アジャイルを考えたやつの死を願うスレ Part.5
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
アジャイルって宣言にあるとおり
コード書けないの要らないって
宣言してるんだよね
プロジェクトに非エンジニアが混ざる事による弊害を廃除する思想よ 【不健康】馬鹿SEのせいで孤独死【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理！
共働き無理！
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/vj6PKxW.jpg プログラムの仕様書を作成する
↓
プログラマが全く読まずに勝手にプログラムを作る
↓
もう作っちゃったから変えられないよ
↓
仕様書をソースコードに合わせて修正する
アジャイルなら仕様書を作らないから許されるけど
ウォーターフォールでこれやるなよ
仕様書も顧客の納品物なんだぞ ウォーターフォールは疎い非エンジニアがメンバーに混じっていても支障は無いが、アジャイルだと爆弾になる アジャイルは少人数ならギュンギュン回るけど、人増えたらグダングダン >>805
ワイはその爆弾人員を毎日毎日殴りたい衝動を抑えるのが大変だった
アジャイルは無能が混じると途端に滅茶苦茶になる それはないね
隠蔽出来ないから常に発覚してるだけよ
頑張っても1スプリントでバレる仕組みだから
ウォーターフォールは隠蔽に隠蔽を重ねて... スキル有りメンバーだけで構成すると打ち合わせの段階でプロトタイプが完成するスーパーアジャイル >>810
アジャイルの日常じゃねーーの？
朝ミーティングして昼ぐらいにブロト見ながらレビューって感じだよな
だからドキュメント要らないってなってる
そして翌日それ全部変わってるから 政府発注の何十億案件ならサンプル作成の前段階で数千人規模の伝言ゲーム アジャイルはごく限られたニーズと要件の案件でしか成功できない
広範囲に広がったシステム統合やガチガチのフルスクラッチの
案件のリプレースなどはアジャイルでは無理
だから何もない1からニーズを作り上げた、ゲーム業やモバイル、
クラウドサービス業界に適している 前にアジャイルプロジェクトにいたけど
コードレビューって、仕様書がないからそのロジックが正しいか誰もレビューできない
結果、変数の付け方とかどうでもいいレビューばかりする
そしてリリース後に致命的なエラーが起きたらプログラマーのせいにする
そりゃ精神やられるよ アジャイルって仕様書ないと作れないなんてエンジニアじゃ到底無理だよ
本質がコードで語る空間なんだから
あとコミュニケーション出来ないのは本当むかない >>820
スプリント期間は何日？
リリース判定会やってる？ 細かいこと言い出したらアジャイルなんてできない。
致命的なバグが出なきゃOK、本番がβテスト。
リリース判定は出来上がり次第！ 【委任契約】客先指示に従うな【請負契約】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
客先指示に従うのは派遣契約だろ！
客先指示に従ったら法律違反だろ！
発注者に開発工数の見積させるな！
受注者が開発工数の見積をしろよ！
追加料金払わななければ作業するな！
追加作業は必ず追加料金を請求しろ！
客先の工数計画に従って時間外労働違反するな！
客先の外注悪用の儲けを支援して損害増やすな！
派遣と委託の違い
https://www.komonhiroba.com/labor-issues/outsourcing-difference.html 週１で適当に動かして大丈夫そうならリリースだな
判定してからリリースじゃなくて、動かしてダメなら切り戻し アジャイルで関わった案件のウェブサイトを見るとしょっちゅうメンテナンスしてるな
これが金融とかならありえない。ATMがそんなにしょっちゅう止まったら大問題 そもそも日本はSIerの仕事が多い
SIはアジャイルに向いてない
競争の激しい自社サービスで競合を出し抜く為の開発手法がアジャイルなんだ アジャイル開発を理解しないでアジャイル導入しようとする奴がダメ
そもそも言うと分かってない事を本人が分かってないのにやろうとする時点で無能な働き者
アジャイルを導入してます、昇給は年一回ですって言ってる時点で肝心のマインドセットをスポンサーが理解してないんだからダメダメ アジャイル開発を理解しないでアジャイル導入しようとする奴がダメ
そもそも言うと分かってない事を本人が分かってないのにやろうとする時点で無能な働き者
アジャイルを導入してます、昇給は年一回ですって言ってる時点で肝心のマインドセットをスポンサーが理解してないんだからダメダメ 【低収入】派遣スキルつけるな【低技術】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
主な偽装委託多重派遣の開発料金詐欺被害作業
[文系多数の貧困非婚スキル]
コマンド
スクリプト
データ > ロジック
簡単ロジック
大量データ
SE適性不要
IT資格不要
情報処理資格不要
大卒資格不要
文科系対象
体育系対象
商業系業種
業務系処理
[技術不要の主婦対象ソフト]
ノンプログラミングツール
フレームワーク
データベース
Web
COBOL
VＢ
.net
Java
ERP
SAP アジャイル現場の全員が>>828的なことを言っているのに
ひとつも実現していないのが不思議 アジャイルって管理職キラーでデビューしたのに
いつの間にか管理職がアジャイル連呼してる不思議？(･ω･#) >>830
アジャイル発案者の1人
Ron Jeffries
も言ってる
直接雇用、それができなくても派遣って選択肢があるのにわざわざエンジニア侮辱するような偽装請負でやるとか、IPAすら厚生労働省の牽制無視して偽装請負の被害者増やしそうなこと言う始末
まともな知能持ってる奴がそれに甘んじるはずないんだから、日本は何周遅れになるんだろうな アジャイル検定公式テキストっての読んでみたんだが、
「常時結合、ユニットテスト、結合テスト、受け入れテストを自動的に配置することをDevOps(デブオプス)と呼ぶ！」キリッって書いてある
それを無理矢理言うならCI/CDだろって、
DevOpsは開発者と運用者がやり取りしながらシステム開発することだろって
こんなレベルの奴がアジャイル！認定とか言ってんねんで
むしろこんなめちゃくちゃな知識認定されてる奴逆にダメだろってビビったわ
認定試験コンソーシアムの会員／準備委員会ってところにもITに携わる奴なら誰もが知ってるダメ会社も名前を連ねてるし最初の10ページだけで2000円で日本のアジャイルがなぜダメか完全なエビデンスありで痛感さしてくれる凄まじい買い物だったわ アジャイル関係ないのを
アジャイルと称したビジネスが流行ってるの日本だけか？ 魔法の呪文の1つだよ
アジャイル、DXをキーワードにすれば
顧客はにっこりする 日本のアジャイルがダメなところはイテレーションの中で設計、開発、テストが並列して行われると大声で言ってる恥すら知らない馬鹿がいる所と、それに疑問を感じない論理的思考が低い奴が魔法の呪文で追随しちゃう所だな。
設計(、テスト作成)、実装、テスト
この順序が守られてないのはあり得ない
仮に結果として実装、テスト、設計、実装(、リリース)って順序になってしまったら開発手法すらない1900年代前半レベルまでの退化だろ テストせずにリリースする奴が出てくるのはアジャイルの問題でもない気がする
ただのバカだろ >>831
働き方として楽だからね…
顧客と交渉して複雑な仕様を固めることができる有能管理職を
要件定義の雑務から解放する機能もあるけど >>838
ウォーターフォールすら理解してない奴がここにいる、まさに例に挙げた通り
イテレーションの意味分かる？
ウォーターフォールは反復しない前提だよ？
それすら分かってなければアジャイルが言う利点なんか理解できてないでしょ。 >>841
ウォーターフォールすら理解してない馬鹿はしつこいな >>844
お前がウォーターフォールすら知らない馬鹿ならまずイテレーションの意味わかってるのか答えようや
なお、イテレーションはチームによって変える、短くて1週間、長くて1ヶ月 >>846
こう言う開発手法の知識ないのモロバレの裸のアホは自分の書き込みで無知曝け出してるの自覚できないから余計に痛いな。 少なくともウォーターフォールは予測型の開発手法であり、イテレーションと言う前提はない イテレーション=反復
と訳すことすらできないやつに何を言っても無駄 アジャイルソフトウェア開発宣言
私たちは、ソフトウェア開発の実践あるいは実践の手助けをする活動を通じて、よりよい開発方法を見つけ出そうとしている。
この活動を通して、私たちは以下の価値にたどり着いた。
プロセスやツールよりも個人と対話を
包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを
契約交渉よりも顧客との協調を
計画に従うことよりも変化への対応を
価値とする。すなわち、左記のことがらに価値があることを認めながらも、私たちは右記のことがらにより価値をおく。 理想はただの桃源郷
問題が発生した際のステークホルダーとの折衝でほぼ失敗する
立場や信条が違う人と協調できるわけがない ちゃんと
自由にコピーしてよい。
までコピーしないやつはダメだな だからあんたはウォーターフォールの期間短くして対応してるんだろ
ただそれアジャイルじゃない
それににウオーターフォールとアジャイルに優劣ないから
要件定義したきゃウォーターフォールでやればよい
アジャイルでめちゃくちゃになってウォーターフォールに戻した企業よくあるからね アジャイルも要件に対応する要求やユーザーストーリーが存在するんだが
とどのつまり
>>854
は何も理解してないのに主張だけ必死な無能な働き者 優しいおじさんが教えてやるよ、それでも理解できないなら諦めろん
要件を定義し、各工程で全ての要件に対応する成果物が出揃ってから次の工程に進むのがウォーターフォール
他の要件が設計にも進んでないのに一部だけテストまで行ってることはありえないのが大前提
予測型開発なので設計工程以降で要件の変更が発生したら影響が大きい コード書けない人でも居場所あるのがウォーターフォール
コード書けないと居場所無いのがアジャイル
仕様書は？と人に聞けるのがウォーターフォール
仕様はコード見ろと言われるのがアジャイル
ここん所こうしてくんない？と言うと仕様書直せと睨まれるのがウォーターフォール
ここ直せると聞くと笑顔が返ってくるのがアジャイル
まあ
ウォーターフォールは大規模な正規軍
アジャイルは少数精鋭の特殊部隊
だね 理想
アジャイルは少数精鋭の特殊部隊
現実
アジャイルは少数犠牲の特攻部隊 こう言うの読んでドキュメントつくったらアジャイルじゃないとか言うやつ出たり、担当者が逃げ出してシステムを一から作り直さないといけないようなゴミが誕生するんだろうな
失敗したアジャイルはアジャイルじゃない論 ウォーターフォールの大規模正規軍じゃ
先に設計書起こせるような
誰でも作れるようなもんしか作れんし
革新的な実装はアジャイルじゃないとダメなんだよな
かといっても特攻部隊じゃ困るし
特殊部隊にするには人選なんだよね 別に先に設計書作ろうと作れるだろうし、
アジャイルで作られたものは常人では作れない！(キリッ
って他のアジャイルやってる人に謝れよ 【貧困】年収1,000万円以下SEは辞めてくれ【非婚】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
相場下がって迷惑だから年収1,000万円以下はパートでやれよ！
アメリカのSEは多重派遣なしで1,000万円以上の高収入
日本のSEは多重派遣ありで1,000万円以下の低収入
【アメリカ】
スーパープログラマ
時給10万円だったり、ストックオプションで数億～数十億円稼ぎだす
Javaフレームワーク
～3600万円
PHP
～2400万円
COBOL
～1700万円
技術サポート
～1200万円
年収中央値：１１７５万円（アメリカ労働統計局調査、サンプルは１１１万人）
７０歳でも仕事があり、年収は下がらない
数年単位で転職する（一つの会社に長くいるのは危険）
管理系の職種は雇用が不安定で、報酬も高くない
【日本】
平均年収：４３０万円（情報処理推進機構調査）
Web/ゲーム業界（昔ほど報酬は高くない）以外は人月単位のため、報酬には上限あり
年功賃金を採用する企業では２０代後半までの給料は一部の例外を除き低い
間接雇用が基本（大手のSIerでも客先常駐派遣が少なくない）
４０歳以降になるとリストラ候補となり、一旦リストラされると低賃金職か、長期間無職となる
大企業の場合は管理職トラックに進むためコーディングはしなくなり、
プログラミング経験が昔あっても３５歳以降の転職は難しい
転職回数が３回超えるだけで大手には書類で落とす。
アメリカは多重派遣搾取しない
http://getlife.hateblo.jp/entry/2014/06/19/034109 【違法残業】従犯SEは制裁を受ける【多重派遣】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
【契約料金や知的財産の損害促進するな】
［偽装委託多重派遣の従犯SEを追放しろ］
偽装請負多重派遣従犯SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣従犯SEの損害
無償プログラム提供
事前面接
知的財産譲渡
中間搾取促進
無能残業促進
期日強要促進
作業期日違反
時間外労働違反
学習不足
対人障害
健康障害
裁判苦手
偽装請負多重派遣従犯SEの代償
低収入低技術
非婚離婚
鬱病早死 アジャイルは締め切りが多くなるので人が疲弊するらしい
アジャイルでやってる人ら残業しまくりだし
製品の保守とかでウォーターフォールでやってる人らは定時帰りの人も多い 営業がアジャイル！アジャイル！って言って取ってきた案件は危険 【委任契約】客先指示に従うな【請負契約】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
客先指示に従うのは派遣契約だろ！
客先指示に従ったら法律違反だろ！
発注者に開発工数の見積させるな！
受注者が開発工数の見積をしろよ！
追加料金払わななければ作業するな！
追加作業は必ず追加料金を請求しろ！
客先の工数計画に従って時間外労働違反するな！
客先の外注悪用の儲けを支援して損害増やすな！
派遣と委託の違い
https://www.komonhiroba.com/labor-issues/outsourcing-difference.html 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage マイクロソフトでプログラマーやってる日本人っていう、そこだけ聞くと
さぞや充実した技術者人生を歩んでいそうなのに、人生トータルでみると
全然楽しそうじゃない感じが漂ってくるのだなあ。なんでだろ。 日本国内では高学歴とされている大学なんかテキトーに勉強すりゃ入れる。
で、最大手ではなくても中堅SIerに新卒入社して会社の敷いたレールの上を
疑いもなく歩む。つまりプログラミングなんかはさっさと卒業してPMを
やる。外注業者のオッサン社長たちが若い自分にへりくだって接してくれる。
適当に半径5メートル以内にいる、自社のグループ企業のムラ社会の中で、
学歴も年収も家柄もまあまあの女性（正社員）をみつけて結婚。
夫婦で福利厚生イパーイでヌクヌク正社員夫婦でやっていく。
会社の上のほうの人たちにはお中元、お歳暮は欠かさない。
そんな風にやってると、どんどん職場が居心地よくなってきて、
自分がプログラミングが出来ようと出来まいと、
プロジェクトがアジャイルだろうとウォーターフォールだろうと、
そんなことは人生の満足には何の関係もないことが分かる。 Microsoftとかいくら超一流企業でも
査定は職場の人間関係が占めるんだろうな
おれも前いたアジャイル現場は
リーダーと合わなくてすぐやめたよ
結局は実力とか仕事の仕方じゃなくて
権限を持っているやつとの相性だね Microsoftとかいくら超一流企業でも
査定は職場の人間関係が占めるんだろうな
おれも前いたアジャイル現場は
リーダーと合わなくてすぐやめたよ
結局は実力とか仕事の仕方じゃなくて
権限を持っているやつとの相性だね アジャイルはそもそも言語出会話しようよという思想だから
マネージャー層とかを弾く思想ですよ 結局、
日本社会の中でうまくレールに乗っかって快適人生を送れるやつ vs レールから外れてゴミ虫みたいな人生送るやつ
という話に収束するわけか アジャイルって無償かつ無制限に仕様変更を受け付けるって意味で、プロジェクト進行はウォーターフォールで頼む 初めての開発で簡単なバグ修正からやってるけど自分の能力不足を痛感するわ
先輩はなんであんなデバッグ速度クソ早いんだ ある程度経験積むとバグの内容だけで原因が推測できるようになる 普通は1つ覚えれば横展開や発展して思考するのだが
無能になるとそれが全くない
イチゴケーキにイチゴが載ってないと指摘すると
イチゴを乗せるが
今度はマロンケーキを作らせると
やっぱり栗は乗っていない 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage 【貧困】年収1,000万円以下SEは辞めてくれ【非婚】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
相場下がって迷惑だから年収1,000万円以下はパートでやれよ！
アメリカのSEは多重派遣なしで1,400万円以上の高収入
日本のSEは多重派遣ありで1,000万円以下の低収入
【アメリカ】
スーパープログラマ
時給10万円だったり、ストックオプションで数億～数十億円稼ぎだす
Javaフレームワーク
～3600万円
PHP
～2400万円
COBOL
～1700万円
技術サポート
～1200万円
年収中央値：１２７５万円（アメリカ労働統計局調査、サンプルは１１１万人）
７０歳でも仕事があり、年収は下がらない
数年単位で転職する（一つの会社に長くいるのは危険）
管理系の職種は雇用が不安定で、報酬も高くない
【日本】
平均年収：４３０万円（情報処理推進機構調査）
Web/ゲーム業界（昔ほど報酬は高くない）以外は人月単位のため、報酬には上限あり
年功賃金を採用する企業では２０代後半までの給料は一部の例外を除き低い
間接雇用が基本（大手のSIerでも客先常駐派遣が少なくない）
４０歳以降になるとリストラ候補となり、一旦リストラされると低賃金職か、長期間無職となる
大企業の場合は管理職トラックに進むためコーディングはしなくなり、
プログラミング経験が昔あっても３５歳以降の転職は難しい
転職回数が３回超えるだけで大手には書類で落とす。 アジャイルの場合
「柔らかいものが食べたい」
「味は？」
「甘いのがいい」
「食材は？」
「果物がいい」
延々とチャットでヒアリング
最初に決めて一度で伝えるウォーターフォールと
果たしてどっちが効率が良いんだろうね 効率が良くても顧客が望んでないものを作られてもなあ
二度と受注できないよ
まあ近頃は作る人が派遣だったり、すぐに別会社に移るので
受注会社がどうなろうと知ったことではないのだろうけど ウォーター
効率が良くて顧客が望んでいるものを作る
アジャ
効率が悪くて顧客が望んでないものを作る 日本の商慣習だとアジャイルが無理なんよね
アジャイルを推進して自滅する奴はだいたいそれを履き違えてる 何度も短期間でイテレーション繰り返して納期に追われる生活は疲れた
ウォーターフォールのほうがいい アジャイルソフトウェア開発宣言すら知らないで自称アジャイルと言う2世紀前の行き当たりばったり開発してる奴も多いけど、
アジャイルソフトウェア開発宣言の日本語訳が微妙だから、動くソフトウェアって言葉を正常系だけちょろっと動くようなの作ってるやついるよね。
動くソフトウェアって顧客の要求を満たす働きをするって意味だからな。
価値があるのは、きちんと正常系、例外系、セキュリティを満たすソフトであって、そうじゃないソフトに価値はないからな アジャイルはコミュ力そこそこで優秀なプログラマ一人で回すもんだろ。よう知らんけど。 >>891
知らないのにアジャイル騙る奴多すぎ
こう言うゴミのせいでまともなアジャイルやってる人が迷惑する いやアジャイルは全員が同じようにプロフェッショナルであると言う前提があるのに日本ではその前提を無視して導入されるから、アジャイルが否定されるのは仕方がない
アメリカ様が考えたものだからと盲目的に導入している馬鹿は○ぬべき いやアジャイルは全員が同じようにプロフェッショナルであると言う前提があるのに日本ではその前提を無視して導入されるから、アジャイルが否定されるのは仕方がない
アメリカ様が考えたものだからと盲目的に導入している馬鹿は○ぬべき いやアジャイルは全員が同じようにプロフェッショナルであると言う前提があるのに日本ではその前提を無視して導入されるから、アジャイルが否定されるのは仕方がない
アメリカ様が考えたものだからと盲目的に導入している馬鹿は○ぬべき いやアジャイルは全員が同じようにプロフェッショナルであると言う前提があるのに日本ではその前提を無視して導入されるから、アジャイルが否定されるのは仕方がない
アメリカ様が考えたものだからと盲目的に導入している馬鹿は○ぬべき いやアジャイルは全員が同じようにプロフェッショナルであると言う前提があるのに日本ではその前提を無視して導入されるから、アジャイルが否定されるのは仕方がない
他もやっているから流行りだからと盲目的に導入している馬鹿は○ぬべき いやアジャイルは全員が同じようにプロフェッショナルであると言う前提があるのに日本ではその前提を無視して導入されるから、アジャイルが否定されるのは仕方がない
他もやっているから流行りだからと盲目的に導入している馬鹿は○ぬべき アジャイル開発が盛り上がる中、米国でウォーターフォール開発が増加のなぞ
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2206/13/news061.html
米国の調査によれば、アジャイルが注目を集める中、この２年間でウォーターフォール型 米国の調査会社Forresterによればアプリケーション開発者の間で、アジャイルへの移行が勢いを増している。
同社の調査「Q4 2021 Global State of Agile at Scale Survey」に回答した152人のうち60％近くが、アジャイルプラクティスを採用するための「5カ年計画」に着手している。10年前はわずか4％だったことを考えると大幅な増加と言える。
スケールに関する課題は残る。この調査の回答者のうち、自分のチームがアジャイルプラクティスに「高度に熟練している」と答えたのはわずか4分の1で、アジャイル変革を支援するための構造改革に十分に投資したと感じているのはわずか17％だった。
Forresterの調査では、前回の調査から2年の間にウォーターフォール型の手法に回帰したことが判明したが、同社のアナリストは、パンデミックによる混乱が今後1年間でアジャイルの採用を促進すると考えている。
反アジャイル陣営はパンデミックの経験から変化しなかったのか
アジャイルプロセスは、最新のアプリケーション開発と密接に結び付いており、ITの他の分野、そしてそれ以外の分野にも広まっている。
それでもなお、アジャイル手法の中心である反復プロセス、チームダイナミクス、全体的な柔軟性に適応することは、導入の初期段階を超え、アジャイルを拡大しようとする企業にとって課題であることに変わりはない。 アジャイル開発が盛り上がる中、米国でウォーターフォール開発が増加のなぞ
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/2206/13/news061.html
米国の調査によれば、アジャイルが注目を集める中、この２年間でウォーターフォール型 米国の調査会社Forresterによればアプリケーション開発者の間で、アジャイルへの移行が勢いを増している。
同社の調査「Q4 2021 Global State of Agile at Scale Survey」に回答した152人のうち60％近くが、アジャイルプラクティスを採用するための「5カ年計画」に着手している。10年前はわずか4％だったことを考えると大幅な増加と言える。
スケールに関する課題は残る。この調査の回答者のうち、自分のチームがアジャイルプラクティスに「高度に熟練している」と答えたのはわずか4分の1で、アジャイル変革を支援するための構造改革に十分に投資したと感じているのはわずか17％だった。
Forresterの調査では、前回の調査から2年の間にウォーターフォール型の手法に回帰したことが判明したが、同社のアナリストは、パンデミックによる混乱が今後1年間でアジャイルの採用を促進すると考えている。
反アジャイル陣営はパンデミックの経験から変化しなかったのか
アジャイルプロセスは、最新のアプリケーション開発と密接に結び付いており、ITの他の分野、そしてそれ以外の分野にも広まっている。
それでもなお、アジャイル手法の中心である反復プロセス、チームダイナミクス、全体的な柔軟性に適応することは、導入の初期段階を超え、アジャイルを拡大しようとする企業にとって課題であることに変わりはない。 木村岳史(東葛人)
@toukatsujin
・
2023年12月14日
アジャイル開発に失敗したわけか→「非常に野心的な挑戦だった」。しかし、短い周期で検証や改善を繰り返す手法が裏目に出る。予算・納期の見積もりが甘く、完成が当初の計画より1年以上遅れ、コストも大幅に膨らんだ
検証・金融海外M&A(中) 日生、甘かった資産査定：日経
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO76927100T11C23A2EE9000/
仮説検証とアジャイルの両輪でより強い組織へ：ニッセイ情報テクノロジー株式会社【後編】
https://redjourney.jp/works/making-organization-agile/2023/05/12/nit02/
これが、レッドジャーニーが成功事例って言っているが、日経は失敗だと言っているぞ レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
