なんか今イノベーターブームだけど、あんなの今の富士通に必要か！？

どうも富士通は部下を集合体と捕らえて、全体のモチベーションが
上がるような施策を思いつこうと四苦八苦しているように見える。

もっと部下一人ひとりに興味を持てばいいのに。
なんか自分の仕事には熱心で、部下がmixiやっていても無視っていう
幹部多いよね。

どうせ幹部社員を腐るほど量産したんだから、部下一人ひとりの特徴
を理解して違う薬を投与することぐらいできるでのでは！？