IT企業社長「有能と無能の差は20倍ある」
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立って会議→東証1部上場 あるIT企業の働き方改革
https://www.asahi.com/articles/ASN1P6DD7N1GULFA01C.html
離職率は20〜30%台と高水準が続く一方、人材は取り合いで、
採用の現場では優秀なエンジニアを大手に次々と奪われた。
宮嶌裕二社長(48)はこの状況に危機感を抱いた。
「できるエンジニアとできないエンジニアの間には20倍の能力差がある」。
生命線となる優秀なエンジニアを確保するため、長時間労働のない働きやすい職場を実現し、
人材を呼び込もうと考えた。 >>352
無能は理由と言い訳がほぼ同じ意味ということすらわからないw >>341
おかしいね。X Windowのコンポーネントがなくても、なぜOSは問題なく使えるのかという質問に答えられる? WindowsだってGUI部分のコンポーネントがなくてもWindowsと呼んでいて、GUIのないWindowsもたくさん使われている。 WindowsのGUIのシェルはexplorer
X Windowのコンポーネント?
Xの概念くらい理解してから口開いて? >>357
powersellのことを言っているつもりなら、
あれをWindowsと読んでいるバカはいてもお前くらい。
コンソール部分はDOSって言うんだよバーカ。 >>360
DOSと言ってしまうのは年配で、かつ無知な人間。
コマンドプロントはWindowsですよ。 >>358
シェルの意味がわかっていますか?
シェルとはOSと人間をつなぐインターフェイスのことですよ? Windows PowerShellは、Windowsのシェルのひとつです。
シェルだからPowerShellという名前なのです。 さすが、パソコンの大先生、大集合って感じのすれですね えーttyから説明しないといけないレベルかよ、勘弁してよ 嘘か本当かMSの入社試験には
クライアントサーバ方式を三歳児にわかるように説明しろというのがあってな IT企業社長「無能ほどつまらないレスを延々と続ける」 無能「資料作成しました、確認お願いします」
有能「問題ないよ」
無能「資料を少し修正しました、確認お願いします」
有能「問題ないよ」
無能「また少し修正しました、確認お願いします」
有能「あのさあ...」
無能って有能と能力の差があるだけじゃなくて
有能の時間も奪おうとするんだよな なぜ問題ないって言ってるのに修正するのか
「修正は自分で判断して、ただしその都度報告するように」という指示かもしれない。 >>91
ま、そうだな
余った時間は自分の時間に使う
ノルマクリアしているのに文句言われるようなブラックなら辞めて次いくだけ 逐一確認させろとでも言われなきゃ確認に持ってくもんか
自分でいったんだろ 問題ないと言っているのに自己満足で修正して
そしてまた有能に確認を願う(最終責任を問われたくない)
無能が仕事をしている満足感を得るのに最高のシチュエーションだよね 問題がある時、有能はなんて言うのか、その実例を示してほしいw 教育は、教育そのものが目的じゃなくて「やる気にさせる」仕事だよ。
手助けはおまけ。できる気・やれる気にさせる能力が必要。 >>379
「ここをもうちょっとよくできないかな?(ポジティブ)」 >>379
黙って問題を解決して、自分の仕事に戻る >>384
あのさぁ、この場合の問題があるっていうのは
どうやっても時間的に間に合わないとか、そういう話でしょ。 >>387
どうやっても時間的に間に合わない状況で無能に仕事を振っている時点で有能と見なされない 十数人近い大所帯で
だれが本当に有能で無能かとか
ぱっと見てわかるもんなのか? >>390
わかるよ
自分以外の人数を数えればいいんだもの >>390
人数が多い、入れ替わりが多いとリーダーシップを取る人間がいなくて
みんな無責任な体質になるケースがある
昔、50人ぐらいの開発プロジェクトでそれが起きて炎上
助けに行かされた俺が仕切ったこともある
そのおかげでバイネームで呼ばれる信用を得た訳だが 無能は0なんだから差なんて測れないんだが無能社長か? 五十歩百歩という言葉の通り、50-100ですら差がなく無能。 五十歩百歩は二倍だぞ!二倍!
二倍も生産性があるってことだ! 無能が20日かかる仕事を
有能はわずか1日で済ます
ということだろうか ここでの倍数は相対値であって絶対値じゃないんだから
基準である無能は1として扱うのが正しいんじゃねえのかと 無能が絶対値的に限りなく0に近いのであれば1万倍とか10万倍、100万倍になっちまうから
ここでの無能とは平凡かそれ以下ってところだろうな すり抜けてすり抜けてすり抜けまくり!
1 :特攻原付二種野郎Aチーム:01/12/04 01:19 ID:SMzXph9M
電車に乗って通勤なんてカッタルイネ!すし詰めで身動きとれねーよ!
路上駐車場状態の幹線道路をクールに大胆フテキにクルマの間をすり抜けろ!
クルマにとっちゃ大迷惑、けどやめられないそんな通勤快足ライダーの魂の叫びを(笑)!
そういえばMB誌で山銀がいってた「スズキ400」って本当に実在するの?
http://ton.5ch.net/test/read.cgi/bike/1007396387/
20年近く前になるのか・・・初代だと。
いつの間にか消えてたスレッド。 >>401
実際そんなもんだよ
プログラミングに加えて例えば業務の知識や
フレームワーク、SQLやOSの知識があると
それくらい差がつく 無能がバカ正直に1日で終わらせてしまうものを、有能は20日かけしっかり20倍の料金を請求する >>406
有能はスケジュール立ててその通りこなすのが上手
時間が不足したり余ってもきっちりスケジュール通りにする 無能の言動って面白いんだよね
できないをやらないと言ったり、20日かかるを20日かけると言ったり
無能ベースの見積出したら倍に跳ね上がるだろ >>408
それ有能がよく言う発言だなw
無能はそれを聞いて見積もり半額にして炎上させるwww それもあるけど無能は過剰見積してくるケースがほとんど 見積もりは20日、実作業は1日
あとは別の仕事とか自分のアプリ開発のために使う
それが有能
まさか、有能のくせに今時アプリ一つも出してないなんてありえないよね 無能は過剰なのか半額なのかどっちやねん
バラッバラ 過剰だろうが過小だろうが自分の物差しで見積もりしてる時点で無能
ただし過小見積もりは論外なので過剰な方がまだマシ 結局のところ、一般的に余裕を加味して10日で見積もったものを
無能は20日かけ、有能は1日で終わらせる、それだけのこと 20日で見積もって20日かけるって阿呆の極みだしな 派遣会社「もっとゆっくりやれよ、9日分損したじゃないか」 管理者が単細胞だと、時間が余ると次を入れられると考えちゃう 顧客「今回新しく○○取引を始めたいのだが」
無能PM「???」
無能営業「???」
有能「はい、それでしたら既存のカスタマイズで対応出来ますね、お見積もりしましょうか」
顧客「うん、よろしく頼むよ(ニッコリ」
無能PM「(ニッコリ」
無能営業「(ニッコリ」
有能がいないと顧客との会話もまともに出来ないからな
その価値は20倍じゃ済まないんだよな さすがに、それは無能じゃなくて、無脳だろ。
そこまで思考停止な奴はおらんだろ はったりでも仕事取れれば有能
これをまるで理解できないPMに振って俺がせっかく取ってきた仕事だからきっちり終わらせろという
マイナス方向に20倍もあったか 顧客「今回新しく○○取引を始めたいのだが」
無能営業「はい、それでしたら既存のカスタマイズで対応出来ますね、お見積もりしましょうか」
顧客「○○取引の内容を説明してないんだ見積もりできるのか?」
無能営業「・・・」
こうやろ?w >>418
有能は少しおかしいことを最初に言う。そうすることで指摘発言が出始めて話が進む。 >>421
そうだね。内容を話してないのに、話を終わらせてしまうやつは、かなり迷惑なんだよな。 毎度思うんだがこことかで出てくる「有能」がちょっとずれてるのは
「無能が考える理想の有能」だからずれてるのかなって思った。 そうだな。
有能な奴は無能な奴など相手にしないからねぇ。 無能はいろんな人の助けが必要だから他人にちょっかいを出す。
有能な人は実力と正確な判断力に長けてるから他人とは必要最低限の接触で済む。
但し、助けを求める無能には手を差し伸べる。 リモートワークで困らないのは有能な人。
リモートワークで困るのは、自分だけでは解決できない人と妖精さん。 自分だけでは解決できない人を部下にした上司がいちばん・・・ 金融業界で新しい取引と言ったら
もう既にやることがほとんど決まっているのだが
デリバティブとか言われて頭に?が浮いている時点で失格 いきなり金融業界限定w こういう所が無能なんだよなw というか無能上司と無能営業が「…」になるような話を
取ってくる奴は、有能じゃないだろ。
個人として会社の器を超える有能技術者なのかもしんが
お客様は組織に対して依頼しているのだから、組織として
対応可能ではなく、個人でしかできない依頼を受けてくるのは
無能としかいいようがない。
自分に何かあったときに会社として対応できないだろ?
それじゃただの技術馬鹿だ。
会社が無能で俺は有能と感じている奴は、無能会社の中で
埋もれるか、有能会社に移るしかないんだよ。 顧客「新しく取引を始めたいのだが」
有能「どのような取引ですか?」
顧客「新しく〇〇取引を始めたいのだが」
有能「〇〇ですね、業界で流行りですからね
それでしたら既存のカスタマイズで」
この会話の違いを察せる有能は少ない 顧客「新しく〇〇取引を始めたいのだが」
有能「〇〇ですね、業界で流行りですからね
それでしたら既存のカスタマイズで」
顧客「いやだから、御社と新しく〇〇取引を始めたいのだが?誰がカスタマイズの話してんのさ?」 システム屋の打ち合わせで
そんな会話があると妄想できるのは
無能だからこそか 仕事とってくる営業の話かよ
ゴミでも出来るだろこんなん ○○取引をはじめたいから、既存PPのカスタムに話をつなげるの難しいわ 顧客「新しくAI取引を始めたいのだが」
有能「AIですね、業界で流行りですからね
それでしたら既存のカスタマイズで」
顧客「???」 PPって単語が出てくるってことはNECでしょ
ここ10年で中小相手の商売はじめたとはいえメインは大手
半パッケージのカスタムのほうが工数削れるって話?
それにしては登場する会社がチグハグな気がする
パッケージのカスタマイズだとパッケージ持ってるグループ会社と連動するからSIの儲け減るでしょ
いつも通り中国に丸投げとかパートナー企業にやらせるとかでいいと思うんだが
なぜわざわざ他社(同じビルにいるグループ企業とはいえ)が儲かるような提案をした? まああれだ。プログラマーとしては無能な自称有能が
せめてSヨ(笑)でマウント取ろうとして
無能っぷりを晒してるわけだ 【委任】客先指示に従うな【請負】
☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆
客先指示に従うのは派遣契約だけじゃねえかよ!
客先指示に従ったら法律違反になっちまうだろ!
発注者に開発工数の見積させるな!
受注者が開発工数の見積をしろよ!
料金請求できなければ作成拒否しろ!
追加作業は必ず追加料金を請求しろ!
客先の工数計画に従って時間外労働違反するな!
客先の外注悪用の儲けを助長して損害増やすな!
派遣と委託の違い
https://www.komonhiroba.com/labor-issues/outsourcing-difference.html 有能がいるからみんなにっこり仕事ができる
有能がどんな問題でもすぐに解決してくれるから
みんなにっこり仕事ができる
そして有能がいなくなった瞬間に現場は青ざめ
仕事の擦りつけあいが始まる
無能たちの醜いエゴのなすりつけ合いは
いつ見ても残念な気持ちになるな 有能がいないと日暮里で仕事はできない、と(何
エゴのなすりつけあいって場に立ち合ったことないけど、どんな感じ? 「出来ません」あとは開き直り
打席に立つことを拒否する野球選手
守備につくことを拒否する野球選手
ありえない選手が解雇もされずに
雇われているのがこの業界
だから>>1の社長も嘆いてるんだよ >>448
社長やったら解雇したらええやんwアホなん?w 正社員は解雇できないっていうのもフェイクニュースというか都市伝説だよね
小さい企業なら理由なく解雇するのは可能
給付金で不利になる程度の話であって、雇い続けるリスクと天秤にかける話
上場企業はまた話が違うらしいけどな >>442
もうずっとコピペばっか
君は意味不明な書き込みしてスレ荒らしをしているようだが
こんなことして楽しいか? 世界で一番幸運で楽な仕事
スーパー有能な部下がいる上司
しかも単なる偶然で上司になっているだけ
有能が異動になると一緒に異動願いを出すくらいだから 社長は20倍どころじゃない差
ゲイツはいくら稼いだんだよと そうか!
20倍の差は何か言ってなかった
能力じゃなくて報酬なら納得 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています