それに気がつかない経営陣。
言いたくないけど、もう勝負ついたような気がする。 あなたの職場でも？ 「くるぶし男子」増殖中！ NEXTクールビズ、着崩すおしゃれ
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170720-00000004-nikkeisty-life&;p=1
涼しさはまず足元から――。毎週金曜日朝。
東京・北青山の伊藤忠商事本社には
デニムやポロシャツなどラフな服装をした社員が続々と出社する。同社は岡藤正広社長の号令で6月16日から毎週金曜日を
「脱スーツ・デー」と宣言し、社内の服装コードを大幅に緩和した。男性の着こなしで目立つのは颯爽（さっそう）とした
「くるぶし出し」スタイルだ。 ユニーで働いてる人はみんなアピタピアゴが好きなんだ
ファミマさん頼むからこのままにしといてくれ 草叢BOOK導入の二店の衝撃により
今後ますますテナント化の流れまっしぐら。
最終的に紡績会社の不動産部門同様にただの場所貸し化して
極少人数で多大な利益を荒稼ぎする形を狙ってそう。
日清紡あたりは工場跡地の賃貸収入だけで
毎年ン十億のボロ稼ぎ。
ただの不動産管理に大した人数いらんから。 >>72
衣住だけでもアウトソーシング化すれば大分違うだろうからな
上見ると食品もアレらしいけどさ 永遠に今の業態が続くと信じて疑わない輩は今すぐ・・・
現実を勉強して知ってくれ頼むから 人口の多い団塊の世代をキャッチしていたGMS
その世代もぼちぼち70代に突入し、その下の世代も65才以上へ
年金暮らしになりいっぺんに消費が減る？減らさずには老後が心配？
ここのカードホルダーの中心客層がどのあたか知りませんが
現場にたっていると、その世代が中心のような 甘いんだよ坊やたちの考えは
社会の厳しさと現実はこれから知るでしょう
人生は平等なのよ 衣住の中にいるけど誰も危機感ないな
合併してから現状何も変わってないから無理もないわな
課長以上なら退職金数千万いくかな？割り増しに期待だな ほとんどの人間が会社にぶら下がり、いざとなったら考える。これが普通
しかし、閉店店舗になったパートさんみたいに愚痴はないぜ。土壇場になって
社員なんだから。 エレベーター前とかエスカレーター前とかで、イベントというか、健康器具とか、POLAとかきてるけど、ああいうのやりたい場合はどこに問い合わせるの？ >>81
催事業者として出店希望なのかお客様として体験したい催事なのか問合せ内容により違う。 >>82
出店希望です。ネイルの体験会的なことをやりたい。 >>83
店舗に電話すれば良いです、その時自分の都合ばかり言うのではなくお店を盛り上げたいとか言えば許可はすぐ降りる。 ネイルかあ。夢のある人が突然書き込んできたね。がんばってほしい
体験会できる普通にと思いますよ
とりあえずお近くのお店に電話してみてください >>79
ここの退職金は1千万前後が大多数ですが？
もちろん、入社から退職までいての話。
年収も550万で基本的に頭打ち。
店長クラスでも、1千万プレイヤーは極少数。
たまに、年収690万とかいってるひといるけど、何十年前の話なんだか(笑)
ま、役員報酬は無駄に高額だから平均するとそのくらいいくのかな？ ユニーは日本の縮図やな。
若い世代の給料は低いよ。
同世代、違う業種の友達に聞いてみ。
これから人口減少、ネット、競合、増税で
どう考えても斜陽業界だろ。
何かしらカットされるだろう。
そりゃ、若い人は出てくわな。 でも若くても400万から600万もらえるなら御の字じゃないか？
正直言ってユニーから大企業に行ける人なんて皆無だろうし
中止企業で月給20万以下の仕事なんて山ほどあるぞ
俺はユニーで十分満足だよ、転職なんてありえない
このまま定年まで行きたい >>88
馬鹿だね。楽で400-600万円貰えればいいと
いうけれど会社が潰れたら意味ないだろ？
吸収合併してくれて、助かっても年収が下がる
にせよ上がるにせよ、その時は仕事に求められ
るものは厳しくなるよ。 荒尾店、当時の
大田川の変わりで
平成14年から15年も
地下が鳥の糞ばかりだわ？ この状態で、永遠に今のお仕事ができ定年を迎えてことを
信じて疑わない輩がいるが、一回お顔を見てみたい 一番困ることは自分の親方が何を考えているかわからないことだ
部下には調子のいいことを話して
上司がきたら態度豹変ではいけない
家田美智雄 朝、行くと紙に仕事の指示いっぱい書いてあって昼に社員が出社してくるまでには終わらない量なのに昼に出てきた社員に「終わってないしー」と聞こえるように言われました。パワハラですよね？ >>102
終わらなかった時はどれを優先すべきか
優先順位を示して下さいって言えば？ >>102
>>103
ユニーなんてそんなもんだよあたたい給料泥棒しか居ないよ >>102
２つ伝えたい事があります。
・それだけでパワハラ云々言ってしまうあなたにも問題があります、恐らく売り場でも不平不満ばかり言っている姿が目に見えます。
・頼んでおいて終わってないしーなどと言う社員はレベルが低いでしょう、なぜ終わらなかったのかをきちんとあなたと話し合うべきでしょう。
両者に問題があります、以上！ まぁユニーなどこの程度だろうな
ドンキの社員やパートのレベルも同じくらいでちょうどいいかもな
ユニーは東海地方では王様で誰の下についたこともない奴ばかりだから
ほんとにドンキと一緒に仕事したら大ゲンカになりそうだ >>106
大喧嘩()ドンキの一回りもふた回りも年下上司に顎で使われるだけだよ
大喧嘩して辞めたらめっけもん ユニー上層部「ドンキと合併？却下。テナントして入りたいなら考えるよ」
現実はこんな感じで中の人たちは誰一人として一緒に働くとは思ってない 無能社員が年収いくら1000万の高級貪って文句たらたらユニーってほんと五味だわ 12月か1月かにでる業務提携の内容の発表を待ちましょう
今でもそんなことは到底受け入れられない、そんな時期はこないと信じる信者も大勢 冗談抜きでマジな話、業務提携の内容はこれからの人生を大きく左右されると思います 提携や合併じゃないですよ
ドンキへ売却です
もうかなり精力的に店舗視察もしてますし、具体的な店舗環境や数値も持ってるようです
もう、危機感を持つなんて時期はとうに過ぎてますよ アピタピアゴじゃ売れても二束三文でしか無いけどファミマにとってはゴミ同然(特に社員が劣悪)だから売れれば儲けもんか コンビニは商品の入れ替えが激しいから
ファミマで売れ残った商品を廃棄処分するより
ドンキで激安で売ったほうが金になるから手を組むのか？ ドンキへ売却はないな
ユニーもドンキもお互い交渉決裂するのが目に見えてる
俺は中の人間だけど誰もドンキとのこと自体知らないしな
そもそも東海地方で王様だったユニー側が納得しないだろう まだユニーに決める権利あるんや！！
ここの社員ってマジで頭大丈夫か！？
アホやとは聞いてたけど書き込みみると本当に凄いな！！ >>119
納得も何も、決定権はユニーに無いです。
イト様の意思で決まります。
いまの経営会議を見ても伺えますが、ユニーには発言権も決定権もありませんよ。 いまだにユニーが親方、日の丸、親会社だと思っているいかれた社員がいますな 四の五の御託を並べる気持ちわかるが、年末・年始の提携の内容まで我慢しろよ
どんな内容でも覚悟をできるかできないか、女々しんだよここは ドンキとの提携内容の発表を粛々と待つしかないんだよ。現実は
今まで通りとか、奇跡とか夢物話はおしまいなんだよ。
民間企業として、すでに親会社ではないが、
利益率より、経費率高くテナント収入でギリギリの商売が永遠に続くはずがない
やっとまともな商売するために動きだしたにすぎないんだよ。
建物は結構ある。後はその建物でまともな商売できる業態にどうかわるかだ。 私は、食品は地元のSM。メーカー商品のNBが安いし、生鮮も安い。確かに鮮度はユニーがいいが・・・
衣料はユニクロとかしまむらとかモールの専門店。テイストが同じだからコーディネイトできる。
GMSの衣料はいろいろな世代、テイストがあるがコーディネイトが浮かばない。
どんな立派な商品があっても、近くにお年寄り向けの商品があると買う気が・・・
住関？ドラックストア、カインズ、ニトリ、百均、ディスカウント、ドンキーあればこと足りる バイヤー、FMD,商品部長、店長がどこで買っているか。ぶちゃけ
都合のいいこと言っているけど、どこで買っているのよ。自分やファミリーは もうGMS行く末ははホールディングスや伊藤忠で決められるのよ。
今回M層が受かったとか、ダメだったとか親会社としたら器の小さい話。
皆でいかに、今の店を集客を上げ利益を残し、株主に還元できるか、
これが民間企業なんですよ。今のGMSで貢献できるの？ ここもイズミのような方向性を10年前に気づいていれば、
地域密着のGMSとして戦えたと思いますが、今さらでしすけど
新しい業態に生まれかわりましょう、新しい感覚を取り入れ
年寄りばかりじゃ、新しいもの見ても目の保養だけで何も生まれない 負けてから変わるってのはタコが自分の足を食べるようなジリ貧になる、強い企業は儲かっているときに将来の飯の種まきをしている。
過去の経営がまずかった 6月、7月のサービス残業の実態調査はどうなったんでしょうか？
本気で店長、副店長が管理していれば実態調査なんてわかるはずですが？
たぶんこれも絵に描いた餅、自己満足の調査
こんなに食品が人手不足なのにサービズ残業が全くないと会社側が本気でいえるのか いいよな、定年したキャリア世代と５５才以上の役定世代。
なんとか、老後の設計描けるから。
それでも現場で、偉そうに。
これから大変なのは40代以下の世代。それでも、しがみつく人たちが多い。
GMS大好きな世代が ダメな企業は、過去の成功体験にしがみつく
自分の保身に奔走
先の世代のことは考えず
いつまでも自分の感覚が若いと
確かに歳とっても、東京方面大阪方面に出張へ行き目の保養だけで会社の数字に表れずムダ金
それなら若い人たちこそ、そういうところへ。既に遅しですが サークルK,ユーホーム、夢屋書店、さが美、パレモ、
そこだけだは済まないのよ。かつての本体も
今店にたっていて将来性感じる、働いていいりる人たちでさへどこでお買い物を
なすがままで働いていませんか お金がもらえるから 8.21の人事はもうほぼ決まっているでしょう。
今まで通り、何も変わらないと思います。
新しいものは生まれないと思いますGMSはもう。
あとは年末・年始の業務提携の発表待ちでしょう 文句言わず黙々と働くので、後五年しがみつかせて下さいね ここは実績残せない年寄りに優しすぎた
そのせいで役定後も良いポストが待っている
若手には老害老害と言われても、表にはたたず。みな我慢しているから
今年も、SVとか教育とか業務とかテナントとか色々な天下りと思われるポストが増えている気が？
機能しているぶちゃけ？それなら足りない現場に降りよと思いますが、たぶん役にたたないんでしょう？
船頭ばかりで、肝心な船をこぐ人が少ない。あっちへ進め、いやこっっちへ進めという船頭が多いが、
肝心な船を進める人達が（笑） 5年後を計画できる人はまだいいですが
今の若い世代は
やはり・・長崎屋のような覚悟をしたほうがいいですかね ルルララ、ルルララとハミングして仕事ができる日も、あとわずか 今後の展開は
ドンキが専門店として入り衣・住は圧縮
ＧＭＳ自体、ドンキに経営をおまかせする
立地のいいところはドンキへ、それ以外はほかのところへ
例えば地元ＳＭへ
言えることは、今のままＧＭＳが存続できないこと。特に衣・住 確かに現場で感じることは、ハンドル握って運転する人は少ないが、
ナビとか、ＥＴＣとか、ドライブレコーダーだとか、付属品は多いがドライバーが少ない。
運転する人が。ナビばかり運転手がいない。だから中途採用なんだろ。それも40才 10年後は残った旧メンバーが
小柳ルミ子の『お久しぶりね』を歌っていたりして 評論家や監督、コーチ気取りばかり多くてで、実際の選手が少ないね。上っ面ばかりです。 今のお偉いさんも昔はお店のいち売場で頑張っていたと思いますが。直接お客様と接する大事な現場に。
なんで、偉そうに言っていたのに役停後も売場で働かないんですか？元売場がそれぞれあったはずなのに。
現場に指示出していたことを、実際に現場で見せてくださいよ。ベテランの味をテクニックを
まさか、自分でできないことを現場（売場）に言っていたことはないでしょうが（笑） 数年後のユニーやGMS事業のこと考えると、今一番足りない売場へ最後のご奉公と思うが
残念ながら、なるべく楽な形でとそのあとのことは・・・
これは今若い世代も55過ぎればわかる気持ち。将来のこと考えれば足りない売場の担当者が妥当だが
やる自信がない。あとは若い人たちのそれぞれの人生 >>153
そりゃ無理な話だよ～、お偉いさん方が若いときは、出せば売れる売り手市場だったんだから～。だから使えないんだよねって話だろ？ 8/21の人事は何日ごろ出るか知ってる人いますか？ 仕事から帰ってきたらえらいスレがのびとる
うーん、あと半年でドンキの買収ねぇ
そんな話はまったく聞いたことがないし現場にいる限りはないな 今日、閑古鳥がなくナゴヤドームってヤフーニュースであったけど
ドル箱だったはずの巨人戦もとうとう初の２万人割れ。
ファンの反応はワクワク感がない、食べ物が不味い、ごみ箱が汚い、営業がダメ、
チケットが高い等々、
横浜もDNAになってからスタジアムが満員になる日が大幅に増えてたり、
広島も地域密着型を大きく打ち出し、各種イベントで小さいお子様から女性のファンを増え連日大入りで、
幅広いファンが来ている。ナゴヤドームと言えば年々来場者が ここもだけどな。
向いている方向が違うかこうなるんですよ。ドラはまだ間に合うがこちらは ドラゴンズとカープ
ユニーとイズミこの関係
なにか同じ匂いが 確かにドンキとの提携内容は漏れてこない。上場企業だから万が一従業員に先にもれたらインサイダー
しかし、今後もGMSは大丈夫、今まで通りという声も、店・部長からも聞こえこない。 >>157
それはただ、あなたの耳に入っていないだけだと思いますよ。
現に、先週は関東エリアでうちのホールディングスの人と、鈍器の人が3人の合わせて4人で店を回って深い話をしていますし、
今週は中京エリアを同じく回っていきます。
店舗及び人の選別はもう進んでいますよ。 >>162
ドンキにとったら買収するにしても現在の
社員全員はいらないんでしょ？
そうすると50歳以上はやはりリストラする
ようになるのかな？
というか50代以上のリストラを断行して欲しい！ ドンキの人間がユニー及びアピタ店舗の視察に入ってるのは事実。
ユニーの人間は行動が遅いからわからけど
他の企業は生き残りの為にスピード感と徹底力はしてるよ。
ファミマの行動の早さでわかったよ。
ユニーは本当に単独では生き残れなかったよ。
ドンキに買収されてよかったと思うよ。
まぁ若い人はここを出るか出ないかは今決めた方がいいよ。転職は、早い方が絶対にいい。 >>142
波に任せていれば、どこかにたどり着けるさ。
…多分。 未だ下にパワハラしてるアホ上司いるんだ自分の立場わかってねえのか？
ファミマもドンキもユニーもあんたの味方してくれねえのによおw その上司のせいで、若手がどんどん病んでやめていく。
パワハラ、モラハラのせいで、部下全員に嫌われていることを理解してほしい。 合併は断固反対するべき
おそらくユニーとの交渉が決裂してドンキから断られると思う
ドンキと合併したら休みや給料などの労働条件は良くなるかもしれんが
俺たちは今のままのユニーが好きやからな たいした働きもせず高級を貪ってたたわけがドンキと合併したら労働条件が良くなるとか寝ぼけた事いってる... >>168
先方は、1年中正社員を募集している企業ですから、離職率が高いと思われます。
とても労働環境がよくなるとは思えません。 >>167
本当パワハラ社員に甘いんやってな
この会社 一つ言えることは皆辞めないといけないかもしれない覚悟を持ったうえで、日々の生活を送らないといけないと思う
今までみたいに視野を狭くユニーの人間同士だけでつるんで、ユニーの話ばっかりしてては本当にダメなんだと思う
色んな人と人脈を築いておきながら、転職活動に向けて動いておかないと これまでのユニーの常識や権威なんてものは全くあてにならない環境に突入してるんだから
自分が生きていく道を模索していかないとあかんよな >>168 いや、だからおそらくは新会社の中で、ユニーの発言権などないに
等しいから、交渉は伊藤忠がすると思うよ。今、おかれている立場をちゃんと
認識しないと、伊藤忠やファミマから嘲笑される。 いやいやユニー株式会社として存在している以上勝手には決められないよ
ここは外野しかいないのか
ユニー経営陣に労働組合もあるからそこを納得させる合併でなければ絶対無理だよ 合併では無いですよ
売却です
ユニーはいま伊藤忠の管理下にある子会社です
親会社が変わるってことです
ユニー株式会社が無くなる訳ではないです 黒と黄色の制服を着てる姿をいまから想像できるな
黄色の法被も、アピタの法被ににているから違和感ないな 仕事終わってみてみたら今日も憶測でスレが伸びまくってる
ドンキに売却してドンキの下で働くってことけ？
それはないたろう～
うちの名物パワハラ社員を見ればドンキも逃げていくだろう
ユニーはユニーのままってことよ 名物パワハラ社員さんはあちらさんがいらないって低調にお断りすると思います
そしてここでまったりとぬるま湯に浸かってしまった人も 大人社会のほかのカンパニーでは 関東エリアの人の話は生々しいですね。もう店回りしているんですね。
中京にいるといまだに危機感なく安泰と思っているお花畑も結構います 信じたくない気持ちもわかるし、今の状態をずっと維持したい気持ちもわかるし、
憶測話、推測話が嘘であってほしいことも。
でも現実は。ここはもう、とうの昔に言われていた優良企業ではないんですよ。
ファミマとの経営統合の話が漏れて一旦は、訂正したけどやはり現実でした。
そのあとも、子会社、事業部も整理されるのではといわれていたが、やはりこれも現実でした。
後、閉店する店舗の噂もだいたいが当たっていた。
こんだけ苦しんだ人が多いのに、本丸のGMSだけ安泰とは思えません 山静だけど平日昼間にちょくちょく来てた会社員っぽい人たちのグループドンキなんかなあ
近所のバローが改装だったからそっち絡みかと思ってたが >>180
メインは東海だけど関東は不動産としての価値が東海より数倍高いから動きが激しいんでしょ うちの店もいました。食品レジから見ていましたけど。買い物をしているわけだはなさそうでしたが、
何度も何度も店内を回っていたビジネスマン達が。 【UNY】アピタにFamilyMartサービススポット設置進む－「スーパーでコンビニのサービス」提供
http://toshoken.com/news/10466 >>179
新潟亀〇店の食品副店長よこ〇真、いらねぇ。
あいつ奇声上げれば部下が全員言うこと聞くと
思っている馬鹿。
おっと、馬鹿とは失礼だったな、超一流の
青山学院大学をご卒業なさっているなぁ(笑) このまま、現状維持を願う人に問いたい。決算書を見たことがあるのか。ニュースを
チェックしているのか。パレモやさが美を売却する時に、事前に組合に相談があったのか。
今一度、検証したらどうかな。大体、合併や売却などの情報を安易に漏らしたら、インサイダーに
関わるだろうが。 >>188
営業利益はでてるじゃん。
特損で膿出しは経営立て直しの第一歩だよ。
営業利益率が低いから今後はわからんが。
でも、営業利益率が高いってことはそんだけ客からぼったくってるか、従業員からぼったくってるとも言える。
コンビニのアイス見てみろよ。スーパー、ドラッグストアで105円で買えるアイスがコンビニだと150円くらいになる。
低賃金化が進んで、コンビニもスーパー並みに値下げせざるを得なくなったらユニーの営業利益率程度になるんじゃない？ >>189
アピタピアゴなんてコンビニ並にぼったくって社員様だけがいい思いしてんだろ屑が 社員様の年収1000万パートの年収200万コンビニオーナー夫婦で年収200万 >>189
コンビニは24時間営業だからスーパーなどよりも価格が多少高い 最低賃金25円あげ。過去最高
これから、秋冬に向けて都道府県別の最低賃金額が。
ただえさへここは労働分配率が高いのに ユニー系は社員に手厚くそれ以外は奴隷としか思って無いよ その社員様を奴隷にしてください>ドンキさま
最低賃金+能力給料でいいよ 東海地方にいると正直まったく危機感ないな
営業利益は出してるし特に不満はないから現状維持でいいだろうというのが中の人の大半の意見だと思う
最低時給あがるっていってもここは900～1100円ほどパートさんにも出してるから特に影響ないだろう
結局は俺らのような年収400から600万ほどで働いてる現役の売り場の社員が一番かわいそうだよ
仮にドンキと合併になったらいくら年収があがるんだろうか、それなら考えなくもない ユニーファミマとドンキHDのお偉いさんが一緒に店回りするのは当前でしょ。
提携内容を詰めないといけないから。おかしいのは、今さら下っ端が売却だとかいや現状維持とか
ほざいていることだ。心配なのはわかるがもうなるようにしかならんのよ。
下っ端は出てきた内容にしたがうだけ。そして嫌ならやめる。我慢するなら黙って我慢する。
大人なんだからみんな >>196
上がるかよ働きに比べ貰いすぎだから“確実に”下がるさ 労組に守られてキチガイみたいに給料アップしてきたツケはドンキで支払えよ 貰いすぎてた分を精算して給料30年据え置きや50年据え置きなんて処置もあって良い 時間中は2ちゃんみてタバコ吸ってダベって終わり仕事は残業で() 頼むから労働条件と給料は据え置きにしてもらわないと困る
もう何十年も昼から出勤してるから今更早起きできんわ
こっちは労組もあるしドンキと全面交渉だ
合併決裂もあり得る >>205
受けるか田舎なんて選択の余地あるのかな? ドンキ「1000万か反対にユニーに吸収されたいわ」 関東、山静、北陸、関西の僻地でドンキもいらない店舗はどうなるんですか >>209
いや閉店だろ
ドンキも集客見込めん店はいらん！ >>211
僻地でドンキ要らないってあり得んのかよ??? ドンキに成って24次巻営業は嬉しうわ早急にドンキへ転換してくれ >>206
辞める選択肢くらいは有るやろ、
受け入れるか辞めるかだ ドンキが店回りしてるって
現状見て、向こうから断られるかもね >>215
それは確実に有り得る判断材料のひとつだな
なんたって頭が悪いくせに気位高く仕事もろくに出来ないのにこんなに仕事してるのになんて思ってるしそんな状態でも給料安いもっと上げろと組合で突き上げるし買い取ったら苦労するかと思うと躊躇しても不思議でない >>212
僻地でジジババしか集客見込めんかったら
ドンキだとニーズ合わないし、集客見込めないしいらんだろ
まぁそういうとこは全部閉店なんかな まぁこの話はドンキから断られておわりだろうな
ユニーはいつも平常運転
でもアピタピアゴが良いっていうジジババはたくさんいるし
中の従業員も今のままで良いって人が大半だろうから合併はなかったことでいいんじゃないか >>218
ドンキ売却なかったらもうクズは追い出し駆けるしかないな >>217
ドンキ“も“要らないか適切な講釈有難う ユニーの店舗を視察しているドンキの人たちよ、その目に焼き付けるがいい。
ユニースピリッツを！ >>221
ユニースピリッツって働かねー文句だけは十二分に垂れるなんかあっても責任はファミマ処理しろよ()
みたいなこと? >>221
ユニースピリッツて！
あんま笑わせんな‼‼wwww ずっと異動せずに同じ店にいる産廃社員は給料爆下げ希望 名言が生まれたな
ユニースピリッツをドンキに見せてやる
ドンキよ逃げろ！ 岡崎はやはりダメだったか
ここにいるような、ユニーは永遠に大丈夫と言っている人みたいに
もう、夢は幻に終わるのよ。三河の店でこの店できたらいきたいな～と期待していた人もいたな 新幹線から見える稲沢オフィスに座っている人たちが一番苦痛だろうなこれから
現場を上から目線で見ていた人たち、数字は落としてもプライドだけは超一人前の人達
これから現場で頑張る可能性が高くなってきているが耐えられるかプライドが ドンキとの提携話は、
鵜居さんの近くに座ってる、
稲玉氏(いとちゅう）が難しい縁談を纏める 。 ドンキになってサビ残込みで実働12時間年収パートより高い300万 ドンキと合併しても昼から出勤して21時には帰りたい
サービス残業など組合がやらせないよ
そんなことしたら訴えてやる GMSの新店がご破算になってしまった意味や今後の流れが、やはり予測がつきますね 逃げるなら年内だよ年超えてモタモタしてたらアウトだよ なんぼでも金使っていいとしたらユニーはどんな店つくるん？またGMS? 近年の新店は連戦連○敗だからな
自分のセンス・感性は天才さと勘違いしてこのありさま
何がライフスタイル提案？
うぬぼれた人が店をつくってもお金の無駄ですからね 売上の割に利益が少ない
直営単体ではまさかの赤字では？
テナントさんの収入でなんとかトントンとか黒字では？
今後GMSが成長できる政策も見当たらないし
『新生活創造小売業？』『ライフルタイル提案売場？』『くらし たのしく あたらしく？』
働く側のこっちが、くらしを考えないといけないし、ライフスタイルの見直しもしいれられそうだ 温泉、温泉と言っていたのは初代社長。
でも、新社長になってGMSの改革もspeedyに動いているね
ドンキとの提携内容を粛々と待つだけ 飯田、岩倉、磐田、岡谷
あの売場は今、そしてあの売場を提案した人は今 ドンキとの合併はまずないでしょう
ユニーのコンセプトとお客とのニーズも違いすぎます、ドンキから断ると思います
現場は冷静ですよ、このままアピタピアゴの仕事を全うしたいと考えてる人たちばかりです
ユニーは現場の人間に支えられてますよ
労働による対価なので給料も妥当と考えてます この話はユニーファミマからではなく
ドンキ側から持ち込まれた話
ニュース読んだのかおばかさん
ドンキが断る理由がどこにある あほや せっかくきてくれた若い社員さんも8月20日付で辞めてしまいます。
親世代のパートから言わせてもらいますと、今のここで働かせていいか、
正直親なら心配すると思います。パート、アルバイト募集しても以前のようになかなか集まりません。
企業のイメージもかなり悪くなっているのでは？と感じます。 上期8月の送別会ハッスル会が今の形態で
来年2月の送別会は現実が >>254
ドンキ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞越えられない壁＞＞＞＞＞＞＞＞ピアゴ＝アピタ 世間の流通業<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<総合スーパーユニー
そのぐらい離されている 店構えも時間も イオン>>ヨーカドー>>>ベイシア>>>>>>>>>>∞>>>>>>>>>>ユニー（アピタ・ピアゴ） 無能住関FMDが、現場のパートさんにこないだ言ったことができてないとか、いつやるの？とか言ったらしい
一日中食レジやら、お中元対応してたら何もできないよ。
無能FMDよ。文句言うならお前がやって帰ればいいんだよ ああしろこうしろ言う前に、自分がやればいいだろ 上からしか物しか言えないメッセンジャーおじさんはもうお役御免 ドンキと合併したらさ
あの人が嫌だとかパワハラだとか、夜21時には帰りますとか
パートさんでも言いたい放題言えるのかね？
平均年収690万、パートさんの時給も1000円前後だけど維持できるのかね？
ユニーはぬるい社風でそこが良い所なんだけどな
そりゃ現状維持のために必死になるよな ぬるくて高給な会社が生き残れるわけないわな、バブル時代じゃあるまいし 仕事が終わらない
毎日毎日毎日毎日自宅に仕事を持ち帰り
もう、嫌だ
たまには休みたい >>264
うちの近くのサークルKは半月かけ店内改装
レベルでファミマにしてるな。 >>264
ボーダフォンからソフトバンクに変わった時はスピード感があったね。繁盛店からファミマに変わってるのが、また寂しい気分。 >>249
社運をかけたつもりが、見事にコケる。
ライフスタイル提案とはいったい何だったのか。社内誌みると、ふんぞり返ったおじさんが成功者の様にライフスタイル提案を語っている。 >>249
あの人は今って、
まだ現役バリバリの本部長ですやん サークルＫが消えるのはさびしいだろ
同じようにアピタピアゴが消えることになったら寂しくてしにそうになると思うぞ
だからみんなでアピタピアゴは死守しよう
優良企業は残すべきだ 実はそんなに消費者に必要とされてないんだよね、消費者にとって必要なのは安いスーパーである >>252
それもいい店な。
ウォークモールは売ってくれるなら
イオンだって欲しがるぞ。
近隣店の移転建て替えという選択もある。
ユニーなんぞにはもったいない
うちならもっといいもの作れるとな。
ダメ店なんてタダでもいらない。
欲しがるのは住宅業者。 >>273
イオンはユニーなんていう昭和の異物は要らんでしょ
土地だけなら只同然で借りてあげるけど 商業地の土地の価値は凄いぞ、ユニーも土地もってたらそれだけは売らないほうがええ 土地はいりません。
価値あるんだったら直ぐにうるべき。
今 流通業界で 自社物件にこだわってるとこは ありません。
税金ガ高くつくし 身軽一番
。 １０月以降の閉店店舗が聞こえて来ないけれど、次の閉店店舗候補はどこに
なっているの？ 閉店店も予定も、来年2月の店舗までしか公表が
開店店舗は、今年の2店舗？後の予定だった店舗は白紙状態というか撤退？
ウィキペディア 今日子供をアピタに連れて行ったらイオンがいいと
子供の思い出の場所はすでにかわっているどこが楽しいのか
週末の家族の思い出、夏休みの思い出 >>280
それ単にアピタがおっさんの思い出なだけで子供にとってはイオンこそが思い出なんだよ >>280
アピタ厨って昭和の時代で絶滅したのかと思ってたら未だに存在したのね
絶滅危惧種として布教がんばってね 確かに平日も週末も年寄りの割合多い
家族の姿は断然大型SCに 働いている私たちも 苦い思い出にかわらないといいですね 20-30代家族 イオンへ
20-40代家族 ピアゴへ
50以上家族 アピタへ ピアゴで家族連れって
あまりお見掛けしませんが
お父さんお母さん子供のそろった姿 組織、チームワーク（なれ合いやゴマの擦りあいでは決してないですよ）、
プレーヤー（従業員)とファン（お客様）のモチベーションって大事ですよね
ドラゴンズ、グランパス、ユニー 質問です
ネット市場はどんどん成長しています
でも日本は、すでに人口減がはじまっています
どこかが売上減にならないと市場の消費（売上）は限られて、帳尻が合いません
さて、どこの業態が売上減っていくのでしょうか？ 心に刻む言葉は
『ひとりの商人 無数の使命』
これから >>292
異常に高い人件費で上から目線且つちっとも安くない寧ろなんでこの価格って思わせる某カタカナ三文字の系列 人手不足で気が狂いそう。
今までは人手不足なんて甘えって頑張ってきたけど限界。
みなさんはどうですか？ >>297
ドンキになったらその三倍は働かないと辞めるしかないな >>289
グランパスは、J2
ユニーは、J3下位 >>298
いちいち不満言う人材はドンキはいらないよ。 いやていうかドンキと合併なんてないから
そんな話聞いたこともない
そもそもドンキから断ってくるんじゃないだろうか
俺たちはゆるい所も含めてユニーが好きだからずっとユニーで働きますよ ドンキはユニーの跡地を狙ってるのであって合併とか考えてないと思うぞ >>304
今回は話が漏れないようにしているんじゃ？ ある日突然「ドンキに売却しました!」で終わる話
えいえんを夢見て仕事に励め >>306たぶんこれ
合併とか売却ではないと思われる
ドンキはアピタピアゴが閉店した店へ居ぬきで入る
だからユニー社員がドンキの社員になることはない
出勤準備するかな、正直昼から出勤しててこんな給料もらってていんだろうか 友達が中途採用でドンキーホーテの面接を受けたときのお話です。
その場で自宅から近い店舗の店長に電話をかけて、来週から1人入れるかを確認してその場で採用だったそうです。 今会社を動かしてる50代は正直自分が逃げ切ることが優先だろう、痛みを伴う改革などとらんだろう
早く30代に経営を任せた方がええよ ドン・キホーテなんて食品レジもないし、お中元お歳暮もないし、生鮮もないし、めちゃくちゃ楽そうじゃん
ドン・キホーテでいいよ 東海地方の現場にいると全然実感わかないよな
ファミマと合併はしたけどとくに名刺が変わってくらいで何も変わらない
おかげで皆でのんびり仕事できてるが
ドンキと合併なんてここ見て初めて知ったよ、聞いたこともないぞ >>278
決まってるのは、
上地
滝ノ水
浅草
店名も漢字で書けないキャリア ドンキとの提携内容は年内か年明け早々でしょう 6月から半年ぐらいで計算すると でも
下っ端の従業員には漏れないよ。世間一般の人達と同じようにニュース、新聞、ネットで初めて知るだけさ >>315
え？
もう激変してますよ
イトチューが経営層に入ってきたので、かなり変化が起きてる
経費の使い方もすごくシビアになったし、資産管理もかなり細かくなった
利益の出ないことはどんどん削られまくってる
変化が無いってどれだけ鈍感なのですか？ SNSを使った販促をやらないのはなにか理由があるの？？
いつまでも古臭い手法ばかりで、TwitterやInstagramを使って消費者参加型の販促やればいいのにと思うんだけど
それが例え一部の人間しか参加してくれないのだとしても、少なくとも今店に来ているのとは違う客層を呼び込むことにも繋がると思うんだが 潰れる時はあっと言う間に潰れる。
会社だろうが、部署だろうが。
働き場を失ったことのない人には分からん。
潰された経験のある人は皆んな思う。
何でアピタは残ってるんだろって。
よっぽど自分たちの方が死にものぐるいで
頑張ってたって。 >>319
SNS を使いこなせる人材が会社にいないだけだろ。 東海地方のアピタピアゴに就職した奴は勝ち組ってことじゃないか？
外野が騒いでも、それは認めるしかないわな
実際外で何が起ころうが自分の身に降りかかるまでは何も感じないしわからんと思うよ 若手の離職率は上がり中途採用の年齢上限も上がるばかり
ここに就職できたのは勝ち組か？今は？
バブル崩壊や金融危機直後の就職難で入社した最後の胡麻すりマンマインドを継承した最後の世代の意見か？ 在庫予算、予算表に書いてある回転日数ぐらい守ろうよ
衣料の商品部 将来性ない会社なのにどうしてみんな辞めないのか？
特に若手。マジで定年まで会社あると思ってるのか？
むしろ何故、転職活動しないのか。結婚する気ないのか。 見切りをつけている若手は周りに出てきています ここ数年
この夏も
しがみついているお年寄りよりはよっぽど いい 辞めても行くとこないからだろ、もしくは先に辞めた奴らが悲惨な境遇になってるとか 東海地方のアピタですが自分の周りでは誰もやめてないですよ
給料すくねーとかみんなで愚痴言いながらも仕事してます
自分も含めてたぶんユニーの社風が好きなんでしょうね
一応利益はあげてるのでユニー自体がなくなることはないと思います
まだまだ東海地方ではファンも多いし生鮮はアピタピアゴでってお客様も多いです
存在感はありますよ ☆これだけはいいましょう
経営が厳しくなければ、ファミマ・伊藤忠の配下に入らなかったと思います そりゃそうでしょう
自前で経営できれば、吸収合併しないでいいでしょう？ それもそうでしょう
そして『ユニーの森』 ユーホーム・パレモ・さが美・夢屋書店
余裕があれば、親会社だったユニーがなんとかしていたはずだと思います
それもできなかった。これらはユニー時代にみな対応させられましたね
そして新店。どうなってるのよ？白紙のままの状況
GMSの成長性があれば予定通りに建てていたと思います
それでもけなげに頑張り信じる従業員 いつまでも同じ仕事ができると信じる従業員
お偉いさんも、末端も同じなんだよ。危機感ないの
都合のいいほうに解釈、自分が大事
結婚したての人、家を建てた人、子供の教育資金にお金が掛かる人、シングルで老後や今後の生活に心配にな人
色々な人がいるが、いつまでも愚痴ばかりで会社に依存し自分で何もできない人 いつまでも、服や住いの品で働けると思っている人～
まさかまさかの赤字垂れ流しでは？それも数年続いてはいないでしょうか
赤字店舗、赤字部門は収益改善 企業としては当たり前のこと
業態変わっても、そこで働く喜びを感じないと。儲けて初めてお給料がもらえる
それが普通の企業。『働き甲斐のある職場』
公務員、官僚、政治家ではないのよ保身派は 東海3県地区は、らぱぽーと・イケア・アリオを見たことのないお客様や従業員が半数以上の地域でしょう
それらを、この秋以降に初めて見てしまう。間違いなくミーハーな地域流行りものに弱い地域だから
関東圏、関西圏にはとうにできているとお思いでしょうが、ここは大はしゃぎする地域
本当のSCや専門店にくぎ付け。コストコみりゃわかりますよね いや分からんな。社風がいいとかじゃなく売却、無くなるような会社に20代が何故、危機感を持たないのか、転職を考えないのか。
ユニー単独ではもう生き残れないでしょう。
閉店する時点でもう無理だろう。
正直、小売にスキルなんかないから若いうちに他探さないとますますきつくなると思うけど。
俺が20代なら出てるから不思議に思って えいえんはあるよ って信じて疑わないんだから最後まで泥舟乗ってればいいさ アピタピアゴ社員にまともな転職先なんてあるわけないだろ。まともな転職先あるのは住関の薬剤師だけだな
薬剤師以外の社員は、ユニーやめたら、高卒フリーターぐらいの価値しかない。 食品だって足引っ張ってるのに
衣料住関だけのせいにするあたり笑える >>336
もうサークルｋサンクスの社員さまはファミマの社員だから子会社のユニー()には戻れません() 【驚安の殿堂】ドン・キホーテ12【ドンキ】 [無断転載禁止]©2ch.net
http://medaka.2ch.net/test/read.cgi/shop/1490034896/
ドンキのスレ見てるとおらワクワクすっぞ ドンキの客凄すぎ安穏と過ごした日々がunknownな日々に変わるんですな サークルｋサンクスとアピタピアゴの立場って逆転してたのね哀れ後は何時ドンキに売却されるか待つだけか アピタ・ピアゴを買い取ろうとか勇者すぐる(ファミマ大勝利！) アピタピアゴは大丈夫だろ
今までも上手にやってきたしな
なくすなんてことになったら影響が大きすぎる
数店舗ドンキに居抜きのお店をあげて決着やないか？
俺たちにはユニーの仕事がちょうどいいねん 楽しく仕事できそこそこ稼げる定年まで大丈夫でしょ
みささん大丈夫です いつまでもいい夢を 働きやすいから、みなおばちゃんたちでも元気でお仕事ができる
一度入ると、辞めない人が少ないいい会社。パートでも
社員もそうでしょ。おじちゃんたちがシニア、キャリアになっても元気でしょ。
ユニーは大丈夫 ベテランがいるから、私たちが支えてきたから。
それが老害って言いたいんでしょ？私たちはまだまだ元気で体力もある
商売感覚も若い。大丈夫 >>349
POPも作れない、POSもわからない爺・婆が
チラホラいるようじゃ店が潰れて当然。 ブラック競合が20代の若手を使い潰すのに対し、ユニーはシニア社員やキャリア社員が溢れている。新規中途社員もおじさんパートだし、正直、競合に勝てない。 年配者とパートさんの確保に貢献していい会社だと思うけどな
俺ら若手も休みも貰えて給料もまぁまぁなので働きやすいし
会社がなくなるとか合併するとかはないだろ
ここが好きだからずっと働いていたいと思う従業員が多いんじゃないかな 社員さまの年収1300万パートの年収120万優しい会社に感謝です! >>355
社員1300万？何十年前の情報ですか？ >>349
釣りだと思いますが、こんな感じに考えてる人が中京エリアだと、結構いそうなのが
ユニー。 従業員にとって甘い会社が、良い企業とは言えん
そういう会社は食い物にされて潰れることもある ユニーがドンキに売却されればユニー社員は生き生きするね☆ ドンキになったらキツくてツラいぞ、本部のにーちゃんやパートさんに怒られるぞ ドンキにはならないだろ
ちなみにユニーの平均年収は690万
ドンキが660万だからバランスは良さそうだけどね
でも俺たちはユニーが好きで入ったんだからたぶんこちらからもお断りだよな >>349
仕事はミスばかりのくせに偉そうに威張りながら、１日何回もタバコ吸いにいく
頼むから消え失せてくれ...老害 >>361-363
ツイッターの
ドンキさんが答える悩み相談が
世間で大大大マイブームらしいぞ
アピタのことで誰かシュールな悩み相談してみろよ
これでもし答えられなかったら
本物の公式ドンキさんとは言えないからなって 暇でもお金がいただける
生鮮の作業場を通りすがりに見たが、バイトが楽しそうにしゃべって仕事をしていなかった。
いや、本当に仕事がないのか、社員がちゃんと指示出さず帰宅してしまったのか？
学生バイトも楽しそう 商品部出身で食品副店長やってるよこ○真、早く辞めろよ。
機嫌で発言して、威圧的で高圧的な態度のおまえの事は全員が嫌いなんだよ。
切れると奇声上げて、奇声上げれば部下が言う事聞くと思ってる馬鹿でよく
青山学院大学を卒業できたな？（笑） うちの副店もアホ過ぎる…予算もろくに
組めやしない…本当に残念でしょ。 予算も組めない副店いるな
前年もたれ、全部門均等、FMDのいいなり、
催事とか組み替えたくせに、予算はいじれない、細かい群番になるとなおさら、
改装した部門や群番、拡縮した部門や群番まったく頭に入っていない。
いざ、売上ぶれると売場のせい 確かに夕方以降にくるバイトで暇しているバイトというか正直いうと何もせずおしゃべり弾んでいるバイトいるな。
食品のメンバーは人をうまくつかえないのでは？そりゃ、残業は増えるは、サー残しても文句が言えんわ 膿ーの社員なんてその程度だよ例え大学出てても高卒未満の知能しかないから こんな所で無意味な書き込みしてないで勉強しろよ、普通の社会人はみんなしてるぞ 703 ドンキ社員 2017/08/03(木) 16:20:53.54 ID:FsmPsTkn0
傘下になって10年経つけどまだ長崎屋の無能社員が300人も居るのかよ
昭和45年で止まってた長崎屋の店もドン・キホーテになって随分平成になったもんだよな そう今まで通り仕事ができるんです。定年まで
何も問題なし 定年まじかの社員やパート、
キャリアになった元社員や元パートはOKでしょう。
しかし、40代以下の社員や仕事のできないパートさんは大変でしょう 701
週刊ダイヤモンドを読んでいたらドン・キホーテの傘下になってから
1400人いた社員は300人に減ったって、1100人はどこへ消えた？
＞701
オレは1999年入社の2009年春退職
現在37歳
退職後は直ぐにマイカルのカゴ&カート整理のバイト始めて今現在イオンでカゴ&カート整理&レジのパートやってるよ～ ドンキホーテも数が増えてくると一気に飽きるな、個性的な店は飽きやすい 飽きる飽きないじゃないんだよ、主婦が飽きる飽きないで買い物してると思ってんのか？ それならこれから高齢化社会に向けてアピタピアゴは必要な店だよ
ドンキに変わるなんて近所のジジババが許さんよ
東海地方においてはやはりユニーブランドは強い
俺たちは絶対に生き残れるよ
そういう信念で仕事してるからみんな楽しく仕事してるしね ドンキのようなクセの有る店が増えるとユニーの良さが見直されるかもな ユニーは永遠よ
いつまでもこの仕事できるぜ なぁみんな ここがなくなれがば年寄りが悲しむぜ
高齢化社会にとってはなくてはならない店
店は爺婆だらけで見栄えが悪くても、これが差別化 企画、企画、割引き、割引き、安売り、安売りでは少しの延命はできるが、
将来にわたり成長ができる政策があればいいが、これが全く
今のやり方では、限界はそこに
ベテラン社員が言っていました。末期のダイエーや西友、マイカル（ニチイ）や長崎屋もそうだったと。 現状維持がいつまでも続くと確信している奴が一人いるみたいですね
豊田議員のように入院したほうがいいと思います 社員なら、ドンキとどういう業務提携をすれば一番メリットが出てくるのか、
ファミマ、ユニー、ドンキ、そして伊藤忠お互いどれが一番メリットがでてくるのか
おぞずと考えればわかるでしょう 北陸地方のアピタＦ店潰れるって聞いたんだけど本当? 石和のアピタ、２階の婆共いつ行っても大きい声でお喋りしてるな
以前挨拶もしない眼鏡の婆の事を投書したけど、あの眼鏡婆も相変わらず。
男の社員も怖い顔してるか婆共とお喋りしてるかのどっちかだし。
買う気失せるわ >>187
青山が超一流て笑。 まともな会社なら、最低でもMARCHでしょ。 >>331
ほんと。これだけ儲けてないのに、給料もらえると思える不思議。せめて全額賞与カットから始めないとね。 >>399
まず最初に役員報酬をカットして欲しいな これだけ大手GMSも厳しい状況なのに、そして将来性どころかもう時代に逆らえず限界といわれているこの業界
本当に今の仕事をずっとしたい、今の立場を守りたい、今のままでの生活を変えてほしくない
そんな保身ばかりの人が多いのがこの会社。それがダメになった原因の一つ。今までがそこそこおカネがもらえ楽だったのでしょう。
でも現状は？ドンキの話が出ても何とか今まで通りにと思う輩もすくなからずいる。それなら、GMSが復活できる策を語ってみろよ。
年寄り、高齢者に特化するでは駄目だぞ。次の高齢者や子育て終わった世代は歳とってもGMSには移らないでしょう買い場は
自分がいくか5年後10年後歳とっても お友達内閣というかお友達会社の体質
部下は本音を言わず建前ばかり。お偉いさんが喜ぶことばかりを考える
上は上で自分の考えは正しいと下に押しつけ（世間では間違っていても）抑え込む
そりゃイエスマンしか育たない会社になるは。上は上で下から何も言われずさらにカン違いする
それが何十年と続けば結果は見えていたよ 一回リセットしたほうがいいと思います。お年寄り社員とキャリア
現場では聞こえてこないと思いますが実際は『老害』と言われているのでは
本人がいないところで・・・（笑）過去の自慢話、過去の栄光はどうでもいい
あんたたちのせいで今迷走しているのですよ
潔く身を引くのも結構、しがみつくのはみっともない
これが年寄りの最後の生き様、心意気 この手のスレってどこもだいたい世間知らずの学生バイトが愚痴を垂れるスレになってるねw
仕事ヌルいし、あんまり優秀な人が入る会社じゃないから昇進試験もヌルい
（あんな簡単な昇進試験でも何度も落ちる奴がいるのが不思議でならんかったけどw）
いい会社だと思うよここ。
給料は安いし、休みはそう多くない（少なくもないが）し、
食品は無駄なサービス残業が横行して拘束時間が長い（たぶん今もそうだろう）けどね。 >>399>>400
手始めに本部のレジが打てない輩全員クビ >>406
基本は便所掃除だろ便所も綺麗に掃除出来ない輩は無能決定だから首でいい ドンキとの合併はドンキから断られたりして
ユニーとして今は黒字出してるから強気で交渉するだろうし
中の人たちは今まで通り変わらない生活してるから焦るような実感はないだろう 早く固定費減らす努力しろよ。
作業を減らして、人件費減らせよ。 そんなことしたら無駄に作業をしている人たちが困っちゃうじゃないですかー
ここはゆるーくまったりが基本ですので >>402
非常に同感‼
この会社の管理職考え方おかしいですよね
本当仲良しごっこ大好き
ダメだコリャ >>416
間違ってることに気づかず正しいと信念持ってることが間違いなんだよ 泣
老害さんよ 泣 早よ辞めてくれよ... >>410
そういうのは本当に苦手、閉店店舗が相次いでいるのに改善発表とか
未だにしているし。
店長に文句言いに言っても「会社の方針だからやれと言われればやる
しかない」の一点張りだし。 また馬鹿学生のバイトが吠えてるw
嫌やらとっとと辞めればいいだけなのに馬鹿じゃねえのほんっと >>420
生鮮は人手足りなくて学生バイトでも辞めてもらったら困るんだけど
もっと衣住社員を生鮮に回してくれ！ 佐○藤元店長も懲罰できるのか？証拠さえあればできるのか？サービス残業と休日出勤の証拠あはればできるのか？ >>423
毎日人手不足だから大雨で石下みたいに店が潰れてしまえと内心思ってるわ。 >>424
まあそう荒れるなよ、流石に仲間には災害にあってもらいたくない 学生バイトは黙々とよく働く
老害社員とパートは口だけはよく動く 改善も、経費かけれる部長がやればいい。
改善のテーマが尽きないのも改善だよなぁ。 毎日人手不足なのに店長経由で売場の文句
ばかり言われる。
だから台風と大雨で店なんか潰れてしまえ！
潰れてしまえ！潰れてしまえ！ >>431
改善は、端をつまんで良い結果ありきですね。現実は、目をそむけたい事ばかり。 ドンキとの合併はまだなのかよ
なったら労組として徹底交渉してやる
休日と労働時間とあとは年収の底上げだな、平均年収800はほしい 将来への投資をしなかった。
戦略がない。戦略の組める人間を排斥した。
官僚的組織。精神論。数値的根拠無し。
まあ太平洋戦争の敗因がそのままユニーの敗因なわけよ。
これは日本の大多数の企業もそうだがね。 老害とその舎弟がいなくなれば、
すげーいい会社になると思うんだけどなあ。
30代40代の危機感と諦観はすごいよ。
いいアイディアもいっぱいある。
まあ、そんなこと言い続けて何十年だ。
死ぬべき会社だよ。 20代30代なら老害じゃないのか、よかった
ユニーが好きだから絶対やめたくないしね
2019年からまた店作り出すって閉店スレに出てたしまだ希望は捨てないぞ
アピタピアゴは永遠に不滅です ユニー スーパー事業が芳しくないよう
↓
伊藤忠 ファミマとサークルKを合併するならスーパー事業を助けてあげるよ
↓
ユニー 本当？対等合併でいいよね？
↓
伊藤忠 うん、まあね
↓
吸収合併
↓
伊藤忠 やっぱコンビニ名はファミマに統一でサークルKは完全消滅ね
↓
ユニー ええ？？そんな！！ でもがんばるよ
↓
伊藤忠 やっぱアピタ・ピアゴは潰してドン・キホーテにするわｗｗｗ ←今ここ 心配するなGMSという業態は底辺がいくら騒いでいてもここ数年で大きく変わるよ
今のままでは間違いなく右肩下がりの業界は
さておき、ここは老害が確かに多過ぎだな年齢層のバランスみていても
あと、さこさんは前村さんと交代したとき3年結果が出なければ辞めると言っていたと思うが？きのせいか？空耳だったのか？
そのタイムリミット（約束）も後半年後か。本人に記憶があれば（笑） >>444
サコ氏辞めたらマズイだろ。
社長やれる人間は社内にはいないぞ。
胃途中から来るわけないし。 おっさん社員もプライド高いけど
BBAパートも変な誇り持ってそうｗ
自分らは特別～みたいな
時給安いのに 社員さま年収1500万パートのおばちゃん年収150万○ｋオーナー夫婦で200万 また世間知らずの馬鹿バイトが暴れてるけど、ここの年収がそんなに高いわけないだろw
だから嫌なれお前がやめろって馬鹿。
頭おかしいっていうか精神分析の対象だな >>446
激しく同意。
事務所にいるお局BBAパートは副店長や店長よりも偉そうにしてるからな。
副店長が休みの日は副店長のデスクに座ってる。
盛りのついた動物のようで叫び声がうるせー。 みんなアピタのことばかりだけど
まあ書き込んでるのが店員ばかりで
胃の中の買わずだからしかたないか
イオンのスーツだって買わないよな
ドンキだって家電とか買うか？
丸井みたいなのが何で生き残ってるのか参考にしたほうがいいかも >>451
歯止めかからなくてもいいんじゃない？
店も減ってるし、あとは年寄りが減れば
いいんだがなぁ。 老害じゃなくて仕事できる20代30前半が辞めてってるのが問題 >>452
店員っていうか馬鹿学生バイトでしょ。
馬鹿学生バイトは分からないと思うけど、ここの問題はコンセプトの古さだね。
基本的にバブル時代に設計されたものをそのまま継承してるから。
年寄りには入りづらく買い回りしずらく、子育て世代が休日に行くには
物足りない。
食品なんか、平均所得がだんだん下がってるんだからもっと価格訴求すりゃいいと思うんだが、
昔の成功体験が忘れられず、ヨーカ堂のものまね路線をまだ続けてる。 そりゃなんのスキルもない爺さんは他に行くとこもないわな 未だに居座ってるのは無能の老害(23以上は既に老害だからね!) 本部作成のチラシ、客目線で欲しいものがまったくない。 >>458
他店の新製品がこれみたいなのはあんま載ってないな
IYの提案型のチラシとかいらんけど
ネットスーパーでチラシの品と書いていて定価だし ユニーの無駄に高い給料を半額にして四勤三休で仕事内容は今まで通りなんてユニー流ワークシェアリング導入すればいいのに12-21時なんて甘えた部署は今まで以上に働かせるのは当然 異動発表情報が出てきましたね。
昨日店長以上が出ましたね。 ドンキと合併がどうとか言ってるのはここだけだな
現場は今回の転勤で一喜一憂してるよ
ユニーは永久に不滅だぜ この会社って食品に限るんだけど課長がいる部署程残業や時間管理できてない店が多いのはなぜ？
人事はそういうの見てるのかな？ >>464
見ていない、結局表向きだけサービス残業
を辞めてくれと言うからそういう事になる。
課長は正直につけるから70-100時間の残業
になり、一般職の隠れサービス残業は減らない。 新潟亀□店の食品副店長よこ□真、豊田真由子並に食品の社員を怒鳴り散らして虐めていないか？
店の人、酷い人間性の奴が食品副店長になった
けれど大丈夫か？ 細かいことはわからんがポケットカードの子会社化→UCSが飲み込まれて消えるってことでいいのかな？
TOBとかむずいし >>467
サブシナリオとしてはあり得るけど、
今回のTOBの目的は違うだろうね。 >>464
労務管理に人事は関係ないよw
実はこれまでに何度も労基署や労組に訴えた人がいるから
本部も労組ももちろんサービス残業の常態化は知ってる。
ここに限らないが、労基署も事実上見て見ぬふりしてる。
残念ながら日本はそういう社会。
それは簡単には解雇されない代償ではあるけどね
俺は解雇規制を緩めてもサービス残業みたいな理不尽が少なく社会の方がいいと思うが、
竹中平蔵が憎まれるような民度じゃそういう改革は難しいだろう。
要するに有権者がアホなツケだな結局 >>469
だけど過去２年に遡ってサービス残業代は請求できるよね？
何月何日にOO～OOでスキャンしたけれど実際は００～
００の労働で３時間残業して月間・年間で００時間支払いされて
いないサービス残業したなどの記録をしておけば。 豚カツ豚女、豚辺、花火を見に行く。焼豚にしたろか。 ユニーの残業()なんて公務員の残業と一緒で時間内は仕事もせずダラダラ駄弁り喫煙で時間潰して残業()してんのな
そんなのに払えるかよ 数ヶ月に発表されるドンキとの業務提携内容を待とうよ おとなしく 大人なら
今さら何をほざいても、末端にいるピープルは何もできないよ
世間の流には逆らえない 流通業 小売業 GMSは
今のままで安泰と思っている奴は今でも仕事ができない輩でしょう その通り
親会社の指示に従うしかないんだよ
ユニーはすでに親会社ではないよ
それを受けいれることができない 頭の硬い硬い老害、若者がいる現状 これかは、本物の奴が生きのこるよ
保身、ゴマすり、現状維持が心地よい、お偉いさんが喜ぶことばかり考えている奴はもうジエンド
GMSの現状は年寄り相手
百貨店、総合スーパー中心の消費者
今のファミリー、若い世代が買い物するところは
ネット、アウトレット、ショッピングモール、この世代が10年後、20年後、GMSに行くのは考えれない お盆休みが始まるこの時期こそ、競合店を見に行ったほうがいいと思います
現場の店長・副店長は、競合のショッピングモールを
行く暇ないのか、食レジの応援や、イベントで
でも、本部の人はイオンが入っていたとか、ショッピングモールが入っていたとか
それは聞き飽きたのでもういいです 反省は いまだに、親会社だと思っている社員（失笑）
パートナー社員やパートタイマー
いまだに、このお仕事がいつまでもできると思っている社員（失笑）
パートナー社員、パートタイマーがいる 平和ボケした従業員が
直営自体の利益は？
テナント収入でなんとかという企業でしょ。現状
現状を全く知らない従業員が多すぎ（大笑） 今まで通り同じ仕事ができると思っている人が多いというのは 当たり
儲けをだし、従業員、株主、お客様に喜ばれるのがまっとうな企業の姿
従業員で言えば、非正規雇用はの時給あがっているか現政権のおかげで最低賃金のアップ。
若手社員はどうでしょう。自信のある若手は転職、自身がない人は現状維持
年寄り社員はとにかくしがみつく。これが今の姿 皆さん～
とにかくドンキとの業務提携内容の発表を粛々と待ちましょう
伊藤さんやファミマさん、今後のことを考えるとベストな選択がおのずと
学習しましょう、勉強しましょう、この業界（GMS)の現状を そうはいっても現場にいれば転勤の話や誰々の不倫の話でもちきりなわけで
ドンキとかまったく聞いたことないからしょうがないのでは
仕事も給料も満足してるからね 自分達に『不利益な情報はシャットダウン』自然と身についています 噂話を信じないことは
今まで噂され、会社から発表される前に大事な情報を、ネットや新聞やTVニュースで知ったことも
ここはいざ決まってから動き出す伝統があります。そこで初めて愚痴が、会社や組合に
みなが責任だよ。売上、利益上げるために何の実績を
地元食品スーパー、ユニクロやニトリのカテゴリーキラーやドラッグ・ディスカウント
そして週末（土日）やこの時期（お盆）や年末年始のお客様
どこに奪わている、そして奪い返す策は・・・ ここまでくれば『なるようにしかなりません』ぶちゃけ
どんな状況になっても（覚悟）と（準備）そして柔軟な（頭）が大事
これがあればこの先も大丈夫。現状にしがみつく奴は楽して稼いでいたか、運がいいだけだった。
それも、まっとうな方向へ動いているのです。ファミマと一緒になって 食品はどんどん通路に特売商品を出す
衣・住は特売・タイムサービス・通路販売
気合いだ、気合いだ、精神論で頑張るゾ この先も 頑張ってもムクワレナイ時代が
他人事というが『現実』は
無意味なスレがと言うが、GMS（ユニー）の現状は
そこさへも認めたくない、知らず存ぜぬを貫き、自分に不利益なことは廃除する
それが現実 この体質 >>491
それって認めたくなくても現実は動いてるってことだよね さぁ、若人よ
頑張れ、努力が報われることはない
頑張れ 頑張れ 頑張れ 伝統継承を
雨風、嵐、竹や槍が飛んできても
でも、他の人は絶対恨むな。自分も同じ時代を生きてきただろ。老害というのはもってのほかだよ。 子供達、次世代のお客様に聞いてみよう。
豊田議員のように。
週末や夏休み＆お盆 ここが楽しいのか、イオンや大型SCが楽しいのか？家族やおじいちゃんやおばちゃんに
連れていかれるお店。『禿のおばちゃんでは』済ませれない イメージが 8.21の人事でさへ、今や空空気
そのあとの人事ほうが面白そうそう
人事というか身の振り方 今の雰囲気は、から空気から気力から元気
３ない運動どころか、３ないルーチン ユニーさま社員年収1800万パートのおばちゃん年収150万○ｋのオーナー夫婦で年収200万 今は異動の話でどこのお店ももちきりだね
ドンキとか合併とかどこの話？って感じで売り場にいるけど聞いたこともない
そんな話ここで適当に言ってるだけじゃないの？ >>499
今日発表があって13日後にもまた人事異動
があるの？ 精肉とドライの部長は変わったし、最大交代って感じ。 きっと家田さんも今頃草葉の陰で今のユニーを憂いていることだろう…
水曜日に旅立たれたらしい… >>502
鬼軍曹の「べなたわ」がうちの店に来る・・・ 三重久○田店の店長田○は、豊田真由子並みに食品社員に毎日怒鳴り散らしてばかり。客からも苦情が来ているのに反省すら無し。 異動よりも、見たこともない経験したこともない楽しいフェスティバルが
みなに待っている 誰それが転勤だとかこんな人がくるらしいとか、今の時期が一番楽しいよね
ボーナスも入ったばかりで懐もあったかいし
さて今から出勤して世間話するのが楽しみだ 『スカッとジャパン』
これですよ、コレ 嫌味上司＆嫌みクレーマー
ユニー元本部の人は月曜はお仕事だから見ていないでしょうが（笑）
まさしくここれ、コレですよ。最後に言いましょう『おかしなこと』は永遠に続かないことを
間もなく 異動内示や転勤話でいまだに、一喜一憂
馬鹿か
これから起こるであろう現実に
直営は赤字？
テナント収入でなんとか？
これが永遠に許されないでしょう。高柳さん、澤田さん、そして岡藤さん 底辺はこの時期が一番楽しいのよ 長年
指紋をスリスリ、ゴマをすった結果が出るこの時期
これがGMSの将来が明るくなる保証は全くないが 棚卸後のハッスル会に送別会 大いに楽しむがよい晩餐会 嫌な人が残ったり
嫌な人が転勤したり
いい人が転勤したり残ったり
この光景もあと・・・・ ここ数年の経緯は皆さんが思っている思いをズバッと言いましょう。ズバッとスッキリと
ファミマはコンビニがだけが欲しかった。７・１１に追いつくために。
しかし、総合スーパーもついてくる条件がネックだった？それで合併話がずるずると
いざ総合スーパーを引き受けたがやはり業界自体が今や厳しい業界、なかなか結果が？
蔦谷、スタバ入れたが直営はやはり閑古鳥？
大丈夫と根拠ない自信で作ったライフスタイル提案の新店も成功続きそれどころか、失敗続き？
売上も閉店店舗（セール）だより？のこの体質では
そう信じたくないが 現実は 若手達に送ろう老害老害と愚痴、悪口言っているフレッシュルーキーに
岩崎宏美『聖母たちのララバイ』を
古いソングだが、歌詞を聞いてみればわかるよ
動画で 聖母たちのララバイをハッスル送別会で歌ったら洒落にも冗談もならん 店ににいるとそうでもない
今は異動の話でもちきりで楽しんでるよこの時ばかりは世間話に花がさく
棚卸の後はハッスル会もあるのでパートさんも張り切ってる
アラサーだけど良い職場なので満足してるよ 本部の人も現場の骨董品社員や頭の硬い若手社員も
この時期に（お盆や・長い休み）にファミリー、帰省した家族がどこへ行っているか
自分の狭い価値観だけではいけない、どこのスポットが混んでいるのか
お盆も自分の店が忙しい、人がいないと、言っていると思うが世間の現実は 社員もパートも元気元気
嫌な情報（週刊文春みたいなことは？）シャットダウン
一生懸命頑張れば今まで通り、頑張りが報われないことはない
でしょ皆さん 元気ですか～ 昨日も今日も明日も明後日も
半年後も1年後も3年後5年後定年まで
このライフスタイルは守られるのが当然 現場の兵隊は人事に一喜一憂。
明日も昨日と同じ日々を疑わない。
それでいいと思うよ。
現場が危機感持ったらどうなるかも理解できない
無能がワーワー喚いてるだけ。 駅前や商店街にあった酒屋、青果店、魚や、お肉屋さん
そしてお米屋やパン屋や駄菓子屋もあったかな数十年前（子供のころ）
そのサイクルがGMSにきていると感じます。３狭
高齢者ばかりの客層、半径数キロ圏内の商圏、従業員の狭い視野 確かにこの時期はファミリー若い世代はショッピングSCへ
時代を生きてきた華麗な臭をただ寄せた渋い客層ばかり 残念ですが、よくもってるなというのが正直な感想です。 転勤のこの時期、おじさんおばさんのウキウキもいいが
離職率が上がっている現実も見たほうが
8.20で去っていく、見切りをつける若手が増えていることも かつてのプライドの高かった従業員が
これから先耐えられるであろうか ある程度、小売にしては最低限まともな社員がいる。ただそれだけで、やってこれたが・・・。今や近隣の競合にも相手にもされていない。 ドンキ27期連続増益の秘密は『大手GMSと真逆な戦略』 先輩達が一生懸命反対方向に走っていったからな、残ったのは高コストでなんの強みも無いお店と高級取りの正社員だ >>536
経営戦略が悪かったね、10年前位の仕込みが悪いんだろう ドンキの事を勉強しとけよ。後々笑われないためにな。 店にいてもドンキの話題なんて出たことないけど
それよりも人事の噂話の次はハッスル会の準備で忙しい
パートさんが出し物したいとかいうし今日はハッスル会の相談だ SVとか、統括FMDとかいるのか？
売り場の文句言って帰るだけじゃないか
文句言った以上は責任もって売場メンバーと協力して片づくまで帰るなよ
一部のピアゴとか、本部指示や連絡書をやる暇ないだろ
当然、売場もメチャクチャになる。担当者だって売場がメチャクチャなのはわかってるわけだ。
だから担当者に文句言ってやるなよ。
店を見学して帰るだけなら、喫茶店でサボってろよ。目障りだから ♪～う
老害の階段昇る 君はもうイエスマンさ
安定は誰かがきっと 運んでくれると信じてるね
若手だったらと いつの日か思う時がくるのさ そーだなドンキに吸収される前に23歳以上は全員リストラでいいよ ドン・キホーテの件だけど、閉店店舗の居抜きプラス、既存店の活性化のために衣住潰してそこへ入れるってのが決まってる。
もう両社間で対象店舗の話はついてる。
閉店店舗は常滑、浅草からスタート
既存店は…震えて待て >>546
もうユニーとか足引っ張るしか脳が無い無能は一括譲渡しか無いんだよ震えて待て 衣住も管理職もいらんくなるぞ、店長一人とレジパートと品出しバイトだけでええやろ 精肉青果鮮魚の加工も卸売市場の加工場でやったらええのに、他はやってるぞ まあユニーって事故物件扱いだしドンキと合意出来無けりゃもっと劣悪なとことの交渉に移るだけ まぁここの住人やｋｓのスレとか見てれば自分の会社disってる基地外ばっかだから切り離されて当然さ
ファミマも一定数のｋｓ取り込んだら後は洋梨なんだよ アピタ、ピアゴのお惣菜、今までは地元のもので安心で良かったけれど、仕入れ先変わった？豚カツでマーライオンしてしまった。もう、怖くて買えない．．．残念です。 >>554
アピタやピアゴに安いものなんて皆無だよね 高いというイメージがついていることが大問題、セールしても効き目無い ぶっちぎれ 技術の日産
ブチギレ ユニーのおっさん 大事な現場が、若手の離職率アップアップでその人事が一番大変だったそうな なんかドンキの話はは禁句なの
触れたくないというか、そんなはずはないとか
ネットやスマホにユニー・ドンキと入れて見てみてよ
怖くて見たくないか >>560
客だが話は出尽くしてるし考えてどーすんだ？
ちょっと前までうざすぎるくらいワーワー騒いでたぞ
一番新しい日刊ゲンダイの記事は途中までしか見れないが内容は同じようなもんだろ
↓
ドンキホーテホールディングス（ドンキ）とユニー・ファミリーマートホールディングス（ユニー・ファミマ）は業務提携を検討中だ。
ディスカウントストアとコンビニという異色の組み合わせに小売業界の関心は高い。
ポイントは業務提携を申し入れたのがドンキだった… >>558
その若手でも使い物にならない若手も結構いるからなぁ。 ファミマにとってユニーの社員が辞めて行くのは大賛成いや寧ろ全員とっとと辞めてくれ サークルKの人たちを迫害したら大量に辞められて
SV足りずに店舗グダグダになってるファミマ様がどうした？ 逆だよファミマはアピタピアゴにはこのまま残ってほしいよ
何もしなくても黒字を出してるのは事実だから
だからこそユニー株式会社として残してるんだから >>565
何もしないで黒字なにになんで潰れたのかな >>565
拡大解釈してアピタピアゴは欲しいとしても産廃でしかいない社員なんて要らんでしょ 建物とか土地が欲しいんだよ、店舗用の広い土地が残ってないんだよ
高給取りのアラフォー社員？要るかそんなもん 吸収されたのに延々とアンチファミマがネガキャン繰り返すキチガイなんてファミマにとっては消えて無くなれだろ 先の長崎屋やダイエーよりかはGMS部門は
健全だと思うよ。
まあ、赤字にならなければ好きにやってて
いいよレベル。努力(誠意)だけは見せてね
って感じ。 救いは黒字部門の食品売場の売上構成比がGMSの中では一番高い
赤字部門の服屋や生活雑貨屋が、蔦谷カフェ・百均・ファストファツション（例えばユニクロ・GU）
そしてドンキになれば・・・集客力、ショッピングセンターとしての売上、そしてお客様の喜び
アゲアゲでしょう 間違いなく このシラケ切った従業員の状況を上（元ユニー）はどう感じている？
自分達はいざ逃げ切れると思っていなければいいが本音の心
少なからずいるよ、ディスイズ真面目や世間のことをわかっていない人
この人たちが一番落胆するはしないでほしい いまだに、ユニーが親会社と勘違いしている従業員（社員・パート）含めて多い
そして、パレモ・さが美・ユーホーム・夢屋書店の運命を
総合スーパーもこの3年ぐらいでどれだけ店を閉めたか、そして新店計画がポシャッたか
保身マインドだけは浸透している。これが財産なのか みな売却させたくない自分の売場が撤退や圧縮されたくないから、生活を守りたいからいやな情報はふさぐ
それが自然でょう。いやなら見切りつけて辞めればいい。辞めれないからしがみつく、君たちも
これが人間の心理。少しぐらい売上・利益に貢献しろよ。そりゃ、薄々今後どうなるかほとんど人は
感じているよ 安売り、安売り、人海戦術、人海戦術では先が
先の戦術が見えてこない どこ行ったライフスタイル提案
飯田、磐田、岩倉、岡谷それに続く店 安売り安売り、人海戦術人海戦術だけではお先が
先の戦術が見えてこない どこ行ったライフスタイル提案売場
飯田、磐田、岩倉、岡谷それに続く店 食品も衣料も住関も安くていいイメージがあるお店を選ぶよ今の世代は ネット販売を含めて
ただただ、食品・住関・衣料・専門店を並べた中途半端な品揃えや売場サイズのGMSを今更維持したって
自分の雇用や給料や将来を永遠に守りたいなら、いい商品をお店に並べたいなら、継続的に続くGMSを維持したいなら
将来のGMSの創造をを語れよ～ 住関、衣料の若手商品部も本音は限界を感じている
上の人には言えないですが 無駄な作業が多いから、人が足りないと感じてしまう。
効率よくやってるようで、実は効率悪い。
あの店は出来て、この店は出来ていない。
店舗によって事情は様々、これをまとめる
ことも出来ていない、しようともしない。
机の上だけの数字では、現場はまとまらない。
現場の正直な意見を集約し、課題を解決。
課題は本部で決めるのでなく、現場から
掬い上げてもらいたい。 >>578
ユニーに納品している業者はどう思ってるか？（笑）
ユニーが頼りないのか、我々のデザイン力・商品力が足りないと嘆いているかどちらだと思う？ 外部からの悲観的なレスが多すぎない？
中にいると全くそんなこと感じないけど
みんな大丈夫だろーという空気だし今は異動とハッスル会の話で忙しいわ 臭いものには、蓋をする。
どんなに失敗しても本部はテレビごしに
謝るだけで、全ての責任を末端に押し付ける。
小言を言う前に解決策を言えなければ
上に立つな。
正解、不正解でなく、最善策を決めてくれ。 この会社って高卒でも店長になれるんか？
副店長と店長で人間のレベルが違いすぎる 高卒でも、中卒でもまとま人が入ればこのようにはなりませんでした。
学歴、出身校で差別する人達が多いのですかここは 器が狭い
勉強だけで仕事ができないからこうなったのでは（笑）
ハッスル会？異動でざわついている？
今後のことで心配で働いている人も半分くらいはいますが。
アホナひとには話さないだけ。 GMSはどこも厳しい業界になったと思います
今の人達は、品揃えが豊富で値段が安い専門店へ
そして今やその専門店もコストのかからないモールへ入る時代
結婚しない単身世帯増えたり、結婚しても共働きが当たり前の時代で
忙しいファミリーは、週末はなんでも揃い楽しい時間が過ごせるショッピングモールへ
後は足りないものは、ネット（アマゾンや楽天）へ、自分たちもそうだと思います
子供を週末、アピタやピアゴに進んでいきますか？喜びます？ 少子高齢化で現役の支える人が少なくなり、支えてもらう人が増える逆ピラミッド型の構造
年金や社会保障の老後の心配が増える中
働く現役世代が目先の職場時代が不安定 客層もその社会保障で支えられている世代が多い
先があるのか、ないのか？不安が募るばかり 人生は落ち着くところに落ち着く
勝ち組や運のいい人がいれば
負け組や運の悪い人もいる
それも人生 一生懸命が報われる時代でもないし
他人が何とかしてくれるだろうという時代でもないし
何となく働いている人がなんとなく人生を生きられる時代でもない >>594
大卒の僕ちんが副店長で高卒の店長なんて認めない許せねー
っと、無能大卒が申しております 大卒ってもピンからキリまで有りますでなあ、文系ならどの大学でも大差ないけどな >>587
重要な情報がポタポタ漏れてくるわけないだろ。
今の内に平和を楽しんでおきなさい。 >>595
俺は学生バイトだぞ
店長はまともだけど副店長が猿並にアホ
しかもバブル世代で小売とか見下しちゃうわｗｗｗ 毎日10時に起きて昼から出勤して21時ごろ帰るワイはどうなるかな
結構楽観的に考えてるけど合併はなくなるとかね
心配してる人もいるけどどうせみんなユニーを辞められないんだから一緒のことだよね
やっぱりユニーののんびりした雰囲気の会社が好きなんだよね 公務員じゃあるまいし、そんなヌルい職場が続くわけなかろう、特に流通とか >>600
おまえは給料泥棒、そんな暇人ばかりでは
ない。 >>600
今後の君が楽しみだよ。地獄が始まってからの君が。 このぬるま湯温泉
いい感じのお湯（温度）で長い間浸かれていたけど
ぼちぼち熱湯か冷や水をいれられそうだ
どれだけ耐えられか お盆の客層も高齢者ばかり
たまにお孫さんと娘さんとくる姿を見受けられましたが
子供と奥さんは楽しくなさそうでした そんなこと言っても仕事をやめれるわけじゃないんだから
ユニーの強運にかけようぜ
きっと大丈夫だと思うこのまま何も変わらないさ 相互信頼にもとずく発揮によって
永遠の発展を期する >>607
「当社は、相互信頼に基づく総合力の発揮によって、永遠の発展を期する」
経営理念も言えないのか 当社は、相互信頼に基づく総合力の発揮によって、永遠?の発展を期する >>611
理念だから間違ってないぞ。
相互信頼と総合力が発揮されれば永遠の発展なのだから、
相互信頼もなく、総合力も発揮されてないなら、永遠の発展もない。
現状を見るに、相互信頼も総合力の発揮もされてないのであろうな。 お題目だけは立派なんだよなぁ～。
取組が伴わないんだよ～。
ねぇ副店さんよ？ >>506 本日の中日新聞の朝刊に掲載されていましたね。間違いなく会社の
節目は近いな。こういう時には不思議と、今後を暗示させる様なことが起きる。 西川さんが亡くなった瞬間に前村氏が更迭され、
ファミマとの経営統合に一気に動いた。
家田さんが亡くなったらドンキに売却か？
佐古さんは従業員の雇用を守る事に全力で取り組んでくれたけど、
企業としての独立性や成長性は諦めていた。
その判断の是非はともかく、次の経営者は何かに全力でやってくれるんだろうか。 サコさんは相当頑張ってくれたと思う
そしてユニーは過去一度もリストラしたことがないというのは誇りだよ
逆に雇用は守られるのが当たり前という驕りに近い考えも広がったのかもしれないね
正直まわりを見ても野心を持って働くというよりはのんびりしてる人が多い
それでも週に２日は休めて年収500-600以上貰えるからね
自分も含めて転職を何となくは考えてはいても実際にする人はほとんどいないと思う ここ1・2年で退職した人のほとんどが退職金を一括でもらうを選択している現実
ご年配社員さんもちゃんと先々とことを考えているな。分割でもらわない選択肢を 若造社員も今同じ立場、定年まじかだったらやはり一括でいただくと思います
分割ではなく。こういうところで建前ばかり言っていた腹黒い人も本性がでる。 もうすぐ定年が迫ってきました。退職金を貰い方①一括でもらうか②半分一括半分分割か③全部分割か
さて自分なら？？ 佐古さんは中継ぎエース さぁどこへつなぐか敗戦処理かリリーフエースか 間違いなく、終了だと思う。この会社はN氏とI氏のチームだからね。2人の巨星が
堕ちたら終わりですよ。今後、会社名や店舗の名称は残っても、その中身は全く
違うものになるでしょう。 >>623
柵を壊して、いい意味で新しくなるといいんだけどなあ。 ドン・キホーテのフランチャイズ運営をすることになるんだろう >>607
「ず」と「づ」間違えるなんて小学生以下だな
本部長の連絡書でも毎回間違えてるし、頭が悪すぎる 馬鹿が頭良さそうに書く文書も恥ずかしいが、馬鹿丸出しも恥ずかしい http://imgur.com/3ctkMCU.jpg
ユニーもこの程度の年収に下げて雇用確保に尽力したほうが良い もっと給料に格差をつけるべき
特に二番手以下の衣住の社員は現状もらいすぎ とにかく 終わりはみえてる。
社長や取締役も みなさんよりも よくわかってますよ。
自分の代をどう 凌ぐだけですから。
上の方々は ゴールは わかって
どのルートをとるかだけです。
とにかく 終了です。 >>631
終わり方がどうなるんだよ？
従業員と店舗はドンキに売却して、退職金は
精算してくれるの？ >>633
まずは会社都合ではなく自己都合退職してもらうために色々な手を使ってくると思います
売却されるならば買収先の契約に基づいて退職金等支給されるでしょう
福利厚生が悪化するのは避けられませんね
準備と覚悟が必要です
ファミマは伊藤忠の息がかかっているんで恐ろしく仕事が早いです
ユニーが5年かけてやることをファミマは1年でやります 合併ってないだろう非現実的すぎるわ
ユニーの経営陣が猛反対するだろうし組合も説得して労働条件の摺合せも必要だ
なにより東海地方でのユニーの地盤が大きすぎる
そして俺の働き場所をなくさないでくれ
別に今のままで仕事も給料も満足してるんだよ >>636
ダイエー マイカル 長崎屋 西友 の社員だって
そう思ってたさ
嫌なら結果を残せ 伊藤忠もファミマも株主もそう言うでしょう
生き残りをかけて他人を蹴落としてでも結果と評価を残さないといけない弱肉強食な組織にならざるを得ないでしょう
俺のような仕事できないブラサガリーマンは自己都合リストラ候補かw
ユニーお得意のゴマすりリーマンも限界ですな
嫌な時代になったもんだな.... 大丈夫だよ
悪運だけは強いから今回もうまいこと今までどおりやっていくさ >>586
ユニ内部の者ですが、業者さんが可哀想だよ
荷物持って来て検収は無人でさ やっと来た人は、多分感じ悪いたろう 山一の社長のように鼻水たらして『社員は悪くありません』の謙虚な態度か
雪印の社長のように『私は寝てないんだ！』と最低の逆切れ態度か
うちの経営陣のスタンスは 部下の意見にまったく耳を傾けず、全て自分が正しいと思い込み暴走する上司
自分の意見に反対や疑問を問いかける人間は圧力をかける人事で潰す
上司の政策に疑問を持っても目をつけられるのが嫌なため、おかしいと思っても議論してまで争おうとはせず、イエスマンになる部下
争いのない楽な道楽な道を選んでいく
ユニーの経営陣云々よりも、ユニー社員全体の気質に問題があったと思う >>627
瑞浪を端浪
原理原則を元則
口座を工座
ファックスをファック
そんなメモを書いてくる60歳 上をみて仕事する気質はどこにでも少なからずあるがここは
あからさまにお客様より保身、上を見ている >>644
そういう流れになったのは塩崎が悪いんだろう？ 上を見てようがイエスマンだろうと別にいいさ
アピタピアゴがこのままなのが重要だ
誰に聞いてもドンキとのことなんて知らないと言うけどなぁ
案外ずっとこのままだと思う スーパーの人手は整理する必要があるが、コンビニは深刻な人不足。
正社員がコンビニのオーナーか店長に行かされるんじゃないかな、双方メリット有る >>642
そのとうりだと思います。
ボトムアップが 会社の改革だと考えてます。 全体の社員の意識が 低いと言うか
いつからか 大企業風な 事なかれ主義な社風になっていた。
もう 間に合わないだろう。
イエスマンだった連中が 店長 副店長 商品部に 蔓延している。
この人達が 今までしてきたことを 自分で 否定することが 出来るだろうか？
いや 出来ないですよね。 このままでもいいでしょ
別に誰かに迷惑かけたわけでもないし
利益出てるうちはこのままに好きにさせてくれー >>651
そのために伊藤忠とファミマから社員を送り込んでいるんです
ユニーの腐りきった時代遅れの派閥体質 仲良しごっこには早々にメスを入れなければいけません
特に中京よりも他地区の井の中の蛙と化しているところは早急に改革すべきだと思います 消費税10％時代が来たら勝ち組だけが残ってユニーみたいな殿様商売しているスーパーは全て潰れるよ。 確かに10パーなんかなったらユニー商品なんて高すぎて買えねーw >>656
だが消費そのものが落ち込む中で
ディスカウント系が生き残れるとも思えない。
そうなったら体力勝負のチキンレースよ。
ユニーは無駄な贅肉たっぷりだから意外と残る方。 >>657
無駄な贅肉って何ですか 無駄(働きに対して異常)に高い給料のことですか! 売場に立って感じることはお客様が年寄り中心になってしまいました
お店とともに歩むというか
オープンしたころの20代後半30代のファミリー
夕方以降に立ち寄る高校生や大学生の姿もほとんど今では見かけなくなりました
そういう若い人達も、歳を重ねたからといったってユニーはこないでしょう。
今の年寄りも昔は若かった 若いころになれしんだところへ買い物に来ていただいているだけ
なにが言いたいかというと、GMSも商店街、地方デパートの後をしっかり歩んでいること 自分も同じように歳をとっているのよ 社員もパートも
お客さまとともに従業員も歳をとる
そして新しい客層は、より新しい店へより大きい店へより流行りの店へ
古い閉店した店舗も時代の流には逆らえなかった。新しい客層を取り込める戦える店構えもないから
新しくできた競合店に負けてしまう
20年7ぐらいたった店は今の時代は限界だと思います 店のノスタルジー感はお客さまが一番敏感 心配だ 下流老人や老後貧乏や老後破産の前に
試練がくるとは 若い人達は一体どこで買い物しているのか
新しく出来た大型店やショッピングセンターなのか
それでも今の若い人達は年寄りが若かった頃より金を使わない気もするが >>659
GMSも 商店街 地方デパートの末路を歩いている は本質をついた 例えですね。
他社は もう 業種転換の方向へすすんでる。イオンは もう デベロッパーとして 方向転換している。
もっと 俯瞰でみれば あのソニーも 製造業から エンターテイメント会社に方向転換した。
要するに GMSは斜陽産業なので 業態の変換の波が 求めずともやってくる。 >>666
時代に合わせすぎた、尖った業態は淘汰されるね。 それでも時代の波に飲み込まれずにリストラも出さずアピタピアゴとしてやってる姿は立派
従業員の平均年収も690万ならまずまずだと思われる
経営陣に多少の切れ者がいるかも
東海地方に住んでるがユニーはずっとこのまま何も変わらん気がする >>666
このアマゾンの記事の下に関連リンクが10個くらいあるが
アメリカの小売業の行く末を占う意味で悲惨な状況が書いてある
ttps://www.businessinsider.jp/post-100448 不況が恒久化している現状では安い店に流れるのは仕方ない 漫然と昔のままの営業してりゃ滑落は猿でも解る ユニーではそれすら気づけない 大河の直虎を見て感じ思ったこと
あれだけ殿（上司）のことを思って支えている家老（部下）がここにはどれだけいるのか？政次のこと
そしてそれにこたえる殿（社長・部長・店長・副店長）がどれだけいるか？直虎のこと
早い話がいつしかゴマすり集団、ぶら下がり―マンの組織に染まって、お家再興には程遠い集団になったのよ 高橋一生には感動した政次には
そして直虎・和尚さん・頭も良かった
それがあって徳川四天王や徳川三英傑と言われた虎松（井伊直政）が育ったのでしょうね
ここは西川さん家田さん後は尻つぼみ そしてその下も舌はうまいが実績が伴わず
最悪なパターンお家として 結局8.21の人事も中継ぎなのか敗戦処理なのか今までと変わらない同じ人事
面白いいのは社員が高柳さんに出した提案の回答。
これをマジ（本気）でやってくれればね。商品部ユニー本部が試されているけど
無理だろうな既得権益 世間は政次（高橋一生）ロスがあっても
ここの上司がいなくなってもロスは起こらない気が
ロスどころかプラスが 苦戦の流通業界 ドンキの躍進
ヤフーネットニュース 目を背けず見開いて現実を身に染みて感じること 食品は地元スーパーが安い
衣料はユニクロ系・しまむら・ネット通販・ショッピングモール・アウトレットにいけば事足ります
日用雑貨は、ディスカウント・ドラッグ・ホームセンター
家具はニトリ・イケア・東京家具に行けば事足りる 名古屋にはまだないところがあるか
その他・・・・GMSには休日買い物しないな 閉店しそうなアピタ・ピアゴ（ユニー）2
http://tamae.2ch.net/test/read.cgi/shop/1485614123/
岩槻アピタ跡はドンキホーテ？スーパーバリュー？ジョイフルホンダ？ 店にいると誰も不安に思ってないので楽観的になりますがこちらが現実主義なのかな？
昼から出勤して20時か21時には帰るアラサーの色白ヒョロ眼鏡の自分は生き残れますかね
パートさんにはよく告白されます
ユニー自体は残ると思いますが ドンキとユニーはマーケットが真逆だからなあ。
ユニーの閉店店舗をダシにしてドンキに少しでも
資本入れれたら伊藤忠としては売り先増えて万々歳。 伊藤忠みたいな商人が、ドンキとユニーどちらの将来性に投資するか考えたらわかるだろ >>680
ユニーだろ。ドンキは絶好調だからあとは落ちるだけ。
ユニーは落ちるとこまで落ちたからあとは昇るだけ。 ここの書きこみほ 本当 楽観主義
人は まだ起きてないことを ものすごく心配するが 起きてしまった 大変な事は手放してしまう。
自分のキャパオーバー 願望 など 混乱を招いて 思考停止になってしまう。
みなさん よく考えてみましょうよ。
もう ユニーは 抹消される寸前ですよ。 正常性バイアスだな。
火事が起こっていても逃げないという。 正常性バイアスだな
自分は大丈夫 自分に都合が悪い情報は無視するやつです。 楽観主義のかまだマシ！
ここに悪口書いてる人は2通り
1ユニー辞めたいけど他にも転職できないひと
2辞めたけど未練タラタラ
悔しいなら職位上げて部下を鼓舞して会社を変えろよ情けない。 ユニーが落ちるだけとか書き込んでる暇あるんならニュースの一つや二つ勉強してきなさいよ。 ダイエーが復活したかあのダイエーでも一回つまづいたら終わりだ まだだ、まだおわらんよ
黒字は出しているし期待されてるからこそアピタピアゴは現状維持で残してくれてんだ
ファミマからの期待が大きいうちはまだ行けるさ もう諦めようよ
ピアゴは衣料住関の取り扱いを縮小して食品特化、品揃え強化、
アピタも直営縮めて頭下げてテナント入れる、
改装費はかかるだろうが、今の売り場をタラタラ引きずったところで落ちる一方だぞ あなた部外者ですよね？
二万人を超える従業員はどうするんですか？関連会社も入れると三万人以上いると思うんですが
リストラを一度もしたことがないのが誇りですのでそこも考慮して考えてください
この仕事をやめる気はありません最後まで闘いますよ 下手に今のトレンドを取り入れようとしても、大赤字出してる大塚家具の二の舞になりそうだからやめたほうがいい。
ここはダイエーと違って、ワンマンカリスマ社長じゃないから、ダイエーのようにはならないだろ。
素直に食品も含め、設備投資と効率改善して、価格で戦えるようにしないと。
原資は、妥当な改善計画なら忠さんも出してくれる。
忠さんだって、B級品の卸し場の衣住がなくなるのは困るだろうしな。 >>693
リストラしたことない？
部外者ですか？
⚪??田さんのリストラ知らないの？ >>693
なんの誇りだ
大企業でも 効率改善するでしょ。
人員整理は ビジネスでは 当たり前の改善策の ひとつです。
いらない人
沢山いるでしよ。
と ファミマから言われそう。 今も残っている赤字店舗、いつも赤字擦れ擦れで経費カットが続きみすぼらしくなった店もそうでしょう
昨今閉店した店舗と同じ道を歩むでしょう
そして赤字部門も専門店へ置き換えられるでしょう
直営は赤字。専門店の収入でなんとか黒字。そんな可笑しな状況でお給料を永遠にもらえ続けるのとマジで信じる
従業員もおかしい 心配するな儲かる業態になる。
その儲かる方針はもうすぐだ 松山千春のような『神対応』『機転を利かす』上司や経営者がいない
だからお店でお客様も従業員も感動がない まさしく事なかれ主義 『今後は社員もパートもカイゼン発表会はなし』
これだけで従業員のモチベーションが一気に上がる
発表会のための改善活動、お偉いさんの自己満足の改善活動
あんたらには直接言えないが、店長は現場ではぽそっと言っているよ
直接言えば人事で報復されるの怖いから 高柳さんに出した要望
今まではオブラードに包まれてしまった事案の回答が、結構まともに回答が返ってきた
後は旧ユニー経営陣が本気でそれに答えるか、今迄通りオブラードに包みこむか
本気度が試される。ユニー（稲沢）の主義か、現場で感じているお客様目線か
ぶら下がり―マンはもういらないこの時代、自分の出世のこと考えているばかりでの輩は 出世、出世。お金、お金。保身、保身。地位、地位。肩書、肩書。今の生活、生活。
そんな奴ばかり。反吐がでる。上しか見ていない >>693
だからゴミ箱行きになったんだよね
gms界の産廃は消えて無くなっていいよ
ユニーに客取られて潰れた店なんて1万や10万じゃきかないだろ時代淘汰されてもあたり前 ライザップ（脂肪を落とす）で結果を残さねば
今までの概念では通用しない時代ですよ
だかか若手社員の離職率がアゲアゲ状態
60歳で定年になる社員が一括で退職金もらう比率が一気に上がるのよ
口ではきれいごと言うが、現実のGMSの認識はパートさんはばっちり感じているよ 今の流通業界や小売業界の取り巻く環境
ネットを開けばいくらでも現実や現状が分かりますよね
伸びているのは、ネット通販やディスカウントやPB（自分のところで安く企画や製造でき販売までできる組織）
専門分野の特化時代 それかそういう専門店が集積する、ららぽーとやイオンSCやデベロッパーモール
百貨店より安い時代は終わり
専門店には品揃や価格がかなわないGMS
誰もがまともなら感じていると思いますが。そのまともなことがわかっていないまま何も変えることができない
老害になってしまっった、それに染まってしまった若手。2歩進んで3歩下がる状態が今では？ 僕ちんが努めてるユニーが無くなるなんて有り得ない!僕ちんが努めてる間は無くならないよ! 自称若手がここで買物するかよ進んで
そして自分も同世代も同世代の奥さんも 衣・食・住の買い場
食品は地元の安いスーパーのチラシの折り込み日、毎週決まっている安い日にいくよね
衣料は・・・ユニクロ・ＧＵ・モール・ネットの通販で充分事足りる今の世代
住関は・・・同じだよ ニトリ・ホームセンター・ドラッグストア・百均そしてネットで事が済む
わかるだろ。親父坊や、おばさん娘 店長の本音の本当のつぶやき
自分の店がららぽーとやイオンの大型SCの支配人なら
やりがいが >>709
ユニーの店長程度じゃ生鮮の荷出しぐらいしか使いみちｇ 『皆さんのご旅行が、またこれからの人生が
素晴らしことをお祈りします』
ここ言葉を自信を持って言える元や現のユニーの役員やOBがいるのか
そして部長や店長 一人もいないでしょう 数年後のGMS姿を想像できる自信を そうです。そうです。ユニーは永遠に続きます（正直の思いは厳しいけど）
今の現実は？
太陽が当たり前に昇る時代でもないです
一生懸命・一生懸命、我武者羅にただただ働いても数字が上り残れるｗ時代でもない
後は、上にゴマを擦ったり、自分の人生が上手くいかず『上には辛い思いを見せず下や同僚にため息をつく』
そうしてもなんともならない時代
他力本願、誰かが何とかしてくれるだろう、出世が一番では実績は残せないが上には上がりたいが一向に売上は上がらないGMS
そういう時代は、ユニー時代は許されたが世間は 吸収合併されてからは？
もう続かないですよ甘い汁。今までの現実と現状が・・・ ぶら下がり―マン君だよ君
小さいなことで（ごちゃごちゃ）、器の小さくなかったGMSに誰が来るのよ、若い人が来る？
現場は年寄り相手、常連さん気取りの安物しか買わないお客様で大変なんですよ 他人に八つ当たりしても愚痴をこぼしても何もできない輩たち思考能力が
さみしい輩 ここは
誰か一人くらい自前の大きい箱も結構あるのに夢を語れないのかよ いまの箱を有効活用できる策
大きい策だよ
今の現状維持の延長はなしだけど 従業員の本音はドンキとの業務提携の発表が内心怖い 一番
クールな顔している人もいるし、この現状を知らない女○社員もいる
ユーホーム、さが美、パレモ、夢屋書店で終わるはずがない 長崎屋状態になるのは確定。
まあそれでも悪くないんだけどさ。
やたらビビってんのは衣料住関の無能でしょ？
家電業界のリストラを他人事とか思ってんならバカだな。 カイゼンの発表会はどうにかならないもんですかね。本気でやってる人いるんですかね。 >>718
そんな屑ばかりだからユニーは駄目なんだよって言ういい例だな >>708
ユニーとユニクロ、どっちで服買う？
ユニーとニトリ、どっちで家具買う？
それが世間の答え。
まだ戦える食品を十分にしないと、全部中途半端になってまうで 何でもかんでもバカ高いユニーでは急な入用があるときに血の涙を流しながら皆買い物してるよ 激安に比べれば品質はまあまあかなでも値段がね社員様の高給鳥に当てられると思うと買う気が失せる よこ□真(食品副店長・最低最悪な人間)が
早くいなくなってくれないかなぁ(笑)
皆、嫌いなんだがなぁ(笑) 改善発表会なんて誰もやりたくないよ。
ただ辞める理由がないのと言い出せない雰囲気なんだよ。
まさに責任を取りたくない、事なかれ体質。
仕方がなしにやってる仕事は、仕事でなく作業以下。
そんなんで、成果なんか出るわけない。 カイゼン発表会は最悪
子供の純粋な心のお遊戯会のほうがよっぽど感動する
大人の汚い心の自己満足の塊だよ この発表会は 自己満足感なんてないだろ、一夜漬けのやっつけ資料の発表会だ。あんなんだったら飲み会でも開いた方がええんちゃうか 今夜はハッスル会だ
パートさんが二次会で何か催し物してくれるらしくめちゃくちゃ楽しみ
今夜はさすがに従業員の書き込みはないか
やはり僕らは文句言いつつもユニーが好きだな >>729
そんな店まだあるんだな。
貴重な店だ。 食って飲んでハッスルできた
直営の売上も微増だけど回復傾向だということで未来は明るいと盛り上がった
実際お店ではみんなポジティブな人ばかりで楽しい
明日からまたみなさんどんどん買い物に来てください
アピタピアゴは地域密着店としてこの先もずっとがんばりますよ 屋号すらなくなってしまったスーパーも多いから泣けてくるねえ
近くの店はなくなっちゃったしたまに行ってた店もなくなりそうだけど
頑張ってください ユニー株式４０％ ドンキへ譲渡きたわあああああああああああああああああ
ドンキとWネーム店舗展開ですってよ ユニーは大丈夫と信じて疑わない人たちの根拠をずっと聞きたかった
昨日の棚卸後のハッスル会でも大丈夫大丈夫と言っていた人もいたな
でもやはりか
若手の離職がさらに上がることが心配だ
そして、大丈夫と言っていた人のコメントを聞きたい 根拠と説明を ユニーが10年かかることを
普通の会社は1年で行動できる
だから 『今さらジローだったんだよ』 とっくに 今年M層になった人。8・21でせっかく店長、副店長に昇格した人
一番ショック だから言っただろ、商店街やデパートが安くて車で行ける総合スーパーには勝たなくなった。
その総合スーパーもさらに品揃えや値段に負けてしまう専門店、ディスカウント、ネットには勝てない
そしてそういう専門店が大型ショッピングモールなどにも入ってくる時代
先がある中途半端なサイズのGMSへ 棚卸しのためお休みしますなんて
呑気なことももう終わり。
他社は休むことなくやってます。 今からでもすぐにも、お店の昼礼・夕礼・終礼で説明する大事なことだと思いますが
また、ネットや新聞やニュースを見てからの説明ですか？
従業員に先に知らせることができないことはわかります。
いつもおかしいのは、数日たった全店朝礼で説明されること ｷﾀ――(ﾟ∀ﾟ)――!!ヤフー経済ニュース トップに
ユニーとドンキ資本提携へ 東海三県も週末の買い物やファミリーの買い物はショッピングモールへ奪われ
ついにイケア、ヨーカ堂のモール、そしてららぽーともくる
時代の流 商品流通により提携したから
伊藤忠公認で堂々と
ユニー店舗を好き勝手出来ることになる。
そうなればむしろ優良店や目立つ店から
優先してドンキにしていくかもな。
わざわざ不採算店からやる必然性が少ない。
名古屋あたりは店多いから
優良店を優先してドンキ化して、
近所の店は閉めるか、
家主なら都合の良いテナントに売るか
誘致なんて例増えそう。 いまの時間も何も知らない状態で黙々と仕事している現場の人もいるだろう
けなげに ２本業務提携に係る合意内容
①本業務提携の概要
(5)人事交流
終わったww ユニファミＨＤの株を譲渡したんじゃなくて
ユニーの株を譲渡したっていうのがポイントですね。
セブンでもヨーカドーは守ってるのに＾＾ 前 ドンキ化する長崎屋のドキュメント？ガイアの夜明けかなんかでやってたけど
すっごい年取ったおじさんがドンキの若手幹部にやたらこき使われて
ドンキ化改装してるのを見たことがある(´;ω;｀) ニュースのポイントは
ユニーファミマではななく
ユニーとドンキの・・・・ 6月の時点で半年後ぐらに発表と聞いていたが
早い仕事が もともとファミマはユニーはいらねってことで統合交渉が伸びたんだし
どっかに売り払う気満々だったからな
つかここまでユニーｻﾝｸｽがいいように解体切り売りされるとは
倒産したわけでもないのにｗ 衣料や住いの品のレジでぺちゃくちゃ喋ていたおばさんの姿を見なく済みますかね
売場に人がいない割にはレジに固まっている姿
おかしいなと思っていましたがやはり
ほかのお店はインカムで放送でレジが忙しいと集まる 従業員が少ないから効率的に
レジが混んでなくてもボーっとたっておしゃべりって ユニーは大丈夫!！
GMSは大丈夫!!
今の仕事をいつまでも続けられる!!と言っていた人のスレがこない
信じていたのに あちゃー
ドンキで働いてますなんて親戚ご近所さんにとても言わんわなあ
社員カワウソ さてさて、こいつはヤバいことになってきたね。
中の人だけど、とっても楽しみ。
無能上層部は消し飛ぶなこりゃ。 ユニー・ファミマとドンキホーテが資本・業務提携へ
8月24日 17時38分
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170824/k10011109921000.html
小売業界の競争が激しさを増す中、コンビニや総合スーパーを展開する
「ユニー・ファミリーマートホールディングス」と、ディスカウントストアを展開する「ドンキホーテホールディングス」は、
お互いの強みを生かして競争力を高めるため資本・業務提携すると発表しました。
発表によりますと、「ユニー・ファミリーマートホールディングス」が「ドンキホーテホールディングス」に対し、
子会社で総合スーパーを運営する「ユニー」の株式の４０％を譲渡して資本面で提携します。
また、ユニーの閉鎖予定の店舗などをドンキホーテグループのブランドに転換したり、ファミリーマートをドン・キホーテの店舗に展開したりするほか、
商品の共同開発や仕入れなど業務面で幅広く提携します。
今回の資本・業務提携は、ネット通販の拡大など小売業界の競争が激しさを増す中、
コンビニ、スーパー、ディスカウントストアというそれぞれの強みを生かして競争力を高めようという狙いがあります。
２４日午後４時半から都内で開いた記者会見でユニー・ファミリーマートホールディングスの高柳浩二社長は提携の狙いについて
「総合スーパーは消費者の間で割安な商品を求める志向が続く中、てこ入れが課題になっている。
ドンキホーテはスーパーの日用品や雑貨の取り扱いで強みがあり、シナジー効果を期待している」と述べました。
また、ドンキホーテホールディングスの大原孝治社長は「総合スーパーを再生してきたドンキホーテのノウハウとユニーの信頼を生かして、
新たな業態の店舗を展開していきたい」と述べ、来年中に新たなタイプの店舗を６か所でオープンしていく考えを明らかにしました。
両社は来月上旬までに正式に契約を結ぶことにしています。 11月に株式取得
そこかですよ細かい詳細は
あと3か月くらいはモヤモヤして仕事をする
しかし、その時期までまだ信じて疑わない従業員もいるでしょう（笑） ダイエー・・・ほぼ倒産→イオン傘下入りむしろダイエー強化
ヨーカドー・・・カリスマ追い出してまで死守
長崎屋・・・倒産→ドンキ化
ユニー・・・コンビニ奪われさらにドンキ化(´;ω;｀) 衣・住の商品部はもう無駄な仕入れをするな
現場に無理無理な指示をするな
先が見えているだろ 本気で考えれば 20代の金髪上司に顎で使われる40代ユニーマン
泣けるな きれいごと、気の利いた言葉はもういりません
知りたいんのはこれからのこと
若い人たちには将来の人生がありますよ あなたたちと違い
今さら老害と言ってもしょうがないですが
自分の息子や娘のように若い従業員をみない会社はいづれこうなるんですよ 20代の金髪に使われるユニーマン
それはそれとして50代の管理職
60代のキャリア、２０．30代はどうなるのよ 面倒くさい人たちにズバッと言いましょう
ファミマ（伊藤忠）はコンビニだけが欲しかった
しかし話を進めていくうちにユニー（GMS事業）も一緒でないと合併ができなかった
コンビニは予定通り、いや以上のスピードで看板の架けかえ進んだが、やはりGMSの再生は難しい
そこで飛び込んできたドンキさんの話 願ったりかなったりだったんだよ 元長崎屋の社員です
お察しの通りユニーの社員さんは転職をして下さい
Gacktやホストクラブみたいな奴が統括店長や支社長やってます
長崎屋同様ユニーの社員も家畜扱いされますよ
ドン・キホーテは社員とは言いますが実態は何の保証も無い個人契約業者です
人権も無い、激務、低賃金の会社で働く価値はありません ttp://www3.nhk.or.jp/news/html/20170824/k10011109921000.html
動画の高柳コメント
「ドンキに店の2階3階を使ってもらいたい」 ま、ドンキなったのも働く社員が一番悪いんだからな(笑)
ヌルヌルクソみたいな仕事してるからこうなったんだよ。
後悔しとけ！特に学生の延長みてぇな衣料と住関。
てめぇらが撒いた種が、咲いたんだよ(笑)
真面目に働けば良かったな(笑) ユニー・ドンキのダブルネーム・看板
感じろよ、空気を読めよ衣・住 従業員
空気を 衣料も住いの品もここの従業員は自分のところではあまり買わないとか
50代、60代は除く。買うところが変わっているのにここで勤めていればおのずとわかっていたはず
それでも安泰と思っていたか？自然の流でわかるはずが残念です 前村さん、佐々木さん、家田さん、西川さんが泣いている
しゃこさんよ～ そして従業員んも泣いている、ここで身を引いても逃げても これは終わったぞ、うまく太鼓持ちみたいに立ち回れよ 上で誰かが書いていたが、やはり家田氏死去が今後を暗示していたな。
転換期には、それを象徴するような事が不思議と起きる。 ソッコーでドンキのPBが浸食して来るだろう、早いぞ奴らは
可哀想なのは取引先だ、相当整理されるな 金髪に使われるのはレジェンド（君たちには老害）と言われている人ではない
君たちだよ君たち 転職でもするのかね 俺らは今やめても退職金がある この話の怖いところは、ドンキとファミマだけで決めているんだろうなと思える事だ、ユニーは蚊帳の外で ヤフーニュースのコメ ユニーのお情けコメにポッチとの数多いが
仕事中にパソコンやスマホでポチポチしていないだろうな、仕事中に？従業員が 退職はお早目に
長崎屋は2009年2月末に密かに退職金制度を廃止しましたが(事前に一部社員にだけ伝えている)一般社員に正式に退職金廃止を伝えたのは2009年3月初旬でした
私は2008年10月に退職願を出しましたが無理矢理保留され翌年3月にようやく退職が認められました こんなにニュースで出ているのに
少なくとも今日の終礼や明日の朝礼や社員を集めての話があってもいいと思います
全てのことは言えないと思いますが、この記事がでた経緯ぐらい 小売勝ち組の傘下になって会社は安泰
賃金と雇用は労組が完全ガード
あれ？最高じゃね？ >>794
ドンキの影響下で労組が機能すると思ってるのか? まともな社員なら6月時点でこうなる予測がついていた
しかし嘘をついて大丈夫大丈夫とお経のように何も世間のこと知らない
若い社員やパートのおばさんやアルバイトまで言っていた人がいた
正直が大事なんですよ大人として。いらない心配かけないよう振るまうことが
結局最後に下の人たちを傷つけることになることを
もう、正直に言ったほうがいいと思ういますよ厳しい現実を。
結局騙されたといわれるのがオチなんですよ。嫌われても正直に ファミマ傘下からドンキ傘下になったら世間の印象はかなり違うぞ ここはおめでたい従業員が多い
とうとうその時が近づきました愈々
利益残さないと、ダイエーや西友やマイカルやヤオハンや
そして長崎屋⇒ここはドンキになった
保身・保身・プライド・プライドだけでは生きていけない時代
夢だけだは生きていけない時代
衣・住の来期の仕入れ・・ももうすぐにでも抑えないと
もう２F・３Fの売場は 子供「お父さんどこの会社に努めてるの?」
父「ユニーだよ」
子供「(なんかちょっと自慢)」
子供「お父さんどこの会社に努めてるの?」
父「ドンキだよ」
子供「(・・・恥ずかしくて友達に言えない・・・)」 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:0be15ced7fbdb9fdb4d0ce1929c1b82f) こうなることを6月時点で気付かなかった
気付いていても本心は何とかなるだろうと根拠もなくほざいていた従業員の
これからの振るまい、行動は 無能上層部が一掃されて良い会社になるんじゃねえかな。 >>798
×売場
○買い場(お客様が品物を買う場所)
×在庫
○動庫(在庫は常に売れて動く、そして利益になる) ユニーはもう子供に喜ばれない時代ですよ
イオンが楽しいって
お前は年寄りだろ ユニーのフードコート言って
ご当地のラーメン食っていた世代だろ（笑） >>639
それ！ほんと、ここの社員は仕事できないくせに、業者に対してヒドイ対応してる。ドンキになって金髪チャラ男にこき使われればいいんだわ！いい気味～ ドンキに買われたか、もしかしたら一番最悪な相手かもしれんな、俺なら辞めるわ ちなみに長崎屋は2006年頃は正社員が2000人居たけど2016年には300人になったぞ みんな!グダクダ言ってないで
気持ち切り替えてドンキで働くよ‼ オープン7番(レジ応援)
4番(雨が降ってきたので外の品を中に入れて下さい) >>629
同感。業績悪いのに、給料がもらえると思ってるのが信じられない。手取り200万くらいの働きしかしてないじゃん。あ、年収な。 今の時代は安泰なんてないんだから
いかにスピーディに新しい環境に対応できるかが大事
さぁみんなユニーの老害蹴飛ばして
ドンキのチャラ男にイエスマンさ‼w HOYAがペンタの医療部門だけ残してポイ捨てしたのと同じ
分かってたことだよな アピタって購買層が高齢で客層の良さだけが唯一の利点だったのに、ドンキ進出でマイルドヤンキー家族やDQN客で溢れ店舗周辺の風紀な景観が乱れるんだろうな
駐車場も軽自動車や黒のミニバンで埋め尽くされて、周辺の住宅街は自転車の中国人がウロウロ･･･ 今の業態で先がある
ないでしょう
いつまでも本部が偉そうにしていたり
店長・副店が保身ばかりに走り、現場の問題点をいえなかったり
若手社員も転職する自信なかったたり
これが現実 時代の
右肩下がりの産業を今の箱で上向く転換が
年寄り相手になってしまった２F３Fでは戦えない お客様も喜ばない
そして売上・利益も右肩下がり 株式の力関係だと
ドンキ40
ユニー30
ファミマ30
でおっけー了？ >>813
深夜のピカチュウの車とか以外いたって普通だよ
ドンキモールの方がトレンドだよ https://ryutsuu.biz/strategy/j082417.html
＞具体的な対象店舗名は、「現場の混乱を招く」との理由で、現時点では明かさなかった。
混乱が起きるんだとよ
安泰君終了のお知らせ 直営じたいは赤字
テナント（専門店）収入でなんとか黒字
これでおまんまがいつまで食べれるといつまでも思っているのがおかしかったんだよ
世間の常識は非常識 ユニーの常識は世間からみれば非常識 以上 ドンキが物言う大株主になったわけです
つまりユニー社員はドンキに逆らえない
下手したらドンキ、ファミマからも見捨てられ
何社かに売却すらあるかもしれない
空中分解 覚悟をしろよ いいかげん
いまより厳しい仕事選ぶか（世間ではとうに当たり前）
転職するか
実家に帰って悠々自適に生活するか
いつまでも今のような状態が続かないのよ リス虎
まずこれが待っていまた。ダイエーも西友も長崎屋も こないだドンキいったら中国語飛びかってた、みんな中国語習いに行っとけ どうせ乗っ取られるなら平和堂が良かったな
近所にドンキがあるなんて最悪
地価が下がりそう ドンキの社員にカイゼン活動を見てもらえる良いチャンスじゃねぇか。 >>815
ドンキ40
伊藤忠60
ユニー 0
だろ >>765
はじまって一秒で
現在、このビデオはご利用いただけません。って出るんだけど
素直にNHKの夜9時のニュースでも予約録画しとくか >>823
近くにもうドンキあるのに、うちもドンキになるのかなぁ。たしかに治安悪くなりそう。 もうこんなに騒がれているのに
明日の中日新聞で初めて知る従業員も多かろう 明日のホールディングスの株価がポイント
世間の反応
負の遺産がカイゼンされ富の資産に生まれ変わるのかGMSのハコが 提携発表は年末だと思ってたら早いな
稲沢からだと長崎屋からドンキに転換して今も残ってる店舗は
大阪の弁天町がいちばん近いのかな
今でも（株）長崎屋がドンキを運営している形になっているはず
百聞は一見に如かずなので次の休みの日にでも見てこい
他には法円坂店は1Fがイズミヤ、2Fがドンキ
イズミヤとドンキが提携する話もあったが、イズミヤは結局阪急に身売りした
それと、新世界店は1Fがパチンコマルハンとファミマ、2Fがドンキだ
ここはフェスティバルゲート時代からサークルＫがあった関係でこのような
店舗構成になっているようだが、今となっては時代を先取りしたようだｗ
せっかくなのでついでに見てこいや 確かに明日の株価の反応が世間の反応ですよね
期待感と利益がアゲアゲで ６０００千円まで一気に スレの勢いがすごいね。
日付が変わるごろには次スレが立つよねｗ 今日の夕ご飯の食卓、明日の朝ごはんの家族の反応はどうなんでしょう
触れず、触らずじゃいけないでしょう
本人も奥さんも実家の親も心配が深まるばかり 現場モチベーション一気に下がりますね 信じていた人も
下期、売上予算と前年比クリア頑張っても 特に衣・住
頑張ればなんとかなる時代ではなく 頑張ってもムクワレナイ時代を迎えるのですか なるようになるしかない
頑張るしかない
人生捨てたものではない 流通ニュース
2018年度だけで6店舗がオープン ユニーの居抜きか専門店か知らないが
もうこれだけ話が進んでいるのにびっくり
2年。3年後が楽しみだ 流通ニュースのほうが具体的ですね 今の情報知るなら現実を そもそもなんでユニーは名古屋の出店を控えていたのか？ この情報・状況も紙切れ数枚で店にメールが来るでしょう
後は店長がそれ見て説明しろと 赤字店舗ももちろん
赤字部門もいつまでもとはいかない お役所ではないのだから 全国ニュースで高柳さんと大原さんの会見
おや？佐古さんがいなかった もう上の命令なんか聞かないよね。
どうせ上はいなくなるんだから。
カイゼンもレベルアップも堂々と無視だわ。
「来年もそれがあると本気で思ってます？」 カイゼンは何時 改装を迎えてもいいように無駄な什器・備品・販促物
売場のスローセラーを処分することが一番のカイゼン ヤベーな。取引先も逃げる可能性高いぞ。
一連のユニー解体劇は、中京に進出したい
某企業が脚本書いたってのは本当か？
このスピード感は、いくら商社でもあり得ない。 ユニーの株を４０％ドンキに
いつでもっていう感じの微妙なバランス
にくいぜ ホンマにいつでもって感じだな まずは経営職、そして管理職
年収＝責任
最後ぐらい逃げずに真摯で謙虚に粛々と 「GMSはそのまま何も変わらない、心配いらない」
念仏唱えてた奴ｗ >>858
そんな人間が上にたくさんいたら、こんな風に潰れたりしないw 南無阿弥陀仏 南無阿弥陀仏
何妙法蓮華 何妙法蓮華 ぶっちゃけハム害企業だからな
そこの従業員になるという意味、世間様の目
よーく考えとけよ 木枯らしが吹く時期かなと思ってましたが、秋風が吹く前に発表とは
動くの遅いユニーにいるとぬるま湯気分が抜けない ドンキは期待されてPTSで株価5パーも上がってるよ
俺ら何一つ会社から知らされてないし、素人と一緒にニュース見て知る現状
買ってもまさかインサイダーならんやろなw >>860
オーバーストアだから買い手のない店舗も多いだろう。
ピアゴはDSかCVSかSMで半分くらい売れるだろうけど、
現状赤字のアピタはドンキでも黒字化不可能だ。 これについて、ドンキホーテＨＤの大原孝治社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）は「アピタ・ピアゴの屋号は残すが、店はＭＥＧＡドン・キホーテ一色になる。新ブランドの店舗ではなく、ユニーがＭＥＧＡドン・キホーテを運営する形」と述べた。 >>870
はっきりいいましたな！本部の連中は仕事なくなるぜ 夏の終わりの沈む太陽はどこか寂しい
シンボルマーク 昇る太陽が沈む時が 明日からもカイゼンカイゼン
レベルアップレベルアップ
会議会議だよ >>870
これはつまりドンキの下請けってことかね 本当に人生の岐路ですね
残るか転職か、皆さんはどう考えてますか？
早期退職募るなら考える予定です 売り場の社員や管理職は大事にされるだろう食品は。本社や事務方は一気に不要になるであろう ヤフーでうちのニュースの上の項目
社員が足らない企業４５％
うちの社員が同じ役員報酬、管理職手当、年収で他行って
役にたつかたたないかは知りませんが >>877
慣れ親しんだユニーの仕事から世間一般に移ってやっていけるんかねw 食品は最後でしょう
スリム化されるのは今まで経営に携わったかたと現経営陣と管理職
あと、衣料・住関でしょう もちろん本部・商品部含めて
赤字解消、売上・利益アップ・集客力アップのためのドンキ提携でしょう この場にお及んでも自分の部門は大丈夫、店は大丈夫と信じる人が
洗脳された人達が多い この８．２０付の転勤時期に合わせて辞めるか辞めないか考えている人もいた
迷惑かけないように。でももう少し頑張ろうと この人たち後半年可哀そう >>791
この記事が出た経緯？
公式発表なんだが。
事実を受け入れられないのはわかるけどさぁw 今はソフトランディング
そのうちハードランディング
そして僕たち君たちは どうせ同じ仕事なんだから給料安上がりなパートさんの方が価値が高い 銀メダルパートは 加齢臭が多いから
ドンキにいないでしょ そういえば来期からナショナル・エリア社員制度導入するみたいだね。
中京・北陸・山静・関東でしか異動したくなければエリア社員一卓になるね。
当然給料も差をつけるよね。
ドンキは北海道～沖縄まであるからね。ナショナル社員選択したら…分かるよね。 店様が営業時間長くなるかもしれないと少しまえにぽそっと言っていたがその意味が
コレだったのですね 愛知県稲沢市に本社機能があるのも時間の問題かもね。
大田区か横浜あたりに、ユニー分室置くかもね。
甘んじてエリア社員選択するかな。 ユニーのおじさんおばさん従業員が
夜中の2時はOKですかといわれても
自然と寝てしまう世代ばかり どう考えても明日から士気下がるなぁ。
いま上司でも近いうちドンキ出身の上司に代わる可能性大だもんなあ 今できることは無駄なお金を使わないこと
費用対効果のない企画、割引き、安売り、チラシ
販促費もかかるし無駄な仕事が増えるだけ
そして小集団活動 みな仕事中に気づいたのかスマホをポチポチとか
会社のパソコンをポチポチとか
会社からはなにもなかったが 辞めたいと思ってたからちょうどよかった
どうなるか楽しみだ ユニーちゃんはドンキ子会社が終の棲家になるならマシで
メルカリのリアル版みたいなヒャッハー系小売企業に転売転売また転売になるんじゃないかな 店で火事が起きたら、お前らが中を確認して来いと言われて挙げ句の果てに焼死するんだぞ。
すごい会社と一緒になったなw まあ創業者は岐阜の人だしユニーに愛着があったかもしれない。 710 名無し 2017/08/24(木) 22:12:16.15 ID:8iiaBi5a0
社会保険無し、厚生年金無し、福利厚生無し、低賃金、休み無し激務、キツいノルマ、従業員踏み倒し、産地偽装、表示偽装、業者踏み倒し、ロクに税金払っていない、出店ラッシュ、長時間営業
そら利益出せますわ
ドン・キホーテは企業ではなく犯罪集団だ ドンキ社長の話だと
看板変更しない所も店内はドンキ化するってことか まずドンキ化する6店舗ってどこ？
くだらない〇〇祭や特招会、意味なく5%割引デー連発するより常にディスカウント価格で多売するほうがよっぽどマシだろ
うちもドンキ化しねーかなぁ ドンキってブラックだろ？
ユニーはそこに負け、軍門に下ったって事だ
ならば、現、従業員らは、ドンキに使われる未来が待っているという事だ >>765,817
【ドン･キホーテ】UNY株式4割取得、閉鎖店舗をドンキへ転換も
http://www.fukeiki.com/2017/08/uny-donki-tieup.html
【UNY･FamilyMart】ユニー・ファミマとドンキ、業務資本提携へ－ドンキ、ユニー株４割を取得
http://toshoken.com/news/10825 ドンキ社員になるぐらいなら
コンビニ社員の方がマシだよね？ ファミマ社長からのメッセージみたかい？
相当ユニーけなしてるぜ？ 看板はアピタ、店内はドンキ一色。
それってもうアピタの看板の意味ね～だろ。 ファミマのメッセージ要約すると。
・雇用を守りたいのはわかるけど、、、。
・今の業態オワコンでしょ。
・2.3階存在価値あるの？
・ドンキから人材よこすから、いしきかいかくしてよ？
ですね。 ドンキのほうが買い物楽しいし、ブラブラして結局色々買い物してる。
アピタは最初から行く気にならない。
なんなんだろうね？あのつまらない感じ。 ダイソー辺りはテナントから追い出されるよね無印良品はファミマ系列だから残るとして、無印のテナントの隣にドンキが並んだりすることもあり得るんだよね
品揃えからポップから、毛色が違いすぎて笑える絵になりそうだな >>927
アピタの気ぐるみを着たドンペン
カワイイ 退職金全部ビットコインにつっこんで
失敗したらタヒぬ事にしたらどうか 生鮮惣菜は効率悪い割には儲からん
従業員確保に育成に手間隙かかる、カネがかかる
商品の製造加工陳列にも手間隙かかる
安定した仕入れが出来ない
日持ちも悪い
仕入れ相場が変動しやすい
生鮮惣菜は厄介者だから要らない
気持ち程度の品揃えでいい
スーパーのムダをドン・キホーテはちゃんと知っている 衣住は一律で全滅と考えてよさそうだな
食品は店舗別の判断だが大局はドンキ統一 看板変えないのは住民対策だろ
看板と外壁だけは以前のままなら文句言えない
店内と客層は完全入れ替わってもｗ 看板そのまま中身ドンキって
今のサークルKと同じかよ、
看板サークルK中身ファミマ。
ファミマといいドンキといい、なめられたもんだな。 いっそのことアピタに限らずIYもイオンモールもライフコーポもマンダイも三越伊勢丹も高島屋も大丸も松坂屋もそごうも関西スーパーもドン・キホーテになればいいのにな サークルKが名古屋本社から移転したのが終わりの始まりか。同じ東京本社ならセブンも一緒。 >>935
いつのまにか街全体がステキなジャングルでドンキ巡り ユニーの流通は優秀だから残すだろう
社員は自主退職促して、残りたい奴は残れという方針になるわな
普通だったら 今後の予想
ユニー派がヨーカドー・イオン・イズミヤなどにユニー買収して頂戴と要請
↓
買収合意しドンキ追い出しに成功
↓
アピタピアゴの店名とGMS事業には一切変更なく平和な日々が続く 食品は残る？
はっきり言ってやろう
一番不採算なのは結果的に食品だ
特に生鮮 ファミマドンキグループ内再編で長崎屋と合併してドンキの総合スーパー事業になんでね？ ユニーも終わりか。お世話になりました。
小さい頃父や母と行った思い出は忘れません。 >>943
食品の不採算をカバーしてた衣住がどうにもならん。つまり衣食住全て終了 お疲れ様でした。ユニーに就職するのはやめようと思います。
まだ希望を抱きつつ発表を待ってましたが、絶望しました。
ユニーの時代は終わったんです。 >>942
今後の予想
アピタピアゴとドンキホーテのダブルネームになる
↓
そのうちアピタピアゴからMEGAドンキホーテに改装・業態転換する
↓
9割の店舗がドンキホーテになる
長崎屋と同じ運命ですね ドンキになって24時間営業して欲しいなアピゴの殿様営業時間じゃ誰も利用しないよ 3階はROUND1と大江戸温泉物語
2階はドン・キホーテ
1階はドン・キホーテとファミマ
地下1階はマルハン
アピタは要らん これって日本人がだんだん貧乏かつゆとり含めたバカになって
総マイルドヤンキー化していく過程を現してるんだろうね GWに申し入れ→6月基本合意→8月資本提携決定。転換6店舗決定済み（非公表）
このスピード感
一方15年経ってもサークルKサンクス屋号統一できなかったユニー ドンキの労働環境でユニー従業員が反乱起こさないとでも思ってんのかね。
国の働き方改革の流れと、労基の摘発、マスコミの取り上げ方は
ドンキにとってすげーリスクだと思うんだけど。 反乱てｗ
「あの」長崎屋にも労組はあるんだよｗ
どうやってドンキが切り崩してるか調べるといい 無駄が大嫌いなドンキがやる事はまず人員整理だろ
反乱なんてやったら真っ先に対象になっちまうぞ
遅かれ早かれブラックっぷりに耐えられなくなって追い出されるだろうけどな あなたとコンビに♪ファミリーマート♬
から
アピタをドンキに♪ファミリーマート♬
が狙いだったのね 泣 赤字の店はドンキがOKならば完全居抜きへ
毎年、赤・黒ギリギリラインの店は衣・住圧縮、空いたスペースはドンキにそして集客アップ 一気に黒字化へ
結局、衣・住は売場がどんどん狭くなるから仕入れも減る
仕入が減れば原価交渉も厳しくなりさらに専門店にかなわないさらに売上ダウンで採算悪化
負のスパイラル 『GMSの問題は２F３Fで販売する衣料品と住居関連商品が苦戦していること。
２F３Fをドンキさんに使ってもらえば親和性がある』 高柳社長 東洋経済より 世間からは再建企業そう思われているのよ自覚をしようよ何となく働けばお給料をもらえる
それは間違い。利益が出ているという人もいるがそれは専門店さんからの家賃収入のお金
プライドの高い社員が何となく店にきて何となく働いている社員・パートがどれだけついてこられるかな 心配なのは地元ドラゴンズ新聞に書いてあった記事
「この日の会見壇上には当事者であるはずのユニーの幹部の姿はなかった
（佐古さんさへ見なかったな）
アピタなどに出店するテナント幹部は『ドンキを信じたいが自分達には全く説明がない。
アピタの店舗がどうなるのかもわからない」と不安を口にした。
ユニーは蚊帳の外なのか あのー、毎日昼から21時まで働いてる自分はどうなりますかね？
早起きは苦手です
８時間労働で週休２日は確保、連休が年に10日ほどで、有給は取れるときにちょこちょこと
年収500から600の同条件で働けるかなぁ
まだユニーの同意は得てないみたいだし組合に相談して徹底的に戦うべきか >>961
労組の無力化ですな
ドン・キホーテは想像を絶する力を持ってるからな 6割ファミマ色4割はドンキ色
どんな色になるか数年後 生鮮の加工販売は、すぐに合理化されそうだな、加工工場の管理職ポストがでてくるぞ中国語かタガログ語勉強しときや 堅実な利益重視企業から見栄っ張り企業になったのがあかんわな ユーストアをピアゴなんて糞な名前にしたユニーを日本国民は永遠に許さない 長崎屋「虐げられてた我々の更に下層階級が出来て精神が安定するこれからは貴奴らを捌け口にする」 アピタ→先端のポケット
ピアゴ→楽しい場所
コンセプト実現したじゃんwよかったね ドンキになったらユニー社員を追い詰めるのが流行りそう 次の展開、ユニーファミマHD→ファミリーマートHDへ変更かな サゲマンゆうこりんをCMに起用し続けたことも凋落の一因じゃないのかな
なんでこんな主婦受けの悪い落ち目グラドルをスーパーのCMに使ってんだと思った
センス無いのは売り場だけにしとけよと
お陰でファミマ傘下になるし、バツイチになっても懲りずに使い続けてドンキの下僕にまで成り下がった >>980
退職金はいったん払ってくれるよね？
積み立ててきた意味がないわ >>934 >>951
サンクス→サークルＫサンクス→ファミマ
と同じだな
因果応報
>>928
浜松可美店（長崎屋→メガドンキに転換）にはダイソーあるし
店が残るならテナント追い出しはしないだろう
客層の変化や契約更改時に条件変更はあるかもだから
条件がのめないと退店になるが
テナントにとってもアピタのドンキ化は閉店よりましじゃないかな
アピタのテナント関係者は浜松可美店は一度見てくるといい そもそも、退職金を支給するのは義務ではありません。別に退職金がないとしても法律上なんら問題ないことです。
退職金に関して定められているのは、退職金に関して就業規則に明記しなくてはいけないということだけ。
ただ、それでも多くの会社で退職金制度は取り入れられてきました。
終身雇用を前提として人材が退職するのを防ぐことが大きな理由です。
ただ、法律上で義務付けられているわけではないので、当然退職金が無い会社もでてくるわけです。 >>992
そりゃ、そうだよ。
いったん精算せず、ドンキに退職金を引き継いで
くれなんて言ってもトンズラするだけだよ。
だからユニーはいったん退職金を精算するよね？
と聞いている訳 >>990
そもそも退職金積み立ててきたの?企業年金なら積み立ててるかもだけど >>993
ユニー株式会社の株券の40％をドンキに売るだけ
社員は退職するんじゃないから退職金をもらえるわけがない
将来も退職金をもらえるか退職金が廃止されるかは、おまえらが退職金の原資を稼ぐか
どうかじゃないのか
ユニー株式会社の業績が今以上に悪くなり原資が無くなっても退職金よこせと言われても
そりゃ通らん >>995
原資は将来なくなるよ、どうしょもない人間の
集まりだから、だから今のうちに退職金精算し
ておくれ！ >>996
退職してないのに退職金よこせと言われても無理
原資がないのに退職金よこせと言われても無理
それだけのこと
あきらメロン >>996
退職金原資はあくまでも企業が積み立ててる金だから無くしても無問題 このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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